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      2. 工作計(jì)劃

        時(shí)間:2021-03-03 19:29:07 工作計(jì)劃 我要投稿

        【實(shí)用】工作計(jì)劃集合八篇

          時(shí)間是箭,去來(lái)迅疾,我們的工作又邁入新的階段,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)工作計(jì)劃吧。工作計(jì)劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編幫大家整理的工作計(jì)劃8篇,歡迎大家分享。

        【實(shí)用】工作計(jì)劃集合八篇

        工作計(jì)劃 篇1

          一 、指導(dǎo)思想

          根據(jù)學(xué)校的總體要求與東儀路的具體情況,我們的宗旨就是:為了一切學(xué)生,此時(shí)一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切,為了學(xué)校的一切,讓每位學(xué)生學(xué)的滿(mǎn)意,生活的順心,讓每一個(gè)員工工作的順心,讓每一位師生把學(xué)校當(dāng)做自己的家園。

          二、工作原則

          愛(ài)崗敬業(yè),忠于職守,做到:一心為學(xué)校著想,一心為家長(zhǎng)

          著想,一心為學(xué)生著想,一心為提高教學(xué)質(zhì)量著想。堅(jiān)持原則,秉公辦事,以身作則,率先垂范,努力做到四個(gè)有利于:即一切工作要有利于學(xué)校的發(fā)展,一切出發(fā)點(diǎn)要有利于學(xué)校的管理,教師的一切工作要有利于提高教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校所有老師的所作所為都要有利于團(tuán)結(jié)協(xié)作。堅(jiān)持“一切標(biāo)準(zhǔn)從高,一切要求從嚴(yán),一切操作從細(xì),一切為提高教學(xué)質(zhì)量”。高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,細(xì)操作,突出工作重點(diǎn),狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)。管理人員要做到以下幾點(diǎn):

          1)堅(jiān)持原則,秉公辦事,以身作則,率先垂范。

         。玻﹫(jiān)持要忠于職守,盡心盡力,盡職盡責(zé),認(rèn)認(rèn)真真,扎扎實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍的出色的完成每一項(xiàng)工作。

          3)要敢抓敢管,善抓善管,要勇于找問(wèn)題,要善于觀察并及時(shí)解決問(wèn)題。管理人員要有危機(jī)意識(shí),競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),要時(shí)刻牢記:“逆水行舟,不進(jìn)則退”。工作既

          要大刀闊斧,勇于創(chuàng)新,積極進(jìn)取,又要如履薄冰,周密細(xì)致,穩(wěn)扎穩(wěn)打。

         。矗┮獣r(shí)刻警示自己與同志,“今日工作不努力,明日努力找工作”,要精誠(chéng)團(tuán)結(jié),同心協(xié)力,共同努力,密切配合,集思廣益,博采眾長(zhǎng),為振興仁民教育,發(fā)展仁民教育,創(chuàng)新仁民教育作出自己的貢獻(xiàn)。

          三、部門(mén)設(shè)置與管理任務(wù)

          東儀路校區(qū)設(shè)置有中補(bǔ)部、高中部、高補(bǔ)部、藝術(shù)部,校區(qū)部門(mén)較多,管理模式各有不同。針對(duì)這種形式,東儀路校區(qū)從管理上分頭治理,采用部門(mén)自治,權(quán)力下放,各自負(fù)責(zé)責(zé)任制。從學(xué)校的整體上,本校區(qū)計(jì)劃設(shè)置教務(wù)處與學(xué)生處,分頭管理教學(xué)與學(xué)生日常行為的管理與檢查,加大管理力度。在班級(jí)設(shè)置上,中補(bǔ)計(jì)劃開(kāi)設(shè)10個(gè)班級(jí),高一開(kāi)設(shè)6個(gè)班級(jí),高二開(kāi)設(shè)2個(gè)班級(jí),高補(bǔ)開(kāi)設(shè)6個(gè)班級(jí),藝術(shù)開(kāi)設(shè)14個(gè)班級(jí),各班級(jí)的班主任必須進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn),進(jìn)行管理每日常規(guī)的學(xué)習(xí),使所有的老師都能盡職盡責(zé)的搞好自己的管理與教育教學(xué)工作。

          四、抓好常規(guī)管理,促進(jìn)教學(xué)工作,提高教學(xué)質(zhì)量

          1、創(chuàng)建和諧、有力的管理教師隊(duì)伍

         。保┙⒑椭C、有力的管理教師隊(duì)伍就是學(xué)校發(fā)展既必要而且重

          要的措施。全體教職員工必須擁有一種憂(yōu)患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和服務(wù)意識(shí),克難奮進(jìn),精誠(chéng)合作。培養(yǎng)教師的集體意識(shí)與合

          作精神,全力以赴的做好自己的本職工作,加強(qiáng)老師與老師、學(xué)生與老師、學(xué)生與學(xué)生、家長(zhǎng)與老師之間的溝通與交流。

          2)創(chuàng)建和諧有力的班級(jí)管理,形成以班主任為核心,科任老師共同參與的班級(jí)管理模式,班主任主動(dòng)協(xié)調(diào)好各科之間關(guān)系,讓每一位老師都有管理的責(zé)任。在班級(jí)管理中,班主任應(yīng)該做好師生之間的橋梁作用,配合教師搞好管理,杜絕教師只教不管,與任課教師及時(shí)處理班內(nèi)問(wèn)題,杜絕班主任與任課教師兩張皮。

         。常I(yíng)造和諧的師生關(guān)系, 形成教師勤教,學(xué)生勤學(xué);學(xué)生敢問(wèn)、善問(wèn),教師善誘、善導(dǎo)的真情流動(dòng)的師生關(guān)系。

          2 強(qiáng)化教學(xué)管理,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高

          1)抓好教學(xué)日常管理, 向備課要質(zhì)量,向課堂要效果、向訓(xùn)練要成績(jī)。針對(duì)學(xué)生的特點(diǎn),要求科任老師從學(xué)生進(jìn)校開(kāi)始規(guī)范學(xué)生的答題行為,幫助他們培養(yǎng)良好學(xué)習(xí)習(xí)慣和科學(xué)的學(xué)習(xí)方法,對(duì)學(xué)生有問(wèn)必答,有錯(cuò)必糾。

