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      2. 年度銷售工作計劃

        時間:2020-08-01 12:18:35 工作計劃 我要投稿

        【精品】年度銷售工作計劃三篇

          時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經(jīng)驗,為此需要好好地寫一份工作計劃了。但是工作計劃要寫什么內(nèi)容才是正確的呢?下面是小編幫大家整理的年度銷售工作計劃3篇,希望對大家有所幫助。

        【精品】年度銷售工作計劃三篇

        年度銷售工作計劃 篇1

          一、白酒企業(yè)市場調(diào)查研究

          (一)消費者市場調(diào)研

          1、消費者對產(chǎn)品的總體接受程度調(diào)研;

          2、產(chǎn)品的概念、產(chǎn)品品牌名稱調(diào)研;

          3、產(chǎn)品的消費目的調(diào)研;

          4、產(chǎn)品的消費心理調(diào)研;

          5、產(chǎn)品的消費趨勢調(diào)研;

          6、產(chǎn)品與同類競品相比優(yōu)點與不足調(diào)研;

          7、消費者對產(chǎn)品的個性化需求是什么;

          8、產(chǎn)品的品牌定位調(diào)研;

          9、產(chǎn)品的目標市場調(diào)研;

          10、產(chǎn)品的核心利益點調(diào)研;

          11、產(chǎn)品的系列賣點調(diào)研;

          12、產(chǎn)品價格定位調(diào)研;

          13、產(chǎn)品的口味調(diào)研;

          14、產(chǎn)品的包裝調(diào)研;

          15、產(chǎn)品的銷售渠道調(diào)研;

          16、產(chǎn)品適合的傳播方式調(diào)研;

          17、產(chǎn)品終端銷售調(diào)研;

          18、產(chǎn)品有效的促銷方式調(diào)研;

          19、消費者對產(chǎn)品做大市場的營銷建議;

          20、產(chǎn)品消費者的個人特征。

         。ǘ┊a(chǎn)品經(jīng)銷商市場調(diào)研

          1、貴公司經(jīng)銷哪些同類產(chǎn)品品牌;

          2、哪些品牌的產(chǎn)品銷售狀況比較好,主要原因是什么;

          3、貴公司經(jīng)銷同類產(chǎn)品的銷售狀況;

          4、各品牌產(chǎn)品銷售狀況好或者不好的原因有哪些;

          5、經(jīng)銷商認為該產(chǎn)品的優(yōu)點與不足;

          6、增加該產(chǎn)品銷量的方法有哪些;

          7、您是否愿意銷售該產(chǎn)品;

          8、對銷售該產(chǎn)品的顧慮;

          9、您預計該產(chǎn)品的市場前景如何;

          10、與廠家的合作方式建議;

          11、希望廠家提供哪些支持;

          12、經(jīng)銷商對該產(chǎn)品在營銷方面有哪些意見和建議。

         。ㄈ└偁帉κ质袌稣{(diào)研

          1、品牌定位;

          2、產(chǎn)品類別;

          3、產(chǎn)品定位;

          4、目標市場;

          5、各類產(chǎn)品的價格;

          6、產(chǎn)品賣點;

          7、銷售區(qū)域;

          8、市場進入策略;

          9、廣告策略;

          10、促銷、公關策略;

          11、銷售政策;

          12、銷售狀況;

          13、企業(yè)的發(fā)展動態(tài)等。

          二、白酒企業(yè)經(jīng)營診斷

          1、品牌策略診斷;

          2、營銷策略診斷;

          3、目標市場診斷;

          4、市場定位診斷;

          5、產(chǎn)品策略診斷;

          6、價格策略診斷;

          7、銷售渠道診斷;

          8、廣告策略診斷;

          9、促銷方式診斷;

          10、銷售管理體系診斷。

        年度銷售工作計劃 篇2

          一、銷售部年度工作計劃之辦公室的日常工作:

          作為xx公司的銷售內(nèi)勤,我深知崗位的重工性,也能增強我個人的交際能力。銷售部內(nèi)勤是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,把握市場最新購機用戶資料的收集,為銷售部業(yè)務人員做好保障。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料、用戶的'回款進度、用戶逾期欠款額、售車數(shù)量等等都是一些有益的決策文件,面對這些繁瑣的日常事務,要有頭有尾,自我增強協(xié)調(diào)工作意識,這半年來基本上做到了事事有著落。

          二、分期買賣合同、銀行按揭合同的簽署情況:

