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      2. 年度工作計劃

        時間:2023-05-25 19:42:15 工作計劃 我要投稿

        實用的年度工作計劃錦集9篇

          日子如同白駒過隙,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),一起對今后的學習做個計劃吧。什么樣的計劃才是好的計劃呢?下面是小編幫大家整理的年度工作計劃9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        實用的年度工作計劃錦集9篇

        年度工作計劃 篇1

          在20xx年我剛接觸這個行業(yè)時,在和客戶交談時有很多失誤的地方,那是因為我對這個行業(yè)還不熟悉,對客戶的需求也不是很了解,所以今年我會加大對各地經(jīng)銷商的聯(lián)系,了解市場的需求做好14年的工作任務(wù)。

          20xx年的工作計劃如下;

          一,對老客戶和重點客戶要經(jīng)常聯(lián)系,在有時間的情況下送一些小禮品或宴請客戶,和他們搞好關(guān)系。

          二,在擁有老客戶的同時,不斷地尋找在當?shù)刈龅?好的客戶進行合作。

          三,在工作的同時,加強業(yè)務(wù)知識的學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式把業(yè)務(wù)做上去。

          四,今年對自己的工作要求如下;

          1、每次出差都需要增加3個新客戶。

          2、每天都要對自己進行反省,每月要認真總結(jié),看看工作上有哪些失誤,及時改正下次不要在犯。

          3、見客戶之前,要多了解客戶的情況和需求,再做好準備工作,才能更好的和這個客戶進行合作。

          4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶,我們要加大客戶對我們公司忠誠度的培養(yǎng)。

          5、對自己要不斷加強業(yè)務(wù)知識的學習,多看書、上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同事們進行交流,學習他們的經(jīng)驗。

          6、對所有的客戶都要一樣對待,給客戶一個好印象,樹立好公司的形象。

          7、客戶的質(zhì)量問題及時幫他們解決,不要出了問題一拖再拖影響公司信譽,只有這樣才能使客戶更好的銷售我們的產(chǎn)品,從而讓我們更好的完成公司下達的銷售任務(wù)。

          8、自信是非常重要的要經(jīng)常對自己說‘我是最棒的,我是最好的;不要講消極的語言,時刻擁有健康的思想和積極向上的工作態(tài)度,才能好的完成公司下達的銷售任務(wù)。

          9、在公司要和同事經(jīng)常溝通,加強團隊意識,多交流,多探討才能不斷地增漲業(yè)務(wù)技能。

          10、為了今年的銷售任務(wù),我將全力以赴,為公司創(chuàng)造利潤,為自己增加收入。 以上就是我對20xx年的工作計劃做的簡單總結(jié),有不足的地方請公司領(lǐng)導的批評指出。

        年度工作計劃 篇2

          20xx年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,我分局全面貫徹落實黨的十八大精神,不斷完善政務(wù)信息統(tǒng)一平臺建設(shè)和政府門戶網(wǎng)服務(wù)工作,使政務(wù)公開工作躍上一個新臺階,為群眾提供了更高效、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為全區(qū)政務(wù)信息公開發(fā)展作出了積極的貢獻。現(xiàn)將20xx年具體工作情況總結(jié)及20xx年工作計劃匯報如下:

          一、加強主動公開工作,全面貫徹落實《條例》

          我分局把政府信息主動公開工作作為推進依法行政的重要手段,不斷擴大公開范圍,細化公開內(nèi)容。行政機關(guān)新獲取和制作的政府信息,凡屬于涉及公共利益、公眾權(quán)益、社會關(guān)切及需要社會廣泛知曉的,都要依法、全面、準確、及時地做好公開工作。以目前仍然有效的規(guī)范性文件為重點,分時段、有步驟地做好公開工作。加強信息解讀工作,對一些涉及面廣、社會關(guān)注度高或?qū)I(yè)性比較強的政策性信息及相關(guān)重要信息,要加強事前輿情風險評估,制定信息發(fā)布、解讀和回應(yīng)的整體方案。公開前,要同步考慮相應(yīng)解讀事宜,準備解讀預(yù)案及通俗易懂的解讀材料;公開時,同步配發(fā)解讀材料,及時進行科學解讀、闡釋,增進公眾對政府工作的了解和理解。切實做好社會關(guān)切事項回應(yīng)工作,建立健全政務(wù)輿情收集、研判、處置和回應(yīng)機制,密切關(guān)注涉及黨和政府重要工作部署、關(guān)系經(jīng)濟社會發(fā)展的重要政務(wù)輿情,及早發(fā)現(xiàn)、研判需要回應(yīng)的相關(guān)輿情和熱點問題,及時發(fā)布權(quán)威信息,消除不實傳言,正面引導輿論。充分發(fā)揮廣播電視、報刊、新聞網(wǎng)站、商業(yè)網(wǎng)站等媒體的作用,使主流聲音和權(quán)威準確的政務(wù)信息在網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域和公共信息傳播體系中廣泛傳播。

          二、推進行政權(quán)力運行信息公開

          我分局堅持依法行政,加大行政機關(guān)行政審批、行政許可、行政處罰等信息公開力度,積極推進行政權(quán)力公開透明運行。一是加強行政審批項目調(diào)整信息公開,及時公開取消、下放、清理以及實施機關(guān)變更的行政審批項目信息。繼續(xù)推進行政許可辦理信息公開,加強依據(jù)、條件、程序、數(shù)量、期限、需要提交材料目錄以及辦理情況的.信息公開工作。二是推進行政處罰信息公開,主要違法事實和處罰種類、依據(jù)、結(jié)果等,并及時回應(yīng)社會關(guān)切。推動運行信息公開,擴大公開范圍,細化公開內(nèi)容。

