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      2. 工業(yè)園區(qū)工作計(jì)劃

        時(shí)間:2022-05-17 04:46:10 工作計(jì)劃 我要投稿
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        工業(yè)園區(qū)工作計(jì)劃范文(通用4篇)

          時(shí)光在流逝,從不停歇,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(zhǎng),此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。那么如何做出一份高質(zhì)量的工作計(jì)劃呢?下面是小編幫大家整理的工業(yè)園區(qū)工作計(jì)劃范文(通用4篇),歡迎閱讀與收藏。

        工業(yè)園區(qū)工作計(jì)劃范文(通用4篇)

          工業(yè)園區(qū)工作計(jì)劃1

          20xx年是××工業(yè)園區(qū)實(shí)現(xiàn)跨躍式發(fā)展的關(guān)鍵一年。面對(duì)全球金融危機(jī),必須圍繞打造世界銅都宏偉目標(biāo),按照‘布局合理、用地集約、產(chǎn)業(yè)集聚’的總體要求,積極應(yīng)對(duì),進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展模式,進(jìn)一步壯大經(jīng)濟(jì)總量,優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),把工業(yè)園區(qū)建設(shè)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動(dòng)區(qū)和城市發(fā)展的新區(qū)。

          年的'發(fā)展目標(biāo)是,工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)總量穩(wěn)步提升,在優(yōu)化結(jié)構(gòu)和提高效益的基礎(chǔ)上,工業(yè)園區(qū)將更具有吸引力,綜合競(jìng)爭(zhēng)能力得到增強(qiáng),園區(qū)的公共服務(wù)設(shè)施進(jìn)一步完善,建設(shè)發(fā)展環(huán)境更加和諧,工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)平衡增長(zhǎng),確保實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入100億元,力爭(zhēng)160億元;確保實(shí)現(xiàn)稅收3.5億元,力爭(zhēng)5.5億元;確保新增就業(yè)3000人,力爭(zhēng)5000人。

          為此,必須多渠道籌措資金,加大投入,不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施及配套建設(shè),計(jì)劃投入2.45億元,征地500畝,平整場(chǎng)地2020畝,其中企業(yè)用地1750畝,硬化道路約9150米,全面完成10平方公里開(kāi) 發(fā)建設(shè)。抓好以銀行、學(xué)校、醫(yī)院、郵政、物流及“三廢”綜合利用為內(nèi)容的配套設(shè)施建設(shè),使園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃和建設(shè)與提高集約化水平相銜接,與產(chǎn)業(yè)集群的協(xié)調(diào)發(fā)展相銜接,通過(guò)優(yōu)化布局,完善配套,聯(lián)建共享,提高綜合利用率,確;A(chǔ)設(shè)施圍繞入園項(xiàng)目建設(shè)。

          為增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集聚能力,工業(yè)園區(qū)將創(chuàng)新招商理念,利用我市銅資源優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新招商引資方式,突出以商招商、以特招商、以大招商、以?xún)?yōu)招商,大力發(fā)展銅產(chǎn)業(yè)及配套產(chǎn)業(yè),形成銅產(chǎn)業(yè)精深加工多方向發(fā)展的格局。同時(shí),重點(diǎn)發(fā)展節(jié)能燈光源產(chǎn)業(yè),使之與銅產(chǎn)業(yè)并駕齊驅(qū)發(fā)展,推動(dòng)園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),進(jìn)一步壯大經(jīng)濟(jì)總量。并加大協(xié)調(diào)力度,重點(diǎn)調(diào)度73家已投產(chǎn)企業(yè),其中35家銅加工企業(yè)在滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn)的同時(shí)加大投入,擴(kuò)大規(guī)模,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),進(jìn)一步增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,做大做強(qiáng)。重點(diǎn)督促13個(gè)在建項(xiàng)目盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo),6個(gè)簽約項(xiàng)目盡快開(kāi)工建設(shè),力爭(zhēng)一批簽約項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè),一批建設(shè)項(xiàng)目竣工投產(chǎn),一批投產(chǎn)企業(yè)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo),使園區(qū)經(jīng)濟(jì)總量得到進(jìn)一步提升,園區(qū)發(fā)展后勁進(jìn)一步增強(qiáng)。

