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      2. 工作計(jì)劃

        時(shí)間:2021-02-26 13:07:21 工作計(jì)劃 我要投稿

        工作計(jì)劃匯總5篇

          日子如同白駒過隙,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。工作計(jì)劃的開頭要怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧,以下是小編幫大家整理的工作計(jì)劃5篇,希望能夠幫助到大家。

        工作計(jì)劃匯總5篇

        工作計(jì)劃 篇1

        武術(shù)作為我國的傳統(tǒng)體育項(xiàng)目之一,經(jīng)歷了幾千年的發(fā)展,到今天形成了自己獨(dú)有的風(fēng)

          格和特點(diǎn)。作為我國本土的體育項(xiàng)目,我們有必要大力開展武術(shù)教學(xué),這不僅是出于對教學(xué)

          對象自身的考慮,也是延續(xù)我國傳統(tǒng)文化的需要。武術(shù)以它獨(dú)特的運(yùn)動形式和豐富的文化內(nèi)

          涵,伴隨著我國五千年文明史的發(fā)展而發(fā)展,受到世界各國人民的青睞,從而走出國門,面向世

          界。 一、指導(dǎo)思想:

          以激活教育為指導(dǎo)思想,堅(jiān)持健康第一、以人為本、因材施教、傳承文化、自強(qiáng)不息。 二、

          設(shè)計(jì)思路:

          本期招收的絕大多數(shù)都沒有武術(shù)基礎(chǔ),必須從基礎(chǔ)抓起,學(xué)習(xí)武術(shù)的興趣,從而認(rèn)識武

          術(shù),了解武術(shù),熱愛武術(shù),樹立正確的武術(shù)觀;激活他們的潛質(zhì),落實(shí)素質(zhì)教育,使他們在

          武術(shù)學(xué)習(xí)中健體防身,鍛煉意志,培養(yǎng)品德,豐富生活,增進(jìn)友誼,進(jìn)而擁有正確的人生觀、

          世界觀。 三、教學(xué)方法:一堂課圍繞一個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域?yàn)槟繕?biāo),進(jìn)行分層教學(xué),精講多練,示范領(lǐng)做,分組指導(dǎo),語

          言激勵(lì),教學(xué)比賽。 四、授課計(jì)劃:

          五、武術(shù)基本功練習(xí)內(nèi)容

          1、上、下肢練習(xí):步型(并步 開步 弓步 馬步 虛步) 步法(上

          步 退步) 腿法 (彈踢) 手型(拳掌勾)手法(沖拳 貫拳 劈掌 格擋 架掌) 掄臂、仆步掄掌

          2、腰部練習(xí):下腰、翻腰

          3、平衡練習(xí):踢膝平衡、燕式平衡等 4、跳躍練習(xí):大躍步前穿、騰空飛腳等

          六、基本套路練習(xí)

          1、五步拳、太極拳、初級長拳 2、基本刀術(shù)套路指導(dǎo)員:毛忠誠、袁梅、朱禮畢

        工作計(jì)劃 篇2

          20xx年ICU將在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,本著“以病人為中心”、“注重細(xì)節(jié)服務(wù)”的服務(wù)理念,充分發(fā)揮ICU護(hù)士的積極作用,不斷提升ICU護(hù)士的綜合實(shí)力,努力開創(chuàng)ICU護(hù)理新局面。現(xiàn)制定新一年護(hù)理工作計(jì)劃如下:

          一、加強(qiáng)培訓(xùn),落實(shí)ICU各項(xiàng)規(guī)章制度

          20xx年已完善ICU各項(xiàng)規(guī)章制度,包括崗位職責(zé)、工作制度、操作流程、護(hù)理常規(guī)、應(yīng)急預(yù)案等。20xx年將繼續(xù)加強(qiáng)對這些規(guī)章制度的學(xué)習(xí),通過考試、不定期抽查的方式,督促檢查執(zhí)行情況,每月進(jìn)行考核一次,并有獎(jiǎng)勵(lì)措施。

          二、開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”,從細(xì)微處做起,將人性化護(hù)理落實(shí)到護(hù)理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。

          1、優(yōu)化排班,在現(xiàn)有條件下,合理進(jìn)行人力資源配置。根據(jù)護(hù)理部下發(fā)的相關(guān)文件組織護(hù)士進(jìn)行優(yōu)質(zhì)化護(hù)理相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)。

