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      2. 年度工作工作計(jì)劃

        時(shí)間:2024-09-12 02:17:44 工作計(jì)劃 我要投稿

        精選年度工作工作計(jì)劃集錦8篇

          時(shí)間的腳步是無(wú)聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始制定一個(gè)計(jì)劃。好的計(jì)劃是什么樣的呢?以下是小編精心整理的年度工作工作計(jì)劃8篇,歡迎閱讀與收藏。

        精選年度工作工作計(jì)劃集錦8篇

        年度工作工作計(jì)劃 篇1

          20xx年我社在上級(jí)供銷社XX縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十八大精神及中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》(中發(fā)[20xx]11號(hào))為指導(dǎo),按照中央提出的“努力把供銷合作社打造成農(nóng)民生產(chǎn)生活的主力軍和綜合平臺(tái)”的新要求,以“內(nèi)增實(shí)力、外塑形象”為主基調(diào),主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài),謀求新發(fā)展,各項(xiàng)工作取得了新成績(jī),主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持良好的增長(zhǎng)勢(shì)頭。1—12月份全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)商品銷售 125800萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)66%;全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)140 萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)32 %。

          一、20xx年主要工作及成效

          (一)農(nóng)資供應(yīng)服務(wù)措施有力。一是充分發(fā)揮供銷社農(nóng)資流通主渠道作用,積極落實(shí)政府化肥淡季儲(chǔ)備及冬儲(chǔ)化肥貸款貼息。20xx—20xx年完成冬儲(chǔ)化肥3500噸,占冬儲(chǔ)任務(wù)1900噸的185%,有效平抑了農(nóng)資價(jià)格,緩解了旺季供需矛盾,滿足了春耕生產(chǎn)需要。二是發(fā)揮順達(dá)農(nóng)資配送有限責(zé)任公司和75個(gè)村級(jí)農(nóng)資連鎖店的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),廣泛開(kāi)展農(nóng)資配送經(jīng)營(yíng)服務(wù),方便農(nóng)民隨時(shí)購(gòu)買(mǎi),配送率達(dá)90%。三是“莊稼醫(yī)院”提供“電話問(wèn)診”、“上門(mén)服務(wù)”,積極開(kāi)展各種形式的科普宣傳和接訪答疑,指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)用肥合理用藥,降低農(nóng)民生產(chǎn)成本。四是在農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)中開(kāi)展農(nóng)資市場(chǎng)規(guī)范管理工作,建立購(gòu)銷臺(tái)賬和質(zhì)量追溯制度,并取得了階段性的成果。今年,通過(guò)追溯體系平臺(tái)分別為舊縣鄉(xiāng)、茶平鄉(xiāng)農(nóng)民挽回因商品質(zhì)量不合格造成的損失共計(jì)1萬(wàn)多元。武夷山供銷社曾于8月6日蒞臨我縣考察學(xué)習(xí)農(nóng)資追溯體系建設(shè)的做法。

         。ǘ┮I(lǐng)農(nóng)合組織成效明顯。結(jié)合縣委、政府開(kāi)展“七個(gè)一”建設(shè)XX縣委、縣政府賦予的考評(píng)示范新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體職能。組織干部、職工下基層、接地氣,深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)民專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)的培育和指導(dǎo),從工商注冊(cè)、財(cái)務(wù)服務(wù)、品牌建設(shè)、產(chǎn)業(yè)提升等方面進(jìn)行幫扶,促進(jìn)農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織從量到質(zhì)的提升。1—12月份供銷社新領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)社 26 家、“農(nóng)村綜合服務(wù)中心”1個(gè)、“農(nóng)村綜合服務(wù)社”5 個(gè)、新建“農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)”9 個(gè)、“日用消費(fèi)品連銷經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)”3 個(gè)、新增信息站點(diǎn) 2 個(gè)。發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品供求信息134條,指導(dǎo)商品購(gòu)銷額26428萬(wàn)元,促成商品成交額18237萬(wàn)元。引導(dǎo)成立了縣益興農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社聯(lián)合社。10月16日《中華合作時(shí)報(bào)》對(duì)縣益興農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社聯(lián)合社的成立作了報(bào)道。目前供銷社領(lǐng)辦的許多農(nóng)民專業(yè)合作社不僅獲得了國(guó)家、省、市、縣級(jí)示范社稱號(hào),而且還挑起了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的大梁。如:渭田渭川農(nóng)產(chǎn)品、東邊紅生態(tài)種植、祖墩慧添富、鄭墩萬(wàn)通百年蔗蔬菜、河?xùn)|長(zhǎng)巷七峰果蔬、茶平益民果蔬、舊縣稻花魚(yú)養(yǎng)殖、溪東順發(fā)果蔬、松源慶友蔬菜專業(yè)合作社等。

         。ㄈ┗鶎咏M織建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。按照上級(jí)要求,結(jié)合我縣實(shí)際情況,堅(jiān)持以開(kāi)放辦社、廣納社會(huì)能人為原則,以具有一定規(guī)模且經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)的專業(yè)合作社為依托,積極開(kāi)展基層社恢復(fù)運(yùn)作工作。確定了溪東、渭田、祖墩、舊縣、花橋等5個(gè)基層社走開(kāi)放辦社模式,城關(guān)、鄭墩、茶平等3個(gè)基層社走修繕資產(chǎn)恢復(fù)運(yùn)營(yíng)模式的整體規(guī)劃。目前基層社的常務(wù)副主任人選均已確定,年底全部可掛牌恢復(fù)運(yùn)作?h社這種“因地制宜、創(chuàng)新發(fā)展、開(kāi)放辦社、市場(chǎng)化運(yùn)作”的做法得到了上級(jí)的肯定,市委書(shū)記莊稼漢到我縣調(diào)研農(nóng)村工作時(shí)親臨渭田供銷社視察指導(dǎo)。《閩北日?qǐng)?bào)》4月14日頭版刊登了題為《成立三家新型基層供銷社》,報(bào)導(dǎo)了縣基層供銷社恢復(fù)運(yùn)行的做法。

         。ㄋ模┝魍ňW(wǎng)絡(luò)取得新的突破。一是繼續(xù)做好“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”和“農(nóng)村綜合服務(wù)站”的發(fā)展和跟蹤管理。利用己改造的農(nóng)家店、日用消費(fèi)品配送中心、土產(chǎn)公司為平臺(tái),多渠道、多接口搞好日用消費(fèi)品、煙花爆竹的連鎖配送工作,實(shí)現(xiàn)了以縣城為中心,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為骨干,以農(nóng)家店為終端的配送網(wǎng)絡(luò),使農(nóng)村的日用消費(fèi)品配送率、煙花爆竹配送率分別達(dá)到80%、90%。初步形成了城鄉(xiāng)互動(dòng),相互促進(jìn)的農(nóng)村現(xiàn)代流通新網(wǎng)工程體系。二是全力打造農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺(tái)、籌建“網(wǎng)上供銷社”,推動(dòng)供銷社經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型升級(jí)。工作中我們堅(jiān)持從零開(kāi)始,在學(xué)中做、在做中學(xué),今年相繼選派人員到XX市供銷社、暢宏電商園、省農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)等地學(xué)習(xí)電子商務(wù)知識(shí)。同時(shí)對(duì)全縣特色農(nóng)副產(chǎn)品及經(jīng)營(yíng)主體的進(jìn)行全面摸底。10月份由祖墩供銷社、土產(chǎn)日雜公司、農(nóng)資公司參股組建了縣供銷億家電子商務(wù)有限公司。并委托縣四維電子商務(wù)有限公司進(jìn)行網(wǎng)站的建設(shè),目前己與60多家農(nóng)產(chǎn)品廠商、專業(yè)合作社、農(nóng)戶建立了合作關(guān)系,為的名優(yōu)農(nóng)副產(chǎn)品走出、走向市場(chǎng)提供信息服務(wù),幫助農(nóng)民解決農(nóng)副產(chǎn)品賣(mài)難問(wèn)題,預(yù)計(jì)20xx年3月開(kāi)展線上交易;選擇加盟供銷社的彥鵬農(nóng)資電子商務(wù)有限公司與亞達(dá)電商合作,利用亞達(dá)“便民快”電子商務(wù)自營(yíng)平臺(tái),開(kāi)設(shè)“農(nóng)資商城”,構(gòu)建農(nóng)資交易的b2b平臺(tái),通過(guò)手機(jī)app實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上購(gòu)物支付,24小時(shí)送達(dá),減少流通環(huán)節(jié),為農(nóng)戶提供農(nóng)資購(gòu)買(mǎi)“一站式”服務(wù),幫助解決農(nóng)民生產(chǎn)資料買(mǎi)難問(wèn)題。完成線下農(nóng)產(chǎn)品專營(yíng)展示館的建設(shè)。

