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有關(guān)工作計劃四篇
時間流逝得如此之快，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，是時候開始寫工作計劃了。工作計劃的開頭要怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧，下面是小編整理的工作計劃4篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工作計劃 篇1
本學(xué)期，我校工作的總體思路是： 以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)，認真落實"以人為本，重在發(fā)展"的辦學(xué)理念，全面實施素質(zhì)教育，提高課堂教學(xué)效率，提升師生整體素質(zhì)，圍繞"提質(zhì)增效"這一核心，發(fā)揚奮勇拼搏、積極進取的奧運精神，力爭使我校的教育教學(xué)質(zhì)量再上新臺階。
一、堅持德育為首，強化德育工作
本學(xué)期，我校要全面貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的意見》的精神，加強愛國主義教育，大力弘揚和培育民族精神，加強行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，培訓(xùn)學(xué)生良好的文明行為習(xí)慣，積極構(gòu)建家、校、社"三結(jié)合"教育網(wǎng)絡(luò)，引導(dǎo)好家庭教育，努力形成推進素質(zhì)教育的合力。
1、搞好德育常規(guī)管理。一是要堅持每周一的升旗儀式，搞好國旗下的講話和宣誓；二是要充分發(fā)揮課堂教育的主渠道作用，開足開齊并上好思品課、周會課、隊會課、隊日活動課，上好法制課，重視學(xué)生心理健康教育；加強法制教育，聘請法制輔導(dǎo)員，定期對學(xué)生生進行法制宣傳教育，使他們爭做知法、守法、護法的小公民；各班要開展好2次主題隊會活動，本學(xué)期對班隊課、晨會課將進行專項檢查；三是各科在教學(xué)過程中要滲透德育思想；四是要充分發(fā)揮少先隊、廣播站、學(xué)習(xí)園地、黑板報等陣地的宣傳教育作用，辦好"紅領(lǐng)巾"廣播站。堅持"紅領(lǐng)巾"廣播站每天中午定時播音，培養(yǎng)一批小播音員和小記者；辦好黑板報和宣傳欄，堅持定期更換，營造良好的德育氛圍；五是要加強師生的法制教育和心理健康教育，本學(xué)期至少各開展2次專題講座；六是要利用教師節(jié)、國慶節(jié)、元旦節(jié)等節(jié)假日，開展好各種形式的德育教育活動，開展文藝匯演、詩詞朗誦等專題教育活動，提高師生的思想道德水平，陶冶高尚的道德情操，提高師生的藝術(shù)鑒賞能力；七是要搞好武勝縣藝術(shù)節(jié)參演節(jié)目和展板的準備工作。
2、加強優(yōu)秀班集體建設(shè)。加強清潔示范班、紀律示范班、值周先進班建設(shè)，清潔示范班、紀律示范班每周一評，值周先進班期末一評，并進行掛牌表彰，評選結(jié)果與班主任的評優(yōu)評先掛鉤。
3、狠抓養(yǎng)成教育。一是學(xué)期初利用兩周時間結(jié)合《小學(xué)生守則》《小學(xué)生一日行為常規(guī)》開展學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，要求學(xué)生實現(xiàn)"兩管住"，即管住自己的嘴，不隨地吐痰，不說臟話，做到言行文明；管住自己的手，不亂扔垃圾，不打架斗毆，不攀爬樹木，不損毀公物；二是充分發(fā)揮值周學(xué)生的監(jiān)督作用，對學(xué)生的不良行為習(xí)慣要監(jiān)督，要教育，要量化到班級，要反饋給班主任，進一步培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣；三是對言行文明，愛護環(huán)境、遵守紀律等具有良好行為習(xí)慣的學(xué)生要樹立典型，大力表彰。