          2、注重細(xì)節(jié),ICU收治的病人均是急危重癥病人,對護(hù)理工作的要求極高,治療、護(hù)理缺一不可,由于封閉的環(huán)境和疾病的痛苦生活護(hù)理、心理護(hù)理顯得尤為重要,小到為病人修剪指甲、外出檢查為病人做好眼部遮蓋、一句溫暖的問候等,在細(xì)節(jié)中體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的質(zhì)量。

          三、成立質(zhì)控監(jiān)管梯隊(duì),努力提高臨床護(hù)理質(zhì)量實(shí)行護(hù)士長——質(zhì)控小組長——質(zhì)控護(hù)士監(jiān)管梯隊(duì)

          1、加大護(hù)理質(zhì)量監(jiān)管力度,分級進(jìn)行檢查,充分發(fā)揮質(zhì)控護(hù)士,各組長監(jiān)管作用,提高臨床護(hù)理質(zhì)量。

          2、專人檢查護(hù)理文書書寫質(zhì)量。由各組組長負(fù)責(zé)當(dāng)班護(hù)理文書書寫質(zhì)量的檢查工作,責(zé)令書寫不規(guī)范的護(hù)士及時(shí)更改,護(hù)士長不定期抽查。

          四、采取多渠道提高護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)

          1、加強(qiáng)護(hù)士在職教育。鼓勵(lì)科內(nèi)護(hù)士參加各種學(xué)歷教育,積極參加護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),護(hù)理培訓(xùn)?剖艺J(rèn)真落實(shí)護(hù)理查房,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。組織護(hù)士學(xué)習(xí)新理論、新技術(shù)及實(shí)用性知識。

          2、落實(shí)護(hù)士分層培訓(xùn)計(jì)劃積極落實(shí)護(hù)士分層培訓(xùn)計(jì)劃,對工作2年以下的新護(hù)士主要進(jìn)行護(hù)理基礎(chǔ)知識、基礎(chǔ)技能的培訓(xùn);對工作2-3年的低年資護(hù)士主要進(jìn)行?浦R、專科技能的培訓(xùn);對工作4年以上的護(hù)士進(jìn)行護(hù)理管理知識、突發(fā)事件的應(yīng)對及處理、危重病和疑難病癥護(hù)理等方面的培訓(xùn)。由高年資護(hù)士“一對一”帶教低年資護(hù)士,在臨床實(shí)踐中教學(xué)。

          3、加強(qiáng)新進(jìn)及輪轉(zhuǎn)護(hù)士的管理。加強(qiáng)護(hù)理文件書寫、搶救儀器的使用等培訓(xùn),根據(jù)科室的培訓(xùn)計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行,幫助盡快勝任ICU的護(hù)理工作,確保醫(yī)療護(hù)理安全。

          4、科室開展ICU在職護(hù)理人員?婆嘤(xùn)計(jì)劃由護(hù)士長及去省級進(jìn)修的骨干護(hù)士對ICU所有護(hù)理人員進(jìn)行?婆嘤(xùn)及考核。

          5、鼓勵(lì)護(hù)士積極參加院護(hù)理部組織的`各項(xiàng)活動,如參加護(hù)理部組織的“5·12”護(hù)士節(jié)相關(guān)活動等。

          五、強(qiáng)化護(hù)理安全意識,加強(qiáng)全員安全教育。

          1、強(qiáng)化ICU護(hù)士的“慎獨(dú)”精神,強(qiáng)調(diào)用藥安全,注意冷藏藥物的使用及“三查七對”,試行護(hù)士長不定時(shí)進(jìn)行跟班,利用跟班時(shí)間及時(shí)督查違規(guī)行為,并予以嚴(yán)懲,每月組織學(xué)習(xí)和考核常見藥或新藥用藥知識一次。

          2、嚴(yán)防計(jì)劃外拔管,對有引流管、氣管插管的患者加強(qiáng)看護(hù),必要時(shí)在征得病人家屬簽字同意后使用約束帶進(jìn)行約束,及時(shí)懸掛各種警示標(biāo)示(如防管路滑脫、防壓瘡、防滲出等),避免不良事件發(fā)生,提高全員護(hù)理安全防范意識。

          3、各種搶救器材保持清潔、性能良好;急救藥品符合規(guī)定,用后及時(shí)補(bǔ)充‘無菌物品標(biāo)識清晰,保存符合要求,確保在有效期內(nèi)。