          三、繼續(xù)推進財政資金信息公開

          我分局進一步加大管理使用情況的公開力度,讓“財政資金”在陽光下運行。政府預(yù)算和決算要全部公開到支出功能分類的項級科目,專項轉(zhuǎn)移支付預(yù)算和決算公開到具體項目。除按有關(guān)保密規(guī)定不宜公開其資金使用情況的部門和單位外,中央和地方所有使用財政撥款的部門均應(yīng)公開本部門預(yù)算決算,部門預(yù)算決算要盡快公開到基本支出和項目支出。加大“三公”經(jīng)費公開力度,所有財政撥款安排的“三公”以及“三公”經(jīng)費增減變化原因等信息。深化財政預(yù)算執(zhí)行和其他財政收支審計信息公開,發(fā)布審計結(jié)果公告的同時,要及時、全面、準確公開整改情況,進一步提升財政預(yù)算執(zhí)行和收支審計工作情況的透明度。

          四、加強公共資源配置信息公開

          我分局要體現(xiàn)社會公平、公正,應(yīng)該讓人民群眾知情,接受社會監(jiān)督。當前要著力抓好征地拆遷、土地使用權(quán)出讓等方面的信息公開。一是做好征地信息,國有建設(shè)用地使用權(quán)和礦業(yè)權(quán)出讓信息公開。建立征地信息查詢制度,方便公眾查詢征地批復(fù)、范圍、補償、安置等相關(guān)信息。加大土地供應(yīng)計劃、出讓公告、成交信息和供應(yīng)結(jié)果公開力度。推進礦業(yè)權(quán)出讓信息公開,細化礦業(yè)權(quán)審批信息公開范圍和內(nèi)容,擴大公眾參與。二是深化國有土地上房屋征收與補償信息公開。進一步做好房屋征收補償方案、補償標準、補償結(jié)果信息公開,初步評估結(jié)果、補償情況,實行陽光征收。

          五、加強公共服務(wù)信息公開

          我分局建立健全公共服務(wù)信息公開制度,加強相關(guān)領(lǐng)域信息公開工作。一是財務(wù)信息公開。二是重點領(lǐng)域的信息公開。

          六、認真做好依申請公開工作

          規(guī)范依申請公開辦理工作,完善受理、審查、處理、答復(fù)以及保存?zhèn)洳榈雀鱾環(huán)節(jié)的流程,依法依規(guī)滿足人民群眾的特殊信息需求。提升依申請公開服務(wù)能力,暢通受理渠道,完善工作機制,提高工作效率,方便公眾申請。改進完善申請辦理方式,加強與申請人溝通,做好解疑釋惑工作,引導公眾正確行使相應(yīng)的知情權(quán)。對于經(jīng)審核認定可以讓社會廣泛知曉的政府信息,在答復(fù)申請人的同時,應(yīng)通過主動公開渠道予以公開,減少對同一政府信息的重復(fù)申請。要加強本部門內(nèi)部的協(xié)調(diào),依法依規(guī)妥善辦理。注意總結(jié)依申請公開工作經(jīng)驗和做法,不斷完善本部門的信息公開制度。

          七、加強制度建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)

          建立本部門信息公開工作主管部門的作用,加強信息公開培訓,使信息公開培訓范圍覆蓋本部門的工作人員。嚴格落實信息公開屬性源頭認定機制,行政機關(guān)對制作形成或在履行職責中獲取的政府信息,要依法依規(guī)明確公開屬性,確定為依申請公開或不予公開的,應(yīng)當說明理由。加強信息公開保密審查制度建設(shè),對公開的政府信息,要依法依規(guī)做好保密審查,涉及其他行政機關(guān)的,應(yīng)與有關(guān)行政機關(guān)溝通確認,確保公開的政府信息準確一致,避免出現(xiàn)不實信息甚至“官謠”現(xiàn)象。建立政府信息公開指南和公開目錄更新完善機制,進一步優(yōu)化公開指南,細化公開范圍和目錄,方便公眾查詢和獲取。加強工作考核、社會評議、責任追究、舉報調(diào)查處理等制度建設(shè),建立健全信息公開監(jiān)督保障機制。強化機構(gòu)和隊伍建設(shè),明確負責機構(gòu),加強力量配備,保障必要的工作經(jīng)費。

          八、政府信息公開工作存在的主要問題及改進情況

          我分局信息公開工作雖然取得了一定的成績,但與上級以及廣大人民群眾的要求還有一定的差距。主要表現(xiàn)在:一是政府信息公開工作發(fā)展不平衡,公開信息的質(zhì)量有待提高;二是沒有區(qū)政府相關(guān)單位的工作經(jīng)費支持;三是信息公開載體建設(shè)需要進一步加強。

          針對存在的問題,我分局將在以后的工作中從以下幾個方面認真加以解決:

          一是加強業(yè)務(wù)培訓,提高兩公開工作人員業(yè)務(wù)水平。加強網(wǎng)站管理人員和技術(shù)員的業(yè)務(wù)培訓工作,不斷提高政府信息公開工作人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平,增強公開政府信息的主動性和自覺性,提高我分局政府信息公開信息化的整體水平。

          二是懇請區(qū)政府給予政務(wù)方面的工作經(jīng)費的支持,強化政府信息公開載體建設(shè)。充分發(fā)揮統(tǒng)一平臺和政府門戶網(wǎng)站的作用,狠抓網(wǎng)站建設(shè),豐富網(wǎng)站內(nèi)容,加快內(nèi)容更新,提高網(wǎng)站服務(wù)能力,同時加大對門戶網(wǎng)站和統(tǒng)一平臺的宣傳力度,使之成為我區(qū)公開政府信息和群眾查閱政府信息的重要平臺。另外,在抓好政府的網(wǎng)站建設(shè)的同時,繼續(xù)加強報刊、廣播、電視等傳統(tǒng)公開載體建設(shè),使我分局政府信息公開渠道更加廣泛,更加方便群眾查閱。

          九、截止11月份發(fā)布情況

          截止至20xx年11月份,我分局在XX區(qū)政府信息統(tǒng)一平臺共發(fā)布280條信息,政府門戶網(wǎng)站280條。已完成區(qū)政府政務(wù)服務(wù)中心信息發(fā)布的任務(wù)。

