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      2. 廚師個人工作計劃

        時間:2023-08-13 12:40:04 雪桃 工作計劃 我要投稿

        廚師個人工作計劃(精選11篇)

          人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,為此需要好好地寫一份工作計劃了。說到寫工作計劃相信很多人都是毫無頭緒、內(nèi)心崩潰的狀態(tài)吧!下面是小編精心整理的廚師個人工作計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        廚師個人工作計劃(精選11篇)

          廚師個人工作計劃 1

          時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間年已經(jīng)過去,F(xiàn)將本人具體工作情況匯報如下:我于年11月正式到賓館工作,當(dāng)時正是賓館籌備最緊張的時期,餐飲部廚房的工作局面一切都是空白,設(shè)備如何添置、原材料如何采夠、把關(guān)、市場宣傳和產(chǎn)品如何定位、規(guī)章制度及各種日用單據(jù)的制定等。針對以上種種問題,我依據(jù)以往經(jīng)驗制定初步計劃,一方面查找資料,涉入市場一線,奪取第一手材料,制定采購計劃;另一方面根據(jù)周邊市場實際情況初步確定菜品的定位,制定菜譜。爭取定位準(zhǔn)確,能為下一步的經(jīng)營奠定基礎(chǔ)。開始了試營業(yè),餐飲部廚房在努力完成上級下達(dá)的各項任務(wù)的同時,在菜品上隨著客人的要求不斷改進(jìn),以求菜品能更加適應(yīng)市場。試營業(yè)以來,接待對象有團(tuán)體會議、婚宴、以及各種規(guī)格的宴會接待和零點(diǎn)客人(主要集中在12月下旬)。

          營收達(dá)19萬余元。試營業(yè)中,廚部的工作也出現(xiàn)了如:菜品的定位不準(zhǔn)確,菜品設(shè)計沒根據(jù)客人的要求而定,等一些問題。帶著種種問題和努力改變提升產(chǎn)品形象的決心迎來了新的'一年。

          現(xiàn)將年工作計劃匯報如下:

          一、在人員方面,進(jìn)行專業(yè)技能考核,優(yōu)勝劣汰,采用請進(jìn)來走出去和定期培訓(xùn)的辦法來提高人員的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)素養(yǎng)。在結(jié)合實際的前提下,進(jìn)一步完善廚房內(nèi)部的各種規(guī)章制度。

          二、在菜肴的出品把關(guān)上,采用四層把關(guān)制,一關(guān)否定制,即配菜廚師把關(guān)、爐臺廚師把關(guān)、傳菜員把關(guān)、服務(wù)員把關(guān),一關(guān)發(fā)現(xiàn)有問題,都有退回的權(quán)力。否則都得承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

          三、在菜品定位上,依照酒店整體的戰(zhàn)略規(guī)劃來開發(fā)規(guī)劃菜品,根據(jù)餐廳菜點(diǎn)經(jīng)營狀況和市場客戶調(diào)查,來不斷地改進(jìn)和提升產(chǎn)品形象。根據(jù)來酒店消費(fèi)的團(tuán)體會議,零點(diǎn)散客,宴會接待,三大塊消費(fèi)群體的需求,來不斷豐富產(chǎn)品,使之能逐漸形成一組有針對性的風(fēng)格化的產(chǎn)品。使產(chǎn)品在發(fā)展變化中樹立自己的品牌。

          四、在廚政管理方面,以系統(tǒng)化整合核心競爭力,以規(guī)范化提升管理水平,以現(xiàn)代信息手段提高市場競爭力,以效益化為目標(biāo)指導(dǎo)廚政管理工作。

          五、在原材料的驗收和使用方面,做到嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān),提高原材料的使用率,爭取把最大的利益讓給顧客。

          六、在食品衛(wèi)生安全、消防安全方面,嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》。抓好廚房衛(wèi)生安全工作。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范操作程序,預(yù)防各類事故的發(fā)生,做到安全生產(chǎn),警鐘長鳴。

          廚師個人工作計劃 2

          在xx酒店工作已經(jīng)快一年的時間了,從笨手笨腳到現(xiàn)在的獨(dú)立做事,這些進(jìn)步都與師傅的關(guān)心和同事們的潛移默化的影響是分不開的。下面將一年來的工作與體會總結(jié)如下:

          1)既然我們選擇了做技術(shù),就要想盡各種辦法把自己的技術(shù)提高,有了過硬的技術(shù),才是我們立足的根本,否則就沒有底氣,專業(yè)技能不過關(guān),別人就不會看重你!干一行,愛一行,只要自己喜歡,就要把他做到極致,全心全意地為之而奮斗,形成自己的王牌。

