法律事務(wù)工作計(jì)劃范文（通用6篇）
光陰迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，現(xiàn)在這個(gè)時(shí)候，你會(huì)有怎樣的計(jì)劃呢？什么樣的工作計(jì)劃是你的領(lǐng)導(dǎo)或者老板所期望看到的呢？下面是小編為大家收集的法律事務(wù)工作計(jì)劃范文，希望能夠幫助到大家。
法律事務(wù)工作計(jì)劃 篇1
20xx年，xx法律工作要繼續(xù)按照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和公司確定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作思路，以“圍繞一個(gè)中心，落實(shí)四個(gè)到位，爭(zhēng)取兩個(gè)提升”為指導(dǎo)思想，以推進(jìn)合規(guī)管理，防范、化解法律風(fēng)險(xiǎn)為主線，充分發(fā)揮職能作用，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供高效的法律服務(wù)和有力的法律支持。
一、加強(qiáng)法律意識(shí)建設(shè)，提高依法管理水平
20xx年，建議在公司范圍內(nèi)開(kāi)展以合同管理為中心的普法教育及培訓(xùn)工作，要以合同管理為主題，密切結(jié)合本公司經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，務(wù)實(shí)、有效的組織開(kāi)展，通過(guò)活動(dòng)，在整體上提高員工法律意識(shí)和法律素質(zhì)的同時(shí)，積極推進(jìn)合同管理工作，進(jìn)而從整體上提高員工依法經(jīng)營(yíng)意識(shí)和執(zhí)行操作水平，強(qiáng)化全面風(fēng)險(xiǎn)管理，提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)和完善法律審查，防范風(fēng)險(xiǎn)
服務(wù)基層要堅(jiān)持法律審查的獨(dú)立性，繼續(xù)做好對(duì)合同的審查工作，加大對(duì)臨攤的監(jiān)管核查力度，特別要加強(qiáng)對(duì)平時(shí)管理相對(duì)薄弱的業(yè)務(wù)和環(huán)節(jié)的法律審查及指導(dǎo)，如有必要做好法律意見(jiàn)書，并督促落實(shí)。對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中遇到的新問(wèn)題、新業(yè)務(wù)、及時(shí)提供可行的解決方案，保證經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的合法性。充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)參與談判、合同文本起草、發(fā)布法律風(fēng)險(xiǎn)提示及法律審查等方式，為經(jīng)營(yíng)提供高質(zhì)量、高效率的法律服務(wù)。
三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)合同管理，提高經(jīng)營(yíng)合規(guī)水平
加強(qiáng)對(duì)合同文本實(shí)施工作的指導(dǎo)管理，進(jìn)一步規(guī)范合同文本的使用，不斷提升合同質(zhì)量。
按照租賃管理等要求，對(duì)合同使用中存在的問(wèn)題認(rèn)真整改，同時(shí)要把合同的檢查作為日常例行工作，并持之以恒，力求關(guān)口前移、消除隱患。
四、改進(jìn)訴訟管理，提高訴訟效益
繼續(xù)加強(qiáng)訴訟論證，提高訴訟效益，杜絕無(wú)效益訴訟。繼續(xù)強(qiáng)化案件管理，全力推進(jìn)未執(zhí)結(jié)案件的執(zhí)行，為清收工作提供法律支持，力求勝訴案件執(zhí)行收回等工作有所突破。改進(jìn)訴訟管理，要對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)，特別是合同案件發(fā)生條件及其管理中風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警進(jìn)行論證、提出可行的處理辦法，為完善合同管理、做好預(yù)警反應(yīng)、及時(shí)中止風(fēng)險(xiǎn)提供法律服務(wù)。
五、做好自律監(jiān)管工作，切實(shí)防范法律事務(wù)工作風(fēng)險(xiǎn)
按照法律事務(wù)工作自律監(jiān)管的要求，認(rèn)真履行自律監(jiān)管職責(zé)，對(duì)各公司各部室及分支機(jī)構(gòu)的法律事務(wù)工作做好檢查，對(duì)各項(xiàng)職責(zé)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)做好自查。
六、關(guān)注業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，開(kāi)展調(diào)查研究
調(diào)研工作要在往年開(kāi)展的調(diào)研工作基礎(chǔ)上，改進(jìn)工作方式，提高調(diào)研水平，為領(lǐng)導(dǎo)決策和規(guī)范業(yè)務(wù)操作提供法律支持。加強(qiáng)調(diào)研的主動(dòng)性，多深入基層，了解基層單位在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中遇到的困難和存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患，扎實(shí)掌握第一手資料，在此基礎(chǔ)上嚴(yán)密論證，揭示風(fēng)險(xiǎn)隱患，提出可行性建議。注重對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中前瞻性問(wèn)題的研究，及時(shí)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、提示風(fēng)險(xiǎn)和提出對(duì)策。
七、從法律角度出發(fā)，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，提高自身工作水平。
督促各基層單位法治企、依法行政，從而提高依法管理水平的高度，切實(shí)重視法律工作；加強(qiáng)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)中法律工作的指導(dǎo)，明確工作目標(biāo)；加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，全面提高經(jīng)營(yíng)人員素質(zhì)，著力培養(yǎng)與法律事務(wù)有關(guān)人員求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍，充分發(fā)揮法律事務(wù)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理的支持保障功能。
法律事務(wù)工作計(jì)劃 篇2
20xx年，法律事件工作要連續(xù)根據(jù)上級(jí)行的安排和市分行肯定的策劃目標(biāo)和工作思路，以“環(huán)繞一此中間，落實(shí)四個(gè)到位，篡奪兩個(gè)提拔”為教導(dǎo)思維，以促成合規(guī)辦理，防備、化解法律風(fēng)險(xiǎn)為主線，富裕闡揚(yáng)本能機(jī)能效用，為全行交易策劃有效成長(zhǎng)供給高效的法律辦事和有力的法律贊成。