4、加強值周管理。一是繼續(xù)推行并完善值周班管理制度；二是加強對值周學(xué)生和值周教師的培訓(xùn)，每周星期一周會課對值周學(xué)生和教師進行一次集中崗前培訓(xùn)，讓他們進一步明確工作職責(zé)，增強工作積極性、主動性和責(zé)任感；三是值周教師要增強工作的積極性和責(zé)任感，要按時到崗，每天中午放學(xué)要在校門口和值周學(xué)生一起檢查學(xué)生出入校門的情況，組織學(xué)生有序地出入校門，沒有出入證的學(xué)生一律不得出校；每周二、五的大掃除要組織學(xué)生對各班大掃除的情況進行檢查，四是對各班清潔衛(wèi)生、文明禮儀、安全紀律、行為習(xí)慣等情況進行量化考核，每日公布分值，每周一小結(jié)，期末一總結(jié)，考核結(jié)果作為班主任工作量化的重要依據(jù)。五是對優(yōu)秀值周學(xué)生和教師進行大力表彰；值周工作要始終堅持持之以恒，抓細抓實，努力形成整潔、文明、和諧、向上的校園氛圍。
5、重視班主任工作。一是搞好每月一次的班主任培訓(xùn)；二是要求班主任要充分發(fā)揮作用，要藝術(shù)地、富有愛心地搞好班主任工作，填好各種表冊，做到活動有計劃，有記錄，有小結(jié)；三是要高度重視本班的安全教育工作，確保不出安全事故；四是各班要認真開展班級活動，學(xué)校將對各班每周的隊會課和班會課開展情況進行檢查，本學(xué)期，各班要至少開展2次主題班會，要把班級活動開展得有聲有色。五是各班主任要堅持按時到崗，早讀課、升旗儀式、兩操、午休、大掃除等班主任必須到崗，學(xué)校將對到崗情況進行檢查；六是期末將對班主任的工作情況進行考核量化，考核結(jié)果將與評優(yōu)、晉級、評先等掛鉤。
6、加強師德建設(shè)。堅持每周一下午進行政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；堅決杜絕有償家教、節(jié)假日、雙休日補課、體罰與變相體罰學(xué)生、亂收費、推銷教輔資料等與教師形象不符的事件發(fā)生，塑造板小教師的良好的職業(yè)形象。繼續(xù)聘請師德監(jiān)督員，設(shè)立師德監(jiān)督崗；與全體教職工簽定好師德承諾書和崗位安全目標(biāo)責(zé)任書，進一步規(guī)范教職工的執(zhí)教行為。加強師德建設(shè)的考評力度，把教師的師德考評結(jié)果與年度評優(yōu)、評先、晉級等掛鉤。
二、堅持教育創(chuàng)新，提高教學(xué)質(zhì)量
1、強化教學(xué)過程管理。牢固樹立質(zhì)量是立校之本的意識，本學(xué)期要緊緊圍繞"提質(zhì)增效"這一核心，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)特別是分管領(lǐng)導(dǎo)要把主要精力用在教學(xué)管理上，用在提高課堂教學(xué)效率上，用在教學(xué)質(zhì)量的提高上，重點要著力抓好以下幾項工作：
(1)教學(xué)常規(guī)管理要進一步規(guī)范。1深入課堂經(jīng)�；W(xué)校領(lǐng)導(dǎo)特別是分管領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入課堂指導(dǎo)工作，下班聽課、評課，要達40節(jié)以上。教導(dǎo)處要繼續(xù)搞好薄弱班級、薄弱學(xué)科的蹲班指導(dǎo)工作，要在轉(zhuǎn)變薄弱年級、薄弱學(xué)科、薄弱班級等方面下真功夫，做實做細，使學(xué)校教學(xué)工作健康、均衡地發(fā)展，力爭教學(xué)質(zhì)量全面提高。2扎實開展"六認真"月查工作，獎懲逗硬，不走形式，把教學(xué)工作的各環(huán)節(jié)落到實處。3堅持好六年級月考工作，每月一檢測，每月一小結(jié)。