         。玻⿵(qiáng)化班主任職責(zé),班主任工作要做細(xì),要有溫度,有愛(ài)心,要幫助學(xué)生放下包袱,樹(shù)立信心,確定目標(biāo),激發(fā)他們的學(xué)習(xí)熱情,對(duì)他們有難必幫,有求必應(yīng),讓失利學(xué)生感受到溫暖,班主任工作要做實(shí),要有力度。開(kāi)學(xué)后,班主任要迅速摸清每位同學(xué)的家庭環(huán)境,并通過(guò)觀察、談話(huà)等方式了解學(xué)生的性格,根據(jù)每次月考成績(jī),進(jìn)行認(rèn)真的質(zhì)量分析,及時(shí)反饋到科任教師,及時(shí)解決問(wèn)題,高補(bǔ)

          班級(jí)迅速確定臨界生,讓教師力促臨界生,確保尖子生。針對(duì)學(xué)生的短腿科目,與家長(zhǎng)及時(shí)聯(lián)系抓好一對(duì)一的補(bǔ)救工作。另外,老師應(yīng)該對(duì)學(xué)生的平時(shí)表現(xiàn)認(rèn)真觀察,及時(shí)處理問(wèn)題,特別就是思想問(wèn)題。

          3)強(qiáng)化任課教師的備課職責(zé),各學(xué)科要有詳細(xì)教學(xué)計(jì)劃與復(fù)習(xí)方法策略。把握教學(xué)目標(biāo),分階段制定教學(xué)要求,及時(shí)調(diào)整自己的教學(xué)方法,合理調(diào)整進(jìn)度和難度,定期檢查落實(shí)情況。各學(xué)科要注意限時(shí)訓(xùn)練、階段訓(xùn)練、隨堂測(cè)驗(yàn),在夯實(shí)基礎(chǔ)的同時(shí)也重視能力的提高。

         。矗﹫(jiān)持教師教學(xué)情況記載、反饋制度。學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)學(xué)生的意見(jiàn)及時(shí)反饋予任課教師,督促老師及時(shí)調(diào)整自己的教學(xué)方法,與學(xué)生進(jìn)行交流,解決問(wèn)題。對(duì)存在問(wèn)題較大的老師,此時(shí)學(xué)校應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,避免給學(xué)校造成不良的影響。

          五、加強(qiáng)交流與學(xué)習(xí)

          1、建立健全有力的學(xué)習(xí)機(jī)制,加強(qiáng)校際之間、兩校區(qū)之間的學(xué)習(xí)互助活動(dòng)。在長(zhǎng)期的交流與學(xué)習(xí)之中取長(zhǎng)補(bǔ)短,及時(shí)調(diào)整與改正自己,使自己在各方面達(dá)到更加完善。

          2、制定各項(xiàng)管理制度,做到有規(guī)可行

          1)制定切實(shí)可行的管理制度,讓目標(biāo)任務(wù)有章可循。班級(jí)管理以班主任為主,對(duì)班級(jí)內(nèi)的所有事務(wù)及時(shí)處理,如有難度,及時(shí)與

          學(xué)校各處室聯(lián)系,不能擱置一邊。確定周一全校例會(huì)制度,周五班主任例會(huì)制度,此時(shí)從學(xué)生與老師的思想工作上加強(qiáng)統(tǒng)一,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,統(tǒng)一管理。學(xué)校的各項(xiàng)例會(huì)必須有準(zhǔn)備,有內(nèi)容,有思想,有作用,不開(kāi)無(wú)準(zhǔn)備之會(huì)。班會(huì)必須有實(shí)效,有教案,班級(jí)問(wèn)題處理必須有結(jié)果。

         。玻┳ズ媒處煹慕虒W(xué)工作,在教師提供教學(xué)計(jì)劃的同時(shí),此時(shí)必須抓好教學(xué)計(jì)劃的落實(shí)工作。班主任與教學(xué)主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽(tīng)取任課教師的'課堂教學(xué),明確老師的進(jìn)度,進(jìn)行教學(xué)進(jìn)度的對(duì)比。對(duì)課堂教學(xué)中出現(xiàn)與教學(xué)無(wú)關(guān)的事情時(shí),及時(shí)給予指正,確保上課質(zhì)量。

          3)重視教學(xué)常規(guī),加強(qiáng)教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量。積極抓好課堂教學(xué)與考練的工作,認(rèn)真進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量的分析。特別就是每次月考或者統(tǒng)考之后,班主任應(yīng)該及時(shí)對(duì)班級(jí)學(xué)生的成績(jī)進(jìn)行整體上的分析,尋找出上下幅度較大學(xué)生的問(wèn)題所在,及時(shí)調(diào)整學(xué)生的心態(tài)。另外,從班級(jí)整體出發(fā),尋找治理班級(jí)的好方法。針對(duì)每次考試的成績(jī),進(jìn)行班級(jí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。特別對(duì)部分學(xué)生進(jìn)行面對(duì)面的交流,確保學(xué)生成績(jī)的提高。

          4)抓好一對(duì)一的輔導(dǎo)與晚補(bǔ)工作。對(duì)各班的弱科學(xué)生應(yīng)及時(shí)與其家長(zhǎng)聯(lián)系,征得家長(zhǎng)同意,積極參加文化課的補(bǔ)習(xí)工作。各班主任必須對(duì)班級(jí)學(xué)生進(jìn)行質(zhì)量跟蹤,幫助學(xué)生及時(shí)解決學(xué)習(xí)上的任何問(wèn)題。對(duì)成績(jī)提高較慢的學(xué)生,老師應(yīng)做到有耐心,有愛(ài)心,有信心,讓學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)充滿(mǎn)信心。

