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      2. 污水站工作計劃

        時間:2020-11-03 19:19:10 工作計劃 我要投稿

        污水站2018年工作計劃

          污水站2018年工作計劃該如何擬定呢?下面隨小編一起看看污水站2018年工作計劃范文,僅供參考~

        污水站2018年工作計劃

          一、污水廠的穩(wěn)定運行

          縣污水處理廠在整個施工建設期間,存在著多種復雜因素,造成了縣污水處理廠的設計與實際運行脫節(jié),在土建施工中搶工期,造成了土建不按標準施工,存在著大量的問題;采購工藝設備本身質(zhì)量不過關,安裝中又存在諸多問題,這些都在不同程度上制約著縣污水處理廠的正常穩(wěn)定運行。

          針對這些存在的弊病,我們采取了大量的措施進行了整改,整改了一批問題,已經(jīng)基本達到了運行條件,在我們將采取更多的措施,投入更大的人力物力進行污水處理廠的整改,來確保污水處理廠的穩(wěn)定運行。

          1、確立a2o工藝運行參數(shù)。

          縣污水處理廠采用的生物處理工藝是a2o工藝,從

          試運行以來,污水處理廠外部進水一直與設計值偏差較大,汾河水一直進入到廠區(qū)內(nèi),對污水處理系統(tǒng)活性污泥的培養(yǎng)和正常運行造成一定的影響,特別是在8月和9月期間,汾河上游的洪水沖入廠內(nèi),對活性污泥系統(tǒng)造成很大的不利影響。因此在下半年,污水處理廠的a2o工藝應該說完全沒有在正常進水的條件下運行過,因此在工作重點就是保證a2o工藝的正常有序的開展,并確定a2o的工藝運行參數(shù)。

          工藝參數(shù)的確定主要包括進水水質(zhì)、進水水量、停留時間、各個構筑物的處理效果、a2o工藝缺氧段、厭氧段、好氧段的去除效果、停留時間、mlss濃度、sv、svi等運行參數(shù),這些參數(shù)在將通過一系列的完整的記錄表格,全面開展的化驗項目,逐步完善起來整套運行參數(shù)。

          針對參數(shù)的確定,我們將分解成幾個方面:第一:記錄報表的完善和改進,現(xiàn)有的記錄報表有重復有不足,一方面要繼續(xù)配合國家環(huán)保cod減排核查的記錄要求,一方面要確實全面的反映出整個污水處理廠的運行工況,達到每日數(shù)據(jù)報表完勝反映出一天的運行狀況。第二:化驗數(shù)據(jù)的連續(xù)性,完整性,化驗項目隨著化驗人員的業(yè)務水平的不斷提高,化驗項目將穩(wěn)步的開展起來,我們將根據(jù)實際的運行參數(shù)的要求逐步調(diào)整出一套準確的化驗項目表,使化驗數(shù)據(jù)完整的反映出工藝運行狀況。第三:建立月統(tǒng)計分析制度。對于每個月的運行參數(shù)情況,我們將形成每月的參數(shù)統(tǒng)計分析,針對每個月的運行情況建立月度運行檔案,最終形成完整的運行檔案,為運行參數(shù)的確定提供準確記錄和分析。

          2、粗、細格柵的穩(wěn)定運行的探索。

          粗、細格柵作為污水處理廠的第一道處理工序,是污水廠的咽喉位置,它們的穩(wěn)定運行是影響整個污水處理廠穩(wěn)定運行的先決條件?h污水處理廠的粗、細格柵采用的是jspy的設備,設備本身制造精度不夠,加上土建施工精度太差,安裝只能勉強安裝上去,根本無法準確到位并調(diào)整到最佳工作位置,這些前期不利因素造成了格柵運行極不穩(wěn)定,經(jīng)常出現(xiàn)傳動鏈拉斷、格柵護片折彎等故障發(fā)生,在運行中還存在著柵渣重新落回水中的情況,造成后續(xù)構筑物的大量漂浮雜質(zhì)存在。

          為了進一步提高粗、細格柵的運行效果,確保污水廠的正常運行,我們在將對粗細格柵進行運行工況的詳細考察,對運行環(huán)境進行整改,并進行一系列工作包括是否需要在渠道內(nèi)加裝防護網(wǎng)、齒輪護片的保養(yǎng)、鏈條保險螺絲的強度重新確定、底部和側(cè)邊是否需要加裝膠墊防止漏渣、傳動軸躥動現(xiàn)象如何解決、水下部分如何檢修和保養(yǎng)等。

