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      2. 班主任的個(gè)人工作計(jì)劃

        時(shí)間:2021-01-11 10:56:43 工作計(jì)劃 我要投稿

        班主任的個(gè)人工作計(jì)劃范文

          一、基本班情

        班主任的個(gè)人工作計(jì)劃范文

          我們班級(jí)是我從一年級(jí)一手帶上來的班級(jí),對(duì)于本班學(xué)生性格分析和整體了解,我還是比較熟悉的。我們班級(jí)男生明顯多于男生,同時(shí),男生幾乎屬于好動(dòng)活潑型,頭腦比較靈活,反映敏捷;女生當(dāng)中也有三個(gè)屬于動(dòng)作比較多的類型,所以從一開始,我對(duì)這個(gè)班級(jí)就抓的比較緊,對(duì)學(xué)生的行為習(xí)慣要求嚴(yán)格,并且同家長(zhǎng)保持密切聯(lián)系,家校合力還算緊實(shí)。經(jīng)過一年級(jí)一年的磨合,師生、生生間也逐漸默契,家長(zhǎng)配合程度也有所提升。二年級(jí)上來,發(fā)現(xiàn)孩子們也隨著心智的發(fā)展,明顯成熟了不少,幾次嘗試放手班級(jí)事務(wù),在給予一定指導(dǎo)的情況下,孩子們都能較好的完成自主班級(jí)管理的任務(wù)。小崗位、小干部等勞動(dòng)、管理方面的任務(wù)也都上手了很多。學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、領(lǐng)悟性高。這是我班孩子明顯優(yōu)于同年級(jí)其他班級(jí)孩子之處。

          不足是因?yàn)榘嗉?jí)整體上屬于外向活潑型集體,所以不免在行規(guī)、記錄方面還有不足,還需繼續(xù)緊抓各方面的行規(guī)養(yǎng)成和課堂紀(jì)錄。另外,動(dòng)手、組織等能力因?qū)W生成熟程度和一年級(jí)得到鍛煉的程度不同,孩子們間差異還有,還需借助小崗位、小干部的輪換,繼續(xù)拓展孩子們能力鍛煉的途徑,爭(zhēng)取所有孩子都能在班級(jí)事務(wù)中獨(dú)當(dāng)一面,能力均衡全面發(fā)展。

          二、建設(shè)重點(diǎn)

          1、重點(diǎn)打造小隊(duì)建設(shè)。自主班級(jí)體的成長(zhǎng)以學(xué)生在小隊(duì)中的歷練為基礎(chǔ)和平臺(tái)。

          2、書香班集體的打造。我班總體不足之處在于孩子們比較容易激動(dòng)、活潑好動(dòng)的孩子較多,在需要精心做事時(shí)還不夠踏實(shí),時(shí)有浮躁氛圍。另外,作為語文老師,我也想結(jié)合自身學(xué)科優(yōu)勢(shì),嘗試從“讀書”這個(gè)角度切入,打造書香班級(jí),并且把這個(gè)設(shè)想延續(xù)到這個(gè)班級(jí)小學(xué)畢業(yè),作為“書香班級(jí)”長(zhǎng)程工程的.奠基之舉。

          三、建設(shè)目標(biāo)

          1、能在老師指導(dǎo)下,自主合理進(jìn)行小隊(duì)組合,以后班級(jí)事務(wù)均以小隊(duì)為單位展開,在小隊(duì)中鍛煉個(gè)人各方面能力,包括合作、交往、承擔(dān)責(zé)任、分工等。

          2、能在老師引領(lǐng)下養(yǎng)成靜心默讀的好習(xí)慣,并將此好習(xí)慣貫穿校園內(nèi)外,有意識(shí)的去培養(yǎng)自身的讀書習(xí)慣。

          3、打造自主自立小隊(duì)建設(shè)。

          4、“書香班級(jí)”初見雛形。

          四、階段措施

          1、小崗位輪換、小干部輪換。具體時(shí)間為9月份。這是一個(gè)班級(jí)各方面工作有序開展的前提工作。

          2、小隊(duì)組建。具體時(shí)間為10月份前半月,即6、7兩周。教師引導(dǎo)下自主組建小隊(duì),盡量做到能力、性別分工合理。小隊(duì)組建好后,自主分配小隊(duì)任務(wù),形成小隊(duì)內(nèi)主管學(xué)習(xí)、勞動(dòng)、愛心、紀(jì)律、科藝體的分管副隊(duì)長(zhǎng)。

          3、小隊(duì)調(diào)試。具體時(shí)間為10月后半月,即8、9兩周。教師引導(dǎo)下進(jìn)行小隊(duì)日常工作自評(píng),合理調(diào)試小隊(duì)內(nèi)任務(wù)分工,合理調(diào)試小隊(duì)間人員配置。保證班級(jí)內(nèi)的幾只小隊(duì)更均衡發(fā)展,每位班級(jí)成員都能切實(shí)在小隊(duì)這個(gè)平臺(tái)上得到能力的鍛煉。

          4、小崗位、小干部中期輪換。具體時(shí)間為11月份,第10周。重組班級(jí)組成結(jié)構(gòu),進(jìn)行小崗位、小干部輪換。

          5、小隊(duì)重組。具體時(shí)間為11月份。第12周。進(jìn)行新一輪的人員重組,磨合不同班級(jí)成員間的默契。

          6、“書香太陽城”打造工程穿插于整個(gè)學(xué)期。9月啟動(dòng),每月一本書的持續(xù)閱讀,月底交流讀書感受,進(jìn)行讀書匯報(bào)。該活動(dòng)共持續(xù)4個(gè)月,進(jìn)行四次讀書匯報(bào)。1月進(jìn)行活動(dòng)小結(jié);顒(dòng)具體開展以小隊(duì)為單位。

          五、評(píng)價(jià)方式

          1、一年級(jí)每周“一周評(píng)優(yōu)”繼續(xù)延續(xù),在二年級(jí)以小隊(duì)為單位進(jìn)行日常記錄。

          2、教師單方面進(jìn)行“學(xué)習(xí)小明星”周評(píng)。

          3、班主任引領(lǐng)下,班級(jí)每月評(píng)出“最棒小書蟲”。

          4、家長(zhǎng)不定期在班級(jí)群里進(jìn)行孩子的家庭情況點(diǎn)評(píng)。

          六、資料呈現(xiàn)

          1、學(xué)生課間行為狀態(tài)。

          2、學(xué)生過程性讀書資料、小報(bào)、PPt

          3、班級(jí)活動(dòng)小結(jié)。

          4、班主任工作小結(jié)。

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