          在簽署分期分期買賣合同時,對于我來說可以說是游刃有余。但是在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時,要慎之又慎,我們都知道合同具有法律效力,一旦數(shù)據(jù)和內(nèi)容出現(xiàn)錯誤,將會給公司帶來巨大的損失,在搜集用戶資料時也比較簡單(包括:戶口本、結婚證、身份證等證件)。?在簽署銀行按揭合同時,現(xiàn)在還比較生疏,因為銀行按揭剛剛開通,銀行按揭和分期買賣合同同樣,在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時,要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力。但在辦理銀行按揭的過程當中,購機用戶的按揭貸款資料是一個重工的組成部分,公證處公證、銀行貸款資料、福田公司存檔、我公司存檔資料。這些程序是很重要的,如果不公證?銀行不給貸款。這些環(huán)節(jié)是緊緊相扣的,是必不可少的一部分。我公司在存留有戶檔案時,我們?nèi)」C處、銀行、福田三方的精華,我們在辦理銀行按揭貸款方面還存在一定的漏洞,我相信隨著銀行按揭貸款的逐步深入,我將做得更好、更完善!(我建議組織一次關于銀行按揭貸款的培訓,這是我個人的想法。)

          三、及時了解用戶回款額和逾期欠款額的情況:

          作為xx*公司的銷售內(nèi)勤,我負責用戶的回款額及逾期欠款額的工作,主要內(nèi)容是針對逾期欠款用戶,用戶的還款進度是否及時,關系到公司的資金周

          轉以及公司的經(jīng)濟效益,我們要及時了解購機用戶的工程進度,從而加大催款力度,以免給公司造成不必要的損失,在提報《客戶到期應收賬款明細表》是,要做到及時、準確,讓公司領導根據(jù)此表針對不同的客戶做出相應的對策,這樣才能控制風險。

          一、行政事情辦理軌制

          (一)總務科事情軌制:

          一、總務科要安穩(wěn)樹立為笫一線服務的思惟,對于峙下修、下送、下收、上門服務的立場,提高事情質(zhì)量

          二、實時快速、保質(zhì)保量地社團好醫(yī)院的財政辦理、事物供應、裝備維修、衡宇建筑,院容衛(wèi)生等事情,保證醫(yī)、教、研、防事情的順遂舉行

          三、擬定年度、月度事情規(guī)劃、查抄監(jiān)督催促落到實處環(huán)境

          四、每1個月召開科務集會,討論事情規(guī)劃,研究總務科的重大不懂的題目;

          5、每周下病房一次,實時了解醫(yī)療熬頭線對于總務事情的要求

          六、每1個月舉行一次全院安全查抄,發(fā)現(xiàn)不懂的題目實時處理完成

          (二)總務科行政檢查打聽軌制

          一、每周由科長帶擁涉及職員深切各病區(qū)到各處觀察檢查打聽

          二、征詢病區(qū)護士長對于總務科事情的意見和要求,并做好計錄

          三、經(jīng)由過程查記需處理完成的不懂的題目應盡量加快落到實處或者限期處理完成,一時難于處理完成的應向病區(qū)申明環(huán)境

          四、在檢b查打聽中時常向病區(qū)事戀職員宣傳加強各類舉措措施的辦理,做好節(jié)水、節(jié)電、敬服公物的宣布道育事情

          (三)總務科技能工人培訓復訓軌制.

          一、從事技能事情工人均應舉行崗位培訓,經(jīng)考試及格后持證上崗

          二、總務科應保舉事情體現(xiàn)較好,符合前提的技能工人舉行等級工培訓

          三、從事特殊工種的技能職員均須按國度勞感人事部分涉及規(guī)定持證上崗,并按期復訓,具體復訓如次:

          a、汽車司機每一年審查核定執(zhí)照一次

          b、電工、電焊工每審查核定復訓一次,高壓爐消毒工每四年復訓一次

          (四)醫(yī)院物資采集購買軌制

          一、物資采集購買必需按照部分需求,按聲請規(guī)劃采集購買

          二、各部分必需按月向醫(yī)院提出聲請物品規(guī)劃,并按照部分的要求,填寫好物品名稱、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量、價格等交倉庫保管員計數(shù),由主管院長報批后,交總務科采集購買員采集購買

          三、物資采集購買規(guī)劃必需是當月須要的用品,不患上超數(shù)量以避免造成擠壓和華侈

          四、緊急需要用品由部分帶領填寫好緊急需要物資聲請表,并寫明原因,聲請數(shù)量、規(guī)格、約莫價格等,交主管帶領報批后交總務科處理完成[hide]

          (五)醫(yī)院物資報廢、回收、處理軌制

          一、所有部分物資需要圾報廢,必需由部分帶領提出版面聲請,將物資報廢的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、價格等填寫好經(jīng)涉及部分驗證后方可報廢

