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      2. 工作計劃

        時間:2021-03-03 17:06:27 工作計劃 我要投稿

        【精品】工作計劃集錦九篇

          時間是箭,去來迅疾,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經(jīng)驗,是時候認真思考工作計劃如何寫了。相信許多人會覺得工作計劃很難寫吧,下面是小編為大家整理的工作計劃9篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        【精品】工作計劃集錦九篇

        工作計劃 篇1

          能參加行里組織的后備人才競聘,是我一直以來的奮斗目標,能為行里作貢獻,提升自我,贏取客戶對我們工作的認可,為中國銀行的金漆招牌添光彩,特制定以下工作計劃于設想:

          一、 團結(jié)協(xié)作、增加團隊凝聚力

          不斷提升業(yè)務技能與團隊協(xié)作不可分,在自我增值的同時,必須強化自身的業(yè)務能力水平,勇于擔起業(yè)務骨干的擔子,配合行里領(lǐng)到分配的工作,帶動全員營銷、合規(guī)經(jīng)營、嚴抓內(nèi)控的工作重點,以點帶面,發(fā)揮協(xié)作精神,增強團隊凝聚力,以良好的精神面貌、頑強的拼搏精神去面對日益劇烈的市場競爭。

          二、 以標準化服務為基準,加強服務意識

          日常業(yè)務中,標準化服務的規(guī)章制度要求必須銘記于心,以優(yōu)秀的服務意識,了解客戶之所需,急客戶之所急,文明禮貌、服務入微,讓客戶感到賓至如歸,提高客戶對我行的忠誠度,有利于發(fā)掘客戶需求,有利于我行發(fā)展。提高服務質(zhì)量,必先由大堂、柜臺開始,打造專業(yè)的服務團隊,增強責任感、增強服務意識、提高工作效率,以過硬的業(yè)務技能,高效率、高質(zhì)量地完成柜臺工作,減少客戶在大堂等候的時間。

          回想上一年的工作,作為一名普通的前臺綜合柜員,但我深知作為一名綜合柜員,沒有過硬的業(yè)務理論支撐,就無法為客戶提供完善快捷的服務,為了全面提升自己的綜合素質(zhì),跟上政策規(guī)章制度的變化,我自覺利用休息時間,系統(tǒng)的學習了相關(guān)規(guī)章制度和新下發(fā)的各項文件,使自己對現(xiàn)行的政策、規(guī)章制度有了一個較為全面的認識,對于日常柜臺上的客戶業(yè)務咨詢也能給予正確的反饋、答復。

          新年新氣象,在新的一年即將開始之際,我將立足自身實際,客觀分析自身所存在的問題和不足,結(jié)合縣聯(lián)社和我社發(fā)展的實際情況,有目的、有針對性的解決自身存在的實際問題,重點做好以下幾個方面的工作:

          1、繼續(xù)加強學習,不斷提高自身的綜合能力和業(yè)務技能,在XX年里,我將結(jié)合自身工作開展的實際,有計劃的報考銀行從業(yè)資格證的相關(guān)科目考試,職稱資格考試,針對自身進取不足的實際,自覺提高整體綜合素質(zhì)。

          2、結(jié)合我社的服務創(chuàng)優(yōu)工程開展實際情況,不斷提升自身專業(yè)技能,繼續(xù)狠抓勤練基本功不放松,不斷提高自身綜合技能、服務能力和營銷能力,有效提升自己的整體綜合素質(zhì)。

          3、結(jié)合崗位實際,不斷探索崗位工作開展的方式、方法,立足實際,著力窗口接觸點的“同位”思維,充分理解客戶的心態(tài),善于換位思考,積極探索客戶維護和服務的方式、方法,并結(jié)合當前實際給予有效的開展落實,通過優(yōu)質(zhì)服務的開展,不斷提升現(xiàn)有客戶的忠誠度和誠信度。

          4、熟練的掌握各種業(yè)務技能特別是計算機操作、財會業(yè)務等技能,努力適應時代發(fā)展需要,培養(yǎng)多方面技能,更好的實踐為“三農(nóng)”服務的宗旨,我將通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。

          我將努力克服自身的不足,在基社信用社領(lǐng)導的的帶領(lǐng)下,我將立足自身實際,嚴格服從領(lǐng)導安排,積極開拓進取,不斷提高自身綜合素質(zhì),有效履行崗位職責,當好參謀助手,與全體信用社職工一起,團結(jié)一致,為我社經(jīng)營效益的提高,為完成20xx年的各項目標任務作出自己的努力。

        工作計劃 篇2

          一、想辦法制訂每日工作流程表

          沒有工作目標和每天時間安排的人,總是很悠閑,而有了明確的目標,對自己每天時間安排得比較合理的人,是沒有多余時間的,每一點時間都會過得很有意義很有價值。所以,我們要養(yǎng)成每天制訂工作流程表的習慣。

