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      2. 工作計劃

        時間:2021-03-09 19:12:18 工作計劃 我要投稿

        【推薦】工作計劃匯總5篇

          日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們的工作又邁入新的階段,為此需要好好地寫一份工作計劃了。但是相信很多人都是毫無頭緒的狀態(tài)吧,下面是小編為大家收集的工作計劃5篇,希望對大家有所幫助。

        【推薦】工作計劃匯總5篇

        工作計劃 篇1

          在公司工作了已經(jīng)有三個年頭了,雖然我還是一個公司最普通的文員,但是我已經(jīng)完全的掌握了我的工作方向。相信只要我再接再厲,在接下來的半年中,我會做的更加的出色!在此,我訂立了17年下半年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

          1)發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對倉庫中事務雜、任務重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。

          2)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇于實踐,博覽群書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學習方法,端正學習態(tài)度,提高學習效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的工作基礎、辯證的思維方法、正確的思想觀點。力求把工作做得更好,樹立本部門良好形象。

          3)當好助手。對主管交待的工作努力完成并做好, 增強責任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。完成自已份內(nèi)工作的同時能夠主動幫主管或同事分擔一些工作。和同事互幫互助,共同維持和諧的工作環(huán)境。

          4)熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在公司目前正在進行的7s推行工作中,作為公司一名老職員,必須以身作責,在遵守公司規(guī)定的同時全力配合。

          以上,是我對17年下半年工作計劃,可能還很不成熟,希望領導指正;疖嚺艿目爝靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望17年下半年,我會更加努力、認真負責的去對待每一項工作。相信自己會完成新的任務,能迎接17年下半年新的挑戰(zhàn)。憑借我自己的不斷努力,加上領導和同事的幫助,我在新的一年工作就會更加的出色。

        工作計劃 篇2

          金秋十月已去,上個月的工作圓滿落幕。雖然上個月的活動讓我們都比較忙碌,但我們從中獲益很大,讓我們每個人都得到了充分的鍛煉,同時讓大家認識到外聯(lián)部在學生會中的重要性。外聯(lián)部的主要工作在于拉取贊助,解決學生會工作經(jīng)費問題。對于一個團體來說,資金是各部活動的基礎,在這個層面上說,外聯(lián)部工作做得好壞與否,對整個學生的工作會產(chǎn)生重大影響。外聯(lián)部與其他各部一樣,是隸屬于學生會的相互協(xié)調(diào)的部門,這就決定了外聯(lián)部的工作離不開各個部門以及主席團的配合與支持,同時,外聯(lián)部只有積極配合其他部門以及主席團的工作,才能使整個學生會的工作正常運轉(zhuǎn)起來。在這個月的開始之際,先擬訂一下十一月份的工作計劃:

          一. 開展例會

          每個月的工作例會如期開展,總結(jié)上個月的工作情況,完善工作上的不足,并擬定這個月的工作計劃,把每一個工作細分到位。

          二. 與外校開展聯(lián)誼工作

          我外聯(lián)部決定與外校公關部開展一次學術交流,這需要系學生會各部門之間的分工配合,努力做好交流前期準備工作,以便這次跨校交流工作順利開展,為以后我校與外校開展聯(lián)誼活動奠定良好基礎。

          三. 開展講座

          我們知道外聯(lián)部的工作應該是長期性、持續(xù)性的。所以在這個相對輕松的月份里,我們就密切注意一些與同學們相關的商家,發(fā)掘潛在的贊助商,洞察一些贊助商的合作意向,收集很多信息。然后我們主要以舉辦講座的形式為贊助商進行宣傳,全力配合贊助商的宣傳要求,爭取把贊助工作做到最好。

          四.策劃總結(jié)

          外聯(lián)部是學生會與外部聯(lián)系的橋梁,是學生會樹立對外形象的窗口,是與各高校聯(lián)系的紐帶。 如果說,學生會是全校學生的代表,那么,學生會外聯(lián)部就是全校學生和學生會“走進”和“走出”,進行對外聯(lián)系的“中流砥柱”。學生會將從這里走出去,與各高校、企業(yè)以及社會進行多方面的“親密接觸”。

          外聯(lián)部是團委學生會的外交部門,是一個注重人際關系、語言表達、整體形象的綜合性部門,希望我們能在這樣好的一個平臺上得到最大的鍛煉。同時也希望這屆學生會主席團、各部門在工作上能給予我外聯(lián)部各方面的支持,讓我們共同把外聯(lián)工作做好。

