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      2. 衛(wèi)生年度工作計(jì)劃

        時(shí)間:2023-05-07 15:22:09 工作計(jì)劃 我要投稿

        關(guān)于衛(wèi)生年度工作計(jì)劃錦集八篇

          時(shí)間過得太快,讓人猝不及防,很快就要開展新的工作了,讓我們對(duì)今后的工作做個(gè)計(jì)劃吧。想學(xué)習(xí)擬定計(jì)劃卻不知道該請(qǐng)教誰?下面是小編精心整理的衛(wèi)生年度工作計(jì)劃8篇,希望能夠幫助到大家。

        關(guān)于衛(wèi)生年度工作計(jì)劃錦集八篇

        衛(wèi)生年度工作計(jì)劃 篇1

          為徹底貫徹實(shí)施學(xué)校創(chuàng)衛(wèi)生校園工作,促進(jìn)我校創(chuàng)衛(wèi)工作的順利進(jìn)行,確保市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我校創(chuàng)衛(wèi)工作審核的順利通過。

          現(xiàn)在根據(jù)市委,市政府,鄉(xiāng)鎮(zhèn)開辦創(chuàng)衛(wèi)工作部署和要求,結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況,特制定如下工作計(jì)劃:

          第一,明確的指導(dǎo)思想。

          認(rèn)真貫徹落實(shí)《杭州市創(chuàng)建衛(wèi)生城市實(shí)施方案》,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,改善教育環(huán)境,加強(qiáng)對(duì)老師和學(xué)生衛(wèi)生工作宣傳,把創(chuàng)衛(wèi)列入工作重點(diǎn)之中。全面提高學(xué)校教育質(zhì)量,確保教師和學(xué)生的身心健康。實(shí)現(xiàn)創(chuàng)衛(wèi)工作的科學(xué)管理、全員參與,以完成我校的工作目標(biāo)和任務(wù)。

          第二,完善創(chuàng)衛(wèi)組織機(jī)構(gòu)和相關(guān)制度建設(shè)。

          1,進(jìn)一步健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),堅(jiān)持在各部門領(lǐng)導(dǎo)人,將責(zé)任,任務(wù)明確,健全機(jī)構(gòu)的組織能力,層層抓落實(shí)。

          2,加強(qiáng)創(chuàng)衛(wèi)宣傳。使用各種方式來促進(jìn)健康文明生活方式的推廣,宣傳衛(wèi)生和健康基本知識(shí),為創(chuàng)衛(wèi)工作創(chuàng)造一個(gè)良好的輿論氛圍,促進(jìn)良好文明習(xí)慣的普及。

          3,資金的保障。為了確保創(chuàng)衛(wèi)順利推進(jìn),必須在資金方面給予支持,確保各項(xiàng)物質(zhì)充足。

          第三,校園環(huán)境的衛(wèi)生清潔。

          1,堅(jiān)持每月進(jìn)行兩次大掃除工作,清理校園衛(wèi)生死角,每月對(duì)各班開展衛(wèi)生檢查3次。

          2,重新明確界定各班負(fù)責(zé)衛(wèi)生的.包干區(qū)。

          3,開展“衛(wèi)生文明班”紅旗下講話,開展衛(wèi)生班級(jí)評(píng)估活動(dòng),表揚(yáng)校園文明行為,引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成一個(gè)健康文明的校園生活習(xí)慣。

          第四,學(xué)校開展健康教育。

          1,定期通過主題黑板報(bào),師生窗口布局信息,促進(jìn)衛(wèi)生保健知識(shí)傳播,培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

          2,按計(jì)劃進(jìn)行健康知識(shí)講座,傳授季節(jié)性疫病防治知識(shí),特別是對(duì)傳染病的知識(shí)宣傳。

          3,確保健康教育100%落實(shí),定期下發(fā)健康知識(shí)問卷調(diào)查。

          4,嚴(yán)格按照教學(xué)課的要求,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

          5,搞好知識(shí)傳授健康教育,定期開展健康知識(shí)第二課堂活動(dòng)。

          第五,學(xué)校除“四害”工作的穩(wěn)步推進(jìn)。

          定期對(duì)于校園河流、溪水處進(jìn)行蚊蟲滅害工作,對(duì)于校園走廊、教師等“四害”滋生場所進(jìn)行清理。

          第六,做好衛(wèi)生工作的數(shù)據(jù)收集和整理工作。

          改善、推進(jìn)創(chuàng)衛(wèi)數(shù)據(jù)的收集和整理工作,定期將收集數(shù)據(jù)公布校園網(wǎng),讓師生獲知學(xué)校相關(guān)工作進(jìn)度。

        衛(wèi)生年度工作計(jì)劃 篇2

          根據(jù)上級(jí)要求,結(jié)合本院實(shí)際,為搞好20xx年各項(xiàng)工作,特提出以下工作計(jì)劃:

          一、加強(qiáng)疾控工作。

          一是抓好鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,重點(diǎn)是公共衛(wèi)生九大項(xiàng)目內(nèi)容。

          二是狠抓免疫規(guī)劃工作,保證基免接種率達(dá)95%以上,加強(qiáng)二類疫苗的強(qiáng)化免疫工作。

          三是開展居民健康檔案的建立,年底完成人口數(shù)70%的建檔率。

          四是加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督,嚴(yán)防突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生,年終檢查爭三保五。

          二、搞好婦幼衛(wèi)生工作。

          一是重點(diǎn)加強(qiáng)村級(jí)婦幼網(wǎng)絡(luò)建設(shè),積極推動(dòng)鎮(zhèn)村工作協(xié)調(diào)發(fā)展;二是抓好“降消”項(xiàng)目與新農(nóng)合工作的.有機(jī)結(jié)合,不斷提高住院分娩率;三是探索婚前健康咨詢制度,強(qiáng)化新生兒篩查工作,提高出生人口素質(zhì);四是繼續(xù)鞏固已取得的成績,年終考評(píng)爭取前三名。

          三、加強(qiáng)人才培養(yǎng)。

          按照上級(jí)的要求,在職人員必須按期參加培訓(xùn),非特殊情況不得溜崗,否則扣發(fā)本人工資。積極完成市衛(wèi)生局1+3培訓(xùn)計(jì)劃,注冊(cè)人員必須參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,及時(shí)選派人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

          四、繼續(xù)抓好惠民醫(yī)院建設(shè)和“健康2+1”活動(dòng)。

          一是將持有低保城鄉(xiāng)居民及《合江縣職工幫護(hù)中心優(yōu)惠卡》的困難群眾列入優(yōu)惠對(duì)象,憑相關(guān)證明就診享受減免待遇;二是對(duì)持有“醫(yī)療救助卡”的困難群眾,實(shí)行補(bǔ)減免優(yōu)惠政策,保證服務(wù)承諾;三是擴(kuò)大開放濟(jì)困病床,在現(xiàn)有開放床位基礎(chǔ)上達(dá)5%,即4張床位。

          五、繼續(xù)加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),做到令行禁止。

          一是深入查找行風(fēng)中存在的問題,及時(shí)加以整改;二是完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度,層層落實(shí)責(zé)任,開展群眾滿意醫(yī)院、科室、醫(yī)技人員的評(píng)選活動(dòng),樹立先進(jìn)典型;三是建立醫(yī)生處方定期抽查評(píng)價(jià)制度,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,杜絕“三亂”;四是深入治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域的商業(yè)賄賂行為,加強(qiáng)藥品和醫(yī)用設(shè)備采購的監(jiān)管;五是加強(qiáng)醫(yī)患溝通,及時(shí)預(yù)防和化解醫(yī)患矛盾和糾紛。

          六、認(rèn)真搞好新農(nóng)合工作。

          一是積極配合鎮(zhèn)合管辦對(duì)我院的監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正;二是加強(qiáng)綜合管理,積極探索服務(wù)新機(jī)制,方便群眾就醫(yī);三是加快信息化建設(shè)。簡化報(bào)賬手續(xù),提高管理效率;四是加強(qiáng)自身監(jiān)管力度,及時(shí)解決運(yùn)行中的各種困難和問題,嚴(yán)防違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生。

          七、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,努力爭收節(jié)支。

          按照上級(jí)要求,實(shí)行新的績效工資分配方案,努力提高兩個(gè)效益,全年業(yè)務(wù)收入爭取達(dá)到600萬元。

          八、切實(shí)抓好安全管理工作。

          加強(qiáng)安全教育和管理,落實(shí)責(zé)任追究制,以消防、技防、醫(yī)療安全和毒麻藥品管理為重點(diǎn),健全安全事故防范制度。完善應(yīng)急預(yù)案,經(jīng)常督促檢查,消除安全隱患,杜絕各類安全事故的發(fā)生。

          九、完成項(xiàng)目工作。

          我院今年?duì)幦〉揭粋(gè)100萬元的修建項(xiàng)目,全院職工將同心協(xié)力、保質(zhì)保量的完成。

        衛(wèi)生年度工作計(jì)劃 篇3

          為了更好地鞏固我局愛衛(wèi)工作成果,抓好全局衛(wèi)生管理工作,按照市委、市政府鞏固發(fā)展國衛(wèi)成果的要求,我局今年的愛衛(wèi)作主要是加強(qiáng)對(duì)愛衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,抓好職工健康教育,強(qiáng)化干部的衛(wèi)生健康意識(shí),養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,提高職工身體素質(zhì),減少病。建立優(yōu)良的衛(wèi)生秩序,創(chuàng)建清潔,衛(wèi)生、健康的工作和生活環(huán)境。今年主要做好以下工作:

