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【熱門】工作計劃合集9篇
時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將迎來新一輪的努力,一定有不少可以計劃的東西吧。但是相信很多人都是毫無頭緒的狀態(tài)吧,以下是小編精心整理的工作計劃9篇,歡迎閱讀與收藏。
工作計劃 篇1
濰坊職業(yè)學院陽光心理社團經(jīng)過上一學期的發(fā)展,已經(jīng)在逐步的完善之中。本學期主要圍繞如何提高社團成員的抗逆力,增強人際溝通、提高自信等為主,活動中以社團核心干部自主組織為主,教師指導(dǎo)為輔,施行學生制定活動方案、教師修改、完善、學生組織活動、活動后學生撰寫心得這樣一種流程。
一、這一學期心理社團有待于進一步完善的地方:
(1)社團主要活動應(yīng)該由社團核心成員負責,讓他們逐步的鍛煉管理及組織社團的能力。
(2)社徽的設(shè)計。社團每一位成員或者幾位同學進行組合,根據(jù)自己對陽光心理社團的理解,設(shè)計出相應(yīng)的社團徽標。
。3)社團負責人每周召開例會。社長及部長根據(jù)自己時間的安排,在周三前確定好每周社團的活動安排(誰主持?活動的內(nèi)容?活動地點?)并且對上次及前期活動進行總結(jié)。有關(guān)會議的地點,可以自行決定。
。4)社團請假制度的規(guī)范化。請假的同學必須要以書面的形式將相關(guān)的原因?qū)懗鰜,不能以口頭的形式或者讓別人口頭代為請假。請假須向社長請假。
(5)社團活動心得記錄表。每個人將自己參與活動的感想與心得寫下來,作為個人社團檔案資料進行保存。
。6)社團活動的形式要多樣化。以多元化的形式進一步豐富社團活動的內(nèi)容,爭創(chuàng)特色社團。
二、社團活動的方式:
1、心理短劇。
大學生作為一個特殊的群體,需要從身邊的事入手,才能真正了解他們的想法和困惑,才能真實的從根本上幫助他們釋懷。通過心理劇的形式,可以讓同學們一步步打開心門,演繹屬于他們自己的故事,這些故事將能打動身邊的每一位同齡人,共同維護他們心靈的那一片凈土。
2、校園采訪。
可以與記者團的同學進行合作,在校園里進行了隨機采訪。問問同學們和老師們身邊的快樂以及他們對快樂的定義。通過采訪的方式,讓所有同學了解到身邊的同學們和老師們對快樂的想法,一起來交流并分享。最后將相關(guān)的內(nèi)容進行總結(jié),分享給大家。
3、辯論賽。
像普通的辯論賽一樣,心理社團可以結(jié)合現(xiàn)實生活中大學生的熱點話題進行開展相關(guān)的辯論賽活動。比如像大學生是否可以帶手機上學、上網(wǎng)的是利大于弊還是弊大于利等。
5、朋輩交流。
社團里的成員可以根據(jù)生活中的相關(guān)心理現(xiàn)象與困惑,開展朋輩交流。
6、小組交流會。
確定一到兩個主題(可以是同學們咨詢比較多的案例)后,將社團成員分成三組,每個小組圍成圈坐在一起。小組成員進行交流和探討。最后每個小組派出一位代表說出該小組的認識與總結(jié)。
三、各部門工作
部長,副部長:做好平時的日常監(jiān)督管理,組織策劃各類學生團體活動以及協(xié)助各個社團的開展;學期末做好總結(jié)。
秘書處:以積極的態(tài)度、堅韌的毅力、務(wù)實的作風,完成各項工作。做好歷史檔案的整理及存檔,做好每次例會的考評,做好每一次會議記錄;
做好檔案資料及日常文件的分類整理工作;更新社團工作人員的聯(lián)系方式,以保證信息暢通。
網(wǎng)絡(luò)部:運用自身計算機技能,積極配合完成社團內(nèi)相關(guān)工作。做好一切與電腦相關(guān)的工作。
宣傳部:社團開展活動時,做好活動的宣傳工作,并配合其他部門開展各項各種活動。
組織部:做好日常工作的同時并協(xié)助部長做好部門內(nèi)部各種活動策劃;完成活動過程等環(huán)節(jié)的工作。
總之,陽光心理社團會在學校團委的領(lǐng)導(dǎo)下,積極開展各項有意義的活動,與其他社團積極交流,相互學習,共同提高。把學校社團建設(shè)的更加美好。
工作計劃 篇2
20xx年,我局將全面貫徹落實“三嚴三實”專題教育,認真貫徹執(zhí)行《政府信息公開條例》,按照公開、公正、規(guī)范、高效、便民、廉政、勤政的基本要求,堅持依法公開、公平公正、講求實效、明確責任、強化監(jiān)督的原則,不斷深化行政權(quán)力公開透明運行,切實增強政府信息公開實效,促進依法行政、陽光施政,推動經(jīng)濟社會發(fā)展。
一、健全局政府信息公開領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制
把政府信息公開作為局一把手工程來抓,實行局一把手負總責,分管領(lǐng)導(dǎo)分管負責的政府信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)機制,主要負責人對本單位政府信息公開工作負具體責任。按照“公開為原則,不公開為例外”的基本要求,不斷健全政府信息公開工作機制,完善政府信息公開內(nèi)容。健全新聞發(fā)言人制度,由分管政府信息公開工作的局分管領(lǐng)導(dǎo)擔任新聞發(fā)言人,將局重大事項及時向社會公布。
二、認真學習貫徹宣傳《政府信息公開條例》
采取多種形式,推進宣傳活動。一是利用群眾喜聞樂見的形式,開展信息公開宣傳,增強宣傳效果。組織各股室的業(yè)務(wù)骨干進行宣傳和解答市民提出的相關(guān)問題。通過設(shè)咨詢臺、宣傳展板、發(fā)放宣傳資料等形式,既營造宣傳氛圍,確保宣傳質(zhì)量。二是充分發(fā)揮信息公開網(wǎng)站作用,加大宣傳力度。
三、深入推進信息公開工作
1、推進政權(quán)力陽光運行,完善監(jiān)督力度。將政府信息公開工作納入機關(guān)人員績效考核范圍,并作為黨風廉政建設(shè)和干部年度考核、干部考核的一項內(nèi)容,及時發(fā)現(xiàn)和解決政務(wù)公開工作中存在的問題。對工作不力、影響政務(wù)公開工作順利開展的,進行嚴肅批評,限期整改,總結(jié)經(jīng)驗,不斷完善政務(wù)公開工作,確保政務(wù)公開的有序推進。
2、落實規(guī)章制度,確保工作順利開展。按照全縣信息公開工作的部署,對要求、內(nèi)容、方法、步驟進行認真梳理,要求責任股室要不折不扣,落到實處。明確重點工作,詳細制定活動開展階段的任務(wù)。做到工作有部署、有要求、有措施、有檢查。將政務(wù)公開重點工作等內(nèi)容,通過網(wǎng)站進行公開。