        工作計(jì)劃 篇2

          隨著主席團(tuán)換屆工作的順利進(jìn)行,新一屆機(jī)電系學(xué)生會(huì)又增添了新的活力。我們文藝部也將繼續(xù)延續(xù)以往嚴(yán)肅、活潑、開(kāi)放、務(wù)實(shí)的優(yōu)良作風(fēng),竭誠(chéng)為全系同學(xué)服務(wù)。同時(shí)總結(jié)上學(xué)期的工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),將文藝部的工作帶向一個(gè)全新的高度。我們將策劃開(kāi)展一定的文藝活動(dòng)豐富同學(xué)們的業(yè)余文化生活,并積極配合學(xué)校,團(tuán)委做好各項(xiàng)工作,將一個(gè)團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、開(kāi)拓、進(jìn)取的新文藝部展現(xiàn)給大家。我們根據(jù)學(xué)生會(huì)的要求以及實(shí)際情況制定以下工作計(jì)劃

          (一)部門(mén)例會(huì)管理計(jì)劃

          (1)由于文藝部的部門(mén)特點(diǎn),將采取比較機(jī)動(dòng)的會(huì)議方式,不設(shè)固定的例會(huì)地點(diǎn),常規(guī)時(shí)間是雙周周三晚上七點(diǎn)。

         。2)全體成員必須準(zhǔn)時(shí)出席。無(wú)故遲到者須說(shuō)明理由,例會(huì)每次須到,多次不到者除名。若有事不能來(lái)時(shí)應(yīng)向部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)請(qǐng)假,經(jīng)同意后方可。

         。3)例會(huì)實(shí)行輪流主持制度。每次例會(huì)由部長(zhǎng),副部長(zhǎng)輪流主持。

          (4)嚴(yán)格遵守例會(huì)紀(jì)律。開(kāi)會(huì)時(shí)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,自己也做好會(huì)議記錄,討論時(shí)發(fā)言踴躍,積極主動(dòng),保證會(huì)議的嚴(yán)肅性和活潑性。

          (二)干事培養(yǎng)管理計(jì)劃

         。1)提高本部成員的自身素質(zhì),多給干事提供一些鍛煉的機(jī)會(huì),使他們的才能得到充分發(fā)揮。充分調(diào)動(dòng)文藝部所有成員積極性和主觀能動(dòng)性,深入了解和發(fā)揮文藝部成員每個(gè)人的能力和特長(zhǎng),以及他們對(duì)文藝部的發(fā)展和建議,加強(qiáng)文藝部成員能力的提高,以共同進(jìn)步帶動(dòng)文藝部的發(fā)展,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,熱情活動(dòng),各盡其責(zé),落實(shí)工作,努力開(kāi)創(chuàng)文藝部工作的新局面。

         。2)在每次例會(huì)中,我們將盡量讓干事有更多的發(fā)言權(quán),把總結(jié)的機(jī)會(huì)留給干事,盡量讓他們發(fā)表好的意見(jiàn),好的觀點(diǎn),并且從中觀察他們各方面的能力,再加以培養(yǎng)。

         。3)輪流安排干事每月上交工作總結(jié),并對(duì)文藝部提出建議,要求。

         。4)每次活動(dòng)的之前要

        工作計(jì)劃 篇3

          一、銷(xiāo)售工作具體量化任務(wù)

          1、制定出月工作計(jì)劃和周工作計(jì)劃、及每日的工作量。每一天至少打30個(gè)電話(huà),每周至少拜訪(fǎng)20位客戶(hù),促使?jié)撛诳蛻?hù)從量變到質(zhì)變。上午重點(diǎn)電話(huà)回訪(fǎng)和預(yù)約客戶(hù),下午時(shí)刻長(zhǎng)可安排拜訪(fǎng)客戶(hù)。思考地廣人多,交通涌堵,預(yù)約時(shí)最好選取客戶(hù)在相同或接近的地點(diǎn)。

          2、見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求,最好先了解決策人的個(gè)人愛(ài)好,準(zhǔn)備一些有對(duì)方感興趣的話(huà)題,并為客戶(hù)帶給針對(duì)性的解決方案。

          3、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供工程商投標(biāo)參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項(xiàng)目運(yùn)作。

          4、做好每一天的工作記錄,以備遺忘重要事項(xiàng),并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。

          5、填寫(xiě)項(xiàng)目跟蹤表,根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度:前期設(shè)計(jì)、投標(biāo)、深化設(shè)計(jì)、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn),并完成各階段工作。

          6、前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn),至少一周回訪(fǎng)一次客戶(hù),必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪(fǎng)一次。工程商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記,并及時(shí)跟進(jìn)和回訪(fǎng)。

          7、前期設(shè)計(jì)階段主動(dòng)爭(zhēng)取參與項(xiàng)目繪圖和方案設(shè)計(jì),為工程商解決本專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)工作。

          8、投標(biāo)過(guò)程中,提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯(cuò)誤。

          9、投標(biāo)結(jié)束,及時(shí)回訪(fǎng)客戶(hù),詢(xún)問(wèn)投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動(dòng)要求深化設(shè)計(jì),幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計(jì)工作,準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線(xiàn)圖)。

          10、爭(zhēng)取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預(yù)付款,提前安排備貨,以最快的供應(yīng)時(shí)刻響應(yīng)工程商的需求,爭(zhēng)取早日回款。

          11、貨到現(xiàn)場(chǎng),等工程安裝完設(shè)備,申請(qǐng)技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試。

          12、提前準(zhǔn)備驗(yàn)收文檔,驗(yàn)收完成后及時(shí)收款,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。

          二、對(duì)銷(xiāo)售工作的認(rèn)識(shí)

          1、市場(chǎng)分析,根據(jù)市場(chǎng)容量和個(gè)人潛質(zhì),客觀、科學(xué)的制定出銷(xiāo)售任務(wù)。暫訂年任務(wù):銷(xiāo)售額100萬(wàn)元。

          2、適時(shí)作出工作計(jì)劃,制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì)議溝通,確保各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn)。

          3、注重績(jī)效管理,對(duì)績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效執(zhí)行、績(jī)效評(píng)估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。

          4、目標(biāo)市場(chǎng)定位,區(qū)分大客戶(hù)與一般客戶(hù),分別對(duì)待,加強(qiáng)對(duì)大客戶(hù)的溝通與合作,用相同的時(shí)刻贏取最大的市場(chǎng)份額。