(2)藝體工作要穩(wěn)步推進。把上好體育課和兩操結(jié)合起來。開展好"科技節(jié)"和"藝術(shù)節(jié)"，籌備參加縣藝術(shù)節(jié)的節(jié)目和展板。
(3)新教師培養(yǎng)要有針對性。新教師要上好匯報課，幫扶人要上好觀摩課。新教師本學(xué)期至少寫出2篇教學(xué)心得體會文章或教學(xué)論文。
(4)幼兒班管理要進一步加強。幼兒班的管理責(zé)任落實到人；牢固樹立責(zé)任意識、服務(wù)意識和愛心意識。學(xué)生在校期間，教師對學(xué)生實行隨時跟蹤管理，搞好學(xué)生洗手吃飯、午睡、洗手、洗臉、喝茶等服務(wù)工作；幼兒班作息時間不與教學(xué)班發(fā)生沖突；學(xué)生的行為習(xí)慣要作為重要的教育教學(xué)內(nèi)容，改掉其以前亂扔亂丟、說臟話、攀爬樹木、損毀花草的壞習(xí)慣。
(5)加大教學(xué)設(shè)備、教學(xué)儀器、計算機、圖書的管理與使用。鼓勵、督促教師積極使用電教設(shè)施設(shè)備開展教學(xué)工作。圖書的使用率要提高，要培養(yǎng)學(xué)生良好的閱讀習(xí)慣、提高學(xué)生的閱讀能力，各班可以要求每位學(xué)生每學(xué)期借書不少于10冊、管理人員要做好借閱登記。
2、教研活動要扎實開展。(1)學(xué)校要進一步樹立科研興校、科研興教、科研興師的思想。(2)加強對教研工作的領(lǐng)導(dǎo)，健全組織網(wǎng)絡(luò)，使教研活動正常化、經(jīng)常化，不走過場。做到月月有活動，活動有實效，活動可以是集體備課，年級組說課等。(3)鼓勵教師不斷總結(jié)經(jīng)驗，撰寫有一定質(zhì)量的論文、案例、爭取有更多的論文在各級各類雜志上發(fā)表，進一步提高教師的教育教研能力。
三、加強安全管理，構(gòu)建平安校園
1、落實安全維穩(wěn)責(zé)任。我校成立以校長任組長，安全辦公室主任任副組長，各辦公室負責(zé)人、各基點組長和班主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、建立健全安全責(zé)任制和事故責(zé)任追究制。學(xué)校繼續(xù)與各基點組長、班主任、科任教師、學(xué)生及其家長簽訂好《安全目標(biāo)責(zé)任書》。
3、本學(xué)期要繼續(xù)搞好專題安全教育講座，宣傳交通安全、食品衛(wèi)生安全、課間活動等安全常識；每周的.班級安全課做到"五有"：有目的、有時間、有主題、有針對性、有講稿；重點防范房屋倒塌、事物中毒、道路安全、溺水、狂犬等事故的發(fā)生。
4、建立健全各項安全保障制度，加強監(jiān)督檢查，定期對校舍、場地及其它教育教學(xué)設(shè)施、生活設(shè)施和食堂、小賣部進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改。切實維護學(xué)校周邊的治安秩序，保證師生的人身安全和學(xué)校教育教學(xué)活動的正常進行。
5、在重大節(jié)日期間，加強值班保衛(wèi)工作，堅持學(xué)校24小時有人值班守護；同時，對存在安全隱患的人和事，采取專人跟蹤守侯，確保本期無重大安全事故發(fā)生。
四、加強硬件建設(shè)，改善辦學(xué)條件
為進一步改善我校的辦學(xué)條件，根據(jù)上級安排和學(xué)校發(fā)展需要，我校在本學(xué)期將對教學(xué)樓進行維修，為教室安裝電燈和吊扇，硬化校門口到教學(xué)樓之間的石子路。徹底改變教室里冬天陰暗，夏季悶熱的局面；本學(xué)期，要利用學(xué)校圍墻設(shè)立主題墻，讓圍墻也成為育人的重要平臺，為師生們營造一個舒適優(yōu)美的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。
