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      2. 年度工作計劃

        時間:2023-05-27 19:20:42 工作計劃 我要投稿

        【精選】年度工作計劃模板錦集8篇

          光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,是時候抽出時間寫寫計劃了。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?以下是小編精心整理的年度工作計劃8篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

        【精選】年度工作計劃模板錦集8篇

        年度工作計劃 篇1

          新的學期要開始了,根據我校教學實際,為了更好地教學,圓滿地完成教學任務,特制定如下計劃:

          一、學情分析:

          學生學習情況良好,但學生自覺性差,自我控制能力弱,因此在教學中需時時提醒學生,培養其自覺性。學生存在的最大問題是計算能力太差,學生不喜歡去算題,嫌麻煩,只注重思路,所學知識浮于表面,不愿意深究。因此在以后的教學中,重點在于培養學生的計算能力,同時要進一步提高其思維能力。同時,由于高中教材與初中教材銜接力度不夠,需在新授時適機補充一些內容。因此時間上可能仍然吃緊。同時,其底子薄弱,因此在教學時只能注重基礎再基礎,爭取每一堂課落實一個知識點,掌握一個知識點。

          二、教法分析

          1、 在“三五五”教學模式下,改善師生之間的關系,提高親和力,以生動活潑的呈現方式,激發興趣和美感,引發學習激情。

          2、選取與內容密切相關的,典型的,豐富的和學生熟悉的素材,用生動活潑的語言,創設能夠體現數學的概念和結論,數學的思想和方法,以及數學應用

          高二數學下學期教學計劃(2) 的學習情境,使學生產生對數學的親切感,引發學生“看個究竟”的沖動,以達到培養其興趣的目的。

          3、通過“觀察”,“思考”,“探究”等欄目,引發學生的思考和探索活動,切實改進學生的學習方式。

          4、在教學中強調類比,推廣,特殊化,化歸等數學思想方法,盡可能養成其邏輯思維的習慣。

          三、具體教學要求:

          1、了解合情推理的含義,能利用歸納和類比等進行簡單的推理,了解合情推理在數學發現中的作用;了解演繹推理的重要性,掌握演繹推理的基本模式,并能運用它們進行一些簡單推理;了解合情推理和演繹推理之間的聯系和差異。

          2、了解直接證明的兩種基本方法:分析法和綜合法;了解分析法和綜合法的思考過程、特點;了解間接證明的一種基本方法——反證法;了解反證法的思考過程、特點。

          3、(理)了解數學歸納法的原理,能用數學歸納法證明一些簡單的數學命題。

          4、理解復數相等的充要條件;了解復數的代數表示法及其幾何意義;會進行復數代數形式的四則運算;了解復數代數形式的加、減運算的幾何意義。

          5、(理)理解分類加法計數原理和分類乘法計數原理;會用分類加法計數原理或分步乘法計數原理分析和解決一些簡單的實際問題;理解排列、組合的概念;能利用計數原理推導排列數公式、組合數公式,能解決簡單的實際問題;能用計數原理證明二項式定理,會用二項式定理解決與二項展開式有關的簡單問題。

          6、(理)理解取有限個值的離散型隨機變量及其分布列的概念,了解分布列對于刻畫隨機現象的重要性;理解超幾何分布及其導出過程,并能進行簡單的應用;了解條件概率和兩個事件相互獨立的概念,理解n次獨立重復試驗的模型及二項分布,并能解決一些簡單的實際問題;理解取有限個值的離散型隨機變量均值、方差的概念,能計算簡單離散型隨機變量的均值、方差,并能解決一些實際問題;利用實際問題的直方圖,了解正態分布曲線的特點及曲線所表示的意義。

          7、了解下列一些常見的統計方法,并能應用這些方法解決一些實際問題:了解獨立性檢驗(只要求2×2列聯表)的基本思想、方法及其簡單應用;了解假設檢驗的基本思想、方法及其簡單應用;了解聚類分析的基本思想、方法及其簡單應用;了解回歸的基本思想、方法及其簡單應用。

          8、了解程序框圖;了解工序流程圖(即統籌圖);能繪制簡單實際問題的流程圖,了解流程圖在解決實際問題中的作用;了解結構圖;會運用結構圖梳理已學過的知識、整理收集到的.資料信息。

          四、教學措施:

          1、激發學生的學習興趣。由數學活動、故事、吸引人的課、合理的要求、師生談話等途徑樹立學生的學習信心,提高學習興趣,在主觀作用下上升和進步。

          2、注意從實例出發,從感性提高到理性;注意運用對比的方法,反復比較相近的概念;注意結合直觀圖形,說明抽象的知識;注意從已有的知識出發,啟發學生思考。

          3、加強培養學生的邏輯思維能力就解決實際問題的能力,以及培養提高學生的自學能力,養成善于分析問題的習慣,進行辨證唯物主義教育。

          4、抓住公式的推導和內在聯系;加強復習檢查工作;抓住典型例題的分析,講清解題的關鍵和基本方法,注重提高學生分析問題的能力。

          5、自始至終貫徹教學四環節,針對不同的教材內容選擇不同教法。

          6、重視數學應用意識及應用能力的培養。

        年度工作計劃 篇2

        為豐富學生們的校園生活,拓展學生們的視野,提高學生們的學習興趣,本學期校廣播站本著“立足校園、服務校園”的宗旨,特制定了校園廣播站工作計劃,具體安排如下:

        一、招聘新成員

        在新生開學之既,在團委、學生會主席團的指導下。秉著公平、公正的原則,招聘一些能力強、態度端正、樂于奉獻的新成員,為廣播臺的發展注入新活力。

        二、建立良好的檔案制度

        檔案既個人檔案和工作資料擔案,我們要建立站內成員的個人檔案。同時,為能保管好大家的“成績”完善廣播站的檔案統計,將更好的管理廣播站自己的檔案庫。所有的投稿要求清楚的記錄好投稿人的班級、姓名,已播稿件和未播稿件都也記錄完整,稿件分類放進相關的文件夾,便于查找及統計。

        三、廣播站成員調整及分工

        在站內對全體成員做一項小調查,有關擅長播音類型、個人喜好,及積累上學期的播音提出寶貴建議,希望開展活動等等.大成員能夠在心情舒暢的環境中工作,提高工作效率. 初步設定對站內成員分成幾部,每組各有分工, 包括播音部、記者部、編輯部、外務部、辦公室(檔案管理、策劃),使廣播站的成員能更好的完成校園廣播站的工作,更好的'為全校的師生服務。辦公室是我站的核心,它策劃,管理,組織廣播站的各項重大活動。并建立我站成員的個人檔案。

        播音部主要負責播音工作。具體工作開展見播音部工作細則。

        記者部成員負責及時采集校園新聞,向站內提供即時新聞,并在訪談欄目中擔任現場采訪工作,及時向節目組反饋收聽信息。記者部還特別推出了校園互動“大餐”——“記者出動”節目。

        外務部是我站與外界溝通的橋梁,同時也負責廣播站各項活動的準備工作。

        編輯部負責日常節目的策劃與制作,成員在站期間編輯播音的稿件,負責整個欄目的立意及機務操作,部分編輯還在學校大型晚會中負責撰寫主持詞文稿。

        四、調整廣播站的廣播內容

        廣播站在內容上將有所改進,將原來欄目的播出形式多樣化,將對一些版塊進行更新,使廣播內容更全面更豐富更適合廣大同學的口味,更適合學生們的學習、生活、休閑。

        五、播音員培訓

        由于我校建設原因,廣播臺近半學期沒有進行廣播。09級廣播員沒有真正進行工作,鼓在播音質量、經驗等還存在很多的問題。所以我們將采取集中培訓,個別指導的原則,使我站廣播員盡快的進入狀態,投入工作當中。

        六、宣傳我站成員風采

        制作廣播站宣傳畫冊,畫冊內容為廣播站全體成員具有特色的個人簡歷及配有個人照片。讓大家更好的了解校廣播站的每一個成員,同時也有利于廣播站工作的更好開展。

        七、 年終考評制度

        學期結束我們將對工作表現突出者給予“優秀播音員”、“優秀編輯”、“優秀記者”“優秀站員”等獎項。

        在校園宣傳中,廣播站發揮著重要的作用,我們會在第一時間向同學們傳達最新鮮、最真實、最多種類的咨訊。我們按照制定的計劃實施工作.在工作中可能存在與計劃不相符,我們會根據實際情況來修改或增加。

        年度工作計劃 篇3

          提要:加強對常規業務的檢評指導力度,檢評重在發現存在的問題。組織教師認真學習市教學策略,領會策略的精神實質

          1.絡教育資源的優勢,經教研室研究,教委同意,在全鎮推行網略平臺備課,讓全鎮有博客的教師把個人備課備在博客中,鼓勵中老年教師創建博客,進行網略備課。加強對教師備課的監控和指導交流,提高備課的科學性、實效性。

          2、為加強單元集體備課的實效性,增進教師的互相研討,數學單元集體備課以全鎮年級為單位,讓教師在網略平臺發表評論,把教師的評論亮出來,提高教師的研究水平。

          3、加強對常規業務的檢評指導力度,檢評重在發現存在的問題。組織教師認真學習市教學策略,領會策略的精神實質,提高教師靈活運用策略的能力。搞好校際聯研、集體備課活動,充分利用教研活動時間,廣泛開展學科研討活動,以解決一線教師教學中的實際問題,繼續進行“問題教研”,從問題和需要出發,加強學科專題研究,創新研討形式,充分利用網絡進行集體研討。開展實踐性作業設計活動,內容體現個性化、生活化和社會化,作業的形式強調開放、探究和合作,設計生動活潑、充滿智慧與情趣的作業,使學生動起來,在生活中學習。