3、拓展公開渠道,接受群眾監(jiān)督。一是利用政府的網(wǎng)站、簡報和櫥窗公開。將單位基本概況、有關(guān)通知、政府文件、工作動態(tài)和部門職能等各類信息,按照“以公開為原則,不公開為例外”的原則,嚴格界定信息屬性后,及時予以公開;二是通過解答群眾的各類咨詢,及時受理和督促處理公眾反映的各類行政投訴。
四、強化措施,狠抓落實
1、明確工作職責。將信息公開工作納入局目標管理考核的考核和個人考核;實行信息公開責任追究制度。按規(guī)定公開而不公開,或弄虛作假,或承諾不兌現(xiàn),投訴處理不及時的,視情節(jié)輕重追究主要負責人及直接責任人的行政責任。
2、建立監(jiān)督機制。對信息公開的態(tài)度作風、工作效率等實施等監(jiān)督,收集批評性或者建設(shè)性的意見和建議,并及時反饋。
工作計劃 篇3
為了認真做好計劃生育工作,按照有關(guān)文件精神,我局做了大量工作,并取得一定成效,現(xiàn)將開展情況總結(jié)如下:
一、提高認識,統(tǒng)一思想
人口問題是社會主義初級階段長期面臨的重大問題,是經(jīng)濟和社會發(fā)展的關(guān)鍵因素。因此,要從戰(zhàn)略和全局的高度充分認識人口和計劃生育工作重要性、長期性、艱巨性,始終堅持發(fā)展經(jīng)濟和控制人口兩手抓。要落實好穩(wěn)定低生育水平提高出生人口素質(zhì)的任務(wù),首先狠抓了人口與計劃生育法的學習、宣傳、貫徹,落實好省、州、市有關(guān)計劃生育工作方面的政策、法規(guī)、條例。其次把人口與計劃生育工作列入商務(wù)工作規(guī)劃之中,作為一項任務(wù)來實施完成。以確保實行計劃生育的家庭在社會上有地位,經(jīng)濟上有實惠,生活有保障。
二、明確職責,落實任務(wù)
我局根據(jù)自身職責積極配合計生部門,采取各種措施綜合治理人口問題。在扶貧濟困方面,重點對實行計劃生育的貧困戶予以優(yōu)先扶,幫助計劃生育貧困戶增加經(jīng)濟收入,妥善解決基本生活、居住、就業(yè)、就醫(yī)、維權(quán)等方面所遇到的實際困難和問題,幫助勤勞致富,提高社會經(jīng)濟地位,協(xié)調(diào)落實了各項優(yōu)待服務(wù)政策,切實解決好老年人的實際困難。認真履行人口與計劃生育管理職責,把計劃生育工作作為一項重要內(nèi)容來抓好。同時做好計劃生育技術(shù)服務(wù)工作和優(yōu)生優(yōu)育技術(shù)咨詢服務(wù)。在基層建設(shè)中,充分體現(xiàn)了計劃生育政策法規(guī)的要求。通過努力,我局20xx年的計劃生育工作取得了成效,基本實現(xiàn)了職工及職工家屬子女在計劃生育工作中的決策知情權(quán)、民主參與權(quán)與民主監(jiān)督權(quán)。
在辦理婚姻登記時,能協(xié)助做好計劃生育宣傳教育工作,及時將婚姻登記情況反饋給計生部門。
三、措施到位,檢查督促
加強計劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo),局機關(guān)設(shè)立了計劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局黨組書記、局長李拔權(quán)任組長,由副局長譚忠明、商如東、廖康凡、田星耀、譚勇、丁鳳橋為副組長,其余各股室負責人為成員的計劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責本局計劃生育工作中的有關(guān)工作。把計劃生育工作納入議事日程,納入年終目標考核內(nèi)容。
四、狠抓宣傳工作,營造貫徹《決定》良好氛圍
通過多種形式,全方位搞好計生宣傳工作,努力營造學習貫徹《決定》的濃厚氛圍。一是利用每周集中學習時間認真組織干部職工學習《決定》內(nèi)容,深刻領(lǐng)會《決定》精神,增強全體干部職工的人口意識;二是大力宣傳以《決定》為主要內(nèi)容的計劃生育政策、法律法規(guī)及市委有關(guān)文件會議精神,明確學習《決定》和工作目標任務(wù),職工計生知識知曉面達到100%;三是顯著位置張貼永久性標語一幅;宣傳欄二期,分四是積極參與計生部門組織的各種宣傳活動。
五、高質(zhì)量做好計生業(yè)務(wù)工作,圓滿完成計生目標任務(wù)
一是及時準確向相關(guān)部門報送計生表冊,做到不漏報、瞞報、缺報、拒報;二是配合相關(guān)部門抓好流動人口管理,按要求上報表冊;三是按《湖北省人口與計劃生育條例》落實晚婚假、晚育假、護理假,獨生子女父母獎勵金兌現(xiàn)率達100%;四是積極落實三結(jié)合工作措施,認真完成好三結(jié)合工作目標任務(wù);按照全市的安排,做好計劃生育三結(jié)合工作。
六、落實計生協(xié)會及人口學校組織機構(gòu)
成立計劃生育協(xié)會及局機關(guān)人口學校,由局長XXX任會長和校長,XXX、XX為副會長、副校長,并配備王琛為專職計生干部,一年來工作運行較好。
總之,由于我局計劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)重視,職工相互支持,今年全局無一例違規(guī)生育,較好地完成了各項工作任務(wù)。
工作計劃 篇4
第一周(2月27日——2月31日)
1、清點學生人數(shù),了解假期狀況,尤其是好人好事情況。
2、組織學生清理環(huán)境區(qū)和教室的衛(wèi)生,布置好教室,盡力創(chuàng)設(shè)好的文化氛圍。
3、開學初關(guān)注行為習慣教育和安全教育。
第二周(3月3日——3月7日)
1、學生的思想依然停留在放假的狀態(tài)中,利用班隊會拉回學生的心。
2、為迎接教師節(jié),出好黑板報。
3、強調(diào)學生做好眼保操和課間操,保護好視力,鍛煉好身體。
第三周(3月10日——3月15日)
1、組織學生借閱圖書,事先做好保護書籍的思想工作,并且登記好學生的借閱狀況。
2、重新選舉班干部,分配好衛(wèi)生值日的小組,建立好相應(yīng)的獎懲制度。
3、對不利于班級健康發(fā)展的“小團體”,給予“分裂”其勢力的措施: 調(diào)整座位、鼓勵其發(fā)揮正面的榜樣作用。 第四周(3月17日——3月22日)
1、對學生進行多方面的安全教育,開展班級安全知識競賽。
2、針對學校量化考核結(jié)果,提醒學生對癥下藥:路隊要整齊,做操時動作要規(guī)范,晨讀時將內(nèi)耗降到最低,做值日時要做到快而凈。
第五周(3月24日——3月29日)
1、提醒學生值日時,要注意擦干凈燈罩的上方。各小組內(nèi)互相監(jiān)督,組外互相監(jiān)督,爭取讓每個人都能以最高的熱情投身到班級衛(wèi)生工作中去。