1、抓好“五五普法”工作，加強(qiáng)合規(guī)文化構(gòu)筑，進(jìn)步依法合規(guī)辦理程度20xx年，普法教誨及培訓(xùn)工作以合規(guī)辦理為主題，密切聯(lián)合本行策劃辦理實(shí)際，務(wù)實(shí)、有效的構(gòu)造展開(kāi)好“五五”普法，在集體長(zhǎng)進(jìn)步員工法律意識(shí)和法律本質(zhì)的同時(shí)，自動(dòng)促成合規(guī)辦理工作，進(jìn)而從集體長(zhǎng)進(jìn)步員工依法合規(guī)策劃意識(shí)和交易操縱程度，強(qiáng)化周全風(fēng)險(xiǎn)辦理，進(jìn)步我行風(fēng)險(xiǎn)防控本領(lǐng)。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)和美滿法律檢察，防備風(fēng)險(xiǎn)，辦事?tīng)I(yíng)銷堅(jiān)定法律檢察的自力性，連續(xù)做好對(duì)信貸交易（公約）的檢察，加大對(duì)非信貸類交易的檢察力度，擴(kuò)大#律檢察范疇，特別要加強(qiáng)對(duì)當(dāng)前案件多發(fā)，辦理薄弱的交易和關(guān)鍵的法律檢察及教導(dǎo)。連續(xù)做好法律定見(jiàn)書的出具工作，并自動(dòng)鞭策落實(shí)法律定見(jiàn)。加強(qiáng)對(duì)新交易、新產(chǎn)品的合規(guī)合法性論證，對(duì)新產(chǎn)品、新技巧中碰到的法律題目供給可行的辦理方案，包管交易立異活動(dòng)的合法性。富裕闡揚(yáng)本身專業(yè)優(yōu)勢(shì)，經(jīng)過(guò)議定參加會(huì)商、公約文本草擬、公告法律風(fēng)險(xiǎn)提醒及法律檢察等方法，為交易策劃供給高質(zhì)量、高效果的法律辦事。加強(qiáng)對(duì)支行法律檢察的查抄和教導(dǎo)工作。
3、加強(qiáng)交易公約辦理，進(jìn)步策劃合規(guī)程度加強(qiáng)對(duì)公約文本履行工作的教導(dǎo)辦理，進(jìn)一步典范公約文本的利用，連續(xù)提拔我行公約質(zhì)量。根據(jù)強(qiáng)化貸后辦理等要求，對(duì)公約利用中存在的題目當(dāng)真整改，同時(shí)要把公約出力的查抄作為年度例行工作，有始有終，力求盡快見(jiàn)到結(jié)果。
4、加強(qiáng)轉(zhuǎn)授權(quán)辦理，有效闡揚(yáng)轉(zhuǎn)授權(quán)動(dòng)態(tài)調(diào)整效用根據(jù)上級(jí)行轉(zhuǎn)授權(quán)，連續(xù)做好年度轉(zhuǎn)授權(quán)工作。加強(qiáng)轉(zhuǎn)授權(quán)動(dòng)態(tài)辦理，密切存眷轉(zhuǎn)授權(quán)履行環(huán)境，對(duì)呈現(xiàn)龐大風(fēng)險(xiǎn)隱患的支行或交易，要及時(shí)調(diào)減、平息或收回相干權(quán)限，富裕闡揚(yáng)轉(zhuǎn)授權(quán)動(dòng)態(tài)辦理對(duì)交易策劃和風(fēng)險(xiǎn)把握的杠桿效用。做好轉(zhuǎn)授權(quán)履行環(huán)境的查抄。
5、改革訴訟辦理，進(jìn)步訴訟效益連續(xù)加強(qiáng)訴訟論證，進(jìn)步訴訟效益，杜絕無(wú)效益訴訟。連續(xù)強(qiáng)化案件辦理，盡力促成未執(zhí)結(jié)案件的履行，為清收工作供給法律贊成，力求勝訴案件履行收回沖破200萬(wàn)元。改革訴訟辦理，要對(duì)“中斷風(fēng)險(xiǎn)之訴”產(chǎn)生前說(shuō)起其與貸后辦理中風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的跟尾進(jìn)行論證，發(fā)起可行的處理方法，為美滿貸后辦理、做好預(yù)警反響、及時(shí)中斷風(fēng)險(xiǎn)供給法律辦事。加強(qiáng)訴訟費(fèi)用辦理，進(jìn)一步貫徹落實(shí)律師聘用辦理工作軌制。抓好經(jīng)濟(jì)膠葛案件責(zé)任究查移送工作的落實(shí)。
6、做好自律監(jiān)禁工作，切當(dāng)防備法律事件工風(fēng)格險(xiǎn)根據(jù)法律事件工作自律監(jiān)禁的要求，當(dāng)真踐諾自律監(jiān)禁職責(zé)，對(duì)各縣（區(qū)）支行的法律事件工作做好查抄，對(duì)各項(xiàng)職責(zé)范疇內(nèi)的交易做好自查。
7、存眷交易策劃中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)題目，展開(kāi)查看探討調(diào)研工作要在往年展開(kāi)的調(diào)研工作根本上，改革工作方法，進(jìn)步調(diào)研程度，為帶領(lǐng)決議計(jì)劃和典范交易操縱供給法律贊成。增強(qiáng)調(diào)研的自動(dòng)性，多深切基層，明白基層行在交易策劃中碰到的堅(jiān)苦和存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患，結(jié)壯把握第一手資料，在此根本上周到論證，顯現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患，發(fā)起可行性發(fā)起。珍視對(duì)交易策劃中前瞻性題目的探討，及時(shí)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、提醒風(fēng)險(xiǎn)和發(fā)起對(duì)策。加強(qiáng)與各支行法律事件崗的關(guān)聯(lián)，就訴訟辦理、案件防查以及法律標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)對(duì)我行交易策劃的感化進(jìn)行調(diào)研，及時(shí)匯集、反應(yīng)相干環(huán)境。
8、加強(qiáng)步隊(duì)構(gòu)筑，進(jìn)步本身工作程度鞭策各支行從履行依法治行計(jì)謀、進(jìn)步全行合規(guī)辦理程度的高度，切當(dāng)珍視法律工作，加強(qiáng)對(duì)法律工作的帶領(lǐng)，明了崗?fù)と藛T、明了工作職責(zé)和工作目標(biāo)，保險(xiǎn)其必要的工作前提。加強(qiáng)進(jìn)修和培訓(xùn)，周全進(jìn)步法律人員本質(zhì)。出力培養(yǎng)法律事件人員求真務(wù)實(shí)、結(jié)壯嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ黠L(fēng)格和聯(lián)合協(xié)作的工作氛圍，富裕闡揚(yáng)法律事件對(duì)策劃辦理的贊成保險(xiǎn)效用。
法律事務(wù)工作計(jì)劃 篇3
根據(jù)公司目前的法律需求現(xiàn)狀，以及工作當(dāng)中遇到的相關(guān)法律問(wèn)題，結(jié)合個(gè)人思考，20xx年度法律事務(wù)部的工作重點(diǎn)將圍繞如下幾點(diǎn)展開(kāi)：
1、合同及法律文書的審查。
合同審查作為法務(wù)工作的重點(diǎn)和主要工作，要確保合同審查的時(shí)效性、準(zhǔn)確性。在合同審查之后，及時(shí)整理總結(jié)，并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤服務(wù)。
2、合同交底。