          2)方法很重要。我們明確了方向,就是要注意學(xué)習(xí)的方法。首先按照師傅的要求做,不懂得地方就要刨根問底,不恥下問,然后自己要實際操作,多思考為什么,勤于記筆記,善于總結(jié)。形成學(xué)習(xí)---實踐---再學(xué)習(xí)---再實踐的套路。養(yǎng)成勤勞的習(xí)慣,用心去做,勤動腦筋,善于運(yùn)用統(tǒng)籌方法。正確每做一次都比上一次有進(jìn)步,多動手,多去做,不怕苦不怕累,與困難作斗爭。做的次數(shù)多了,質(zhì)量就會提升,這就是量變到質(zhì)變的轉(zhuǎn)化。

          3)團(tuán)結(jié)的重要性。我們在國慶長假就可以體會到,如果不是大家的通力合作,相互幫助,那樣大的工作量真的很難個體單獨(dú)完成,個人的成長離不開集體的力量,沒有優(yōu)秀的團(tuán)隊,就不會有先進(jìn)的個人!雖然很忙很累,但是我們大家很開心,時間也過得特別快,感覺更加充實。

          4)要有超強(qiáng)的自信心。在工作中沒有必要灰心喪氣,我們可以取長補(bǔ)短,每個人都有自己的.特長,沒有必要那么不自信,更要有勇氣,敢于挑戰(zhàn),要熱忱,青春就是有活力,敢想敢干,樹立起目標(biāo),一周一周的去實現(xiàn)他,及時發(fā)現(xiàn)自己的不足,及時地去追蹤,每天進(jìn)步一點(diǎn),日積月累,就是大的進(jìn)步,堅持,就是要堅持,堅持的力量是十分強(qiáng)大的。

          5)加強(qiáng)外語的能力,在忙碌之余的閑暇時間,看看英語,記憶一些詞匯,背誦些經(jīng)典段落,這樣還可以提高溝通的能力。真的,一個人的會說話能力也是職場很重要的能力之一。記得一個清華大學(xué)的員工廚師,自己學(xué)習(xí)外語還考了托福,真不能不說后天的努力也可以改變自己的命運(yùn)吧,他就是英語神廚-----張立勇先生的感人事跡。

          6)除了在酒店工作以外,多看看其他地方的出品,多想想為什么,想在烘焙比較發(fā)達(dá)的地方,臺灣,日本,法國的烘焙資訊很豐富,我們可以看看充實一下知識的結(jié)構(gòu),還有些大師在這里有他們的直營店,個性而又遞到的出品更是我們學(xué)習(xí)的絕佳之地。

          20xx年就要來臨了,總結(jié)上年的不足,使為了更好的提升自己,讓我們?yōu)槌錆M希望和活力20xx年而奮斗把!

          廚師個人工作計劃 3

          廚房為了向客人及時地提供各種優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,保證滿足客人的一切需求,對產(chǎn)品的質(zhì)理管理有不可避免的職責(zé)。對此,制訂本計劃:

          一、據(jù)菜和產(chǎn)品安排廚師班組,各班組在廚師長和主廚的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,并對各自的烹調(diào)品種負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照產(chǎn)品規(guī)格進(jìn)行加工,使產(chǎn)品統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量。

          二、各班組必須服從領(lǐng)導(dǎo),按菜譜、菜單和特菜及預(yù)訂菜肴的切配烹調(diào)。上班后首先搞好案板、灶臺衛(wèi)生,準(zhǔn)備好各種調(diào)味品,檢查過濾防止雜物混入影響菜品質(zhì)量。

          三、加工原料堅持先進(jìn)、先出的原則原料的領(lǐng)用、備貨、漲發(fā)必須認(rèn)真細(xì)致,分檔取料要合理化使物盡所用。冰箱儀器擺放整齊、生熟分開,每天進(jìn)行整理,防止食品變質(zhì),發(fā)現(xiàn)變質(zhì)食品不準(zhǔn)加工出售,應(yīng)報廚師長處理。

          四、堅持飯菜不合質(zhì)量不上,不合數(shù)量不上,盛器不潔不上,不尊重宗教信仰不上的原則。尤其是花色菜,火功菜認(rèn)真對待,不任意改變風(fēng)味特點(diǎn),嚴(yán)格按順序和賓客要求掌握出菜時間。

          五、嚴(yán)格把好食品。衛(wèi)生關(guān),從進(jìn)貨、領(lǐng)料、烹調(diào)制作都嚴(yán)格檢查,防止食物污染。嚴(yán)格按操作程序工作,對刀具、案板等用具按規(guī)定消毒。

          六、為杜絕菜品質(zhì)量不合格的問題,對廚師進(jìn)行編號,署名制度,進(jìn)行跟蹤服務(wù),促使廚師在烹制中下足功夫確保產(chǎn)品質(zhì)量。

          七、隨時根據(jù)市場需求的變化和顧客對菜品提出的'要求,對菜品進(jìn)行局部的修整和完善,提高菜品的質(zhì)量,使菜品色、香、味、型更適合人們口味的變化。