          工業(yè)園區(qū)工作計(jì)劃2

          我代表園區(qū)班子向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)園區(qū)xx年的主要經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行簡(jiǎn)要工作匯報(bào),并對(duì)xx年的主體工作思路進(jìn)行簡(jiǎn)要而重點(diǎn)的闡述。

          xx年本園區(qū)全體同志圍繞五項(xiàng)主題經(jīng)濟(jì)建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)展工作。

          一是以引進(jìn)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)群、創(chuàng)建醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園來(lái)達(dá)到實(shí)現(xiàn)調(diào)整工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的目的。

          年初園區(qū)通過(guò)一系列招商舉措,與省內(nèi)幾家在醫(yī)療行業(yè)頗有名氣、頗有發(fā)展前景的科技型民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行了多次實(shí)質(zhì)性洽談,投資者已經(jīng)明確同意籌建并籌措了大量建設(shè)資金,但由于區(qū)里土地征用計(jì)劃未能如期獲批,致使投資者將項(xiàng)目和資金轉(zhuǎn)移到XX區(qū)與新城子區(qū)。就這樣,創(chuàng)建醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園的愿望一度落空。但園區(qū)依舊沒(méi)有放棄最后的希望,雖然籌建醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園的難度相當(dāng)大。好在年初上報(bào)到市里的創(chuàng)建醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的項(xiàng)目的請(qǐng)示終于在近期獲得上級(jí)政府部門(mén)部分啟動(dòng)資金的支持。目前園區(qū)正在繼續(xù)積極協(xié)調(diào)、跟蹤該項(xiàng)目,而且創(chuàng)建醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園的大量資金正在分步由市醫(yī)藥有限公司和亞泰集團(tuán)下屬這兩家實(shí)力雄厚的企業(yè)攜手協(xié)商解決。

          二是以招商引資手段合理開(kāi)發(fā)東基集團(tuán)40余萬(wàn)平方米閑置的國(guó)有土地為突破口,化解園區(qū)與歐盟分家以來(lái)制約園區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的土地瓶頸,使實(shí)現(xiàn)招商引資的目標(biāo)成為可能。

          今年3月下旬,園區(qū)通過(guò)全區(qū)內(nèi)大范圍的土地狀況調(diào)查終于獲得重要信息,并不失時(shí)機(jī)的主動(dòng)登門(mén)聯(lián)絡(luò)。在區(qū)長(zhǎng)的支持下,最終與東基集團(tuán)高層達(dá)成共識(shí)。但由于現(xiàn)行國(guó)有土地轉(zhuǎn)讓政策不能使投資者達(dá)到產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)合一的狀態(tài),投資者無(wú)法獲得土地預(yù)期權(quán)限;此外,投資者需要面對(duì)土地雙重征稅,難于實(shí)現(xiàn)投資者降低生產(chǎn)成本的愿望;尤其是由于投資者無(wú)法獲得土地使用證,不可能實(shí)現(xiàn)主渠道融資等多重困難。以上種種難題為該宗土地引進(jìn)工業(yè)企業(yè)項(xiàng)目設(shè)置了難以逾越的'障礙。目前園區(qū)仍在考慮合理規(guī)避政策阻力,探索引進(jìn)超級(jí)物流項(xiàng)目的可行路線(xiàn)。