          5、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí),新產(chǎn)品,為客戶(hù)帶來(lái)實(shí)用的資訊,更好為客戶(hù)服務(wù)。并結(jié)識(shí)弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品帶給商,以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合,并能夠和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息,到達(dá)多贏。

          6、先友后單,與客戶(hù)發(fā)展良好的友誼,處處為客戶(hù)著想,把客戶(hù)當(dāng)成自己的好朋友,到達(dá)思想和情感上的交融。

          7、對(duì)客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙,答應(yīng)客戶(hù)的承諾要及時(shí)兌現(xiàn),講誠(chéng)信不僅僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。

          8、發(fā)奮持續(xù)和諧的同事關(guān)聯(lián),善待同事,確保各部門(mén)在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行。

          三、銷(xiāo)售與生活兼顧,快樂(lè)地工作

          1、定期組織同行舉辦沙龍會(huì),增進(jìn)彼此友誼,更好的交流。

          客戶(hù)、同行間雖然存在競(jìng)爭(zhēng),可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流,本人也曾參加過(guò)類(lèi)似的聚會(huì),也詢(xún)問(wèn)過(guò)客戶(hù),都很愿意參加這樣的聚會(huì),因此本人認(rèn)為不存在矛盾,而且同行間除了工作還能夠享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂(lè)的環(huán)境下進(jìn)行。

          2、對(duì)于老客戶(hù)和固定客戶(hù),經(jīng)常持續(xù)聯(lián)系,在時(shí)刻和條件允許時(shí),送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶(hù),當(dāng)然宴請(qǐng)不是目的,重在溝通,能夠增進(jìn)彼此的感情,更好的交流。

          3、利用下班時(shí)刻和周末參加一些學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)更多營(yíng)銷(xiāo)和管理知識(shí),不斷嘗試?yán)碚摵蛯?shí)踐的結(jié)合,上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品,不斷提高自己的潛質(zhì)。

          以上是我20xx年銷(xiāo)售工作計(jì)劃,工作中總會(huì)有各種各樣的困難,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,向同事探討,共同發(fā)奮克服,爭(zhēng)取為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。

        工作計(jì)劃 篇4

          “春泥計(jì)劃”取意于詩(shī)句“落紅不是無(wú)情物,化作春泥更護(hù)花”,是我省旨在全面加強(qiáng)農(nóng)村未成年人思想道德建設(shè)推出的一項(xiàng)重點(diǎn)工程。以農(nóng)村行政村為單位,依托農(nóng)村現(xiàn)有各類(lèi)場(chǎng)所,整合社會(huì)力量和資源,利用中小學(xué)雙休日、寒暑假期、傳統(tǒng)節(jié)日等校外時(shí)間,因地制宜組織引導(dǎo)村未成年人開(kāi)展形式豐富的實(shí)踐體驗(yàn)活動(dòng),營(yíng)造未成年人健康、快樂(lè)、安全的成長(zhǎng)環(huán)境。結(jié)合我村實(shí)際特制訂以下工作計(jì)劃:

          一、成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,重視“春泥計(jì)劃”工作

          以村班子成員、老年協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、關(guān)心下一代工作協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、未成年人協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、計(jì)生服務(wù)員、民兵連長(zhǎng),成立“春泥計(jì)劃”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

          二、開(kāi)展豐富的暑期假期活動(dòng)利用好青少年的暑假期時(shí)間,開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)。經(jīng)村兩委討論,一致通過(guò)以下活動(dòng)時(shí)間安排。

          1、7月26日—27日開(kāi)展青少年暑期系列活動(dòng),按自愿報(bào)名形式,開(kāi)展籃球賽、乒乓球賽、羽毛球賽。

          2、7月15日、8月15日開(kāi)展“環(huán)保小衛(wèi)士愛(ài)我家園”潔凈鄉(xiāng)村活動(dòng)。

          3、在暑期里,請(qǐng)村里德高望重的老人或老師給青少年上課。

          三、加大宣傳,做好青少年思想工作

          利用村宣傳欄、黑板報(bào)、廣播宣傳青少年工作重要性;宣傳法律知識(shí);宣傳未成年人保護(hù)法。通過(guò)多種形式,多種渠道營(yíng)造青少年工作氛圍,提高青少年社會(huì)實(shí)踐能力,增強(qiáng)青少年自我防范意識(shí),引導(dǎo)青少年走向健康向上的成長(zhǎng)之路。加大暑期安全教育,不私自去游泳、玩火、注意交通安全。四、完善基礎(chǔ)設(shè)施,提供娛樂(lè)活動(dòng)場(chǎng)所

          村娛樂(lè)活動(dòng)中心全天候開(kāi)放,繼續(xù)完善娛樂(lè)中心管理制度。加大投入購(gòu)買(mǎi)活動(dòng)器材。建立室外健身活動(dòng)場(chǎng)所、籃球場(chǎng)。添增圖書(shū)室書(shū)籍,村圖書(shū)室每季度與縣圖書(shū)館進(jìn)行書(shū)籍流通,每年流通書(shū)籍不少于500冊(cè)。

          “春泥計(jì)劃”是一項(xiàng)綜合性的社會(huì)系統(tǒng)工程,對(duì)于保障農(nóng)村未成年人健康成長(zhǎng)意義重大,影響深遠(yuǎn)。我村將會(huì)根據(jù)制訂的工作計(jì)劃完成、做好“春泥計(jì)劃”工作,為青少年服務(wù)。

        工作計(jì)劃 篇5

          20xx年工作思路是:圍繞一條主線(xiàn)、落實(shí)兩個(gè)突出、實(shí)現(xiàn)三個(gè)確保。即:圍繞全市郵政工作總體思路這條主線(xiàn);經(jīng)營(yíng)上突出代理金融業(yè)務(wù),帶動(dòng)郵務(wù)類(lèi)業(yè)務(wù)發(fā)展,管理上突出財(cái)務(wù)管理,著力提高各項(xiàng)質(zhì)效指標(biāo);確保完成市公司下達(dá)的主要目標(biāo)任務(wù),確保主要發(fā)展指標(biāo)增速高于全省縣局平均水平,確保全年服務(wù)和安全指標(biāo)實(shí)現(xiàn)全紅。