          4、繼續將優質課評比、示范課、公開課、研究課等與互動評課活動有效結合,發揮活動的最大效益;將論文(案例、課件)評選的答辯、通報結合,督促教師加強理論學習、認真進行教學研究,不斷增強教研活動的實效性。

          (二)繼續以構建“高效課堂”為目標,深化課堂教學改革,促進教學過程的最優化

          5、繼續推進和研究市教學策略,今年的落實重點是將教學策略的運用與研究推向深入,在廣度和深度上都要有新的突破。做好策略的深入研究工作,要通過調研、座談、開研討會的形式,積極引導教師們靈活地運用教學策略,切實提高課堂教學質量;利用好縣級教學能手和教學新秀,在策略的研究、應用的過程中做出表率,推動全鎮的課堂教學水平再上新臺階。

          6、加強校際聯研,促均衡發展,共同提高課堂教學水平。除了和駐城小學結成對子學習他們的先進經驗外,把全鎮六處學校每兩處學校結成聯研共同體,利用網絡教研或其它教研活動,促進教師課堂教學水平再上臺階。立足實際,增強校本教研的實效性。搞好校際聯研和集體備課活動,各小學要立足于本校教師的實際,研究解決一些力所能及的教學問題,重點在規范上下功夫。校本教研要扎實有效,在教研方式上要創新,不能搞形式,造成低效或無效的結果。

          7、要以“高效課堂”為旗幟,大力開展課堂教學研究活動。一是要加強小課題研究,切實制定可操作、符合時代要求的高效標準;二是要充分利用縣課堂教學達標活動開展鎮級課堂教學達標活動,促進教師切實進行高效課堂研究;三是按照更加有利于突出學生的主體地位,更加有利于學生的.成長,更加有利于減輕老師的工作負擔的原則,大膽進行教學常規改革,切實實現教師教的方式和學生學的方式的轉變,有效地突破課程改革的難點。

          8、為了加大高效課堂落實的力度,繼續將高效當作一把“硬尺子”,作為備課、上課的主要依據,促進教師深入研究課堂,運用策略,自覺地滲透課改的新理念。組織 “人人一節優質課”等有一定規模的課堂教學研討和聽評課活動,促進教師業務水平的普遍提高。

          三、具體安排

          一月份:

          1、做好20xx年各項教研工作總結。

          二月份:

          2、制定20xx年小學數學教研工作計劃。

          3、籌備數學教學研討會。

          4、安排部署數學集備活動。

          5、進行小學數學人教版教學論文評選活動。

          三月份:

          6、進行網絡教研初探

          7、參加臨沂市高效課堂研討會

          9、舉行小學數學教學論文評選

          10、開展開學第一天推門聽課活動。

          11、做好迎接市教研室對我鎮結對學校的教學視導工作。

          12、安排本月“每月一薦”材料。

          13、開展數學教學研討會。

          14、數學教師寫范例數學周記活動。

          四月份:

          15. 參加 市小學各學科鄉鎮教研員培訓

          16、開展“每人一節優質課”活動。

          15、安排本月“每月一薦”材料。

          五月份:

          16、參加小學生特長展示

          17、迎接市星級鄉鎮教研室驗收

          18、安排本月“每月一薦”材料。

          19、課堂教學經驗研討會。

          六月份:

          20、參加市小學各學科聯系校、教研基地實踐活動

          21、安排本月“每月一薦”材料。

          22、學期末教師業務檢評。

          七月份:

          23、做好上半年各項教研工作總結。

          八月份:

          24、組織全鎮教師進行鎮級

          九月份:

          25、組織參加各學科教學研討會暨實驗教材培訓

          26、安排本月“每月一薦”材料。

          27、開展開學第一天推門聽課活動。

          十月份:

          28.參加小學數學聯辦小學教師課堂教學研討會

          29.參加小學數學年會

          30、組織第二次課堂達標活動

          31、安排本月“每月一薦”材料。

          32、名師、專家課堂教學觀摩。

          十一月份:

          33、迎接全市小學教學工作評估

          34、安排本月“每月一薦”材料。

          十二月份:

          35、迎接縣小學教學專項督導

          36、迎接市星級鄉鎮教研室評定

          37、安排本月“每月一薦”材料。

          38、總結20xx年教研工作。

          39、制定20xx年教研工作計劃。

        年度工作計劃 篇4

          xx年級xx班共有xx名學生。隨著年齡的增長,越來越多地出現心理問題,為班級管理工作帶來了很大的難度。但學生又多聰明伶俐,多才多藝,是我校整體綜合素質較好的班級。

          一、重視養成教育

          養成良好的學習習慣和生活習慣,對學生的成長進步是十分必要的,良好的行為習慣使一個人的終生發展受益匪淺。因此,在班級進行良好品德的養成教育是十分必要的。根據學生的思想實際情況,與學校的德育工作密切配合,本學期,將從不同的方面和角度對學生進行規律性的常規訓練。充分利用班會的時間學習《一日常規》,《小學生守則》和《小學生日常行為規范》,并在日常學習的過程中讓學生知道什么行為是對的,什么是不對的,使學生養成良好的學習和生活習慣。