合同交底這是一個(gè)與合同審查緊密相連的重要步驟，也是防范合同法律風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)項(xiàng)目履約安全、和諧、有序進(jìn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對(duì)于個(gè)別項(xiàng)目履約能力差、負(fù)責(zé)人資信度不高、合同條款被動(dòng)的項(xiàng)目應(yīng)重點(diǎn)跟蹤，及時(shí)溝通并出具合同交底書，提示風(fēng)險(xiǎn)，制定對(duì)策。由質(zhì)安協(xié)助辦理合同交底，必要時(shí)隨同前往。
3、合同談判。
根據(jù)公司需要，參加施工合同談判，及時(shí)做好談判的思想、資料準(zhǔn)備，掌握談判策略技巧，做好談判記錄和總結(jié)。
4、訴訟糾紛。
針對(duì)去年公司訴訟糾紛繁多、突發(fā)的情況，今年將加強(qiáng)對(duì)訴訟等法律文書的管理，做到每一個(gè)函件、每一個(gè)文書都與項(xiàng)目部或各分公司跟蹤落實(shí)，徹底解決，不留下尾巴，及時(shí)將處理過(guò)程和結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。同時(shí)，堅(jiān)持以協(xié)調(diào)為主，訴訟為輔的原則，與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及各分公司共同協(xié)商處理。
5、自身提高。
加快、加深專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，緊密關(guān)注行業(yè)政策、文件等動(dòng)態(tài)，為公司提供準(zhǔn)確高效的法律支持。
建議：
1、項(xiàng)目部私刻公章。
集團(tuán)公司的內(nèi)部承包合同中有項(xiàng)目部專用章使用責(zé)任的相關(guān)約定，而實(shí)踐當(dāng)中，存在項(xiàng)目部私刻總公司行政公章或財(cái)務(wù)用章的情況，給總公司造成不能預(yù)見(jiàn)的損失和諸多潛在隱患。建議在內(nèi)部承包合同內(nèi)增加項(xiàng)目部擅刻除項(xiàng)目部印章外其他公司印鑒的違約責(zé)任，一來(lái)起到一個(gè)較好的警示作用，二來(lái)一旦發(fā)生此類事件有據(jù)可查，在移送司法機(jī)關(guān)并不現(xiàn)實(shí)或不充分的情況下，能適當(dāng)挽回經(jīng)濟(jì)損失。
2、完善印章刻制標(biāo)準(zhǔn)。
實(shí)踐中，經(jīng)常出現(xiàn)將加蓋項(xiàng)目部印章的合同認(rèn)定為表見(jiàn)代理要求總公司承擔(dān)連帶責(zé)任的情況，為降低該風(fēng)險(xiǎn)，在印章刻制時(shí)，可注明印章的用途，起到告知第三人的作用，即讓第三人對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的權(quán)利有較為直觀和充分的認(rèn)識(shí)，且日后在訴訟中可以此作為一個(gè)抗辯的理由，用來(lái)判斷和說(shuō)明第三人善意或惡意的依據(jù)。
3、收發(fā)函件。
發(fā)函時(shí)，如有多頁(yè)，應(yīng)加蓋騎縫章，避免涂改換頁(yè)。遇對(duì)方拒簽是，可采用快遞送達(dá)至對(duì)方工商注冊(cè)地址、法定代表人收的辦法，快遞上應(yīng)注明文件內(nèi)容、頁(yè)碼，若文件重要，則應(yīng)采用公證快遞的形式。
收函時(shí)，應(yīng)做好簽收記錄，包括簽收時(shí)間。對(duì)函件如有異議，應(yīng)及時(shí)回函澄清，表明觀點(diǎn)。
4、分包風(fēng)險(xiǎn)。
《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，總包單位應(yīng)對(duì)全部建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。首先要審核分包單位資質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)分包工程的管理，嚴(yán)格按合同履行總包義務(wù)，其次，指定分包工程對(duì)總包單位造成損失時(shí)，要及時(shí)向建設(shè)單位及分包單位去函，要求順延工期，賠償損失。同時(shí)，分包單位的水電管理應(yīng)及時(shí)辦理簽單。
法律事務(wù)工作計(jì)劃 篇4
一、以QHSE管理體系和內(nèi)控體系建設(shè)為突破口，健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，提高企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。
初步工作安排：
(一)、進(jìn)一步統(tǒng)一思想，加大體系建設(shè)工作力度。
由于公司機(jī)關(guān)搬遷、重組等客觀原因，公司QHSE管理體系和內(nèi)控體系建設(shè)都沒(méi)有踏上工作進(jìn)度，特別是內(nèi)控體系建設(shè)工作，由于機(jī)構(gòu)變化，原來(lái)所做的流程圖、流程描述等工作都要推倒重來(lái)。股份公司內(nèi)控項(xiàng)目組要求必須于6月10日前完成內(nèi)控體系建設(shè)工作，并正式運(yùn)行，公司要在不到半年的時(shí)間，完成其它兄弟企業(yè)一年半時(shí)間完成的工作量。煉油板塊要求我公司QHSE管理體系建立實(shí)施工作必須于9月份完成，并將于四季度對(duì)我公司進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。時(shí)間緊、任務(wù)重。為此，公司上下必須統(tǒng)一思想，加大工作力度，強(qiáng)化體系建立實(shí)施工作的領(lǐng)導(dǎo)，充實(shí)體系建立工作人員，統(tǒng)籌安排，倒排時(shí)間，全力開(kāi)展體系建立實(shí)施工作。
1、召開(kāi)一次貫標(biāo)工作會(huì)議(2月)，各分公司一把手、主管領(lǐng)導(dǎo)和貫標(biāo)工作人員參加，安排部署各階段工作任務(wù)，進(jìn)一步明確責(zé)任，統(tǒng)一思想。
2、修訂貫標(biāo)工作管理制度和考核評(píng)價(jià)辦法，將體系建立實(shí)施工作納入業(yè)績(jī)考核范圍，嚴(yán)格檢查，認(rèn)真兌現(xiàn)，確保各項(xiàng)貫標(biāo)工作任務(wù)順利完成。
3、健全組織機(jī)構(gòu)，充實(shí)貫標(biāo)工作工作人員。體系建立工作任務(wù)繁重，目前綜合管理與法律事務(wù)處工作人員還不能滿足貫標(biāo)工作需要，到2月份文件編寫時(shí)，更需要大量的文件審核人員，為此，在處室基本上，再臨時(shí)抽調(diào)2至名貫標(biāo)工作人員，以加強(qiáng)貫標(biāo)工作力量。
(二)、深化培訓(xùn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。
從去年貫標(biāo)工作開(kāi)展情況看，全方位培訓(xùn)和深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)是體系建立實(shí)施階段性工作按時(shí)、保質(zhì)完成的保證。為此，要抓好以下幾方面的培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)：