         。ㄎ澹╉(xiàng)目建設(shè)取得新的成果。一是樹(shù)立“抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展”理念,聚力攻堅(jiān)抓項(xiàng)目建設(shè)。20xx年?duì)幦〉皆偕Y源分揀中心項(xiàng)目由于用地?zé)o法解決,遲遲末能落地現(xiàn)己開(kāi)工建設(shè);今年申報(bào)并取得省社“新網(wǎng)工程”資金40萬(wàn)元支持的茶平供銷社改造升級(jí)項(xiàng)目正在施工中;中央農(nóng)綜項(xiàng)目—七峰果蔬專業(yè)合作社的長(zhǎng)巷葡萄設(shè)施栽培示范基地己獲得驗(yàn)收。二是認(rèn)真做好省政府為民辦實(shí)事項(xiàng)目“農(nóng)村綜合維修服務(wù)體系建設(shè)”工作,按照鞏固、提升、擴(kuò)面的要求,對(duì)原有1中心8站11點(diǎn)綜合維修網(wǎng)絡(luò),進(jìn)行“回頭看”,準(zhǔn)確掌握和正確評(píng)估綜合維修服務(wù)體系建設(shè)和運(yùn)營(yíng)情況,查缺補(bǔ)漏,指導(dǎo)從業(yè)人員正確處理經(jīng)營(yíng)性服務(wù)和公益性服務(wù)的關(guān)系,努力提高技術(shù)水平和職業(yè)道德素質(zhì)。20xx年新增村級(jí)綜合維修點(diǎn)3個(gè),為農(nóng)民維修生產(chǎn)生活器具880件、家用器具6540件,沼氣用具 230臺(tái),600件、太陽(yáng)能用具 125 件,銷售零部件23035件、銷售額達(dá)86.5萬(wàn)元。同時(shí)開(kāi)展了四次志愿服務(wù)活動(dòng),共義務(wù)維修各類家電、農(nóng)具、沼氣、太陽(yáng)能等用具100多件。經(jīng)過(guò)三年的努力,縣“1中心8站14點(diǎn)”統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一規(guī)章制度、統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一零部件配送、自負(fù)盈虧的農(nóng)村綜合維修服務(wù)體系己建成。一支懂技術(shù),善經(jīng)營(yíng)的農(nóng)村綜合維修隊(duì)伍正活躍在全縣鄉(xiāng)村社區(qū),有效緩解了農(nóng)村維修難、服務(wù)差、收費(fèi)亂的問(wèn)題,促進(jìn)了家電下鄉(xiāng),拉動(dòng)了農(nóng)村消費(fèi)。實(shí)現(xiàn)了政府、供銷社及社會(huì) “三滿意”。

         。┱L(fēng)行風(fēng)建設(shè)上新臺(tái)階。一是以開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”教育為契機(jī),認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)黨的十八大,十八屆三中、四中全會(huì)精神以及《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》,縣社下發(fā)了《20xx年績(jī)效管理和效能考評(píng)工作方案》以及相關(guān)的管理制度,進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)工作程序,著力整治庸懶散奢;二是貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。認(rèn)真執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,把廉潔從政貫穿到供銷工作的各個(gè)環(huán)節(jié),堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”,嚴(yán)格用制度管權(quán)管事管人,最大限度扎緊制度“籠子”。認(rèn)真貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育、糾正各種不良風(fēng)氣,嚴(yán)肅政治紀(jì)律教育。認(rèn)真執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定,狠剎“四風(fēng)”, 自覺(jué)規(guī)范公務(wù)用車和辦公用房,嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,嚴(yán)格控制來(lái)客接待次數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)范單位財(cái)務(wù)行為,對(duì)項(xiàng)目資金實(shí)行專款專用,不擠占、挪用,不私設(shè)“小金庫(kù)”,不搞賬外賬,單位的財(cái)務(wù)收支狀況每半年在職工大會(huì)上公布,接受群眾監(jiān)督。堅(jiān)持辦事公開(kāi),凡屬單位的'重大事項(xiàng)以及職工關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題都實(shí)行民主決策。如:辦公設(shè)備的添置、門(mén)市、倉(cāng)庫(kù)出租、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)等都先讓職工討論,張榜公示,形成決議再實(shí)施陽(yáng)光操作;三是成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的“清產(chǎn)核資”領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)全系統(tǒng)基層企業(yè)進(jìn)行全面清產(chǎn)核資和排查,通過(guò)摸清家底,盤(pán)活資產(chǎn),加強(qiáng)對(duì)各企業(yè)資金收支管理和遺留的歷史債務(wù)管理,讓每個(gè)企業(yè)真正做到賬賬相符、賬表相符、賬實(shí)相符。防止集體資產(chǎn)流失。為預(yù)防,減少,控制法律糾紛,聘請(qǐng)了松源中心法律服務(wù)所為供銷系統(tǒng)法律顧問(wèn);四是結(jié)合供銷社行業(yè)的特點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)干部職工道德法制教育和不定期地進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,特別是對(duì)租賃門(mén)點(diǎn)及煙花爆竹經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管,消除事故隱患,同時(shí)積極履行平安建設(shè)督導(dǎo)員職責(zé),縣社主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)機(jī)關(guān)有關(guān)同志深入到掛點(diǎn)的鄭墩鎮(zhèn)南坑村指導(dǎo)平安建設(shè)具體工作,與鄉(xiāng)村干部及代表座談并深入部分農(nóng)戶家中對(duì)工作安全感調(diào)查內(nèi)容進(jìn)行細(xì)致的講解以及發(fā)放宣傳單和宣傳品;五是開(kāi)展形式多樣的幫扶救助活動(dòng)。20xx年全社共籌集資金1.6萬(wàn)元,對(duì)全系統(tǒng)困難職工、黨員、離退休老同志、遺屬等31人進(jìn)行了慰問(wèn),同時(shí)積極穩(wěn)妥解決歷史遺留問(wèn)題。如:基層社欠款、拖欠職工養(yǎng)老金等,從而維護(hù)了社會(huì)及系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。今年供銷社無(wú)發(fā)生群體的事件、違法案件和安全生產(chǎn)事故;六是加大對(duì)外宣傳力度!堕}北日?qǐng)?bào)》4月14日頭版刊出了《成立三家新型基層供銷社》!吨腥A合作時(shí)報(bào)》10月16日a3版刊出了我縣成立首家益興農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社聯(lián)合社的報(bào)道。在縣《湛盧訊》上開(kāi)辟了供銷專欄。一年來(lái),向縣委、政府及省、市社報(bào)送宣傳稿件共 35 篇。同時(shí),積極推廣使用供銷合作社標(biāo)識(shí),在所有的供銷社連鎖店和租賃門(mén)店全部使用供銷合作社標(biāo)識(shí),擴(kuò)大供銷合作社的社會(huì)影響;七是開(kāi)展各項(xiàng)豐富多彩活動(dòng)。今年,“三.八”婦女節(jié)、“五.一”勞動(dòng)節(jié)、“七.一”建黨節(jié)、“文明宣傳日”組織開(kāi)展登山、春游、紅色之旅、參觀建松政路下橋紀(jì)念館、義務(wù)服務(wù)等一系列活動(dòng),既增進(jìn)了職工之間的友誼、強(qiáng)健了體魄又凝聚了力量, 20xx縣供銷社被市委、市政府授于“市級(jí)文明單位”稱號(hào),被縣委授予平安單位稱號(hào)。

          二、20xx年工作打算

         。ㄒ唬┱J(rèn)真履行縣委、縣政府賦予的培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的職能。積極培育發(fā)展農(nóng)民合作社、專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)等經(jīng)營(yíng)主體,推動(dòng)農(nóng)村土地規(guī)模流轉(zhuǎn)。按照引導(dǎo)和促進(jìn)農(nóng)民合作社規(guī)范發(fā)展的相關(guān)要求,堅(jiān)持發(fā)展與規(guī)范并舉、數(shù)量與質(zhì)量并重,切實(shí)將工作的著力點(diǎn)放在提質(zhì)增效、規(guī)范運(yùn)作上。20xx年力爭(zhēng)領(lǐng)辦農(nóng)民合作社35家。

         。ǘ┏浞职l(fā)揮供銷社農(nóng)資經(jīng)營(yíng)主渠道優(yōu)勢(shì),積極做好20xx—20xx年度化肥冬儲(chǔ),滿足全縣春耕生產(chǎn)需要。繼續(xù)做好農(nóng)資商品質(zhì)量追溯體系建設(shè)、綜合維修體系建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品信息服務(wù),努力提升為農(nóng)服務(wù)功能。

          (三)發(fā)揮供銷億家電子商務(wù)有限公司、“便民快”電子商務(wù)自營(yíng)平臺(tái)的作用,為的名優(yōu)農(nóng)副產(chǎn)品走出、走向市場(chǎng)提供信息服務(wù),幫助農(nóng)民解決農(nóng)副產(chǎn)品賣(mài)難問(wèn)題

         。ㄋ模﹫(jiān)持?jǐn)U大覆蓋與提升質(zhì)量并重,恢復(fù)重建與創(chuàng)新發(fā)展并舉,抓好基層社改造工作。按照市場(chǎng)化運(yùn)作,因地制宜地發(fā)展綜合服務(wù)社。精心培育一批社會(huì)影響好,便民服務(wù)好又能代表供銷社形象的日用消費(fèi)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷售網(wǎng)點(diǎn)。

          (五)樹(shù)立抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展的理念,一方面抓好現(xiàn)有項(xiàng)目的建設(shè),另一方面加強(qiáng)對(duì)國(guó)家項(xiàng)目扶持政策的研究,充分把握機(jī)遇,爭(zhēng)取更多的項(xiàng)目列入全國(guó)總社、省社、市社及縣重點(diǎn)辦項(xiàng)目庫(kù),爭(zhēng)取上級(jí)的財(cái)政支持,以項(xiàng)目帶動(dòng)壯大我社的綜合實(shí)力。

         。┱J(rèn)真學(xué)習(xí)《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》。進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)、精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè),積極落實(shí)省、市供銷社關(guān)于供銷社改革的各項(xiàng)工作布署。全面完XX縣委、縣政府和市社下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)。努力在市供銷系統(tǒng)創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)中,創(chuàng)先進(jìn)位。

