工作計(jì)劃[優(yōu)秀]
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，此時(shí)此刻需要制定一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。好的計(jì)劃是什么樣的呢？下面是小編精心整理的工作計(jì)劃5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
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工作計(jì)劃 篇1
一、指導(dǎo)思想
繼續(xù)以區(qū)學(xué)前教育信息工作要求為指導(dǎo)，根據(jù)本園實(shí)際情況，以“人人都是信息員”為抓手，建立幼兒園網(wǎng)站，加強(qiáng)信息管理，使現(xiàn)代信息技術(shù)更好地為幼兒園管理和教育教學(xué)工作服務(wù)，為信息技術(shù)和教育教學(xué)的優(yōu)化和整合提供強(qiáng)有力的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理模式。
二、工作目標(biāo)
1、優(yōu)化園所門(mén)戶網(wǎng)建設(shè)，提高門(mén)戶網(wǎng)各欄目?jī)?nèi)容的質(zhì)量和時(shí)效性。
2、加強(qiáng)園園通使用的過(guò)程性管理，提升園園通運(yùn)用覆蓋率與利用率。
3、及時(shí)做好幼兒園各類信息的上傳上報(bào)工作，切實(shí)做好文明創(chuàng)建資料、創(chuàng)建信息每月網(wǎng)上更新不少于2-3次。
4、完善教學(xué)資源共享平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)資源“共建共享”理念。
三、工作要求及措施
1、網(wǎng)站建設(shè)與管理
(1）優(yōu)化幼兒園門(mén)戶網(wǎng)建設(shè)，創(chuàng)建個(gè)性化的班級(jí)主頁(yè)，突顯我園信息公開(kāi)化和家園互動(dòng)化的良好作用。
(2）依據(jù)本園各類網(wǎng)站信息欄目責(zé)任人分配表，豐富網(wǎng)站的內(nèi)涵，健全信息交流和應(yīng)用平臺(tái)，并將各網(wǎng)站信息發(fā)表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，納入考核內(nèi)容。
(3）根據(jù)“園園通”建設(shè)的工作要求，按時(shí)、按要求進(jìn)行更新上傳，加強(qiáng)班級(jí)主頁(yè)、家�；�(dòng)的建設(shè)，提升園園通運(yùn)用覆蓋率與利用率。
2、課題研究與教育實(shí)踐
(1）園內(nèi)繼續(xù)開(kāi)展“幼兒園云課堂資源建設(shè)下的園本研修模式的實(shí)踐研究”，探索信息化與課程的有效整合，推進(jìn)幼兒園信息技術(shù)工作的開(kāi)展，提高教師對(duì)信息技術(shù)的實(shí)踐運(yùn)用能力。
(2）繼續(xù)做好七色光電視臺(tái)工作。本學(xué)期完成三次七色光電視臺(tái)特別節(jié)目的攝錄編工作，在家長(zhǎng)開(kāi)放日活動(dòng)上播放。
(3）各班級(jí)通過(guò)微信群、QQ群、飛信群等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，開(kāi)展多形式的教育工作交流，發(fā)揮即時(shí)性、便捷性。
3、信息上傳與上報(bào)
(1）根據(jù)要求，每月、每周及時(shí)完成各項(xiàng)板塊的內(nèi)容更新。
每周工作安排：每周五前更新于內(nèi)網(wǎng)“每周工作安排”。
每周菜譜：每周一前將“本周菜譜”上傳到指定文件夾。
校園快訊：“園所新聞特寫(xiě)”每周1條以上。“班組活動(dòng)傳真”每周教研組、班組師幼活動(dòng)各1條以上。