          4、對于所發(fā)生的護(hù)理差錯(cuò)及不良事件,按情節(jié)輕重對當(dāng)事人給予批評、罰款,科室及時(shí)組織討論,提出處理意見、必要的防范整改措施,并上報(bào)護(hù)理部。每月質(zhì)控小組會分析點(diǎn)評當(dāng)月全院及科內(nèi)的護(hù)理安全隱患,提出防范措施。

          5、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理文書的書寫、培訓(xùn)、檢查工作,進(jìn)一步完善護(hù)理記錄單的內(nèi)容,確保護(hù)士及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀、真實(shí)、完整地完成護(hù)理記錄,保證醫(yī)療護(hù)理安全。

          六、積極響應(yīng)護(hù)理部號召,學(xué)習(xí)制定科室常見病的中醫(yī)護(hù)理計(jì)劃,提高中醫(yī)護(hù)理操作能力,積極在護(hù)理實(shí)踐中應(yīng)用。

          按病種制定科室常見病的危重病人護(hù)理計(jì)劃,體現(xiàn)中醫(yī)護(hù)理內(nèi)容?剖倚逻M(jìn)護(hù)理人員繼續(xù)參加護(hù)理部組織的中醫(yī)護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),其他人員按科內(nèi)制定的中醫(yī)護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃參加執(zhí)行。對于科內(nèi)制定的兩項(xiàng)中醫(yī)操作做到人人熟練掌握,常見病的中醫(yī)護(hù)理內(nèi)容人人熟記并能在日常護(hù)理工作中得到應(yīng)用。

          七、加強(qiáng)院感與消毒隔離工作

          按照醫(yī)院ICU感染控制標(biāo)準(zhǔn),做好科室的醫(yī)院感染防護(hù)及管理工作,規(guī)范呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎、留置導(dǎo)尿管相關(guān)尿路感染、中心靜脈導(dǎo)管相關(guān)感染的預(yù)防及控制措施。指定專人進(jìn)行負(fù)責(zé),每周在護(hù)理質(zhì)控小組會議上將科室存在的問題進(jìn)行反饋,并監(jiān)督消毒隔離的執(zhí)行情況。每季度組織全科護(hù)士進(jìn)行院感知識學(xué)習(xí),所有人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌技術(shù)原則,一次性醫(yī)用品按規(guī)定定時(shí)更換,醫(yī)療廢物按院感要求分類放置,嚴(yán)防各種醫(yī)療廢物外流。對保潔人員進(jìn)行一般消毒工作的培訓(xùn),控制院內(nèi)感染的發(fā)生。

          八、以病人為中心,工作中方便病人,提高護(hù)士工作積極性。

          1、針對ICU無陪護(hù)、探視時(shí)間短等特點(diǎn),要求護(hù)士每日主動與家屬聯(lián)系,必要時(shí)替家屬取藥,盡力解決家屬的實(shí)際困難。

          2、繼續(xù)開展選評ICU護(hù)士形象大使活動,根據(jù)平時(shí)的理論操作得分、值班醫(yī)生和護(hù)士的綜合評價(jià)、護(hù)士長考評及日常病人家屬滿意度的調(diào)查,評出1名護(hù)士形象大使,給予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰,提高護(hù)士工作積極性。

          

        工作計(jì)劃 篇3

          一、指導(dǎo)思想:

          根據(jù)縣、學(xué)區(qū)教研室工作思路,緊緊圍繞學(xué)校工作目標(biāo),求真務(wù)實(shí),抓住“促進(jìn)有效學(xué)習(xí)”主題,抓實(shí)抓細(xì)教師、學(xué)生、教育教學(xué)三大管理,全面完成本學(xué)期教導(dǎo)處工作任務(wù),做到以質(zhì)量求生存,以特色謀發(fā)展,從而進(jìn)一步提升辦學(xué)水準(zhǔn)。本學(xué)期,我校教務(wù)處將在學(xué)校整體工作計(jì)劃的指導(dǎo)下,以提高課堂教學(xué)效率和各科教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)工作的管理與指導(dǎo),抓常規(guī)養(yǎng)習(xí)慣,抓教學(xué)提質(zhì)量,大力提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,全面提高基礎(chǔ)教育的教學(xué)水平和質(zhì)量。

          二、教學(xué)工作目標(biāo)及要求:

