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      2. 紀(jì)檢部部長工作計劃

        時間:2022-09-07 05:47:33 工作計劃 我要投稿
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        紀(jì)檢部部長工作計劃

          時光飛逝,一學(xué)期轉(zhuǎn)眼即逝,紀(jì)檢部又將迎來一個新的開始。以下是小編為您帶來的紀(jì)檢部部長工作計劃,希望能夠幫到您!

        紀(jì)檢部部長工作計劃

          紀(jì)檢部部長工作計劃(一)

          20xx-20xx學(xué)年上學(xué)期的工作已經(jīng)結(jié)束了,步入20xx年,為確保紀(jì)檢部工作準(zhǔn)確無誤的進(jìn)行,努力協(xié)助其他部門,完成生命學(xué)生會20xx年的工作。為此,作為紀(jì)檢部部長,鑒于上學(xué)期一些不足,20xx年,我的工作計劃有以下幾點。

          第一、努力提升自我,為整個部門做好表率本學(xué)期,紀(jì)檢部將開展兩次培訓(xùn),主要包括工作培訓(xùn)和word,ppt培訓(xùn)。在培訓(xùn)前我將努力學(xué)習(xí),做好充足的準(zhǔn)備工作,根據(jù)前期所做的培訓(xùn)計劃,高校執(zhí)行,爭取在培訓(xùn)中能有良好的反應(yīng)。除培訓(xùn)外,在本學(xué)期參與學(xué)生會的工作中,始終保持積極向上的態(tài)度,在工作前做好部署,爭取做到零失誤。

          第二、加強(qiáng)部門制度化,逐步完成高效化工作轉(zhuǎn)型部門工作要更加嚴(yán)格,做到有制度可依,高效執(zhí)行。針對部門的特色工作,做出下面幾個方面的改革。

          (一)園區(qū)建設(shè)方面

          1.衛(wèi)生檢查通知要逐步全面化,更加到位;

          2.通知檢查要有專門的部員負(fù)責(zé),聯(lián)系全部門;

          3.檢查方案更加公平公正;

          4.檢查后的獎懲措施要更細(xì)致化,除了聯(lián)系到文明寢室評選外,將嚴(yán)格執(zhí)行違章電器的懲處。

          5.成立檔案小組,將整個學(xué)院的寢室人員及衛(wèi)生評定信息進(jìn)行統(tǒng)計,歸入檔案;6.由成立的檔案小組,對整個園區(qū)寢室,衛(wèi)生檢查結(jié)果等信息做成更細(xì)致的.文檔資料存檔。

          7.完善寢室長制度,統(tǒng)計好全院寢室信息及班級信息,對優(yōu)秀寢室長進(jìn)行獎勵,表現(xiàn)較差的寢室進(jìn)行警告。

          (二)學(xué)風(fēng)建設(shè)方面根據(jù)暫擬定的學(xué)風(fēng)建設(shè)方案,加強(qiáng)學(xué)院學(xué)風(fēng)學(xué)紀(jì)建設(shè),爭取落實到位,能初步體驗方案的優(yōu)劣,及時作出更改。

          (三)內(nèi)部建設(shè)方面

          1.建立嚴(yán)格的例會制度,每月例會時間定于每月的第一個星期五,活動前例會不定期舉行。每次例會由部員輪流進(jìn)行會議記錄。會議出勤計算在個人考核內(nèi)。

          2.部門內(nèi)的任務(wù)均要以正規(guī)的文字書面形式上交。

          3.努力培訓(xùn),爭取有個好的反應(yīng),在工作中重點培養(yǎng)積極上進(jìn)的部員。

          4.成立檔案小組,組員三名,部長領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)紀(jì)檢部檔案、園區(qū)資料信息、學(xué)風(fēng)學(xué)紀(jì)統(tǒng)計信息;成立檢查小組,成員四名,副部長領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)學(xué)院寢室檢查事宜和學(xué)風(fēng)建設(shè)相關(guān)檢查核對工作,整理檢查結(jié)果,及時傳給檔案小組成員;成立應(yīng)急小組,組員三名,部長領(lǐng)導(dǎo),在各活動中作為主要力量,其余事宜協(xié)助另外兩個小組。

          說明:各小組內(nèi)成員要相互溝通,協(xié)調(diào)分配工作,及時進(jìn)行檢驗;各小組間要合作無間,互相幫助,及時發(fā)現(xiàn)問題并改正。