五、其他工作
1、認真做好工會、少先隊、信息報道等工作。
2、加強后勤管理，依法管好用好公用經(jīng)費，周密安排，高效運轉(zhuǎn)，后勤人員要密切配合教育教學(xué)工作，搞好后勤服務(wù)。
3、開展好留守學(xué)生關(guān)愛工作。成立留守學(xué)生關(guān)愛領(lǐng)導(dǎo)小組，建立"留守學(xué)生"檔案；充分用好兩部"留守學(xué)生"專用的"親情電話"；班主任要經(jīng)常了解"留守學(xué)生"的思想和心理狀況，對待"留守學(xué)生"有愛心，不得有諷刺、挖苦和歧視表現(xiàn)不好、學(xué)習(xí)成績欠佳的"留守學(xué)生"的現(xiàn)象發(fā)生。
4、加強黨建工作，深入開展行風(fēng)評議和黨風(fēng)廉政建設(shè)，認真落實廉政文化進校園活動，繼續(xù)開展好黨員先進性教育，發(fā)展壯大黨員隊伍，爭取發(fā)展2名新黨員。
5、完成上級交辦的臨時性工作。
武勝縣金光鄉(xiāng)板橋小學(xué)校
20xx年8月24日
工作計劃 篇2
轉(zhuǎn)眼間，假期匆匆而過，忙碌緊張的新學(xué)年又來到了。剛接任班主任工作時，我心中充滿了惆悵，可當(dāng)我來到教室，看到孩子們一個個意氣風(fēng)發(fā)，生機勃勃的樣子，我對今后的工作也充滿了信心，作為一名班主任，我覺得能否盡快引導(dǎo)學(xué)生，形成一個積極向上，努力學(xué)習(xí)，團結(jié)和睦的集體，是至關(guān)重要的。只有在良好的班集體中，教師開展教育和教學(xué)活動，才能收到較好效果。特別是三年級，比較特殊，一些學(xué)生還處于朦朧階段，因此更要注意做好引導(dǎo)工作。在培養(yǎng)班集體方面，本學(xué)期我打算從以下幾方面入手：
一、指導(dǎo)思想
端正學(xué)習(xí)態(tài)度，改變懶散作風(fēng)，建立一個團結(jié)、文明、守紀、刻苦、勤奮、互助的班集體。使學(xué)生全面、健康的發(fā)展。
二、情況分析
我班有學(xué)生XX人，通過一二年級的學(xué)習(xí)和老師的培養(yǎng)。有部分學(xué)生思想素質(zhì)比較高，上進心比較強，人人熱愛班集體，個個能為班集體爭光添彩。學(xué)習(xí)的勁頭足，互助精神強，并且還有幾個責(zé)任心強的班干部，有為大家服務(wù)的精神。衛(wèi)生意識比較強，良好的衛(wèi)生習(xí)慣已經(jīng)養(yǎng)成。但也存在著一些不足，優(yōu)差懸殊較大，存在著嚴重的兩極分化，一部分接受能力偏低的學(xué)生，良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣沒有養(yǎng)成，上課聽講走神，愛擺弄小東西，思想開“小車”，作業(yè)態(tài)度不端正，書寫質(zhì)量差，拖拉現(xiàn)象嚴重。
三、任務(wù)與目標(biāo)
1、做好學(xué)生開學(xué)的思想工作，使其把心收到學(xué)習(xí)上。
2、制定班規(guī)，明確班規(guī)要求，自覺遵守班規(guī)紀律。
3、成立新的班委，明確分工，各負其職。
4、開展比學(xué)、互助活動，形成濃厚的學(xué)習(xí)風(fēng)圍。
5、增強衛(wèi)生意識，培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
6、積極配合學(xué)校開展各項活動。
四、方法措施
�。ㄒ唬┱f明書制度：為幫助學(xué)生養(yǎng)成良好習(xí)慣，如學(xué)習(xí)習(xí)慣，隊列中的習(xí)慣，衛(wèi)生習(xí)慣，文明習(xí)慣等，對于違反規(guī)范的同學(xué)的行為進行記錄，如被記錄達到一定次數(shù)，要求學(xué)生對自己的行為進行說明。具體來說，被記錄5次要求寫出100字說明書，被記錄8次要求寫出200字說明書，被記錄10次要求寫出300字說明書。說明書的主要內(nèi)容為：對違規(guī)行為的描述，對違規(guī)原因的剖析，如何杜絕不良行為的措施。通過寫說明書，讓學(xué)生從思想上認識到自己的錯誤，從而改正錯誤，養(yǎng)成良好習(xí)