          1、對家裝業(yè)務員來說,工作表要把第二天要辦的事、要見的人放在第一位,比方說和某客戶約好第二天見面或量房,那你一定就要結(jié)合雙方約定的時間和地點來安排自己的行程。最好在約定地點附近開展業(yè)務。

          2、工作表要學會預留出一段時間,不能把時間計算得很緊張。比方說,原定計劃上午在小區(qū)做業(yè)務,下午2:00去見一個客戶,中間有半個小時的車程,而你就不能將時間排到下午1:30分才行動,至少應該留出半個小時的空隙,一則防止路上有意外,二則提前到場等待客戶,給客戶體現(xiàn)出尊敬感。

          3、工作表要隨身攜帶,隨時查看。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作,但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。

          二、一天時間安排(僅供參考)

          1、早會培訓學習(8:00—8:40)

          我們建議每個公司都舉行早會培訓,把業(yè)務員和設計師集中在一起,如果部門較大,也可以單開業(yè)務部門的早會。早會每天安排一個主持人,一個講師,每人輪流做主持人和講師,大家創(chuàng)造一個內(nèi)部學習和培訓、人人參與的平臺。早會時間不能開得過長,半個小時到40分鐘就行,內(nèi)容可以循環(huán)推進。

          2、設計跟進(8:40—9:00)

          業(yè)務員參加完早會培訓以后,要與設計師進行單獨溝通,業(yè)務員可以將客戶的新消息、新要求、新想法向設計師匯報,同時也要督促設計師的工作,以免設計師因自己的工作繁忙而耽誤你的客戶,與設計師溝通做到更好地協(xié)調(diào)與客戶之間的關(guān)系

          3、打電話(電話拜訪、電話跟進)(9:00—9:20)

          與設計師溝通以后,業(yè)務員要對客戶進行電話拜訪或電話跟進,一般來說,到了九點以后,客戶也過了上班初的忙碌期了,打電話正是好時候。業(yè)務員最好在公司里打電話,一則方便電話記錄,創(chuàng)造更好的電話溝通環(huán)境,二則如果有客戶需要量房,也好及時與設計部取得聯(lián)系,客戶有新想法也可直接與設計師進行溝通。業(yè)務員要養(yǎng)成每天跟進客戶的習慣。

        工作計劃 篇3

          一、指導思想:

          深入學習和貫徹《品德與生活》、《品德與社會》課程標準,樹立以人為本的教學理念。積極轉(zhuǎn)變教學觀念,以市教研室與學區(qū)工作計劃為指導,圍繞進一步提高課堂教學針對性和實效性這一目標,深入開展課堂教學研究活動,切實抓好教師隊伍建設,充分發(fā)揮品德學科研究、指導、服務的工作職能,努力推進基礎教育課程改革,提高德育工作實效性。營造良好的教學研討氛圍,提高教研組老師對教材的處理能力,對教學活動的設計能力,對課堂教學的調(diào)控能力,使我們學校的品德教學隊伍素質(zhì)更上一層樓,使品德學科的教學水平能更上一個臺階。

          二、工作要求:

          1、組織教師認真學習《品德與生活課程標準》和《品德與社會課程標準》,使每位教師理解和掌握課程的基本理念、性質(zhì)、特點、目標、內(nèi)容、原則、教學評價等,切實抓好品德與生活(社會)這門課程的建設。

          2.本學期開始,對十一冊教材教案進行整理,按內(nèi)容重點進行分類,結(jié)合課程標準要求和本市實際情況提出品德與生活(社會)教學建議30條,并將優(yōu)秀教學方案整理成冊,建設品德學科教學資源庫,在次基礎上探索教學方式的革新和評價標準,從而逐步完善本市品德學科從目標-內(nèi)容-方式-評價的完整的、可行的課程體系。我教研組將積極參與,并組織優(yōu)秀教師參加教案撰寫,教學故事篩選。

          3、加強網(wǎng)上教研活動?山Y(jié)合本校開展的各類活動,及時上傳優(yōu)秀課例、理論學習資料、活動通訊稿等,促進教師之間的教學交流,讓教師在實踐中研究,在研究中成長。通過開展校級課堂教學評比,以評促研,鼓勵廣大教師積極參與本學科的教學研究。研究課可結(jié)合一至二年級《品德與生活》、三至六年級《品德與社會》教學內(nèi)容以及學生生活實際,自定教學內(nèi)容。

          三、具體活動安排:

          八月份:

          1、參加市教研組長會議。

          2、學區(qū)教研組長會議。

          3、制定本學期學區(qū)教研組計劃。

          九月份:

