學生會組織部個人工作計劃
時間真是轉(zhuǎn)瞬即逝,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),我們要好好計劃今后的工作方法。好的工作計劃是什么樣的呢?以下是小編為大家整理的學生會組織部個人工作計劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
一、檔案管理和工作考核
每學年的納新工作,內(nèi)部聯(lián)誼活動的組織和協(xié)調(diào),以及每年的骨干培訓班,培訓和挑選一批又一批有才干的干部,部署換屆,評獎評優(yōu)等事宜,鍛煉組織協(xié)調(diào)管理的能力。
二、基本工作計劃:
(一)納新
。薄⑿聦W期之初,在經(jīng)院研會網(wǎng)站上開出一個納新專題網(wǎng)頁。
。、納新專題里,給每個部門一個版面。每個部門把自己的職能和日常工作,及工作計劃等詳細地介紹一下。并簡要介紹以往成功舉辦的活動,文字配以圖片說明。
3、網(wǎng)頁做好之后,再進行海報宣傳。
4、設計納新形式。
。ǘ﹥(nèi)部聯(lián)誼活動(第一學期)類似于teambuilding
。薄⒛康模簽榱舜龠M各部門之間的合作交流,培養(yǎng)所有成員間融洽和睦的氛圍,定期舉辦一些內(nèi)部聯(lián)誼活動。
。病⑿问胶蛢(nèi)容:(只是一些初步設想,等活動具體開展時也許會有所變動,盡量以新穎好玩為主,但是需要一定經(jīng)費支持)
。ǎ保┒ㄏ蛟揭盎顒樱貉袝鞑块T成員隨機編組,參加室外素質(zhì)拓展。
。ǎ玻┤の哆\動會:比如五人六腳、跳繩、踢毽子之類的,不僅增加娛樂性,還可為校運動會提前做好準備。
。场⒓尤藛T:鑒于經(jīng)院五系一所,除了院研會之外,還有系研會,建議加強相互之間的聯(lián)系,活動可動員院內(nèi)所有研會成員參與,一方面可以加深了解,另一方面可以促進以后工作的順利開展。
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一、時間:五月初至六月中旬
二、具體分為三到四個活動,具體形式需要屆時再討論策劃,一方面是為了避免由于時間急促不能策劃出新穎創(chuàng)意的活動形式,另一方面也是為了讓未來的新成員也有充分參與的機會。具體策劃書在活動開展前提交。
第一,加強內(nèi)部溝通。做好工作首先要從內(nèi)部做起。學生會組織部,要不斷進行內(nèi)部成員溝通協(xié)調(diào)工作。在今后的工作,我們要定期開展內(nèi)部人員交流會議,培養(yǎng)成員之間的了解程度。另一方面,學生會工作時間要注意進行新成員納新工作。
第二,開展工作問題研究工作。在組織部工作期間,如若發(fā)現(xiàn)問題發(fā)現(xiàn)不足之處,我們要定期開展會議進行討論。對于要解決的工作問題,計劃定期不定期召開部門會議。同時,我們需要加強與學校教務處的指導交流。
第三,落實我們確定的工作計劃。為學校領導負責組織召開了每一次會議。認真?zhèn)鬟_學校共青團的指導思想。
第四,通過每次會議的組織,做好相關(guān)工作經(jīng)驗的積累。
第五,做好學校組織部工作聯(lián)系平臺的建設,讓我們可以隨時交流,并收集反饋意見,不斷改進我們的工作。
一、部門定位
(一)部門性質(zhì)
組織部是一個嚴謹?shù)牟块T,起紐帶作用,是協(xié)調(diào)團委加強全院共青團思想建設、組織建設及共青團干部的培養(yǎng)和管理的重要職能部門。組織個團支部開展活動,并對學生會全體干部進行考評、選拔、任用和監(jiān)督。
(二)工作宗旨
嚴謹高效,民主團結(jié)。
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了解和掌握全院團組織的基本情況、團員證的注冊和管理,團員登記、團費收繳、團員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、開展團校、舉辦和考評團日活動、協(xié)助團委做好團組織、團員的檔案建立和管理工作,做好組織工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計和材料收集工作、評選優(yōu)秀團員和團干、部長考評和星際干事量化考核、完成學生會交辦的其他任務。
二、內(nèi)部建設
(一)例會制度
我部的例會時間定于每周一晚21:45,部內(nèi)成員不得無故缺席、遲到或早退。因故不能參加會議的,應提前向部長請假。在部門會議上應按要求遵守會議紀律,認真聽取會議精神并做好筆記,配合辦公室同學做好會議記錄。要求發(fā)言時當積極發(fā)言,提出可行性意見,以便更好的完成工作。與會時尊重他人,認真聆聽他人發(fā)言講話,保證會議順利進行。
例會會議上,及時的對工作進行分階段總結(jié),充分了解本部門和其他部門的工作計劃,強化部門成員進行批評與自我批評的力度。
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我部各個部長將對新干事耐心地進行一系列培訓,使其盡快適應學生會,能夠盡快地投入到學生會的工作中以便于為同學們服務。其培訓包括:office軟件培訓、學生會內(nèi)部適度培訓、禮貌禮儀培訓、匯報意識培訓等。同時定期以游戲等輕松愉快的方式,增加部門凝聚力。
(三)小組長負責制
每周設小組長一名,負責部長和干事直接的聯(lián)系工作。我們將努力做到讓每一位從我部門走出去的同志都具有超強的戰(zhàn)斗力。
(四)優(yōu)秀干事評選:
本部的優(yōu)秀干事評選主要采取民主投票的方式,每人均有平等的`機會當選部門優(yōu)秀干事,另外,違反部門相關(guān)規(guī)定的部員也有相應的懲罰措施。如,開會遲到將寫檢討以保證今后不再發(fā)生此類情況等。內(nèi)部每周將評選表現(xiàn)突出的優(yōu)秀干事加以表揚,以鼓勵干事積極投入到工作中,為了完善本部門內(nèi)部的梯隊建設,我們將有意識的努力從干事中挖掘一些人才進行培養(yǎng),以強化本部門的后備力量。
(五)部內(nèi)分工
組織部的工作量多且復雜,因此需要干事分工明確、團結(jié)協(xié)作,對工作進行責任分配制,讓每位干事感覺到有事做、有東西學、有進步,為每位干事創(chuàng)造充分鍛煉自己的機會。每月輪流寫好計劃和總結(jié)并按時上交,重大活動的策劃和總結(jié)由大家共同完成。團日活動的考評以及團工作手冊的收取等,由每個干事分管一個專業(yè),按時通知和轉(zhuǎn)達上級指示,同時需要注意的是,要加強同各班團支部溝通與聯(lián)系,充分了解,穩(wěn)妥工作。
。┎块T互助
在完成本部工作的同時,還要加強與其他部門的溝通和聯(lián)系,全力協(xié)助其他部門工作。積極參加凡屬學生會的各個部門的活動,并力求做到,為整個學生會增光添彩。
。ㄆ撸﹥(yōu)良學風建設
本部內(nèi)要養(yǎng)成優(yōu)良的學習作風,干事學習部長的經(jīng)驗,干事相互學習,部長向干事學習,相互學習,取長補短、共同進步。此外,還要走出本部,像其他部門學習各方面的能力,在學習的過程中,也不斷提升自身的人際交往能力、語言表達能力和溝通協(xié)調(diào)能力等等。
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