        年度工作工作計(jì)劃 篇2

          20xx年是pp公司成立的第三個(gè)年頭,自06年成立以來(lái),兩年的時(shí)間內(nèi)不斷的經(jīng)驗(yàn)積累,已經(jīng)逐漸的融入了pp當(dāng)?shù)丨h(huán)境。08年是pp公司向獨(dú)立運(yùn)作模式發(fā)展與摸索的試驗(yàn)期,是管理模式與經(jīng)營(yíng)模式的向規(guī)范化管理多元化經(jīng)營(yíng)目標(biāo)發(fā)展的過(guò)渡期。在08年工作中,海南公司按照集團(tuán)要求,圍繞pp項(xiàng)目進(jìn)行了前期的.準(zhǔn)備工作,同時(shí)對(duì)pp房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行了深入調(diào)研,對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)所需各類信息進(jìn)行采集整理。同時(shí)不斷提高公司內(nèi)部管理水平,規(guī)范各項(xiàng)制度管理。下面將工作情況作如下匯報(bào)。

          ㈠ 項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作

          20xx年1月份開(kāi)始與規(guī)劃局開(kāi)始方案溝通工作,規(guī)劃局對(duì)我們的方案提出了細(xì)部的修改意見(jiàn)。但當(dāng)時(shí)由于該版方案設(shè)計(jì)風(fēng)格和設(shè)計(jì)公司水平難以達(dá)到公司要求,所以通過(guò)招標(biāo)形式更換了新的設(shè)計(jì)公司,在3月份開(kāi)始了方案的重新設(shè)計(jì)。

          在此期間,pp公司對(duì)pp范圍內(nèi)高端住宅項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研,著重針對(duì)各項(xiàng)目戶型、外立面、小區(qū)配套等內(nèi)容;對(duì)pp片區(qū)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目的戶型定位、面積配比、景觀和酒店的經(jīng)營(yíng)模式等問(wèn)題進(jìn)行了討論,并與pp公司相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通,優(yōu)化設(shè)計(jì)方案;對(duì)小區(qū)會(huì)所,水療館等設(shè)置進(jìn)行了研討與溝通,為新方案提供了設(shè)計(jì)支持。

          由于pp新政限制了旅游用地的開(kāi)發(fā)產(chǎn)品類型,因此新方案在規(guī)

          劃局評(píng)審會(huì)上未通過(guò),鑒于目前情況,pp公司將繼續(xù)與規(guī)劃局進(jìn)行協(xié)調(diào),爭(zhēng)取在不改變方案立項(xiàng)原則上,通過(guò)小幅調(diào)整盡快完成規(guī)劃審批工作。

          ㈡ 公司內(nèi)部管理工作

          重新修訂了財(cái)務(wù)管理制度、工程管理流程、前期流程、績(jī)效考核制度、車輛和辦公用品管理規(guī)定、印鑒管理辦法、檔案管理辦法、人事管理辦法,并貫徹各項(xiàng)制度執(zhí)行。

          規(guī)范了會(huì)議制度,匯報(bào)制度,根據(jù)業(yè)務(wù)實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況制定計(jì)劃,詳細(xì)分解各項(xiàng)工作內(nèi)容,并落實(shí)時(shí)間節(jié)點(diǎn)與責(zé)任人,詳細(xì)描述工作目標(biāo)與要求,并監(jiān)督執(zhí)行。

          嚴(yán)格控制費(fèi)用支出,遵守財(cái)務(wù)制度,準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)公司各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)費(fèi)用,月初根據(jù)各部門(mén)業(yè)務(wù)量詳細(xì)分類,及時(shí)上報(bào)資金計(jì)劃,月末結(jié)算各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)表。

          根據(jù)業(yè)務(wù)量與工作表現(xiàn),重新調(diào)配了人力,對(duì)不能適應(yīng)工作崗位或已設(shè)置的崗位不適用等情況及時(shí)作出了調(diào)整。

          ㈢ 資金財(cái)務(wù)情況

          全年費(fèi)用支出pp萬(wàn)元,其中:管理費(fèi)用支出pp萬(wàn)元,財(cái)務(wù)費(fèi)用支出pp萬(wàn)元,項(xiàng)目開(kāi)發(fā)費(fèi)用pp萬(wàn)元。

          全年現(xiàn)金流入pp萬(wàn)元,其中:集團(tuán)往來(lái)?yè)芸頿p萬(wàn)元,存款利息pp萬(wàn)元。

          全年現(xiàn)金流出pp萬(wàn)元,其中歸還集團(tuán)往來(lái)款pp萬(wàn)元,項(xiàng)目支出pp萬(wàn)元,稅費(fèi)及其他支出pp萬(wàn)元,現(xiàn)金凈流量pp萬(wàn)元,期末現(xiàn)金

          余額pp萬(wàn)元。

          各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出按照內(nèi)部財(cái)務(wù)制度,與pp財(cái)務(wù)管理規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。按照pp要求制定預(yù)算、結(jié)算及時(shí)上報(bào)。按時(shí)準(zhǔn)確完成各項(xiàng)報(bào)稅及審核工作及各項(xiàng)稅金的繳納。隨時(shí)與貸款銀行保持聯(lián)絡(luò),及時(shí)了解政策與貸款工作進(jìn)度。

          ㈣ 其他方面情況

          1、 完成了pp招標(biāo)手續(xù),完成pp施工合同洽談與簽訂,組織開(kāi)工。

          2、 編制地質(zhì)勘查招標(biāo)文件,組織了招標(biāo)、開(kāi)標(biāo)會(huì),確定了施工單位與合同條款。

          3、 著手準(zhǔn)備環(huán)評(píng)、水土保持報(bào)告、招標(biāo)代理公司、土方、基礎(chǔ)處理、園林等招標(biāo)文件及合同的審批。

          4、 準(zhǔn)備建筑報(bào)建相關(guān)資料,與pp設(shè)計(jì)院協(xié)同完成擴(kuò)初報(bào)建本冊(cè)。

          5、 完成了各項(xiàng)檔案整理,各項(xiàng)證件年檢,各項(xiàng)稅務(wù)申報(bào)工作。

          6、 完成了地形標(biāo)高測(cè)量,已取得經(jīng)政府審批的標(biāo)高測(cè)量報(bào)告。

        年度工作工作計(jì)劃 篇3

          公司今年制定的銷售計(jì)劃約5億,這在重慶財(cái)富中心歷史上又是一個(gè)刷新紀(jì)錄的數(shù)據(jù)。因此無(wú)論對(duì)公司還是對(duì)個(gè)人都是任務(wù)最為艱巨的一年。同時(shí),這也幾乎是重慶項(xiàng)目歷史上最后的可售物業(yè)。為了不給自己的職業(yè)銷售生涯留下遺憾,為了還能朝自己的理想往前更邁進(jìn)一步,我不得不做更多的努力,不得不做更多的探索和嘗試,這肯定會(huì)成為我人生中至關(guān)重要且彌足珍貴的一年。而且因?yàn)榻衲甑闹卮笕蝿?wù),我也把原本的結(jié)婚計(jì)劃往后延遲一年,我希望我可以排除所有雜念,全身心的投入到最后的沖刺中。

          待明年今日,回眸過(guò)去,幻想著眼里所見(jiàn)幸福猶如花兒般綻放……還幻想著,在那散落的花瓣中,盡情的揮灑和跳舞……

          在開(kāi)盤(pán)準(zhǔn)備期和銷售期個(gè)人制定的銷售任務(wù)為8000萬(wàn)。具體為商業(yè)爭(zhēng)取突破5000萬(wàn)。寫(xiě)字樓達(dá)到3000萬(wàn)以上。分解為具體物業(yè)是爭(zhēng)取商業(yè)銷售一棟湖濱商業(yè)再加零星鋪面。寫(xiě)字樓銷售達(dá)到2層以上。困難重重,但不失自信。不單是和其他項(xiàng)目去競(jìng)爭(zhēng),也要在同事的'競(jìng)爭(zhēng)中不甘人后。全重慶可售同類型高檔物業(yè)很多,包括甲級(jí)寫(xiě)字樓,商業(yè)街門(mén)面,怎么進(jìn)行對(duì)抗,需要有良好的踩盤(pán)和避實(shí)擊虛的準(zhǔn)備功夫。內(nèi)部環(huán)境同事中,二部的趙星豪,天天神秘的做著準(zhǔn)備功夫,一會(huì)兒約柯娜和客戶見(jiàn)面,一會(huì)兒和章總匯報(bào),他擁有中國(guó)銀行等幾組大客戶資源。吳紅仍然一絲不茍的做著熱線回訪工作。本部的王睿,一如既往的勤奮,約著很多客戶來(lái)看圖紙,我也幫忙接待過(guò),非常準(zhǔn)。呂愷則具有很好的大客戶資源,如中鐵物資等可以購(gòu)買(mǎi)5000萬(wàn)的大客戶。

          而我有什么?面對(duì)他們的努力,我自行慚愧,除了像守財(cái)奴一樣數(shù)著遲早會(huì)發(fā)完的傭金,我還有什么?龜兔賽跑的結(jié)局每個(gè)人都那么清楚,我可能是只兔子,應(yīng)該是快要睜開(kāi)眼睛的時(shí)候了……

          3—4月份,第一個(gè)工作:回訪和預(yù)約一部分初步意向客戶。了解客戶真實(shí)需求,全方面的了解自己的產(chǎn)品。記錄客戶所提出問(wèn)題。第二個(gè)工作:全方位的市場(chǎng)調(diào)研,了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的全面情況。針對(duì)性地進(jìn)行對(duì)抗。

          5—6月份,耐心回訪廣告熱線,細(xì)心接待開(kāi)盤(pán)前來(lái)訪新客戶。預(yù)約準(zhǔn)客戶,保證自己的客戶能在開(kāi)盤(pán)時(shí)買(mǎi)到心儀的房源。

          6—8月份,集中開(kāi)盤(pán)持續(xù)期,不放過(guò)每一個(gè)有意向的客戶,在熱銷氛圍中助添一把火。

          另外對(duì)公司的建議是:商業(yè)和寫(xiě)字樓同時(shí)開(kāi)盤(pán)。由于本項(xiàng)目本就不大,人氣本就不像很多住宅樓盤(pán)那么旺,如果再把很少的客戶分成兩撥,一是降低了熱銷的氣氛,且容易打擊客戶投資信心和隊(duì)伍的士氣,二是銷售人員可做工作實(shí)在單一,容易在唯唯諾諾的不知去向中放走一部分投資客戶。因?yàn)榭蛻艨偸菚?huì)等,以為你還有秘密,或者對(duì)你的商業(yè)產(chǎn)生擔(dān)心。再者,集中推廣能為公司節(jié)約一部分營(yíng)銷推廣費(fèi)用。還可以綜合很多因素來(lái)力證要集中開(kāi)盤(pán)的種種優(yōu)勢(shì)。包括公司的回款等等。希望公司領(lǐng)導(dǎo)著重考慮。

          銷售行業(yè)非常的殘酷,一將功成萬(wàn)骨枯,衡量的標(biāo)準(zhǔn)也異常單一,就是你最后的那個(gè)數(shù)字?傊,三分天注定,七分靠打拼,愛(ài)拼才會(huì)贏!而我把這首歌反過(guò)來(lái)唱:“愛(ài)贏才會(huì)拼!