          1、加強(qiáng)教務(wù)處日常管理工作,使管理走向規(guī)范化、科學(xué)化,努力提高學(xué)校的教學(xué)管理水平。

          2、全面提高教學(xué)質(zhì)量,力爭在期末考試中各科成績有進(jìn)步。期中、期末考試后舉行分析會,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

          3、教務(wù)處抓好日常管理工作,教學(xué)常規(guī)的落實(shí)情況檢查如開學(xué)初的教學(xué)計(jì)劃檢查,平時(shí)公開課開展,期末教學(xué)常規(guī)檢查等。

          4、組織開展教科研活動,通過教科研活動鍛煉教師的教學(xué)和科研能力,有效促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)和提高課堂效率。

          三、教學(xué)工作任務(wù)及措施

          1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),促進(jìn)教育觀念進(jìn)一步更新。隨著“促進(jìn)有效學(xué)習(xí)”課改的進(jìn)一步深入,作為一名教師應(yīng)通過各種途徑積極閱讀、學(xué)習(xí)有關(guān)課改理念,充分認(rèn)識基礎(chǔ)教育改革的重要性和艱巨性;通過學(xué)習(xí),更新觀念,將先進(jìn)的教育教學(xué)理念滲透性地應(yīng)用于整個(gè)教學(xué)過程。

          2、完善常規(guī),促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提高。

         。1)嚴(yán)格執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn)和課程計(jì)劃,開齊上足各類課程,科學(xué)合理地安排課時(shí),嚴(yán)格按規(guī)定控制學(xué)生的作業(yè)量,切實(shí)減輕學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)。

         。2)制定各學(xué)科教學(xué)計(jì)劃。教師必須認(rèn)真學(xué)習(xí)各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),通讀全冊教材及有關(guān)參考資料,在明確教學(xué)目的、重、難點(diǎn),了解學(xué)生的基礎(chǔ)上,擬定可行的教學(xué)計(jì)劃,做到目的要求明確,進(jìn)度適宜,措施得體,

         。3)加強(qiáng)教學(xué)工作過程管理,提高教學(xué)質(zhì)量。努力抓好教學(xué)過程中各個(gè)基本環(huán)節(jié)的管理,對教師的備課、上課、作業(yè)布置和批改、輔優(yōu)補(bǔ)差和質(zhì)量測試等工作采取跟蹤檢查制度,促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量的整體提高。

          要求教師精心備課。備好課是上好課的前提和基礎(chǔ),教師備課時(shí)要腦中有課標(biāo),胸中有教材,心中有教法。堅(jiān)決反對抄襲他人教案、沿用舊教案上課,杜絕上課無教案或脫離教案隨意發(fā)揮的現(xiàn)象。同時(shí)各科教師要認(rèn)真上好每一堂課,充分做好課前準(zhǔn)備,促進(jìn)學(xué)生的有效學(xué)習(xí),注重學(xué)生的全面發(fā)展。教師要掌控好教學(xué)時(shí)間,準(zhǔn)時(shí)上下課。強(qiáng)化課程意識,嚴(yán)格按照課表上課,不擅自調(diào)代課,如特殊情況必須調(diào)代,應(yīng)征得教務(wù)處同意。對于作業(yè),要求教師精選細(xì)批。作業(yè)批改和學(xué)生作業(yè)要規(guī)范,作業(yè)設(shè)計(jì)要有針對性,力求科學(xué)、客觀、有效,嚴(yán)格控制作業(yè)量。積極開展耐心輔導(dǎo)。面向全體學(xué)生,抓好輔優(yōu)轉(zhuǎn)差工作,加強(qiáng)學(xué)困生的輔導(dǎo),每位教師在教學(xué)中要進(jìn)一步面向全體、認(rèn)真分析原因、因材施教、注重效果,使學(xué)困生跟得上,優(yōu)秀生提高快。注重發(fā)揮學(xué)生個(gè)性特長,輔導(dǎo)學(xué)生參加各類活動、比賽。注重科學(xué)檢測?茖W(xué)地安排考核內(nèi)容,不斷改革考查方式,做到有利于學(xué)生的個(gè)性發(fā)展,有利于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造性,有利于學(xué)生的全面素質(zhì)提高。

          3、加強(qiáng)對各專用室的管理,提高各室和和教學(xué)具的使用率。 規(guī)范使用計(jì)算機(jī)室、實(shí)驗(yàn)室、美術(shù)室、音樂室、閱覽室等專用教室,對現(xiàn)有的教具要充分使用,使其最大限度地為教育教學(xué)服務(wù)。