          三是以騰龍換鳥(niǎo)或整體拆遷的方式實(shí)施對(duì)老園區(qū)進(jìn)行徹底改造的方案。

          年初以來(lái),園區(qū)臨時(shí)成立三個(gè)專(zhuān)項(xiàng)企業(yè)調(diào)查組深入園區(qū)1至4期企業(yè)展開(kāi)拉網(wǎng)式的全面調(diào)查。徹底摸清了由區(qū)屬七家主管部門(mén)所管轄的園區(qū)59家企業(yè)的資產(chǎn)狀況、占地面積、建筑面積、人員結(jié)構(gòu)、產(chǎn)出情況等主要數(shù)據(jù)。為科學(xué)、合理、有序的整合園區(qū),實(shí)現(xiàn)資源合理配置,充分利用有效資源奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)督促生產(chǎn)任務(wù)不足的企業(yè)大膽的走上合資合作、轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)向道路,初步實(shí)現(xiàn)了增產(chǎn)增收的可惜效果。鼓勵(lì)企業(yè)主動(dòng)自主招商,協(xié)調(diào)企業(yè)共享信息資源,為企業(yè)尋求高科技、高附加值項(xiàng)目牽線(xiàn)搭橋。如幫助停產(chǎn)多年的企業(yè)“沈東自動(dòng)化研究所”順利轉(zhuǎn)讓給新的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。

          四是積極推進(jìn)飛機(jī)制造基地與飛機(jī)試飛基地的工業(yè)龍頭建設(shè)項(xiàng)目,協(xié)調(diào)、促進(jìn)、適度參與沈飛集團(tuán)和東基集團(tuán)雙方的高層談判,直至目前雙方商談進(jìn)展好于預(yù)期

          沈飛集團(tuán)的可研報(bào)告中介紹,小飛機(jī)市場(chǎng)前景廣闊,明年的訂單已經(jīng)相當(dāng)可觀(guān)。雙方一致認(rèn)為無(wú)論是滿(mǎn)足小飛機(jī)的試飛條件、場(chǎng)地要求,還是所需大量資金造成的制約瓶頸,完全可以通過(guò)兩家企業(yè)的合資合作得以解決。但這一項(xiàng)目事關(guān)重大,兩家集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備就此項(xiàng)目分別上報(bào)上級(jí)主管部門(mén),爭(zhēng)取早日進(jìn)入審批程序,縮短審批時(shí)間。眼下沈飛集團(tuán)技術(shù)人員已經(jīng)著手小飛機(jī)起飛條件的科學(xué)論證,而東基集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為該項(xiàng)目所需的閑置多年的4平方公里靶場(chǎng)的審批不會(huì)遇到過(guò)多的困難。

          五是通過(guò)大力扶持園區(qū)原有的重點(diǎn)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè),不僅要確保今年如期完成園區(qū)所承擔(dān)的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo),實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身發(fā)展的飛躍,而且還要為明年打好基礎(chǔ)。

          如園區(qū)的中鈔信達(dá)和德科斯米爾兩家企業(yè)今年通過(guò)加大投資力度,成功的實(shí)施了擴(kuò)產(chǎn)增收計(jì)劃,達(dá)到了抵御經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo),減少了由于當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)指標(biāo)不斷下滑造成的不良影響。在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,兩家企業(yè)不僅擴(kuò)大了市場(chǎng)占有率,經(jīng)受住了市場(chǎng)低迷狀態(tài)的嚴(yán)峻的考驗(yàn),同時(shí)著手資源整合,打造優(yōu)勢(shì)品牌,壯大集團(tuán)優(yōu)勢(shì),提高自身核心技術(shù)含量,不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,提高員工素質(zhì),成功的將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為機(jī)遇。

          但是以上五項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)工作的收效與預(yù)期相比還有一定差距。園區(qū)將繼續(xù)一如既往的努力工作,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)以上項(xiàng)目一一落地、生根、開(kāi)花、結(jié)果。

          xx年工作思路及措施

          一是繼續(xù)加大招商力度,跟蹤推進(jìn)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目。

          二是認(rèn)真尋求東基集團(tuán)國(guó)有土地合理使用的渠道,盡快落實(shí)工業(yè)或者商業(yè)項(xiàng)目。

          三是加快園區(qū)1至4期騰龍換鳥(niǎo)或者整體拆遷的進(jìn)度,早日完成合理利用資源的目標(biāo)。

          四是穩(wěn)妥落實(shí)小飛機(jī)大項(xiàng)目,將稅源引入我區(qū)。

          五是繼續(xù)為園區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)服務(wù),為企業(yè)順利實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)創(chuàng)造有利條件。