          十、20xx年工作計劃

          1、工作的總體要求

          我分局高度重視政府信息公開工作,明確工作機構(gòu),落實工作人員,保障工作經(jīng)費,加強業(yè)務(wù)培訓,構(gòu)建有領(lǐng)導分管、有機制主抓、有專人辦理的工作格局。要切實負起責任,明確工作職責,加強組織協(xié)調(diào),密切工作配合。逐項對照我分局工作職責和工作情況,有針對性地做好工作部署,對涉及我分局的政府信息公開重點工作要認真梳理,逐條細化征地拆遷信息的采集、編制、管理、審核、公開等工作內(nèi)容,把征地拆遷信息公開作為一項經(jīng)常性的重要工作來抓,并使之常態(tài)化。

          2、工作的目標任務(wù)

         。ㄒ唬┱J真梳理,及時公開

          我分局20xx年主動公開的政府信息(包括征地拆遷信息),在12月之前做完相關(guān)信息在自治區(qū)政府信息公開統(tǒng)一平臺的錄入工作。自12月起進入信息公開工作常態(tài)化,屬于我分局主動公開的政府信息(包括征地拆遷信息)。認真收集、整理、公開。并每月匯總主動公開紙質(zhì)文件(蓋章原件)及其匯總表,按時送交區(qū)政務(wù)服務(wù)中心管理辦公室。

          (二)及時修訂目錄和指南,集中公布信息

          12月之前修訂我分局政府信息公開目錄和指南,并在自治區(qū)政府信息公開統(tǒng)一平臺公開。同時在我分局門戶網(wǎng)站上開辟專欄,集中展示涉及我分局的重點領(lǐng)域信息,方便公眾查閱。

          (三)加強業(yè)務(wù)培訓,提高工作能力

          認真研究、統(tǒng)籌安排,分期分批開展政府信息公開業(yè)務(wù)培訓,對涉及我分局的重點領(lǐng)域公開工作要認真研究和學習,不斷提高我分局工作人員責任意識和業(yè)務(wù)水平,確保政府信息公開工作扎實有效推進。

          3、工作的具體舉措及推進方式

          切實加強我分局門戶網(wǎng)站的管理,充分發(fā)揮網(wǎng)站信息公開第一平臺作用。凡屬于需要社會公眾廣泛知曉的政府信息,要及時在自治區(qū)政府信息公開統(tǒng)一平臺、市人民政府門戶網(wǎng)站及我局門戶網(wǎng)站公布。及時更新政府信息公開指南和目錄,完善目錄分類設(shè)置,做好信息整合鏈接,方便社會公眾查詢。同時要充分發(fā)揮我分局辦公場所、報紙雜志、廣播、電視和信息公開欄、咨詢熱線等公開渠道的作用,積極主動發(fā)布政府信息,提高信息公開的廣泛性、主動性、權(quán)威性和時效性。按照規(guī)定向區(qū)政府信息查閱點(區(qū)政務(wù)服務(wù)中心、檔案館、圖書館)及時、完整、準確地交送主動公開的政府信息。

        年度工作計劃 篇3

          初秋來臨,和風迎面,金秋送爽,景色宜人,在這碩果累累的季節(jié)里,在新一年工作學習伊始之際,我院學生會工作安排僅僅有條,針對女生工作方面,我部工作計劃如下安排。

          工作的主要內(nèi)容分為三大方面:

          1、積極配合校女工部工作。

          2、配合院里學生會工作,努力做好各項工作;

          3、做好本部工作,組織豐富多彩的活動,強化女大學生動手能力、活躍校園生活。

          計劃組織特色活動的具體內(nèi)容:

          1、九月份計劃開展“美麗人生”彩妝培訓講座。為了豐富女大學生的課外知識,為以后的工作面試、人際交往,商談業(yè)務(wù)等打下基礎(chǔ),針對全校女生開展本次講座,讓廣大女生朋友們認識社會就業(yè)現(xiàn)狀及企業(yè)單位對女生裝束的要求。

          2、組織全院新生“包餃子”比賽,為了提高學生團結(jié)協(xié)作及動手實踐能力,在活動中間計劃安排節(jié)目表演,充分發(fā)揮學生們的各項才能。

          3、在20xx年三月份,女生活動月期間,計劃給全體女生送花,看電影或者舉辦一場歌頌偉大女性的演講比賽活動,組織每班學生積極配合工作,將活動辦得有聲有色。

          4、在校女工部領(lǐng)導下,五月份組織“十佳女大學生”評選活動,爭取評選出優(yōu)秀的女大學生,讓她們的精神激勵我們的成長和學習。

          5、六月份組織一次關(guān)于親情話題的'演講比賽,將我們的親情熱情不僅用精彩的演講表示出來,更要用我們的行動來實行。

          以上是我院女工部的年度工作安排,我們也會按照計劃切實厲行的,我們工作的宗旨是:為農(nóng)大服務(wù),為林院服務(wù),為廣大女生服務(wù)!

          林學園藝學院學生會女工部

        年度工作計劃 篇4

          一、制訂每日工作流程表

          沒有工作目標和每天時間安排的人,總是很悠閑,而有了明確的目標,對自己每天時間安排得比較滿的人,是沒有空閑時間的,每一點時間都會過得很有意義很有價值。所以,我們要養(yǎng)成每天制訂工作流程表的習慣。

          1、對家裝業(yè)務(wù)員來說,工作表要把第二天要辦的事、要見的人放在第一位,比方說和某客戶約好第二天見面或量房,那你一定就要結(jié)合雙方約定的時間和地點來安排自己的行程。最好在約定地點附近開展業(yè)務(wù)。

          2、工作表要學會預(yù)留出一段時間,不能把時間計算得很緊張。比方說,原定計劃上午在小區(qū)做業(yè)務(wù),下午2:00去見一個客戶,中間有半個小時的車程,而你就不能將時間排到下午1:30分才行動,至少應(yīng)該留出半個小時的空隙,一則防止路上有意外,二則提前到場等待客戶,給客戶體現(xiàn)出尊敬感。

          3、工作表要隨身攜帶,隨時查看。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作,但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。

          二、一天時間安排

          1、 早會培訓學習(8:00—8:40):