2、做好放假前的安全教育工作,注意水、電、交通、食品衛(wèi)生等方面的安全。
3、規(guī)定放假期間,不準有任何一個人來學校,否則丟了東西負連帶責任。
第六周(3月31日——4月5日)
1、做好長假后的調(diào)查工作,看班級內(nèi)是否有人在此期間有不良行為。如:偷竊、打架等。
2、收“拾舊利廢”捐贈貧困學生的錢,如數(shù)交給教導(dǎo)處,并向?qū)W生公布,表揚捐款多的學生。
第七周(4月10日——4月15日)
1、摸清班內(nèi)的差生,建立好差生檔案,尋找好的轉(zhuǎn)差措施。
2、鞏固學生日常行為規(guī)范,積極配合學校的養(yǎng)成教育工作。
第八周(4月17日——10月22日)
1、出黑板報,主題為“讀書”專題。
2、放學后,學生不得在學校內(nèi)逗留,路上不要吵吵鬧鬧,要排隊回家。
第九周(4月24日——4月29日)
1、做好學生的安全工作,尤其是高年級女生的安全。假期不要獨自外出,而且下學路上要有伴。
2、男生在上廁所時,一定要大便入坑,小便入池。
3、繼續(xù)組織好學生的期中復(fù)習,迎接考試。
第十周(4月31日——5月5日)
1、繼續(xù)抓好學生的期中考試前的復(fù)習工作。
2、檢查教室的玻璃,看看有無松動的現(xiàn)象,及時固定,以免造成不必要的傷害。
第十一周(5月6日——5月11日)
1、監(jiān)考,判卷,認真做好卷面分析,公布成績,獎勵進步和優(yōu)秀,并與部分同學進行交流,指出存在的問題和奮斗目標。
2、組織好主題班會:“祖國在我心中”。
3、教育學生不到校外買零食,以強健我們的體魄和保持我們的衛(wèi)生。
第十二周(5月14日——5月19日)
1、完成《在校學生花名表》,上交教導(dǎo)處。
2、教育學生嚴格遵守校規(guī)校紀,有病有事要請假,但是不請不必要的假。
3、下午放學的路上一定要注意交通安全,因為最近村里收菜和賣菜的車輛較多。
工作計劃 篇5
根據(jù)《國家中醫(yī)藥管理局關(guān)于積極發(fā)展中醫(yī)”治未病”服務(wù)服務(wù)的實施意見》等文件精神,為深入開展“治未病”“治未病”服務(wù)服務(wù)工作,結(jié)合我中心實際,特制定20xx年廣瑞路街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心中醫(yī)”治未病”服務(wù)工作計劃。
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立中醫(yī)“治未病”服務(wù)工作小組,并成立由名老中醫(yī)和有關(guān)專家組成的專家咨詢組,開展和免費健康咨詢服務(wù),指導(dǎo)中醫(yī)”治未病”服務(wù)工作。
2、以“治未病”理念為核心,運用創(chuàng)新型健康服務(wù)模式,建立“治未病”服務(wù)提供體系、服務(wù)技術(shù)體系和服務(wù)支撐體系,開展中醫(yī)“治未病”服務(wù),構(gòu)建中醫(yī)特色鮮明的”治未病”服務(wù)體系。
3、豐富“治未病”服務(wù)內(nèi)容。以中醫(yī)“治未病”理念為核心,借鑒并結(jié)合健康管理經(jīng)驗和方法,開展以中醫(yī)理論為指導(dǎo)的健康狀態(tài)辨識、檢測、監(jiān)測、分析、評估、咨詢、指導(dǎo)、干預(yù)等“治未病”服務(wù)各環(huán)節(jié)的、全程連貫的“治未病”服務(wù),逐步形成集”治未病”服務(wù)服務(wù)、傳統(tǒng)療法服務(wù)、體檢服務(wù)、咨詢服務(wù)、特需服務(wù)、文化服務(wù)等于一體的健康管理、健康服務(wù)鏈。服務(wù)對象面向全社會所有人群,包括健康人群、亞健康人群、疾病人群和康復(fù)人群。
4、推廣適宜技術(shù)。整合針灸、推拿、拔罐、刮痧等中醫(yī)藥適宜技術(shù),制定各類人群的中醫(yī)特色保健方案,開設(shè)飲食、運動、藥膳、膏方進補等特色保健服務(wù),并發(fā)放慢性病健康教育處方、食療藥膳手冊等健康教育資料,廣泛開展養(yǎng)生保健指導(dǎo),進行五禽戲、太極拳、太極劍的推廣、普及,充分發(fā)揮“治未病”優(yōu)勢。
5、加強人才培養(yǎng)。在實際工作中選拔培養(yǎng)更多的具有中醫(yī)理論造詣和一定臨床經(jīng)驗的醫(yī)師,推進“治未病”工作,并根據(jù)“治未病”學科的特點,邊實踐、邊探索,并不斷總結(jié)、提供經(jīng)驗。培養(yǎng)一批具有中醫(yī)“治未病”“治未病”服務(wù)服務(wù)職業(yè)技能的實用型人才。按照因地制宜、穩(wěn)步推進的要求,結(jié)合實際,循序漸進,分階段實施工作目標。工作中豐富形式、注重實效,整合資源,形成合力,突出重點,及時總結(jié)。
6、加強宣傳推廣!爸挝床 笔侵嗅t(yī)保健的特色和優(yōu)勢,開展“治未病”工作,既是繼承中醫(yī)藥學術(shù)的重要體現(xiàn),也是拓展中醫(yī)藥服務(wù)領(lǐng)域的重要途徑,更是弘揚和傳播中醫(yī)藥文化的重要載體。通過家庭健康醫(yī)生入戶,通過制作影視、多媒體宣講材料、印發(fā)健康教育宣傳資料等大眾媒體,讓社會了解中醫(yī)“治未病”的理念,普及“治未病”知識,進一步讓中醫(yī)特色“治未病”健康文化轉(zhuǎn)化為促進健康的自主行為。
廣瑞路街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心
工作計劃 篇6
外科醫(yī)院感染工作計劃在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下和各職能部門的積極配合、幫助下,醫(yī)院感染管理科認真實踐醫(yī)院感染管理規(guī)范和制度,本著實事求是、穩(wěn)扎穩(wěn)打、踏踏實實的工作態(tài)度,一步一個腳印,分階段分步驟解決存在的問題的原則,根據(jù)開展工作的難易程度和重要性,抓住關(guān)鍵點,以點帶面,逐項深入,改進,細化,制定了一系列具有可操作性和實用性的管理方案并嚴格執(zhí)行規(guī)范要求,把工作落到實處。醫(yī)院感染管理逐步規(guī)范,有效地控制了醫(yī)院感染發(fā)生,通過對高發(fā)病率的醫(yī)院感染進行目標性檢測,有效的降低了呼吸機相關(guān)肺炎、手術(shù)切口感染的發(fā)病率。醫(yī)院感染管理水平逐年提高,醫(yī)院感染發(fā)病率由20xx年的2.27%下降至**年的1.72%,呈逐年下降的趨勢,為保障醫(yī)院醫(yī)療安全,促進醫(yī)院社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收做出了應(yīng)有的貢獻。
