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      2. 醫(yī)院對口支援工作計(jì)劃

        時(shí)間:2021-02-03 09:09:42 工作計(jì)劃 我要投稿

        醫(yī)院對口支援工作計(jì)劃

          日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,又迎來了一個(gè)全新的起點(diǎn),此時(shí)此刻我們需要開始做一個(gè)工作計(jì)劃。好的工作計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編精心整理的醫(yī)院對口支援工作計(jì)劃,希望能夠幫助到大家。

        醫(yī)院對口支援工作計(jì)劃

          醫(yī)院對口支援工作計(jì)劃1

          為貫徹落實(shí)“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”,進(jìn)一步提高基層醫(yī)院服務(wù)能力和水平,方便群眾看病就醫(yī),根據(jù)有關(guān)文件精神,制定本工作計(jì)劃。

          一、工作目標(biāo)

          提高結(jié)對幫扶醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力和水平,加強(qiáng)農(nóng)村常見并多發(fā)病和重大疾病醫(yī)療救治,使農(nóng)民就近得到較高水平的基本醫(yī)療服務(wù),緩解看病難問題;加強(qiáng)縣醫(yī)院人才培訓(xùn),提高縣級醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理水平。努力做到帶好一所醫(yī)院、培育一批學(xué)科、服務(wù)一方群眾、培訓(xùn)一批人才。

          二、組織領(lǐng)導(dǎo)

          成立“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”領(lǐng)導(dǎo)小組。

          1、組長:xxx

          副組長:xxx

          成員:xxxxxxxxxx。

          2、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

          負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)縣級醫(yī)院結(jié)對幫扶全面工作,制定對口支援工作計(jì)劃和年度工作總結(jié),定期檢查計(jì)劃落實(shí),定期向相關(guān)部門報(bào)告對口支援工作,負(fù)責(zé)組建專家醫(yī)療隊(duì)開展相應(yīng)的工作,安排接收受援單位醫(yī)務(wù)人員來院進(jìn)修學(xué)習(xí)等工作。

          三、工作任務(wù)和要求

          1、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)對對口支援單位開展調(diào)研工作,為簽訂對口支援協(xié)議書作相應(yīng)準(zhǔn)備。

          2、根據(jù)受援醫(yī)院的實(shí)際和當(dāng)?shù)厝罕姷男枨,幫助受援衛(wèi)生院開展特色技術(shù)服務(wù),培養(yǎng)一批骨干和科室?guī)ь^人,提高管理水平。指定高年資主治醫(yī)師和副主任醫(yī)師為主的經(jīng)驗(yàn)豐富的醫(yī)務(wù)人員與對口支援醫(yī)院的初中級醫(yī)務(wù)人員建立師帶徒指導(dǎo)關(guān)系;免費(fèi)接收受援衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員的進(jìn)修,每年至少安排5名進(jìn)修人員。建立醫(yī)療信息共建、共用、共享平臺,建立雙向轉(zhuǎn)診制度。

          定期到受援醫(yī)院開展醫(yī)療組團(tuán)服務(wù),開展臨床教學(xué)和技術(shù)培訓(xùn),通過組織查房、手術(shù)示教、新疑難病例和死亡病例討論等各種臨床帶教形式開展培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì);對支援衛(wèi)生院的管理工作提出建議;促進(jìn)衛(wèi)生院的`健康發(fā)展。

          3、工作要求。我院醫(yī)務(wù)人員要服從安排,對口支援下鄉(xiāng)工作與醫(yī)務(wù)人員晉級、晉升和年度績效考核掛鉤,在受援單位工作期間享受原工資、獎(jiǎng)金待遇,要嚴(yán)格遵守受援醫(yī)院的規(guī)章制度并接受衛(wèi)生院的統(tǒng)一管理。

          4、我院對口支援柏鶴鄉(xiāng)衛(wèi)生院、孫陶鎮(zhèn)衛(wèi)生院,每所醫(yī)院安排3名同志吃住在衛(wèi)生院,累計(jì)工作時(shí)間不少于6個(gè)月。

          醫(yī)院對口支援工作計(jì)劃2

          我院與基層醫(yī)院對口支援工作已經(jīng)開展三年了,三年來,雙方醫(yī)院都取得了一定成效,為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)衛(wèi)生部關(guān)于《城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作管理辦法(試行)》和衛(wèi)生部關(guān)于《深化城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作,進(jìn)一步提高縣級醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力的通知》精神,公立醫(yī)院承擔(dān)與基層鄉(xiāng)城衛(wèi)生院的對口支援、培訓(xùn)、協(xié)作等任務(wù),現(xiàn)結(jié)合我院及基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的實(shí)際情況,制定本工作計(jì)劃。

          一、指導(dǎo)思想

          堅(jiān)持和貫徹以農(nóng)村為重點(diǎn),以預(yù)防為主的衛(wèi)生工作方針,積極推薦農(nóng)村醫(yī)療求助工作,實(shí)施與基層對口醫(yī)院的援助,對下級醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)、設(shè)施建設(shè)規(guī)則,加快基層醫(yī)院建設(shè)和應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。

          二、成立與基層對口支援管理小組、責(zé)任、分工,設(shè)立與基層醫(yī)院對口支援聯(lián)系辦公室(科教科,專職人員(科教科欒穎)。

          三、制定《與基層醫(yī)院對口支援管理制度》。

          四、修訂《與基層醫(yī)院對口支援管理實(shí)施方案》。

          五、建立對口支援單位:沈北新區(qū)財(cái)落醫(yī)院、清水醫(yī)院、中醫(yī)院、新城子街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。