          我們建議每個公司都舉行早會培訓,把業(yè)務(wù)員和設(shè)計師集中在一起,如果部門較大,也可以單開業(yè)務(wù)部門的早會。早會每天安排一個主持人,一個講師,每人輪流做主持人和講師,大家創(chuàng)造一個內(nèi)部學習和培訓、人人參與的平臺。早會時間不能開得過長,半個小時到40分鐘就行,內(nèi)容可以循環(huán)推進。

          2、 設(shè)計跟進(8:40—9:00):

          業(yè)務(wù)員參加完早會培訓以后,要與設(shè)計師進行單獨溝通,業(yè)務(wù)員可以將客戶的新消息、新要求、新想法向設(shè)計師匯報,同時也要督促設(shè)計師的工作,以免設(shè)計師因自己的'工作繁忙而耽誤你的客戶,與設(shè)計師溝通做到更好地協(xié)調(diào)與客戶之間的關(guān)系

          3、 打電話(電話拜訪、電話跟進)(9:00—9:20) :

          與設(shè)計師溝通以后,業(yè)務(wù)員要對客戶進行電話拜訪或電話跟進,一般來說,到了九點以后,客戶也過了上班初的忙碌期了,打電話正是好時候。業(yè)務(wù)員最好在公司里打電話,一則方便電話記錄,創(chuàng)造更好的電話溝通環(huán)境,二則如果有客戶需要量房,也好及時與設(shè)計部取得聯(lián)系,客戶有新想法也可直接與設(shè)計師進行溝通。業(yè)務(wù)員要養(yǎng)成每天跟進客戶的習慣。

          4、 到小區(qū)展開行動(9:30—17:00):

          這一段時間主要用于聯(lián)系新客戶,培育自己的客戶資源。當然也要根據(jù)實際情況,如果小區(qū)交房,就要提前去小區(qū),早會可以不開,電話可以不打。晚上回公司的時間也可早可晚,如果小區(qū)客戶下班后較多,就可以晚回去

          5、 回公司打電話 (17:00—18:00):

          如果業(yè)務(wù)員搜集到了很多的客戶電話號碼,我建議下午早回公司,在公司給客戶打業(yè)務(wù)電話, 這一段時間打電話的效果最理想。

          6、 晚上要進行客戶分析:

          業(yè)務(wù)員晚上下班后,要養(yǎng)成對自己白天所聯(lián)系的客戶進行分析的習慣,可以結(jié)合公司推出的《客戶分析表》,只有對客戶進行準確分析定位,才能找到與客戶進行更好溝通的技巧和突破點。第二天早上,要將客戶分析的內(nèi)容與設(shè)計師或主管進行溝通。

          7、 晚上要列出當天名單(客戶、人際關(guān)系):

          希望你每天都能在自己的名單上增加新的人員,將客戶信息和新結(jié)將近朋友的信息,完整地進行登記,每天增長的名單,就是你業(yè)績持續(xù)增長的法門。

        年度工作計劃 篇5

          一月份

          1,開展送溫暖活動,召開院福利委員會審批困難補助,探訪因病住院的職工,慰問勞模.

          2,開始收繳納20xx年度會費,召開工會委員會,匯報一年來工會開展的工作及新的一年的工作安排.

          二月份

          1,召開我院第二屆第五次教職工代表大會,(2月27日懷柔)

          2,籌備院優(yōu)秀員工的表彰大會

          3,召開工會工作研討會(2月20日懷柔)

          三月份

          1,院優(yōu)秀員工表彰大會,(3月1日科研樓多功能廳)

          2,為30歲以上的'女職工辦理"女工四病"保險,作為"三八國際婦女節(jié)"的節(jié)日禮物.

          3,準備參加醫(yī)學部春委運動會的報名工作,請各位小組長積極推薦本單位特長職工.

          4,籌備我院第二十三屆春季運動會

          四月份

          1,我院第二十三屆運動會(4月23日)

          2,準備恢復(fù)職工渡周末活動,不準帶家屬孩子,只限職工(會員)參加,五月初至十月底開展此項活動.

          五月份

          1,"紅五月"卡拉OK比賽,(每人一首歌曲參賽)

          2,30歲以上員工查體

          3,辦理職工安康保險

          六月份

          1,撲克牌比賽(敲三家)

          2,辦理職工子女保險

          3,統(tǒng)計安排上半年各工會小組經(jīng)費發(fā)放工作

          七月份

          1,沙壺球比賽

          2,兌現(xiàn)上半年工會小組活動經(jīng)費

          3,籌備游泳比賽

          4,教代會知識問答

          八月份

          1,院職工游泳比賽

          2,外埠旅游(長白山,海南島)

          3,征集論文,寫作講座

          九月份

          1,召開工會干部會,布置春節(jié)文藝匯演

          2,檢查工會工作和建家工作

          十月份

          各科室準備春節(jié)文藝匯演節(jié)目

          十一月份

          1,驗收文藝匯演節(jié)目,繼續(xù)完善提高節(jié)目質(zhì)量

          2,各分會工作評比

          十二月份

          布置20xx年度優(yōu)秀員評選工作

        年度工作計劃 篇6

          一、完善本科室的醫(yī)院感染管理制度,并依據(jù)國家有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范、常規(guī)要求開展工作,并對其落實情況進行檢查和督導。

          二、認真履行醫(yī)院感染管理小組職責,每月填寫醫(yī)院感染管理各項記錄。

          三、加強病房管理,嚴格執(zhí)行消毒隔離制度

          四、進行醫(yī)院感染監(jiān)測

          1、科室醫(yī)院感染發(fā)病率<10%,漏報率<10%,無菌手術(shù)切口感染率<0.5%,空氣、醫(yī)務(wù)人員手、物體表面合格,使用中消毒液合格率100%、滅菌物品合格率達100%。