          我們將在制定粗細格柵的年度工作計劃書,通過對粗細格柵的維護保養(yǎng)等工作,保證縣污水廠的第一道工序的穩(wěn)定運行,從而保證污水廠的正常穩(wěn)定運行。

          3、污水提升泵的技術升級改造。

          縣污水提升泵采用的是上shm泵廠的潛水提升泵,一共4

          臺,每臺30kw,提升水泵的正常運行也是整個污水處理廠穩(wěn)定運行的前提保證。為了確保污水的穩(wěn)定提升,我們針對運行情況,將在制定污水提升泵的更細化的運行方案和保養(yǎng)方案,以及技術升級改造方案。

          提升泵要在設備運行管理制度上建立更加細化輪換運行制度,建立定期檢查維護制度,根據(jù)中控計算機的每日進水水量曲線,調(diào)整每日水泵運行時間,運行提升水量等,確定每臺水泵的最佳運行工況。對于潛水電機、潛水泵體如何保養(yǎng),通過查閱相關

          資料和咨詢廠家,建立維護保養(yǎng)中大修計劃,在確保每臺泵的正常穩(wěn)定運行的情況下,提高設備的投用率和備用率。

          在水泵的控制上,我們將通過技術升級改造,將變頻控制器的plc控制改造成真正的plc控制,改變現(xiàn)階段的簡單控制,使變頻真正實現(xiàn)水泵的區(qū)間平滑運行,降低水泵在低水位、小來水量的工況下頻繁起停的運行狀態(tài),同時降低能耗,穩(wěn)定工況下將比頻繁起停水泵的工況下大幅度消減用電量。

          通過上述的措施,我們在將實現(xiàn)污水提升泵的穩(wěn)定運行和積極保養(yǎng),規(guī)避運行故障,提高設備的`完好率,確保提升泵在能夠無重大故障運行,并且不因污水提升泵本身故障原因造成污水無法提升,導致污水運營無法收費,造成不必要的損失。

          4、污泥脫水機的技術升級改造。

          污泥脫水機的運行狀況來看,存在著諸多問題,為了達到穩(wěn)定的運行狀態(tài),將進行一系列的工藝調(diào)整、設備維護改造等措施,來保證脫水機的穩(wěn)定正常運行。

          在工藝上,我們將結(jié)合a2o運行參數(shù)的確定,來制定排泥周期和排泥量,在進泥上我們要保證含水率達到一個經(jīng)濟數(shù)值,這個數(shù)值一使用藥量最省,二是保證污泥管路長時間暢通,三要污泥上脫水機能夠脫干到80%的泥餅,四要保證a20池內(nèi)的營養(yǎng)物質(zhì)足夠。進泥含水率的數(shù)值要在今后的運行中逐步試算確定,最終確定出經(jīng)濟合理的數(shù)值,來保證脫水機的穩(wěn)定運行。

          在設備上,要投入資金和技術力量,并充分利用設備保修期內(nèi)的有利條件,不斷的改進設備不合理和不適合的部分,來保證污泥脫水的正常運行。特別進泥管路、泥藥混合器、履帶糾偏裝置等部分,我們將制定詳細的方案,逐步改進設備,發(fā)掘可利用的多種資源,在能夠初步實現(xiàn)脫水機的穩(wěn)定運行,從而確保污泥脫水的逐步正;。

          5、全廠設備的運行維護保養(yǎng)制度的制定和實施污水處理廠的設備在不同程度上存在著各種問題,為了確保

          設備的良好工況的運行,我們將建立一個設備管理體系,在這個設備管理體系中,要涵蓋設備基礎檔案、設備備品庫存量、設備運行時間統(tǒng)計、設備維護統(tǒng)計、設備加油注脂記錄檔案、設備故障統(tǒng)計及分析、設備檢修記錄、設備運行風險性評估等。通過設備管理體系的建立,我們最終將實現(xiàn)各臺套設備的穩(wěn)定、低故障率的運行。

          6、積極協(xié)調(diào)外管網(wǎng)的穩(wěn)定運行。

          鑒于下半年的汾河水倒灌到污水廠進水管網(wǎng)當中,對廠內(nèi)的活性污泥造成了極大的沖擊,造成了較大的損失。我們將在將對外管網(wǎng)做一次全面的摸底排查,對于隱患部位進行拍照留存,在汛期將對隱患部位進行巡查,及時發(fā)現(xiàn)問題,通知縣城建局,并采取相關措施,來保證污水廠內(nèi)的活性污泥不受到洪水的沖擊。