        年度工作工作計(jì)劃 篇4

          20xx財(cái)政所從思想上高度與鄉(xiāng)黨委、政府保持一致,工作重心放在我鄉(xiāng)中心工作和重點(diǎn)工作上,在認(rèn)真完成好本部門(mén)工作的同時(shí),積極配合其他部門(mén)的工作,認(rèn)真努力做好上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。具體工作情況如下:

          1、對(duì)各項(xiàng)賬目進(jìn)行了及時(shí)整理、入賬、歸檔。

          2、對(duì)非稅收入全部上繳國(guó)庫(kù)。

          3、按照領(lǐng)導(dǎo)的要求協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、輔助國(guó)稅、地稅按時(shí)完成收入任務(wù),1-10月完成收入3161萬(wàn)元,超額完成同比任務(wù)。

          4、對(duì)專項(xiàng)資金按規(guī)定落實(shí)立項(xiàng)、預(yù)算編制、分配撥付,重點(diǎn)確保了涉農(nóng)資金收支安全,并通過(guò)了上級(jí)專項(xiàng)審核。

          5、及時(shí)同銀行對(duì)賬,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和糾正問(wèn)題。有效的保障財(cái)務(wù)資金的安全性、規(guī)范性、和有效性。

          6、無(wú)條件的加班加點(diǎn)落實(shí)糧食直補(bǔ)工作,核對(duì)21個(gè)村的65459.85畝地畝數(shù)及相關(guān)信息,及時(shí)為8628個(gè)農(nóng)戶發(fā)放補(bǔ)貼共達(dá)489.1萬(wàn)元。

          7,認(rèn)真做好北京現(xiàn)代征地補(bǔ)償,中核項(xiàng)目征地補(bǔ)償?shù)裙ぷ,資金已撥付到村,目前正在發(fā)放進(jìn)行中。

          8、認(rèn)真落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層補(bǔ)貼,職級(jí)并軌,以及公車改革等工作的申報(bào)審批工作,確保零失誤。

          工作中存在的不足:一是機(jī)關(guān)紀(jì)律方面堅(jiān)持不到位,出現(xiàn)一些小問(wèn)題,目前已全部進(jìn)入整改階段。二是業(yè)務(wù)理論知識(shí)方面不成熟,有些工作做的不到位。結(jié)合存在的不足和今后要完成的工作,財(cái)政所將在20xx年確定工作計(jì)劃如下:

          1、 進(jìn)一步加強(qiáng)全所人員業(yè)務(wù)理論知識(shí)學(xué)習(xí),多到上級(jí)和兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)去學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。

          2、 勤和稅務(wù)部門(mén)聯(lián)動(dòng),加強(qiáng)稅源管理,下大力度進(jìn)行土地占用稅征收,將收入缺口追回來(lái)。

          3、 積極請(qǐng)示上級(jí)為我鄉(xiāng)農(nóng)村民生事業(yè)、文化生活等受益項(xiàng)目爭(zhēng)取資金。

          4、 最大限度為現(xiàn)代項(xiàng)目、中核項(xiàng)目做好服務(wù)工作。

          一年來(lái),巨口鄉(xiāng)財(cái)政所在鄉(xiāng)黨委、政府的高度重視下,在區(qū)財(cái)政局的大力支持下,依法理財(cái),依法行政,與時(shí)俱進(jìn)、恪盡職守、扎實(shí)工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)財(cái)政工作會(huì)議精神,緊緊咬住年初上級(jí)確定的收支目標(biāo),積極組織各項(xiàng)收入,大力壓縮支出,確保了全鄉(xiāng)日常開(kāi)支的撥付,確保了我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的穩(wěn)定。現(xiàn)將全年財(cái)政工作總結(jié)如下:

          一、充分發(fā)揮財(cái)政職能作用,財(cái)務(wù)工作平穩(wěn)運(yùn)行

          1、加強(qiáng)與財(cái)政部門(mén)聯(lián)系,全力完成財(cái)稅任務(wù)。預(yù)計(jì)全年財(cái)政總收入600萬(wàn)元。

          2、做好財(cái)政預(yù)決算,確保財(cái)政收支合理。合理調(diào)度財(cái)政資金,調(diào)整和優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)。正確處理好厲行節(jié)約和保障重點(diǎn)的關(guān)系,嚴(yán)格控制一般性支出,集中財(cái)力保障重點(diǎn)項(xiàng)目、民生項(xiàng)目建設(shè)資金需求,確保全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,各項(xiàng)惠民實(shí)事如期完成。努力保障資金使用效益,提高財(cái)政支出的均衡性和有效性。

          3、加強(qiáng)專項(xiàng)資金監(jiān)管和審計(jì),提高資金使用效益。強(qiáng)化對(duì)專項(xiàng)資金監(jiān)管,實(shí)行專項(xiàng)資金規(guī)范化管理,專設(shè)賬戶,?顚S,按規(guī)定撥付使用,嚴(yán)格執(zhí)行政策,手續(xù)完備。同時(shí),配合上級(jí)部門(mén),做好各種專項(xiàng)資金審計(jì)。

          4、零戶統(tǒng)管、會(huì)計(jì)集中支付工作。實(shí)行每月定時(shí)報(bào)賬制,做到日清月結(jié)。以存代收,杜絕了各站辦亂收費(fèi),坐支、挪用和私設(shè)“小金庫(kù)”,端正了行業(yè)風(fēng)氣,避免了腐敗現(xiàn)象的滋生,提高了資金使用效益,規(guī)范了賬務(wù),確保了資金安全,凈化了管理環(huán)境,理順了財(cái)經(jīng)秩序。嚴(yán)格審批程序,切實(shí)做到“收入一個(gè)籠子,支出一個(gè)口子”。

          二、認(rèn)真完成上級(jí)部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)

          1、清理小金庫(kù)工作。按照上級(jí)文件要求,開(kāi)展了清理“小金庫(kù)”工作,對(duì)資金規(guī)范化管理情況進(jìn)行嚴(yán)格的自查和清查,通過(guò)清理檢查“小金庫(kù)”,進(jìn)一步嚴(yán)肅了財(cái)經(jīng)紀(jì)律,加強(qiáng)了法制教育,強(qiáng)化了財(cái)政、財(cái)務(wù)管理,確保了各項(xiàng)收入應(yīng)收盡收,確保了資金合理使用。

          2、惠民惠農(nóng)政策資金落實(shí)情況督查工作。按照延財(cái)農(nóng)指[20xx]4號(hào)文件的要求,對(duì)影響安全度汛的水庫(kù)、堤壩、閘門(mén)、渠道等水利設(shè)施修復(fù)落實(shí)情況,并盡快將資金安排到用款單位,并督促其認(rèn)真按照有關(guān)資金管理辦法管好此項(xiàng)資金,做到?顚S谩7e極促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綠化建設(shè),保證農(nóng)業(yè)專項(xiàng)補(bǔ)助資金專款專用。

          3、農(nóng)村一事一議工作。根據(jù)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)試點(diǎn)村工程進(jìn)度,加強(qiáng)監(jiān)督使用,嚴(yán)格按規(guī)定做好財(cái)務(wù)處理和材料歸檔,把財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金撥付到位。

          4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道財(cái)政資金監(jiān)管工作。根據(jù)各項(xiàng)目資金性質(zhì)和管理辦法的要求分類建立專項(xiàng)資金監(jiān)管臺(tái)賬。專人管理,明確責(zé)任,詳細(xì)記錄每項(xiàng)資金的撥付、使用等情況,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、可靠,全程監(jiān)控資金下達(dá)、撥付、運(yùn)用、效益考核等各個(gè)環(huán)節(jié)。

          5、完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。遵從“簡(jiǎn)潔實(shí)用”的總體建設(shè)思路,按照省市的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和區(qū)的實(shí)施方案,從20xx年8月開(kāi)始進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),到10月初,較好的.完成了建設(shè)任務(wù)。改善辦公條件,新增軟硬件設(shè)施,充實(shí)財(cái)政所及會(huì)計(jì)服務(wù)中心人員隊(duì)伍。

          6、發(fā)揮監(jiān)管作用,嚴(yán)控“三公經(jīng)費(fèi)”超標(biāo)。本著量入為出的原則,保證政府機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

          今年以來(lái),我鎮(zhèn)財(cái)政工作在鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全鎮(zhèn)中心工作和財(cái)政目標(biāo)任務(wù),積極履行財(cái)政工作的職責(zé)和職能,全面深化財(cái)政改革,切實(shí)保障民生需要,加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)管,促進(jìn)了陶廠鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展,F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