公告欄：條線負(fù)責(zé)人需即時(shí)發(fā)布。
其他版塊：計(jì)劃總結(jié)每學(xué)期更新一次。
有動(dòng)態(tài)進(jìn)展的子欄目每周更新1次，活動(dòng)信息需即時(shí)更新。
(2）“園園通”網(wǎng)內(nèi)容豐富、更新及時(shí)、互動(dòng)性好。
教師每周登錄不少于3次、家長(zhǎng)每周1次（鼓勵(lì)家長(zhǎng)經(jīng)常瀏覽與互動(dòng)）。
班級(jí)每月每位教師論壇發(fā)主帖2條以上�；靥�3次以上，做到及時(shí)，有質(zhì)量。
各欄目每月更新2次以上，“生日祝�！币晫�(shí)際情況更新。
4、教學(xué)資源共享平臺(tái)
(1）繼續(xù)加強(qiáng)區(qū)級(jí)課題“幼兒園教育教學(xué)資源庫(kù)的創(chuàng)建與共享的'實(shí)踐研究”的實(shí)施，優(yōu)化幼兒園電子資源庫(kù)的建設(shè)。進(jìn)一步梳理完善原有電子資源庫(kù)，使各類資料的電子文檔規(guī)范有序，內(nèi)容豐富，分類合理、查閱便利。
(2）豐富、更新幼兒園教師自制教學(xué)資源庫(kù)。梳理相應(yīng)的多媒體制作的課件，充實(shí)本園的多媒體資源庫(kù)。
(3）完善對(duì)本園科學(xué)特色教學(xué)活動(dòng)的教案、課件、課例等的收集整理工作，完善教學(xué)資源共享平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)資源“共建共享”理念。
5、教師隊(duì)伍建設(shè)與培訓(xùn)
(1）借助區(qū)信息中心培訓(xùn)平臺(tái)，積極委派教師參加各類培訓(xùn)班活動(dòng)，提高教師信息技術(shù)水平。
(2）邀請(qǐng)專業(yè)人員、園網(wǎng)管員組織教師進(jìn)行資源庫(kù)、fTP內(nèi)網(wǎng)以及“網(wǎng)站管理與維護(hù)”的知識(shí)講座。
(3）由信息員、網(wǎng)管員組織全體教師進(jìn)行一次教育教學(xué)中信息技術(shù)運(yùn)用的專題培訓(xùn)。
(4）繼續(xù)加強(qiáng)中心組、云課堂課題組人員培訓(xùn)，定期開(kāi)展學(xué)習(xí)。
工作計(jì)劃 篇2
一、創(chuàng)新工作措施，不斷增強(qiáng)寫(xiě)作能力。以“改文風(fēng)、出精品”為目標(biāo)，始終將學(xué)習(xí)放在第一位，堅(jiān)持“公文寫(xiě)作討論會(huì)”活動(dòng)兩周開(kāi)展一次，采用“結(jié)對(duì)子、一幫一”等措施，采取“領(lǐng)學(xué)精品文章、集體研讀討論、個(gè)人自學(xué)體會(huì)”等方式，切實(shí)增強(qiáng)文字功底，提高文章寫(xiě)作水平。
二、嚴(yán)格工作程序，準(zhǔn)確把握上級(jí)意圖。堅(jiān)持大型會(huì)議材料起草前科室內(nèi)集中討論、科長(zhǎng)統(tǒng)一安排分工，然后按照“科長(zhǎng)—分管主任—主任”三級(jí)程序逐級(jí)上報(bào)審核、把關(guān)，做到在廣泛討論中提升材料的有效性、針對(duì)性，準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)意圖有利于推動(dòng)工作順利開(kāi)展。
三、深入基層調(diào)研，發(fā)揮參謀助手作用。針對(duì)群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，定期深入基層、一線，與群眾面對(duì)面、心貼心交流，廣泛開(kāi)展調(diào)查研究，認(rèn)真歸納梳理基層意見(jiàn)和建議，及時(shí)形成內(nèi)部送閱件，切實(shí)為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供參考和依據(jù)。