          匯報(bào)完畢。

          謝謝領(lǐng)導(dǎo),謝謝大家。

          工業(yè)園區(qū)工作計(jì)劃3

          首先,對(duì)于過(guò)去的20xx年,我差不多是在不斷摸索中,甚至是可以說(shuō)是在不斷的碰壁中度過(guò)的。

          在各位領(lǐng)導(dǎo),尤其是王主任的悉心指導(dǎo)下,收獲到很多過(guò)去所沒(méi)有個(gè)人經(jīng)驗(yàn),個(gè)人能力得到了較大的提升。轉(zhuǎn)眼,時(shí)間一年就過(guò)去了,招商工作雖說(shuō)是細(xì)火慢燉的工作,但是對(duì)于各個(gè)階段的目標(biāo)還是需要時(shí)刻銘記在心。

          20xx年考核在即,20xx年也已經(jīng)開(kāi)始了,對(duì)于20xx年的工作計(jì)劃,首先我自己的第一感覺(jué)就是:20xx年的計(jì)劃和工作要趁早,從一月份就開(kāi)始,不能等過(guò)年,磨洋工。

          我自己之前聯(lián)系過(guò)幾家市場(chǎng)化招商的代理公司,其中有一家叫做中國(guó)招商網(wǎng)駐南京分公司,最近電話(huà)聯(lián)系的一個(gè)工作人員,一個(gè)東北的外派招商人員,24歲的小姑娘,標(biāo)準(zhǔn)90后。不僅現(xiàn)在還在南京堅(jiān)守崗位,而且時(shí)常在江蘇的各個(gè)園區(qū)進(jìn)行拜訪(fǎng),每周的拜訪(fǎng)活動(dòng)都很頻繁。另一個(gè),我自己也能感覺(jué)的到越是到年底,我們的政府和園區(qū)各位領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)出訪(fǎng)抑或接待來(lái)訪(fǎng)也是較多的,工作較平時(shí)而言,只能看到是更忙了,所以作為我們招商部的一員,我覺(jué)得越是這樣的時(shí)間節(jié)點(diǎn),越是考驗(yàn)一個(gè)招商員。

          其實(shí)招商確實(shí)應(yīng)該如此,這個(gè)崗位是很特殊的,逢年過(guò)節(jié),其實(shí)更是拓展人脈,進(jìn)行多渠道招商的大好時(shí)機(jī),平時(shí)出去招商,單位的大小領(lǐng)導(dǎo)不是出差就是開(kāi)會(huì),運(yùn)氣不錯(cuò)的話(huà),也能遇到幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)在家又很閑客氣坐下來(lái)聊聊看的企業(yè),基本現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)背景下,效益又不是很好,近期不打算擴(kuò)張規(guī)模。

          至于具體的20xx工作計(jì)劃,我將從工作目標(biāo)和工作方法兩個(gè)大的層面來(lái)思考。

          第一,就是工作目標(biāo),我要鎖定自己的20xx工作目標(biāo)。對(duì)于園區(qū)而言。目標(biāo)自然是以20xx年上級(jí)的考核計(jì)劃為具體目標(biāo),爭(zhēng)取在我加入咱們園區(qū)招商的第二年的具體工作過(guò)程中,在王主任的帶領(lǐng)下發(fā)揮更大的能量,為這個(gè)整體的目標(biāo)的實(shí)習(xí),不僅要多出力氣,更要能夠多出點(diǎn)成績(jī)。除了整體的`園區(qū)目標(biāo)以外,我個(gè)人也給自己定下20xx的個(gè)人目標(biāo),再接下來(lái)的一年里,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)。