          第三、努力發(fā)揚部門特色化活動,開拓新的特色活動,增強(qiáng)部門核心競爭力本學(xué)期將就本部門特色活動進(jìn)行開會討論,發(fā)現(xiàn)不足,完善策劃書。并吸取以往活動經(jīng)驗,在接下來的各項工作中做到提前準(zhǔn)備,兩套準(zhǔn)備,精準(zhǔn)高效地執(zhí)行。在本學(xué)期第一次培訓(xùn)過后,會布置一份策劃作業(yè),積極吸取好的創(chuàng)意,努力發(fā)掘部門特色活動。

          第四、努力培養(yǎng)有能力的部員,做好交接,完成部門工作傳承完成部門內(nèi)的分組,對組員的工作進(jìn)行考核,重點培養(yǎng)積極性高,有能力的部員,在余下的活動中,逐漸將工作交給干事,及時做好監(jiān)督協(xié)調(diào)。在干事培養(yǎng)自己能力的同時,完成部門建設(shè)。

          第五、正副部長協(xié)調(diào)工作,積極聯(lián)系分管主席,將部門近期工作及時上報,做出調(diào)整每個月的工作例會后一個星期內(nèi),會將會議記錄,近期工作總結(jié)發(fā)個分管主席,由主席對部門進(jìn)行適時的工作安排。

          總之,紀(jì)檢部的改革工作迫在眉睫,作為部長,我將和副部長李良建做好工作分配,按照計劃及時完成工作。我相信,在我們有條不紊的工作計劃之下,嚴(yán)格執(zhí)行,紀(jì)檢部一定會成為一個紀(jì)律嚴(yán)明,工作高效的部門,為生命學(xué)院學(xué)生會貢獻(xiàn)自己的一份力量。

          紀(jì)檢部部長工作計劃(二)

          一、指導(dǎo)思想:

          無規(guī)矩不成方圓,紀(jì)檢部作為學(xué)術(shù)中心的一個重要部門,主要負(fù)責(zé)每次活動的考勤,請假制度、學(xué)術(shù)中心干部的考核、執(zhí)行相關(guān)的獎罰制度、制定相關(guān)的考核規(guī)則、監(jiān)督各部門紀(jì)律情況。

          二、工作目標(biāo):

          通過一系列的整改,聯(lián)合學(xué)術(shù)中心的其他部門規(guī)范紀(jì)律,嚴(yán)抓作風(fēng),切實維護(hù)學(xué)術(shù)中心工作正常進(jìn)行,使中心的成員養(yǎng)成守紀(jì)律并延續(xù)這種習(xí)慣給新生,為中心建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)制度支持。

          三、工作內(nèi)容:

          紀(jì)檢部是一個日常部門,其日常工作主要有如下幾點:早讀的考勤、例會的考勤和開會紀(jì)律、讀書筆記上交的考核、對其他部門部長的考核

          (一)早讀的檢查情況,有事不能到達(dá)的要履行請假手續(xù),嚴(yán)格依照的規(guī)范認(rèn)真填寫,并在早讀的時候,移交至紀(jì)檢部,無故不到者對其扣除五分,連續(xù)五次無故不到者,取消社團(tuán)評優(yōu)資格。

          (二)例會的監(jiān)督情況,有事不能到達(dá)的,應(yīng)事先履行請假手續(xù),嚴(yán)格依照請假條的書寫規(guī)范填好理由,并在例會的時候移交至紀(jì)檢部,無故不到者,扣除五分,連續(xù)五次不到的,取消評優(yōu),先進(jìn)分子稱號的資格。

          (三)對于每月的讀書筆記或論文,不按時交的,依情況分別提出警告,嚴(yán)重警告,情節(jié)嚴(yán)重的扣除五分,直至最后取消評優(yōu)的資格。

          (四)通過平時觀察和記錄來考核各部門負(fù)責(zé)人。

          四、部門內(nèi)部建設(shè):

          (一)制定部門規(guī)范

          (3)各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計結(jié)果盡量避免錯誤情況的發(fā)生,體現(xiàn)數(shù)據(jù)的說服力。如有偏差,應(yīng)及時改正,降低數(shù)據(jù)失真帶來的'影響。

          (4)處理好部門內(nèi)部成員關(guān)系

          (二)部門交流

          (1)定期與本部門干事進(jìn)行交流,及時了解他們的想法。

          (2)相互交流感想,反思自己的表現(xiàn);