          一、 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),抓好管理。局愛衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)組由局長任組長,分管副局長任副組長,設(shè)立愛衛(wèi)辦公室,有專人負(fù)責(zé)愛衛(wèi)工作。同各科室、中心簽定衛(wèi)生責(zé)任書,明確衛(wèi)生職責(zé),增強(qiáng)全局職工愛衛(wèi)意識(shí)

          二、 完善各項(xiàng)規(guī)章制度,首先從建章建的來規(guī)范愛衛(wèi)工作。按照辦公區(qū)域衛(wèi)生管理制度和生活區(qū)域衛(wèi)生管理制度以及衛(wèi)生公約等進(jìn)行管理,并不斷完善。

          三、 開展多種形式的健康教育和衛(wèi)生宣傳工作。利用宣傳專欄進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)宣傳,編制衛(wèi)生知識(shí)簡報(bào),請(qǐng)專業(yè)教師講授衛(wèi)生知識(shí),進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)測試。使全局衛(wèi)生宣傳面達(dá)到100%,健康知識(shí)知曉率達(dá)90%以上,健康行為形成率達(dá)85%以上。

          四、 認(rèn)真落實(shí)門前三包責(zé)任制。建立定期衛(wèi)生掃除,定期檢查評(píng)比制度,要求全體職工熟悉門前“三包”內(nèi)容,制定門前“三包”責(zé)任制,并按責(zé)任的.規(guī)定,落實(shí)衛(wèi)生責(zé)任制區(qū)的衛(wèi)生工作。按要求設(shè)置公共衛(wèi)生設(shè)施和衛(wèi)生標(biāo)志,建立衛(wèi)生監(jiān)督崗,聘請(qǐng)衛(wèi)生監(jiān)督員,建立每日小清潔,每周大掃除,每月一評(píng)比的制度,積極開展創(chuàng)衛(wèi)生科室活動(dòng),隨時(shí)保持全局環(huán)境整潔美觀。

          五、 在愛衛(wèi)辦和街道辦事處的指導(dǎo)下,經(jīng)常開展除“四害”工作,認(rèn)真組織工員完成下達(dá)的任務(wù),除“四害”的工作記錄,資料完整。

          六、 搞好大院內(nèi)綠化、美化。對(duì)花木進(jìn)行修枝、治蟲,加強(qiáng)管理,公共廁所經(jīng)常保持清潔,無蠅、無臭、無尿垢,提高院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。

          七、 繼續(xù)做好預(yù)防重大疫情的宣傳工作,并成立專門領(lǐng)導(dǎo)工作小組,局領(lǐng)導(dǎo)定期下到縣區(qū)局督察預(yù)防工作,及時(shí)召開防治疫情工作會(huì)議,制定規(guī)章制度防止疫情病毒傳入。辦公、生活區(qū)做好消毒,發(fā)放有關(guān)預(yù)防的資料和相關(guān)預(yù)防藥品等。高度重視衛(wèi)生防疫工作,按照上級(jí)部署,配合相關(guān)部門,完成各項(xiàng)指令性預(yù)防任務(wù)。

          八、 支持街道和居委會(huì)的工作,服從監(jiān)督管理,積極參加上級(jí)組織的愛衛(wèi)活動(dòng),及時(shí)向大山坪街道辦事處通報(bào)工作信息,按時(shí)完成布置的愛衛(wèi)工作任務(wù)。

          九、 按照衛(wèi)生先進(jìn)單位和省級(jí)文明單位的各項(xiàng)要求,嚴(yán)格管理,高標(biāo)準(zhǔn)、高要求開展工作,在保持“省級(jí)文明單位”的同時(shí),做好對(duì)縣區(qū)局的指導(dǎo)、檢查工作,幫助做好各縣區(qū)氣象局衛(wèi)生單位升級(jí)達(dá)標(biāo)工作。

          我局將按照制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的要求做好愛衛(wèi)工作,為鞏固發(fā)展國衛(wèi)成果做出努力。

        衛(wèi)生年度工作計(jì)劃 篇4

          在20xx年衛(wèi)生工作中,我們要把進(jìn)一步推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)加快發(fā)展作為關(guān)注民生、解決民生問題的重要“民生工程”,按照建立公共衛(wèi)生服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療保障、藥品供應(yīng)保障體系,使“人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)”的要求,積極構(gòu)建公共衛(wèi)生體系,全力提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),滿足群眾的基本衛(wèi)生需求,-提高社會(huì)對(duì)衛(wèi)生工作的滿意度。