四、快速捕捉信息，同步提升數(shù)量質(zhì)量。時(shí)刻關(guān)注經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展動(dòng)態(tài)，嚴(yán)格落實(shí)信息報(bào)送制度，及時(shí)上報(bào)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展亮點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)信息的實(shí)效性、針對(duì)性。堅(jiān)持每人每周編發(fā)興政快報(bào)，確保今年在咸政快報(bào)、咸陽(yáng)日?qǐng)?bào)等報(bào)刊上發(fā)表文章實(shí)現(xiàn)新突破，不斷提升興平對(duì)外的影響力。
五、加大考核力度，樹(shù)立集體良好形象。嚴(yán)格實(shí)行“周考核、月通報(bào)、季講評(píng)”制度，定期對(duì)科室每位同志的'工作實(shí)績(jī)、效率、紀(jì)律等各方面情況進(jìn)行綜合考評(píng)，將考評(píng)結(jié)果及時(shí)上報(bào)辦公室領(lǐng)導(dǎo)，努力形成“比、學(xué)、趕、幫、超” 的良好工作氛圍，樹(shù)立團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、奮進(jìn)的集體新形象。
工作計(jì)劃 篇3
一、x月份完成的主要工作
1、完成春節(jié)期間各部門(mén)備用物資的采購(gòu)；
2、完成六樓廣告霓虹燈、廢品和潲水回收的合同擬定及簽訂；
3、召開(kāi)供應(yīng)商協(xié)調(diào)會(huì)，安排春節(jié)物資供應(yīng)工作，保證不影響酒店正常經(jīng)營(yíng)；
4、經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，并通過(guò)三家廢品收貨商報(bào)價(jià)，確定酒店負(fù)一樓廢品收貨商；
5、完成x月份餐飲餐料的市場(chǎng)詢價(jià)、定價(jià)工作及x月份上半月酒店餐飲餐料的市場(chǎng)詢價(jià)工作；
6、完成歌舞劇院房屋租賃合同的.付款審批手續(xù)；
7、召開(kāi)部門(mén)工作會(huì)議，傳達(dá)酒店會(huì)議精神，學(xué)習(xí)A模針對(duì)采購(gòu)部的相關(guān)文件，并將其認(rèn)真貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中。
8、分類別召開(kāi)各供應(yīng)商座談會(huì)，著重聽(tīng)取供應(yīng)商與酒店合作中存在的問(wèn)題，并與相關(guān)部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商、制訂具體解決辦法；
9、初步完善物資價(jià)格庫(kù)的信息，以熟悉掌握采購(gòu)物資價(jià)格動(dòng)態(tài)；
10、完成部門(mén)xx年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)的草擬、人員崗位核編建議以及xx年x月份部門(mén)經(jīng)營(yíng)分析等工作；
11、完成PA保潔設(shè)備的市場(chǎng)調(diào)查及招標(biāo)邀請(qǐng)；
12、完成鍋爐保養(yǎng)合同的談判；
13、督促各部門(mén)按時(shí)提交x月份采購(gòu)計(jì)劃，以利于降低、控制采購(gòu)成本。
二、x月份工作計(jì)劃
序號(hào)、工作內(nèi)容、目標(biāo)要求、完成時(shí)間、責(zé)任人、經(jīng)辦人
1、x月份物資的市場(chǎng)詢價(jià)、比價(jià)、定價(jià)工作、按時(shí)完成。
2、日常物資的詢價(jià)及采購(gòu)、按時(shí)完成。
3、辦公設(shè)備的開(kāi)標(biāo)及合同簽訂。
4、物資價(jià)格庫(kù)、供應(yīng)商檔案的健全、按時(shí)完成。