醫(yī)院感染管理的規(guī)范執(zhí)行是一個系統(tǒng)工程,不可能一蹴而就,需要長期的磨合。針對這一特點,醫(yī)院感染管理科制定了一份規(guī)范管理的遠期規(guī)劃,主導(dǎo)思想是不急于求成,實事求是、腳踏實地一步一步做工作,每一步都嚴格要求,先易后難,重點突出。首先認真學習醫(yī)院感染管理相關(guān)法規(guī)以及相關(guān)學科如管理學、統(tǒng)計學、流行病學知識,緊跟國內(nèi)外醫(yī)院感染前沿進展,在吃透醫(yī)院感染管理的內(nèi)涵之后,結(jié)合我院實際情況,將需要達成的目標進行分解,按照工作重要性分類,十分重要的工作想盡一切辦法盡快解決,保證基本醫(yī)療安全,然后按照工作的難易程度,制定規(guī)劃,逐步深入完成。
第一年,首先完善和健全醫(yī)院感染管理組織機構(gòu),包括組建新的醫(yī)院感染管理委員會,設(shè)立各科室兼職醫(yī)院感染管理醫(yī)生和護士,充實醫(yī)院感染管理科工作人員等措施,按照規(guī)范要求,搭起了醫(yī)院感染管理的主體框架,隨后先從醫(yī)院感染管理科開始,改變工作方式和思路,爭取通過感染管理工作人員的工作逐步影響各臨床科室,主要采取了以下措施:
1.建立每日調(diào)查制度,及時獲取一手資料。
要求工作人員每日深入臨床科室進行醫(yī)院感染病例調(diào)查。設(shè)計并確定調(diào)查路線進行調(diào)查員質(zhì)控防止出工不出力,到科室卻不認真工作。改變原來的等醫(yī)務(wù)人員報告病例送表到感染管理科的模式為派工作人員到科室收報告表模式。此措施方便了醫(yī)務(wù)人員報告病例,做到了及時與醫(yī)務(wù)人員溝通。強化了與臨床科室的信息交流。在了解本科室工作中存在問題的同時,可以針對臨床醫(yī)院感染管理工作進行相關(guān)指導(dǎo)。初步建立了“溝通---反饋---溝通---反辣循環(huán)機制。
2.明確感染管理科科室內(nèi)部分工,注入服務(wù)臨床理念。
感染管理工作人員作為監(jiān)督者,往往被臨床工作人員認為是“扣錢的”,敵對情緒很明顯,感染管理工作停留在應(yīng)付的層面上。為扭轉(zhuǎn)這一局面,首先在感染管理科細化各工作人員的工作分工,做到每個人職責明確,各司其職,同時建立臨床科室投訴機制,對感染管理科工作人員工作進行監(jiān)督,既提高了工作效率又注入了服務(wù)意識,積極改善與臨床科室的關(guān)系,努力消除對醫(yī)院感染管理的誤解和敵對情緒。工作人員加強業(yè)務(wù)學習,深入掌握業(yè)務(wù)知識,變監(jiān)督處罰為監(jiān)督指導(dǎo)。指導(dǎo)臨床工作人員更好的配合醫(yī)院感染管理工作。
經(jīng)過一年多的`努力,醫(yī)院感染管理機構(gòu)基本運行正常并得到醫(yī)院上下的認可,醫(yī)院感染管理科在醫(yī)院的工作地位得到初步確立,臨床醫(yī)護人員對感染管理工作由敵對到初步認可,為進一步深入開展醫(yī)院感染管理工作奠定了良好基矗
第二年,進一步擴大醫(yī)院感染管理科的影響,完善管理制度。對一些符合實際得到臨床醫(yī)務(wù)人員認可的管理考核指標進行變革,進一步貼近實際,取得醫(yī)護人員的認同,主要采取了以下措施:
1.改進管理考核制度,完善繼續(xù)教育制度。
取消過去依據(jù)醫(yī)院感染發(fā)病率(數(shù)值)對科室進行考核的管理條款,改為要求醫(yī)院感染發(fā)病率低于10%,超過10%方進行考核扣罰。而對醫(yī)院感染漏報進行考核,當出現(xiàn)漏報對當事人進行處理(扣款)才對科室扣考核分(影響科室評級)。使考核制度進一步合理化。依據(jù)醫(yī)院感染管理規(guī)范對醫(yī)院職工進行醫(yī)院感染在職教育,將醫(yī)院感染管理培訓(xùn)納入繼續(xù)教育項目之中。對新上崗人員進行崗前培訓(xùn)。將醫(yī)院感染管理知識納入醫(yī)療、護理“三基”訓(xùn)練與考核之中。通過培訓(xùn)與考核,提高醫(yī)護人員醫(yī)院感染管理意識和知識水平,促進了醫(yī)院感染管理的良性發(fā)展。
2.強化醫(yī)院感染管理,引入“一票否決”制度。
在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,對醫(yī)院感染管理實施“一票否決”制度,即對醫(yī)院感染管理工作差的科室取消年終參評“三甲”科室及優(yōu)秀、先進的資格。進一步強化了醫(yī)院感染管理工作在醫(yī)院管理中的地位和權(quán)限。
3.建立日報告制度,做到醫(yī)院感染發(fā)病率即時監(jiān)控。
為了能夠及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染流行或暴發(fā)的趨勢和事件,建立了醫(yī)院感染病例日報告制度,要求工作人員每日進行醫(yī)院感染發(fā)病率計算并描點,畫出變動曲線,通過曲線變動趨勢分析是否可能有醫(yī)院感染事件發(fā)生可能,及時作出反應(yīng),監(jiān)控醫(yī)院感染發(fā)病情況,初步做到了能夠在24小時內(nèi)對醫(yī)院感染事件做出反應(yīng)。
第三年(**年),在吸取前兩年經(jīng)驗的同時,進一步加強醫(yī)院感染管理知識培訓(xùn)力度,尤其是針對醫(yī)護人員個人防護的內(nèi)容,另外在醫(yī)院感染管理方法、技巧以及協(xié)調(diào)工作上進一步深化,使得醫(yī)院感染管理工作更上一層樓。
1.強化醫(yī)院感染管理和傳染病防治知識培訓(xùn)。
在教學辦公室、醫(yī)務(wù)處、護理部等相關(guān)部門的配合下,確定**年為醫(yī)院感染管理和傳染病防治知識培訓(xùn)年,進一步強化對醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)工作,同時加強與北京等地專家的聯(lián)系,外派專職人員參加全國性專業(yè)知識培訓(xùn)班,并采取現(xiàn)代化手段將培訓(xùn)班內(nèi)容錄像,帶回對專職人員進行培訓(xùn),收到良好效果。
2.加強部門合作,變“單兵作戰(zhàn)”為“集團軍作戰(zhàn)”。