         。ㄒ唬┮皂(xiàng)目建設(shè)為抓手,進(jìn)一步強(qiáng)化衛(wèi)生服務(wù)設(shè)施建設(shè)。加大縣鄉(xiāng)醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目落實(shí)力度?h醫(yī)院整體遷建、中醫(yī)院門診樓、婦保院住院綜合樓以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院災(zāi)后重建等項(xiàng)目,要明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任,限定時(shí)間,確保完成。同時(shí),要包裝新項(xiàng)目,爭取更多的'項(xiàng)目。

         。ǘ┻M(jìn)一步鞏固和完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,讓群眾得到更大的實(shí)惠。

          一是加大新農(nóng)合工作宣傳力度。我們將采取有效的、靈活多樣的宣傳方式,突出宣傳工作的針對(duì)性和實(shí)效性,務(wù)必使廣大農(nóng)民群眾全面理解、準(zhǔn)確掌握新型農(nóng)村合作醫(yī)療的有關(guān)政策,積極主動(dòng)自愿參加新農(nóng)合;

          二是加大對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管。規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)行為,做到合理用藥、合理檢查,減少不合理醫(yī)療支出,嚴(yán)格控制醫(yī)療費(fèi)用的不合理增長,確保參合農(nóng)民患者享受到優(yōu)質(zhì)、高效、廉價(jià)的醫(yī)療服務(wù);

          三是隨著籌資水平的提高和新農(nóng)合基金量的擴(kuò)充,我們將結(jié)合我縣實(shí)際,進(jìn)一步修定和完善我縣20xx年新農(nóng)合補(bǔ)償方案,提高補(bǔ)償水平,擴(kuò)大農(nóng)民受益面。

         。ㄈ┻M(jìn)一步深化衛(wèi)生體制和衛(wèi)生機(jī)制改革,加強(qiáng)醫(yī)院管理,完善鄉(xiāng)村基層服務(wù)體系建設(shè)。重點(diǎn)完善人事制度改革,按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,推行院長聘任制、全員聘用制,實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核,職工執(zhí)行績效工資。進(jìn)一步鞏固和完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,推進(jìn)規(guī)范化管理,并將新農(nóng)合工作與農(nóng)村衛(wèi)生改革發(fā)展有機(jī)結(jié)合,開展好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)活動(dòng),在對(duì)村衛(wèi)生室考核的基礎(chǔ)上,落實(shí)鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助,同時(shí)積極做好全縣65歲以上老年人健康體檢和建立城鄉(xiāng)居民健康檔案工作,完善縣鄉(xiāng)村三級(jí)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),提升基層衛(wèi)生服務(wù)水平。加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)。在加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育和鄉(xiāng)村醫(yī)生視頻教育的同時(shí),每年公開從?埔陨辖y(tǒng)招畢業(yè)生中招考一批充實(shí)衛(wèi)生系統(tǒng),并以優(yōu)惠政策吸引在外地工作的本縣技術(shù)人員回鄉(xiāng)工作。

          (四)進(jìn)一步落實(shí)擴(kuò)大免疫規(guī)劃政策,搞好疾病預(yù)防與控制。認(rèn)真實(shí)施免疫規(guī)劃,加大督導(dǎo)力度,努力做好疾病預(yù)防控制工作,同時(shí)加大對(duì)季節(jié)性、流行性的傳染病的防控力度,確保全縣不出現(xiàn)重大傳染病的爆發(fā)流行。

         。ㄎ澹┻M(jìn)一步深入開展衛(wèi)生監(jiān)督規(guī)范年活動(dòng),把衛(wèi)生監(jiān)督提高到一個(gè)新水平。加強(qiáng)法律法規(guī)培訓(xùn),積極開展食品衛(wèi)生、生活飲用水衛(wèi)生、公共場所、化妝品、學(xué)校衛(wèi)生,打擊非法行醫(yī)等項(xiàng)工作。

         。┻M(jìn)一步開展醫(yī)療質(zhì)量管理年活動(dòng),提高醫(yī)療質(zhì)量和管理水平。進(jìn)一步清理整頓規(guī)范醫(yī)療市場秩序,加強(qiáng)藥品及醫(yī)療收費(fèi)價(jià)格管理,做好常用藥品最高限價(jià)及單病種限價(jià),實(shí)行藥品價(jià)格及醫(yī)療收費(fèi)公開,全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村逐步實(shí)行統(tǒng)一藥品價(jià)格和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)管好藥品進(jìn)貨渠道和進(jìn)貨價(jià)格,最大限度地維護(hù)人民健康權(quán)益。加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。在系統(tǒng)開展“知榮辱,塑形象、促和諧”活動(dòng)和“兩好一滿意”活動(dòng),提升社會(huì)對(duì)衛(wèi)生服務(wù)的滿意度。

