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      2. 工廠車間設(shè)備工作計劃

        時間:2020-11-03 15:24:43 工作計劃 我要投稿

        2019年工廠車間設(shè)備工作計劃

          在過去的一年中,我們工廠的生產(chǎn)效率因為機(jī)器的改進(jìn)而大增很多,這是值得我們每個人高興的事情。在機(jī)器改正過程后,生產(chǎn)效率增加不說,對工人的要求也逐漸減低,不再像以前那樣麻煩,累人了,這是最值得贊揚(yáng)的地方。

        2019年工廠車間設(shè)備工作計劃

          一年就要過去了,我們又期待著新的一年的到來,在新的一年中,我們會更好的工作的。

          根據(jù)公司制定的2009年度生產(chǎn)工作計劃,2009年生產(chǎn)工作任務(wù)繁重,生產(chǎn)時間緊迫,設(shè)備檢修時間有限。設(shè)備檢修大部分大中小修均采用見縫插針的檢修方式進(jìn)行,力爭有計劃地進(jìn)行。部分大修由生產(chǎn)部根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃及設(shè)備運(yùn)行情況,另行通知車間進(jìn)行。工作安排如下:

          1、初步推行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)模范 崗位示范點,首先以動力車間鍋爐房為推行示范點。

          2、各車間在日常工作中要落實好各項設(shè)備管理制度,包括設(shè)備的日常巡檢、維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備日常檢修、中修和大修。

          3、生產(chǎn)技術(shù)部和各車間要設(shè)立重要設(shè)備臺帳,利用臺帳統(tǒng)計分析重要設(shè)備的運(yùn)行特點、配件的'庫存情況,提前進(jìn)行配件計劃或自制加工,并有預(yù)見性地提出檢修計劃;根據(jù)公司年度培訓(xùn)計劃,設(shè)備管理員要結(jié)合自己的實踐經(jīng)驗對各車間機(jī)修工進(jìn)行設(shè)備技術(shù)培訓(xùn),各車間要利用班組安全會對機(jī)修工進(jìn)行日常的設(shè)備技術(shù)培訓(xùn),不斷提高機(jī)修及機(jī)器操作員隊伍的技術(shù)水平。

          4、由于制酸車間設(shè)備腐蝕、老化、技術(shù)力量較弱。

          5、設(shè)備副經(jīng)理和設(shè)備管理員要經(jīng)常深入車間生產(chǎn)一線檢查和了解各重要設(shè)備的運(yùn)行情況,跟蹤主要備品配件的庫存和采購情況,督促供應(yīng)部對主要緊缺配件的采購,檢查車間自制配件的加工制作情況,確保主要配件隨用隨有;檢查和督促車間做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,并作技術(shù)上的指導(dǎo),做好安裝檢修、使用、維護(hù)、檢查統(tǒng)計一條龍的工作;合理協(xié)調(diào)生產(chǎn)和設(shè)備檢修工作,加強(qiáng)設(shè)備的巡回檢查,增強(qiáng)計劃性的檢修工作。遇到異常情況及時作出調(diào)整,遇到搶修任務(wù)時,做好三個車間機(jī)修人員的調(diào)配工作,確保生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定。

          6、做好生產(chǎn)設(shè)備檢修的統(tǒng)計調(diào)查工作,為2009年設(shè)備工作計劃提供統(tǒng)計依據(jù)。

          7、關(guān)注***線一段爐的抽風(fēng)收塵系統(tǒng),考慮方案為重新布置和選擇旋風(fēng)、一臺尾氣風(fēng)機(jī)進(jìn)行改造。解決一段爐收塵效果較差引起風(fēng)機(jī)經(jīng)常結(jié)葉輪料振動的問題。

          8、及時了解市場信息,發(fā)現(xiàn)適用的新材料新設(shè)備時,及時計劃應(yīng)用,延長設(shè)備的使用壽命。

          9、計劃對動力車間煤氣爐進(jìn)行一次全面檢查檢修工作,給已磨損的爐篦座加裝一圈防護(hù)圓筒,并更換其附件二聯(lián)柱一臺。

          10、對4t鍋爐進(jìn)行全面檢查檢修工作,全面清理爐內(nèi)結(jié)垢一次。

          11、不定期檢查補(bǔ)焊冰晶石干燥爐筒體及相關(guān)部件2次。

          2009年應(yīng)加強(qiáng)對制酸車間設(shè)備巡回檢查,加強(qiáng)對制酸車間設(shè)備備件計劃的周密性和足夠備件的準(zhǔn)備工作,同時監(jiān)督制酸車間對反應(yīng)爐溫度的控制,從使用上保證反應(yīng)爐筒體的正常使用,減少非正常腐蝕。

          1、計劃更換6號反應(yīng)爐的焦子塔及導(dǎo)氣管

          2、鑒于制酸車間反應(yīng)爐托輪與軸損壞頻繁,及時處理已拆出的托輪軸和托輪進(jìn)行外委修復(fù),以留備用。

          3、不定期計劃外購反應(yīng)爐φ1800筒體共54m。選用的鋼板厚度從以往的20mm改為24mm,以縮短反應(yīng)爐補(bǔ)焊筒體的周期。

          4、不定期制作反應(yīng)爐攪料器約21條,加工和修復(fù)反應(yīng)爐罩12件。

          5、綜合考慮酸泵、混料三通、混料外殼、密封座的備件備件情況及時給予計劃,加強(qiáng)了與供應(yīng)部的溝通并聯(lián)系跟蹤。

          6、不定期計劃金屬襯膠風(fēng)機(jī)9-19-8d風(fēng)機(jī)3臺及風(fēng)機(jī)葉輪約8個。

          7、考慮計劃更換3#中和爐大小齒輪,對已腐蝕嚴(yán)重的中和爐筒體進(jìn)行大面積的補(bǔ)焊。

          8、分時分次對***車間的換熱器進(jìn)行清理疏通,考慮改造制酸用水水量及水質(zhì),保持冷卻效果。

          9、計劃2#反應(yīng)爐出渣機(jī)的螺旋主軸螺旋2條及其組件1套。

          10、視公司生產(chǎn)經(jīng)營情況計劃清理吸收塔填料。

          周密布置生產(chǎn)的開、停機(jī)計劃,減少開、停機(jī)的次數(shù),為生產(chǎn)搶回時間,加強(qiáng)對生產(chǎn)形勢的分析和判斷。生產(chǎn)中出現(xiàn)異常情況時,及早提出預(yù)防措施,并采取對策措施,確保生產(chǎn)的正常和連續(xù)性。

          我們會不斷的提高生產(chǎn)效率,減低工人生產(chǎn)的疲勞性和危險性,這是我們工廠始終堅持的方向,也是時代進(jìn)步的必要。在今后的生產(chǎn)工作中,我們會做的更好的!

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