          二、實現(xiàn)低成本運行,利潤最大化

          污水廠根據(jù)協(xié)議還沒有營收,在根據(jù)運營協(xié)議,將營收污水處理費,首先我們要建立嚴格的財務制度,建立明晰的財務報表。對于每月必須的財務用度,要從財務管理上把好花錢用錢的關,做好每一筆花出的錢有實效,并對花出的錢辦的事情進行檢查,是否達到目的,分析原因,總結(jié)并積累,實現(xiàn)費用使用上多層把關,盡可能從源頭上節(jié)約每筆費用。

          還要建立嚴格的賬、卡、物三者核對制度,嚴格材料庫存管理和用度,做到材料合理用度,杜絕浪費,特別是易損易耗品要做到責任到人,從人為使用上盡可能延長物品的使用期限,從而降低材料的消耗。對于工器具的管理,要建立詳細的個人工具賬,明確工器具使用期限,報損期限等,加強員工對工器具的愛護使用,從而降低生產(chǎn)消耗。

          除了在財務管理和財務制度上加強管理以外,我們還要積極挖掘運行構筑物潛力,從技術上保證運行,降低生產(chǎn)能耗、藥劑消耗等,實現(xiàn)低成本運行,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益,特別是如何降低一些主要耗能設備的能耗,我們將制定詳盡的技術方案,實現(xiàn)高能耗設備的低能耗運行,把耗電降下來,降低生產(chǎn)運行成本。

          在我們還將加強各方面的管理,從管理中實現(xiàn)低成本運行,通過完善各個環(huán)節(jié)的管理,降低管理成本,從有序高效的管理中實現(xiàn)成本的進一步降低,達到利潤最大化。

          三、建立一支專業(yè)化的工作團隊

          縣污水處理廠招收的員工基礎較高,普遍具有大專以上學歷,年齡都在25歲上下,可塑形強,這樣的員工隊伍是一支具有很大潛力的年輕團隊,我們將在工作團隊的培養(yǎng)上做相關的工作,計劃通過一年的培訓工作,把污水廠的隊伍培養(yǎng)成專業(yè)化的工作團隊。

          根據(jù)這個目標,我們在將制定出年度的培訓計劃,對于污水處理廠,特別是針對廠的工藝運行,建立完整的全員培訓計劃,把污水處理廠內(nèi)的全部的技術環(huán)節(jié)進行全面系統(tǒng)的培訓,并建立培訓效果檢驗機制,通過書面考核,現(xiàn)場操作,口頭表述等方式檢驗培訓效果,最終達到每個員工對污水處理廠內(nèi)的各種技術環(huán)節(jié)做到了解并能夠上手操作。最終實現(xiàn)每個員工的“四懂四會”,即懂污水處理基本知識,懂廠內(nèi)構筑物的作用和管理方法,懂廠內(nèi)管道分布和使用方法,懂技術經(jīng)濟指標含義與計算方法、化驗指標的含義及其應用;會合理配氣配泥,會合理調(diào)度空氣,會正確回流與排放污泥,會排除操作中的故障。

          在全員培訓的同時,我們還將針對每個員工制定不同的培訓計劃,針對每個員工的不同的特點,通過與員工的交談和溝通,我們將建立一個每個員工的年度發(fā)展計劃。通過建立全員的年度發(fā)展計劃,把污水處理廠的各項工作拆解到每個員工計劃當中去,把員工個人的成長和污水處理廠的發(fā)展相互有機的結(jié)合到一起,實現(xiàn)雙方面共同提高的一個良好局面。

          在我們還將組織相關的團體性活動,加強員工之間的團結(jié)互助,增進彼此之間的團結(jié)和關系,加強團隊的協(xié)作能力和凝聚力,讓每個員工在污水廠中有歸屬感,同時還有成就感,在工作中發(fā)現(xiàn)自己的價值,建立自己的人生價值觀念等。

          四、建立全面的安全管理體系

          作為一個污水處理廠,安全生產(chǎn)是一個重要的環(huán)節(jié),我們在將通過建立自上而下的全面的安全管理體系,實現(xiàn)的安全生產(chǎn)工作。

          廠建立的安全管理體系將包含有安全管理制度文件(已制定,需完善);安全知識培訓;安全隱患月排查制度;周安全會議制度;安全資金投入計劃;安全防護用品的采購和投用;周安全員制度的設立和實施;實現(xiàn)車間安全責任落實到具體負責人方式;消防安全制度的建立和消防知識培訓等。

          通過建立一個完整全面的安全管理體系,我們將實現(xiàn)廠、班組、員工三級的安全管理,每個員工在工作樹立安全意識,危險操作有安全操作票,工作中嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,每項工作中有安全檢查和安全提示,月、季度、年度有安全管理工作的匯總,全年安全生產(chǎn)無事故發(fā)生。