        衛(wèi)生年度工作計(jì)劃 篇5

          20xx年是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年,也是全面深化醫(yī)改試點(diǎn)工作的關(guān)鍵之年,更是醫(yī)院全面實(shí)施“借船出海、借雞下蛋、借勢發(fā)展”戰(zhàn)略啟動(dòng)之年,醫(yī)院按照黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)精神和20xx年全國、省、市衛(wèi)生計(jì)生工作會(huì)議要求,抓住機(jī)遇,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn),推進(jìn)改革創(chuàng)新,提升綜合實(shí)力,保障持續(xù)發(fā)展。重點(diǎn)抓好學(xué)科建設(shè),改善醫(yī)療服務(wù),完善績效考核方案,增強(qiáng)核心競爭力。積極探索新的合作模式,引進(jìn)新技術(shù)、新項(xiàng)目、新設(shè)備,尋找新的增長點(diǎn)。積極推進(jìn)公立醫(yī)院改革,確保醫(yī)院取得新的發(fā)展和進(jìn)步。今年工作重點(diǎn)的關(guān)鍵詞是:安全、質(zhì)量、效益、服務(wù)、學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、績效管理、品牌打造。

          一、嚴(yán)格規(guī)范抓落實(shí),保障醫(yī)療質(zhì)量安全。

          醫(yī)療安全,責(zé)任重于泰山。20xx年,我們繼續(xù)把提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全作為醫(yī)院的頭等大事來抓,通過制度建設(shè)、人員素質(zhì)建設(shè)等措施,著力抓好醫(yī)療安全管理,使醫(yī)院成為名副其實(shí)的“醫(yī)療質(zhì)量高、社會(huì)評(píng)價(jià)好”的“人民滿意醫(yī)院”。

          一是切實(shí)抓好“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等相關(guān)職能科室要制定一整套切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃,通過開展技能大比拼及各種應(yīng)急醫(yī)療救援演練等活動(dòng),夯實(shí)醫(yī)護(hù)人員職業(yè)技能和基本素質(zhì),重點(diǎn)是加強(qiáng)對(duì)年輕醫(yī)師的培訓(xùn)和考核,并認(rèn)真加以落實(shí)。要確保培訓(xùn)率達(dá)100%,培訓(xùn)考核成績要與職稱晉升、績效工資掛鉤,切實(shí)增強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)效。

          二是切實(shí)抓好核心制度落實(shí)。各科室要進(jìn)一步健全制度體系,建立約束機(jī)制,確保核心制度落實(shí)到位。要經(jīng)常組織學(xué)習(xí),培養(yǎng)技術(shù)規(guī)范操作能力。相關(guān)職能科室要定期組織對(duì)核心制度的考試考核,并將核心制度的知曉情況、執(zhí)行情況納入行政查房的重要內(nèi)容。特別是要嚴(yán)格落實(shí)危急值報(bào)告制度、圍手術(shù)期管理制度。

          三是切實(shí)抓好臨床路徑管理。繼續(xù)將臨床路徑與單病種質(zhì)量管理作為規(guī)范臨床診療行為、推動(dòng)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的重點(diǎn)工作來抓。強(qiáng)化對(duì)實(shí)施過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,切實(shí)提高進(jìn)入臨床路徑的病例數(shù)量及質(zhì)量。

          四是切實(shí)抓好病歷質(zhì)量改進(jìn)。要進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)行病歷的管理領(lǐng)導(dǎo),完善醫(yī)院、科室、質(zhì)控員三級(jí)質(zhì)控體系。強(qiáng)化全院質(zhì)量意識(shí),形成層次清楚、責(zé)任明確、逐級(jí)把關(guān)的質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)歸檔病歷質(zhì)量的檢查和考評(píng),確保醫(yī)療安全。

          五是切實(shí)抓好合理用藥檢查。繼續(xù)加大抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)治理力度,強(qiáng)化抗菌藥物合理應(yīng)用,完善處方點(diǎn)評(píng)制度,要認(rèn)真執(zhí)行臨床藥師制度,嚴(yán)格執(zhí)行毒、麻等特殊藥品管理的規(guī)章制度,進(jìn)一步加強(qiáng)藥品安全性監(jiān)測,做好藥品不良反應(yīng)上報(bào)工作。

          六是切實(shí)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。全面推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理,建立護(hù)理質(zhì)量長效管理機(jī)制。加強(qiáng)護(hù)理人員服務(wù)理念、溝通技巧等知識(shí)的培訓(xùn),進(jìn)一步加大對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的考核力度,推行護(hù)理單元量化考核標(biāo)準(zhǔn),推行護(hù)理質(zhì)量分級(jí)管理,制定護(hù)理部及各護(hù)理單元護(hù)士分層培訓(xùn)計(jì)劃,成立培訓(xùn)小組并組織實(shí)施。啟動(dòng)護(hù)理人員定崗定編、雙向選擇工作。