          20xx年主要發(fā)展指標(biāo):全局業(yè)務(wù)收入確保實(shí)現(xiàn)4916萬(wàn)元,其中郵務(wù)類(lèi)達(dá)到852萬(wàn)元,代理金融達(dá)到3970萬(wàn)元,代理速遞達(dá)到94萬(wàn)元,奮斗目標(biāo)實(shí)現(xiàn)5018萬(wàn)元。確保郵政服務(wù)質(zhì)量用戶(hù)滿(mǎn)意度達(dá)到80分以上,爭(zhēng)超全省平均水平。全年確保不發(fā)生違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為和經(jīng)濟(jì)案件,不發(fā)生大的安全生產(chǎn)事故。

          為確保實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),要突出抓好以下四個(gè)方面的工作。

          一、繼續(xù)加強(qiáng)代理金融業(yè)務(wù)發(fā)展。

          積極應(yīng)對(duì)宏觀金融市場(chǎng)變化,加強(qiáng)郵銀合作,實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,發(fā)展好各項(xiàng)新業(yè)務(wù),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,確保郵政金融資金安全。一是要全力以赴抓好跨年度郵儲(chǔ)勞動(dòng)競(jìng)賽,抓住務(wù)工人員返鄉(xiāng)商機(jī),加大宣傳營(yíng)銷(xiāo)力度,確保余額凈增5億元。年中抓好“夏收、秋收”會(huì)戰(zhàn)。二是要堅(jiān)持加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,將定活比控制在科學(xué)合理的范圍內(nèi)?焖侔l(fā)展各類(lèi)中間業(yè)務(wù),加大代發(fā)類(lèi)項(xiàng)目推進(jìn)力度。三是要做大、做強(qiáng)大理財(cái)業(yè)務(wù),其中代理保險(xiǎn)第一季度力爭(zhēng)達(dá)到4000萬(wàn)元標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)。四、要積極轉(zhuǎn)變郵儲(chǔ)業(yè)務(wù)發(fā)展方式,加快發(fā)展個(gè)人結(jié)算業(yè)務(wù),重視客戶(hù)信息的收集與管理,逐步提高網(wǎng)點(diǎn)自身的專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)能力,促進(jìn)金融業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。五、深化網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作,確保轉(zhuǎn)型一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)成功一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。

          二、創(chuàng)新發(fā)展郵務(wù)類(lèi)業(yè)務(wù),通過(guò)專(zhuān)業(yè)聯(lián)動(dòng),努力提高收入規(guī)模和質(zhì)效。

          1、函件方面。在20xx年的工作中,我們將繼續(xù)貫徹“穩(wěn)定資源做廣告,聯(lián)動(dòng)專(zhuān)業(yè)做項(xiàng)目,拓展媒體增收入”的經(jīng)營(yíng)方針,積極推動(dòng)函件業(yè)務(wù)的發(fā)展,同時(shí)抓好“兩包”業(yè)務(wù)。

          2、集郵方面。20xx年的重點(diǎn)工作是“做好三個(gè)老項(xiàng)目,開(kāi)發(fā)兩個(gè)新項(xiàng)目”即做好生肖賀歲、做好集郵尊享會(huì)、做好思鄉(xiāng)月金銀制品這三個(gè)老項(xiàng)目,認(rèn)真開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目力爭(zhēng)落實(shí)兩個(gè)新的項(xiàng)目。

          3、報(bào)刊方面。抓好“一個(gè)重點(diǎn)發(fā)展,三個(gè)常態(tài)發(fā)展“即重點(diǎn)抓好20xx年度報(bào)刊大收訂工作,將暢銷(xiāo)報(bào)刊、校園報(bào)刊、商務(wù)期刊作為日常工作常抓不懈。

          4、分銷(xiāo)方面。20xx年繼續(xù)做好農(nóng)藥套裝、復(fù)合肥、酒水訂貨會(huì)的前期準(zhǔn)備和銷(xiāo)售工作,按照既定計(jì)劃一步步扎實(shí)有序的推行下去,爭(zhēng)取銷(xiāo)售復(fù)合肥20xx噸實(shí)現(xiàn)收入20萬(wàn)元,酒水銷(xiāo)售80萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)收入20萬(wàn)元。

          5、電子商務(wù)業(yè)務(wù)方面。20xx年的工作重心是充分挖掘各項(xiàng)業(yè)務(wù)的資源,做好專(zhuān)業(yè)聯(lián)動(dòng)、項(xiàng)目聯(lián)動(dòng),積極參與全省電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村示范縣的對(duì)接落地工作,搶占農(nóng)村電子商務(wù)制高點(diǎn)。

          三、代理速遞業(yè)務(wù)重點(diǎn)是抓服務(wù)、抓項(xiàng)目、抓培訓(xùn)。

          代理速遞業(yè)務(wù)20xx年我們將通過(guò)服務(wù)用語(yǔ)和業(yè)務(wù)術(shù)語(yǔ)的培訓(xùn)提高郵政營(yíng)業(yè)員的服務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平,將窗口的低效業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變成高效業(yè)務(wù),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)資費(fèi)收入正增長(zhǎng)。并把握好思鄉(xiāng)月活動(dòng),增加業(yè)務(wù)收入。加強(qiáng)考核激勵(lì)的引導(dǎo)作用,促進(jìn)投遞員代收特快量有明顯提升。

          四、強(qiáng)化精細(xì)管理,改善服務(wù)質(zhì)量,切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁:

          1、繼續(xù)抓好財(cái)務(wù)管理。繼續(xù)加大欠費(fèi)的清繳工作,加強(qiáng)資金管理,強(qiáng)化現(xiàn)金流量的管理,不斷提高現(xiàn)金凈流量,力爭(zhēng)消化歷史欠帳。充分運(yùn)用信息化管理手段,提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)質(zhì)效,為企業(yè)發(fā)展做好財(cái)務(wù)支撐。

          2、繼續(xù)做好人事管理工作。將進(jìn)一步提高人員調(diào)配的科學(xué)管理水平,合理細(xì)化用工結(jié)構(gòu),繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行指紋考勤制度,繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行職工帶薪休假。

