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      2. 司法行政裝備科工作計(jì)劃

        時(shí)間:2024-08-07 22:09:26 工作計(jì)劃 我要投稿
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        司法行政裝備科工作計(jì)劃

          一、轉(zhuǎn)變工作思路,加強(qiáng)管理工作

        司法行政裝備科工作計(jì)劃

          在20xx年里,我們將以服務(wù)作為工作目標(biāo),以管理作為工作手段,做到轉(zhuǎn)變工作思路,強(qiáng)化管理意識(shí),全面完善和加強(qiáng)司法行政裝備科的各項(xiàng)工作:

          1.加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的計(jì)劃性和監(jiān)管力度,嚴(yán)格各項(xiàng)財(cái)務(wù)審批手續(xù)

          在新的一年里,我們將根據(jù)區(qū)財(cái)政局核定的年度預(yù)算計(jì)劃,編制我院每月的支出預(yù)算,科學(xué)合理地安排和使用各項(xiàng)資金,同時(shí)要求財(cái)務(wù)人員定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,每季度向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)上季度預(yù)算的執(zhí)行情況,以加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的計(jì)劃性。與之同時(shí),我們將嚴(yán)格遵守我院的財(cái)務(wù)管理制度,加大財(cái)務(wù)的監(jiān)管力度,嚴(yán)格各項(xiàng)財(cái)務(wù)審批手續(xù),所有支出必須經(jīng)司法行政裝備科審核后,再提交院領(lǐng)導(dǎo)審批。

          2.改進(jìn)車(chē)輛管理方法,進(jìn)一步加強(qiáng)車(chē)輛的管理

          3.加強(qiáng)法院網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的應(yīng)用,提高審判、執(zhí)行工作效率

          我院已經(jīng)全面建成法院局域網(wǎng)并和全省法院聯(lián)網(wǎng),并且已安裝了法院綜合信息管理系統(tǒng),建議院長(zhǎng)辦公會(huì)盡快討論通過(guò)我院的《計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的管理制度》,并加強(qiáng)法院網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的應(yīng)用。同時(shí)將信息的輸入等網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用情況納入年終考核,完不成任務(wù)的將予以扣分。

          4.強(qiáng)化管理意識(shí),做好檢查督促工作

          在20xx年里,我們感受最深、體會(huì)最多的就是自身的定位問(wèn)題。沒(méi)有定位也就沒(méi)有地位,一些干警對(duì)于司法行政裝備科的工作人員的態(tài)度是生、冷、硬,甚至對(duì)于我們履行的一些正常職責(zé)都不能理解。我們認(rèn)為,盡管我們從事的是一些勤雜工作,但我們并不僅僅是法院的勤雜工,更多的時(shí)候,我們是管理者。當(dāng)然,我們的管理的對(duì)象是法院的財(cái)務(wù)、車(chē)輛和物資等,而不是法院干警。因此,在20xx年里,在做好后勤保障服務(wù)工作的同時(shí),我們將強(qiáng)化管理意識(shí),嚴(yán)格按照院部的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行司法行政裝備科的各項(xiàng)工作職責(zé)。與之同時(shí),我們建議院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我院考核委員會(huì)的人員組成、考核機(jī)制、考核方法等進(jìn)行改革,以確保我院的各項(xiàng)規(guī)章制度能夠得到正確的遵守和執(zhí)行,同時(shí)這也有利于司法行政裝備科做好各項(xiàng)檢查督促工作。

          二、加大裝備投入,提升服務(wù)質(zhì)量

          在20xx年里,我們將充分有效地利用財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金,加大裝備投入,以提升后勤保障工作的服務(wù)質(zhì)量,具體的采購(gòu)內(nèi)容等財(cái)政預(yù)算確定后,由院領(lǐng)導(dǎo)討論決定。

          三、清理固定資產(chǎn),提高使用效率

          現(xiàn)在,我院的固定資產(chǎn)登記工作已經(jīng)告一段落,所反映出的問(wèn)題也不少,在20xx年里,我們將對(duì)全院的固定資產(chǎn)進(jìn)行清理和重新調(diào)配,以提高固定資產(chǎn)的使用效率。一是對(duì)于會(huì)議室的椅子,不能隨便搬動(dòng),更不能放在辦公室使用;二是對(duì)于打印機(jī),三樓的法庭調(diào)解室還缺少打印機(jī),而一些部門(mén)打印機(jī)數(shù)量眾多,現(xiàn)在法院局域網(wǎng)已經(jīng)建成,完全可以通過(guò)聯(lián)網(wǎng)的形式解決,我們建議各部門(mén)基本配置為部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)人和內(nèi)勤各1臺(tái)打印機(jī),有特別需要的根據(jù)打印機(jī)數(shù)量另行考慮。

          四、簽訂各項(xiàng)責(zé)任狀,落實(shí)管理職責(zé)

          現(xiàn)在,我院的各項(xiàng)規(guī)章制度已經(jīng)相當(dāng)健全,但是在執(zhí)行過(guò)程中卻差強(qiáng)人意。我院《20xx年工作報(bào)告》指出,為此,我們決定自20xx年起根據(jù)我院的規(guī)章制度簽訂各項(xiàng)責(zé)任狀,主要分內(nèi)外兩方面:在司法行政裝備科內(nèi)部,我們將根據(jù)各人的崗位職責(zé),明確各人的責(zé)任,并與每一個(gè)人簽訂責(zé)任狀,以落實(shí)管理職責(zé)。在外部,司法行政裝備科將和其他部門(mén)或人員簽訂下列責(zé)任狀:一是關(guān)于固定資產(chǎn)管理的責(zé)任狀,二是關(guān)于兼職駕駛員的安全責(zé)任狀。

          五、工作建議

          1.建議增添人員

          2.建議重新劃分部門(mén)職責(zé)

          由于我們?nèi)耸值牟蛔,同時(shí)考慮到工作內(nèi)容和部門(mén)情況的不同,所以建議院領(lǐng)導(dǎo)能重新劃分部門(mén)職責(zé),將文書(shū)打印工作重新劃歸辦公室管理,將夜間值班安排工作劃歸法警大隊(duì)管理。

          3.建議加強(qiáng)大樓的安全管理

          由于門(mén)禁系統(tǒng)和安防監(jiān)控系統(tǒng)至今尚未安裝,給大樓的安全管理帶來(lái)隱患,所以建議加強(qiáng)大樓的安全管理,特別是消防控制室必須有人24小時(shí)值班。

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