1、貫標(biāo)骨干的培訓(xùn)。在體系試運(yùn)行后、符合性審核前，進(jìn)行QHSE管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)，培養(yǎng)一批懂標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)審核的骨干，為公司內(nèi)部審核和體系運(yùn)行維護(hù)提供保障。在此基礎(chǔ)上，對(duì)部分骨干進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，組織參加外部審核員取證培訓(xùn)。在內(nèi)控體系測(cè)試前，貫標(biāo)工作人員與審計(jì)人員一起，進(jìn)行內(nèi)控測(cè)試培訓(xùn)，確保內(nèi)控測(cè)試質(zhì)量。
2、公司領(lǐng)導(dǎo)和兩級(jí)機(jī)關(guān)工作人員培訓(xùn)。主要有內(nèi)控體系知識(shí)、文件和流程圖編寫培訓(xùn)、程序文件和各類作業(yè)指導(dǎo)文件培訓(xùn)，以保證文件編寫質(zhì)量和實(shí)施力度。
3、員工培訓(xùn)。主要是QHSE管理體系意識(shí)培訓(xùn)、因素識(shí)別評(píng)價(jià)培訓(xùn)和編制完成后的操作規(guī)程、應(yīng)急計(jì)劃的培訓(xùn)。主要由各基層單位組織完成，兩級(jí)體系辦采取抽查、考試等形式進(jìn)行跟蹤檢查。
(三)、做好體系設(shè)計(jì)和職能分配工作，編制體系文件，完善各項(xiàng)規(guī)章制度。
1、按照體系建立初始化工作形成的資料，認(rèn)真分析公司管理現(xiàn)狀，確定符合公司實(shí)際的體系設(shè)計(jì)方案。
2、統(tǒng)籌兼顧，進(jìn)行體系文件化工作，在公司原有管理制度基礎(chǔ)上，整合完善。文件、流程圖、流程說(shuō)明、RCD文檔一次完成，確保公司的文件系統(tǒng)滿足公司管理實(shí)際，又同時(shí)滿足QHSE管理體系、內(nèi)部控制體系的要求。
3、以體系文件為基礎(chǔ)，構(gòu)建公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，制訂相應(yīng)和標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，形成比較完備的規(guī)章制度體系和管理機(jī)制。
(四)、狠抓體系運(yùn)行，開(kāi)展內(nèi)部審核和管理評(píng)審，規(guī)范體系運(yùn)作。
體系建立是基礎(chǔ)，規(guī)范運(yùn)作是關(guān)鍵。在體系試運(yùn)行一段時(shí)間后，開(kāi)展內(nèi)控體系跟單位作業(yè)測(cè)試和QHSE管理體系符合性審核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)體系運(yùn)行中存在的問(wèn)題，對(duì)體系文件進(jìn)行修訂，并開(kāi)展一次管理評(píng)審，系統(tǒng)總結(jié)體系運(yùn)行中存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)方案。體系正式運(yùn)行后，要建立定期審核的制度，落實(shí)考核，確保一次通過(guò)煉油板板的檢查驗(yàn)收和股份公司內(nèi)控項(xiàng)目驗(yàn)收。
二、繼續(xù)加強(qiáng)法律事務(wù)管理，建立健全公司內(nèi)部法律保障體系，變事后處理為超前預(yù)防，充分運(yùn)用法律手段防范和化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
初步工作安排：
(一)、理順?lè)墒聞?wù)管理的各種工作關(guān)系和流程，修訂、完善和補(bǔ)充相關(guān)制度，使法律事務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和規(guī)范化。同時(shí)，在公司范圍內(nèi)深入開(kāi)展法律風(fēng)險(xiǎn)源分析和防范控制工作，逐步建立法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系。
1、公司現(xiàn)有合同管理實(shí)施細(xì)則、糾紛案件管理實(shí)施細(xì)則、股權(quán)管理實(shí)施細(xì)則等幾個(gè)法律業(yè)務(wù)方面的管理制度，但這些制度制定之后一直沒(méi)有進(jìn)行過(guò)評(píng)估和修訂，操作性不強(qiáng)，已經(jīng)不能適應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)管理工作快速發(fā)展的現(xiàn)實(shí)，急待修改和完善。
2、此外，還需要補(bǔ)充授權(quán)管理實(shí)施細(xì)則、工商登記管理辦法、招投標(biāo)管理辦法等制度。
3、在完善制度的同時(shí)，明確合同管理、糾紛案件處理、授權(quán)管理、工商登記管理、招投標(biāo)管理等幾個(gè)主要工作流程。此項(xiàng)工作跟公司QHSE管理體系和內(nèi)控體系建設(shè)同步推進(jìn)。
4、以股份公司大力推進(jìn)法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系建立為契機(jī)，在公司范圍內(nèi)深入開(kāi)展法律風(fēng)險(xiǎn)源分析和防范控制工作，逐步建立法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系。目前已經(jīng)形成股份公司法律風(fēng)險(xiǎn)源分析框架，各地區(qū)公司應(yīng)在框架的基礎(chǔ)上建立風(fēng)險(xiǎn)防控體系。完成時(shí)間：根據(jù)股份公司的'整體安排進(jìn)度進(jìn)行。
(二)、以全面推行股份公司標(biāo)準(zhǔn)化合同文本為契機(jī)，規(guī)范合同管理流程，繼續(xù)加大合同管理的力度和深度，做好合同審查、會(huì)簽、統(tǒng)計(jì)、分析等日常性工作。
1、擬推行的20個(gè)標(biāo)準(zhǔn)合同文本是：建設(shè)工程施工合同(第一批)、加油站資產(chǎn)租賃合同、買賣合同(機(jī)電設(shè)備)、買賣合同(建材類)、銷售企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同、油品買賣合同、有限責(zé)任公司章程、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同(第二批)、技術(shù)服務(wù)合同、技術(shù)咨詢合同、委托律師服務(wù)合同、律師服務(wù)保密函(第三批)、成品油配送合同、房屋租賃合同、加油站特許經(jīng)營(yíng)合同、汽車租賃合同、設(shè)備租賃合同、修理修繕合同、油庫(kù)資產(chǎn)租賃合同、油品保管合同(第四批)。此項(xiàng)工作計(jì)劃在3月1日以前完成。
2、保證合同管理信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行。合同管理人員要按照股份公司法律事務(wù)部的要求于每月的5日以前把上個(gè)月的合同情況以Excel標(biāo)準(zhǔn)表格形式完成每月數(shù)據(jù)的及時(shí)上傳。
3、規(guī)范采購(gòu)類合同的招投標(biāo)工作。制定招投標(biāo)管理辦法，完善招投標(biāo)程序并嚴(yán)格執(zhí)行，降低企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