�。ǘ┏邪贫龋旱喔刹柯毮�，強化事務(wù)管理者職能。具體來說，把班級中的一些事務(wù)，如管理圖書角，換水，發(fā)牛奶等事務(wù)由專人承包，責(zé)任到人。這樣做，可以強化學(xué)生的責(zé)任意識，把班級中一些事務(wù)具體落實到人；又可以在學(xué)生為班級服務(wù)的過程中，強化學(xué)生的集體意識。
五、具體要求：
�。ㄒ唬┥险n作業(yè)要求。（學(xué)習(xí)方面）
1、課前做好上課準備。要求預(yù)備鈴響后，所有同學(xué)把學(xué)習(xí)用口準備好，并準備好上課。
2、上課認真聽講，積極思考，踴躍回答問題；
3、作業(yè)按時完成，認真完成，及時訂正。
�。ǘ╆犃幸螅�
1、隊列要做到快、靜、齊。
2、隊伍必須在40秒內(nèi)排好；
3、隊列里不得講話；須抬頭挺胸，精神抖擻。
（三）衛(wèi)生要求：
1、注意個人衛(wèi)生，每天放學(xué)后抽屜須干凈整齊；
2、班級衛(wèi)生實行值日生制度。
�。ㄋ模┪拿髁�(xí)慣：
1、同學(xué)間團結(jié)友愛，不打架，不互相謾罵；
2、課間做文明游戲，不追來趕去，不大聲喧嘩；
3、對老師有禮貌。
以上各種習(xí)慣通過說明書制度，通過班級協(xié)商確定后，由專人進行記錄，進行強化，暫促形成良好習(xí)慣。
六、對禮儀教育的說明：
1、禮儀教育滲透在日常的教育教學(xué)工作中：教育學(xué)生學(xué)會感恩，做一個懂禮貌的孩子，如經(jīng)常有老師對學(xué)生進行個別教育的情況，教育學(xué)生走的時候跟老師說：謝謝老師，老師再見；
2、禮儀教育滲透在各種習(xí)慣的養(yǎng)成教育中。一個隊列能切實做到快、靜、齊的班級，應(yīng)該會是一個比較有教養(yǎng)的班級；一個注意愛護個人衛(wèi)生，愛護班級衛(wèi)生的班級，相信會是一個文明的班級。
七、工作安排：
九月份：
1、明確常規(guī)要求，健全各項制度；
2、重點放在隊列習(xí)慣的養(yǎng)成上；
3、逐步把班級的某些事務(wù)承包到個人。
十月份：
1、重點放在衛(wèi)生習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成上；
2、承包制度更加規(guī)范的運行。
十一月份：
鞏固前兩個月所養(yǎng)成的各種常規(guī)，采取措施讓學(xué)生由制度約束過渡到自我約束。
十二月份：
1、學(xué)生各項常規(guī)由制度約束過渡到自我約束有一定成效；
2、對承包制度進行總結(jié)、表彰；
一月份：
1、開展學(xué)習(xí)評比活動。
2、復(fù)習(xí)動員。
3、做好期末的各項工作，為學(xué)生的期末復(fù)習(xí)創(chuàng)設(shè)良好環(huán)境。
今天的孩子就是明天的希望，今天我們把孩子們教育好了，明天他們走時社會，就會為國家的建設(shè)做出他們最大的貢獻。.這學(xué)期，我將會蹲下身子和學(xué)生說話，用心去交流，用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點.。我相信，只要關(guān)愛孩子，尊重孩子，寬容孩子，我們就能找到開啟學(xué)生心靈的鑰匙.上述措施只是我對班級本學(xué)期的初步打算，在今后的工作中，我將不斷地加以改進，相信我會做的更好的！
工作計劃 篇3
又是一年春柳綠，又是一季爛漫時!
回憶過去的一年，山東交通學(xué)院校報記者團在全體成員的共同努力下，取得了可喜的成績。展望未來，我們對提高團人自身素質(zhì)和宣揚交院文化，信心倍增!