5、各部門(mén)月計(jì)劃采購(gòu)、按時(shí)、按質(zhì)完成。
6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，按時(shí)完成
工作計(jì)劃 篇4
一、20xx年工作總結(jié)
過(guò)去的20xx年，是住房建設(shè)局任務(wù)十分繁重的一年。全局上下緊緊圍繞市委市政府工作大局，抓改革，破難題，惠民生，促發(fā)展，全面完成6項(xiàng)市政府重點(diǎn)工作、9項(xiàng)民生實(shí)事，住房和建設(shè)各項(xiàng)工作成績(jī)顯著�，F(xiàn)總結(jié)如下：
（一）攻堅(jiān)克難，完成人才住房和保障性住房建設(shè)管理分配任務(wù)
一是住房保障方面�？朔恋卣麄�、規(guī)劃調(diào)整、征地拆遷、項(xiàng)目變動(dòng)等因素影響，攻堅(jiān)克難，創(chuàng)新舉措，全年新開(kāi)工及籌集6.2萬(wàn)套，竣工5.1萬(wàn)套、供應(yīng)4.2萬(wàn)套，均為上年的2倍以上。加強(qiáng)日常監(jiān)管，核查租戶信息12253戶，上門(mén)核查12502套。制定《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)基本住房保障工作的若干措施》《深圳市保障性住房輪候與租售辦法》《深圳市公共租賃住房和廉租住房并軌運(yùn)行實(shí)施辦法》等文件，確保保障性住房輪候和租售規(guī)范、公平、有序。推進(jìn)市人才安居集團(tuán)組建，以確保完成今后我市人才住房和保障性住房籌集建設(shè)和供應(yīng)任務(wù)。
二是人才安居方面。出臺(tái)《關(guān)于完善人才住房制度的若干措施》，制定《深圳市人才住房公共配套設(shè)施建設(shè)監(jiān)管辦法》《深圳市人才住房租金定價(jià)細(xì)則》《深圳市人才住房供應(yīng)和分配辦法》等，為實(shí)施人才安居提供制度保障。同時(shí)，面向全市25家重點(diǎn)企事業(yè)單位定向配租20xx套，向高層次專業(yè)人才發(fā)放住房補(bǔ)貼約1.55億元，為我市吸引人才、留住人才做出貢獻(xiàn)。
三是住房公積金方面。新增開(kāi)戶單位3.13萬(wàn)戶，新增開(kāi)戶個(gè)人123.85萬(wàn)人，新增歸集資金418.92億元；新增提取住房公積金382.81萬(wàn)筆，提取金額約226.30億元。聯(lián)合騰訊公司打造全國(guó)首個(gè)公積金城市服務(wù)主頁(yè)，公積金公眾號(hào)粉絲量突破60萬(wàn)�！肮e金余額查詢”被“20xx中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+峰會(huì)”評(píng)為“用戶最喜愛(ài)的城市服務(wù)”；榮獲20xx年度深圳市優(yōu)秀政務(wù)新媒體“十大人氣政務(wù)微博”。另獲廣東省機(jī)關(guān)事業(yè)單位檔案綜合管理“省二級(jí)”稱號(hào)。
（二）多管齊下，狠抓建設(shè)領(lǐng)域質(zhì)量安全生產(chǎn)不放松
一是抓工程質(zhì)量安全排查整治不放松。推進(jìn)“智慧建造、智能監(jiān)管”，逐步推進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)視頻監(jiān)控、安全監(jiān)測(cè)預(yù)警、大型工程機(jī)械動(dòng)態(tài)安全監(jiān)管和建筑物聯(lián)網(wǎng)等信息系統(tǒng)工程的建設(shè)。全年工程質(zhì)量基本可控，未發(fā)生較大以上安全事故，目前市監(jiān)管項(xiàng)目845項(xiàng)，質(zhì)量安全形勢(shì)基本穩(wěn)定。開(kāi)展安全專項(xiàng)檢查項(xiàng)目5248項(xiàng)次，出動(dòng)檢查人員14890人次，排查建筑施工安全隱患3000多項(xiàng)，整改率達(dá)98%；全年實(shí)施行政處罰262宗，涉及282家企業(yè)及個(gè)人，罰款金額1802.76萬(wàn)元。建成安全體驗(yàn)館14個(gè)，建立“安全教育日”制度，受教育人員超過(guò)40萬(wàn)人次。做好全市建設(shè)工地防御妮妲、海馬等臺(tái)風(fēng)的防御部署，共組織撤離35萬(wàn)人。