          土木工程系外聯(lián)部

        工作計劃 篇3

          我們美術教研組是一支年輕的隊伍,我們將認真貫徹學校工作重點,通過美術教學進一步培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力。以課程標準改革為中心,著力抓好新課程標準的培訓、實驗和推廣工作,結(jié)合課題組織美術教師探索課堂教學創(chuàng)新策略的研究。全面提高我校小學美術教學質(zhì)量。

          一、教研重點:

          1、新的國家美術課程標準中認為美術學習絕不僅僅是一種單純的技能技巧的.訓練,而應視為一種文化學習。

          2、美術學科具有知識面廣、綜合性強等特點,它是素質(zhì)教育的有機組成部分,具有其他學科所不能替代的作用。

          3、降低美術基本知識和基本技能學習的難度,注重美術文化的學習,這是新世紀美術教育的一大特點。

          4、美術作品只能在廣泛的文化情景中才能被正確地認識和解讀,而且只有將美術作品與廣泛的文化情景聯(lián)系在一起,才能拓展學生的人文視野,使學生從美術作品中理解人類價值的不同取向、人類對自身尊嚴的維護以及對正義和自由的追求。

          二、活動目標

          1、加強業(yè)務學習,努力提高自身的素質(zhì),認真做好科幻繪畫、美畫板等比賽的輔導工作,爭取出好成績。

          2、以豐富校園文化,創(chuàng)建以“走進楠溪本土文化”為特色的拓展課程。

          3、以“豐富校園活動、提高學生審美能力”為目的,開展豐富多彩的學生繪畫活動。

          三、具體工作安排:

          九月份:

          1、制定美術教研組計劃。

          2、落實組內(nèi)的教研課。

          3、常規(guī)檢查。

          4、落實科技節(jié)美畫板與科幻畫活動的方案。

          5、落實拓展課方案。

          6、拓展課成果展,做好櫥窗布置。

          十月份:

          1、組織?萍脊(jié)比賽。

          2、開展科技節(jié)比賽輔導,選取優(yōu)秀學生參加縣比賽。

          4、學生科技節(jié)優(yōu)秀作品展示,做好櫥窗布置。

          5、校美術教研活動。

          十一月份:

          1、組織學生參加縣級活動。

          2、校教研活動。

          3、組織學生參加市級比賽。

          十二月份:

          1、參加縣美術教研活動。

          2、校教研活動。

          一月份:

          1、做好期末復習、考試工作。

          2、期末檢查。

          3、期末結(jié)束工作。

        工作計劃 篇4

          做完xx年工作總結(jié),我們對xx年有了更多的期許,希望一年勝似一年,為此,我們將以前好的方面堅持做下去,對于存在的不足,我們有深省的認識并加以改進,并在xx年重點做好以下幾個方面的工作:

          做完xx年工作總結(jié),我們對xx年有了更多的期許,希望一年勝似一年,為此,我們將以前好的方面堅持做下去,對于存在的不足,我們有深省的認識并加以改進,并在xx年重點做好以下幾個方面的工作:

          一、減少服務環(huán)節(jié),提高服務效率 繁華解放碑高標

          著重慶酒店業(yè)的服務效率是服務的一個重要環(huán)節(jié),很多發(fā)展,國貿(mào)豪生大酒店的開業(yè)再度投訴都是因為服務缺乏效率而引起?驮忈屃诉@一印象。

          國貿(mào)豪生大酒店是豪生國際酒店集 人提出的任何要求和服務都是希望盡快幫助其解決,而不是被 推來推去,因此推行“一站式”服務勢在必行。 客人入住酒店以后,對各種服務電話均不清楚,雖然我們在電話上制作了一個小小的電話說明,但大多數(shù)客人都不會 · 酒店管理“表”、“里”如一'>認真看,需要服務時都是 拿起電話隨酒店管理“表”、“里”如一 · 管理者應具備的六大技能 便撥一個電話號碼,而電話也總會被轉(zhuǎn) 來轉(zhuǎn)去,如此很不方便客人,使客人對我們的服務滿意度大打折扣。我部將從減少服務環(huán)節(jié) 來提高服務效率。