新的一年，新的氣象;新的一年，新的征程;新的一年，新的發(fā)展;新的一年，新的意義!在新的一年里記者團將重點開展以下工作：
一、調(diào)整優(yōu)化記者團內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)
1.精簡內(nèi)部成員。根據(jù)團成員在團的表現(xiàn)、投稿積極程度及在團的價值取向等，精簡人員，保留精英，以提高記者團整體素質(zhì)及凝聚力。
2.適當(dāng)納新有實力的成員。各系中下發(fā)納新公告，并限制每系3人。如有超過數(shù)量的，可以根據(jù)測試，擇優(yōu)適當(dāng)錄取。
3.進一步完善團領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)體制。橫向做好各領(lǐng)導(dǎo)間的溝通與協(xié)作，縱向確立好上下級關(guān)系，做到各司其職。主要領(lǐng)導(dǎo)要做好帶頭、監(jiān)督、提醒的作用。
4.實行分工責(zé)任制。采訪部與寫作部，確立相對穩(wěn)定的工作范圍。做到采訪，撰稿，校對，執(zhí)勤，校報外發(fā)等，分工相對明確。
二、增加記者團內(nèi)部學(xué)習(xí)交流活動
1.定期進行專業(yè)學(xué)習(xí)。聘請或邀請專業(yè)指導(dǎo)教師授課，以提高團內(nèi)部成員個人寫作水平及總體實力;適當(dāng)進行采訪、寫作、校對、發(fā)稿等一體化限時模擬訓(xùn)練。培養(yǎng)團內(nèi)部成員對發(fā)掘消息的敏感性與多角度思維能力。
2.定期投稿制度。記者團內(nèi)部成員每周至少一篇稿件，并嚴格要求稿件質(zhì)量，做到檔案記錄。嚴禁抄襲、應(yīng)付現(xiàn)象出現(xiàn)。
3.適當(dāng)獎勵。適時地對團內(nèi)成員進行評估、適當(dāng)?shù)剡M行獎勵及海報表揚。
4.注重第二課堂的開展。適當(dāng)舉行團內(nèi)成員茶話會，春游等多方面活動，以豐富記者團成員的課余生活和團的凝聚力。
三、大力發(fā)掘宣傳交院文化
1.深入細節(jié)。團領(lǐng)導(dǎo)及時提醒團成員深入到交院人的學(xué)習(xí)、生活、工作細節(jié)中去。多角度，立體化的思考、發(fā)掘交院文化。
2.面向全校征稿。適當(dāng)開展校報征稿月，然后對所征稿件進行評定、改正、學(xué)習(xí)，選擇優(yōu)秀作品，成刊發(fā)表。
3.進一步加強與外兄弟院校的溝通。可以開展相互學(xué)習(xí)周，互動交流友誼月等，以學(xué)習(xí)外校的長處，經(jīng)典之處。交流的時候，要注重在無形中打造自己的品牌，要特別注意樹立交院記者品牌!
4.溝通重要人物。進一步加強與校級領(lǐng)導(dǎo)的溝通，及時了解各校領(lǐng)導(dǎo)對校內(nèi)的意見、觀點、想法、動向等。適當(dāng)加強與校外著名人物及著名部門的交流溝通，以提供及時、有用的校外信息。如校友、各電視臺等。
四、其他
（略）
工作計劃 篇4
在羅列的超市年度銷售工作計劃中有八方面內(nèi)容：第一、經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步上升，銷售突破億元大關(guān)。 實際銷售完成年度考核計劃的130%，同比增長15%，所實現(xiàn)的純利同比增長381%。確立了武商建二在青山區(qū)域市場的領(lǐng)先市場地位。 經(jīng)營調(diào)整成效凸顯。全年引進新渠道104個，淘汰品牌123個，調(diào)整率達70%以上。全場七大品類均實現(xiàn)20%以上的增幅，最高和最低毛坪較去年增長26%和13%。 兩個工程兩手齊抓�！按蛟�20個百萬品牌”和“引進10個成熟品牌”的“兩手抓”工程，有21個品牌實現(xiàn)了銷售過百萬的業(yè)績，整體銷售同比增長36%，占全場銷售總額的27%。 擴銷增利企劃先行。突破常規(guī)，通過整合資源，把握熱點，推出個性化的營銷活動，在營銷造勢上始終保持區(qū)域領(lǐng)先優(yōu)勢。
第二、服務(wù)體系不斷完善，現(xiàn)場管理成效斐然 12年建二狠抓現(xiàn)場管理，全面推行“親情式服務(wù)”體系，在一線員工中開展“服務(wù)意識 ”的大討論。對商場硬件設(shè)施進行了全面維修和整改，使賣場形象煥然一新。