          一、精心組織財(cái)政收入

          面對(duì)嚴(yán)峻的稅收形勢(shì),積極關(guān)注宏觀政策和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化,密切跟蹤財(cái)稅政策調(diào)整動(dòng)向,加強(qiáng)與國(guó)地兩稅協(xié)調(diào)配合,強(qiáng)化征管措施,細(xì)化收入任務(wù),加強(qiáng)稅源調(diào)查和監(jiān)控,做到應(yīng)收盡收。及時(shí)發(fā)現(xiàn)稅收征管中存在的問(wèn)題,認(rèn)真分析原因,及時(shí)予以解決。預(yù)計(jì)全年完成財(cái)政收入約2570萬(wàn)元,其中國(guó)稅收入460 萬(wàn)元,地稅收入1840萬(wàn)元,財(cái)政收入270萬(wàn)元。

          二、調(diào)整優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)

          本著量入為出的原則,努力壓縮非生產(chǎn)性支出,合理調(diào)度財(cái)政資金,重點(diǎn)向民生工程、社會(huì)事業(yè)、重點(diǎn)工程等領(lǐng)域傾斜。認(rèn)真執(zhí)行厲行節(jié)約有關(guān)規(guī)定,努力降低行政成本,三公經(jīng)費(fèi)逐年下降,提高資金使用效益。全年完成一般預(yù)算支出 2470萬(wàn)元。

          三、充分發(fā)揮財(cái)政職能

         。ㄒ唬┘訌(qiáng)財(cái)政資金監(jiān)管

          切實(shí)做好財(cái)政資金的事前、事中、事后監(jiān)督管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政預(yù)算和收支兩條線管理,強(qiáng)化財(cái)政法治建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)政法規(guī),按時(shí)報(bào)送財(cái)政資金監(jiān)管月報(bào)表。認(rèn)真開(kāi)展“四清一建”自查自糾工作,及時(shí)召開(kāi)黨委會(huì),對(duì)歷史遺留問(wèn)題認(rèn)真研究,財(cái)政所根據(jù)處理結(jié)果進(jìn)行賬務(wù)處理,并與各部門(mén)核對(duì)盤(pán)點(diǎn)固定資產(chǎn),損毀需報(bào)廢的按程序辦理,已實(shí)際發(fā)生的調(diào)整賬務(wù)處理,做到賬賬、賬實(shí)相符。協(xié)調(diào)計(jì)生、土地、民政、農(nóng)辦等部門(mén),配合縣審計(jì)局開(kāi)展鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人任職三年內(nèi)的財(cái)務(wù)審計(jì),對(duì)審計(jì)意見(jiàn)進(jìn)行認(rèn)真研究整改到位。

         。ǘ┘訌(qiáng)三資委托代理

          嚴(yán)格按照《陶廠鎮(zhèn)村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度》的要求,把好支出審批,按照村級(jí)財(cái)務(wù)制度相關(guān)規(guī)定,實(shí)行大額發(fā)票審批制。要求各村及社區(qū)報(bào)賬員及時(shí)報(bào)賬。根據(jù)村財(cái)管理制度每月在10號(hào)前,各村要到財(cái)政所報(bào)賬,否則資金一律不予支付,確保了農(nóng)村財(cái)務(wù)“三資”管理工作全面步入規(guī)范化、科學(xué)化軌道。自6月16日起,陶廠鎮(zhèn)政府委托楚天會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)我鎮(zhèn)10個(gè)行政村20xx—20xx年度財(cái)務(wù)進(jìn)行全面審計(jì)。對(duì)審計(jì)出的問(wèn)題提出整改意見(jiàn),并限期整改。

         。ㄈ┩晟聘黜(xiàng)規(guī)章制度

          建章立制,完善各項(xiàng)規(guī)章制度。落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制等各項(xiàng)制度,建立互控制度,相互牽制,互相監(jiān)督,確保資金安全和干部安全。

          (四)落實(shí)惠農(nóng)資金政策

          截止目前,已通過(guò)“一卡通”及時(shí)足額發(fā)放農(nóng)作物良種補(bǔ)貼、低保補(bǔ)貼、五保補(bǔ)貼、優(yōu)撫補(bǔ)貼、農(nóng)村危房改造補(bǔ)貼、退耕還林補(bǔ)貼、糧食補(bǔ)貼、綜合直補(bǔ)等財(cái)政補(bǔ)貼農(nóng)民資金18個(gè)項(xiàng)目51批次,共計(jì)發(fā)放惠農(nóng)補(bǔ)貼資金1353.3萬(wàn)元。將所有數(shù)據(jù)分戶錄入網(wǎng)絡(luò)版財(cái)政補(bǔ)貼農(nóng)民資金軟件,使上級(jí)單位能及時(shí)掌握惠農(nóng)補(bǔ)貼資金發(fā)放動(dòng)態(tài)。

          四、穩(wěn)步推進(jìn)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作

          做好20xx年一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)10個(gè)項(xiàng)目的立項(xiàng)、審批、資金籌措、項(xiàng)目實(shí)施、資金監(jiān)管督查等工作。完善一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目資料,10月底一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目全部通過(guò)縣驗(yàn)收組驗(yàn)收。

          五、扎實(shí)做好政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作

          積極落實(shí)政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)投保工作,始終堅(jiān)持投保自愿原則,采取直接投保和集中投保相結(jié)合的承保方式,推進(jìn)承保工作精細(xì)化。配合保險(xiǎn)公司對(duì)受災(zāi)農(nóng)戶進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查勘,嚴(yán)格理賠程序,確保政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)賠款足額發(fā)放到位。不定期的開(kāi)展種糧大戶和村協(xié)保員培訓(xùn),宣傳投保、理賠政策,加快推進(jìn)政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作的開(kāi)展。

          六、強(qiáng)化財(cái)政隊(duì)伍建設(shè)

          轉(zhuǎn)變職能,認(rèn)真履行財(cái)政服務(wù)職能。加強(qiáng)自身修養(yǎng),為自己充電。根據(jù)上級(jí)安排,5月中旬至6月初,全所人員輪流參加“皖中六市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部培訓(xùn)班”; 10月下旬,參加市局組織的財(cái)政干部執(zhí)法考試。不斷地更新知識(shí),掌握專業(yè)技能,拓展工作思路和方法,提升工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

          七、積極配合鎮(zhèn)黨委政府做好中心工作

          為政府當(dāng)好家、理好財(cái),做好參謀。服從黨委、政府安排,積極主動(dòng)配合參與秸桿禁燒、森林防火、計(jì)劃生育等各項(xiàng)中心工作。

          20xx年度財(cái)政工作計(jì)劃:

          一、充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,緊密配合國(guó)、地稅部門(mén),全方位、多渠道組織收入,做到應(yīng)收盡收,確保完成全年收入任務(wù)。

          二、堅(jiān)持統(tǒng)籌合理地調(diào)度資金,確保剛性支出,保障民生,強(qiáng)化預(yù)算約束力度,提高財(cái)政資金的使用效益。繼續(xù)開(kāi)展33項(xiàng)民生工作,確保群眾利益最大化。

          三、充分發(fā)揮一線監(jiān)管職能,全面監(jiān)管鎮(zhèn)級(jí)各項(xiàng)財(cái)政性資金,做好包村干部監(jiān)管涉農(nóng)資金工作,強(qiáng)化內(nèi)部互控制度,認(rèn)真進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià),確保資金安全。

          四、堅(jiān)持依法清查、規(guī)范管理、有效監(jiān)督,建立健全相關(guān)制度,著力推進(jìn)農(nóng)村集體“三資”管理制度化、規(guī)范化、法制化。開(kāi)展村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)工作,充分發(fā)揮村民自治民主理財(cái)?shù)姆e極性。

          五、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)涉農(nóng)惠農(nóng)政策,及時(shí)準(zhǔn)確地將各項(xiàng)補(bǔ)貼資金通過(guò)“一卡通”發(fā)放到戶。

          六、堅(jiān)持普惠制與特惠制相結(jié)合的原則,著力打造亮點(diǎn)工程,做好一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作立項(xiàng)、審批,監(jiān)督各項(xiàng)目施工,完善各項(xiàng)目資料。

          七、堅(jiān)持市場(chǎng)引導(dǎo)、群眾自愿的原則,完善各項(xiàng)政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)基礎(chǔ)資料,做好投保和理賠基礎(chǔ)工作。

          八、積極參與鎮(zhèn)政府各項(xiàng)中心工作,做好財(cái)政所日常業(yè)務(wù)。

        年度工作工作計(jì)劃 篇5

          一. 現(xiàn)狀分析:

          (一)基本情況:

          中心現(xiàn)有教職工22名,其中在編專職教師10名,大專及以上學(xué)歷92%,幼兒園高級(jí)教師50%。中心內(nèi)有兩個(gè)全日制適應(yīng)期早教班,雙休日有130多名散居幼兒參與親子早教班。 中心吸納了一批從事幼兒園實(shí)踐教學(xué)10年以上的成熟型的兼職教師,參與中心親子指導(dǎo)課程的組織與實(shí)施。目前分中心設(shè)施設(shè)備已經(jīng)到位,尚未啟動(dòng)招生工作。

         。ǘ┌l(fā)展優(yōu)勢(shì)

          1.機(jī)構(gòu)聯(lián)動(dòng),多形式多途徑推進(jìn)全區(qū)早教指導(dǎo)。在學(xué)前科的領(lǐng)導(dǎo)下,全區(qū)基本已形成0-3歲嬰幼兒早教指導(dǎo)工作管理體制與服務(wù)平臺(tái),形成網(wǎng)格化布局,串聯(lián)起遍布全區(qū)的早教指導(dǎo)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。在早教中心的策劃下全區(qū)聯(lián)動(dòng)開(kāi)展“陽(yáng)光娃娃”系列早教指導(dǎo)活動(dòng)。