          1、推進實施《品德與生活(社會)教學建議30條》,并提出修改意見。

          2、申報參加小學品德學科指導組菜單式服務行動。

          3、六上教材教案整理。

          十月份:

          1、參加小學品德學科指導組菜單式服務行動。

          2、學區(qū)中年教師課堂教學風采展。

          3、六上故事資源整理、篩選。

          十一月份:

          1、參加市中年教師課堂教學風采展。

          十二月份:

          1、學習教育理論,進行博客、qq等網(wǎng)上沙龍,寫體會。

          一月份:

          1、學期工作總結(jié)。

          2、期末質(zhì)量評估。

        工作計劃 篇4

          一、指導思想:

          物理實驗是學生進行科學探究的重要方式,實驗室則是學生學習和進行實驗的主要場所,是物理探究學習的主要資源。因此,學校高度重視物理實驗室建設,配置必要的儀器和設備,確保每個學生都能進行實驗探究活動,為學生開展實驗探究活動創(chuàng)造了良好的條件。

          中學物理實驗教學的目的與任務是通過實驗使學生最有效地掌握進一步學習現(xiàn)代科學技術(shù)所必需的基礎物理知識,培養(yǎng)初步的實踐操作技能和創(chuàng)新能力。教學的重點放在培養(yǎng)學生科學實驗能力與提高學生科學實驗素養(yǎng),使學生在獲取知識的同時提高自學能力、運用知識的綜合分析能力、動手能力和設計創(chuàng)新能力。

          初中物理是九年義務教育必修的一門基礎課程。根據(jù)《九年義務教育全日制初級中學物理教學大綱》和新課程標準,其中要求學生具備的能力之一就是形成初步的觀察和實驗能力,做到有目的地觀察,辯明觀察對象的主要特征及其變化條件,能了解實驗目的,會正確使用儀器,會作必要的記錄,會根據(jù)實驗結(jié)果得出結(jié)論,會寫簡單的實驗報告。

          實驗教學作為物理教學中的一個重要內(nèi)容和重要手段,因此實驗室工作直接關(guān)系到物理教學工作是否能順利進行。因此實驗室必須建立和健全科學、規(guī)范的管理體制,實行規(guī)范的管理。

          二、具體工作計劃:

          1、制訂規(guī)章制度,科學規(guī)范管理

          2、按照學校各類規(guī)章制度,并認真執(zhí)行。

          3、制訂學期實驗計劃表、周歷表。

          4、開足開齊各類實驗,并積極創(chuàng)造條件改演示實驗為分組實驗,積極服務于教學。

          5、充分利用生活中身邊的實驗器材的作用,結(jié)合實驗室條件進行分組實驗。

          6、做好儀器、器材的常規(guī)維修和保養(yǎng)工作。

          7、做好儀器的借出、歸還驗收工作。

          8、有必要時,可以自制一些教具。

          9、做好儀器、器材的補充計劃。

          10、做好各類臺帳的記錄工作。結(jié)合采用電子檔案。

          11、結(jié)合學校常規(guī)管理,保持實驗室的常清潔。

          三、具體實驗安排:

          實驗室分組實驗計劃表

          周次

          年級

          章節(jié)

          實驗名稱

          1

          初二

          第1章1節(jié)

          聲音的傳播

          2

          初二

          第1章3節(jié)

          響度與振幅的關(guān)系

          2

          初三

          第11章3節(jié)

          物質(zhì)的質(zhì)量與體積的關(guān)系

          3

          初三

          第11章4節(jié)

          測量液體和固體的密度

          4

          初二

          第2章2節(jié)

          光的反射規(guī)律

          4

          初二

          第2章3節(jié)

          平面鏡成像特點

          5

          初二

          第2章5節(jié)

          色光的混合與顏料的混合

          5

          初三

          第12章5節(jié)

          阻力對運動的影響

          6

          初三

          第12章6節(jié)

          二力平衡條件

          6

          初三

          第13章1節(jié)

          彈簧測力計的使用

          6

          初三

          第13章2節(jié)

          重力跟質(zhì)量的關(guān)系

          7

          初二

          第3章3節(jié)

          凸透鏡的成像規(guī)

          7

          初三

          第13章3節(jié)

          摩擦力與什么因素有關(guān)

          8

          初三

          第13章4節(jié)

          杠桿的平衡條件

          8

          初三

          第13章5節(jié)

          定滑輪和動滑輪的特點

          9

          初二

          第4章2節(jié)

          固體熔化溫度的變化規(guī)律

          9

          初三

          第14章1節(jié)

          壓強大小與什么因素有關(guān)

          10

          初二

          第4章3節(jié)

          水的沸騰

          11

          初三

          第14章4節(jié)

          氣、液體壓強與流速的關(guān)系

          12

          初三

          第14章5節(jié)

          浮力的大小與什么有關(guān)