          二、重視德育工作

          合理利用升旗儀式,重大節日,加強學生的德育教育。這學期利用植樹節、母親節、父親節和五一節等重大活動舉行一些有意義的主題班隊會,使學生懂得做人的道理,讓學生在各種活動和勞動中學會合作,學會生活。

          三、重視衛生工作

          講究衛生很重要。俗話說,病從口入。收拾好衛生,既能使身體健康,又能養成良好的生活習慣,還能創設一個良好的學習環境。

         。1)個人衛生:要求衣著整潔,做好"三勤",桌箱勤清,物品勤擺,早操勤做。

         。2)班級衛生:每天早,中,晚分派值日生清掃,設立衛生監督崗,進行檢查與監督。對于主動,及時打掃衛生的同學或小組,進行獎勵。同時利用花草美化環境,并進行愛護環境和花草的教育。

          四、培養班級干部

          班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的,而班干部卻是班級管理的小助手。讓孩子們學會學習,學會生活,學會合作和學會管理。并及時召開會議,針對他們在工作中出現的問題,教給他們工作方法,使他們明確自己的職責,指出他們的優缺點和今后努力工作的方向。

          五、加強后進生管理

          面向全體學生,分類施教,加強對后進生的輔導,要從關心、愛護學生的角度出發,了解關心學生。及時了解學生的心理變化,掌握他們成長道路上的發展情況。

          六、及時了解學情

          準確把握學生對知識的掌握,因材施教,在重點難點上下功夫,以促進全班成績的平穩、扎實地上升。

          七、家教結合

          經常保持與學生家長聯系,使學校教育和家庭教育有機地結合起來。要不厭其煩的'做好后進生的轉化工作,抓兩頭,促中間,使全班形成一盤棋,真正成為一個團結向上的班集體。

          八、重視關懷教育

          要關心學生的生活,及時和家長聯系,體貼他們的冷暖,了解他們的心理,建立平等和諧的師生關系,做學生的知心朋友,以使班主任工作做的更好。

          九、抓好少先隊工作

          班級工作的一個重要部分,就是班主任工作,是充分發揮學生特長、張揚學生個性的有效途徑。本學期將積極配合學校少先大隊,結合實際搞好各項活動。

          十、重視文體工作

          教育學生上好所有學校開設的課程,積極參加體育鍛煉,積極參與學校組織的文娛活動,重視各項比賽的積極參與,培養學生的參與意識。充分發揮各項活動中的教育陣地的作用,增強學生的榮譽感,使學生心中有他人,有集體。

          這學期,我將會以朋友的身份和學生說話,用心去交流,用欣賞的眼光尋找學生身上的每一處閃光點。我相信,只要關愛學生,尊重學生,寬容學生,我們就能找到開啟學生心靈的鑰匙。上述措施只是我對班級本學期的初步打算,在今后的工作中,我將不斷地加以改進。若有不足之處,敬請領導和老師批評,指正。

        年度工作計劃 篇5

          XX年,我支行各項經營指標快速發展、職工思想穩定、內控制度逐步完善,各項業務工作均創歷史最好水平。在即將到來的XX年里,面對xx銀行上市以后的新機遇和新挑戰,我支行將在上級行黨委的正確領導下,繼續全面推進經營模式和增長方式轉變,提高經營效率,優化經營結構,完善內控機制,增強綜合競爭能力、盈利能力和風險防控能力,打好經營基礎,實現可持續發展,主要是做好以下幾個方面的工作:

          一是積極采取措施,穩定現有客戶及經營資源。穩定我行貸款,積極為企業富裕資金尋找出路,在爭取以銀行承兌匯票的簽發彌補企業歸還貸款對我行造成的損失的基礎上,為企業制定全面、客觀、可行的投資理財方案,引導企業資金流向,力爭最大限度保證和謀求我行的經營利益。

          二是密切關注形勢,爭取企業年金托管業務。繼續密切關注企業經營及發展情況,及時向市分行匯報xx集團年金業務進展情況,全力配合市分行開展對xx集團企業年金業務的營銷,力爭企業年金業務年內在我行順利辦理。

          三是進行銷售網點走訪,增加資金歸行總量。xx 集團的銷售網絡遍布全國,每年完成將近12億元的化肥銷售任務。因此,加快銷售資金歸行額和歸行速度就成為我行公司存款工作的重中之重。明年,我支行將擇時與集團公司有關負責人一道,對河南、河北、山東的19家大型銷售分公司進行走訪,疏通上述分公司的`銷貨款歸行渠道,從根本上解決我行資金歸行問題,增加我行公司存款總量,降低籌資成本,提高經營利潤。

          四是加強銀團貸款管理,防范和化解融資風險。繼續組織相關專業人員就銀團貸款業務進行專題學習和研究,完善業務管理流程和操作辦法,同時加強與企業及參貸銀行的信息溝通,建立完善的信息溝通機制和風險預警制度,切實防范和化解融資風險。