加強與護理部、質(zhì)控辦、醫(yī)務(wù)處、教學辦公室、總務(wù)處、設(shè)備科及臨床醫(yī)技科室的協(xié)作,將醫(yī)院感染管理完全融入醫(yī)院質(zhì)量管理之中,多部門協(xié)作帶來的最大收益是信息及時溝通,一些過去工作中的死角被清除,一些過去很難得到的數(shù)據(jù)及時獲取(消毒液使用量等數(shù)據(jù)獲取就必須依靠多部門協(xié)作),通過部門協(xié)作獲得了醫(yī)院感染相關(guān)物資的量化數(shù)據(jù),經(jīng)過統(tǒng)計分析,可以及時發(fā)現(xiàn)問題。例如,根據(jù)各科住院病人數(shù)的多少和相關(guān)消毒用品數(shù)量比較,可以發(fā)現(xiàn)哪些科室消毒用品數(shù)量明顯低于估算量,采取有針對性的措施進行監(jiān)督管理。此舉極大地提高了醫(yī)院感染管理科發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的工作效率,有力的促進了醫(yī)院感染管理工作的深入開展。
3.縮短反饋周期,及時發(fā)現(xiàn)、解決出現(xiàn)的問題。
改變以往每月、每季度反饋的模式,變?yōu)槊恐、每月、每季度反潰在醫(yī)院質(zhì)控部門的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下試行每周、每月、每季度監(jiān)督反饋機制,感染管理科主任每周一次深入臨床科室進行監(jiān)督、指導(dǎo)、培訓(xùn),及時將發(fā)現(xiàn)的問題以周總結(jié)的形式反饋質(zhì)控辦,由質(zhì)控辦匯總,在每周一的領(lǐng)導(dǎo)班子晨會中反饋院領(lǐng)導(dǎo)。在下一周深入臨床時反饋相關(guān)科室,監(jiān)督改進情況,初步形成“溝通---反饋---改進---溝通---反饋---改進”的持續(xù)改進良性循環(huán)管理模式。
4.強化學習。
積極參加國內(nèi)、區(qū)內(nèi)各類醫(yī)院感染相關(guān)培訓(xùn)班,搜集醫(yī)院感染管理相關(guān)資料,在充實醫(yī)院感染專業(yè)知識的同時,注重搜集、借鑒學習醫(yī)院管理甚至企業(yè)管理的先進經(jīng)驗,消化、改進后運用于醫(yī)院感染管理工作,進一步提高了管理和協(xié)調(diào)水平、能力,為使醫(yī)院感染管理工作在上臺階做好準備。
5.加強交流,借鑒兄弟單位的先進經(jīng)驗。
科內(nèi)制定了不成文的交流制度,即要求科內(nèi)工作人員對所有來我院參觀、學習醫(yī)院感染管理經(jīng)驗的兄弟單位工作人員要熱情接待,相關(guān)經(jīng)驗、知識要毫無保留,目的是加強聯(lián)系,共同進步。此一舉措的實施,不僅為我市的醫(yī)院感染管理工作做出了一定的貢獻,同時也使我們自己受益匪淺,在交流過程中,也學到了兄弟單位的先進經(jīng)驗,同時,他們的寶貴教訓(xùn)也使我們的工作少走了許多彎路,真正做到了互相促進,共同提高。與此同時,也激勵了我院的醫(yī)院感染管理工作者——逆水行舟不進則退,唯有不斷進取創(chuàng)新才能有效控制醫(yī)院感染的發(fā)生。
6.針對高發(fā)病率的醫(yī)院感染疾病進行目標性檢測。
**年共開展了包括呼吸機相關(guān)肺炎、手術(shù)切口、留置導(dǎo)尿相關(guān)感染等多項目標性檢測,手術(shù)切口感染得目標性檢測使得外科病人的醫(yī)院感染總體發(fā)病率明顯下降。目標性監(jiān)測的開展,進一步有效地降低了醫(yī)院感染的發(fā)病率。
通過不斷的學習、探索和反復(fù)的實踐,終于在我院基本形成了具有本院現(xiàn)實特點和符合實際規(guī)律的一套行之有效的醫(yī)院感染管理模式。經(jīng)過全院上下不懈的努力,有效控制了醫(yī)院感染病例的發(fā)生。
在實踐中本著實事求是、穩(wěn)扎穩(wěn)打、踏踏實實的工作態(tài)度,不能急于求成,要一步一個腳印,分階段分步驟解決存在的問題,醫(yī)院感染發(fā)病率逐年下降,醫(yī)院感染管理工作質(zhì)量逐年提高,在實踐工作中也培養(yǎng)并訓(xùn)練了一支素質(zhì)較高的的醫(yī)院感染管理專職人員隊伍。為醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的提高做出了應(yīng)有的貢獻。
工作計劃 篇7
一、總體目標
根據(jù)本所行政財務(wù)部目前工作情況與不足之處,結(jié)合所發(fā)展狀況和今后趨勢,行政財務(wù)部計劃從以下幾個方面開展20xx年最后一季度的工作:
1、進一步完善所《員工手冊》,確定規(guī)章制度的各項內(nèi)容,爭取做到各項制度的科學適用,保證所在既有的規(guī)范中順利運行,范文之工作計劃:財務(wù)月工作計劃。
2、完成各部門各崗位的工作分析,為年終評選及績效考核提供科學依據(jù)。
3、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,增強企業(yè)凝聚力。
4、完善本部門組織機能,細化各員工工作職責,各項工作內(nèi)容具體落實到人,定時定量完成,提高部門工作質(zhì)量要求,圓滿完成所交給的各項工作任務(wù)。
二、具體實施方案
(一)規(guī)章制度的完善
規(guī)章制度引導(dǎo)員工工作規(guī)范,是處理日常工作中各項事務(wù)的依據(jù),在一定程度上影響著企業(yè)的正常運行。然,本所迄今為止的規(guī)章制度嚴格來說是不完備的。鑒于此,行政財務(wù)部基于穩(wěn)定、合理、健全的原則,在20xx年底首先應(yīng)完成所規(guī)章制度的完善。
1、20xx年x月底前完成對《員工手冊》的初步修改,更新所有工作規(guī)范及崗位職責;
2、20xx年x月報請主任律師審閱修改;
3、20xx年x月份最終定稿。
實施目標注意事項
規(guī)章制度的制定應(yīng)本著簡潔、科學、務(wù)實的方針,注重可行性及可操作性。
目標實施需支持和配合的事項
1、需各部門提供最新版本的服務(wù)規(guī)范;
2、制度修訂后需請各部門審閱、提出寶貴意見并須經(jīng)主任律師最終裁定。
(二)各崗位工作分析
通過崗位分析既可以了解公司各部門各崗位的任職資格、工作內(nèi)容,從而使公司各部門的工作分配、工作銜接更加精確,也有助于對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量,以便為制定科學合理的年終優(yōu)秀職員評選奠定良好的基矗詳細的崗位分析還給行政配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓(xùn)提供依據(jù)。