          3、加強(qiáng)服務(wù)管理工作。繼續(xù)開(kāi)展“微笑服務(wù)”和“投遞服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督”活動(dòng),加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,切實(shí)查處和解決屢查屢犯問(wèn)題,清理一批不能勝任崗位工作人員,提升郵政形象。

          4、進(jìn)一步深入踐行“用戶(hù)至上,員工至親”的企業(yè)文化行為規(guī)范。多從職工的自身實(shí)際出發(fā),以工會(huì)組織為媒介多為職工謀福利,重點(diǎn)幫扶困難職工。

        工作計(jì)劃 篇6

          年初以來(lái),我縣城市管理工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)和市委、縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指導(dǎo),緊緊圍繞創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城市目標(biāo),扎實(shí)開(kāi)展城市管理綜合整治工作,現(xiàn)將半年工作情況總結(jié)如下:

          一、完善制度,狠抓干部隊(duì)伍建設(shè)

         。ㄒ唬┩晟乒芾碇贫龋瑥(qiáng)化干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。今年,我局繼續(xù)以深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),修訂了干部管理制度,在干部簽到、出勤、請(qǐng)銷(xiāo)假及上班工作紀(jì)律上做文章,把盡責(zé)履職、愛(ài)崗敬業(yè)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)作為干部工作的基本要求和工作常態(tài),全局干部職工精神面貌煥然一新。

         。ǘ⿲(shí)施目標(biāo)管理。對(duì)各部門(mén)的工作職責(zé)進(jìn)行了細(xì)化分解形成工作責(zé)任狀,成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行百分倒扣制,科學(xué)評(píng)價(jià)各部門(mén)的工作業(yè)績(jī),激發(fā)了干部職工干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。

          二、齊抓共管,扎實(shí)開(kāi)展“兩節(jié)”綜合整治

          針對(duì)“兩節(jié)”(春節(jié)和苗族“四月八”姑娘節(jié))前后人流車(chē)流劇增等情況,我局按照縣委政府工作任務(wù)和要求,統(tǒng)一部署,成立了整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了共為期3個(gè)月的市容市貌整治工作方案。以整治亂擺亂賣(mài)、亂搭亂建、占道經(jīng)營(yíng)、不按規(guī)定設(shè)置廣告牌、亂貼亂畫(huà)、亂停亂擺等違章行為和抓好農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊秩序及衛(wèi)生、組織衛(wèi)生大清掃,清理衛(wèi)生死角,清運(yùn)囤積垃圾等為工作重點(diǎn),按照分片包干、定崗定責(zé)、嚴(yán)查的原則將整治任務(wù)細(xì)化至每個(gè)區(qū)域,收到了良好效果。

         。ㄒ唬┦腥莪h(huán)境衛(wèi)生整治。除日常清掃保潔工作外,共清洗城區(qū)街道8次、沖洗沿河景觀行道3次,清理衛(wèi)生死角17處,清運(yùn)囤積垃圾38噸,清除“牛皮癬”500余處共6000余張;出動(dòng)執(zhí)法人員1500余人次,規(guī)范各類(lèi)違章經(jīng)營(yíng)攤擔(dān)20xx余次、店外經(jīng)營(yíng)410余次,勸離車(chē)輛亂停亂擺行為1900余次、拖離亂停亂擺車(chē)輛(含摩托車(chē))150余輛,并將管理難點(diǎn)老農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、綠洲農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整治到位;清理各類(lèi)廣告條幅510余處,病險(xiǎn)及破損廣告牌、匾、欄103處;受理出租汽車(chē)投訴15起.通過(guò)各部門(mén)共同努力,確保了“兩節(jié)”前后縣城市容環(huán)境衛(wèi)生整潔、交通有序。

         。ǘ┙ㄖ琳。每天安排值班人員對(duì)縣城的建筑工地、渣土清運(yùn)工作進(jìn)行巡查,違章拖運(yùn)渣土的一律扣車(chē)。加強(qiáng)對(duì)施工場(chǎng)地周邊的管理,清理違章占道堆放建材、木料、施工材料等違章行為,保證了施工場(chǎng)地及周邊區(qū)域整潔有序。上半年,共查處亂倒渣土行為2起,渣土污染路面13起,不按規(guī)定加蓋帆布運(yùn)輸行為20起。

         。ㄈ伴T(mén)前三包”整治。根據(jù)“兩創(chuàng)一行動(dòng)”中“門(mén)前三包”工作開(kāi)展要求,我局對(duì)城區(qū)所有門(mén)店簽定“門(mén)前三包”責(zé)任狀工作進(jìn)行了查缺補(bǔ)漏,確保責(zé)任狀簽定率達(dá)100%。同時(shí),按照以人為本、疏堵結(jié)合的原則,“兩節(jié)”期間適當(dāng)放開(kāi)部分區(qū)域用于百姓自行經(jīng)營(yíng),確!皟晒(jié)”期間攤擔(dān)管理規(guī)范有序。

          三、加大投入,大力開(kāi)展亮化美化及綠化養(yǎng)護(hù)

         。ㄒ唬┝粱阑ぷ。春節(jié)前,為營(yíng)造喜慶祥和的節(jié)日氛圍,我局投資20余萬(wàn)元對(duì)城區(qū)主要街道、廣場(chǎng)等公共場(chǎng)所進(jìn)行亮化、美化、綠化,同時(shí)積極配合縣美化亮化工程進(jìn)度,確保城區(qū)整潔美觀。

          (二)綠化養(yǎng)護(hù)工作。我局園林綠化隊(duì)搶抓綠化花草樹(shù)木養(yǎng)護(hù)時(shí)機(jī),大力開(kāi)展花帶、行道樹(shù)的補(bǔ)植、養(yǎng)護(hù)、修剪、除草和枯枝清理工作,按照季節(jié)規(guī)律做好土地翻整和部分花木調(diào)整移栽工作,按要求做好滿(mǎn)頂界公園衛(wèi)生保潔工作。

          四、規(guī)范管理,強(qiáng)化市政公益設(shè)施管護(hù)

          1、規(guī)范“兩場(chǎng)”管理。安排專(zhuān)職人員全天候值守,嚴(yán)格管理流程,抓好縣城生活垃圾無(wú)害化處理場(chǎng)與建筑垃圾消納場(chǎng)管理。上半年共處理生活垃圾20000余噸,消納建筑渣土30000余方。

