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      2. 園務(wù)工作計(jì)劃

        時間:2022-07-12 01:30:41 工作計(jì)劃 我要投稿

        園務(wù)工作計(jì)劃

          時間過得飛快,我們又有了新的工作,先做一份工作計(jì)劃,開個好頭吧。相信大家又在為寫工作計(jì)劃犯愁了吧!以下是小編幫大家整理的園務(wù)工作計(jì)劃,歡迎閱讀與收藏。

        園務(wù)工作計(jì)劃

          一、幼兒園基本情況分析及存在問題:

          20xx—20xx年度第一學(xué)期,我園在全體教職員工22人的共同工作下,較好地完成了整個學(xué)期的各項(xiàng)工作,但生源人數(shù)未能達(dá)標(biāo)完成,全園幼兒人數(shù)只有168人,共開設(shè)了7個班(小班3個班,中班2個班,大班2個班)。

          在這一學(xué)期里,我園的架構(gòu)不斷完善,增設(shè)了年級組和教研組,對共青團(tuán)進(jìn)行了補(bǔ)選,健全了委員成員并發(fā)揮作用,取得了一定的成績,但還存在很多不足.

          二、以定學(xué)期總目標(biāo)工作

          做好園舍擴(kuò)大的各項(xiàng)工作,積極開展招生活動,繼續(xù)以特色教學(xué)推出品牌,重視提高保教質(zhì)量,全力搞好家園聯(lián)系與溝通,關(guān)注孩子的多元智能培養(yǎng),促進(jìn)幼兒的全面、健康成長。以幼兒整體素質(zhì)的提高為目標(biāo),爭取展現(xiàn),獲得社會的認(rèn)同,在社會樹立一個良好的品牌形象。

          目標(biāo)一:提高管理人員的素質(zhì),提高管理水平,形成系統(tǒng)式管理。

          措施:

          1、提高管理人員的文化及業(yè)務(wù)素質(zhì),學(xué)習(xí)管理書籍,向管理成功園取經(jīng)學(xué)習(xí),提高管理能力。

          2、培養(yǎng)崗位骨干,發(fā)揮骨干專業(yè)敬業(yè)、積極上進(jìn)精神,渲染全體員工做到團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、開拓、進(jìn)取精神。

          3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)各崗位的工作職責(zé),作好指導(dǎo)工作,嚴(yán)格執(zhí)行每月員工工作績效評估,要做到公平公正,調(diào)動每個員工的積極性。

          4、充分發(fā)揮共青團(tuán)組織力量,引導(dǎo)年青教師拼搏進(jìn)取,奮發(fā)向上。

          目標(biāo)二:重視提高教育教學(xué)工作,針對兩極分化現(xiàn)象,完成每個幼兒個體的教學(xué)任務(wù)。

          措施:

          1、繼續(xù)學(xué)習(xí)三套主課課程,設(shè)計(jì)教學(xué)目標(biāo)、擬定計(jì)劃、制作教學(xué)具、創(chuàng)設(shè)環(huán)境,推進(jìn)教學(xué)改革。

          2、制定合理、科學(xué)的課程安排,實(shí)施教學(xué)活動,教學(xué)指導(dǎo)、檢查、跟進(jìn)。

          3、安排教學(xué)觀摩活動及教學(xué)評比活動。

          4、組織教研活動,針對我園教師業(yè)務(wù)水平不均勻,開展各科研討學(xué)習(xí)會、?茖n}學(xué)習(xí)會。擬定教研組計(jì)劃,確定方案,定期開展教研,做好小結(jié)討論。

          5、加強(qiáng)幼小銜接工作,加強(qiáng)幼兒進(jìn)入小學(xué)后的傾聽習(xí)慣、任務(wù)意識、規(guī)則意識等

          行為和能力上培養(yǎng)。

          目標(biāo)三:加強(qiáng)特色教育

          措施:

          1、繼續(xù)形造藝術(shù)學(xué)習(xí)氛圍,實(shí)行幼兒自由選修藝術(shù)科目,讓幼兒有興趣、主動地、高效率地學(xué)習(xí)。

          2、各藝術(shù)科目的開展,做到抓出尖子,抓出突色。

          目標(biāo)四:狠抓保教安全工作,使安全事故率為0

          措施:

          1、采用培訓(xùn)、分析、討論方法,加強(qiáng)全體教職工的安全意識,將安全防范工作放在全園工作的首位,把好安全關(guān)。

          2、組織安全教育課程的實(shí)施,使幼兒懂得自我保護(hù)的安全常識。

          3、定期檢查幼兒園設(shè)施的安全性,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時跟進(jìn),及時解決。

          目標(biāo)五:加強(qiáng)家園聯(lián)系與溝通工作

          措施:

          1、繼續(xù)采用家園手冊、面談、電話聯(lián)系、家訪等方法做好家園溝通工作,加強(qiáng)指導(dǎo)教師與家長的溝通工作,避免形式化、任務(wù)化。

          2、定期進(jìn)行家長滿意度問卷調(diào)查,總結(jié)、分析問卷回饋意見,及時跟進(jìn)家園存在的各項(xiàng)問題。

          目標(biāo)六:加強(qiáng)招生力度,擴(kuò)大生員。

          措施

          1、提高保教質(zhì)量,樹立良好口碑。

          2、做好招生計(jì)劃方案,大力組織招生活動。

          3、做好流生分析,弄清缺點(diǎn),發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改善不足的地方。

          目標(biāo)七:重視員工工作,穩(wěn)定教職工隊(duì)伍

          措施:

          1、定期聽取教職員工的意見和建議,提供教職員工們的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán),實(shí)行調(diào)動員工積極性的民主管理

          2、形造大家庭氛圍,定期組織季度集體生日會,主動關(guān)心員工的心身健康,特別是季節(jié)轉(zhuǎn)換時的問寒問暖,生病時關(guān)心照料。

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