二是抓建筑廢棄物受納場(chǎng)整治不放松。組織對(duì)全市139處渣土受納場(chǎng)（渣土堆填場(chǎng)）的全面排查和安全評(píng)估，關(guān)停119處規(guī)模較小的渣土堆填場(chǎng)，已完成安全隱患整治127處。全市現(xiàn)有8家綜合利用企業(yè)年處理能力已達(dá)665萬(wàn)噸，處理建筑廢棄物超過(guò)470萬(wàn)噸，在國(guó)內(nèi)處于領(lǐng)先水平。組織起草了《深圳市房屋建筑拆除工程管理辦法》（征求意見(jiàn)稿），探索實(shí)施房屋建筑拆除與綜合利用一體化管理模式。組織相關(guān)職能部門(mén)開(kāi)展泥頭車“全市統(tǒng)一執(zhí)法日”行動(dòng)13次；與中山翠亨新區(qū)管委會(huì)簽訂了《中山翠亨新區(qū)馬鞍島土方堆填處置項(xiàng)目合作框架協(xié)議》，每年接納我市工程棄土不少于3000萬(wàn)立方米。
三是狠抓房屋安全和物業(yè)管理不放松。運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+物業(yè)管理”，啟用全國(guó)首個(gè)物業(yè)管理微信投票系統(tǒng)，目前參與業(yè)主9.4萬(wàn)戶，涉及小區(qū)1549個(gè)，應(yīng)用投票系統(tǒng)召開(kāi)業(yè)主大會(huì)134場(chǎng)次。啟用既有房屋安全排查信息系統(tǒng)，建立房屋安全排查臺(tái)賬；建設(shè)共有資金管理系統(tǒng)，選取17家小區(qū)為試點(diǎn)單位。推進(jìn)新能源汽車充電樁設(shè)施建設(shè)，新增充電設(shè)施約7000個(gè)。全市排查既有房屋170638棟。
四是抓燃?xì)夤⿷?yīng)和保障不放松。全市新增管道天然氣居民用戶13.47萬(wàn)戶；新建市政中壓燃?xì)夤芫W(wǎng)140.79公里。完成老舊中壓鋼質(zhì)管道改造200.51公里，順利完成既定改造任務(wù)。排查、整改燃?xì)夤艿兰捌渌細(xì)庠O(shè)施隱患1002項(xiàng)、瓶裝燃?xì)鈭?chǎng)站和汽車加氣站隱患58項(xiàng)。查處破壞燃?xì)夤艿赖氖┕て髽I(yè)18家，處罰金額約89萬(wàn)元。組織管道保護(hù)培訓(xùn)127期，2543人、挖機(jī)燃?xì)庠O(shè)施保護(hù)培訓(xùn)581人及管道巡查執(zhí)法培訓(xùn)90人。
（三）完善制度，不斷提高我市建筑市場(chǎng)監(jiān)管水平
一是監(jiān)管制度不斷完善。全面貫徹落實(shí)“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”五大發(fā)展理念，促進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，我們?cè)谀瓿踔贫恕渡钲谑薪ㄖ袌?chǎng)綜合改革方案》，并得到了住建部批準(zhǔn)實(shí)施；恢復(fù)紅牌停標(biāo)措施，加快推進(jìn)信用體系建設(shè)，出臺(tái)《建設(shè)工程招標(biāo)文件定性評(píng)審要素設(shè)置規(guī)則》《評(píng)定分離定標(biāo)工作指導(dǎo)規(guī)則》，將招標(biāo)人權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子。