          14

          初二

          第5.章5節(jié)

          串、并聯(lián)電路電流的規(guī)律

        工作計劃 篇5

          工作總結(jié) 不知不覺,進移動公司工作已經(jīng)8年了,20xx年11月從西大街營業(yè)廳調(diào)至東大街旗艦店任值班長工作,20xx年4月因東大街現(xiàn)任店長調(diào)至后臺工作,故由我擔任東大街代理店長一值,擔任時長3個月,在這三個月中我盡職盡職,努力打造旗艦店,美化內(nèi)外環(huán)境,提升服務質(zhì)量,經(jīng)過努力在分公司的檢查中一度受到表揚;20xx年7月分公司對旗艦店店長一職進行公開招聘,我未能競聘上崗,調(diào)至崆峒中路營業(yè)廳提任店長一職。在我代理店長和擔任店長期間,所在的營業(yè)廳績效成績一直是全崆峒區(qū)自營業(yè)廳當中最高的。通過這多年的努力和領(lǐng)導的關(guān)懷,從一個懵懵懂懂的職員到現(xiàn)在的店長,感謝中國移動給了我學習和發(fā)展的空間,雖然我在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足,也感謝領(lǐng)導給我改過的機會,F(xiàn)將一年來主要工作和心得作如下總結(jié):

          一、20xx年工作小結(jié)

          在這一年中,從自己的立場轉(zhuǎn)變?yōu)檎w觀念、公司利益,時刻站在公司的立場上考慮問題,自己的一言一行都代表著公司的整體形象。工作的主要任務就是安排工作,協(xié)調(diào)員工,與顧客之間的'溝通,解決突發(fā)事件等。在工作中我面對的顧客形形色色,我時刻告誡自己和同事誠信待人,誠實對事,只有這樣才能讓顧客滿意。我時刻謹記移動營業(yè)廳是移動公司直接面向客戶的一個窗口,在這里的工作就是公司的一員 , 直接與客戶打交道,直接代表著移動的形象。在近一年的營業(yè)廳廳長崗位上,我不僅看到了前臺人員工作的認真和生活的激情,更是感受到那種以公司為家的強烈的責任心。我們參加了公司營業(yè)崗位員工的各類培訓 , 這些培訓活動雖經(jīng)歷時間不長,但內(nèi)容豐富、由此,只有移動的每一位員工發(fā)揮創(chuàng)新的主觀能動性,并注意從我們身邊的點滴做起,真正發(fā)揮自己,才能為公司做出貢獻。我明白了團隊戰(zhàn)斗力是無所不摧的 , 只要戰(zhàn)勝自己,就贏得了人生,只有從團隊的角度考慮問題解決問題,提高團隊的凝聚力,才能提高整體的銷售業(yè)績。

          從營業(yè)員到店長,雖然工作環(huán)境并沒有改變,但是工作職能卻截然不同,因此作為店長,我要比普通的營業(yè)員更加理解公司的每項業(yè)務,每次活動的意義;更加清楚營業(yè)廳的運營狀況;更加努力地尋求提高營業(yè)廳工作質(zhì)量的方法,努力地發(fā)現(xiàn)解決問題。

          營業(yè)員到店長很大的一個轉(zhuǎn)變在于從執(zhí)行到管理,所以在營業(yè)廳的管理方面我對自己提出了以下幾點要求:

          1.對于營業(yè)員的管理。首先要樹立自己的威信,這種威信依靠公司的制度,但不完全是由公司制度決定的,它同樣依靠于店長工作的方式;其次必須要有親和力,有親和力的店長可以提高營業(yè)員的工作積極性。如果說威信是剛,親和力就可說是柔,剛?cè)嵯酀掳牍Ρ叮粍偛蝗峥蘸臍饬,只柔不剛一事無成。

          2.重視對營業(yè)員的培養(yǎng)。將自己的工作經(jīng)驗教給有上升潛力的營業(yè)員,適當?shù)貙⒁恍┕芾砉ぷ鹘唤o這樣的營業(yè)員去做。這樣既可以減輕店長的工作壓力,讓她們有更充足的時間去思考,也可以鍛煉營業(yè)員,當公司需要開設新的營業(yè)廳的時候,就會有合適的人選使新營業(yè)廳完成運轉(zhuǎn)。

          3.如果把一個營業(yè)廳比作一臺電腦的話,那么營業(yè)員則是軟件,大家都知道軟件要正常運行或者超頻運行,必須要有強大的硬件來給予支持。那就需要由我來關(guān)注到營業(yè)廳的任何一項細節(jié)的事情上去,來支持軟件的強力運行。