          廚師個人工作計劃 4

          我作為食堂的一名廚師,在思想作風(fēng)、個人素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平等方面都得到了進(jìn)一步提高,工作上雖然取得了一些成績,在今后的工作中,還要繼續(xù)努力,發(fā)揚(yáng)成績,取長補(bǔ)短,盡職盡責(zé)地做好各項工作.展望新的.一年。下面是我新學(xué)期的工作計劃,如下:

          一、認(rèn)認(rèn)真真做事老老實實做人

          不管天氣冷暖,我們自覺克服困難,嚴(yán)格按照幼兒園廚房工作條例,認(rèn)認(rèn)真真做好份內(nèi)的工作,從不輕視洗洗切切的事情。也許,在一些人眼里,我的工作微不足道,但我想,既然園領(lǐng)導(dǎo)相信我,把這份工作給了我,我就要對得起幼兒園,對得起家長和孩子們。做一個誠實守信的人,做一個老老實實的人,干好自己的工作,讓家長滿意,讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

          二、勤勤懇懇不計較得失

          大家都知道,廚房工作不像當(dāng)老師,需要很高的文化修養(yǎng)、口才和專業(yè)技術(shù),廚房工作主要是認(rèn)真細(xì)致,我認(rèn)為還要舍得花力氣,要有樂于奉獻(xiàn)精神,因此在工作中我從不挑三揀四。服從領(lǐng)導(dǎo)安排和同事在一起也總是能夠節(jié)省時間提高效率,又保證了工作質(zhì)量。

          三、高度重視衛(wèi)生安全工作

          1、把好采購驗收取樣、浸泡清洗操作消毒關(guān)。

          2、一絲不茍地做好消毒工作,餐具做到一用一消毒。并做好消毒記錄。

          3、每周對廚房進(jìn)行一次徹底大掃除,確保廚房清潔無污。

          4、做到幼兒每餐熱菜熱飯,做到營養(yǎng)搭配,讓孩子吃飽,吃好,讓家長放心。

          5、搞好廚房的衛(wèi)生工作,做好生熟分開。

          6、食堂灶具等處,時刻注意用氣用電安全,杜絕一切安全隱患。

          幼兒園食堂的安全衛(wèi)生,管理工作直接關(guān)系到孩子們的健康與幼兒園的穩(wěn)定發(fā)展,在今后工作中,我會不斷探索實踐,不斷總結(jié)反思,將食品衛(wèi)生工作納入日常重點(diǎn)工作范疇,更出色地完善各項工作。

          廚師個人工作計劃 5

          作為一名食堂廚師,我深知自己的工作責(zé)任和任務(wù)。食堂餐飲是學(xué)校生活中不可或缺的一部分,提供美味、衛(wèi)生、營養(yǎng)的食品是我個人工作計劃的核心。因此,我將在以下幾個方面注重:

          一、食品質(zhì)量

          首要責(zé)任當(dāng)然是保證食品質(zhì)量。我會注意以下幾點(diǎn):

          1.食材的選擇:食堂食品最重要的是原材料,我們有責(zé)任盡可能地選用優(yōu)質(zhì)、新鮮的食材。

          2.加工方式:對于含肉類的菜品,我會注意肉的切割和除膻處理;對于炸、烤等方式的菜品,我會控制油的溫度和時間,保持適當(dāng)?shù)氖於龋蛔屖称繁砻孢^度焦黑,影響口感和營養(yǎng)。

          3.烹飪技巧:不同的菜品需要不同的烹調(diào)方式,我會根據(jù)不同的食材、口味、營養(yǎng)需求進(jìn)行合理的烹飪,將食物的鮮香、色澤、質(zhì)地、口味發(fā)揮到最好。

          二、環(huán)境衛(wèi)生

          食品的衛(wèi)生環(huán)境是保障食品安全的關(guān)鍵因素。因此,我工作計劃中也將注重這方面:

          1.保持清潔:在食品加工過程中,我會隨時進(jìn)行衛(wèi)生和清潔,避免食品受到污染。

          2.日常消毒:每日對廚房、工具、設(shè)備等進(jìn)行消毒、殺菌處理,確保餐具和場地的衛(wèi)生環(huán)境能夠符合標(biāo)準(zhǔn),避免疾病傳染。

          3.垃圾處理:我會按照規(guī)定分類存放和處理垃圾,保持食品加工區(qū)域的環(huán)境整潔。

          三、服務(wù)質(zhì)量

          食品的營養(yǎng)價值在于它被消費(fèi)者所接受和享受。因此,在我的工作計劃中,也會涉及到服務(wù)質(zhì)量的方面:

          1.接待顧客:每一位顧客都希望受到禮貌、熱情、周到的服務(wù),我會從內(nèi)心起向顧客展示我的專業(yè)技能和服務(wù)熱情。

          2.菜品推薦:我會在不違背顧客個人口味的情況下,向顧客推薦更加營養(yǎng)和健康的食品,讓顧客享受到更多健康的生活方式。

          3.態(tài)度和服務(wù):我將時刻記住,顧客是我的上帝,我會保持微笑、有耐心和有責(zé)任心,在任何時候都盡心盡職地服務(wù)于顧客。

          四、團(tuán)隊協(xié)作

          作為食堂的一員,我了解到,團(tuán)隊協(xié)作是食堂順利運(yùn)行的前提。因此,我會持續(xù)推進(jìn)以下幾個方面:

          1.讓團(tuán)隊感知到我的貢獻(xiàn):我會積極地和我的伙伴們合作,傳達(dá)和分享我的.經(jīng)驗和意見,通過我的努力和貢獻(xiàn)來提升團(tuán)隊的配合和凝聚力。

          2.與同事溝通:我會隨時與我的同事進(jìn)行溝通,及時處理解決團(tuán)隊中出現(xiàn)的各種問題,以確保團(tuán)隊一起為食堂發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

          3.共同學(xué)習(xí):我們應(yīng)該互相學(xué)習(xí)和相互促進(jìn),我會與我的團(tuán)隊成員分享我的廚藝技巧和提供新概念的健康菜譜,期望在共同進(jìn)步中,實現(xiàn)個人和團(tuán)隊的發(fā)展。

          總結(jié)

          以上是我的個人工作計劃,我會嚴(yán)格按照計劃,落實到位。我和我的團(tuán)隊們也將進(jìn)一步努力,通過我們每一個人的實際行動,為食堂餐飲的發(fā)展、提升和創(chuàng)新服務(wù)。我們將創(chuàng)造更好、更健康、更美味的食物,為廣大師生提供舒適的用餐環(huán)境,為此我將竭盡全力!

          廚師個人工作計劃 6

          火鍋是中國餐飲文化里的一道美食,吃火鍋已經(jīng)成為了一種生活方式。因此,火鍋店作為餐飲業(yè)中重要的一環(huán),對于經(jīng)營者而言,只有呈現(xiàn)出美味可口的菜品,才能吸引更多的顧客。而在廚師長這個崗位上,他們不僅僅是要負(fù)責(zé)美食制作,還需要考慮如何提高效率、控制成本、保證質(zhì)量、創(chuàng)新菜品等一系列問題。在這篇文章里,我們將詳細(xì)了解火鍋店廚師長的工作計劃。

          第一部分:制定菜譜

          在火鍋店中,一份豐富多樣、美味可口的菜單是吸引顧客的重要因素之一。因此,良好的菜單設(shè)計和制作是廚師長的一項重要工作。

          廚師長的第一步工作是對火鍋店所提供的食材有充分的了解;疱伿且环N食物搭配,需要將蔬菜、肉類、海鮮等食材進(jìn)行搭配,才能制作出口感豐富、味道獨(dú)特的火鍋菜品。因此,廚師長需要對所使用的每一種原材料了解仔細(xì)。而在設(shè)計菜譜的過程中,廚師長需要結(jié)合當(dāng)季、當(dāng)?shù)氐腵食材和口味,以及時下流行的菜品元素,設(shè)計出一份完美的火鍋菜單,使顧客在豐富的選擇中,品嘗到最好的味道。

          在制定菜譜時,廚師長還要考慮到火鍋店每個菜品的制作流程和時間,保證在繁忙的時段能迅速為客人提供美味佳肴,提高烹飪效率,更好的為客戶服務(wù)。

          第二部分:控制成本

          廚師長還需要掌握各種原材料的價格和質(zhì)量,控制成本。這是因為在制作火鍋菜品時,由于食材種類繁多,價格波動幅度較大,而廚師長需要根據(jù)各種原材料的成本和使用情況,控制成本的同時,確保菜品的美觀和口感的完美。

          在控制成本的過程中,有幾個方面要特別注意。首先,廚師長要精確計算所需食材的數(shù)量,防止因損耗或過期導(dǎo)致浪費(fèi)。其次,對于價格較高的原材料,如肥牛等,需要控制碟數(shù),或提供適量份量的菜品以保持菜單價位平衡。最后,在菜譜設(shè)計中,廚師長應(yīng)注意避免使用較為昂貴的原料,或在制作菜品中,注意通過調(diào)整、改進(jìn)工藝等方式,達(dá)到控制成本的效果。

          第三部分:保證質(zhì)量

          品質(zhì)是美食的絕對標(biāo)準(zhǔn),也是一個火鍋店吸引顧客的重要因素之一。因此,廚師長需要在確保菜品美味的同時,保證食品安全與規(guī)范。