          4、開展各類活動,提高學(xué)生綜合素質(zhì)。本學(xué)期,圖書室要加大開放力度,積極向?qū)W生推薦適合他們閱讀的優(yōu)秀書籍,擴(kuò)大他們的視野,豐富他們的閱歷。積極組織春筍文化社開展各項(xiàng)活動,鼓勵(lì)學(xué)生參與文學(xué)社的各項(xiàng)工作,使學(xué)生能在實(shí)踐中鍛煉和提升自己的作文水平。

          5、搞好畢業(yè)班工作。認(rèn)真總結(jié)并學(xué)習(xí)近幾年中考成功經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。通過上學(xué)期期末考試成績反饋,本屆畢業(yè)班每位教師要分析畢業(yè)班存在的問題,努力尋找正確解決問題方式方法。全體畢業(yè)班教師要深刻認(rèn)識到中考的升學(xué)率決定著學(xué)校的發(fā)展,是學(xué)校的生命線。畢業(yè)班工作要做細(xì),具體要落實(shí)到每一個(gè)學(xué)生。

        工作計(jì)劃 篇4

          年初以來,按照《20xx年全縣重點(diǎn)工作任務(wù)》要求,糧食局強(qiáng)化措施,開拓創(chuàng)新,較好地完成了上半年工作任務(wù)。

          一、上半年工作總結(jié)

          1 .進(jìn)一步壯大稻米加工龍頭企業(yè)建設(shè)。香蘭米業(yè)集團(tuán)公司在新三板上市基礎(chǔ)上,積極推進(jìn)主板上市,目前基礎(chǔ)工作已基本完成。并與中國城商建設(shè)管理有限公司、上海安杰智揚(yáng)營銷策劃有限公司簽訂了“冠軍崛起整案合作協(xié)議”,通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,努力把香蘭米業(yè)打造成生態(tài)糧食產(chǎn)業(yè)化超級龍頭企業(yè)。在基礎(chǔ)建設(shè)上,香蘭米業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)大了優(yōu)質(zhì)水稻種植示范基地和訂單規(guī)模,示范基地發(fā)展到3000畝,示范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步提高,簽訂水稻訂單20萬畝。振興豐興米業(yè)公司進(jìn)一步做強(qiáng)“萬畝稻胚芽活性米”品牌。在基地建設(shè)上,共落實(shí)優(yōu)質(zhì)品種水稻12萬畝,其中企業(yè)自主種植示范基地1萬畝。在流通環(huán)節(jié)上,在全國主要城市積極組建活米體驗(yàn)店,在去年組建6家基礎(chǔ)上,上半年又新建并運(yùn)營7家旗艦店,使旗艦店累計(jì)在全國發(fā)展到17家并收到了較好收益。

          2.做強(qiáng)富民糧食粉、辣椒粉加工項(xiàng)目。年初以來,該項(xiàng)目在去年已建成5個(gè)車間基礎(chǔ)上,其余2個(gè)車間及附屬設(shè)施正加快建設(shè)中,目前大豆精選車間已完工并投入使用。大米粉、大豆粉、雜糧粉、辣椒粉車間正進(jìn)行設(shè)備安裝,整個(gè)項(xiàng)目將于9月末全部竣工投產(chǎn)。同時(shí),富民公司強(qiáng)化原料基地建設(shè),共落實(shí)大豆15萬畝,優(yōu)質(zhì)品種水稻5萬畝,雜糧5萬畝,吉塔特級辣椒3500畝。目前各類作物長勢良好。

          3.推進(jìn)粵龍?jiān)垂弋a(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目建設(shè)。年初以來,積極引進(jìn)廣東佛山三水利達(dá)隆公司與我縣富民農(nóng)產(chǎn)品加工有限公司合作,組建了粵龍?jiān)崔r(nóng)業(yè)科技有限公司,在我縣種植訂單蔬菜,并建設(shè)年處理蔬菜2.5萬噸的加工生產(chǎn)線。上半年,共落實(shí)縣、鄉(xiāng)種植園區(qū)(基地)13個(gè),總面積6000畝,分布全縣10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),全縣參與種植農(nóng)戶1.2萬戶。目前作物長勢良好,部分品種已上市。在加工基地建設(shè)上,各項(xiàng)手續(xù)已基本完成,基礎(chǔ)建設(shè)正在進(jìn)行中。

