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人才工作計(jì)劃總結(jié)
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神，貫徹省、市、區(qū)人才工作會(huì)議精神和旌陽(yáng)區(qū)“十一五”人才工作規(guī)劃，堅(jiān)持“黨管人才”原則，堅(jiān)持以人為本，緊緊抓住培養(yǎng)、引進(jìn)、用好人才三個(gè)環(huán)節(jié)，以實(shí)施“十百千”工程為主線，以培養(yǎng)實(shí)用型人才為重點(diǎn)，加快推進(jìn)“人才強(qiáng)鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和示范區(qū)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支持和智力支撐，人才工作計(jì)劃。
二、奮斗目標(biāo)
結(jié)合省、市、區(qū)人才工作會(huì)議要求，按照《旌陽(yáng)區(qū)“十一五”人才工作規(guī)劃》提出的目標(biāo)任務(wù)，按類別進(jìn)行基層分解，逐步落實(shí)具體時(shí)限，項(xiàng)目責(zé)任人。牢固樹(shù)立人才資源是第一資源觀念，加強(qiáng)人才資源能力建設(shè)，實(shí)施人才培養(yǎng)工程，落實(shí)人才工作激勵(lì)政策，切實(shí)抓好黨政人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和鄉(xiāng)土拔尖人才隊(duì)伍建設(shè)，形成尊重人才、人才輩出的良好局面。具體目標(biāo)是：在全鎮(zhèn)培養(yǎng)10名農(nóng)村主職后備干部、50名農(nóng)村土專家和500名農(nóng)村致富帶頭人。打造六支隊(duì)伍、即基層干部隊(duì)伍、能工巧匠隊(duì)伍，新型產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍、農(nóng)民企業(yè)家隊(duì)伍，模范農(nóng)民隊(duì)伍和技術(shù)骨干隊(duì)伍。
三、主要工作任務(wù)
今年著重抓好以下六項(xiàng)工作：
（1）認(rèn)真宣傳貫徹人才工作政策。
認(rèn)真抓好省、市、區(qū)人才工作會(huì)議精神和旌陽(yáng)區(qū)“十一五”人才工作規(guī)劃的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)，統(tǒng)一思想，加大人才信息和典型宣傳力度，研究制定人才工作具體措施。
（2）進(jìn)一步摸清各類人才底數(shù)。
在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展人才狀況調(diào)查，完善全鎮(zhèn)人才資源信息庫(kù)，充分掌握全鎮(zhèn)的人才的分布和結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，為鎮(zhèn)委，鎮(zhèn)政府人才工作決策提供依據(jù)。
（3）建立健全人才政策機(jī)制。
一是完善培訓(xùn)機(jī)制。采取上掛下派、離崗鍛煉，“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式，開(kāi)展人才培訓(xùn)工作。以黨校、成校為陣地采用多種形式培訓(xùn)各類人才50次以上.大力實(shí)施“農(nóng)村人才素質(zhì)工程”，選派3－5名以上農(nóng)村青年到大中專院校學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)、企業(yè)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，力爭(zhēng)在“十一五”末實(shí)現(xiàn)“一村一名大學(xué)生，一戶一名科技明白人”的目標(biāo)；二是建立招才引智機(jī)制，工作計(jì)劃《人才工作計(jì)劃》。今年力爭(zhēng)引進(jìn)1-2名以上大學(xué)本科以上畢業(yè)生到我鎮(zhèn)工作；加強(qiáng)與高校和科研院所的聯(lián)系。聘請(qǐng)專家教授做我鎮(zhèn)的技術(shù)顧問(wèn)，搞好農(nóng)業(yè)、企業(yè)及有關(guān)技術(shù)知識(shí)指導(dǎo)。
（4）加強(qiáng)鄉(xiāng)土拔尖人才隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)施“陽(yáng)光工程”。
一是加強(qiáng)農(nóng)村技術(shù)員隊(duì)伍建設(shè)。全年舉辦15期以上科技人才培訓(xùn)班，每村至少選派2人參加學(xué)習(xí)，培訓(xùn)人員50人以上；著力建一支公布廣、素質(zhì)強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的農(nóng)業(yè)科技服務(wù)隊(duì)伍，指導(dǎo)群眾生產(chǎn)的實(shí)用技術(shù)。二是加強(qiáng)農(nóng)村致富能人隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)“土專家”、“田秀才”分行業(yè)造冊(cè)登記，建立檔案，充分利用黨校、村級(jí)黨員電教活動(dòng)室的職能作用，分期分批對(duì)鄉(xiāng)土拔尖人才進(jìn)行培訓(xùn)教育，使每個(gè)拔尖人才至少熟練掌握1門以上的致富實(shí)用技術(shù)和專業(yè)技能，把拔尖人才培訓(xùn)成產(chǎn)業(yè)、行業(yè)致富的帶頭人、領(lǐng)路人。三是加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍建設(shè)。充分利用已有的蠶桑、婦女養(yǎng)兔協(xié)會(huì)組織，定期組織會(huì)員培訓(xùn)學(xué)習(xí)實(shí)用技術(shù)、交流生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和產(chǎn)品供求信息，使協(xié)會(huì)聯(lián)動(dòng)千家萬(wàn)戶，架起農(nóng)戶與市場(chǎng)之間的橋梁。采取“走出去，請(qǐng)近來(lái)”的.雙向結(jié)合的培訓(xùn)模式，抓好鄉(xiāng)土拔尖人才的培訓(xùn)。力爭(zhēng)在“十一五”末，實(shí)現(xiàn)村村有2-3名鄉(xiāng)土拔尖人才的目標(biāo)。
（5）加強(qiáng)農(nóng)村干部隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)施“領(lǐng)頭雁”工程。
一是抓好干部培訓(xùn)工作。結(jié)合當(dāng)前農(nóng)村工作和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，選擇不同時(shí)間、不同地點(diǎn)大力培訓(xùn)農(nóng)村干部50人。二是抓好優(yōu)秀年輕后備干部培養(yǎng)選拔工作，完善年輕后備干部人才庫(kù)，建立跟蹤培養(yǎng)機(jī)制。三是加強(qiáng)村支部書記隊(duì)伍建設(shè)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，建立能上能下良性用人機(jī)制，鼓勵(lì)農(nóng)村干部和鄉(xiāng)土拔尖人才參加繼續(xù)學(xué)歷教育，對(duì)取得�？埔陨蠈W(xué)歷的給予獎(jiǎng)勵(lì)。
（6）加強(qiáng)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)施“效益工程”。
一是加強(qiáng)企業(yè)人才隊(duì)伍的引進(jìn)和培養(yǎng)，以弘業(yè)物流、龍華、穩(wěn)健、強(qiáng)臺(tái)等企業(yè)為載體，引進(jìn)人才，培養(yǎng)人才，加大技改力度，加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)，提高新中產(chǎn)品市場(chǎng)占有率；二是加強(qiáng)企業(yè)人才隊(duì)伍的管理，對(duì)中級(jí)職稱以上人才建立檔案，實(shí)行跟蹤管理，并聽(tīng)取他們對(duì)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的建議，聘請(qǐng)他們參與重大事項(xiàng)決策，為人才發(fā)展?fàn)I造良好氛圍。
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