          2、發(fā)生醫(yī)院感染病例,及時填寫“醫(yī)院感染報告卡”并24小時上報感染辦,科室做好記錄。

          3、按時做好環(huán)境衛(wèi)生學及消毒滅菌效果監(jiān)測,有質(zhì)量分析和改進措施。

          4、科室發(fā)生醫(yī)院感染暴發(fā),科室主任確認后立即通知感染辦,并做好調(diào)查和登記工作。

          五、醫(yī)院感染知識培訓

          1、根據(jù)培訓計劃,每月對科室各類人員進行醫(yī)院感染管理知識與技能培訓,每次培訓有記錄。

          2、醫(yī)院下發(fā)的`有關(guān)院感資料齊全,科室及時組織學習。

          3、醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染知識考核合格。

          五、抗生素應(yīng)用管理

          1、抗生素使用率<50%,醫(yī)院感染病例使用抗生素前菌檢率>60%。

          2、抗生素聯(lián)合使用有指征,有上級醫(yī)生意見,聯(lián)合使用合理。

          3、分級使用抗菌藥物合理,越級使用有上級醫(yī)生或科室主任同意記錄,病歷明確記錄。

          4、預(yù)防使用抗菌藥物規(guī)范。

          5、無菌手術(shù)圍手術(shù)期抗生素使用規(guī)范、合理。

          6、嚴格控制皮膚、粘膜局部用藥。

          六、醫(yī)療廢物管理

          1、醫(yī)療廢物分類放置,標志清楚。

          2、專人收集、運送醫(yī)療廢物,交接清楚,登記齊全,交接記錄保存三年。

          3、輸血完畢后,科室保留輸血袋24小時,無異常后按照感染性醫(yī)療廢物處理。

          七、人員及手衛(wèi)生管理

          1、工作人員衣帽整齊,操作時戴口罩,接觸血液、體液和排泄物時戴手套。

          2、嚴格執(zhí)行洗手指征,操作前后、脫手套后、接觸病人前后等要洗手。

          3、執(zhí)行標準預(yù)防控制措施。

          4、洗手步驟正確

          5、執(zhí)行手消毒指征。

          6、發(fā)生體表污染或銳器損傷能及時處理。

          八、醫(yī)院感染檢查考核

          1、每日由科室感染監(jiān)控醫(yī)師、感染監(jiān)控護士針對上述相關(guān)指標項目進行監(jiān)督檢查,針對檢查出的問題,及時登記并反饋給個人,以便及時改正。

          2、每月填寫醫(yī)院感染知識培訓記錄,按時填寫環(huán)境衛(wèi)生學及消毒滅菌效果監(jiān)測和質(zhì)量分析、手衛(wèi)生消耗量記錄。

        年度工作計劃 篇7

          愉快的暑假結(jié)束了,轉(zhuǎn)眼間我們緊張而有序的開始了新的學期工作,新的學期新的希望,新的學期新的挑戰(zhàn),在園領(lǐng)導的信任和安排下,我擔任了大一班班主任,我會鼓足勇氣,把壓力變成動力,做好本職工作。

          為了積累經(jīng)驗,我努力尋找差距,結(jié)合上學期工作,我將本學期的班務(wù)工作計劃做了詳細的計劃如下;

          一、班級情況分析

          本班現(xiàn)有幼兒34名,孩子們經(jīng)過中班的學習生活,都有了不同程度的進步。在班級里,孩子們的自豪感,責任感,榮譽感均較強,各方面能力也很強,大多數(shù)的孩子思維活躍,接受能力很強,具有一定的語言表達能力,但他們的傾聽習慣欠缺,還需加強。孩子們相互學習,自主能力等方面有待進一步培養(yǎng),注意力及相互之間的情感在教育中還需重點指導。

          1、大部分幼兒都能積極參加體育鍛煉,身體素質(zhì),等方面都有很明顯的提高,只有個別幼兒對老師教的動作記不住,動作不到位。

          2、幼兒均能安靜地進餐,只有幾個小朋友有挑食現(xiàn)象,如;周書暢,周定然等。大部分幼兒食量隨著年齡的增長也隨之增大,但個別幼兒進餐速度很慢。個別孩子午睡還沒形成習慣,還待加強,孩子們的自理能力都有所提高,個別能力強的幼兒還經(jīng)常幫助同伴。 3、大部分幼兒能用普通話進行日常對話,樂意與人交談,對美術(shù),音樂,故事,游戲等活動很感興趣,但有幾位幼兒在教學活動中思想不太集中。

          我在《綱要》精神和《園務(wù)計劃》的.引領(lǐng)下,根據(jù)本班現(xiàn)有的實際情況,著重列出了這學期教育教學工作及常規(guī)工作的重點和方向。