          二、服務工作整體改進計劃

          1、每周一次服務分析會, 對每周的服務工作做總結(jié),集體分析前臺一周來的投訴案例或前臺的服務禮儀方面檢查出的問題,并給出整改意見。針對好的做法給與激勵。

          2、每月一到兩次服務禮儀培訓,每月學習暗訪標準并對營業(yè)員的站姿、坐姿、行姿、蹲姿及營業(yè)服務禮儀進行實踐演練。

          3、每個季度在營業(yè)廳內(nèi)開展業(yè)務營銷培訓和競賽,增強營業(yè)員的營銷意識,使公司一有新業(yè)務推出,都能成為第一個營銷員和第一位業(yè)務受理員,使每個人都不落后。

          三、20xx年工作展望

          1.繼續(xù)在市公司的領(lǐng)導下,團結(jié)調(diào)動全體員工的積極性,努力完成公司下達的各項指標。

          2.將開發(fā)潛在市場為重中之重。進一步加強各項業(yè)務的發(fā)展,開發(fā)潛在市場是我們堅定的信心,把營業(yè)廳做為市場的發(fā)展中心,做好全方位服務,順利完成各項任務。既要在把握好現(xiàn)有渠道、市場和客戶的同時,還要充分發(fā)揮公司的政策、資源等優(yōu)勢作用。及時了解競爭對手的信息動態(tài),快速反應,多部連動,要牢牢的把握住潛在市場,把主控權(quán)掌握在自己手中。

          3.加強營銷能力的培訓和營銷能力的提升,發(fā)展鞏固現(xiàn)有市場,提高新業(yè)務收入占比。新業(yè)務的推廣應抓住以下三點:從用戶的感受出發(fā)尋求業(yè)務訴求點;通過親身體驗,傳達給用戶使用戶對抽象的新業(yè)務產(chǎn)生鮮活感,可以看到且伸手可及;善于借勢加強推廣效果。以點帶面,加大“關(guān)系營銷”、“親情營銷”。

          4.加強營業(yè)廳管理、服務和延伸工作,以及地方關(guān)系的維系工作,加強市場掌控力,爭取在集團業(yè)務上有一個縱深的發(fā)展和新的突破,以應對即將到來的激烈競爭。加深與地方關(guān)系的溝通和交流,與各居委會,各企事業(yè)單位的關(guān)系進一步鞏固和發(fā)展,傾力服務,利用集團V網(wǎng)和村級V網(wǎng)的優(yōu)勢。也為今后的發(fā)展打下良好的基礎。

          5.加強員工培訓,加強服務意識、服務水平、業(yè)務能力的培訓和應用,提高管理水平,積極探索求新,進一步提升各方面的能力,尤其是綜合素質(zhì),工作能力。努力打造一流服務團隊。

        工作計劃 篇6

          新學期我看到很多新生對社團的向往,我們更要努力發(fā)展社團,讓同學們加入社團感受到輕松愉快,培養(yǎng)興趣愛好,我們會努力提高社團部在學生中的影響力,積極調(diào)動廣大學生的參與熱情,擴大活動的影響力。

          我們會端正工作心態(tài)、創(chuàng)新工作思路,使不足之處得到完善的同時也要不斷豐富。加強團隊精神,提高合作意識,與各社長做好溝通,隨時了解社團訓練情況。本學期將嚴格要求各位社長,每位社長要制定好工作計劃,管理社團要有方法,一切不負責任的社長將嚴肅處置,重整社團風氣,對部員社長社員的出勤情況做好記錄。

          對社團部成員也要嚴格要求,儀容儀表、言行舉止、學習工作都要做好,成為同學的表率。身為社團部成員要清楚每個社團的訓練時間,及時并隨時監(jiān)督抽查,定期檢查他們訓練的成果,確保每天的訓練都有意義。做好歷史檔案的整理及存檔。

          本學期社團部將舉辦多次活動,豐富同學們的校園生活,挖掘出更多有才藝的同學,為他們建立展示自我的平臺,鍛煉自我,提高自信!笆晃乃噮R演”我部多個社團會積極報名,刻苦訓練,在匯演之日展現(xiàn)社團魅力,讓新生對社團有初步認識,為社團納新做好鋪墊。十月中旬我部將舉辦“社團納新”,招募新社員,擴大社團規(guī)模,地點初步定于操場,部員分工明確,確保納新有序進行,前期我們會做足準備宣傳工作,張貼海報,將各社團訓練時間表貼于公告欄,便于大家了解。

          一年一度的“校園吉尼斯”定于十一月初在實驗樓大廳進行,提前下發(fā)報名表,制作海報,鼓勵同學積極報名參加。十二月初將在多功能大廳舉辦“社團文化展演”,看到一年來社團的努力和進步,也讓各社員能感覺到自己的變化,在社團里學到的東西有多少,此次活動需要其他部門的成員協(xié)助進行,保證展演能圓滿結(jié)束。