4、做好合同管理的達(dá)標(biāo)升級(jí)工作。公司及各分公司合同管理部門要積極與本省區(qū)的工商部門聯(lián)系，開(kāi)展“重合同、守信用”單位創(chuàng)建活動(dòng)，既要重視創(chuàng)建過(guò)程，也要重視創(chuàng)建結(jié)果，促進(jìn)合同管理工作達(dá)標(biāo)升級(jí)，提高公司的信譽(yù)度和知名度。
5、進(jìn)一步完善合同檢查考核工作。今年，公司將加大檢查考核的力度，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，突出考核制度落實(shí)、職責(zé)履行、合同質(zhì)量、合同管理系統(tǒng)運(yùn)行等方面內(nèi)容。
(三)、繼續(xù)加強(qiáng)糾紛案件處理力度，提高勝訴率和執(zhí)行效率，積極維護(hù)公司的合法權(quán)益。同時(shí)完善合同全程監(jiān)督體系，保證合同的全程監(jiān)控。
1、繼續(xù)加大現(xiàn)有糾紛案件的督辦力度。要抓緊處理現(xiàn)有的加油站、應(yīng)收貨款、數(shù)質(zhì)量以及勞動(dòng)糾紛案件，主動(dòng)采取措施，加強(qiáng)起訴和應(yīng)訴工作，積極維護(hù)公司合法權(quán)益。尤其對(duì)那些發(fā)生時(shí)間長(zhǎng)、涉及標(biāo)的大、潛在隱患多的糾紛案件，要抓緊處理，爭(zhēng)取盡快結(jié)案。
2、加強(qiáng)對(duì)糾紛案件發(fā)生的原因分析。把案件處理與改進(jìn)管理相結(jié)合，對(duì)已發(fā)生的每一起案件進(jìn)行總結(jié)分析，查找案件發(fā)生的原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出法律建議，及時(shí)傳遞到各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員，堵塞漏洞，改進(jìn)管理。
3、加強(qiáng)合同履行的監(jiān)控。對(duì)以前簽訂正在履行的合同加強(qiáng)監(jiān)控，加強(qiáng)對(duì)案件源、風(fēng)險(xiǎn)源和當(dāng)年新發(fā)生案件的分析，尋求案件發(fā)生的規(guī)律和特點(diǎn)，主動(dòng)采取預(yù)防措施，實(shí)現(xiàn)從事后處理向事前控制轉(zhuǎn)變。
(四)、繼續(xù)做好或配合做好股權(quán)管理、法律授權(quán)管理、工商法律事務(wù)管理、商標(biāo)使用管理、商業(yè)秘密保護(hù)、外聘律師管理等相關(guān)法律事務(wù)，拓寬法律工作的領(lǐng)域。
1、從完善制度和工作程序入手，抓好基礎(chǔ)工作和日常性工作。
2、配合公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)快速發(fā)展的實(shí)際情況，加大力度做好云南地區(qū)新開(kāi)加油站的工商登記工作。
(五)、做好普法宣傳，深入開(kāi)展依法治理工作。
1、利用公司門戶網(wǎng)站、內(nèi)部刊物、多媒體等形式，開(kāi)設(shè)普法專欄。設(shè)立“案例說(shuō)法”、“最新法律法規(guī)”、“銷售企業(yè)常見(jiàn)法律問(wèn)題”、“在線法律援助”等欄目，使公司的廣大員工可以在平時(shí)就可以看到和學(xué)習(xí)到相關(guān)的法律知識(shí)，不僅可以解決工作中遇到的法律問(wèn)題，甚至在生活中遇到的法律問(wèn)題也可以找到相應(yīng)的法律援助，將普法工作滲透到日常工作之中。
2、提高公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的法律素養(yǎng)，要利用合適的時(shí)間，邀請(qǐng)法律工作專家，就依法治企和行政許可法、合同法、勞動(dòng)法等部門法規(guī)，對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行法治教育。
3、邀請(qǐng)有關(guān)專家就“防盜搶、防欺騙”以及“防職務(wù)犯罪”等防范刑事犯罪知識(shí)舉辦講座，提高廣大一線工作人員的防范意識(shí)和法律意識(shí)。
4、以普法競(jìng)賽的方式在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展一次較大規(guī)模的普法宣傳活動(dòng)。普法競(jìng)賽工作可以在年中布置，四季度以測(cè)試題的形式在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展，在12.4憲法宣傳日以前結(jié)束。
(六)、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高法律人員的整體素質(zhì)。
1、要保持法律工作人員的相對(duì)穩(wěn)定，在調(diào)整法律工作人員之前，需征得西南公司主管領(lǐng)導(dǎo)和綜合管理與法律事務(wù)處同意。
2、法律人員要不斷學(xué)習(xí)法律、管理、營(yíng)銷知識(shí)，爭(zhēng)取取得國(guó)家認(rèn)可的律師資格或企業(yè)法律顧問(wèn)資格;要熟悉企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理情況和相關(guān)業(yè)務(wù)流程。
3、要進(jìn)一步加強(qiáng)各分公司之間的信息溝通和經(jīng)驗(yàn)交流，實(shí)現(xiàn)資源共享，促進(jìn)管理水平不斷提高。
三、以體系內(nèi)審為切入點(diǎn)，建立目標(biāo)管理機(jī)制，形成績(jī)效考核體系基本框架。
初步工作安排：
在QHSE管理體系和內(nèi)控體系建立運(yùn)行的基礎(chǔ)上，開(kāi)展體系內(nèi)審，將內(nèi)審與日�？己藪煦^。經(jīng)一段時(shí)間運(yùn)行后，對(duì)公司目標(biāo)、指標(biāo)體系進(jìn)行調(diào)研，確定比較合理的目標(biāo)體系方案，經(jīng)充分討論后，形成整體目標(biāo)考核體系，確定考核辦法,制定目標(biāo)管理與績(jī)效考核的配套激勵(lì)和監(jiān)督制度，年末形成一整套比較完善的目標(biāo)管理與績(jī)效考核體系。
以上工作思路，是在各位提出的工作思路的基礎(chǔ)上，進(jìn)行部分修改后形成的，尚未完全考慮成熟，有待進(jìn)一步補(bǔ)充和完善，請(qǐng)?jiān)诖嘶A(chǔ)上，從全處工作角度出發(fā)，思考今年的工作，并提出修改意見(jiàn)。
法律事務(wù)工作計(jì)劃 篇5
20xx年，法律事務(wù)工作要繼續(xù)按照上級(jí)行的安排和市分行確定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作思路，以“圍繞一個(gè)中心，落實(shí)四個(gè)到位，爭(zhēng)取兩個(gè)提升”為指導(dǎo)思想，以推進(jìn)合規(guī)管理，防范、化解法律風(fēng)險(xiǎn)為主線，充分發(fā)揮職能作用，為全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)有效發(fā)展提供高效的法律服務(wù)和有力的法律支持。
一、抓好“五五普法”工作，加強(qiáng)合規(guī)文化建設(shè)，提高依法合規(guī)管理水平