          2. 高起點(diǎn)定位,建成早教中心優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。中心擁有一支高素質(zhì)的師資隊(duì)伍,有研究生引領(lǐng)推進(jìn)中心的課題研究,專業(yè)水平較快發(fā)展。

          3.課題研究,以科研促發(fā)展。中心課題《生態(tài)化環(huán)境下0-3歲嬰幼兒親子互動(dòng)方案的研究》以先進(jìn)的命題設(shè)想被上海市教科院課題規(guī)劃辦立項(xiàng)為20xx年度市級(jí)課題,同時(shí)吸納了小紅帆、童星幼兒園早教指導(dǎo)站共同參與研究,為課題的研究與推廣奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          4.總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),面向全國(guó)輻射。中心已接待近百次國(guó)內(nèi)外專家與同行的參觀交流,還應(yīng)邀數(shù)次到外省市開(kāi)展早教環(huán)境創(chuàng)設(shè)、親子指導(dǎo)課程與實(shí)踐的培訓(xùn),把我們的經(jīng)驗(yàn)向全國(guó)輻射。

         。ㄈ┌l(fā)展瓶頸

          1.如何進(jìn)一步發(fā)揮全區(qū)機(jī)構(gòu)聯(lián)動(dòng)的早教指導(dǎo)專業(yè)優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化對(duì)早教指導(dǎo)工作的過(guò)程性管理,有待進(jìn)一步探索。

          2.中心親子課程與入園適應(yīng)期早教班課程尚需逐步完善。

          3.如何激勵(lì)教師實(shí)現(xiàn)自我超越,提高文化自覺(jué)、凸現(xiàn)早教指導(dǎo)的科學(xué)性與專業(yè)性,是中心內(nèi)涵發(fā)展的核心問(wèn)題。

          4.分中心的啟動(dòng),顯現(xiàn)出中心教師資源的嚴(yán)重不足。

          二.發(fā)展目標(biāo)

          倡導(dǎo)生態(tài)文明的觀念,立足“四大中心”功能定位,全力推進(jìn)中心內(nèi)涵發(fā)展,完善親子與入園適應(yīng)期早教課程,形成一支研究型的早教指導(dǎo)師資隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)教師自我超越、中心自主發(fā)展的生態(tài)校園,在全市形成以生態(tài)環(huán)境為特色的品牌早教,努力創(chuàng)建全國(guó)早期教育指導(dǎo)示范基地。

          三.工作目標(biāo)及主要舉措:

         。ㄒ唬┲行墓芾砉ぷ

          在全區(qū)早教網(wǎng)絡(luò)化管理的過(guò)程中,進(jìn)一步強(qiáng)化早教指導(dǎo)的過(guò)程性管理。在健全與完善崗位職責(zé)和管理制度中增強(qiáng)生態(tài)制度文明,形成文化自覺(jué),構(gòu)建生態(tài)文明校園。

          主要舉措:

          1、 完善早教指導(dǎo)站工作制度、早教負(fù)責(zé)人工作職責(zé)、早教指導(dǎo)教師上崗制度等,使各指導(dǎo)站工作目標(biāo)清晰、任務(wù)明確、操作規(guī)范,提高工作實(shí)效。

          2、 完善區(qū)早教指導(dǎo)三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò),構(gòu)建起以學(xué)前教育機(jī)構(gòu)(指導(dǎo)中心、分中心、指導(dǎo)站)為中心,以社區(qū)0-3歲嬰幼兒科學(xué)育兒指導(dǎo)服務(wù)基地為依托向家庭輻射科學(xué)育兒理念、知識(shí)和技能的早教指導(dǎo)服務(wù)平臺(tái)。

          3、 根據(jù)中心機(jī)構(gòu)特點(diǎn),重組中心組織機(jī)構(gòu),不斷完善中心的管理制度,加強(qiáng)自我管理,形成自覺(jué)行為。

          4、 初步嘗試普陀早教中心自主性督導(dǎo)評(píng)價(jià)機(jī)制,形成中心的督導(dǎo)評(píng)價(jià)小組,把控規(guī)劃實(shí)施

          方向,監(jiān)督規(guī)劃實(shí)施過(guò)程。

          5、 在進(jìn)一步理順?lè)謱庸芾淼幕A(chǔ)上,中心重點(diǎn)項(xiàng)目采用項(xiàng)目管理制度,有序推進(jìn)日常工作與重點(diǎn)工作。

          6、 統(tǒng)整中心與分中心的部門(mén)崗位及中層干部的配備。

          7、 加強(qiáng)中心文化建設(shè),構(gòu)建多元和諧、創(chuàng)新發(fā)展的文化氛圍,創(chuàng)立既尊重個(gè)性張揚(yáng)又強(qiáng)調(diào)和諧共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)氛圍。

          8、 優(yōu)化調(diào)研評(píng)優(yōu)工作,注重對(duì)日常性工作的'考量。

          (二)親子部工作

          發(fā)揮區(qū)早教中心的專業(yè)指導(dǎo)功能,全區(qū)聯(lián)動(dòng),全覆蓋、高質(zhì)量地確保一年6次科學(xué)育兒指導(dǎo)服務(wù)。根據(jù)區(qū)情,開(kāi)發(fā)適合社區(qū)特點(diǎn)的0-3歲親子指導(dǎo)服務(wù)課程,以全面提高全區(qū)親子指導(dǎo)服務(wù)的質(zhì)量。

          主要舉措:

          1、 策劃本年度“陽(yáng)光娃娃”早教公益系列活動(dòng)6個(gè),通過(guò)全區(qū)聯(lián)動(dòng),力求全覆蓋、高質(zhì)量,并做好覆蓋率檢測(cè)、指導(dǎo)站活動(dòng)資料積累與評(píng)價(jià)。

          2、 開(kāi)發(fā)適合區(qū)域特色的0-3歲親子指導(dǎo)服務(wù)課程方案,突顯月齡、整合發(fā)展、生態(tài)園本特點(diǎn)。

          3、 完成中心第十、十一期雙休日親子活動(dòng)課程實(shí)施及學(xué)期活動(dòng)卡工作。同步開(kāi)展“教師在生態(tài)化環(huán)境下親子互動(dòng)活動(dòng)中的指導(dǎo)策略”的教學(xué)研究。

          4、 進(jìn)一步推進(jìn)“陽(yáng)光娃娃”小報(bào)(季刊)的編輯、出版與發(fā)放工作,完善中心博客的網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)、資料更新與家園互動(dòng)工作,建立項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,成為全區(qū)早教的風(fēng)向標(biāo),真正讓全區(qū)0-3歲嬰幼兒家長(zhǎng)受惠。

          5、 在廣泛地開(kāi)展調(diào)研及日常積累的基礎(chǔ)上,積極探索研究、建立一套早教評(píng)估指導(dǎo)指標(biāo),學(xué)期末進(jìn)行調(diào)研活動(dòng)。

         。ㄈ┭杏(xùn)部工作

          建設(shè)一支具有生態(tài)文明觀念,有良好的專業(yè)素養(yǎng)、能彰顯個(gè)性特長(zhǎng)、善合作共進(jìn)、有教科研能力的早教指導(dǎo)師資隊(duì)伍。

          主要舉措:

          隊(duì)伍建設(shè):

          1、 構(gòu)筑全區(qū)早教指導(dǎo)師資協(xié)調(diào)發(fā)展的互動(dòng)平臺(tái)。通過(guò)早教調(diào)研、早教網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)等途徑充分挖掘全區(qū)早教親子指導(dǎo)服務(wù)中的優(yōu)質(zhì)資源,構(gòu)筑交流平臺(tái)。

          2、 完善全區(qū)早教師資培訓(xùn)課程體系。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,針對(duì)本區(qū)區(qū)情,全力構(gòu)建適合區(qū)情的早教師資培訓(xùn)課程,師資培訓(xùn)課程要體現(xiàn)科學(xué)性、指導(dǎo)性、操作性和針對(duì)性,著力豐富1-2歲親子指導(dǎo)師資培訓(xùn)課程內(nèi)容。

          3、 中心教師開(kāi)展每日一讀、好書(shū)推薦等文化活動(dòng),不斷提升教師的文化素養(yǎng),讓教師發(fā)展成為文化自覺(jué),推進(jìn)教師自主發(fā)展。

          4、 制定中心教師三年發(fā)展規(guī)劃,以“普陀杯”評(píng)優(yōu)為切入口,確立中心教師的發(fā)展梯隊(duì)。

          5、 積極參與市區(qū)級(jí)層面開(kāi)展的各類交流展示活動(dòng),鼓勵(lì)中級(jí)職稱教師參與高級(jí)職稱教師的評(píng)審。

          科研工作

          1、 聘請(qǐng)專家指導(dǎo)早教課程開(kāi)發(fā)和早期教育課題研究,提高教師實(shí)踐、課程開(kāi)發(fā)及教科研的能力,提升專業(yè)素養(yǎng)。

          2、 全面深入推進(jìn)市級(jí)課題《生態(tài)化環(huán)境中0-3歲嬰幼兒親子互動(dòng)方案的研究》的研究,有質(zhì)量地完成環(huán)境解析、親子方案設(shè)計(jì)、親子互動(dòng)實(shí)錄與分析工作等子課題工作。

          3、 完善科研保障機(jī)制,如獎(jiǎng)勵(lì)制度、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度等。

          (四)實(shí)驗(yàn)部工作

          發(fā)揮實(shí)驗(yàn)效應(yīng),貫徹落實(shí)“嬰幼兒教養(yǎng)方案”及園本課程,形成課程園本化。

          主要舉措:

          1、初步形成“普陀早教中心入園適應(yīng)期早教課程實(shí)施方案”,規(guī)范教師課程意識(shí)。

          2、開(kāi)展“生態(tài)化環(huán)境中集體活動(dòng)的師幼互動(dòng)策略”教學(xué)研究。

          3、梳理實(shí)驗(yàn)部早教班一日活動(dòng)流程,為分中心的早教班啟動(dòng)做好準(zhǔn)備。

          (五)后勤部工作

          合理規(guī)范使用經(jīng)費(fèi),優(yōu)化中心室內(nèi)外自然生態(tài)環(huán)境,滿足需求,促進(jìn)生態(tài)校園可持續(xù)發(fā)展。 主要舉措:

          1、 完善中心保健工作資料,保育員與營(yíng)養(yǎng)員常規(guī)工作流程與日程檢查工作。

          2、 豐富中心戶外生態(tài)化環(huán)境建設(shè),完善分中心生態(tài)化環(huán)境。

          3、 開(kāi)展招聘后勤外聘人員工作,為分中心的完全啟用做好人力資源工作。

          4、 嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī),規(guī)范行業(yè)收費(fèi)和依法使用經(jīng)費(fèi),在合理調(diào)價(jià)的收費(fèi)過(guò)程中謹(jǐn)慎做好宣傳解釋工作。

          5、 做好全年經(jīng)費(fèi)預(yù)算的合理規(guī)劃和調(diào)整,隨時(shí)通報(bào)經(jīng)費(fèi)使用情況。

          6、 按照資產(chǎn)中心簽訂的管理目標(biāo)任務(wù)書(shū)項(xiàng)目嚴(yán)格管理國(guó)有資產(chǎn),全面完成資產(chǎn)建檔管理程序,添置設(shè)施及時(shí)歸檔,期末進(jìn)行財(cái)產(chǎn)核對(duì),保證固定資產(chǎn)的保值增值。

          7、 梳理中心所有資產(chǎn)和設(shè)施設(shè)備,制定使用管理細(xì)則,實(shí)行部門(mén)干部負(fù)責(zé)制,落實(shí)管理措施,由后勤保障部主管每月公布資產(chǎn)管理檢查結(jié)果,根據(jù)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則對(duì)部門(mén)管理干部實(shí)施獎(jiǎng)懲

        年度工作工作計(jì)劃 篇6

          前段時(shí)間工作中不盡如人意,這段時(shí)間深刻反省,在這里既對(duì)自己前段時(shí)間工作批評(píng),也是反省,總結(jié)如何做好自己的本職工作,亡羊補(bǔ)牢爭(zhēng)取在日后的工作中能有好的表現(xiàn)以及實(shí)踐

          一: 以下是鄙人工作中與客戶交流總結(jié)的拙見(jiàn),這里總結(jié)出來(lái)希望能對(duì)日后工作有所幫助。

          1、樹(shù)立全局觀念,做好本職工作

          不管從事什么工作,樹(shù)立全局意識(shí)是首要的問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)也不例外。我認(rèn)為售后服務(wù)工作的全局就是,“樹(shù)立企業(yè)形象,使客戶對(duì)公司產(chǎn)品的滿意度和忠誠(chéng)度最大化。”最大限度的保護(hù)客戶的利益,是提高我們公司產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要組成部分。做好售后服務(wù)工作,同時(shí)也是對(duì)公司產(chǎn)品的宣傳,以及對(duì)公司產(chǎn)品性能的情報(bào)收集,以便作出及時(shí)改進(jìn),使產(chǎn)品更好的滿足現(xiàn)場(chǎng)的使用要求。

          2、善于溝通交流,強(qiáng)于協(xié)助協(xié)調(diào)

          現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)人員不僅要有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)知識(shí),還應(yīng)該具備良好的溝通交流能力,一種產(chǎn)品很多時(shí)候是由于使用操作不當(dāng)才出現(xiàn)了問(wèn)題,而往往不是如客戶反映的質(zhì)量不行,所以這個(gè)時(shí)候就需要我們找出癥結(jié)所在,和客戶進(jìn)行交流,規(guī)范操作,從而避免對(duì)產(chǎn)品的不信任乃至對(duì)企業(yè)形象的損害。在日常的工作中做做到較好跟客戶的溝通,做到令客戶滿意就是對(duì)公司品牌形象的有力宣傳。

          3、精于專業(yè)技能,勤于現(xiàn)場(chǎng)觀察

          隨著電子行業(yè)的不斷發(fā)展,競(jìng)爭(zhēng)不斷強(qiáng)化,如何做好節(jié)能減排路燈或家用節(jié)能燈銷后服務(wù),也是加強(qiáng)公司品牌競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)力底牌。作為一個(gè)技術(shù)服務(wù)人員,要在現(xiàn)場(chǎng)勤于觀察、獨(dú)立思考、多與同事交流, 努力不斷提高自己的技術(shù)水平。每次優(yōu)秀的售后服務(wù),代表了客戶對(duì)本公司產(chǎn)品進(jìn)一步的信任。

          4、技術(shù)知識(shí)水平與實(shí)際操作熟練

          在過(guò)去的工作中得到了一些體會(huì),在工作中心態(tài)很重要,工作要有激情,保持陽(yáng)光的微笑,可以拉近人與人之間的距離,便于與客戶的溝通。尤其是對(duì)售后服務(wù)的工作,積極的思想和平和的心態(tài)才能促進(jìn)工作進(jìn)步和工作的順利,在售后工作中要有好的`方法技術(shù)與判斷力才能使工作順利。

          二:以下是鄙人在工作中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)培訓(xùn)收獲,總結(jié)出來(lái)或許對(duì)往后工作中所遇到的問(wèn)題能夠及時(shí)解決

          1、在各位領(lǐng)導(dǎo)的安排下,在公司積極參加各種培訓(xùn)以及到達(dá)工廠由主要負(fù)責(zé)人介紹路燈組裝和工作原理,從中學(xué)習(xí)到里很多相關(guān)的技術(shù)知識(shí),和安裝操作的技巧,工作總結(jié)《IET能源 工作總結(jié)和工作計(jì)劃》。

          2、 在工作期間,及時(shí)完成上級(jí)或同事安排的任務(wù)如下:

         、 國(guó)土資源廳更換吸頂燈,螺旋燈,聲光控制開(kāi)關(guān),省委更換T5燈管。

         、 配送T5和鎮(zhèn)流器到市地稅局,省醫(yī)學(xué)院,市政府。

         、 巴登國(guó)際養(yǎng)生會(huì)所射燈進(jìn)行維修和更換,省檢驗(yàn)免疫中心試裝LED混光高效節(jié)能路。

         、 去東方對(duì)路燈改造項(xiàng)目的安裝后期進(jìn)行整體的排查和維修。和去儋洲項(xiàng)目各路燈路段電壓、功率進(jìn)行測(cè)量......

          3、通過(guò)以上多次交代的任務(wù)當(dāng)中,及時(shí)完成任務(wù)后,從中也領(lǐng)悟到了很多怎樣檢修,排查產(chǎn)品的好壞,使而得到更方便的解決,如:(接觸不良.LED和鈉燈芯片分接線接反.線路老化、保險(xiǎn)絲燒斷等等)更值得慶幸的是能夠跟更多的同事有更多的任務(wù)一起完成,能夠迅速的建立良好關(guān)系,組成強(qiáng)硬的工作團(tuán)隊(duì)。

          4、 通過(guò)網(wǎng)絡(luò).電視.報(bào)紙.和內(nèi)部介紹公司背景時(shí),才知道它是一個(gè)具有超強(qiáng)力的企業(yè),因?yàn)楹贤侥睦,都?huì)給當(dāng)?shù)氐睦习傩諑?lái)更好的照明,和更好的綠色環(huán)保。每當(dāng)自己安裝好一個(gè)燈,維修好一個(gè)燈亮起來(lái)的時(shí)候,感覺(jué)心里特別的開(kāi)心和安慰,因?yàn)樵诠镜陌才畔伦屛医o當(dāng)?shù)氐娜嗣駧?lái)光明。所以我很榮幸的加入此公司,能夠跟公司一起學(xué)到更好的知識(shí),和一起成長(zhǎng),把步子邁得更遠(yuǎn)更有理想。我覺(jué)得這份工作是個(gè)光榮的工作以及和職位。

         

        年度工作工作計(jì)劃 篇7

          指導(dǎo)思想

          暢談教育理想、傾訴工作苦樂(lè)、分享教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

          反思研究過(guò)程、共享學(xué)習(xí)資源、攜手共同進(jìn)步。

          工作目標(biāo)

          1、完善工作室建設(shè)

          2、重視課題研究

          3、加強(qiáng)學(xué)科研究

          方法措施

          1、加強(qiáng)制度建設(shè)。擬定名師工作室學(xué)習(xí)制度、研討制度。

          2、立足課堂教學(xué)。制定成員研討課計(jì)劃,互相學(xué)校,教學(xué)相長(zhǎng)。

          3、加強(qiáng)合作交流。學(xué)校小語(yǔ)兩個(gè)工作室在活動(dòng)中有所整合,相互促進(jìn),共同提高。

          具體安排

          1、認(rèn)真制定并通過(guò)本工作室年度工作計(jì)劃。

          2、召開(kāi)名師工作室例會(huì)。討論工作計(jì)劃,確定工作室的讀書(shū)推薦會(huì)、課例展示、網(wǎng)站建設(shè)等內(nèi)容,明確成員職責(zé)。