          首先,招商部的人員得發(fā)揚(yáng)好“釘釘子”的精神,“釘釘子”我感覺(jué)短短三個(gè)字,大家都知道,很直白,但是也很能說(shuō)明問(wèn)題,一個(gè)是,很適合我們新來(lái)的招商人員,“釘子”這個(gè)東西身子小,但是“臉”大,而且在“釘釘子”的時(shí)候,錘子每次肯定都是打在臉上的,所以形象來(lái)說(shuō),招商人員的“釘釘子”精神:“不能要臉”。再一個(gè)就是,“釘釘子”,不能想著一錘子買(mǎi)賣(mài),再小的釘子要想定的準(zhǔn),打的牢,就得慢慢來(lái),力氣大,個(gè)個(gè)都想一步到位,要么不牢靠,要么方向是斜的,而且還很有可能錘子一下就砸在自己的手上。

          所以20xx年我的第一個(gè)目標(biāo)就是釘240顆釘子,主動(dòng)出擊還是很有必要的,目標(biāo)分解下來(lái)以后就是每個(gè)月需要主動(dòng)聯(lián)系客商,并收集有效信息至少20條,每個(gè)工作日必須聯(lián)系有效客商一位,將收集的信息加以歸納,以備篩選。

          第二,完善數(shù)據(jù)庫(kù)跟蹤機(jī)制,20xx年,利用互聯(lián)網(wǎng)及計(jì)算機(jī),將項(xiàng)目信息加以歸納整理,做到每個(gè)項(xiàng)目信息跟蹤進(jìn)度,方便調(diào)取查看。在此基礎(chǔ)上,采用“135”跟蹤法,對(duì)目標(biāo)對(duì)象展開(kāi)有序的跟蹤回訪(fǎng),“135”就是第一次聯(lián)系后,只要不是拒絕的對(duì)象,就要繼續(xù)跟蹤,第一次跟蹤的時(shí)間為首次電話(huà)或登門(mén)拜訪(fǎng)后的一天以后,第二次就是距離第一次的回訪(fǎng)電話(huà)三天以后,第三次就是距離第二次拜訪(fǎng)的五天以后。頻繁聯(lián)系,爭(zhēng)取將每一條來(lái)之不易的項(xiàng)目信息挖掘到最大價(jià)值。

          第三,拓展人脈,作為招商員,過(guò)去一年新認(rèn)識(shí)了很多社會(huì)上的各行各業(yè)的人,既然是市場(chǎng)化招商,工作機(jī)制相對(duì)較為靈活,可以和各行各業(yè)的的相關(guān)人員做朋友,其次也可以與同為招商戰(zhàn)線(xiàn)上的其他園區(qū)的招商員成為好友。我給自己定立的目標(biāo)是:每天新認(rèn)識(shí)一個(gè)人,能夠聯(lián)系的上;每周新交一個(gè)朋友,可以偶爾噓寒問(wèn)暖一次兩次;每月新交一個(gè)可以經(jīng)常聯(lián)系,互相幫忙的好朋友。這些人可以是公司的中高層管理人員,也可以是公司內(nèi)具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目投資的相關(guān)工作人員,也可以是其他園區(qū)的招商人員或者管理人員,一定可以為我的20xx的工作計(jì)劃添翼助力。而且這樣的添翼助力來(lái)的效果更加長(zhǎng)久,既是是個(gè)人成長(zhǎng)的可持續(xù)途經(jīng),也可以在后續(xù)的工作過(guò)程中不斷提供幫助的捷徑。

          在具體的工作措施和方法上。

          1、力求在思想觀(guān)念上實(shí)現(xiàn)新突破。堅(jiān)決打消等、靠、要的思想,廣開(kāi)思路,多措并舉,積極上門(mén)與企業(yè)及相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,挖掘招商信息;同時(shí),增強(qiáng)敏銳感和辨別力,提高招商成功率

          2、積極做好在談項(xiàng)目、意向項(xiàng)目的推進(jìn)工作。將有效的項(xiàng)目盡可能的加快速度去推進(jìn)。

          3、強(qiáng)化以商招商。

          (1)加強(qiáng)企業(yè)聯(lián)系,做好信息分類(lèi)。招商的目標(biāo)在符合我們園區(qū)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的基礎(chǔ)上,考慮優(yōu)質(zhì)優(yōu)“量”。