          二、教育教學目標

          1、繼續(xù)進行安全教育,增強孩子的安全意識,不安全的地方不去,不安全的事情不做。

          2、培養(yǎng)孩子主動跟老師反映身體情況的習慣,不舒服時要及時告知老師。

          3、在一日活動的各個環(huán)節(jié)中,幼兒自己能完成的,老師不代勞完成,讓孩子在自己動手操作中,提高自理能力。

          4、體驗人與人相互交往,合作的重要和快樂,形成良好的協(xié)調(diào)意識,遵守規(guī)則,學習評價自己。

          5、積極認真參加班級勞動,并能持之以恒,愛護公物,愛護周圍環(huán)境。

          6、在老師和家長的提醒下,保持穿戴整齊,基本能分清左右鞋,有正確的坐姿和握筆姿勢,會使用剪刀,手眼配合協(xié)調(diào)。

          三、常規(guī)工作目標

          1、在日常生活中培養(yǎng)幼兒良好的生活習慣,如;進餐,洗手?人,噴嚏,儀表,坐姿,飯前,飯后的活動量等。

          2、培養(yǎng)良好的學習習慣:主動性,積極性,傾聽習慣,認真完成作業(yè)等。

          3、對幼兒進行禮儀教育,培養(yǎng)良好的禮貌行為,參加社會活動落落大方。

          4、能聽音樂進行各項活動,培養(yǎng)良好的,有秩序的常規(guī)。

          四、工作與措施

          1、建立良好的師幼及同伴關(guān)系,讓幼兒在集體生活中感到溫暖,心情愉快,形成安全感,信賴感。

          2、開學初,提供機會讓幼兒自領(lǐng)保潔任務(wù),如;擦學具柜,擦玩具,學習做保潔區(qū)的清潔工作。體會為班級做好事的樂趣并形成良好的勞動習慣。

          3、注意保護視力,每個月?lián)Q一次坐位,經(jīng)常與家長聯(lián)系,控制幼兒看電視的時間,注意糾正不正確的書寫姿勢及坐姿。

          4、在老師的指導下,能獨立地將衣褲穿戴整齊,保持服裝整潔,會將衣服,手套圍巾等整齊地放在固定的地方。

          5、根據(jù)大班幼兒的年齡特點,抓好教育<包括各種常規(guī)教育及行為習慣明辨是非的能力教育等>。認真觀察幼兒的表現(xiàn),加強隨機教育。

          五、家長工作

          1、家長成為老師密切的合作伙伴,共同承擔教育的重任,讓孩子健康成長。

          2、繼續(xù)辦好家長園地,每月向家長匯報孩子在園情況。

          六、日常生活中滲透品德教育

          幼兒園的品德教育工作不是單獨的說教,它是滲透在幼兒一日生活的各個環(huán)節(jié)之中的。我們每時每刻都在對他們進行教育。

          晨間活動:我們讓早到的幼兒園,為小朋友們整理桌椅、然后迎接小朋友。讓幼兒學習禮貌用語,增強文明意識。

          我們改變了傳統(tǒng)的點名方法,讓幼兒自己來點名,使幼兒學會關(guān)心自己的同伴,熱愛班級體。

          課間活動:在這時,我們教育孩子要相互關(guān)心、照顧學習差一點的孩子,幫助他們復(fù)習課上所學的內(nèi)容;要學會謙讓,好玩的玩具大家一起玩。

          進餐:進餐時,我們培養(yǎng)幼兒良好的進餐習慣,吃飯時不掉米粒、不剩飯菜,吃完后能自覺地將餐具收拾好,讓幼兒克服“飯來張口、衣來生手”的不良習慣。

          午睡:教育幼兒睡前將脫下的衣服疊整齊,并迅速入睡。

          離園活動:要求幼兒不追逐、不吵鬧,將自己的東西整理好,等父母。

          總之我們應(yīng)當把品德教育寓于幼兒各項實踐活動中,要以身作則,言行一致,在情緒上感染幼兒。同班的兩位老師協(xié)調(diào)配合,對幼兒提出一致的要求,同時,我們也要不斷加強家園聯(lián)系,共同努力來培養(yǎng)孩子良好的品德行為習慣。為把孩子培養(yǎng)成為講文明,懂禮貌的好孩子而努力奮斗!

          七、重點工作及安排;

          九月份

          1、做好本班的開學工作,做好班級環(huán)境布置,

          2、對本班幼兒進行前測工作,觀察,了解幼兒情況。并針對本班實際情況制定好各項計劃。

          3、讓幼兒了解中秋節(jié)、國慶節(jié)、元旦等重要節(jié)日的有關(guān)知識。

        年度工作計劃 篇8

          一、總則

          20xx年是公司實施調(diào)整后“二五”規(guī)劃的第一年,為確保實現(xiàn) “二五”質(zhì)量子規(guī)劃,公司確定20xx年質(zhì)量工作的指導思想是:加強質(zhì)量責任體系建設(shè),以責任管理為中心,全面推行精細化管理,完善及推行公司質(zhì)量管理目標體系,繼續(xù)強化過程監(jiān)督、檢查、考核工作,樹立品牌意識,打造精品工程,建設(shè)質(zhì)量效益型企業(yè)。

          二、執(zhí)行范圍

          公司各相關(guān)部門、各分(子)公司、各項目經(jīng)理部。

          三、20xx年公司質(zhì)量目標計劃

          (一)質(zhì)量通用目標

          1、工程質(zhì)量目標

         。1)工程一次交驗合格率100%。

         。2)重大質(zhì)量事故為零。

          2、質(zhì)量管理目標

         。1)進場材料質(zhì)量檢驗試驗率100%,使用合格率100%。

         。2)工序自檢率100%。

         。3)工序?qū)z率100%。

         。4)分項、檢驗批一次交驗合格率75%。

         。5)應(yīng)檢工序檢測實驗率100%,合格率100%。

         。6)特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序識別率100%、控制率100%。

         。7)工程技術(shù)資料要與工程實體同步。

          (二)專項管理質(zhì)量目標

          1、建設(shè)公司各分(子)公司

          (1)質(zhì)量檢查目標

         、俅蟆⒅行晚椖棵吭聶z查率100%。

          ②小型項目每月檢查率30%。

          (2)質(zhì)量培訓目標

         、20xx年公司質(zhì)量教育培訓率85%。

         、趦杉壒景嘧映蓡T培訓8小時以上。

          ③公司質(zhì)量管理人員培訓30小時以上。

          ④各工種操作人員質(zhì)量意識培訓4-8小時。

          2、項目經(jīng)理部

          (1)質(zhì)量檢查目標

          周檢率100%,工序檢查執(zhí)行率100%。

          (2)質(zhì)量培訓目標

         、俟こ填惞芾砣藛T質(zhì)量培訓16小時。

         、诟鞴しN操作人員質(zhì)量意識培訓4-8小時。

          (三)各專業(yè)工程質(zhì)量目標及細化目標

          見重慶南江建設(shè)工程公司文件《渝南建司〔20xx〕09號》。

          四、質(zhì)量工作重點及措施

          1、以責任管理為中心,加強質(zhì)量責任體系建設(shè)

          貫徹落實質(zhì)量責任制是干好質(zhì)量工作的前提和基礎(chǔ)。要實現(xiàn)全員管理,層層落實質(zhì)量責任,分解細化各層次的工作目標和工序目標。操作人員要認真履行自身的質(zhì)量職責,質(zhì)量管理人員要做好質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作,堅持預(yù)防為主,嚴把質(zhì)量關(guān),強化質(zhì)量 檢查和監(jiān)管職能。各分(子)公司、項目經(jīng)理部,在20xx年的質(zhì)量