          三、物資報廢后聯(lián)同物資報批純一塊交付物資倉庫回收

          四、基建、維修等其它逾期不能用的廢舊質(zhì)料和物品,一例回收到醫(yī)院指定所在,由總務科統(tǒng)一處理,不患上自行處理

          5、清算、回收大宗廢舊物品,斥賣時須報主管帶領批準后,方可處理

          六、斥賣后收入按財政軌制處理交財政科,部分可報主管帶領批準發(fā)給茶水費

          (六)衡宇、團體宿舍辦理軌制

          一、全院衡宇由總務科賣力辦理,營業(yè)用房未經(jīng)總務科贊成不患上轉變其用場、布局、內(nèi)部裝備、水電等配備布置

          二、凡住本院宿舍的職工,必需職工本人棲身,不患上外借,背者責令其改過

          三、衡宇通道、走廊等大眾園地不患上堆放雜物,從命總務科辦理,嚴格執(zhí)行安全防火和衛(wèi)生軌制

          四、團體宿舍入住須經(jīng)總務科批準,辦理涉及手續(xù),按指定房號棲身,未經(jīng)批準不患上亂搬

          5、宿舍職員由醫(yī)院配給人人一床一桌一椅不患上占用其它空置床位子,不患上拒絕總務科擺設他人入住

          六、團體宿舍不患上過夜外來職員,外來職員須在晚上11時前離去

          7、室內(nèi)禁止使用煤爐、電爐,背者除充公爐具外,還每次扣罰20元,發(fā)鍋爐工人警或者用電安全變亂要究查責任

          八、午休和晚上11時后,音響、電視要關小音量,禁絕大聲鼓噪,以避免影響他人休息

          (七)醫(yī)院基建辦理軌制

          一、全院的基建、維修工程項目由總務科按國度規(guī)范規(guī)劃和醫(yī)院年度規(guī)劃社團實施

          二、年度基建維修規(guī)劃由總務科賣力擬定,方案經(jīng)充實討論研究確定后,報帶領批準實施,無特殊環(huán)境應按規(guī)劃執(zhí)行

          三、基建工程須嚴格做好建前規(guī)劃,按步伐舉行申請報告預設,報建等事情后方可動工,不搞背章建筑同時要按規(guī)定網(wǎng)絡各類基建立檔案案資料,并于工程竣工驗收后三個月內(nèi)打疊整頓好移交院認工作室保存

          四、總務科賣力對于工程的質(zhì)料質(zhì)量、動工質(zhì)量舉行查抄,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合適合要求,堅決避免,確保工程質(zhì)量和安全.

          5、做好自己招供建材、質(zhì)料的辦理,工程量的復核、招標、預算、結算的審查核定事情

          六、總務科賣力動工隊瓜的安全、防火、衛(wèi)生、教誨事情,并監(jiān)督催促其文明動工按公安保衛(wèi)部分要求做好動工民間生產(chǎn)力的辦理事情

          7、基建、維修工程超過十萬元以上,要舉行招標或者議標棄取工程隊(投標要有四個隊以上、議

        年度銷售工作計劃 篇3

          1、 努力使散客的入住率上一個臺階

          XX年,營銷部的主要工作之一將放在提高散客入住率上。我們擁有大多數(shù)酒店不具備的優(yōu)勢,那就是良好的區(qū)位優(yōu)勢與便利的交通條件。我們會利用所有可能的工具(網(wǎng)絡、報刊、雜志及短消息的應用)加大對酒店的宣傳力度。力爭全年在散客的入住率上有較大提高。

          2、 加強與各大旅行社間聯(lián)系

          XX年營銷部擬定在旅游黃金周到來之前,利用周末的休息時間,到省內(nèi)幾大著名的旅游城市(張家界、吉首、衡陽、岳陽、韶山等)進行走訪,與地州市的各大旅行社之間建立起長期的合作關系,使得這些旅行社有意向?qū)F隊安排到我們酒店,以確保酒店客房的收入。

          3、 加強主題、價格、渠道營銷策略的應用

          XX年營銷部會根據(jù)不同的節(jié)日、不同的季節(jié)制定相應的營銷方案,綜合運用價格、產(chǎn)品及渠道策略將酒店的客房,餐飲組合銷售。使酒店在競爭中始終處于主動的地位,以最大限度的吸引顧客,從而保障酒店經(jīng)營目標的完成。

          4、 加強部門間的溝通協(xié)作

          建立良好的溝通機制是有效實施營銷方案和完美服務顧客的保障。因此營銷部會一如既往地積極主動地與各部門進行溝通協(xié)作,相互配合。以一個整體面對顧客,充分發(fā)揮酒店整體營銷活力,創(chuàng)造最佳效益

          5、 具體的目標明確

          a、會議計劃收入為13萬,理想目標是完成15萬。

          b、會議團隊、旅行團隊的總收入力爭達到45萬。

          c、由營銷部帶來的餐飲收入突破40萬

          新的 一年,我們必將繼續(xù)探索,繼續(xù)學習,我們希望又會有忙碌而充實的一年,但是明年再回過頭來總結的時候,我們希望不再留有遺憾。我們不奢望盡善盡美,但希望營銷部在新的一年里,各項工作都有起色,有突破,有創(chuàng)新,最終當然要有不錯的業(yè)績。我始終堅信“天道酬勤”,有付出,就一定會有豐碩的成果等著大家。

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