          六、建立對口支援協(xié)助基層醫(yī)院建立健全各項(xiàng)工作制度、職責(zé)、流程,逐步提高對口醫(yī)院的基礎(chǔ)管理、醫(yī)療技術(shù)、管理水平、醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)及綜合服務(wù)能力,推進(jìn)基層醫(yī)院合作醫(yī)療建設(shè),滿足廣大人民群眾的基本需求。

          七、支援內(nèi)容

          1、提供服務(wù):按照“;、強(qiáng)基層、建機(jī)制”的要求,統(tǒng)一安排醫(yī)務(wù)人員主動(dòng)下基層服務(wù)支援,在當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院為群眾提供醫(yī)療服務(wù)或在組織巡回醫(yī)療時(shí),作為必到服務(wù)點(diǎn),也可根據(jù)基層醫(yī)院需求開展專家門診、手術(shù)指導(dǎo)、專題講座、查房、會(huì)診等服務(wù)。

          2、管理支援:我院設(shè)專門聯(lián)系辦公室設(shè)在科教科,有專人負(fù)責(zé)(科教科欒穎負(fù)責(zé)),幫助基層醫(yī)院完善各項(xiàng)工作制度和業(yè)務(wù)管理規(guī)范,業(yè)務(wù)副院長、醫(yī)務(wù)部、科教科、護(hù)理部、人事部負(fù)責(zé)人定期到基層醫(yī)院進(jìn)行指導(dǎo)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理,逐步提高基層醫(yī)院的業(yè)務(wù)水平和管理水平。

          3、人員進(jìn)修:為基層醫(yī)院提供免費(fèi)進(jìn)修,安排副主職稱人員帶教,確保基層醫(yī)務(wù)人員的學(xué)習(xí)質(zhì)量。

          4、培訓(xùn)人員:

         、僦г鶎俞t(yī)院業(yè)務(wù)培訓(xùn),特別要加強(qiáng)對常見病、多發(fā)病、傳染病等重點(diǎn)疾病的防治工作指導(dǎo),同時(shí)結(jié)合我院的臨床特色,協(xié)助基層醫(yī)院開設(shè)專科診療服務(wù),開拓新業(yè)務(wù),推廣新技術(shù)。

         、谑茉鶎俞t(yī)院醫(yī)務(wù)人員免費(fèi)到我院進(jìn)修學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。

          5、經(jīng)費(fèi)和物資支援:鑒于我院今年將搬遷新的門診大樓,有很多簡單醫(yī)療設(shè)備(心電監(jiān)護(hù)儀等)和桌椅、治療器械,經(jīng)雙方院領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,用于支援基層醫(yī)院(財(cái)落醫(yī)院、清水醫(yī)院、新城子街衛(wèi)生服務(wù)中心),另外,我院在力所能及的范圍內(nèi),在人力資源和物資上給予重點(diǎn)支持,幫助對口基層醫(yī)院建設(shè)。

          醫(yī)院對口支援工作計(jì)劃3

          為了認(rèn)真貫徹落實(shí)上級衛(wèi)生部門關(guān)于承擔(dān)與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對口支援、培訓(xùn)、協(xié)作等任務(wù),現(xiàn)結(jié)合我院及基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的實(shí)際情況,制訂本工作計(jì)劃。

          一、指導(dǎo)思想

          堅(jiān)持和貫徹以農(nóng)村為重點(diǎn)、預(yù)防為主的衛(wèi)生工作方針,積極推薦農(nóng)村醫(yī)療救助工作,實(shí)施農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃,加快農(nóng)村衛(wèi)生建設(shè)和應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。

          二、建立對口支援

          建立對口支援閭井、茶埠、西寨衛(wèi)生院的工作制度,逐步提高衛(wèi)生院的醫(yī)療技術(shù)水平、管理水平、醫(yī)務(wù)人員綜合素質(zhì)以及綜合服務(wù)能力,推進(jìn)農(nóng)村合作醫(yī)療建設(shè),滿足廣大農(nóng)民的基本醫(yī)療服務(wù)需求。

          三、支援內(nèi)容

          1、提供服務(wù):

          按照縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排,派出醫(yī)務(wù)人員以掛職或下基層鍛煉等方式在閭井、茶埠、西寨鎮(zhèn)衛(wèi)生院直接向當(dāng)?shù)剞r(nóng)民提供醫(yī)療服務(wù),或者在組織巡回醫(yī)療時(shí)作為必到服務(wù)點(diǎn),也可根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的需求開展專家門診、手術(shù)指導(dǎo)、專題講座、查房、會(huì)診等服務(wù)。

          2、衛(wèi)生管理:

          派出醫(yī)務(wù)人員負(fù)責(zé)幫助幫扶衛(wèi)生院完善各項(xiàng)工作制度和業(yè)務(wù)管理規(guī)范,業(yè)務(wù)院長以及醫(yī)務(wù)人辦、護(hù)理部負(fù)責(zé)人定期到衛(wèi)生院指導(dǎo)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理,逐步提高衛(wèi)生院的管理水平。

          3、培訓(xùn)人員:

          派出人員要加強(qiáng)對常見病、多發(fā)病和傳染病等重點(diǎn)疾病的防治工作指導(dǎo)。同時(shí)結(jié)合我院的中醫(yī)?铺厣定期派出骨傷科和康復(fù)科的?萍夹g(shù)人中員指導(dǎo)、幫助被幫扶衛(wèi)生院逐步發(fā)展中醫(yī)骨傷?坪涂祻(fù)科,開拓新業(yè)務(wù)、推廣新技術(shù),加強(qiáng)農(nóng)村中醫(yī)建設(shè)。

          4、經(jīng)費(fèi)和設(shè)備支持:

          鑒于我院自身經(jīng)濟(jì)困難,只能提供很少的經(jīng)費(fèi)和設(shè)備支持,在我院力所能及的范圍內(nèi),主要是在人力資源一支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設(shè)。

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