          (2)不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域,深化服務(wù)層次,配合園區(qū)的其他部門(mén)做好企業(yè)的相關(guān)服務(wù)工作,跟蹤服務(wù),竭力為企業(yè)排憂(yōu)解難,營(yíng)造一個(gè)寬松的發(fā)展環(huán)境,讓落戶(hù)企業(yè)宣傳下蜀。

          (3)經(jīng)常性深入企業(yè),及時(shí)掌握企業(yè)發(fā)展動(dòng)向,捕捉招商信息。

          (4)進(jìn)一步建好項(xiàng)目信息庫(kù),做到管理細(xì)致,跟蹤盯靠及時(shí)到位。

          4、熟悉招商激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)各方面、多渠道招商引資的積極性。通過(guò)適當(dāng)?shù)恼喂膭?lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),促使招商效果最大化。

          5、發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì),拓寬招商引資領(lǐng)域。

          宣傳好、運(yùn)用好“綠色建材產(chǎn)業(yè)園”“循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園”的品牌。集聚更多區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃內(nèi)的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。綠色建材、電力能源、現(xiàn)代物流、裝備制造作為我們園區(qū)的規(guī)劃,也是招商部門(mén)的方向標(biāo)。

          找準(zhǔn)方向,有的放矢。

          對(duì)于當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)新常態(tài),我個(gè)人感覺(jué)方向要正確,首先對(duì)于招商地區(qū)而言,目前最能出效果和成績(jī)的必然是南京及其周邊地區(qū)。其次,對(duì)于目標(biāo)企業(yè)而言,體量和生產(chǎn)工藝流程上最能出成績(jī)的還是我們特色園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈上的上下游企業(yè),尤其是近兩年來(lái),隨著建華的公司升級(jí)改造,部分產(chǎn)能轉(zhuǎn)型!應(yīng)該可以帶來(lái)更新的上下游需求。

          工業(yè)園區(qū)工作計(jì)劃4

          縣**工業(yè)園服務(wù)局將認(rèn)真落實(shí)“全縣實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值100億,工業(yè)園區(qū)產(chǎn)值完成80億”的具體目標(biāo),更新理念,創(chuàng)新舉措,增強(qiáng)信心,精心建設(shè)一流工業(yè)園區(qū),努力打造縣域經(jīng)濟(jì)核心。

          一、創(chuàng)新工作思路,明確奮斗目標(biāo)

          **工業(yè)園是我縣推進(jìn)工業(yè)化的主戰(zhàn)場(chǎng),我們將按照縣委、縣政府的要求,堅(jiān)持“兩條原則”,強(qiáng)化“三項(xiàng)工作”,打造“五大產(chǎn)業(yè)”,實(shí)現(xiàn)“四個(gè)目標(biāo)”,即:堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo),堅(jiān)持總體規(guī)劃,分步實(shí)施,良性循環(huán)的原則;著力強(qiáng)化園區(qū)招商引資上項(xiàng)目工作力度,著力強(qiáng)化園區(qū)市場(chǎng)化運(yùn)作水平,著力強(qiáng)化入園企業(yè)產(chǎn)業(yè)層次和企業(yè)集群關(guān)聯(lián)度;奮力打造礦產(chǎn)加工工業(yè)及配套產(chǎn)業(yè),繭絲、服裝等勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),農(nóng)副產(chǎn)品及地方特色食品加工業(yè),特色旅游產(chǎn)品加工業(yè),具有較高技術(shù)含量的電子元器件、精細(xì)化工、制藥等科技型產(chǎn)業(yè),努力把我縣工業(yè)園區(qū)建成全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的“核心區(qū)”、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的“特區(qū)”和縣城發(fā)展“新區(qū)”,實(shí)現(xiàn)到2010年園區(qū)銷(xiāo)售收入80億元,工業(yè)增加值23億元,利稅11億元的目標(biāo)。