第三、“執(zhí)行”觀念深入人心，人力資源不斷挖潛。 以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導(dǎo)思想貫穿全年的培訓(xùn)工作。共進行了900多小時，萬余人次的各類培訓(xùn)，真正實踐了建立學(xué)習(xí)型組織，培養(yǎng)知識型人才的工作要求。進行了兩次較大規(guī)模的輪崗，涉及崗位異動37人，在員工中形成了強烈的反響。 12年的工作成績顯著，但也存在以下六點制約企業(yè)發(fā)展的問題： 問題一：經(jīng)營結(jié)構(gòu)與發(fā)展目標(biāo)不協(xié)調(diào)的狀況依然非常明顯。 問題二：對市場形式的預(yù)見性與具體經(jīng)營舉措實施之間存在矛盾。 問題三：促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發(fā)展。 問題四：日常性的銷售與熱點性的銷售差異仍未縮小，反而有擴大的趨勢。 問題五：全場性應(yīng)季商品的貨源及結(jié)構(gòu)問題沒有改變。 問題六：供應(yīng)商渠道的整合在12年雖有改變，但效果并不明顯。 20xx年，青山周邊區(qū)域的商業(yè)競爭將日趨白熱化。面對前有中南銷品貿(mào)的整裝待業(yè)，后有青山百貨的步步緊追，我們20xx年工作計劃中的重點將是以下幾個方面：
一、抓春節(jié)市場，確保開門紅，誓奪年度目標(biāo) 以春節(jié)營銷工作為先導(dǎo)，全面實施旺季市場經(jīng)營戰(zhàn)略，確保一、二月份開門紅及年度經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
二、準確把握市場定位，實施差異化經(jīng)營 略微調(diào)高經(jīng)營檔次，跟青商、徐東、銷品茂實行整體錯位，打造區(qū)域時尚百貨。特別是在區(qū)域市場內(nèi)實現(xiàn)主流品牌獨家經(jīng)營的格局。
三、組建貨品部，實施進銷分離，加大招商調(diào)整力度 通過組織架構(gòu)的健全，為加快調(diào)整進度提供有力的軟環(huán)境，使調(diào)整工作一步一個腳印地向前發(fā)展，從而達到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營格局。
第四、以四樓的改造與經(jīng)營為契機，全面整合場內(nèi)資源 做強做大是企業(yè)經(jīng)營的第一要務(wù)。以開發(fā)擴大四樓經(jīng)營面積和內(nèi)容作為12年的首要任務(wù)，進一步提升商場的經(jīng)營功能，開發(fā)新的經(jīng)濟增長點。
第五、狠抓百萬品牌，全面發(fā)揮二八效應(yīng) 要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合，提高百萬品牌的成功率、成活率，使已有的百萬品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。
第六、狠抓渠道優(yōu)化，減小因供應(yīng)商實力弱對經(jīng)營造成的制約 在渠道整合上選擇有實力的品牌和供應(yīng)商，淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級代理商的供應(yīng)商，在營銷、價格、貨源、退換貨等方面爭取更多的政策。
第七、科學(xué)分析，力求突破，全面推行親情化營銷 12年的營銷工作要突破較為單一的促銷模式，加強情感式營銷。通過宣傳、陳列、服務(wù)整體造勢，包裝更生活化、時尚化，達到吸引客源，促進銷售的目的。
第八、實施員工素質(zhì)工程，實現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 20xx年，我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲備力度，實施培訓(xùn)“五個一”工程。同時，加大企業(yè)制度的執(zhí)行力度，進一步規(guī)范全場員工的工作行為，形成和諧、規(guī)范的良好工作氛圍。
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