          五是調整經營結構,構建多元化經營新格局。努力提高非信貸盈利資產的比重。按照風險可控、積極穩步的原則,積極培育客戶融資需求。突出負債結構的調整,最大限度降低經營成本,提高資金效益。還要調整收益結構,大力發展中間業務,建立中間業務與資產業務、負債業務的聯動效應,利用我行多樣化的業務品種、優質高效的服務,加大對優質客戶的營銷力度,爭取市場份額,提高經營效益。

          六是全力推進個人金融業務的發展壯大

          按照經營模式轉變和業務效益結構優化的形勢發展要求,把全力推進個人金融業務的發展壯大做為工作的重點和中心:一是切實建立“大個金”格局,以提高低成本存款為著重點,壯大和豐富個人金融業務,提高其在全行經營效益中的比重;二是加快個人理財業務的發展,鞏固和擴大中高端優質個人客戶群,穩定地提高中間業務收入;三是重視和大力開展個人資產業務,采取有力有效措施,使其業務規模達到一個初具發展基礎的可觀水平

          七是加強員工隊伍建設,全面提高干部員工綜合素質。加強崗位輪換工作,健全完善人員培訓和崗位輪訓機制,結合全行股改的新形勢新任務,探索更為靈活有效的教育和學習方式,富有成效地開展各項教育和學習培訓活動,使全行員工的個人綜合素質、思想狀況得到明顯改觀,充分增強工作熱情,提高工作積極性,推動全行各項經營管理和業務工作的更快更好發展,適應我行股份制改革形勢下崗位的新要求。

          八是建設內控文化,強化內控管理

          從內控管理的“學、改、查、教”等四個方面為著手,講方法,求實效,不斷加大力度,深入開展各項內控管理工作和案件防范活動:一是“學”。狠抓對全行員工的內控管理學習活動。以上級行內控工作內控工作有關文件、領導講話和會議精神以及規章制度、管理辦法等為主要學習內容,每周開展一次小組學習,每半月進行一次集中學習,保證學習效果;二是 “改”。進一步積極查找漏洞、分析原因、制訂整改方案,認真落實整改;三是“查”。以內控機制建設情況和屢查屢存問題為重點,認真深入和嚴格地開展定期自查活動,使內控機制建設不斷深入;四是“教”。強化內控管理工作員工教育活動,使員工不斷樹立正確的內控工作觀念,形成到位的內控工作意識,從而深化內控文化建設。

        年度工作計劃 篇6

          為全面完成上級有關婦幼衛生工作目標,切實履行婦幼衛生公共職能,保障母嬰健康,制訂我縣20xx年婦幼衛生工作計劃。

          一、基本公共衛生服務項目

          按《國家基本公共衛生服務規范(20xx版)》要求,加強孕產婦及7歲以下兒童保健系統管理。抓好《孕產婦保健手冊》、《兒童保健手冊》的發放和規范化使用與回收管理。

         。ㄒ唬┤h孕產婦系統管理率以及健康檔案建檔率分別達到80%以上,0-6歲兒童系統管理率達到75%以上。加強孕產婦保健手冊管理,提高孕期保健質量;將孕產婦系統管理與健康檔案建立工作相結合,確保孕產婦健康管理的連續性、真實性和完整性。加強高危兒及營養性疾病兒童規范管理。

          (二)開展危重孕產婦評審,規范疑難危重孕產婦轉診與救治工作,提高產科救治水平;全縣孕產婦死亡控制在1例以下, 5歲以下兒童死亡率控制9‰以下,無死亡漏報、瞞報,并對死亡病例開展死亡評審。

         。ㄈ┤h住院分娩率達到99.5%以上。

         。ㄋ模┏珜ё匀环置,減少不必要的產科干預,嚴格掌握剖宮產指征,降低剖宮產率,建立剖宮產率較高的助產服務機構定期通報制度?h級產科急救中心控制35%以下,普通縣級醫療保健機構控制30%以下,中心衛生院控制25%以下。

         。ㄎ澹┞鋵崱靶律鷥褐舷吞K院內領導小組”工作制度,覆蓋率50%以上;新生兒窒息復蘇技術復訓率達100%,各助產機構新生兒窒息復蘇相關專業技術人員考核合格率80%以上。每個縣級助產機構有通過市級認證的縣級師資1名以上。

          二、重大公共衛生服務項目

         。ㄒ唬┰鲅a葉酸預防神經管缺陷項目

          加強各醫療保健機構內部信息溝通,藥品臺賬清楚,規范發放流程,做好發放后隨訪。全縣葉酸服用率達到90%以上。

         。ǘ┺r村孕產婦住院分娩全免費項目

          進一步擴大住院分娩補助覆蓋面,嚴格按照基本服務包規定內容,完成基本服務包的所有項目;孕產婦縣鄉住院分娩基本醫療全免費覆蓋率100%,補助率95%以上。

         。ㄈ┺r村婦女病普項目

          繼續開展農村婦女病普查治療工作,完成每3年一周期的婦女病普查工作,普查覆蓋面要求每年達到30%以上。

         。ㄋ模╊A防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播項目

          強化人員培訓,規范資金管理。孕期檢測率80%以上;感染孕產婦及所生兒童干預率80%以上;艾滋病感染孕產婦接受其他相關檢測的比例70%以上。規范各項原始表格登記、資金補助及網絡直報。