二是工程交易服務(wù)平臺(tái)技術(shù)水平不斷提高。電子招標(biāo)投標(biāo)創(chuàng)新試點(diǎn)工作順利通過(guò)驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)了招標(biāo)投標(biāo)電子化覆蓋率100%，并實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)與國(guó)家、省、市三級(jí)公共資源交易平臺(tái)的無(wú)縫對(duì)接。創(chuàng)新運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”思路搭建“深圳市建設(shè)工程材料設(shè)備詢價(jià)采購(gòu)平臺(tái)”，有效解決了材料設(shè)備詢價(jià)采購(gòu)難、審計(jì)難等問(wèn)題，補(bǔ)充完善了我市現(xiàn)行招標(biāo)投標(biāo)管理制度，目前已有注冊(cè)用戶3404個(gè)，成交詢價(jià)采購(gòu)項(xiàng)目236項(xiàng)，累計(jì)成交金額3.68億元。
三是對(duì)違規(guī)行為的`處罰力度不斷加大。調(diào)處欠薪糾紛189宗，涉及建筑工人3732人，工資14990.68萬(wàn)元；開(kāi)展建筑市場(chǎng)動(dòng)態(tài)核查，檢查企業(yè)12家，向企業(yè)發(fā)出整改通知書(shū)5份；打擊查處串通投標(biāo)、提供虛假資料等行為，立案43宗。
（四）真抓實(shí)干，大力推行綠色建筑、裝配式建筑實(shí)施和綜合管廊建設(shè)
一是實(shí)施綠色建筑和裝配式建筑。綠色建筑規(guī)模繼續(xù)位居全國(guó)前列。推進(jìn)成立深圳市建設(shè)科學(xué)技術(shù)委員會(huì)，聘請(qǐng)7名院士為成員，成功打造我市建筑科技領(lǐng)域高級(jí)智囊團(tuán)。加快推進(jìn)裝配式建筑，出臺(tái)《關(guān)于加快推進(jìn)裝配式建筑的通知》《深圳市裝配式建筑項(xiàng)目建筑面積獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施細(xì)則》等政策文件，促進(jìn)我市裝配式建筑有序發(fā)展。全年全市竣工裝配式混凝土結(jié)構(gòu)建筑項(xiàng)目13個(gè)，總建筑面積104萬(wàn)平方米；在建和計(jì)劃開(kāi)工裝配式混凝土結(jié)構(gòu)建筑項(xiàng)目42個(gè)，總建筑面積逾400萬(wàn)平米。參與全國(guó)統(tǒng)一的《裝配式建筑工程消耗量定額》編制工作，編制完成《深圳市裝配式建筑工程消耗量定額》。同時(shí)，完成17053棟居住建筑、485棟國(guó)家機(jī)關(guān)辦公建筑和大型公共建筑的能耗統(tǒng)計(jì)，建筑面積22287.9萬(wàn)平米。新建建筑100%執(zhí)行節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，新建民用建筑100%執(zhí)行綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)；新增綠色建筑設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)標(biāo)識(shí)項(xiàng)目183個(gè)，建筑面積1313萬(wàn)平方米，超額完成市政府年度任務(wù)，其中22個(gè)項(xiàng)目獲得國(guó)家二星級(jí)以上綠色建筑標(biāo)識(shí)、12個(gè)項(xiàng)目獲得深圳金級(jí)以上綠色建筑標(biāo)識(shí)。
二是大力推進(jìn)地下綜合管廊建設(shè)。出臺(tái)市綜合管廊建設(shè)“十三五”實(shí)施方案，組建市基礎(chǔ)設(shè)施投資平臺(tái)及綜合管廊建設(shè)運(yùn)營(yíng)公司。完成全市管廊專項(xiàng)規(guī)劃編制，并通過(guò)省廳技術(shù)審查。完成新開(kāi)工低碳城、前海、大空港、阿波羅等4項(xiàng)管廊建設(shè)工程總長(zhǎng)18.18公里。創(chuàng)建國(guó)內(nèi)綜合管廊建設(shè)權(quán)威專家?guī)�。與中建科技、中冶等具有管廊建設(shè)綜合經(jīng)驗(yàn)的單位開(kāi)展技術(shù)咨詢合作，增強(qiáng)技術(shù)儲(chǔ)備。