          新學期我們一定會認真學習,踏實工作,樹立好形象,做好榜樣,提高個人素質(zhì),提高自我能力,管理好社團,我們會將上學期好的管理方法繼續(xù)延續(xù)下去,逐步改進不足之處,逐步完善管理措施,在工作中隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,找到更好的管理方法,積極發(fā)展有益社團,擴展社團規(guī)模,豐富同學課余生活。

        工作計劃 篇7

          為了提升本單位綜治維穩(wěn)工作水平,營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境,我單位根據(jù)榆林市社會治安綜合治理考評辦法,結(jié)合工作實際,精心組織,制定了綜治維穩(wěn)工作計劃如下:

          一、精心組織,周密部署,把做好綜治維穩(wěn)工作當作一件大事、急事來辦。

          1、認真學習,提高認識。為積極穩(wěn)妥地推進綜治、維穩(wěn)各項工作,我單位召開專門會議,會上要求各科室認真學習

          把崇文辦所下達的年度工作指標,傳達到每個職工,使全單位所有干部職工深刻理解和認識綜治、維穩(wěn)工作的重大意義。

          2、開展檢查,突出重點。搞好"三個結(jié)合",有針對,有重點地開展日常檢查工作及整治工作。一是面上檢查與重點檢查相結(jié)合。通過定期與不定期組織人員開展綜治檢查,對存在不利穩(wěn)定因素和問題,分階段,有計劃,有重點地開展了專項整治工作。二是維穩(wěn)教育與典型交流相結(jié)合。組織大家學習信訪、綜治、創(chuàng)建和諧平安、安全生產(chǎn)、維穩(wěn)等相關(guān)政策文件,領(lǐng)會精神,提高認識。對做得較好的股室,組織大家互相學習,相互交流。三是普查與堵漏相結(jié)合。通過定期召開會議,開展矛盾排查,研究分析問題,查找根源,堵塞漏洞,把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)。

          3、成立領(lǐng)導小組,有序開展工作。

          成立了所社會治安綜合治理領(lǐng)導小組,使綜治、維穩(wěn)等各項工作從工作管理、紀律管理、學習管理、崗位職責等方面進行量化質(zhì)化來規(guī)范工作,規(guī)范行為。尤其是對安全生產(chǎn)責任制,提出了事故處理"四不放過"(事故原因未查清不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過)的工作原則。真正創(chuàng)造了一個有章可循、有法可依、按章辦事、依據(jù)獎懲、嚴格管理、獎罰分明、激勵奮進、爭創(chuàng)實績的小環(huán)境,實現(xiàn)了內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象,使我單位綜治、維穩(wěn)工作做到了有序開展。

          二、強化措施,狠抓落實,扎實推進綜治、維穩(wěn)工作。

          1、堅持綜合治理矛盾糾紛及不穩(wěn)定因素排查制度。在矛盾糾紛排查和不穩(wěn)定因素方面,做到早排查、早介入、早調(diào)解。堅持"處理問題調(diào)度制、排查問題多渠道、解決問題責任制"的原則,實行定期排查,勤查隱患。

          2、對重大節(jié)假日、重大活動、重要敏感時期,開展集中排查,引導全單位干部職工本著喜慶、熱烈、安全、節(jié)儉的原則文明過節(jié),杜絕黃賭毒和邪教、封建迷信現(xiàn)象,做好維穩(wěn)工作,抓安全,促穩(wěn)定,創(chuàng)平安。

          3、節(jié)假日實行統(tǒng)一安排值班。值班期間嚴格交接班手續(xù),做好值班記錄;辦公室做到人走燈滅、人離門關(guān),時刻警惕防火防盜,真正確保了安全,未發(fā)生一例安全事故。

          4、加強保密工作,用硬措施強化安全意識。為了保證信息資料的安全性,我單位不斷完善制度,實行資料上網(wǎng)使用呈報審簽制,由

          分管領(lǐng)導簽字同意后,方可上網(wǎng)使用,杜絕一切泄密事件的發(fā)生。

          5、隊伍健全,信息暢通。我單位通過不懈努力,逐漸建成了一支高素質(zhì)、高效率的工作隊伍,形成了一個反映靈敏,行動迅速,信息暢通、協(xié)調(diào)統(tǒng)一的信息網(wǎng)絡。

          綜治、維穩(wěn)工作是一個系統(tǒng)工程,問題排查化解工作是關(guān)鍵,需要長抓不懈。在今后的工作中,我們要嚴格按照"預防為主,依法處理"的原則,堅持和落實問題排查調(diào)處工作領(lǐng)導責任制和分級負責、歸口管理制度。緊緊圍繞各項工作,努力做好社會治安綜合治理各項措施的落實,著力解決難點問題,努力化解各類矛盾糾紛,切實維護全單位穩(wěn)定,為我市的和諧社會環(huán)境建設做出應有的貢獻。