1、20xx年x月份擬定所年終優(yōu)秀職員評選文件,報主任律師審閱后備案;
2、20xx年x月份完成崗位分析的基礎(chǔ)信息搜集工作,按各崗位職責確定其主要工作內(nèi)容、工作行為與責任;
3、20xx年x月份在主任律師的指導(dǎo)下確定各崗位綜合考評依據(jù),評選出所優(yōu)秀職員。
實施目標注意事項
在信息搜集過程中要力求翔實準確,整理后的崗位分析按部門進行分類,以便日后工作中查詢。
目標實施需支持和配合的事項
1、需參考各員工完整的崗位職責;
2、優(yōu)秀職員評選依據(jù)及崗位分析資料須經(jīng)主任律師最終裁定。
工作計劃 篇8
一、 指導(dǎo)思想:
班級是學校教育教學的基本單位,在本學期的教育教學中, 以黨的教育方針為指導(dǎo),根據(jù)上級教育部門的要求,提高學生的綜合素質(zhì),使他們在德、智、體、美、勞等各方面都全面的發(fā)展。同時在教育過程中培養(yǎng)學生正確的人生觀、價值觀。引導(dǎo)學生學會做人、到學會學習、學會生活,真正成為新世紀的四有新人。并適當對學生進行環(huán)保教育,逐步提高學生的環(huán)保意識。
二、 目的要求:
加強學生的思想素質(zhì)教育,培養(yǎng)學生正確的人生觀。在工作中要以理服人、以德服人,加強班級管理,充分發(fā)揮班干部、團員的作用,營造良好的班風、學習環(huán)境促進學風。力求使學生全面健康發(fā)展。
三、 工作重點:
以全面推進素質(zhì)教育的實施為中心,本學期班工作主要有下面幾點:
。1) 加強學生前途理想教育,樹立明確的目標。
(2)建設(shè)一個良好的學習環(huán)境,使學生能有效率地進行學習,形成良好學風、班風。
。3) 及時了解學生的思想動向,及時排除不良習慣,并引導(dǎo)其向正確方向發(fā)展。
。4) 培養(yǎng)學生的良好的學習方法和學習態(tài)度。
四、班級情況分析:
初一(1)班現(xiàn)有學生54人,其中女生26人,男生28人?傮w上觀察,這個班的學生男女人數(shù)相差雖不大,但部分男同學有厭學現(xiàn)象、學習目的不明確,且較喜歡說話。從上課一星期來觀察,學生的情緒不穩(wěn)定,課堂紀律散漫,學習自覺性差,并有少部分同學甚至無心向?qū)W,得過且過。經(jīng)常違反學校和課堂紀律的同學也不少。
五、 主要措施:
(一)、思想素質(zhì)教育
1、安定學生情緒,做好思想引導(dǎo)。
2、對學生進行前途理想教育,舉出身邊的實際事例結(jié)合當前社會發(fā)展形勢,激發(fā)學生學習的信心。
3、多與學生接觸,了解他們的思想動向,及時地做好引導(dǎo)和輔導(dǎo)的工作,讓他們感到老師對他們的關(guān)心和愛護。
4、當學生違反紀律,要及時做好引導(dǎo),幫助他們分析錯誤的原因,盡量要以理服人。
,初一(1)班班務(wù)工作計劃-班主任計劃
5、利用班會課定期對學生進行環(huán)保教育。
(二)、紀律管理
1、組織并培養(yǎng)好班干部,明確分工職責,調(diào)動其積極性及時反映問題,處理問題。
2、利用班會及課余時間組織學生繼續(xù)學習《中學生守則》,強化中學生日常行為規(guī)范教育,貫徹“在家做好孩子,在校做個好學生,在社會做個好公民”的主題教育,多開展系列有益身心的活動,活躍學生的課余生活,促進班風的建設(shè)。
3、 尊師守紀,勤奮學習,安全守紀教育。
4、 多組織學生座談會及時了解學生的思想動向,并征求學生的意見共同搞好班集體。
(三)、衛(wèi)生管理
1、 衛(wèi)生工作要常抓、細抓,使之成為制度。
2、 經(jīng)常對學生進行健康意識教育,使其認識到衛(wèi)生工作的重要性。
(四)班風、學風建設(shè)
1、 組織學生探討各科的學習方法,談學習心得。
2、 加強學法指導(dǎo),提高學習的效率。
3、織學生開展文體活動,如籃球賽、拔河賽、書法等活動,促進學生團結(jié)合作。
六、 工作要點:
周次
主要工作內(nèi)容
第一周
安定情緒,日常行為規(guī)范
教育。
第二周
尊師守紀,勤奮學習教育。
第三周
開展“如何創(chuàng)造良好班集體”活動。
第四周
“文明守紀,愛我校園”專題活動。
,初一(1)班班務(wù)工作計劃-班主任計劃
第五周
主題教育:熱愛祖國、學會做人、學會學習。
第六周
配合學;I備隊形、隊列廣播操比賽。
第七周
進行集體主義教育,發(fā)揚團結(jié)合作的精神。
第八周
加強中學生日常行為規(guī)范教育。
第九周
信心十足迎接期中檢測。
第十周
期中檢測成績分析,提出今后好努力方向。
第十一周
主題教育:熱愛生活,珍惜生命,牢記安全。
第十二周
學習方法經(jīng)驗交流會。
第十三周
惜時守紀教育。
第十四周
發(fā)揚團結(jié)拼搏精神,勇于競爭。
第十五周
進行法制專題教育。
第十六周
加強前途理想教育,激發(fā)學生和學習熱情。
第十七周
主題班會“中學生該具有怎么樣的形象“。
第十八周
主題教育:新的一年,新的希望,新的形象。
,初一(1)班班務(wù)工作計劃-班主任計劃
第十九周
“如何進行期復(fù)習”經(jīng)驗交流會。
工作計劃 篇9
一、上半年工作總結(jié)
(一)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推動工作開展
1.確定了年度重點工作計劃。積極組織各專責小組牽頭單位根據(jù)市、區(qū)社會信用體系建設(shè)規(guī)劃(20xx-2020年)及《**區(qū)社會信用體系建設(shè)工作方案》,按照各自職責分工和子體系方案報送20xx年重點工作計劃,要求年度重點工作計劃要科學合理,統(tǒng)籌安排,確保完成全年乃至規(guī)劃期目標。在我辦的基礎(chǔ)上了,形成了《**區(qū)20xx年社會信用體系建設(shè)重點工作計劃進度一覽表》,以區(qū)“兩建”辦的名義印發(fā),明確了今年社會信用體系建設(shè)的重點工作和責任單位,并要求各相關(guān)單位按照計劃穩(wěn)步推進,并做好工作協(xié)調(diào)、信息互通共享工作。
2.完成了**區(qū)20xx年誠信建設(shè)效果評估工作。為全面了解我區(qū)誠信建設(shè)工作效果,我辦牽頭制定了《**區(qū)誠信建設(shè)評估方案和指標體系》,并委托第三方機構(gòu)開展創(chuàng)建效果評估工作。評估工作分三部分開展,一是量化各部門社會信用體系建設(shè)工作內(nèi)容;二是量化**區(qū)居民對社會信用體系建設(shè)的感知評價;三是量化**區(qū)社會信用體系建設(shè)綜合發(fā)展水平。立足政務(wù)誠信、商務(wù)誠信、社會誠信、司法公信四方面的內(nèi)容,運用科學的統(tǒng)計分析方法,對收集到的政府部門和社會居民兩方面的數(shù)據(jù)進行分析處理,對政府工作和社會居民感知評價進行綜合評估,形成了《**市**區(qū)20xx年誠信建設(shè)工作調(diào)查報告》。