（五）不斷強(qiáng)化簡(jiǎn)政放權(quán)和信息化水平
一是簡(jiǎn)政放權(quán)方面。推行強(qiáng)區(qū)放權(quán)，強(qiáng)化事中事后監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)快速開(kāi)工、快速落地；全年共辦理各類業(yè)務(wù)130464件。梳理審批服務(wù)事項(xiàng)71件，取消18項(xiàng)，轉(zhuǎn)移11項(xiàng)，簡(jiǎn)化程序10項(xiàng)。由原10個(gè)窗口改為綜合窗口，啟用“一窗通辦”模式，實(shí)現(xiàn)“前臺(tái)綜合受理、后臺(tái)分類審批、統(tǒng)一窗口出件”。
二是信息化方面。啟用全國(guó)首個(gè)物業(yè)管理官方微信平臺(tái)，創(chuàng)新業(yè)主投票、業(yè)主自管、共有資金、維修資金等公眾參與模式。啟用建設(shè)工程全生命周期監(jiān)管平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目全生命周期動(dòng)態(tài)監(jiān)管，建立微信企業(yè)號(hào)平臺(tái)的建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法系統(tǒng)。集成業(yè)務(wù)信息，建設(shè)住房建設(shè)地理信息展示系統(tǒng)。建設(shè)啟用國(guó)家A級(jí)標(biāo)準(zhǔn)新機(jī)房，目前平均每月更新系統(tǒng)80次；搭建數(shù)據(jù)庫(kù)及應(yīng)用系統(tǒng)云平臺(tái)，運(yùn)行信息系統(tǒng)84個(gè)，為應(yīng)用系統(tǒng)開(kāi)發(fā)部署打下基礎(chǔ)。實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程辦公、微信移動(dòng)辦公，提高辦公效率。完成35.18萬(wàn)卷檔案搬遷，全局歷史存量檔案規(guī)范化整理全部完成。
工作計(jì)劃 篇5
一、上半年工作情況
1、基本情況
我縣全年計(jì)劃種植蔬菜20萬(wàn)畝，目前為止已種植10。5萬(wàn)畝，完成52。5%，維持去年同期種植面積。建立常規(guī)專業(yè)蔬菜基地7個(gè)計(jì)2。6萬(wàn)畝：響水鄉(xiāng)紅菜苔1。5萬(wàn)畝，易俗河菜藕3000畝，茶恩寺白薯3000畝，中路鋪豆角XX畝，烏石黃花菜近1000畝，射埠、白石辣椒XX畝，同時(shí)，推廣使用生物肥料40噸左右，生物農(nóng)藥使用率達(dá)50%。
2、辦培訓(xùn)班，推進(jìn)市場(chǎng)準(zhǔn)入制。
市場(chǎng)準(zhǔn)入制的實(shí)行，是目前保障蔬菜質(zhì)量安全行之有效的措施 之一，為提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，保證城鄉(xiāng)居民健康水平。我辦圍繞“放心菜”工程進(jìn)行了4期培訓(xùn)和2次科普宣傳活動(dòng)，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)1200人次，完成全年培訓(xùn)任務(wù)60%，同時(shí)發(fā)放技術(shù)資料200期份。
3、建立健全蔬菜質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)體系，嚴(yán)格控制蔬菜農(nóng)殘12%以內(nèi)。