        工作計劃 篇8

          xx年下半年,保安部的工作目標是:緊緊圍繞公司中心工作,全面落實公司基層建設方案和各項安全防范措施,加強軍事和業(yè)務培訓,加強自身學習,加強和公司各部室、管理處的協(xié)調(diào),推行人性化和制度化管理,確保所轄小區(qū)(大廈)不發(fā)生重大安全事故,努力為保安隊員創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺,打造一支規(guī)范化、專業(yè)化、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力、形象好的保安隊伍,為公司的持續(xù)健康發(fā)展,提供強有力的安全保障。

        下半年要完成的八項主要工作任務

          第一項工作 全力配合公司實行《保安隊員績效掛鉤實施方案》,真正提高隊員的工作積極性。

          1、修改完善《保安隊員績效掛鉤實施方案》。

          2、和管理處一起做好績效方案的宣傳、動員、準備工作。

          3、認真履行績效管理的檢查、監(jiān)督職責,公正、公平處理問題,決不姑息違規(guī)隊員,努力在保安隊營造人人遵守公司制度的正氣。

          第二項工作 強化對正、副隊長的培訓,全面提高正、副隊長的綜合素質(zhì)。

          1、制定正、副隊長培訓方案

          2、從6月份開始每個星期二天,一共進行為期十天的正、副隊長強化培訓。

          3、在6月中旬就培訓內(nèi)容分別進行業(yè)務和軍事考核。

          第三項工作 加強對保安隊員的日常培訓,提高隊員工作水平。

          1、制定下半年保安隊員的培訓計劃。

          2、認真落實培訓計劃,半年集中搞一次軍事訓練比賽,條件成熟考慮搞一次安全知識競賽。

          3、摸索培訓經(jīng)驗,形成一種長效機制。

          第四項工作 規(guī)范對新聘保安隊員的培訓,使新隊員盡快熟悉工作。

          1、制定新聘隊員培訓方案。

          2、結(jié)合公司實際情況,由保安部對新隊員進行三天的業(yè)務培訓后,由保安隊長對新隊員進行實際工作輔導和軍事、消防訓練一個星期,八天后由保安部考核,考核合格后納入常規(guī)訓練。3、在今后的工作中,對每個新聘隊員依此進行規(guī)范培訓。

          第五項工作 加強業(yè)務學習,提高自身業(yè)務素質(zhì)。

          1、貫徹公司的學習制度,每月至少組織二次學習。

          2、二次學習中至少一次擴大到隊長層面。

          第六項工作 做好本職工作,加強對各保安隊的檢查監(jiān)督,積極和管理處溝通,共同做好保安工作。

          1、對照部門職責和崗位職責,做好日常工作。

          2、加強巡查崗亭,特別是管理處下班以后的時段。

          3、就了解到的情況、問題和管理處共同分析研究,認真解決。

          第七項工作 多方位了解保安隊員,認真做好保安隊后備干部的培養(yǎng)工作。

          1、實事求是地對所有隊員進行能力評估。

          2、建立后備保安干部名冊。

          3、將后備保安干部人選按照對正、副隊長的要求進行培訓。

          第八項工作 認真完成公司領(lǐng)導交給的其它任務。

        工作計劃 篇9

          一、堅持政治建警,進一步提升班子和隊伍建設水平

          (一)大力加強大隊黨委班子建設,大隊工作計劃。

          按照提高“四個能力、兩個水平”和建設“政治堅定、開拓創(chuàng)新、團結(jié)協(xié)調(diào)、勤政廉政”的總要求,認真貫徹落實《公安消防部隊黨委班子建設標準(試行)》,堅持民主集中制,貫徹執(zhí)行黨委統(tǒng)一的集體領(lǐng)導下的首長分工負責制,按照創(chuàng)建學習型班子的要求,堅持黨委中心組學習制度,全面加強大隊黨委的思想、組織、能力、作風建設,繼續(xù)深入開展“爭創(chuàng)一個好班子、爭當一對好主官”活動,爭做嚴守紀律的表率,全面提高黨委班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和綜合決策能力,充分發(fā)揮黨委班子的龍頭核心作用。