3.做好20xx年度社會信用體系建設(shè)考核工作。根據(jù)市“兩建”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的要求,我辦牽頭開展了20xx年度社會信用體系建設(shè)迎檢工作,認真對照考核指標和評分標準開展自評,組織相關(guān)子體系牽頭單位收集資料,查漏補缺,并在考核當天,根據(jù)考評組的要求,對相關(guān)材料及時作出解釋說明,在全市的考評中取得了較好的成績。
(二)推進政務(wù)誠信體系建設(shè)
1.開展黨委部門權(quán)責清單編制試點。鑒于我區(qū)在探索黨務(wù)權(quán)責清單編制工作中取得的良好成效,市編辦將我區(qū)定為黨委部門權(quán)責清單編制的試點區(qū),試點啟動以來,區(qū)廉潔辦積極指導(dǎo)區(qū)編辦開展相關(guān)工作,從管理服務(wù)對象的角度,進一步細化和完善黨委部門權(quán)責清單,目前試點工作已得到市編辦的初步認可。
2.加快政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)。一是開發(fā)政府購買服務(wù)信用驗證系統(tǒng),依托區(qū)信用信息平臺擴大政府采購用信范圍,明文規(guī)定除由區(qū)政府采購中心、建設(shè)工程交易中心負責組織實施的采購項目外,各單位凡使用財政性資金組織采購且需與供應(yīng)商簽訂合同達成履約關(guān)系的采購事項,均須對供應(yīng)商信用狀況進行全面核實,實現(xiàn)政府購買服務(wù)100%用信。通過對接區(qū)財政體系,規(guī)范核算部門名稱和編碼,面向全區(qū)各街道、各部門配發(fā)信用驗證賬號565個,全面覆蓋區(qū)、街兩級單位。二是繼續(xù)推進服務(wù)平臺建設(shè),將網(wǎng)上辦事大廳延伸至街道和社區(qū),構(gòu)建區(qū)、街道、社區(qū)三級政務(wù)服務(wù)體系。截止目前,全區(qū)8個街道、111個社區(qū)基本已完成服務(wù)大廳建設(shè)。三是制訂政務(wù)服務(wù)建設(shè)績效評估指標。結(jié)合我區(qū)政務(wù)服務(wù)工作實際,將“政務(wù)服務(wù)建設(shè)”的相關(guān)工作納入“審批和服務(wù)效能”指標中,明確了指標定義、評分項目、操作規(guī)程等內(nèi)容。
3.加快建設(shè)統(tǒng)一的公共資源交易平臺。按照《**區(qū)20xx年改革計劃》部署要求,由區(qū)紀委牽頭制定了我區(qū)公共資源交易體制改革方案。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的指示,5月中旬,區(qū)紀委牽頭組織區(qū)公共資源交易體制改革工作小組,走訪了區(qū)財政局(國資委)、住建局和政府采購中心3個單位,與相關(guān)部門主要負責人、分管領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)科室人員進行了座談研究;召開了51人參加的招標(采購)人、投標人(供應(yīng)商)、招標代理機構(gòu)及評審專家等4場分類座談會;面向交易各方主體發(fā)放了200份《關(guān)于對**區(qū)公共資源交易體制改革的調(diào)查問卷》,收回185份。根據(jù)走訪、座談和問卷調(diào)查,對調(diào)研情況進行了統(tǒng)計分析,形成專題調(diào)研報告。在利用調(diào)研成果進一步修改完善的基礎(chǔ)上,形成了《**區(qū)20xx年公共資源交易體制改革方案(第二次送審稿),擬提交區(qū)委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組會議審定。
(三)加大企業(yè)信用體系建設(shè)力度
1.開展商事主體年度報告和企業(yè)即時信息公示工作。市市場和質(zhì)量監(jiān)管委**局將商事主體年度報告和企業(yè)即時信息公示兩項工作結(jié)合開展,從宣傳發(fā)動、年報接收、設(shè)置自助服務(wù)區(qū)、安排專人提供咨詢指引服務(wù)等方面進行部署分工,并按計劃穩(wěn)步落實。截止6月底,已有106137戶企業(yè)和66493戶個體戶提交了20xx年度年報,已有4738戶企業(yè)自行公示即時信息,企業(yè)年報提交量位居全市第三,個體戶年報提交量位居全市第一。
2.加強《企業(yè)信息公示暫行條例》宣傳工作。借力第三方平臺,實現(xiàn)點對點宣傳。與**市郵政局**分局合作,向轄區(qū)企業(yè)和個體工商戶投遞提醒企業(yè)公示即時信息和商事主體提交年度報告的溫馨提示、操作指引等宣傳資料。充分發(fā)揮監(jiān)管服務(wù)平臺優(yōu)勢,通過注冊登記窗口和日常監(jiān)管工作,利用對企業(yè)進行監(jiān)督檢查或為企業(yè)提供登記注冊等服務(wù)的機會,加大宣傳告知力度,指引商事主體完成年報和即時信息公示工作。借力優(yōu)秀師資力量,開展企業(yè)監(jiān)管操作系統(tǒng)培訓(xùn)周活動。4月21日至27日,在轄區(qū)各街道開展了8場企業(yè)監(jiān)管操作系統(tǒng)培訓(xùn)暨企業(yè)信息公示暫行條例宣講活動。轄區(qū)基層監(jiān)管人員和商場、市場、企業(yè)園區(qū)主辦方等企業(yè)代表逾600人參加了培訓(xùn)活動。
3.首次企業(yè)信息公示抽查工作順利完成。市市場和質(zhì)量監(jiān)管委**局對省局統(tǒng)一抽取的1145家企業(yè)的企業(yè)即時信息公示情況進行抽查。抽查采取系統(tǒng)檢查和實地檢查相結(jié)合的方式進行,經(jīng)抽查,發(fā)現(xiàn)23家企業(yè)存在未依法公示即時信息的行為,并責令其限期改正。
(四)加強社會組織信用監(jiān)管力度
1.開展20xx年社會組織等級評估工作。20xx年度**區(qū)社會組織等級評估職能轉(zhuǎn)移給廣東省社會組織評估中心、**市企業(yè)評價協(xié)會、**市**區(qū)質(zhì)量技術(shù)協(xié)會。經(jīng)社會組織自評、評估專家實地考察、評估委員會審核、社會組織等級評估結(jié)果公告等程序。此次評估獲得4A級社會組織6家、3A級社會組織6家、2A級社會組織3家。