         。ㄒ唬┏闪①e客服務中心 目前總機和服務中心均是通過電話為客服務的兩個崗位,有很多客人需要服務都是將電話打到總機或其他分機上,總機或其他分機接到服務后 再轉(zhuǎn)給服務中心,這樣很容易造成服務延緩或服務信息丟失,因為其他崗位根本不了解客人的需求,若手頭工作忙就會將服務指令延緩傳達或 忘記傳達,給我們的服務帶來極大的不便,很容易遭到客人的投訴。只有接聽電話的人才了解客人焦慮的心情,清楚客人真正的需求,更清楚 哪個服務最急于去辦,合理的去通知服務。為了減少服務環(huán)節(jié)方便客人,將總機和服務中心合并成立賓客服務中心,酒店所有的服務和查詢只 需撥電話“0”,一切均可解決。

          1.賓客服務中心的職能 賓客服務中心也是酒店的信息中心,收集酒店所有的信息和外部對酒店有關的信息,并進行分揀、傳遞;統(tǒng)一接收服務信息,并準確傳遞服務 指令,確保服務能及時提供。

          2.賓客服務中心的工作內(nèi)容

         、俳勇犽娫挷⑻峁┓⻊铡?倷C和服務中心合并以后,酒店所有的外線電話和服務均由賓客服務中心接轉(zhuǎn),特殊情況時可親自為客人提供服務, 如此一來不僅提高了服務效率,保證了服務的準確性,還減輕了樓層服務員的工作量。

         、诮邮茈娫掝A定和查詢。前臺接待處目前有電話分機3部,據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計:xx至xx月接待處平均每天僅接聽的外線電話的話務量就可達20余起,加 上內(nèi)部打進的電話每天的話務量可達70余起,如此高的話務量使接待員根本無法全力去接待客人?腿藦耐饷孚s到酒店辦理入住手續(xù)時均希望 越快越好,但接待員接待客人時,往往要被電話打斷好幾次,使我們的服務無法保障。若賓客服務中心電腦與前臺聯(lián)網(wǎng),所有的電話預定和電 話查詢均可由賓客服務中心操作,不僅方便了客人,還給前臺接待員更多的時間去對客服務。

         、奂皶r更改房態(tài)確保房間出租。樓層領班查完房后可致電賓客服務中心進行電話更改房態(tài),賓客服務中心接到通知后可立即更改房態(tài),確保房 間能及時出租。

         、荑匙的管理?头克械蔫匙均由賓客服務中心來保管、分發(fā),并進行登記。

         、菔锾幚。賓客服務中心負責整個酒店遺拾物的儲存保管與招領,并根據(jù)規(guī)定做出處理。 ⑥對電話進行統(tǒng)計分析。賓客服務中心每月對所接的電話進行統(tǒng)計分析,分析我們的不足,更好的了解客人的需求,提高我們的服務水平。

          (二)成立禮賓部 目前行李處可給客人提供行李寄存、收送行李、簡單的委托代辦、信件發(fā)送等服務,但隨著社會的進步,行業(yè)的發(fā)展,客人的需求不但提高, 這些服務已不能滿足客人的需求。酒店現(xiàn)已有一把金鑰匙,金鑰匙服務應該是服務的最高體現(xiàn),但單憑金鑰匙一個人的力量很難發(fā)揮作用,因 此成立禮賓部配合金鑰匙一起做好服務工作,滿足客人合理的需求。

          禮賓部的工作職能 成立禮賓部不僅可以提供一般的行李服務,而且可以滿足客人更多合理的需求,還可以提供店內(nèi)查詢工作,可以減輕接待處的工作量,讓接待 員能更好的接待客人。

          2.禮賓部的工作內(nèi)容

         、傩欣罴拇。為店內(nèi)所有的客人提供行李寄存服務,并妥善保管。

         、谑账托欣。為店內(nèi)客人收送行李,并做好登記。

         、畚写k。受理客人合理的需求,并迅速為客人辦理。

         、艿陜(nèi)查詢。接受客人的查詢。

          二、拓展前臺UP SALL的散客市場,增加散客收入 目前前臺接待員對前臺增銷這方面的操作基本上已熟練掌握,xx年前臺增銷雖然取得了一定的成績,但離酒店的要求相差很遠,主要源于散客 客源太單一,F(xiàn)在的主要客源都是客人自己上門定房。怎樣爭取回頭客,以現(xiàn)有的客源帶來更多客人,是我們的重點工作。