          在保證質(zhì)量的方面,廚師長要注意補(bǔ)充新鮮食材,注意食品保鮮措施,同時注意食材的各種工序流程,食材的配方和循環(huán)使用,保證菜品的口感和質(zhì)量,在備菜及烹飪過程中精細(xì)化操作,保證菜品味道的一致性。而在烹飪過程中,廚師長應(yīng)注意清潔衛(wèi)生,并嚴(yán)格按照規(guī)定的操作流程和時間掌握好火候,確保菜品的口感和質(zhì)量。

          同時,在菜品和食品檢測方面,廚師長需要引進(jìn)專業(yè)的技術(shù)成果,采用先進(jìn)的科技手段技術(shù),配合專業(yè)的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行科學(xué)檢測,全面保證餐品安全,滿足多樣化的食品安全需求。

          第四部分:創(chuàng)新菜品

          隨著市場和消費(fèi)者趨勢的不斷變化,廚師長需要不斷創(chuàng)新菜品,提供更好的餐飲服務(wù)。對于火鍋店,可以從原料的選擇、制作工藝、菜品搭配等方面進(jìn)行創(chuàng)新,使顧客能品嘗到新鮮、創(chuàng)新和已有的火鍋菜品。這項工作是需要花費(fèi)時間和大量精力的,要求廚師長必須具備深厚的專業(yè)知識、豐富的烹飪經(jīng)驗和創(chuàng)新眼光。

          在創(chuàng)新菜品方面,廚師長可以與其他餐飲企業(yè)合作,或者參加廚師大賽等活動,提高自身的技術(shù)水平和獨(dú)創(chuàng)性,為火鍋店爭取更多的話題和客戶。

          結(jié)語:

          火鍋店廚師長的工作具有很高的技術(shù)含量與創(chuàng)新性。他們需要掌握多種菜肴制作的技能,時刻關(guān)注食品安全,不斷努力創(chuàng)新菜品,以滿足顧客日益增長的需求。火鍋店的發(fā)展離不開廚師長的勞動和創(chuàng)新,只有在高質(zhì)量、高效率的工作下,才能擁有更廣闊的市場空間和更多的發(fā)展機(jī)遇。

          廚師個人工作計劃 7

          我們酒店主要也業(yè)務(wù)就是住房和餐飲,而餐飲的好壞全都在我們廚房,作為廚房的廚師長,我吸取了過去工作的經(jīng)歷,決定在接下來的工作按照工作計劃來進(jìn)行。

          一、加強(qiáng)廚房管理

          想要做好菜,就必須要把廚房的規(guī)矩抓緊,避免大家在工作的時候犯錯,也避免因為自己失察導(dǎo)致出現(xiàn)問題,對每一個廚師都有一個原則既不能夠浪費(fèi),同時也要保持廚房的干凈整潔,每個人都有責(zé)任把廚房的衛(wèi)生做好,對于每天工作的第一件事情,就是要做好衛(wèi)生打掃工作,下班前要收拾好廚房的衛(wèi)生,不能讓垃圾留在廚房,不能影響到我們廚房衛(wèi)生。干凈安全的衛(wèi)生才能夠令客戶滿意,才能夠保證安全,一旦我們沒有注意到這些都會造成嚴(yán)重的后果,影響極其惡劣,我不希望這樣的事情出現(xiàn),所以能避免的就必須盡早避免,不然出現(xiàn)了大問題,影響到我們酒店的形象就不好了。

          二、加強(qiáng)廚師手藝培訓(xùn)

          對于每一個廚師都要做考驗,每天都會對每個廚師的受益做出點(diǎn)評,每一人廚師都必須要掌握一道自己的拿手好菜,有自己的特色,才能夠成為我們廚房的合格廚師,可以掌廚,沒有達(dá)到要求的`只能夠在下面打雜,當(dāng)然對于這些打雜人員我們也會給他們鍛煉的機(jī)會,會在每一個月的月底考核一次,做菜的能力有提升的就會讓他們擔(dān)任主廚,能夠不夠的繼續(xù)深造,同時也會給他們講解一些廚師必須掌握的知識和技能,提升他們的能力同時也是加強(qiáng)我們廚師真題的實力這也是我們廚師必須要做到的。

          三、更新菜單

          對于我們酒店能夠提供的菜單,及時更新,一個部門有活力就必須要有走狗多的創(chuàng)新,就必須要有足夠多的心作品出來,我們酒店的一些菜由于客戶不如和喜歡就需要淘汰,保留最受歡迎的菜,通過這些方式來吸引更多的客戶,從而得到更大的發(fā)展,每個人都必須要創(chuàng)新,我們創(chuàng)新會改變搭配,也會改變盛放的方式等這些來提高菜的口感,同時也會讓才變得美觀,好看。當(dāng)然想要做好需要多年的經(jīng)驗還要讓客戶選擇,只有經(jīng)過了客戶的選擇和考驗之后留下的才是最好的,對于不受歡迎的,就會淘汰,在推出新菜的時候有一個免費(fèi)試吃的活動,來提高新菜的知名度,讓客戶平常熟悉,之后經(jīng)過了品嘗,并且感覺合適才會成為我們今后的主打品牌之一。