          (二)大力構(gòu)建和諧警民關(guān)系。

          深入貫徹落實全國公安廳局長座談會、公安消防部隊政治工作座談會精神,積極構(gòu)建和諧警民關(guān)系。一是認真開展“和諧警營大家談”活動,進一步加強官兵之間的思想溝通和情感交流,建立新型和諧戰(zhàn)友關(guān)系,構(gòu)建和諧的警營環(huán)境,激發(fā)廣大官兵安心服役和愛崗敬業(yè)熱情,進一步促進部隊安全穩(wěn)定,增強部隊凝聚力和戰(zhàn)斗力,為部隊更好地履行職責使命提供堅強有力的思想保證。二是牢固樹立以人為本的群眾觀,把維護人民群眾的利益視為已任,做到勤政為民、廉潔從警、嚴格執(zhí)法、模范守法,在群眾中樹立公正、廉潔、誠信、嚴明的執(zhí)法形象。緊緊依靠地方黨委政府、公安機關(guān)各部門的協(xié)調(diào)行動,以良好的工作業(yè)績贏得人民群眾的信任,樹立消防部隊良好形象,進一步改善警民關(guān)系,

          (三)強化官兵思想政治教育。

          認真開展學習實踐科學發(fā)展觀專題教育,堅持用科學發(fā)展管武裝官兵頭腦,抓好忠誠教育和社會主義法治理念專題教育,大力開展學習抗震救災英;顒樱^續(xù)開展愛國奉獻、革命人生觀、尊干愛兵、艱苦奮斗和歷史使命、理想信念、戰(zhàn)斗精神、社會主義榮辱觀等基礎教育,大力弘揚新時期公安消防精神,使廣大官兵樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、榮辱觀,增強廣大官兵的職業(yè)自豪感和榮譽感,始終煅造官兵在各項工作中奮發(fā)向上的精神狀態(tài)。實施分層施教、分類排隊、分工負責、分析提高和改進教育方法的“四分一改”教育模式,強化“兩個經(jīng)常性”工作,在思想政治教育針對性、實效性上下功夫。結(jié)合實際深入開展反腐倡廉、“五條禁令”和“四個嚴禁”專題教育,筑牢官兵思想行動的“堅固防線”。

          二、堅持從嚴治警,進一步提升部隊正規(guī)化建設水平

          (一)大力開展大、中隊達標創(chuàng)優(yōu)活動。

          一是按照《云南省公安消防部隊大(中)隊建設標準》和《昭通市公安消防部隊“六化”建設實施意見》的要求,繼續(xù)鞏固“六化”標桿單位建設成果,大力開展大、中隊達標創(chuàng)優(yōu)活動,確保大、中隊順利通過達標驗收。

          二是以養(yǎng)成促管理,進一步規(guī)范大(中)隊組織管理指揮流程、內(nèi)務、庫室、營院、禮節(jié)禮貌、接待流程、臺帳等的規(guī)范,牢固樹立長期抓、反復抓的思想,把抓養(yǎng)成貫穿于一切活動,培養(yǎng)官兵良好的行為舉止,嚴格的紀律作風,完善建立正規(guī)的執(zhí)勤秩序、訓練秩序、工作秩序和生活秩序,使大、中隊正規(guī)化建設始終保持較高水平。

          三是制定《**縣消防大隊干部、士官、戰(zhàn)士量化管理實施細則》,對干部、士官、戰(zhàn)士實施量化考核,及時兌現(xiàn)獎懲,確保部隊“四個秩序”正規(guī)。四是堅持思路方法創(chuàng)新、管理制度創(chuàng)新、器材裝備創(chuàng)新和管訓手段創(chuàng)新,使部隊正規(guī)化建設在不斷創(chuàng)新過程中實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,有力地促進了部隊戰(zhàn)斗力的提升。

          (二)深入抓好安全防事故工作。

          一是狠抓安全防事故五項制度的落實,重點抓好《公安消防部隊安全工作規(guī)定》和《公安消防部隊車輛安全管理規(guī)定》的貫徹落實,層層簽訂《預防行政責任事故(案件)領(lǐng)導責任狀》和《保證書》,嚴肅事故、案件責任追究制度和倒查制度,堅持做到“問題不整改不放過、責任人沒有處理不放過、整改措施不落實不放過、官兵沒有受到警示教育不放過”。

          二是繼續(xù)強化“8432”安全防事故(案件)監(jiān)管機制的貫徹落實,抓好集中教育整頓,認真開展“安全月”、“安全競賽”活動,創(chuàng)新5月、10月“安全月”活動的內(nèi)容和方法,通過教育整頓活動,確實查找出部隊在管理教育和安全防事故工作方面存在的問題并狠抓整改和落實,嚴防各類事故和違法違紀案件的發(fā)生。

          三是加強對休假、公差、8小時以外等零散人員的監(jiān)控管理,杜絕失控漏管現(xiàn)象的發(fā)生。四是繼續(xù)推行安全防事故風險抵押金制度,制定完善《安全防事故風險抵押金規(guī)定》,通過經(jīng)濟杠桿作用進一步強化部隊安全防事故工作。五是認真做好內(nèi)部督察工作,加大對部隊執(zhí)勤值班、管理教育工作的檢查督促力度,嚴肅查處督察中發(fā)現(xiàn)的問題。

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