         。ㄒ唬⿲τ诔醮稳胱〉目腿艘笳l接待誰負責。接待員在接待客人后要跟蹤服務到底,即自客人辦理入住手續(xù)開始,由誰負責接待的,那么客 人住店期間就由誰負責跟蹤服務,其他員工配合做好服務工作。具體工作內(nèi)容:

          1.在給客人辦理入住手續(xù)時,接待員將自己的工號與工作電話留給客人,告訴客人若有什么需要可撥打電話,隨時可以為客人提供服務,若方 便請客人留下名片。

          2.客人到房間后,可致電房間征詢一下客人的意見對房間的安排是否滿意(視情況),歡迎客人提出寶貴的意見。

          3.客人住店期間,可將酒店的最新活動和地方的最新動態(tài)通知給客人,并邀請其參加。迎合客人合理的需求,為客人提供服務。

          4.確定客人退房時間,安排行李員為客人下行李,客人在前臺結(jié)帳時,主動征求客人意見,請客人為我們提出寶貴的意見和建議,祝?腿艘 路平安。

          5.客人退房第二天,根據(jù)客人名片上E-mail地址給客人發(fā)一個郵件,問候客人并感謝客人選擇我們酒店,歡迎客人下次光臨。

          6.節(jié)日時給客人寄一張賀卡,送一聲真誠的祝福,邀請客人到我們酒店做客。

         。ǘ⿲τ诨仡^客到店,在接待客人時適時介紹酒店最新動態(tài),推銷我們的特色產(chǎn)品,以最快捷的時間為客人辦理入住手續(xù)。通知服務中心, 電梯間迎接客人,并可通知餐飲部給客人配送果盤。將客人入住的信息反饋給其他消費場所(如餐廳),使客人到哪里,酒店員工都能用姓氏 稱呼客人。節(jié)日時或酒店有最新活動時,給客人寄一張卡片,邀請客人到酒店做客。

          三、充分利用工資杠桿,調(diào)動員工積極性 目前部門工資分850元、1200元、1500元三個級別,員工工資是根據(jù)員工日常表現(xiàn)、業(yè)務技能等方面考核后而晉升,一般只升不降,一些員工工資 得到晉升后,工作不賣力、懶、散,酒店暫無規(guī)定做工資調(diào)整,其他員工工作表現(xiàn)好但沒有指標晉升工資,顯得很不公平,容易打擊員工的積 極性。為打破傳統(tǒng)做法,更好的利用工資杠桿,調(diào)動員工的積極性,部門建議工資不再一成不變,而是靈活調(diào)整,實行能者上,庸者下的政策 。

         。ㄒ唬﹩T工工資調(diào)整方法

          1.員工工資基數(shù)為850元,技能工資為100元和200元,根據(jù)員工的考核成績做工資調(diào)整,成績好的技能工資就高,可達200元,往下就是100元, 成績差的只能領基本工資850元。 2.部門根據(jù)員工日常表現(xiàn)、業(yè)務技能、綜合能力等方面,每季度對員工進行一次考核,考核成績公布于眾。拿技能工資的員工若在考核中成績 不理想,達不到技能工資的標準,工資即可調(diào)整到850元而無技能工資。

          3.技能工資的員工若在一個季度出現(xiàn)三次有效投訴,即使考核成績優(yōu)秀,也不允許繼續(xù)享受技能工資。

          4.技能工資的員工若連續(xù)三個月不在工作崗位,如病事假、孕假,員工不享受技能工資。

         。ǘ╊I班工資調(diào)整方法

          1.領班工資基數(shù)為1500元,崗位工資為200元和400元,根據(jù)領班的考核的成績,相應的做崗位工資調(diào)整。

          2.根據(jù)領班的業(yè)務水平、員工培訓、團結(jié)協(xié)作、綜合能力等方面每季度進行一次考核,連續(xù)三次考核最差的領班,取消領班資格。

          3.連續(xù)三個月不在工作崗位的領班,只享受基本工資。

        工作計劃 篇5

          一、指導思想

          以《學校體育工作條例》為體育工作的基本法規(guī),以“健康第一”為宗旨,把學校武術工作作為實施素質(zhì)教育的突破口,以科學的管理促進學校體育工作全面健康發(fā)展,建立完善科學的管理體系,深化教學改革,全面推進素質(zhì)教育。貫徹《全民健身計劃的綱要》。創(chuàng)建“崇尚健身,參與健身”的健身氛圍,爭創(chuàng)學校的體育特色,培養(yǎng)全面發(fā)展的學生。