          2、加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施維護(hù)。成立環(huán)衛(wèi)設(shè)施維護(hù)隊(duì)伍,定期清洗維護(hù)城區(qū)垃圾斗、果皮箱,確保環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好無(wú)損、干凈整治,無(wú)垃圾外溢。

          五、多措并舉,切實(shí)抓好禁炮與控違拆違工作

         。ㄒ唬┙诠ぷ。為鞏固禁炮成果,我局督促禁炮與控違拆違辦加大宣傳與巡查力度,同時(shí)安排工作人員24小時(shí)值班,及時(shí)處理各類(lèi)違規(guī)燃放煙花爆竹行為。上半年,共發(fā)現(xiàn)各類(lèi)違規(guī)燃放煙花爆竹苗頭33起,成功制止31起,處罰2起。

         。ǘ┛剡`拆違工作。對(duì)違章建設(shè)行為堅(jiān)持“以控為主,以查為輔”的工作原則,加大巡查力度,全面打擊違章建設(shè)行為。上半年,共查處違章工地25處,強(qiáng)制停工2處,并對(duì)違章工地實(shí)施全面監(jiān)控。

          六、科學(xué)謀劃,加快全面小康社會(huì)建設(shè)步伐

          為充分認(rèn)識(shí)全面建成小康社會(huì)的重要性和緊迫性,組織全局干部職工學(xué)習(xí)湖南省全面建成小康社會(huì)推進(jìn)工作會(huì)議精神,并針對(duì)我局承擔(dān)的城鎮(zhèn)建成區(qū)綠化覆蓋率、公共交通服務(wù)指數(shù)、城市生活垃圾無(wú)害化處理率三個(gè)小康建設(shè)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度及目標(biāo)值,制定了具體措施,除公共交通服務(wù)指數(shù)外,其它兩項(xiàng)指標(biāo)均穩(wěn)步推進(jìn)。其中,生活垃圾無(wú)害化處理率達(dá)100%。

          七、做好聯(lián)鄉(xiāng)駐村和精準(zhǔn)扶貧工作

          1、持續(xù)開(kāi)展“三聯(lián)三送五促”活動(dòng)。嚴(yán)格按既定安排,主動(dòng)到聯(lián)點(diǎn)的朝儀鄉(xiāng)老灣、郭沖、朝儀三個(gè)村多次展開(kāi)民意調(diào)查和收集,主動(dòng)幫扶濟(jì)困,主動(dòng)為民解決問(wèn)題或轉(zhuǎn)交問(wèn)題,得到了村民的好評(píng)。

          2、主動(dòng)融入全縣精準(zhǔn)扶貧工作大局。抽調(diào)精干隊(duì)伍組成駐唐家坊鎮(zhèn)從陽(yáng)村扶貧工作隊(duì),全力為工作隊(duì)解決工作生活后顧之憂(yōu),使其能安心并專(zhuān)心開(kāi)展精準(zhǔn)扶貧工作。

          下半年工作計(jì)劃:

          繼續(xù)堅(jiān)持以黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)精神總攬全局,以“兩創(chuàng)一行動(dòng)”工作為總體目標(biāo),全面落實(shí)以下工作任務(wù):

         。ㄒ唬┻M(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),提高執(zhí)法隊(duì)員依法行政的水平和能力。

         。ǘ┌凑帐⌒l(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)縣人民政府出臺(tái)的“兩創(chuàng)一行動(dòng)”工作相關(guān)實(shí)施方案和法律法規(guī),抓好縣城市容和環(huán)境衛(wèi)生整治工作。

          1、完善專(zhuān)項(xiàng)整治和長(zhǎng)效管理機(jī)制。加強(qiáng)執(zhí)法巡查,采用集中整治、錯(cuò)時(shí)執(zhí)法等方式,加大對(duì)嚴(yán)重妨礙市容環(huán)境和影響市民生活的無(wú)序經(jīng)營(yíng)行為的整治取締力度,全面遏制亂占道、亂設(shè)攤現(xiàn)象。

          2、在城區(qū)內(nèi)“門(mén)前三包”責(zé)任制得到落實(shí)的基礎(chǔ)上,落實(shí)“門(mén)前三包”督查考核機(jī)制。

          3、全面鞏固打非治違成果,打造安全有序的縣城交通秩序。

          (三)規(guī)范“兩場(chǎng)”管理。按規(guī)定管理好建筑渣土消納場(chǎng)和無(wú)害化垃圾處理場(chǎng),杜絕安全事故發(fā)生。

         。ㄋ模┳龊脤⒊鞘泄部瓦\(yùn)管理工作移交至交通部門(mén)的相關(guān)工作。

         。ㄎ澹┳龊每h政府交辦的其他工作。

        工作計(jì)劃 篇7

          一、指導(dǎo)思想

          本學(xué)期我們語(yǔ)文組以《語(yǔ)文新課程標(biāo)準(zhǔn)》為指針,以學(xué)校教科研工作計(jì)劃中的有關(guān)內(nèi)容為切入點(diǎn),以“促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng),提高學(xué)生的語(yǔ)文綜合素質(zhì)”為落腳點(diǎn),深化課堂教學(xué)改革,努力構(gòu)建具有我校特色的初中語(yǔ)文教育教學(xué)教研體系,進(jìn)一步提高我校語(yǔ)文教學(xué)質(zhì)量。

          二、具體工作措施

          1、認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論。各年級(jí)備課組要根據(jù)理論學(xué)習(xí)的內(nèi)容、本年級(jí)的實(shí)際情況制訂切實(shí)可行的學(xué)習(xí)計(jì)劃,采用集體閱讀讀和個(gè)人閱讀相結(jié)合的辦法,注意理論學(xué)習(xí)與教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合,注意學(xué)習(xí)、實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)相結(jié)合,努力提高學(xué)習(xí)效率,切實(shí)提高自己的教育理論水平。