          工作中,要以責任管理為中心,加強質(zhì)量責任體系建設(shè),建立完善的質(zhì)量責任體系,把公司的質(zhì)量工作和質(zhì)量目標分解到每位員工身上,落實到基層,真正實現(xiàn)全員、全過程、全方位的質(zhì)量管理。

          2、繼續(xù)推行質(zhì)量目標管理體系

          質(zhì)量目標管理體系是質(zhì)量管理工作的目標,公司20xx年質(zhì)量目標管理體系運行效果比較明顯,積累了一定經(jīng)驗,同時也發(fā)現(xiàn)了不完善之處。20xx年各分(子)公司、項目經(jīng)理部要根據(jù)公司20xx年質(zhì)量目標管理體系的要求,認真謀劃本單位的質(zhì)量工作,分解公司的質(zhì)量通用目標和專項管理質(zhì)量目標,進一步完善質(zhì)量目標管理體系。既要制定工程實體質(zhì)量目標,又要制定質(zhì)量管理目標,并建立相應(yīng)的考核辦法,對工程質(zhì)量產(chǎn)生、形成和實現(xiàn)的全過程進行監(jiān)視和測量,實現(xiàn)質(zhì)量管理的全過程控制。

          3、認真做好質(zhì)量計劃工作

          做好計劃是做好工程質(zhì)量管理工作的基礎(chǔ),兩級公司要安排年、季、月的質(zhì)量工作計劃,要做項目質(zhì)量計劃、質(zhì)量檢驗計劃和質(zhì)量周計劃。項目的質(zhì)量計劃的編制要有針對性,要識別出項目的特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序,對這些工序提出的質(zhì)量控制要求詳細、具體。公司在20xx年的質(zhì)量計劃審核工作中,將采取質(zhì)量計劃由專家組進行審核的方法,使項目質(zhì)量計劃真正成為項目質(zhì)量管理的綱領(lǐng)性文件。

          質(zhì)量檢驗計劃是質(zhì)量計劃的延伸,是指導施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查 的依據(jù)。項目周計劃是質(zhì)量檢驗計劃的具體展開,是保證質(zhì)量的`過程控制的小階段計劃,各項目部一定要做好。

          4、加強質(zhì)量意識教育,搞好質(zhì)量培訓工作

          20xx年要繼續(xù)做好質(zhì)量意識教育和進行質(zhì)量培訓工作,提高全員質(zhì)量意識和管理人員的素質(zhì)。要貫徹 “干就干好,做就做精”的質(zhì)量理念為核心,對全體員工進行質(zhì)量意識教育和創(chuàng)優(yōu)意識教育,大力宣傳“干精品工程,樹立公司品牌形象”的思想,加快公司向質(zhì)量效益型企業(yè)轉(zhuǎn)變的步伐。同時,兩級質(zhì)量管理部門要做好本系統(tǒng)的質(zhì)量培訓工作,加強對質(zhì)量管理人員進行質(zhì)量法律 法規(guī)、公司質(zhì)量管理體系、現(xiàn)場質(zhì)量管理的基本方法、質(zhì)量改進基礎(chǔ)知識、質(zhì)量檢驗方法、系統(tǒng)的分析問題的方法等方面培訓,提高質(zhì)量管理人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。

          5、強化過程控制,加大監(jiān)督、檢查、考核力度

          20xx年公司質(zhì)量系統(tǒng)要繼續(xù)加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查工作。兩級公司質(zhì)量管理部門要按照公司對施工現(xiàn)場檢查率的要求完成檢查工作,對每個施工現(xiàn)場都要監(jiān)管到位。要制定檢查計劃,檢查計劃內(nèi)容要對工程特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序的監(jiān)管做出詳細說明。在檢查過程中要對工程特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序逐一進行檢查和監(jiān)督,在項目的質(zhì)量管理中要做好質(zhì)量的過程控制。管理人員要積極參與管理,讓產(chǎn)品質(zhì)量在每一道工序,每一個細節(jié)都處于受控狀態(tài)。質(zhì)量管理人員要組織好“三檢制”工作,“自檢”必須認真完成,“專檢”要用數(shù)據(jù)說話,工序的各種檢試驗要按規(guī)定要求完成,精細要求,嚴格控制,把好質(zhì)量關(guān)。同時要做好考核工作,優(yōu)獎劣罰,責任到人。

          6、加強工程創(chuàng)優(yōu)工作

          20xx年的工程創(chuàng)優(yōu)工作比較艱巨。各分(子)公司、項目經(jīng)理部要根據(jù)公司創(chuàng)優(yōu)計劃要求,謀劃好本單位的工程創(chuàng)優(yōu)工作,認真制

          定工程創(chuàng)優(yōu)計劃,在施工過程中嚴格按照創(chuàng)優(yōu)計劃要求進行過程控制,使創(chuàng)優(yōu)工程的每個工序的質(zhì)量達到創(chuàng)優(yōu)計劃的要求。同時搜集整理創(chuàng)優(yōu)工作的相關(guān)資料,確保實現(xiàn)公司創(chuàng)優(yōu)工作計劃。

          7、加強質(zhì)量信息的反饋與溝通

          20xx年質(zhì)量系統(tǒng)要加強質(zhì)量信息的反饋與溝通工作。各項目經(jīng)理部要及時上報檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程的完成情況、質(zhì)量周計劃的執(zhí)行情況、現(xiàn)場不合格品的發(fā)生情況以及現(xiàn)場質(zhì)量管理和工程實體情況等信息,公司兩級質(zhì)量管理部門要及時搜集、整理相關(guān)信息,認真統(tǒng)計分析,運用數(shù)理統(tǒng)計的方法,把施工中的大量數(shù)據(jù)進行整理和科學分析,研究工程質(zhì)量的波動情況,找出影響工程質(zhì)量的原因和規(guī)律性,有針對性地采取措施,同時將這些信息及時傳遞到各施工現(xiàn)場,做為施工現(xiàn)場的借鑒經(jīng)驗,達到保證和改進質(zhì)量的目的。

