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      2. 市場(chǎng)部工作計(jì)劃怎么寫

        時(shí)間:2024-09-25 03:17:56 工作計(jì)劃 我要投稿
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        市場(chǎng)部工作計(jì)劃怎么寫

          市場(chǎng)部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)、信息收集處理工作的職能部門,接受營(yíng)銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場(chǎng)部信息管理員與各區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)、信息處理、考核方面對(duì)市場(chǎng)開發(fā)助理直接進(jìn)行指導(dǎo)和指揮,并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 下面是小編整理的市場(chǎng)部工作計(jì)劃,歡迎來參考!

        市場(chǎng)部工作計(jì)劃怎么寫

          1、 公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)、人員、及產(chǎn)品認(rèn)知

          公司人員都有誰(shuí)?職責(zé)分別是什么,出現(xiàn)各方面的問題找誰(shuí)協(xié)調(diào),現(xiàn)在產(chǎn)品現(xiàn)狀,公司運(yùn)作機(jī)制、推銷計(jì)劃(什么時(shí)間開始、從哪個(gè)產(chǎn)品開始)等,以方便制定相應(yīng)的銷售計(jì)劃。

          2、 公司現(xiàn)狀及發(fā)展規(guī)劃

          公司的現(xiàn)在發(fā)展?fàn)顩r及未來發(fā)展規(guī)劃

          3、 市場(chǎng)分析,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品、廣告、策略分析

          對(duì)本地市場(chǎng)行情進(jìn)行調(diào)研,包括商家是否了解微信營(yíng)銷、有無(wú)意向使用相關(guān)產(chǎn)品,對(duì)待相關(guān)產(chǎn)品的態(tài)度、及心理價(jià)位預(yù)期。市場(chǎng)現(xiàn)存幾家競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品,他們的產(chǎn)品特點(diǎn),與我們產(chǎn)品的區(qū)別、他們使用什么樣的廣告媒體。使用的營(yíng)銷策略分析。

          4、 建立和完善內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)渠道

          5、 建立完善營(yíng)銷信息收集、數(shù)據(jù)分析、客戶反饋

          建立內(nèi)部報(bào)告系統(tǒng)(網(wǎng)絡(luò))、營(yíng)銷情報(bào)系統(tǒng)、營(yíng)銷調(diào)研系統(tǒng)、營(yíng)銷決策支持系統(tǒng)。及時(shí)了解客戶共性問題,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的運(yùn)營(yíng)軌跡等以便及時(shí)解決、完善產(chǎn)品

          6、 制定產(chǎn)品策略

          產(chǎn)品定價(jià)、定位、營(yíng)銷策略(會(huì)議銷售或其他)、銷售對(duì)象定位、競(jìng)品差異化策略定制、產(chǎn)品包裝。

          7、 產(chǎn)品上市運(yùn)作規(guī)劃

          廣告宣傳的制定和投放、效果評(píng)估、各種渠道的接觸和運(yùn)作(包含發(fā)放渠道、招商渠道、代理渠道、分銷渠道、合作渠道等)

          8、 促銷活動(dòng)的策劃及組織

          活動(dòng)方案的制定、報(bào)請(qǐng)審核、運(yùn)作;顒(dòng)物料的準(zhǔn)備、活動(dòng)現(xiàn)在的洽談、考察;顒(dòng)參與人員的溝通、活動(dòng)預(yù)演和活動(dòng)效果評(píng)估報(bào)告;顒(dòng)費(fèi)用的申報(bào)。

          9、 人員培訓(xùn)材料準(zhǔn)備及相關(guān)準(zhǔn)備工作

          向銷售部門人員進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn),培訓(xùn)資料的收集準(zhǔn)備。

          10、 實(shí)施品牌戰(zhàn)略建設(shè)和規(guī)劃

          11、 制定公司長(zhǎng)、中、短期營(yíng)銷產(chǎn)品計(jì)劃

          12、 制定研究業(yè)務(wù)激勵(lì)方案

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