20xx年，普法教育及培訓(xùn)工作以合規(guī)管理為主題，密切結(jié)合本行經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，務(wù)實(shí)、有效的組織開(kāi)展好“五五”普法，在整體上提高員工法律意識(shí)和法律素質(zhì)的同時(shí)，積極推進(jìn)合規(guī)管理工作，進(jìn)而從整體上提高員工依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)和業(yè)務(wù)操作水平，強(qiáng)化全面風(fēng)險(xiǎn)管理，提高我行風(fēng)險(xiǎn)防控能力。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)和完善法律審查，防范風(fēng)險(xiǎn)，服務(wù)營(yíng)銷
堅(jiān)持法律審查的獨(dú)立性，繼續(xù)做好對(duì)信貸業(yè)務(wù)（合同）的審查，加大對(duì)非信貸類業(yè)務(wù)的審查力度，擴(kuò)大法律審查范圍，特別要加強(qiáng)對(duì)當(dāng)前案件多發(fā)，管理薄弱的業(yè)務(wù)和環(huán)節(jié)的法律審查及指導(dǎo)。繼續(xù)做好法律意見(jiàn)書的出具工作，并積極督促落實(shí)法律意見(jiàn)。加強(qiáng)對(duì)新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品的合規(guī)合法性論證，對(duì)新產(chǎn)品、新技術(shù)中遇到的法律問(wèn)題提供可行的解決方案，保證業(yè)務(wù)創(chuàng)新活動(dòng)的合法性。充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)參與談判、合同文本起草、發(fā)布法律風(fēng)險(xiǎn)提示及法律審查等方式，為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)提供高質(zhì)量、高效率的法律服務(wù)。加強(qiáng)對(duì)支行法律審查的檢查和指導(dǎo)工作。
三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)合同管理，提高經(jīng)營(yíng)合規(guī)水平
加強(qiáng)對(duì)合同文本實(shí)施工作的指導(dǎo)管理，進(jìn)一步規(guī)范合同文本的使用，不斷提升我行合同質(zhì)量。按照強(qiáng)化貸后管理等要求，對(duì)合同使用中存在的問(wèn)題認(rèn)真整改，同時(shí)要把合同效力的檢查作為年度例行工作，持之以恒，力求盡快見(jiàn)到成效。
四、加強(qiáng)轉(zhuǎn)授權(quán)管理，有效發(fā)揮轉(zhuǎn)授權(quán)動(dòng)態(tài)調(diào)整作用
根據(jù)上級(jí)行轉(zhuǎn)授權(quán)，繼續(xù)做好年度轉(zhuǎn)授權(quán)工作。加強(qiáng)轉(zhuǎn)授權(quán)動(dòng)態(tài)管理，密切關(guān)注轉(zhuǎn)授權(quán)執(zhí)行情況，對(duì)出現(xiàn)重大風(fēng)險(xiǎn)隱患的支行或業(yè)務(wù)，要及時(shí)調(diào)減、暫�；蚴栈叵嚓P(guān)權(quán)限，充分發(fā)揮轉(zhuǎn)授權(quán)動(dòng)態(tài)管理對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和風(fēng)險(xiǎn)控制的杠桿作用。做好轉(zhuǎn)授權(quán)執(zhí)行情況的檢查。
五、改進(jìn)訴訟管理，提高訴訟效益
繼續(xù)加強(qiáng)訴訟論證，提高訴訟效益，杜絕無(wú)效益訴訟。繼續(xù)強(qiáng)化案件管理，全力推進(jìn)未執(zhí)結(jié)案件的執(zhí)行，為清收工作提供法律支持，力求勝訴案件執(zhí)行收回突破200元。改進(jìn)訴訟管理，要對(duì)“中止風(fēng)險(xiǎn)之訴”發(fā)生條件及其與貸后管理中風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的銜接進(jìn)行論證，提出可行的處理辦法，為完善貸后管理、做好預(yù)警反應(yīng)、及時(shí)中止風(fēng)險(xiǎn)提供法律服務(wù)。加強(qiáng)訴訟費(fèi)用管理，進(jìn)一步貫徹落實(shí)律師聘用管理工作制度。抓好經(jīng)濟(jì)糾紛案件責(zé)任追究移送工作的落實(shí)。
六、做好自律監(jiān)管工作，切實(shí)防范法律事務(wù)工作風(fēng)險(xiǎn)
按照法律事務(wù)工作自律監(jiān)管的要求，認(rèn)真履行自律監(jiān)管職責(zé)，對(duì)各縣（區(qū)）支行的法律事務(wù)工作做好檢查，對(duì)各項(xiàng)職責(zé)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)做好自查。
七、關(guān)注業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，開(kāi)展調(diào)查研究
調(diào)研工作要在往年開(kāi)展的調(diào)研工作基礎(chǔ)上，改進(jìn)工作方式，提高調(diào)研水平，為領(lǐng)導(dǎo)決策和規(guī)范業(yè)務(wù)操作提供法律支持。加強(qiáng)調(diào)研的主動(dòng)性，多深入基層，了解基層行在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中遇到的困難和存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患，扎實(shí)掌握第一手資料，在此基礎(chǔ)上嚴(yán)密論證，揭示風(fēng)險(xiǎn)隱患，提出可行性建議。注重對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中前瞻性問(wèn)題的研究，及時(shí)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、提示風(fēng)險(xiǎn)和提出對(duì)策。加強(qiáng)與各支行法律事務(wù)崗的聯(lián)系，就訴訟管理、案件防查以及法律法規(guī)出臺(tái)對(duì)我行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的影響進(jìn)行調(diào)研，及時(shí)收集、反映相關(guān)情況。
八、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高自身工作水平
督促各支行從實(shí)施依法治行戰(zhàn)略、提高全行合規(guī)管理水平的高度，切實(shí)重視法律工作，加強(qiáng)對(duì)法律工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確崗位人員、明確工作職責(zé)和工作目標(biāo)，保障其必要的工作條件。加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，全面提高法律人員素質(zhì)。著力培養(yǎng)法律事務(wù)人員求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍，充分發(fā)揮法律事務(wù)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理的支持保障功能。
法律事務(wù)工作計(jì)劃 篇6