          3、各成員制訂個(gè)人年度專業(yè)成長(zhǎng)規(guī)劃,建立個(gè)人成長(zhǎng)記錄檔案。

          4、向全校上同課異構(gòu)展示課,并組織現(xiàn)場(chǎng)評(píng)課比賽。

          5、起草編寫(xiě)校本教材。

          6、工作室成員送課下鄉(xiāng)。

        年度工作工作計(jì)劃 篇8

          我自20xx年9月28日入職至今已經(jīng)3個(gè)多月,在這3個(gè)多月中,不知不覺(jué)的忙碌工作中,20xx年即將悄然逝去,驀然回首,感慨萬(wàn)千,收獲亦多。使我個(gè)人在工作中學(xué)到了很多的經(jīng)驗(yàn),從經(jīng)歷的每件事情中去總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)并且已經(jīng)適應(yīng)工作環(huán)境,并且考慮在我的工作中能夠有一個(gè)新的工作創(chuàng)新,這是我工作成長(zhǎng)中一段寶貴的經(jīng)驗(yàn);仡櫧衲晡覀(gè)人的工作情況,特別是剛剛步入到這個(gè)工作環(huán)境的時(shí)候,說(shuō)起來(lái)還真的有點(diǎn)不習(xí)慣,不過(guò)后來(lái)慢慢的自己也習(xí)慣了。

          進(jìn)入公司以來(lái),我的主要工作是中心的硬件及網(wǎng)絡(luò)維護(hù),網(wǎng)點(diǎn)故障遠(yuǎn)程協(xié)助。在此期間特別要感謝魯潔飛經(jīng)理和朱永清IT對(duì)我工作方面的幫助,特別是剛剛進(jìn)入工作時(shí),自己對(duì)一些軟件方面的應(yīng)用不熟練,使自己的工作無(wú)法正常完成,在不斷的學(xué)習(xí)中,使我自己有了很大的提高。在E3系統(tǒng)方面由于自己并沒(méi)有經(jīng)過(guò)公司方面的培訓(xùn),只是大概方面的了解,在開(kāi)始接觸E3的時(shí)候,總會(huì)有很多問(wèn)題不明白,給各位同事帶來(lái)了一些不變,自己感到非常的抱歉。希望自己在以后的工作當(dāng)中能夠避免出現(xiàn)一些不必要的麻煩。

          本崗位目前主要有三項(xiàng)主要工作內(nèi)容:其一、中心的硬件及網(wǎng)絡(luò)維護(hù);其二、公司網(wǎng)站及中心呼叫系統(tǒng)的維護(hù)工作;其三、網(wǎng)點(diǎn)故障遠(yuǎn)程協(xié)助,F(xiàn)對(duì)前期工作如下總結(jié)和計(jì)劃:

          一、中心的硬件及網(wǎng)絡(luò)維護(hù)

          工作內(nèi)容:此項(xiàng)工作主要包括公司計(jì)算機(jī)硬件的維護(hù)、管理,并保證公司計(jì)算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作,公司計(jì)算機(jī)上軟件的安裝及維護(hù),軟件在使用過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的解決,防治機(jī)器及整個(gè)網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊,以及公司計(jì)算機(jī)相關(guān)產(chǎn)品,例如打印機(jī),復(fù)印機(jī)的日常故障維護(hù)及共享設(shè)置等。

          完成情況:本年度此項(xiàng)工作的具體完成情況如下:

         。ㄒ唬⒂(jì)算機(jī)硬件的維護(hù)情況

          公司電腦硬件整個(gè)年度總體來(lái)講,出現(xiàn)問(wèn)題頻率較少,每臺(tái)機(jī)器除了日常的簡(jiǎn)單故障維護(hù)之外,硬件方面都爭(zhēng)取做到物盡其用,整體硬件使用情況較好。

         。ǘ、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及軟件維護(hù)

          公司目前一共近60臺(tái)電腦,由于機(jī)器較多,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見(jiàn),主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡(luò)故障,軟件故障等,很多機(jī)器由于長(zhǎng)期使用,導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,線路問(wèn)題等。其他軟件問(wèn)題主要包括E3的使用,office辦公軟件的使用等。

         。ㄈ⒐居(jì)算機(jī)病毒的維護(hù)與防范情況

          目前網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)病毒較多,傳播途徑也較為廣泛,可以通過(guò)瀏覽網(wǎng)頁(yè)、下載程序、郵件傳播、QQ文件發(fā)送傳播,為了做好防范措施,公司每臺(tái)機(jī)器都安裝了殺毒軟件,并定期的要求升級(jí),對(duì)發(fā)現(xiàn)病毒的機(jī)器及時(shí)的進(jìn)行處理。

          二、公司網(wǎng)站及中心呼叫系統(tǒng)的更進(jìn)維護(hù)工作

          工作內(nèi)容:公司網(wǎng)站主要包括公司網(wǎng)站的信息更新、維護(hù)等,

          完成情況:本年度此項(xiàng)工作的具體完成情況如下:

          (一)、公司網(wǎng)站方面的維護(hù)情況,

          調(diào)整網(wǎng)站中存在的錯(cuò)誤代碼,處理連接錯(cuò)誤;及時(shí)補(bǔ)充必要信息。

          (二)、中心呼叫系統(tǒng)的更進(jìn)維護(hù)情況,

          我們公司12月正式引進(jìn)呼叫系統(tǒng),在實(shí)施呼叫系統(tǒng)期間出現(xiàn)一些問(wèn)題,通話質(zhì)量不穩(wěn)定,斷線的'等等現(xiàn)象,進(jìn)行更進(jìn)維護(hù)。

          三、網(wǎng)點(diǎn)故障遠(yuǎn)程協(xié)助

          工作內(nèi)容:此項(xiàng)工作主要包括及時(shí)協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)處理掃描儀安裝、巴槍安裝設(shè)置和E3系統(tǒng)的一些常見(jiàn)故障。

          完成情況:本年度此項(xiàng)工作的具體完成情況如下:

         。ㄒ唬、及時(shí)為網(wǎng)點(diǎn)因電腦系統(tǒng)重裝或者掃描機(jī)驅(qū)動(dòng)損壞的電腦安裝掃描儀驅(qū)動(dòng)程序;掃描運(yùn)單圖片黑白需要為驅(qū)動(dòng)程序打補(bǔ);圖片大小的設(shè)置;圖片文件保存的路徑等暫時(shí)通過(guò)QQ遠(yuǎn)程處理。

         。ǘ、及時(shí)為網(wǎng)點(diǎn)巴槍端口和速率的設(shè)置;以及錯(cuò)掃描的數(shù)據(jù)類型的修改;數(shù)據(jù)保存路徑設(shè)置。

         。ㄈ、及時(shí)為網(wǎng)點(diǎn)的E3系統(tǒng)常見(jiàn)的各類問(wèn)題進(jìn)行分析和遠(yuǎn)程處理,具體分析出此問(wèn)題是網(wǎng)絡(luò)引起的或是操作失誤引起的,還是E3系統(tǒng)本身的問(wèn)題。針對(duì)不同的問(wèn)題做出具體的解決方案,比如網(wǎng)點(diǎn)常見(jiàn)的有:圖片、巴槍數(shù)據(jù)上傳失敗或者緩慢;單項(xiàng)目操作失敗不查詢,不能導(dǎo)出數(shù)據(jù),連接服務(wù)器失敗等等的一些常見(jiàn)的突發(fā)性問(wèn)題。一般情況下引導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)同事重啟E3或者重啟電腦,檢查自己網(wǎng)點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)是否正常等自檢工作。如果問(wèn)題仍然存在及時(shí)通過(guò)QQ工具通過(guò)遠(yuǎn)程協(xié)助處理!保證網(wǎng)點(diǎn)工作的順利進(jìn)行。

          20xx年度工作中存在的不足:

          1、公司計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)方面的管理情況較為混亂,另外,計(jì)算機(jī)管理也沒(méi)有成文的管理制度,因此機(jī)器的配較為混亂,年底對(duì)公司所有計(jì)算機(jī)都進(jìn)行了詳細(xì)的配置登記,并把每臺(tái)機(jī)器責(zé)任到人。

          2、目前E3軟件使用方面仍存在一些不足,在今后仍需努力學(xué)習(xí)。

          3、有時(shí)工作事情太多做事有頭沒(méi)尾,對(duì)工作按排不合理,沒(méi)有主次之份。有時(shí)性子太急燥說(shuō)話的語(yǔ)氣不注意,和個(gè)別同事之間相處不融洽。對(duì)自己作息時(shí)間沒(méi)有合理的按排。有時(shí)有點(diǎn)被動(dòng),上班的時(shí)候會(huì)做一些跟工作無(wú)關(guān)的事。

          20xx年度工作計(jì)劃:

          本崗位作為公司一個(gè)服務(wù)性崗位,下年工作重點(diǎn)可從兩方面進(jìn)行:

          1、公司計(jì)算機(jī)管理方面,主要包括公司計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)、OA的維護(hù)、中心呼叫系統(tǒng)及網(wǎng)站信息更新工作,網(wǎng)點(diǎn)故障遠(yuǎn)程協(xié)助,保證公司所有員工在網(wǎng)絡(luò)利用方面能正常開(kāi)展工作,為員工提高工作效率提供一個(gè)穩(wěn)定、便捷的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。

          2、嚴(yán)格要求自己,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,與同事之間相處融洽;工作上,盡職盡責(zé),不敢有絲毫懈怠,除了做好本職工作外,還對(duì)公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)及運(yùn)作情況作了一個(gè)全面的了解,熟悉業(yè)務(wù)知識(shí),更好的做好本職工作。

          以上是我在監(jiān)控部IT崗位上20xx年度工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃。相信新的一年一定會(huì)有新的成就,同時(shí)在新的一年里感謝公司對(duì)我的信任與支持。

          LTS172程校祖

          20xx年12月15日

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