          (五)婚前醫學檢查

          建立長效工作機制,在保障婚前醫學檢查質量基礎上穩步提高婚前醫學檢查率。全縣婚前醫學檢查率達到70%。

          三、其他婦幼衛生工作

         。ㄒ唬┏錾毕莞深A

          1、產前篩查與診斷。規范篩查流程,加強對陽性病人跟蹤管理。全縣產婦產前篩查率達25%以上,產前篩查高危孕婦接受產前診斷率70%以上。

          2、新生兒疾病篩查。全縣新生兒疾病篩查率達75%以上,篩查陽性病人召回率達95%以上,篩查標本質量合格率95%以上,不合格標本補采率95%以上。

          3、新生兒聽力篩查。提高新生兒聽力篩查復篩率和轉診率;提高聽力篩查后確診病例的.治療率;新生兒聽力篩查與檢測質量控制率90%以上。

         。ǘ﹥和=¢T診規范化建設

          制定“開展兒童保健服務合格縣創建活動”工作規劃。各醫療保健機構逐步建立并規范兒童保健門診,達到規范化建設標準。各鄉鎮配備兒童保健專干一名以上,40%以上的鄉鎮衛生院開設兒童保健門診,開展規范的兒童健康體檢服務。

          (三)托幼機構衛生保健管理

          規范開展托幼機構衛生保健管理,定期對托幼機構進行衛生保健專業知識培訓,每年開展1次以上衛生保健工作綜合評估;建立示范性衛生保健托幼機構。

          (四)婦幼衛生信息管理

          加強信息隊伍建設和信息檔案管理,保障信息質量,為婦幼衛生管理和決策提供真實可靠的數據依據。

         。ㄎ澹敖迪表椖

          按照國家和省級要求完成“降消”等婦幼衛生常規項目工作任務。

         。┙】到逃

          加強婦女兒童健康教育,健康教育材料不少于5種,健康教育參與率達80%以上,保健知識知曉率達90%以上。婦幼保健機構設立健康教育科,配備專職健康教育專業人員和必要的設備設施。

        年度工作計劃 篇7

          公司客戶銷售內勤崗位20xx年工作計劃 首先非常感謝公司領導及同事們的工作支持和精神的鼓勵。我進入現在的公司做銷售內勤工作,在大家的幫助下,我深刻感受到了一個大家庭的溫暖,讓我以最短的時間融入到了這個集體,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變。工作期間,我嚴格要求自己,做好自己的本職工作,F在我將以往的工作總結及往后的銷售內勤工作計劃如下:

          一、銷售部年度工作計劃之辦公室的日常工作:

          作為xx公司的銷售內勤,我深知崗位的重工性,也能增強我個人的交際能力。銷售部內勤是一個承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系八方的重要樞紐,把握市場最新購機用戶資料的收集,為銷售部業務人員做好保障。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的'資料、用戶的回款進度、用戶逾期欠款額、售車數量等等都是一些有益的決策文件,面對這些繁瑣的日常事務,要有頭有尾,自我增強協調工作意識,這半年來基本上做到了事事有著落。

          二、分期買賣合同、銀行按揭合同的簽署情況:

          在簽署分期分期買賣合同時,對于我來說可以說是游刃有余。但是在填寫的數據和內容同時,要慎之又慎,我們都知道合同具有法律效力,一旦數據和內容出現錯誤,將會給公司帶來巨大的損失,在搜集用戶資料時也比較簡單(包括:戶口本、結婚證、身份證等證件)。在簽署銀行按揭合同時,現在還比較生疏,因為銀行按揭剛剛開通,銀行按揭和分期買賣合同同樣,在填寫的數據和內容同時,要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力。但在辦理銀行按揭的過程當中,購機用戶的按揭貸款資料是一個重工的組成部分,公證處公證、銀行貸款資料、福田公司存檔、我公司存檔資料。這些程序是很重要的,如果不公證?銀行不給貸款。這些環節是緊緊相扣的,是必不可少的一部分。我公司在存留有戶檔案時,我們取公證處、銀行、福田三方的精華,我們在辦理銀行按揭貸款方面還存在一定的漏洞,我相信隨著銀行按揭貸款的逐步深入,我將做得更好、更完善!(我建議組織一次關于銀行按揭貸款的培訓,這是我個人的想法。)

          三、及時了解用戶回款額和逾期欠款額的情況:

          作為xx*公司的銷售內勤,我負責用戶的回款額及逾期欠款額的工作,主要內容是針對逾期欠款用戶,用戶的還款進度是否及時,關系到公司的資金周轉以及公司的經濟效益,我們要及時了解購機用戶的工程進度,從而加大催款力度,以免給公司造成不必要的損失,在提報《客戶到期應收賬款明細表》是,要做到及時、準確,讓公司領導根據此表針對不同的客戶做出相應的對策,這樣才能控制風險。

          總之,在以后的工作中,我將更加努力學習,提高文化素質和各種工作技能,為公司盡應有的貢獻,爭取自身與公司一同進步與發展。

        年度工作計劃 篇8

          xx的企業精神“三生萬物,以人為本;和合求實,科學求真”決定了xx品牌的打造,xx集團的建立,必須充實基礎工作、充實各類人才、充實企業文化、充實綜合素質。新的一年,公司將在“四個充實”上扎扎實實開展工作。

          1、充實基礎工作,改善經營環境

          公司所指充實基礎工作,主要是指各部門各崗位的工作要做到位,做得細微,做得符合工作標準。小事做細,細事做透。務實不求虛,務真不浮夸。規范行為,細致入微。通過做好基礎工作,改善內部工作環境和外部經營環境。該工作的主要標準,由辦公室制定的公司《工作手冊》確定,要求員工對照嚴格執行。為對各部門基礎工作開展的利弊得失實行有效監督,公司在新的年度由辦公室承辦編制《xx工作動態》,每半個月一期。

          2、充實各類人才,改善員工結構

          企業的競爭,歸根結蒂是人才的競爭。我們應充分認識到,目前公司員工崗位適合率與現代標準對照是有距離的。20x年,公司將根據企業的實際需求,制定各類人員的招聘條件,并設置招聘流程,有目的地吸納愿意服務于xx的各類人才,并相應建立xx專業人才庫,以滿足xx集團公司各崗位的需要。

          3、充實企業文化,改善人文精神

          企業文化的厚實,同樣是競爭力強的表現。新的一年,xx策劃代理公司在進行營銷策劃的同時,對于xx文化的宣傳等方面,亦應有新的舉措。對外是xx品牌的需要,對內是建立和諧企業的特定要求。因此,xx文化的形成、升華、揚棄應圍繞xx企業精神做文章,形成內涵豐富的xx企業文化。

          4、充實綜合素質,提高業務技能

          xx集團注冊后,有不同專業的子公司,也有不同的工作崗位。員工能否勝任工作,來源于個人的綜合素質、業務技能的提高,亦與整體素質相關。新的年度,辦公室應制定切實可行的員工培訓計劃,包括工程類、物流類、醫藥營銷類、地產類、物業管理類、酒店賓館類等,并逐季度予以實施,使員工符合企業的工作崗位要求。

          xx項目是省、市重點工程,也是xx品牌的形象工程。因而抓好工程質量尤為重要。工程部在協助工程監理公司工作的同時,應逐漸行成公司工程質量監督體系。以監理為主,以自我為輔,力爭將xx項目建成為省優工程。

          5、預決算工作。

          工程部、財務部必須嚴格工程預算、決算工作的把關。嚴格執行約定的定額標準,不得擅自增加工程量和無據結算。不得超預算支付工程款。

          切實完成年營銷任務,力保工程進度不脫節

          公司確定的二0xx年醫藥商鋪、產權式酒店、公寓式寫字樓的銷售年任務為1。5億元。該任務的完成,直接關系到第一期工程任務的實現。故必須做好營銷這篇大文章。

          1、實行置業任務分解,確保策劃代理合同兌現。

          20x年公司各類樓盤的銷售任務是1。5億元,其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。按xx所簽協議書,該任務的承載體為策劃代理公司。經雙方商議后,元月份應簽訂新的年度任務包干合同。為完成年度營銷任務,我們建議:策劃代理公司可實行置業任務分解,到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動。可采取更為靈活的銷售方式,全面完成年銷任務,在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上,應完善團購、中心活動推介、上門推介等方案,努力創造營銷新模式,以形成自我營銷特色。

          2、合理運用廣告形式,塑造品牌擴大營銷

          新的一年,公司在20xx年的基礎上,將進一步擴大廣告投入。其目的.一是塑造“xx”品牌,二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面,xx應在廣告類種、數據統計、效果評估、周期計劃、設計新穎、版面創意、色調處理等方面下功夫,避免版面雷同、無效重復、設計呆板、缺乏創意等現象的產生。

          3、努力培養營銷隊伍,逐步完善激勵機制

          策劃代理公司的置業顧問以及公司營銷部的營銷人員,是一個有機的合作群體。新的一年,公司將充分運用此部分資源。策劃代理公司首先應抓好營銷人員基本知識培訓工作,使營銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制,在制度上確立營銷獎勵辦法,具體的獎勵方案由營銷部負責起草。