          二、加快擴(kuò)充總量,迅速掀起園區(qū)招商引資高潮

          1、堅(jiān)持舉全縣之力辦好**工業(yè)園,切實(shí)加強(qiáng)園區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè),濾布選調(diào)得力干部到園區(qū)工作,建設(shè)一支懂市場(chǎng)、會(huì)招商、能建園、會(huì)管園,敢打硬仗、工作高效的`高素質(zhì)園區(qū)干部隊(duì)伍。

          2、進(jìn)一步完善園區(qū)優(yōu)惠政策,修訂出臺(tái)《修水縣**工業(yè)園入園企業(yè)優(yōu)惠辦法》,切實(shí)兌現(xiàn)優(yōu)惠政策。

          3、建立激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)項(xiàng)目進(jìn)園的積極性。凡部門(mén)招商引進(jìn)的入園企業(yè),投產(chǎn)后按年實(shí)現(xiàn)稅收縣享部分6%給予獎(jiǎng)勵(lì);鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進(jìn)的入園企業(yè),投產(chǎn)后按年實(shí)現(xiàn)稅收縣享部分100%給予獎(jiǎng)勵(lì)。

          4、迅速掀起園區(qū)招商引資熱潮。堅(jiān)持以大招商和招大商并舉、引進(jìn)外資與激活內(nèi)資并舉的方針,重點(diǎn)圍繞園區(qū)五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),加強(qiáng)園區(qū)項(xiàng)目包裝和推介工作,緊盯長(zhǎng)、珠、閩等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展動(dòng)態(tài),充分調(diào)動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)的積極性,加快擴(kuò)張園區(qū)經(jīng)濟(jì)總量,力爭(zhēng)5年內(nèi)完成園區(qū)招商引資15億元任務(wù)。

          5、按照“滾動(dòng)發(fā)展,分步實(shí)施”的思路,在現(xiàn)有蘆塘、吳都兩區(qū)面積的基礎(chǔ)上,再擴(kuò)展300畝面積,拓寬園區(qū)發(fā)展空間。同時(shí),積極沿柯龍線(xiàn)以東方向另?yè)窆I(yè)園區(qū)用地,力爭(zhēng)5年后園區(qū)總體面積達(dá)到5000畝。

          三、全方位服務(wù)企業(yè),提高入園企業(yè)產(chǎn)業(yè)層次和聚集度

          6、實(shí)施重點(diǎn)幫扶戰(zhàn)略。在調(diào)查摸清現(xiàn)有企業(yè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,確定一批重點(diǎn)幫扶企業(yè),使其盡快做大做強(qiáng)。通過(guò)重點(diǎn)幫扶和企業(yè)自身努力,力爭(zhēng)使贛北鎢業(yè)成為有國(guó)際影響力的鎢加工基地和上市企業(yè),并帶動(dòng)民輝化工、神龍化工等一批配套項(xiàng)目,形成產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng);使萬(wàn)順特藝等企業(yè)成為國(guó)內(nèi)一流的外向型工藝品加工企業(yè);使 鑫源食品等企業(yè)成為有影響的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè);使東偉服裝、路卡斯服裝、凱達(dá)服裝等企業(yè)成為規(guī)模較大的勞動(dòng)密集型加工企業(yè);使森源電子、寧遠(yuǎn)化工等企業(yè)成為具有一定科技含量的科技研發(fā)型高新企業(yè)。

          7、努力為入園企業(yè)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全方位“保姆”式服務(wù)。為每個(gè)入園企業(yè)落實(shí)一個(gè)縣直部門(mén)或鄉(xiāng)鎮(zhèn)為招商服務(wù)單位,落實(shí)一名園區(qū)干部為企業(yè)排憂(yōu)解難。跟蹤服務(wù)干部每周至少到企業(yè)工作兩個(gè)工作日以上。

          8、辦好園區(qū)中小企業(yè)信用擔(dān)保公司,為中小企業(yè)提供融資服務(wù)。積極破解園區(qū)企業(yè)融資難題,拓寬企業(yè)融資渠道。

          9、組建園區(qū)企業(yè)服務(wù)中心,為園區(qū)招商引資和入園企業(yè)產(chǎn)品推介、人才引進(jìn)、員工培訓(xùn)、信息發(fā)布搭建工作平臺(tái)。

