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      2. 年度企業(yè)財務(wù)工作計劃

        時間:2020-11-15 09:28:30 工作計劃 我要投稿

        年度企業(yè)財務(wù)工作計劃范文

          財務(wù)不僅是國民經(jīng)濟各部門、各單位在物質(zhì)資料再生產(chǎn)過程中客觀存在的資金運動及資金運動過程中所體現(xiàn)的經(jīng)濟關(guān)系,更主要的是財產(chǎn)和債務(wù),即資產(chǎn)和負債等。

        年度企業(yè)財務(wù)工作計劃范文

          所以,財務(wù)部方面的工作是非常重要的,下面小編就為大家推薦一篇財務(wù)部2018年的工作計劃范文。希望對大家有所幫助。

          一、財務(wù)基礎(chǔ)

          1.對存貨加強監(jiān)管。由于存貨價值高、存放地點跨度大且不在自己的倉庫中,所以擬制定存貨盤存制度,對存貨定期盤點;另外要規(guī)范收發(fā)貨流程;

          2.根據(jù)集團統(tǒng)一要求,下年將取消現(xiàn)金日記賬與財務(wù)報表excel形式的'定時上報。公司將根據(jù)這個要求加強帳套管理,提高滿足信息的準確性和及時性;

          3.加強成本核算。隨著制造業(yè)務(wù)日益正常,要求財務(wù)核算也越來越準確而快速,為了達到這一要求,要財務(wù)部人員從公司的總體出發(fā),找到問題的關(guān)鍵點,勇于創(chuàng)新;

          4.培訓(xùn)學(xué)習。財務(wù)部人員將參加集團、股份公司組織的集體培訓(xùn)、會計人員繼續(xù)教育,另外還將有針對性的自我組織部門學(xué)習,以應(yīng)對工作上的新挑戰(zhàn)。

          二、財務(wù)管理

          1.考核制度建立。以“多鼓勵”而非約束的原則,制定財務(wù)人員考核標準;

          2.完善內(nèi)控。公司運營時間不長,中間因為制度不完善出現(xiàn)的問題或者隱患常常存在。下年要對已經(jīng)或有可能出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)進行“堵漏”,從流程和制度上給予解決;

          3.以*****為整體考慮問題,配合各關(guān)聯(lián)企業(yè)的共同目標與行動;

          4.一人多責。這一點在目前公司人員不充足分工不明細的情況下尤其重要。財務(wù)人員要勇于擔當,配合收購、生產(chǎn)、銷售等一連貫的工作。

          ****財務(wù)部

          XX年12月25日

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