          四、提高廚房工作積極性

          我們廚房想要出現(xiàn)一個新菜需要花費(fèi)很多時間來研究,想要扔廚師都去做,我們會對這些菜做出前三名選擇,給予獎勵這樣來提升員工對創(chuàng)新的熱度同時也是給他們的鼓勵,畢竟如果沒有鼓勵是堅持不了多久的,只會放棄,還不如這樣給他們更多的鼓勵和安排給他們更多的幫助讓他們不斷的更新和創(chuàng)新,給我們酒店帶來更多的福利。

          五、成本方面

          由于剛做團(tuán)餐廚師長,在成本以及一些細(xì)節(jié)方面做的還不夠好,有待進(jìn)一步的改進(jìn),在以后的工作中,我積極的向各店廚師長學(xué)習(xí),爭取做到讓公司效益最大化,共同雙贏。在以后的工作中,希望各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事多提寶貴意見和建議,大家共同進(jìn)步、共同發(fā)展!

          1、展望xx年,在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和廣大員工的支持下,我將以身作則,高度嚴(yán)格要求自己,帶領(lǐng)員工為我校師生提供精美的菜品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),盡自己最大的努力,勤勤懇懇、盡職盡責(zé)做事,爭取營業(yè)額再上一個新的臺階。

          2、多關(guān)心員工生活,多溝通交流,在技術(shù)方面多做些培訓(xùn)工作,為公司培養(yǎng)有用的人才。積極的宣傳公司文化,提高員工的職業(yè)素養(yǎng),留住員工的心,讓員工在公司感覺到家一般的溫暖。

          3、嚴(yán)格控制菜品成本,做到物料合理化使用,把好進(jìn)、收、驗貨關(guān),樹立少要貨、勤要貨、不積壓、不浪費(fèi)的理念。

          廚師個人工作計劃 8

          時光荏苒,20xx年上半年已經(jīng)結(jié)束,下半年已經(jīng)到來;厥走^去的半年,感慨萬千,很感謝xx餐飲管理公司再次給我一個充滿自我挑戰(zhàn)和魅力前景的合作機(jī)會,這對我來說是一個很好的工作平臺,能帶出一批高技術(shù)、高素質(zhì)的廚師隊伍是我工作能力地體現(xiàn),只有努力的工作,拿出好的效益,才能回報公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。下面就把我對下半年即將開展的工作思路和安排分兩部分做一個扼要的概述:

          關(guān)于門店和公司

          1、配合公司的全年計劃,為明年迎接我們的旺季,在20xx年xx月底做好xx上市所有的準(zhǔn)備工作,培訓(xùn)好廚師團(tuán)隊。

          2、對每家門店的廚房菜品操作進(jìn)行有效監(jiān)督與指導(dǎo),嚴(yán)格按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)提高執(zhí)行力。

          3、通過專業(yè)化培訓(xùn)與管理,對我們的廚師技術(shù)力量進(jìn)行合理儲備,合理推出適合季節(jié)的新穎菜品,菜品的設(shè)計開發(fā),是我們廚師`及公司適應(yīng)市場需求,保持旺盛競爭力的本錢,菜品創(chuàng)新是餐飲業(yè)永恒的主題,做到真正的會聚隨心,不時開發(fā)新品去適應(yīng)市場的需求,為企業(yè)創(chuàng)造更大的發(fā)展空間和利潤。

          4、每月對各門店和中央廚房的菜品質(zhì)量檢查不低于12次,并……此處隱藏9796個字……牌最有力的一次宣傳機(jī)會。

          忠誠企業(yè):

          學(xué)會發(fā)現(xiàn)美好,學(xué)會珍惜現(xiàn)在,學(xué)會感恩。人生道路上,風(fēng)和日麗的日子會有,風(fēng)風(fēng)雨雨的日子同樣也會有,只要能學(xué)會發(fā)現(xiàn),學(xué)會珍惜,學(xué)會感恩,美好的生活就在身邊。生活中并不缺少美,缺少的是發(fā)現(xiàn)美的眼睛和心靈。

          工作中也是如此,也許我們會抱怨工作的繁重,也許我們會抱怨薪水的多少,也許我們會抱怨工作環(huán)境,也許我們會抱怨同事關(guān)系的冷漠,停止抱怨吧!至少我們還有一份工作!比起那些失業(yè)下崗的人們,工作著的我們就是最幸運(yùn)的!

          讓我們學(xué)會感恩吧,感恩給我們大家創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會的老板,感恩對我們要求苛刻但期望我們成長更快的上司,感恩與我們朝夕相處的每一位同事,感恩在身后默默支持我們工作的親人們,珍惜我們現(xiàn)在所擁有的`一切,學(xué)會感恩,你就是最幸福的!