          (3)總結(jié)上時段的工作,計劃分配下階段工作任務(wù)。

          (三)輪流負(fù)責(zé)簽到:本部門部長和干事輪流負(fù)責(zé)學(xué)術(shù)中心的早讀例會簽到及交表。

          五、部門展望:

          希望紀(jì)檢部的人能齊心協(xié)力,秉著公正公平的思想為社團(tuán)的健康發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),努力完成工作任務(wù),在工作中鍛煉自己,提升自己。

          紀(jì)檢部部長工作計劃(三)

          我部將本著為廣大同學(xué)服務(wù)的宗旨,更好的履行我們的職責(zé)紀(jì)檢部特擬定以下工作計劃:

          一、招才納賢,補(bǔ)充紀(jì)檢部后備力量。

          紀(jì)檢部從開學(xué)找新以來,部門吸納各個班的人才,因此為了有更充足的力量來完成紀(jì)檢部各項工作,紀(jì)檢部以公開招聘的的形式選拔一批學(xué)習(xí)優(yōu)良、擁有較強(qiáng)工作能力和服務(wù)意識的新生,以補(bǔ)充紀(jì)檢部的力量。并在初期有意識的組織對新生進(jìn)行培養(yǎng),讓他們盡快熟悉工作,轉(zhuǎn)變角色,融入到紀(jì)檢部團(tuán)隊之中。對于大二副部的'選擇,我部從本部大二學(xué)生中進(jìn)行篩選,選擇合適本部的工作人員,讓他們更好地為紀(jì)檢部工作,帶領(lǐng)大一新生更好地學(xué)校工作。

          二、嚴(yán)格規(guī)范,努力完成本職工作。

          作為一個紀(jì)律部門,對本部員的要求就是遵守紀(jì)律。不管是早操出勤還是晚自習(xí)出勤都以身作則,為本部樹立一個好形象。在工作中,嚴(yán)格要求,認(rèn)真負(fù)責(zé)完成部門的工作。

          三、增強(qiáng)內(nèi)部溝通和了解,強(qiáng)化團(tuán)隊意識。

          紀(jì)檢部隨著工作的的需要,人員相對較多,各司其職,為了使工作順利有序,本年度則要求各工作人員加強(qiáng)內(nèi)部交流和溝通,相互團(tuán)結(jié)、相互促進(jìn)、共同提高。

          本年度將在每月結(jié)束之時,召開部門工作會議,相互交流,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提高工作效率,提出工作上的困難和問題,并找出解決方案。

          在每學(xué)期結(jié)束之前寫一份工作心得,主要內(nèi)容是對于紀(jì)檢部工作的看法、意見和建議,以供后期借鑒和矯正。

          四、配合學(xué)院和兄弟部門的工作,做好老師的得力助手。

          經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院的工作是一個大的整體,紀(jì)檢部在學(xué)院指導(dǎo)下做好自己分內(nèi)工作的同時,將加強(qiáng)與團(tuán)委、學(xué)生會其它部門的溝通與合作,如在各類大型活動中聯(lián)合組織,共同攜手一道為創(chuàng)造學(xué)校良好的教學(xué)秩序和氛圍努力,為同學(xué)們服務(wù),為評估做貢獻(xiàn),讓整個部門。

          五、部門工作對于經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院晚自習(xí)查勤問題,我部門將對于請假、缺勤、謊報的人員進(jìn)行嚴(yán)查,未出席晚自習(xí)成員必須出示假條,否則第二天將名單公布于眾。

          對于早操查勤問題,要求本部人員6點30到操場,6點40進(jìn)行遲到人員攔截,對于遲到人員進(jìn)行名單記錄,然后公布。與晚自習(xí)一樣進(jìn)行記錄。

          對于各部門活動,我部將積極配合,要求部門人員積極完成所分配到的工作,與兄弟部門建立好關(guān)系。

          六、培養(yǎng)干部人才人,使紀(jì)檢部保持新的活力。

          為了培養(yǎng)好下一個班子的領(lǐng)導(dǎo)人,我們也將對本部門的副部長、干事進(jìn)行培養(yǎng),發(fā)掘新的,有能力且負(fù)責(zé)的成員。在第一個學(xué)期里我們將對各副部長,委員進(jìn)行平行培養(yǎng),使他們對部門的工作十分熟悉,然后在第二學(xué)期的時候,從他們中間挑選出工作能力強(qiáng),認(rèn)真負(fù)責(zé)的人員進(jìn)行指導(dǎo),以便他們可以很好的迎接下一屆的工作。

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