          七是抓好感染管理控制。按照《醫(yī)院感染管理手冊(cè)》規(guī)定要求,對(duì)醫(yī)院感染進(jìn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。要進(jìn)一步加強(qiáng)院感監(jiān)測工作,爭取開展前瞻性和目標(biāo)性監(jiān)測,尤其是對(duì)重癥監(jiān)護(hù)室、新生兒病房、血透室、手術(shù)室、消毒供應(yīng)中心等重點(diǎn)部門,要強(qiáng)化醫(yī)院感染監(jiān)測工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染隱患并采取有效的防控措施。要加強(qiáng)抗菌藥物耐藥性總結(jié)分析,為臨床提供參考。落實(shí)手衛(wèi)生制度。對(duì)醫(yī)療廢物的分類、收集、運(yùn)送及暫存進(jìn)行規(guī)范管理,進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療廢物處理流程。

          二、強(qiáng)化內(nèi)涵增實(shí)力,加快重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)。

          一是加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),重視人才培養(yǎng)。一方面繼續(xù)加大人才引進(jìn)的力度;一方面加大住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn),鼓勵(lì)輸送年輕骨干進(jìn)修學(xué)習(xí),為新院區(qū)建設(shè)做好人才儲(chǔ)備。要把培養(yǎng)重點(diǎn)從少數(shù)學(xué)科帶頭人,擴(kuò)展到優(yōu)秀中青年骨干上來,要不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)方式,豐富人才培養(yǎng)內(nèi)容,多方位、多途徑促進(jìn)專業(yè)水平的提高。

          二是強(qiáng)化學(xué)科建設(shè),提高技術(shù)水平。堅(jiān)持科技興院戰(zhàn)略,完善人才梯隊(duì)建設(shè)。既要主動(dòng)把上級(jí)醫(yī)院的專家“請(qǐng)進(jìn)來”開展專題講座,也要“走出去”參加各類學(xué)術(shù)會(huì)議。本著“院有重點(diǎn)、科有特色、人有專長,突出重點(diǎn)、兼顧一般、全面發(fā)展”的原則,進(jìn)行重點(diǎn)扶持。創(chuàng)造條件,鼓勵(lì)各專業(yè)開展和引進(jìn)新技術(shù)、新業(yè)務(wù),修訂完善獎(jiǎng)勵(lì)辦法,為全院職工鉆研技術(shù)、研究創(chuàng)新創(chuàng)造良好的環(huán)境和氣氛。在微創(chuàng)技術(shù)上要有新突破,在影像診斷水平上要有新提高,拓寬診療范圍,提高核心競爭力。

          三是明確學(xué)科帶頭人的責(zé)任,落實(shí)相關(guān)待遇,并提出具體的任務(wù)、要求和考核辦法,切實(shí)發(fā)揮好學(xué)科帶頭人在學(xué)科建設(shè)中的引領(lǐng)作用。建立在科主任領(lǐng)導(dǎo)下的“主診醫(yī)師負(fù)責(zé)制”的醫(yī)療服務(wù)管理模式,對(duì)調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的工作積極性、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量起到了促進(jìn)作用,對(duì)科室發(fā)展有著積極影響。

          四是加大設(shè)備投入,發(fā)揮設(shè)備效能。堅(jiān)持“項(xiàng)目好、影響大、見效快、收益高”的設(shè)備投入原則不變,繼續(xù)做好醫(yī)用耗材、設(shè)備的購置。今年做好核磁共振的省招標(biāo)工作,以滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要。我們還要提高現(xiàn)有設(shè)備使用率,最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備的效能。定時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng),做好不良事件的監(jiān)測和報(bào)告,滿足臨床正常使用。

          三、完善績效管理體系,建立有效的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制。

          績效管理是一個(gè)過程,而績效考核只是其中的一個(gè)點(diǎn)、一個(gè)環(huán)節(jié)。所以我們一方面要不斷修正前期的績效考核方案,進(jìn)一步完善獎(jiǎng)金分配細(xì)則,做好科內(nèi)二次分配的微調(diào);一方面要完善績效管理體系,建立有效的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制。

          一是要強(qiáng)化院科兩級(jí)管理責(zé)任體系。通過目標(biāo)責(zé)任書,加強(qiáng)對(duì)科室的管理,以達(dá)到激勵(lì)科室、促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的目標(biāo);完善醫(yī)療質(zhì)量管理體系,以醫(yī)療質(zhì)量為核心,以病案質(zhì)量管理為中心強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)工作責(zé)任心,完善質(zhì)控組織和質(zhì)量評(píng)價(jià)體系,實(shí)施全員全程全面質(zhì)量管理;完善成本核算體系,強(qiáng)化經(jīng)營理念、市場意識(shí),堅(jiān)持質(zhì)中取勝、量中增收的原則。將科室綜合目標(biāo)管理和單項(xiàng)任務(wù)的完成情況與年終考評(píng)、日常考核掛鉤,加強(qiáng)聘期考核和聘后管理,做到層級(jí)管理清晰,責(zé)、權(quán)、利明確,醫(yī)院管理有章,醫(yī)療活動(dòng)有序,嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)懲分明。

