安防明年銷售工作計劃
做好明年的銷售工作計劃,可以提前掌控市場的發(fā)展方向,未雨綢繆。下面是小編為大家整理了安防明年銷售工作計劃,希望能幫到大家!
篇一:安防明年銷售工作計劃
新的一年即將開始,我們將以嶄新的精神面貌和無限的熱情來迎接新的開端。為促進我市安全技術(shù)行業(yè)的共同發(fā)展,提高我市安全技術(shù)防范工作的整體水平,在市公安局的組織領(lǐng)導(dǎo)、市民政局的大力支持下,更加努力地營造協(xié)會工作的良好氛圍。在上級領(lǐng)導(dǎo)和理事會、會員的積極的配合下,協(xié)會內(nèi)部的工作氛圍溫馨,協(xié)會人員互相幫助,分工不分家,協(xié)會的各項工作,能有序的進行著,但同時也存在一些問題,由于各原因,協(xié)會的一些工作無法進行,會員與協(xié)會聯(lián)系不是很緊密,為了進一步完善下一步的工作,我們要堅持創(chuàng)建,開拓性的工作,使以后的工作上一個新的臺階,為保證新一年工作的開展,我們要加倍的努力,做好以下幾點工作:
1、掌握政策,做好協(xié)會的宣傳工作,提高本行業(yè)員工素質(zhì)和全行業(yè)水平,并要認真學(xué)好上級各部門的相關(guān)文件,理解實踐并要認真落實到位,把各項方針政策宣傳到每個會員當(dāng)中,使他們及時了解最新的政策。
2、做起安防協(xié)會網(wǎng)站,編輯出版行業(yè)會刑,運行行業(yè)網(wǎng)站,促進行業(yè)信息化建設(shè)。團結(jié)和組織會員單位,積極主動工作,要超前要作,按照安防的工作重點,切實安排工作,開展安防行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的調(diào)查研究,及時掌握行業(yè)發(fā)展動態(tài),特別是搜集企業(yè)信息做為工作重點,認真抓好落實。
3、工作人員要以滿腔的熱情,堅持以人為本,遵守憲法、法律、法規(guī)和國家政策,在鄂爾多斯市公安局的指導(dǎo)下,積極推進全市公共安全技術(shù)防范行業(yè)的發(fā)展,為他們解決一些實際問題,搭建平臺,提供綠色通道,通過我們真心服務(wù),為他們排憂解難。
4、本協(xié)會工作政策性強,涉及到會員單位的切實利益,我們每個工作人員都要集中精力,全身心地投入,用我們的積極態(tài)度和工作熱情做好協(xié)會服務(wù)工作,為創(chuàng)建和諧社會而努力工作。強化安防班組的職能,建立安防管理規(guī)定,強化安防隊伍的培訓(xùn)、考核、執(zhí)行、組織安防隊伍以模擬的形式的應(yīng)急演練。
5、定期或不定期地組織公益事宜,和開展適合在重大節(jié)日期間要舉辦身體力行的文體活動,以表達協(xié)會對會員的感恩之情。通過各項活動的開展,為會員單位的共同利益服務(wù),維護全行業(yè)與會員單位的全法權(quán)益。積極開展與全市內(nèi)外有關(guān)行業(yè)和單位經(jīng)濟技術(shù)往來,不斷提高全行業(yè)的質(zhì)量技術(shù),管理水平,社會效益和經(jīng)濟效益,為維護社會穩(wěn)定,安定和全社會的公共安全事業(yè)做出貢獻。
篇二:安防明年銷售工作計劃
一、市場分析
安防市場的發(fā)展正在由發(fā)展期向成熟期過渡,原有的市場對于目前的安防企業(yè)而言已趨于飽和,而同時個人用戶及家庭用戶對安防產(chǎn)品的需求為安防市場提供了新的市場空間,可以認為是安防的潛在市場。安防潛在市場的興起與安防意識的提高有很緊密的聯(lián)系,同時城市信息化程度的提高也是重要的動力,城市信息化建設(shè)及個人用戶對智能化社會服務(wù)的需求都是安防未來發(fā)展的推動,許多智能社區(qū)采用智能化、網(wǎng)絡(luò)化的監(jiān)控設(shè)備,實現(xiàn)了安防產(chǎn)品進入個人用戶市場,同時城市的交通、報警待信息化工程也對新型的安防產(chǎn)品提出了新的需求。安防產(chǎn)品也逐漸向高清、數(shù)字、網(wǎng)絡(luò)、智能等方向發(fā)展。
城市信息化建設(shè)及個人用戶成為安防的潛在市場,安防產(chǎn)品也逐漸向城市信息化建設(shè)及個人家庭用戶傾斜,從另一個方面表明安防市場的“蛋糕”已經(jīng)越做越大了,為安防企業(yè)提供了更大的發(fā)展空間。安防企業(yè)可以針對目前的潛在需求,把握市場機會,認真分析需求的重點,開發(fā)相應(yīng)的產(chǎn)品,采取適宜的'營銷策略,取得市場的主動,推動安防市場向中一個高度發(fā)展。
可以看出,大部分安防企業(yè)已經(jīng)對未來的市場機會有所察覺,計劃針對新的需求研發(fā)相應(yīng)的產(chǎn)品,轉(zhuǎn)變營銷方式。調(diào)查數(shù)據(jù)表明,37%的企業(yè)表示對個人用戶市場開發(fā)是下一步的發(fā)展目標(biāo),還有19%的企業(yè)認為城市信息化建設(shè)的發(fā)展也是安防產(chǎn)品的發(fā)展方向,應(yīng)重視產(chǎn)品的研發(fā),其他44%的安防企業(yè)認為安防市場的潛在市場在其他方面(校