20xx年是我行股改進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段的關(guān)鍵一年。20xx年法律事務(wù)工作的指導(dǎo)思想是：認(rèn)真貫徹落實(shí)全省農(nóng)行20xx年工作會(huì)議精神，緊緊圍繞股改與發(fā)展兩大主題，適應(yīng)全市農(nóng)行經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)思路要求，堅(jiān)持法律風(fēng)險(xiǎn)防范與化解并重的原則，以處理陳年積案和提高勝訴案件執(zhí)行率為突破口，以加大法律審查為著力點(diǎn)，構(gòu)建支撐我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康快速發(fā)展的法律平臺(tái)，不斷提升法律服務(wù)層次和法律服務(wù)質(zhì)量，最大限度降低法律風(fēng)險(xiǎn)，有效維護(hù)農(nóng)行合法權(quán)益，為提高全市農(nóng)行業(yè)務(wù)發(fā)展能力和競(jìng)爭(zhēng)能力提供堅(jiān)強(qiáng)的法律保障。
一、支持推進(jìn)農(nóng)行股改，完善相關(guān)法律工作。
積極配合做好設(shè)立股份公司前的各項(xiàng)基礎(chǔ)法律事務(wù)工作，組織實(shí)施我行公司治理方案。配合有關(guān)部門依法合規(guī)開(kāi)展資產(chǎn)評(píng)估和法律盡職調(diào)查。協(xié)助有關(guān)部門做好不良資產(chǎn)清收處置以及閑置固定資產(chǎn)、抵債資產(chǎn)、自辦實(shí)體和股權(quán)投資等特殊資產(chǎn)的清理處置工作。按照法律要求做好不良資產(chǎn)訴訟中的立案、審理、執(zhí)行等各項(xiàng)工作，確保訴訟程序合法，法律文書齊全。對(duì)于勝訴案件有執(zhí)行能力的案件要及時(shí)執(zhí)結(jié)，對(duì)無(wú)執(zhí)行能力的案件配合有關(guān)部門做好結(jié)案工作，并取得判決書或終止執(zhí)行的裁定書或債權(quán)憑證，為股改重組打下基礎(chǔ)。抓緊開(kāi)展規(guī)章制度的適應(yīng)性增補(bǔ)修訂，密切關(guān)注股改過(guò)程中可能產(chǎn)生的法律風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，努力為股改提供優(yōu)質(zhì)高效的法律支持，推動(dòng)我行股改順利實(shí)施。
二、加強(qiáng)和完善轉(zhuǎn)授權(quán)管理，增強(qiáng)各級(jí)行經(jīng)營(yíng)主動(dòng)性。
適應(yīng)省分行穿透式授權(quán)管理方式轉(zhuǎn)變，加快推進(jìn)我行經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，增強(qiáng)各行經(jīng)營(yíng)主動(dòng)性，繼續(xù)做好基本轉(zhuǎn)授權(quán)、特別轉(zhuǎn)授權(quán)、轉(zhuǎn)授權(quán)調(diào)整等日常工作，使省分行、市分行的經(jīng)營(yíng)決策意圖能及時(shí)、準(zhǔn)確得到傳達(dá)到每一個(gè)經(jīng)營(yíng)單位，在防范和化解風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，促進(jìn)業(yè)務(wù)拓展。20xx年法律與合規(guī)管理部門將要在現(xiàn)有對(duì)機(jī)構(gòu)授權(quán)的基礎(chǔ)上，研究完善對(duì)職能部門、直至崗位的授權(quán)，使授權(quán)、轉(zhuǎn)授權(quán)覆蓋我行經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的各個(gè)方面和始終，成為加強(qiáng)合規(guī)管理的最基本、最重要的手段之一。
三、創(chuàng)新法律服務(wù)手段，提高法律審查水平。
防案勝于辦案。法律審查是有效防范信貸業(yè)務(wù)出現(xiàn)法律風(fēng)險(xiǎn)的前置性措施，是銀行依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的重要環(huán)節(jié)，法律審查質(zhì)量高低關(guān)系農(nóng)行存亡。質(zhì)量是銀行的生命線，業(yè)務(wù)既要發(fā)展，更要有效發(fā)展，法律與合規(guī)管理部門要進(jìn)一步努力提高法律審查效率與質(zhì)量。各級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)業(yè)務(wù)部門要提高對(duì)法律審查重要性的認(rèn)識(shí)，對(duì)法律與合規(guī)管理部門提示的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)要充分重視。法律審查人員要認(rèn)真貫徹執(zhí)行總行《法律審查管理辦法》、今年修訂后即將出臺(tái)的《信貸法律審查指引》和新修訂的《信貸新規(guī)則》，不斷創(chuàng)新法律服務(wù)手段，正確處理好加快發(fā)展與合規(guī)經(jīng)營(yíng)的關(guān)系，正確處理好法律滯后性與業(yè)務(wù)超前性的關(guān)系,正確處理好創(chuàng)新與發(fā)展的關(guān)系,正確處理好法律審查和業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)系；加強(qiáng)對(duì)新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中的前期調(diào)研和論證等法律審查工作，更好地為全行的業(yè)務(wù)發(fā)展提供法律服務(wù)。
四、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)糾紛案件管理，有效維護(hù)農(nóng)行合法權(quán)益。
在20xx年全市農(nóng)行經(jīng)濟(jì)糾紛案件件數(shù)和金額“雙下降”，勝訴案件執(zhí)行和清收墊付訴訟費(fèi)實(shí)現(xiàn)了“雙上升”的大好形勢(shì)下，20xx年法律與合規(guī)部門仍要繼續(xù)努力，力爭(zhēng)在“雙下降”、“雙上升”這個(gè)模式下工作有新的突破。尤其要借助股改的契機(jī)，及時(shí)開(kāi)展涉訴類不良貸款的清理工作，對(duì)于依法合規(guī)可以實(shí)現(xiàn)訴訟終結(jié)的，要加大與審理法院的溝通與聯(lián)系，加快案件的審理進(jìn)度和執(zhí)行力度。對(duì)于擬訴案件，要以20xx年新進(jìn)帳不良貸款、有抵押物或有查封資產(chǎn)的不良貸款為重點(diǎn)及時(shí)向有管轄權(quán)的法院提起訴訟，省分行初步確定所有的案件清理和新訴訟請(qǐng)示報(bào)批授權(quán)在3月底完成，考慮到訴訟過(guò)程歷時(shí)較長(zhǎng)，原則上省分行在4月份后不再審批訴訟新案。各行要抓緊訴訟進(jìn)度，盡快取得訴訟效果，以切實(shí)提高不良貸款貨幣清收成果。同時(shí)要加強(qiáng)LMS系統(tǒng)管理，確保經(jīng)濟(jì)糾紛案件數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。各行要按《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行經(jīng)濟(jì)糾紛案件管理系統(tǒng)運(yùn)行管理暫行辦法》規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)LMS系統(tǒng)的運(yùn)行管理，確保系統(tǒng)正常、安全運(yùn)行，及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、全面地錄入案件信息數(shù)據(jù)，確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)真實(shí)、可靠。