          8、加強對分包工程的管理

          公司要組織做好對分包工程的管理。要嚴格審核分包隊伍的資質(zhì),要選擇符合公司要求的分包隊伍。質(zhì)量管理部門對分包工程管理過程中,要求分包隊伍的質(zhì)量管理必須符合公司質(zhì)量管理的要求,要求管理人員和操作人員要持證上崗,人、證一致,分包隊伍施工完每個檢驗批,必須進行自檢,自檢合格后,報請發(fā)包單位質(zhì)量檢查員進行專檢,專檢合格后,方可進行下道工序。未經(jīng)發(fā)包單位質(zhì)量檢查員進行專檢合格的,不準進行下道工序施工。在對分包工程實體質(zhì)量控制的同時,督促分包隊伍做好質(zhì)量管理資料和保證資料的搜集、整理工作,使分包工程的質(zhì)量管理和工程實體質(zhì)量都符合公司要求。質(zhì)量管理部門要加強對分包隊伍的考核工作,把符合公司質(zhì)量管理要求的分包隊伍做為公司長期合作的伙伴。不符合公司質(zhì)量管理要求的分包隊伍,要取消其在公司

        年度工作計劃 篇9

          幼兒園工作是否能順利的開展,那么工作計劃是必不可少的,09年度東山苗苗幼兒園工作計劃。不管是任何工作在開展前都要有工作計劃,20xx年根據(jù)幼兒園歷年來的工作經(jīng)驗和對幼兒習慣培養(yǎng)的重點,制定出了幼兒園工作計劃:

          一、指導思想:

          以《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園管理工作條例》為準繩,以《幼兒園教育指導綱要》(試行)精神為指南,以提高保教質(zhì)量為中心,以教研教改為動力,培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)新精神和實踐能力,深化教育改革,不斷優(yōu)化內(nèi)部管理,全面實施和推進素質(zhì)教育,辦人民滿意的幼兒教育。

          二、工作目標:

          在實踐新《綱要》的過程中,不斷轉(zhuǎn)變教育觀念,落實教育行為,本著可持續(xù)發(fā)展的原則,運用發(fā)展的.眼光,挖掘自身潛力,強化內(nèi)涵建設(shè)。在課程改革、創(chuàng)特色教育、樹自身品牌上下功夫,樹立經(jīng)營學校的新理念,加強校園建設(shè)與管理,不斷改善辦園條件,優(yōu)化育人環(huán)境,努力構(gòu)建和諧校園。

          三、主要工作:

          (一)園務(wù)管理:科學管理,提高效益

          1、辦園思想:依法治園,嚴格按標準收費;依法治教,注重行風建設(shè)。幼兒園一切工作以促進幼兒發(fā)展、促進教師成長、推動幼兒園發(fā)展為工作的出發(fā)點。

          2、管理方式:以人為本,剛?cè)岵⒅兀蚤_放而彈性的管理、靈活而務(wù)實的作風激發(fā)教職工工作內(nèi)驅(qū)力。在統(tǒng)攬全局的基礎(chǔ)上,領(lǐng)導參與實踐教育教學第一線。

          3、班子建設(shè):注重學習反思、倡導批評監(jiān)督,內(nèi)省與外力共同推動班子隊伍的建設(shè)。班子人員在思想上強化三個意識:"一體意識"、"開拓意識"、"服務(wù)意識",形成一支"開明、團結(jié)、廉潔、高效"的好班子,使幼兒園整體工作快速發(fā)展。

          4、師資建設(shè):通過不斷完善競爭激勵機制,促進教師能力、素質(zhì)、知識結(jié)構(gòu)的提升,更好地促進幼兒園的內(nèi)涵發(fā)展,多途徑促進青年教師快速成長。主要方法有:一是充分發(fā)揮骨干教師的傳、幫、帶、模范帶頭作用;二是搭建舞臺,施壓鍛煉;三是園本培訓有的放矢,促進成功;四是加強對話與交流,鼓勵優(yōu)勢互補、互相合作、共同提高。

          5、家長工作:宣傳與溝通并舉,引導與合作并重。召開不同類型的個性化家長會,爭取家長的支持配合,繼續(xù)做好家教講座、提高家長的滿意度、提高社會的信譽度。

          (二)后勤管理:優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高素質(zhì)

          1、幼兒園后勤工作計劃中依據(jù)依法辦園的思想,收好用好經(jīng)費,處理好節(jié)約開支與幼兒發(fā)展的矛盾,加強班級、幼兒園物品的管理工作,以實效為原則合理添置物品。

          2、強化安全意識,安全第一,警鐘長鳴。細化安全工作崗位責任制,防患在先,每天一小查,每周一大查。定期檢查維修,合理考評,臺帳齊全。

          3、嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法,做好保健衛(wèi)生工作,做細做實,嚴格規(guī)范。注重消毒、防病的過程工作;加強食堂管理,嚴格把好進菜關(guān),做好人員體檢工作。保證餐點的質(zhì)量安全,科學合理制定菜譜;及時更換櫥窗,向家長宣傳防病知識,積極做好預(yù)防傳染工作。

          (四)具體安排:

          二月份:

          1、制定各項幼兒園個人工作計劃,完成校園環(huán)境布置

          2、繼續(xù)學習《綱要》,商討集體備課方案

          3、園內(nèi)大班廣播操比賽

          4、家長園地的布置評比

          5、學習現(xiàn)代教育理論

          三月份:

          1、園內(nèi)幼兒繪畫比賽

          2,讀書比賽

          四月份:

          1、體育競賽活動

          2、加強文藝排練

          五月份:

          1、園內(nèi)舞蹈比賽

          2、迎"六一"家園聯(lián)誼活動籌備

          六月份:

          1、"六一"藝術(shù)節(jié),家長開放日活動

          七月份:

          1、各類材料上交。

          2、教育教學工作總結(jié)評比。

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        年度品質(zhì)工作計劃02-01

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