          二是要繼續(xù)加大管理培訓(xùn)力度。進(jìn)一步加強(qiáng)績效管理的培訓(xùn)。從醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)的確定,到醫(yī)院組織人力資源的診斷,從管理流程的梳理,到崗位說明書的制定等等一整套的關(guān)于績效管理的方案和手冊(cè),要不斷地通過培訓(xùn),將其思想逐步滲透到全體員工的頭腦,通過績效管理來發(fā)揮他們的潛能,達(dá)到從單純的追求人的剩余價(jià)值到如何發(fā)揮人的.價(jià)值的轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理培訓(xùn),今年重點(diǎn)是要加強(qiáng)臨床一線科主任、護(hù)士長的管理能力的提升,以期提高科室團(tuán)隊(duì)的的建設(shè)能力。進(jìn)一步加強(qiáng)人文醫(yī)學(xué)培訓(xùn)。通過開展人文醫(yī)學(xué)培訓(xùn),實(shí)踐人文醫(yī)學(xué)的管理和服務(wù)理念,建立良好的醫(yī)患關(guān)系,不斷提升醫(yī)務(wù)人員職業(yè)素養(yǎng),促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)內(nèi)涵的持續(xù)提升,全面提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量與服務(wù)水平。

          四、以患為本優(yōu)服務(wù),提高群眾滿意度。

          一是更新服務(wù)理念。以“病人需求”為服務(wù)內(nèi)容,以“病人滿意”為工作目標(biāo),進(jìn)一步更新護(hù)理服務(wù)理念,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,改善服務(wù)態(tài)度,推動(dòng)護(hù)理管理模式由功能制向崗位責(zé)任制的轉(zhuǎn)變。創(chuàng)建特色護(hù)理病房,推行舒適護(hù)理模式,爭創(chuàng)品牌科室。

          二是豐富服務(wù)載體。要把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和民主評(píng)議行風(fēng),納入優(yōu)質(zhì)服務(wù)綜合目標(biāo)管理考核范疇。積極開展“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”的“三好一滿意”活動(dòng)。精心組織和開展每月和年度“最滿意醫(yī)生、護(hù)士”活動(dòng),將年度評(píng)先評(píng)優(yōu)與日常工作結(jié)合起來,不斷豐富優(yōu)質(zhì)服務(wù)載體,切實(shí)把全院的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作不斷引向深入。

          三是健全溝通制度。要完善醫(yī)患溝通內(nèi)容,提高醫(yī)務(wù)人員的溝通水平。要認(rèn)真落實(shí)“一日清單制”、費(fèi)用查詢制。要定期開展醫(yī)療服務(wù)滿意度調(diào)查,堅(jiān)持病人隨訪制度,堅(jiān)持病、陪人座談會(huì),廣泛征求病人意見和建議,并認(rèn)真加以改進(jìn)。

          四是優(yōu)化服務(wù)流程。要結(jié)合醫(yī)院信息化建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范病人入院、出院、轉(zhuǎn)院、轉(zhuǎn)科、結(jié)算、報(bào)銷等各項(xiàng)工作程序,不斷優(yōu)化服務(wù)流程。各科室要從“一切服務(wù)病人”的角度出發(fā),積極制定相應(yīng)的便民措施。

          五是規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為。堅(jiān)持“合理用藥、合理檢查、合理治療”的原則,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)保、新農(nóng)合各項(xiàng)管理規(guī)定。進(jìn)一步加大對(duì)醫(yī)用耗材特別是高值耗材及臨床試劑在申購、審批、采購、保管、使用等各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,做到規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、高效。進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理、加強(qiáng)審計(jì)工作。完善財(cái)務(wù)預(yù)算管理體制,加強(qiáng)醫(yī)院預(yù)算管理,降低醫(yī)療運(yùn)行成本,提高資金使用效率。

          六是加大市場營銷,全面推進(jìn)品牌形象。一方面積極開拓市場空間,一方面注重培養(yǎng)建立一支更趨規(guī)范化、技巧化、關(guān)系化的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。有利于市場營銷、有利于就醫(yī)顧客對(duì)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的感知、有利于吸引新的就醫(yī)顧客,贏得市場,推廣品牌。