2.開展20xx年度社會組織年度檢查和抽查工作。區(qū)民政局于3月份開展20xx年度社會組織年度檢查工作,參加此次年度檢查的行業(yè)協(xié)會,實行行業(yè)協(xié)會年度報告制度。對于違反有關(guān)規(guī)定的行業(yè)協(xié)會,將載入活動異常名錄,并納入信用監(jiān)管體系。同時,以20xx年度社會組織年檢應(yīng)檢單位為基數(shù),按照5%的比例隨機分類抽取40家社會組織作為抽查對象。根據(jù)抽查情況,對在抽查中發(fā)現(xiàn)有問題的,視情形責令限期改正;發(fā)現(xiàn)存在違法行為的,依法進行處罰。
(五)推進政府職能轉(zhuǎn)移和購買服務(wù)
1.研究制定推進政府職能轉(zhuǎn)變改革方案。積極踐行中央、省、市關(guān)于全面深化改革和加快政府職能轉(zhuǎn)變的要求,區(qū)編辦牽頭研究制定了《**區(qū)20xx年推進政府職能轉(zhuǎn)變改革方案》,以深化權(quán)責清單改革為突破口,圍繞“清權(quán)、放權(quán)、監(jiān)管、服務(wù)”四條主線,進一步優(yōu)化政府與市場、政府與社會、政府層級間的關(guān)系。目前,新增2項完成轉(zhuǎn)移職能(共計完成13項),其中,區(qū)衛(wèi)計局的“手術(shù)分級管理實施與評估”職能已轉(zhuǎn)移給**區(qū)醫(yī)學會,區(qū)安監(jiān)局的“工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化三級(分類分級)評審”職能已轉(zhuǎn)移給**區(qū)安全生產(chǎn)技術(shù)協(xié)會。
2.開展社會組織資質(zhì)審查工作。為進一步推進社會組織承接政府轉(zhuǎn)移職能和購買服務(wù),建立具備承接政府職能轉(zhuǎn)移和購買服務(wù)資質(zhì)的**區(qū)社會組織目錄,區(qū)民政局于今年3月份開展具備承接政府職能轉(zhuǎn)移和購買服務(wù)資質(zhì)的社會組織資質(zhì)審查工作。目前,已收到我區(qū)44家社會組織提交的申報資料,經(jīng)審核,共有39家社會組織具備資質(zhì)條件,現(xiàn)正對符合資質(zhì)的社會組織在區(qū)政府在線進行公示。
(六)推進公職人員和事業(yè)單位誠信建設(shè)
1.探索構(gòu)建黨員干部誠信體系。今年年初,區(qū)紀委印發(fā)了《20xx年**區(qū)建設(shè)廉潔城區(qū)工作要點》,把探索建立黨員干部誠信體系列為今年工作的重中之重,明確全年進度安排,加大監(jiān)督檢查力度,督促全區(qū)各相關(guān)單位全面推行公職人員誠信檔案。5月份,制定印發(fā)了《**區(qū)探索建立黨員干部誠信體系工作實施方案》,將主要任務(wù)細化到各牽頭部門,嚴格按照《方案》要求扎實推進各項工作。目前,已著手編制“一本誠信手冊”,以引導(dǎo)黨員干部養(yǎng)成誠信習慣。同時,計劃健全“一份誠信檔案”,拓展誠信評價標準,擴大誠信檔案記錄范圍;建設(shè)“一個誠信數(shù)據(jù)庫”,為客觀公正地了解、評價、使用、激勵干部打好基礎(chǔ);建立“一套獎懲機制”,將黨員干部守信失信行為結(jié)果充分運用到干部獎懲激勵、選拔任用、交流調(diào)整工作中,促進征信用信全面化,并逐步完善干部選拔考核機制。
2.探索建立事業(yè)單位內(nèi)部信用制度。收集學習事業(yè)單位信用制度相關(guān)資料,并到市場監(jiān)管等部門開展調(diào)研,研究我區(qū)事業(yè)單位內(nèi)部信用制度建設(shè)工作。
(七)積極組織開展誠信宣傳教育活動
一是強化社會主義核心價值觀學習宣傳。根據(jù)“文明美德學堂”、“**精神文明建設(shè)”宣傳方案,先后開展了“職業(yè)道德決定卓越”、“國學與人格的塑造”等3場講座,同時在全國文明單位南灣街道南嶺村社區(qū)文明美德學堂開設(shè)了“古文觀止”主體系列講座活動,積極運用網(wǎng)絡(luò)、彩信、微博、微信等新媒體手段,廣泛營造核心價值觀生活場景。
二是強化文明誠信典型的發(fā)掘和培養(yǎng)。繼續(xù)完善**文明美德傳播中心網(wǎng)站,壯大網(wǎng)絡(luò)文明志愿者隊伍,鞏固核心價值觀的網(wǎng)上傳播陣地。制定“夢想與力量”感動**任務(wù)評選方案,發(fā)放評選通知,從各行各業(yè)和各街道社區(qū)收集參評人選,媒體報道先進事跡,積極宣傳和倡導(dǎo)“知善”和“揚善”的理念,引導(dǎo)市民群眾養(yǎng)成“日行一善”的生活方式。
三是強化文明誠信活動品牌打造。開展了“小書包大夢想”公益小書包進校園、“小慈善微心愿”愛心圓夢行動、“最美家庭”評選等公益活動項目,推動誠信等核心價值觀的實踐養(yǎng)成,打造**誠信活動品牌。
二、下半年工作計劃
(一)繼續(xù)推進政務(wù)誠信體系建設(shè)
一是進一步細化和完善黨委部門權(quán)責清單;二是繼續(xù)推進政務(wù)服務(wù)體系建設(shè),重點推進服務(wù)標準化建設(shè);三是繼續(xù)加快建設(shè)統(tǒng)一的公共資源交易平臺,根據(jù)公共資源交易體制改革方案,全面開展機構(gòu)設(shè)置,人員編制,硬件設(shè)施、交易機制、監(jiān)管體系整合工作。
(二)繼續(xù)加大企業(yè)信用體系建設(shè)力度
加強《企業(yè)信息公示暫行條例》的宣傳與貫徹落實,推進商事主體年度報告、企業(yè)即時信息公示、企業(yè)信息抽查等制度落實。
(三)繼續(xù)加強社會組織信用體系建設(shè)
編制具備承接政府職能轉(zhuǎn)移和購買服務(wù)資質(zhì)的社會組織目錄,建立完善社會組織綜合監(jiān)管體制,規(guī)范社會組織管理,開展20xx年社會組織等級評估工作。
(四)繼續(xù)推進公職人員和事業(yè)單位誠信建設(shè)
一是根據(jù)《**區(qū)探索建立黨員干部誠信體系工作實施方案》要求,全面推開公職人員誠信檔案建設(shè),規(guī)劃誠信信息征集管理,完善誠信檔案相關(guān)制度,優(yōu)化誠信檔案內(nèi)容。二是繼續(xù)探索事業(yè)單位內(nèi)部信用制度。根據(jù)前期的調(diào)研情況,選取試點單位建立內(nèi)部信用制度。
專此報告。
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