          五、大力發(fā)展縣當?shù)仃P系

          我們將在縣大力發(fā)展當?shù)馗鱾環(huán)節(jié)的關系,城建局、環(huán)保局、財政局、稅務局等關系。由于我們公司是一個外來企業(yè)在縣,從人脈網(wǎng)絡上存在著先天不足,為了彌補這方面的缺陷,我們大量的雇傭了當?shù)氐膯T工,特別是一些關系網(wǎng)比較大的員工。在我們將通過這些員工逐步加深和方面的關系建立。

          對于我們的業(yè)主縣保凈污水處理有限公司,我們將主要針對祁寶珍開展一些公關工作,采用一些手段,從多方面打通協(xié)調(diào)好與他的個人和官方關系,因為他是第一道把關的人員,我們將通過他實現(xiàn)我們的營收的污水處理費用到位,根據(jù)他的實際情況,我們可能會采取經(jīng)常性的請他吃飯等方式,增進與他的關系。

          對于城建局,我們將主要針對楊曉強局長,開展一些公關工作,鑒于他的日常工作比較忙,我們將采取定期去城建局匯報工作,加深他對我們公司的印象,采用過年過節(jié)送禮等方式,加深私人關系等。

          對于環(huán)保局,鑒于我們已經(jīng)具有了一定良好關系的基礎之上,我們將進一步加強與他們的關系。我們將采用不定時的請污控處具體負責人吃飯的方式,及時溝通好縣環(huán)保局污控處與污水廠的良好關系。對于縣監(jiān)測站的,我們會在他們?nèi)拥耐瑫r做好接待工作,中午解決他們吃飯等,加強與他們之間的協(xié)作關系,讓他們出具合適的數(shù)據(jù)報表。

          對于縣環(huán)保局上層領導,也采取過年過節(jié)送禮等方式,加深公司在他們心目中的印象。

          縣政府我們將采用過年過節(jié)送禮的方式,加深我們在他們的印象,保持良好的關系。

          對于在污水處理費收取過程中可能會產(chǎn)生關系的政府職能部門,我們將利用當?shù)貑T工的關系,逐步結(jié)識并建立起良好的關系,最終實現(xiàn)各個環(huán)節(jié)無阻礙。

          jj市環(huán)保局主要針對的是市監(jiān)測站的取樣人員,他們一次取樣的規(guī)律是需要幾天時間,每次需要在各個單位吃飯,這樣我們可以每次在飯局上搞的規(guī)格好一點,招待好他們,讓他們在取樣中能聽從我們的意見,根據(jù)我們的要求取樣。

          jj市環(huán)保局的污控科的科長在今后也要加強聯(lián)系,必要時可去jj中進行工作上的一些聯(lián)系,請科長吃飯等,加深與污控科的關系,建立好jj市環(huán)保局的關系。

          對于市局新上任的高局長,可以利用與其是校友等關系,找機會請他吃飯,加強聯(lián)系溝通,樹立縣的良好印象。

          我們將通過這些工作,實現(xiàn)與當?shù)馗鱾職能部門的良好協(xié)作關系,最終實現(xiàn)我們污水處理費用的順利營收。

          六、建立正規(guī)化的現(xiàn)代企業(yè)

          水務有限公司作為縣城內(nèi)的一家北京企業(yè),代表了北京環(huán)境科技總公司的公司形象,因此在公司形象上我們在將采取多項措施,樹立良好的企業(yè)形象。

          一是要形成鮮明的企業(yè)形象,從多方面建立企業(yè)的形象,員工的外觀形象,員工的素質(zhì)水平,廠區(qū)的廠容廠貌,室內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生,我們將這些方面加大工作力度,增加費用投入,在縣城樹立一個鮮明的北京公司的形象。

          二是要凝練企業(yè)文化,公司作為一個年輕的公司團隊,我們需要有一個自己的企業(yè)文化,通過企業(yè)文化的建立,我們把我們公司的形象融合到企業(yè)文化中去,通過企業(yè)文化體現(xiàn)出公司形象。我們將在探索建立起一個現(xiàn)代化企業(yè)文化。

          三是創(chuàng)立企業(yè)品牌,我們要通過內(nèi)抓管理,樹立正規(guī)化專業(yè)化的污水運營企業(yè)之外,我們還要在外部加強企業(yè)宣傳,通過把外界媒體、社會團體等引進來的方式,加強我們運營企業(yè)的對外宣傳工作,實現(xiàn)我們公司的對外的形象的建立和宣傳,創(chuàng)立起運行企業(yè)的品牌形象。

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