          工作態(tài)度:

          我們選擇了左岸,就意味著選擇了她的全部,包括她的企業(yè)文化,她的人際關(guān)系,她的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),我們不可以只去埋怨她的不足,而不去考慮她的優(yōu)點(diǎn)。否則,工作對于你來說只能是種折磨,相反如果你對酒店充滿了愛時,你會發(fā)現(xiàn)有那么多別的酒店不具備的優(yōu)點(diǎn),你就會盡自己最大的努力去克服酒店的缺點(diǎn)。那時,酒店的管理越來越完善,效益越來越好,我們自身也會得到成長和收獲!

          有一句話叫“凡事歸因于己”,我們對人對事只要能保持一顆平常心,遇到問題先檢討自身不足,再誠懇向他人建議,我想這個團(tuán)隊就不會有沖突、爭端、抱怨和指責(zé)。團(tuán)隊呈現(xiàn)的將是真誠、和諧、愉快、高效的工作氛圍,我們每個人心中的愿望不都是“開心工作,快樂生活”嗎?讓我們每個人對自己負(fù)責(zé),對團(tuán)隊負(fù)責(zé),對企業(yè)忠誠!

          讓我們?nèi)w左岸人在20xx點(diǎn)燃夢想,釋放激情,努力拼搏,共創(chuàng)輝煌!

          廚師個人工作計劃 9

          時光吹散了流年,20xx年的工作在不知不覺中就到達(dá)了眼前。作為x酒店的廚師長,在面對這全新的一年的時候,我感受到的并不是對過去一年的欣慰,而是對眼前這一年挑戰(zhàn)的激動!過去的一年里,我們廚房真的付出了很多的努力和拼搏才做出了過去這樣的成績!但是未來,我們只能做的更好!為此,這全新的一年,對我們來說,是機(jī)遇、是挑戰(zhàn)!是一場全新的戰(zhàn)斗!為了能在下一年里做好自己的工作,更好的管理好廚房,我在此對自己的工作做計劃如下,希望自己能在工作中更加的注重這些方面,更好的提升我們的廚房!以下是我的工作計劃:

          一、思想方面的管理是團(tuán)隊發(fā)展的'基礎(chǔ)

          通過過去的管理經(jīng)驗,我清楚的了解到廚房是個非常緊密的團(tuán)體。每當(dāng)忙碌起來的時候,不允許有任何一個人出現(xiàn)錯誤!只要有一個人出現(xiàn)錯誤,就可能會擾亂其他人的順序,盡管并不是因此就會滿盤皆輸,但是最后的結(jié)果總不會因此變好!為此,在下一年的工作中,我首先就要加強(qiáng)團(tuán)隊的思想管理,加強(qiáng)廚房員工間互相的配合,對每個人負(fù)責(zé)的工作驚醒嚴(yán)格的規(guī)劃,安排,加強(qiáng)廚房運(yùn)作的效率!

          二、廚房的管理方面

          人員管理:在人員的管理方面,自己主要要要加強(qiáng)新人和實習(xí)生方面的管理,老員工們經(jīng)過長時間的工作,已經(jīng)知道自己的負(fù)責(zé)區(qū)域,但是新人們亂做一團(tuán),不僅自己的事情做不好,還會影響到其他人。在新的一年里,我要嚴(yán)格的加強(qiáng)要求,提前做好安排,對于做不好的新人嚴(yán)格的批評教導(dǎo)!食材的管理上:菜品的好壞,除了廚師的手藝,最重要的就是食材了。去年的采購中,有不少自己也感到不滿意的食材,但是因為忙碌沒能及時的去和采購了解,在今年我要抓緊是件對食材方面的事情加強(qiáng)管理,提高要求!不能因為食材方面的原因影響到我們酒店的口碑!工作的管理上:下一年里,我會加強(qiáng)廚房的管理,不管是誰,在廚房中必須要有廚房的規(guī)矩,僅僅有配合是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須有約束,有條件。這樣才能讓工作更加的有質(zhì)量,有效率!

          三、結(jié)束語

          廚房的工作看似簡單,但如果沒有嚴(yán)格的管理就會亂作一團(tuán)!作為廚師長!我不僅僅要管理好廚房,更要管理好自己!不能讓自己的行為造成錯誤!更不能因為自己的行為給酒店拖后腿!20xx年,我們會做的更好!