園安全/森林安全/企業(yè)安全等等),從調(diào)查結(jié)果可以看出,安防企業(yè)對安防市場規(guī)模的擴大達成了共識。
就分析而言,安防業(yè)內(nèi)傳統(tǒng)的單個項目直銷方式必將限定企業(yè)發(fā)展,在市場的知名度以及產(chǎn)品保有率無法取得重大突破,必須以多種銷售模式來拓展自身的銷售渠道,提高市場知名度和保有量。
二、銷售渠道分析
安防行業(yè)的銷售渠道因行業(yè)的特殊性,具有一些不同的特色。目前安防行業(yè)以工程商為主要的銷售形式,占50%的份額(隨行業(yè)的發(fā)展,此比例會逐漸降低),改變了以往經(jīng)銷商為主的銷售形式,這與中國安防企業(yè)的大力發(fā)展有一定的關(guān)系,中國安
防廠商實力的壯大,多采用直銷或與工程商工同合作的方式進行項目運作,減少了中間環(huán)節(jié),提高的項目質(zhì)量,同時利潤分配也更趨合理;由于安防產(chǎn)品專業(yè)性強、需要專業(yè)的系統(tǒng)集成,工程商的地位越來越重要,安防工程商(SI商)將在未來的安防市場中發(fā)揮更大的作用,在這個形式下,工程商(SI商)成為最佳的進貨渠道,同時一些專業(yè)部門或單位也是安防產(chǎn)品的固定需求單位,如公安系統(tǒng)、房地產(chǎn)公司及不同的行業(yè)用戶等。對于安防市場規(guī)模龐大,在市場不斷拓展過程中,品牌競爭日趨惡劣,就西南的工程商(SI商)而言,在對產(chǎn)品質(zhì)量沒有客觀認知的情況下選擇知名品牌,次之比價格,在產(chǎn)品質(zhì)量有所保證的情況下,還要有品牌保障,促進品牌的快速成長便成為我們市場開發(fā)過程的重要組成部分。在這個大背景下,西南銷售服務(wù)中心的渠道銷售
工作也必須遵循市場發(fā)展規(guī)律,兩條腿走路,一條腿發(fā)展安防工程商(SI商)或代理商(以點帶面),一條腿圍繞設(shè)計單位和業(yè)主運作單個項目(以點打點)。
三、定位
20xx年,西南地區(qū)銷售工作按照公司產(chǎn)品線結(jié)構(gòu),主要目標(biāo)客戶群體是自身有研發(fā)實力的大型SI商,由于20xx年即將推出公司自主IPC系列,銷售模式和之前有所不同,西南區(qū)域的市場環(huán)境特殊,20xx年除依托自身具有有研發(fā)實力的大型SI商外,還將圍繞普通的SI商進行重點銷售工作。
1、市場定位:需求量大的經(jīng)銷商;零售量大工程商(SI);
2、目標(biāo)群體:經(jīng)銷商,工程商(SI)、設(shè)計單位、業(yè)主;
3、價格定位:中端價位;
4、品牌形象定位:高品質(zhì)、重服務(wù)品牌形象。
四、目標(biāo)
1、銷售目標(biāo)
20xx年銷售目標(biāo):元人民幣。
2、人力資源目標(biāo)
根據(jù)成都銷售服務(wù)中心的銷售目標(biāo),除現(xiàn)有銷售人員和技術(shù)人員
外,需配置1-2名銷售人員較為適宜;
渠道銷售人員是公司與市場之間的橋梁,為了實現(xiàn)區(qū)域目標(biāo),渠道銷售人員必須不斷的加強自身的業(yè)務(wù)綜合技能、產(chǎn)品專業(yè)知識的成長,以一個專業(yè)的、高素質(zhì)的業(yè)務(wù)人員展示在區(qū)域市場,做到潔身自愛、嚴以律己,本著以區(qū)域市場的開發(fā)和經(jīng)營為使命,塑造一個良好的職業(yè)道德素養(yǎng),同時做好對工程商(SI)的培訓(xùn)與溝通,使其對公司產(chǎn)品的充分了解,對公司市場開發(fā)的給與支持。定期拜訪工程商(SI),保證工程商(SI)能與公司緊密聯(lián)系與合作。
3、管理目標(biāo)
。1)建立工程商(SI)檔案
在市場開發(fā)過程中,將工程商(SI)的信息整理成檔案,包括工程商(SI)的個人信息、銷量情況、經(jīng)營情況、庫存情況、問題記錄、主要銷售產(chǎn)品、維護辦法等信息,在市場中更好的掌握經(jīng)銷商的各方面需求,才能有針對性的提供服務(wù)
。2)篩選行業(yè)
對已經(jīng)建立的工程商(SI)檔案進行綜合分析,根據(jù)工程商(SI)客戶所所針對的行業(yè)不同,劃分最適合公司產(chǎn)品線的重點行業(yè)客戶和項目作為重點突破口。
。3)售前、售中、售后服務(wù)體系的建立
建立完善的售后服務(wù)能有效的體現(xiàn)品牌效應(yīng),更是品牌戰(zhàn)略中重要的一環(huán),售后服務(wù)體系的建立還可以幫助公司樹立良好企業(yè)形象,
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