          4.大力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品商貿(mào)流通。上半年,大力推進(jìn)“湯原縣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品交易展示旗艦店”商貿(mào)流通,積極與廣東喜購云店、廣東鴻益配餐公司、廣東海天、廚邦、李錦記等知名調(diào)味品公司,以及美國亨氏營養(yǎng)品公司等26家企業(yè)簽訂營銷協(xié)議并開展優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品商貿(mào)流通。上半年,共銷售各類農(nóng)產(chǎn)品1.6萬噸,做到了南北優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品互通,豐富了人民生活。

          二、存在問題

          上半年,我局較好地完成了縣委、縣政府確定的各項(xiàng)任務(wù),但同時(shí)也存在不足,主要是由于企業(yè)自籌資金未及時(shí)到位,導(dǎo)致富民糧食粉加工生產(chǎn)線和粵龍?jiān)垂呒庸ろ?xiàng)目進(jìn)展較慢。

          三、下半年工作計(jì)劃

          1.香蘭米業(yè)公司全面完成主板上市和做強(qiáng)龍頭企業(yè)工作。將進(jìn)一步辦理相關(guān)手續(xù),完善企業(yè)主板上市的各項(xiàng)工作,在年底前全面完成主板上市工作。同時(shí),在與中國城商建設(shè)管理有限公司、上海安杰智揚(yáng)營銷策劃有限公司聯(lián)合中完成各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)。在種植基地上,加強(qiáng)田間管理,確保優(yōu)質(zhì)品種獲得好收成。

          2.做好振興豐興米業(yè)“萬畝稻胚芽活性米”基地種植和營銷工作。要加強(qiáng)田間管理,抓好加工每一環(huán)節(jié),做到優(yōu)稻優(yōu)米。同時(shí),在伊春、青島、上海、南京再組建4個(gè)“活米體驗(yàn)店”,使萬畝稻胚芽活性米旗艦店在全國覆蓋16個(gè)主要城市。

          3.富民公司糧食粉、辣椒粉加工項(xiàng)目和粵龍?jiān)词卟水a(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)項(xiàng)目全面竣工投產(chǎn)、達(dá)效。同時(shí)加強(qiáng)種植基地田間管理,確保獲得好收成。

          4.全面抓好糧食商貿(mào)流通。充分發(fā)揮 “湯原縣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品展示交易旗艦店”的作用,廣泛深入與南方客商合作,促進(jìn)我縣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易規(guī)模。到年底,實(shí)現(xiàn)銷售各類產(chǎn)品5萬噸。

          5.抓好秋糧收購和糧食市場貿(mào)易流通管理。主要抓好政策性水稻收購工作和廣泛深入促進(jìn)糧食商貿(mào)流通,促進(jìn)農(nóng)民增收。

        工作計(jì)劃 篇5

          一、規(guī)劃編制

          1、深化生態(tài)城啟動區(qū)城市設(shè)計(jì)導(dǎo)則編制。

          2、開展生態(tài)城啟動區(qū)控規(guī)編制前期工作。

          3、開展獅山路地下空間設(shè)計(jì)前期工作。

          二、市政規(guī)劃

          4、完成20xx年度1:1000地形圖的測繪及更新的專家驗(yàn)收和地下管線的更新工作,保持?jǐn)?shù)據(jù)的現(xiàn)勢性,為規(guī)劃建設(shè)工作提供有力支持。

          5、開展蘇州高新區(qū)慢行交通系統(tǒng)規(guī)劃,慢行交通綠色環(huán)保,慢行交通占出行總量超過50%以上,構(gòu)建安全舒適的慢行交通環(huán)境,方便與軌道交通、公共交通一體化換乘,符合高新區(qū)綠色城市、低碳生活的理念。

          6、完成普洛斯項(xiàng)目的配套市政工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作,重點(diǎn)做好道路、水系、污水等工程的設(shè)計(jì)和協(xié)調(diào)工作。

          三、重點(diǎn)項(xiàng)目

          7、完成高新區(qū)展示館布展方案招投標(biāo)工作。

          8、完成20xx年規(guī)劃年冊終稿。

          9、完成本單位黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核工作及工作人員年度考核工作。

          10、重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù):做好白馬澗理想商業(yè)、五龍山宕口整治管理用房、綠寶二期、銀莊、楓橋中心幼兒園、敬恩小學(xué)擴(kuò)建、惠豐花園二區(qū)三期、綠葉等重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)工作。

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