          廚師個人工作計劃 10

          作為一名食堂廚師,我的思想作風(fēng)、個人素質(zhì)和專業(yè)水平都有了進(jìn)一步的提高。雖然在工作中取得了一些成績,但是在以后的工作中會繼續(xù)努力,發(fā)揚(yáng)成績,取長補(bǔ)短,盡職盡責(zé)的做好所有的工作。我期待著新的'一年。

          以下是我新學(xué)期的工作計劃:

          第一,認(rèn)真做事,誠實做人

          不管天氣是暖是冷,我們都自覺克服困難,嚴(yán)格遵守幼兒園廚房工作的規(guī)定,認(rèn)真做好本職工作,絕不輕視洗漱。也許,在某些人眼里,我的工作微不足道,但我覺得,既然幼兒園的領(lǐng)導(dǎo)相信我,把這份工作交給我,我就對得起幼兒園,對得起家長,對得起孩子。做一個誠實守信的人,做一個誠實的人,做好本職工作,讓父母滿意,讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

          第二,勤勤懇懇不計較得失

          眾所周知,廚房工作和當(dāng)老師不一樣,需要很高的文化素養(yǎng)、口才和專業(yè)技能。廚房工作主要是細(xì)心細(xì)致。我覺得自己要肯努力,要有奉獻(xiàn)精神,所以工作中從不挑三揀四。服從領(lǐng)導(dǎo)安排,和同事呆在一起,總能節(jié)省時間,提高效率,保證工作質(zhì)量。

          第三,高度重視健康安全工作

          1.采購驗收取樣、浸泡清洗消毒操作良好。

          2.精心做好消毒工作,餐具做好一次消毒。并做好消毒記錄。

          3.每周徹底清潔廚房一次,確保干凈無污染。

          4.保證孩子每頓飯都是熱騰騰的,營養(yǎng)搭配,讓孩子吃好,家長放心。

          5.搞好廚房衛(wèi)生,做好生熟分離。

          6.時刻注意燃?xì)夂碗娏Φ陌踩沤^一切安全隱患。

          幼兒園食堂的安全、衛(wèi)生和管理直接關(guān)系到孩子的健康和幼兒園的穩(wěn)定發(fā)展。在今后的工作中,我會繼續(xù)探索實踐,總結(jié)反思,將食品衛(wèi)生納入日常重點(diǎn)工作,使各項工作更好的完善。

          廚師個人工作計劃 11

          時光吹散了流年,20xx年的工作在不知不覺中就到達(dá)了眼前。作為xxx酒店的廚師長,在面對這全新的一年的時候,我感受到的并不是對過去一年的欣慰,而是對眼前這一年挑戰(zhàn)的激動!過去的一年里,我們廚房真的付出了很多的努力和拼搏才做出了過去這樣的成績!但是未來,我們只能做的更好!為此,這全新的一年,對我們來說,是機(jī)遇、是挑戰(zhàn)!是一場全新的戰(zhàn)斗!

          為了能在下一年里做好自己的工作,更好的管理好廚房,我在此對自己的工作做計劃如下,希望自己能在工作中更加的注重這些方面,更好的提升我們的廚房!以下是我的工作計劃:

          一、思想方面的管理是團(tuán)隊發(fā)展的基礎(chǔ)

          通過過去的管理經(jīng)驗,我清楚的了解到廚房是個非常緊密的團(tuán)體。每當(dāng)忙碌起來的時候,不允許有任何一個人出現(xiàn)錯誤!只要有一個人出現(xiàn)錯誤,就可能會擾亂其他人的順序,盡管并不是因此就會滿盤皆輸,但是最后的結(jié)果總不會因此變好!為此,在下一年的工作中,我首先就要加強(qiáng)團(tuán)隊的思想管理,加強(qiáng)廚房員工間互相的配合,對每個人負(fù)責(zé)的工作驚醒嚴(yán)格的規(guī)劃,安排,加強(qiáng)廚房運(yùn)作的效率!

          二、廚房的管理方面

          人員管理:在人員的管理方面,自己主要要要加強(qiáng)新人和實習(xí)生方面的管理,老員工們經(jīng)過長時間的工作,已經(jīng)知道自己的.負(fù)責(zé)區(qū)域,但是新人們亂做一團(tuán),不僅自己的事情做不好,還會影響到其他人。在新的一年里,我要嚴(yán)格的加強(qiáng)要求,提前做好安排,對于做不好的新人嚴(yán)格的批評教導(dǎo)!

          食材的管理上:菜品的好壞,除了廚師的手藝,最重要的就是食材了。去年的采購中,有不少自己也感到不滿意的食材,但是因為忙碌沒能及時的去和采購了解,在今年我要抓緊是件對食材方面的事情加強(qiáng)管理,提高要求!不能因為食材方面的原因影響到我們酒店的口碑!

          工作的管理上:下一年里,我會加強(qiáng)廚房的管理,不管是誰,在廚房中必須要有廚房的規(guī)矩,僅僅有配合是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須有約束,有條件。這樣才能讓工作更加的有質(zhì)量,有效率!

          三、結(jié)束語

          廚房的工作看似簡單,但如果沒有嚴(yán)格的管理就會亂作一團(tuán)!作為廚師長!我不僅僅要管理好廚房,更要管理好自己!不能讓自己的行為造成錯誤!更不能因為自己的行為給酒店拖后腿!20xx年,我們會做的更好!

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