          2、抓好集體備課的過(guò)程管理,提高教學(xué)質(zhì)量。組長(zhǎng)提前通知全組成員在集體活動(dòng)前認(rèn)真研讀教材,明確集體活動(dòng)時(shí)的中心發(fā)言人即主備人。常以一課為例,主備人采用“說(shuō)課”形式,內(nèi)容應(yīng)包括本課的教學(xué)目標(biāo)、重點(diǎn)、難點(diǎn)、教法、學(xué)法、教學(xué)設(shè)計(jì)思路、教學(xué)策略、作業(yè)等。其他組員要分別陳述各自的備課思路,共同探討、相互補(bǔ)充,使教學(xué)設(shè)計(jì)內(nèi)容更加充實(shí)、完善。然后,主備人根據(jù)集體研討內(nèi)容,進(jìn)一步修改定稿。上完課后,教師要根據(jù)課前及課堂的使用情況進(jìn)行反思,找出優(yōu)點(diǎn)和不足,并進(jìn)行記錄,在下次集體備課會(huì)議時(shí)交流。

          3、切實(shí)有效地落實(shí)學(xué)校規(guī)定的師徒結(jié)對(duì)活動(dòng),充分發(fā)揮優(yōu)秀教師的作用。本學(xué)期,我組將充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人、骨干教師等的示范作用,讓他們上示范課、作理論講座,進(jìn)一步提高本組教師的整體教學(xué)和研究水平,從而促使更多的教師以他們?yōu)榘駱樱粩嗵岣咦约旱慕虒W(xué)業(yè)務(wù)水平。

          4、全體初三語(yǔ)文老師要認(rèn)真研究中考,有重點(diǎn)、有針對(duì)性地做好初三語(yǔ)文教學(xué)和復(fù)習(xí)工作。為有效地提高畢業(yè)班的語(yǔ)文教學(xué)和復(fù)習(xí)工作效率,本學(xué)期教研組活動(dòng)中將開(kāi)展兩次復(fù)習(xí)工作研討:針對(duì)命題意圖、中考考綱作分析;針對(duì)中考模擬試卷作分析。同時(shí),初三語(yǔ)文老師要注意,資料信息的收集、篩選,共同研討復(fù)習(xí)工作。

          附:具體活動(dòng)安排表

          三月份:

          1、集體備課任務(wù)分配

          2、縣教研組長(zhǎng)及七年級(jí)備課組長(zhǎng)會(huì)議

          3、第一次校本教研活動(dòng)和學(xué)科課改第一次會(huì)議

          4、市初中畢業(yè)生學(xué)業(yè)考試復(fù)習(xí)會(huì)

          5、第一次集體備課活動(dòng)

          四月份:

          1、縣語(yǔ)文命題競(jìng)賽

          2、縣語(yǔ)文九年級(jí)復(fù)習(xí)會(huì)議

          3、城西中學(xué)、濟(jì)時(shí)中學(xué)、界坑中學(xué)教學(xué)聯(lián)誼(九年級(jí)試卷講評(píng)課專(zhuān)題研討)

          4、九年級(jí)模擬考質(zhì)量分析會(huì)

          5、第二次校本教研活動(dòng)

          6、期中命題

          7、期中教學(xué)常規(guī)檢查

          五月份:

          1、期中考試

          2、期中質(zhì)量分析

          3、縣課例、案例評(píng)比

          4、第三次校本教研活動(dòng)

          5、第二次集體備課活動(dòng)

          六月份:

          校教師素養(yǎng)提升---教師技能評(píng)比

          2、第三次集體備課活動(dòng)

          3、做好期末復(fù)習(xí)、考試

          4、期末常規(guī)檢查

          5、第四次校本教研活動(dòng)

          總結(jié)積累教學(xué)案例每人至少寫(xiě)一個(gè)教學(xué)后記,或整理一篇完整個(gè)案(含教案、實(shí)錄、教學(xué)反思)或完成一個(gè)教學(xué)案例。

        工作計(jì)劃 篇8

          體育部工作具有一定周期性,同時(shí)工作量大、面廣,且透明度高,工作開(kāi)展難度相對(duì)較大。這就要求在組織具體活動(dòng)、開(kāi)展相關(guān)工作時(shí)應(yīng)做到準(zhǔn)備充分、計(jì)劃明確、分工細(xì)致、工作落實(shí)、統(tǒng)籌兼顧。因而實(shí)行“計(jì)劃—工作—總結(jié)”工作制十分必要,從而做到各個(gè)擊破、步步為營(yíng);在日常工作中,應(yīng)加強(qiáng)與各班之間的交流,充分發(fā)揮體育委員的作用,使工作進(jìn)一步落實(shí)

          一、組織建設(shè)

          1、強(qiáng)化體育部所有成員的責(zé)任意識(shí),吃苦耐勞的精神。

          2、因08屆的部員即將畢業(yè)所以日常工作將逐步交由有低年級(jí)部員。預(yù)計(jì)在三月底之前完成體育部?jī)?nèi)部人員調(diào)整。

          3、與其他各部保持緊密聯(lián)系,建立友好的交流平臺(tái),可以在學(xué)習(xí)其他部門(mén)長(zhǎng)處的同時(shí)補(bǔ)己之短,并且可以在以后的工作中互相幫助。

          二、常規(guī)工作

          本學(xué)期體育部主要負(fù)責(zé)檢查眼保健操、廣播操、升旗儀式及跑步。

          眼保健操:一周共檢查8次,檢查人數(shù)為每次5人,由部長(zhǎng)帶隊(duì)檢查。人員輪換是以一周輪換一次。

          廣播操:每周一中午12:30檢查,檢查人數(shù)為8人(備注:部長(zhǎng)除外)。根據(jù)系里要求,每周四中午12:30需要安排人員檢查我系各班是否有人在班級(jí)里沒(méi)去做廣播操,檢查人數(shù)為每次4人。檢查廣播操的人員是固定的不進(jìn)行輪換。每周四中午檢查的人員是每個(gè)月輪換一次。另外根據(jù)校體育部要求系體育部部長(zhǎng)每次做廣播操都要在場(chǎng)檢查。

          升旗儀式及跑步:每周一早上7:45根據(jù)校體育部要求各系體育部連同部長(zhǎng)需要3人。

          這學(xué)期我們會(huì)做的更好。

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