          4、拓寬融資渠道,挖掘社會潛能

          擬采取銀信融資、廠商融資、社會融資、國債融資、集團融資等方式,拓寬融資渠道。通過讓股、擴股等辦法擴大資金流,以保證xx項目建設資金的及時到位。

          全面啟動招商程序,注重成效開展工作

          招商工作是xx建成后運營的重要基礎。該工作開展順利與否,也直接影響公司的樓盤銷售。因此,在新的一年,招商應有計劃地、有針對性地、適時適量地開展工作。

          1、結合醫藥市場現狀,制訂可行的招商政策

          按照公司與策劃代理公司所簽合同規定,xx應于去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》,但目前該工作已經滯后。公司要求,上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。 為綜合醫藥市場情況,擬由招商部負責另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。

          2、組建招商隊伍,良性循環運作

          從過去的一年招商工作得失分析,一個重要的原因是招商隊伍的缺失,人員不足。新的一年,招商隊伍在引入競爭機制的同時,將配備符合素質要求,敬業精神強、有開拓能力的人員,以期招商工作進入良性循環。

          3、明確招商任務,打好運營基礎

          xx項目一期工程擬在今年底建成,明年元月將投入運營。因而,廠家、總經銷商、總代理商的入駐則是運營的基礎。我們不能等米下鍋,而應軍馬未到,糧草先行。今年招商入駐生產企業、總經銷商、總代理商、醫藥商業代理機構等任務為300家。由策劃代理公司與招商部共同承擔。

          4、做好物流營運準備,合理有效適時投入

          醫藥物流不同于傳統醫藥商業,它要求醫藥物流企業不單在醫藥交易平臺的搭建、運輸配送能力的提高、醫藥物流體系的配置上有別于傳統醫藥,更主要的是在信息功能的交換適時快捷方面完全實行電子化管理。因此,新的年度,公司將與市物流研究所進行合作,簽訂合作協議并按合同協議履行職責。為使公司營運走向市場化,公司擬成立物流部,擬制定xx醫藥物流系統的營運方案,確定設施、設備構成因素,運營流程、管理機制等。該工作在董事會的同意安排下進行。

          1、推行績效考核制,以日常工作為考核內容

          績效考核是國際流行的企業管理形式,公司要求每個員工堅持登記《績效考核手冊》,公司定期對員工考核手冊進行檢查?己说燃壍脑u定,主要以如期如質完成本職工作,遵守紀律等為主要考核內容。方法為領導考核、交叉考核、員工考核等,以客觀評定每個員工工作的優劣。員工《績效考核手冊》每月由辦公室負責檢查。

          2、推行責任追溯制,以提高員工的榮譽感和責任心

          責任是落實崗位責任制的重要方法,也是對事故根源防漏堵缺的可行良策。公司將制定責任追溯制(包括獎勵賠罰制度等)。強化措施,分明獎罰。即可以責任到人,又能避免無據推論、“欽定”責任,使員工樹立榮譽感,增強責任心。

          3、推行末尾淘汰制,以提高企業市場競爭力

          企業的生存發展,除市場客觀環境外,很大程度取決于員工的個人競爭力。只有把員工打造為特別能工作,特別富于創造力、特別富于團隊精神的群體,才能在市場競爭中立于不敗之地。因此,要符合這一要求,公司必然推行員工末尾淘汰制。其方法以考績為依據,綜合考評員工的工作能力、工作表現。按考評等級,實行末尾淘汰。

          4、推行績效工資制,充分保障員工權益

          對績優效高的員工給予增資勵,對績劣效低的員工給予降級,這是績效工資制的核心要素。公司在新的年度將制定績效工資標準,實行績效工資制。通過績效考評考核,對表現優良、工作成績優異的員工進行增資;對表現平平、工作效能低下的員工給予降資甚至淘汰,以使企業永遠充滿活力。

          5、推行各級責任制,有效實行分工合作

          公司的戰略目標之一是建立“xx集團”。這一既定目標客觀上要求公司領導層、部門中層進行各級負責,且分工合作,以防止責任推諉,辦事拖沓,效率低下的現象發生。

          公司領導層分工:

          董事長:xx。負責全面工作,主持融資、重大合作。分管xx房地產公司。

          總經理:xx。主持公司日常工作,分管財務部、xx醫藥商業公司。

          副總經理:xx。負責公司行政工作、物流策劃,分管辦公室、招商部、物業管理公司,負責策劃代理公司的工作對接。

          副總經理:xx。負責營銷工作,分管營銷部。負責營銷廣告,與策劃代理公司、媒體單位的工作對接。

          總工:xx。負責工程的實施全過程管理。分管工程部。負責與設計單位、施工單位、監理公司及相關部門的工作對接。

          公司各中層負責人,按原定職責行使管理責任,新的崗位職責出臺后,按新辦法執行。以上“五個”今年必須強力推行的制度,由辦公室負責起草,二月底完成。全年工作計劃,它是大綱式統領全局的文件,不可能細致到部門各細節。因此,公司要求所屬各部門,應根據公司的20x年工作計劃,在正月十五前相應制定出本部門的年度工作計劃,有的放矢,以利于xx項目的早日建成和投入市場運營。

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