          四、加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投入,提高園區(qū)整體功能和水平

          10、盤(pán)活存量,提高園區(qū)土地效益。按照土地集約化經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)鏈條化延伸、企業(yè)集群式組合、資源循環(huán)式利用的要求,嚴(yán)把項(xiàng)目入園關(guān),嚴(yán)格控制企業(yè)建筑容積率不低于0.5,建筑系數(shù)不低于30%,綠化控制在總面積20%以?xún)?nèi)。輕工類(lèi)企業(yè)廠(chǎng)房原則上不少于三層;防止以套取用地、套取優(yōu)惠政策、有名無(wú)實(shí)的項(xiàng)目入園,禁止高能耗、高污染、低效益項(xiàng)目進(jìn)入園區(qū);建立一套園區(qū)存量資產(chǎn)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)讓的辦法和措施,疏通閑置和低效企業(yè)的出園“渠道”,提高園區(qū)項(xiàng)目開(kāi)工率、投產(chǎn)率和土地資源綜合利用率。

          11、年內(nèi)計(jì)劃投資800余萬(wàn)元,完善吳都工業(yè)區(qū)主干道、防洪堤及環(huán)境綠化、亮化、美化工作。

          12、在年內(nèi)啟動(dòng)園區(qū)綜合服務(wù)中心建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)為入園企業(yè)提供“一站式”服務(wù)的目標(biāo)。

          13、年內(nèi)完成300畝項(xiàng)目用地“七通一平”工作,確,F(xiàn)已落實(shí)的8個(gè)入園項(xiàng)目建設(shè)用地。

          14、幫助和引導(dǎo)銀行、電信、郵政、供電、稅務(wù)等公共服務(wù)部門(mén)到園區(qū)設(shè)立分支機(jī)構(gòu),改善園區(qū)公交條件,為企業(yè)提供就近、便捷服務(wù)。

          15、在年內(nèi)設(shè)立園區(qū)開(kāi)發(fā)公司,盡快開(kāi)展物業(yè)管理和物流服務(wù)業(yè)務(wù),引進(jìn)配套產(chǎn)業(yè),為企業(yè)提供低成本服務(wù)。

          五、維護(hù)園區(qū)穩(wěn)定,努力建構(gòu)平安和諧工業(yè)園區(qū)

          16、堅(jiān)持把工業(yè)園區(qū)建成零規(guī)費(fèi)區(qū)。入園企業(yè)免收省以下行政規(guī)費(fèi),省以上行政規(guī)費(fèi)按就低不就高原則收取,嚴(yán)禁對(duì)園區(qū)企業(yè)亂檢查、亂攤派、亂罰款,不斷創(chuàng)優(yōu)園區(qū)政務(wù)環(huán)境。

          17、加強(qiáng)園區(qū)社會(huì)治安綜合治理工作。力爭(zhēng)在縣公安部門(mén)的支持下,設(shè)立園區(qū)派出所,組建園區(qū)治安聯(lián)防隊(duì),督促入園企業(yè)配備內(nèi)保人員,維護(hù)園區(qū)治安秩序。堅(jiān)決查處破壞園區(qū)生產(chǎn)工作的治安案件。

          18、建立園區(qū)與周邊鎮(zhèn)村協(xié)調(diào)工作機(jī)制。每季定期召開(kāi)園區(qū)與周邊鎮(zhèn)村聯(lián)系會(huì)議,形成園區(qū)與鎮(zhèn)村良性互動(dòng)、共同發(fā)展的局面。

          19、認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)園區(qū)工作首問(wèn)責(zé)任制、限期辦結(jié)制、壓濾機(jī)濾布跟蹤服務(wù)制,開(kāi)展法律進(jìn)園活動(dòng),提高企業(yè)納稅意識(shí),認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作。

          20、建立健全園區(qū)黨建工作體系,加強(qiáng)園區(qū)企業(yè)黨組織和工青婦組織建設(shè),充分發(fā)揮園區(qū)黨員先鋒模范作用。

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