我辦按上級(jí)主管部門(mén)以及縣委縣政府的要求，在全縣范圍內(nèi)的大超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和無(wú)公害蔬菜基地進(jìn)行蔬菜質(zhì)量安全監(jiān)督4次，抽樣檢測(cè)76項(xiàng)次，合格率達(dá)99%。由于蔬菜抽樣檢測(cè)工作主要集中在6—10月，故目前為止僅完成全年任務(wù)10%。
4、辦示范基地，以點(diǎn)帶面。
響水紅菜苔基地常年連片種植紅菜苔1。5萬(wàn)畝，是我縣規(guī)模最大的蔬菜基地，有較好的銷售渠道，已基本形成產(chǎn)、供、銷的良性循環(huán)走勢(shì)。今年計(jì)劃重點(diǎn)在響水鄉(xiāng)的昭潭、紅家、湘江等地。
5、積極征收新菜地開(kāi)發(fā)建設(shè)基金。
今年與四大橋建設(shè)指揮部多次協(xié)商已收繳新菜地開(kāi)發(fā)建設(shè)基金5萬(wàn)元�？萍即髮W(xué)擴(kuò)建正在進(jìn)行，我辦正與縣國(guó)土局多次協(xié)商希望能盡快解決部分新菜地征收基金，以確保蔬菜基地的質(zhì)量和面積。
二、下半年工作重點(diǎn)
1、對(duì)已認(rèn)定蔬菜基地例行監(jiān)督和抽樣檢測(cè)。
2、繼續(xù)對(duì)超市、基地、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)蔬菜進(jìn)行監(jiān)督和抽樣檢測(cè)，確保農(nóng)殘含量不超標(biāo)。
3、在響水鄉(xiāng)進(jìn)行紅菜苔新品種的品比試驗(yàn)，旨在篩選出高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高抗的當(dāng)家品種。
4、繼續(xù)新菜地開(kāi)發(fā)建設(shè)基金收繳等工作。
5、配合局中心工作。
三、建議和困難。
1、困難：
①我縣響水鄉(xiāng)紅菜苔生產(chǎn)連片1。5萬(wàn)畝，（其中專業(yè)蔬菜基地2500畝），已形成較明顯的地方特色經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，是我縣特色經(jīng)濟(jì)的一個(gè)亮點(diǎn)，然而近年來(lái)紅菜苔品質(zhì)退化，根腫病盛行，嚴(yán)重影響其大規(guī)模生產(chǎn)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。故此，引進(jìn)新品種，進(jìn)行多品種的品比試驗(yàn)和根腫病的防治研究已迫在眉睫。
�、陧懰t菜苔銷售已出現(xiàn)一種較嚴(yán)重的菜霸現(xiàn)象，嚴(yán)重影響紅菜苔的.正常生產(chǎn)和銷售。弘揚(yáng)正氣，公平競(jìng)爭(zhēng)，活躍市場(chǎng)勢(shì)在必行。
2、建議：
�、僬芊褚�(guī)定將收繳新菜地開(kāi)發(fā)建設(shè)基金用于或部分（50—80%）用于新菜地的開(kāi)發(fā)建設(shè)工作。[《省蔬菜管理?xiàng)l例》第10條要求�？顚Ｓ�。]
�、谡С纸鉀Q我縣響水鄉(xiāng)紅菜苔品種改良和根腫病防治研究的部分經(jīng)費(fèi)。
�、劭拼髷U(kuò)建占用我縣九華專業(yè)菜地122。19畝，已由縣政府統(tǒng)一承包拆遷和征收工作。希望政府指示下?lián)軕?yīng)繳菜地開(kāi)發(fā)建設(shè)基金或部分基金。
�、苷髧�(guó)土部門(mén)在辦理有關(guān)菜地征收手續(xù)前交繳新菜地開(kāi)發(fā)建設(shè)基金。《省蔬菜管理?xiàng)l例》第8條規(guī)定對(duì)未繳納新菜地開(kāi)發(fā)建設(shè)基金的，土地部門(mén)不予報(bào)批。
�、菹Ｍe辦市場(chǎng)準(zhǔn)入制的聯(lián)席會(huì)議，涉及工商、技監(jiān)、菜辦和市場(chǎng)管理部門(mén)的協(xié)作和職責(zé)，以確保食品安全和菜藍(lán)子工程的落實(shí)。
湘潭縣蔬菜辦
XX年6月
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