五、開(kāi)展合規(guī)管理工作，提高合規(guī)管理水平。
今年法律事務(wù)部門將按上級(jí)行要求增加合規(guī)管理職能，認(rèn)真按照銀監(jiān)會(huì)《商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理指引》的要求，深入推進(jìn)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理，抓好合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理制度、合規(guī)機(jī)制和合規(guī)文化建設(shè)。落實(shí)上級(jí)行即將制定出臺(tái)的合規(guī)管理政策和程序，健全合規(guī)管理組織架構(gòu)，完善合規(guī)評(píng)價(jià)考核問(wèn)責(zé)機(jī)制，探索合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估的方法，提高合規(guī)管理工作的有效性。著重抓好支行合規(guī)能力建設(shè)。貫徹執(zhí)行上級(jí)行制定印發(fā)的《員工守則》和《合規(guī)手冊(cè)》，督促有關(guān)方面制定完善業(yè)務(wù)操作手冊(cè)，以提高各級(jí)行特別是高管人員的合規(guī)管理意識(shí)，減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和違規(guī)行為，從而促進(jìn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。持續(xù)關(guān)注法律、規(guī)則、準(zhǔn)則的最新發(fā)展，正確理解法律、規(guī)則、準(zhǔn)則的規(guī)定及其精神，準(zhǔn)確把握法律、規(guī)則、準(zhǔn)則對(duì)我行經(jīng)營(yíng)的影響，并及時(shí)提出合理化建議。
六、加強(qiáng)合同文本管理，提高防范風(fēng)險(xiǎn)能力。
針對(duì)我行合同文本管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，各行要切實(shí)把提高合同文本管理列為重要工作之一。一是要加強(qiáng)對(duì)合同文本的法律審查和合同審查員工作的培訓(xùn)、指導(dǎo)。各支行應(yīng)配備一名合同審查員，負(fù)責(zé)本行有關(guān)的合同簽章前的規(guī)范性審查；市分行各主要業(yè)務(wù)部門（包括公司業(yè)務(wù)部、農(nóng)業(yè)信貸部、機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)部、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)部、個(gè)人業(yè)務(wù)部等涉及合同文本管理、使用部門）應(yīng)按省分行要求指定一名同志負(fù)責(zé)與履行本部門職能有關(guān)的合同簽章前的規(guī)范性審查。二是要加強(qiáng)對(duì)合同文本使用情況的監(jiān)督檢查，落實(shí)報(bào)批制度和責(zé)任追究制度。特別是對(duì)去年合同文本自查或抽查發(fā)現(xiàn)的合同使用中版本使用、編號(hào)、鏈接條款、簽章等常見(jiàn)錯(cuò)誤，要進(jìn)行徹底的查、糾、改。三是要加強(qiáng)對(duì)合同文本的制訂、修訂、廢止、選用、填寫、簽訂、履行、變更、解除、歸檔等行為進(jìn)行全程管理。四是要對(duì)仲裁、公證、行政復(fù)議、行政許可、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等非訴訟法律救濟(jì)手段進(jìn)行研究和探索，有效防范行政處罰風(fēng)險(xiǎn)，充分體現(xiàn)法律效益。
七、做好“五五”普法工作，提高員工法律素質(zhì)。
新法律法規(guī)要在業(yè)務(wù)部門舉辦的各類培訓(xùn)班上宣講，同時(shí)充分利用經(jīng)管網(wǎng)等載體及時(shí)補(bǔ)充、更新新的法律法規(guī)，刊發(fā)調(diào)研文章，解答法律咨詢，使與我行經(jīng)營(yíng)管理密切相關(guān)的法律法規(guī)能及時(shí)得到普及，員工的法律知識(shí)能不斷增長(zhǎng)。20xx年普法宣傳工作要提高針對(duì)性，突出《物權(quán)法》和合規(guī)操作兩個(gè)重點(diǎn)，繼續(xù)做好《公司法》、新《破產(chǎn)法》等新法律法規(guī)的培訓(xùn)，創(chuàng)新普法形式，堅(jiān)持法律與業(yè)務(wù)的融合，努力提高普法工作的實(shí)效。
八、加強(qiáng)法律事務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，確保全年工作任務(wù)完成。
各行要重視農(nóng)行企業(yè)自身的法律事務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，充實(shí)法律事務(wù)人員，至少指定一名人員專（兼）職法律事務(wù)；法律與合規(guī)管理部門也將進(jìn)一步建立健全本部門職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律規(guī)范；法務(wù)人員要加強(qiáng)自身政治思想理論、新法律法規(guī)、銀行業(yè)務(wù)等知識(shí)學(xué)習(xí)，努力成為復(fù)合型人才；加大專業(yè)培訓(xùn)力度，進(jìn)一步完善法務(wù)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高工作技能；加強(qiáng)法務(wù)人員職業(yè)道德建設(shè)，法務(wù)人員在處理審查、訴訟、談判、簽約等事務(wù)時(shí)，始終將維護(hù)農(nóng)業(yè)銀行權(quán)益擺在首位，依法照章辦事，防范道德風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)持正直、奉公、廉潔、自律的職業(yè)理念，塑造崇尚法律、愛(ài)崗敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)、勤奮工作的形象，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高工作效率，創(chuàng)新工作方法，培養(yǎng)形成嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)；加強(qiáng)新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品法律問(wèn)題的調(diào)查研究，提出前瞻性法律意見(jiàn)，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考，為我行金融產(chǎn)品的準(zhǔn)入和發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的法律支持。
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