          二、工作目標

          1、以《學校體育工作條例》《武術教學方案》為學校體育工作的基本法規(guī);

          2、以素質(zhì)教育全面深化教育改革;

          3、以科學的管理促進學校體育的全面健康發(fā)展;

          4、逐步探索科學的管理體系,全面貫徹落實《條例》;

          5、繼續(xù)以教科研為先導,深化教學改革,全面推進素質(zhì)教育;

          6、全面提高學生的身體素質(zhì),嚴格執(zhí)行學生體質(zhì)健康標準的要求;

          7、爭創(chuàng)學校的體育特色,讓武術與教學真正地融合一體,“讓學習成為習慣,讓人愛成為品格”。

          三、具體工作

          1、加強科學管理

          實施“分工負責,分管齊抓的管理制度”,“負責到人,工作到位”的責任制度,加強對體育工作的指導檢查,不斷總結(jié),不斷完善,狠抓落實。

          2、確定目標

          《學校體育工作條例》是學校體育工作的指導方針,也是部署實施學校武術教學工作的依據(jù)。學校校本課程開設武術課之后,怎樣上好武術課程是一個很大的難題。根據(jù)武術教學方案的要求,和體育課的精神,規(guī)范堂課質(zhì)量。

          3、提高課堂教學質(zhì)量

          上課統(tǒng)一運動服裝,對待學生耐心細致。建立好體育科研小組,有計劃,有步驟地實施教科研,多統(tǒng)計數(shù)據(jù),以論文的形式來匯總。上課多練,多講,以達到提高學生身體素質(zhì)的目的。嚴格執(zhí)行《學生體質(zhì)健康標準》,探索“學生體育素質(zhì)”的評定標準。

          4、抓好大課間工作

          本學期體育組要狠抓大課間的質(zhì)量,將武術操納入到學校大課間的內(nèi)容中來,有針對性地對各班級進行武術操的檢查與評比。

          四、各月工作安排

          1、九月份:

          (1)根據(jù)上級體育工作的要求,制定學校的體育教學工作計劃,并結(jié)合學校體育工作的內(nèi)容,制定學!拔湫g教學工作”詳細的的計劃。

          (2)抓好常規(guī)的武術教學,嚴格武術教學的教學質(zhì)量,檢查教師期初制訂的教學工作計劃和教案,要求體育組制訂出本學期的武術教研方案,將各周的武術教學內(nèi)容做以詳細而周密的安排。

          (3)將武術拳納入到體育大課間的活動中來。

          (4)做好武術隊訓練的詳細計劃的制定,時間、內(nèi)容等方面的安排。

          (2、十月份:

          (1)抓好常規(guī)的武術教學,嚴格武術教學的教學質(zhì)量,檢查教師武術課的教學情況,教師的教案,及學生跟蹤檢測情況的落實與開展。

          (2)結(jié)合校武術隊的訓練計劃,作好檢查與落實工作,查缺補漏。

          (3)完整地將武術拳和大課間的內(nèi)容進行連接,作好音樂方面的銜接工作,指導學生學會聽音樂進行大課間的活動。

          (4)做好武術隊訓練的詳細計劃的制定,時間、內(nèi)容等方面的安排。

          3、十一月份:

          (1)抓好常規(guī)的武術教學,嚴格武術教學的教學質(zhì)量,檢查教師武術課的教學情況,教師的教案,及學生跟蹤檢測情況的落實與開展。

          (2)對各班的大課間活動進行檢查與考核,要求全班至少有90%的學生要掌握好兩套操,對于個別不會不好的孩子應該做好針對性教學的準備。

          (3)做好武術隊訓練的詳細計劃的制定,時間、內(nèi)容等方面的安排。

          4、十二月份:

          (1)結(jié)合校武術隊的訓練計劃,作好檢查與落實工作。

          (2)繼續(xù)對各班的大課間活動進行檢查與考核要求每班不達標的孩子不超過5%。

          (3)做好武術隊訓練工作的檢查與考核。

          (4)開展“學校武術節(jié)”系列活動之即:“武術拳”一二三年部的競賽。

          (5)武術教學的檢測與情況分析。

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