          七是加強(qiáng)健康促進(jìn)工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)省《關(guān)于加強(qiáng)健康促進(jìn)工作的指導(dǎo)意見》,加強(qiáng)醫(yī)學(xué)科普宣傳,引導(dǎo)群眾養(yǎng)成合理用藥、科學(xué)就醫(yī)習(xí)慣。大力宣傳無煙生活主題活動(dòng),爭創(chuàng)無煙醫(yī)院。通過健康促進(jìn)的宣傳,不斷提高醫(yī)院的社會(huì)聲譽(yù)和品牌形象。

          五、圍繞臨床轉(zhuǎn)作風(fēng),切實(shí)提升行政保障能力。

          一是建立學(xué)習(xí)型的干部隊(duì)伍。隨著醫(yī)院改革的不斷深入,在行政隊(duì)伍建設(shè)中,引導(dǎo)職工樹立“勞動(dòng)是敬業(yè)之本,素質(zhì)是成長之本,服務(wù)是競爭之本”的理念。圍繞行政工作大力實(shí)施素質(zhì)工程,不斷強(qiáng)化行政干部的基本職責(zé)教育。

          二是開展技術(shù)練兵。舉辦后勤崗位專項(xiàng)技能比賽等活動(dòng),營造“愛我醫(yī)院、愛我崗位”的后勤工作氛圍。隨著醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)的步伐,各種節(jié)能降耗、綠色環(huán)保的醫(yī)用設(shè)備不斷進(jìn)入醫(yī)院,后勤工作的管理水平和科技含量也隨之提高。這些都給后勤人員提出新的要求,不斷突破自我配置的封閉模式。

          三是樹立為臨床一線服務(wù)的思想。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),深入基層,為臨床一線排憂解難,解決問題,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。后勤保障要做到“三下”(下收、下送、下修),“三通”(水通、電通、氣通),“兩不漏”(不漏水、不漏電),“兩滿意”(職工滿意、病人滿意),物資供應(yīng)要推行“消耗定額、計(jì)劃供應(yīng)、定點(diǎn)采購、下送科室”的方法,建立健全規(guī)章制度,堵塞漏洞。要加強(qiáng)周邊及內(nèi)部環(huán)境綜合治理。首先要加強(qiáng)院內(nèi)停車場管理,做到車輛停放有序整齊,保證來院就診人員車輛安全,積極與公安部門協(xié)調(diào),確保醫(yī)院內(nèi)部及周邊道路暢通。要堅(jiān)持防打結(jié)合、預(yù)防為主,嚴(yán)厲打擊各種犯罪活動(dòng)。搞好安全保衛(wèi),切實(shí)保障醫(yī)院財(cái)產(chǎn)安全。做好防火、防盜工作,為病人、職工創(chuàng)造一個(gè)安全、舒適的工作生活就醫(yī)環(huán)境。

          六、改進(jìn)行風(fēng)樹形象,切實(shí)加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)。

          一是加強(qiáng)思想政治工作。通過各種會(huì)議形式,加強(qiáng)職工的思想教育和職業(yè)道德教育,使廣大干部職工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。要善于發(fā)現(xiàn)職工的閃光點(diǎn),大力弘揚(yáng)正氣,樹立先進(jìn)典型,要通過學(xué)習(xí)教育,使廣大醫(yī)務(wù)人員自覺樹立責(zé)任意識(shí),腳踏實(shí)地做好本職工作。

          二是加大行業(yè)整治力度。適應(yīng)新形勢、新要求,我們將深入打擊各種商業(yè)賄賂行為,重點(diǎn)查處私收費(fèi)、亂收費(fèi)、向外推介病人、對(duì)外“跑方子”和吃、拿、卡、要等不正之風(fēng)。繼續(xù)開展“治庸問責(zé)”,推行黨務(wù)院務(wù)公開,努力倡導(dǎo)和激發(fā)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)良知和愛崗敬業(yè)精神。建立健全醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)制度,讓全體干部職工養(yǎng)成自覺接受監(jiān)督的習(xí)慣,嚴(yán)于律己,適應(yīng)在監(jiān)督的環(huán)境中勤奮工作。

          三是堅(jiān)持不懈地抓好效能、政風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)。落實(shí)中央《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20xx-2017年工作規(guī)劃》,健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。全面開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作,加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)長效機(jī)制建設(shè),認(rèn)真落實(shí)國家衛(wèi)計(jì)委《加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”》,建立醫(yī)患雙方簽署拒收、送紅包協(xié)議書制度。繼續(xù)實(shí)施“三重一大”事項(xiàng)集體討論決定制度。進(jìn)一步落實(shí)行風(fēng)建設(shè)和糾風(fēng)工作責(zé)任制,繼續(xù)開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作。切實(shí)做好社會(huì)評(píng)價(jià)工作,定期召開社會(huì)監(jiān)督員座談會(huì),進(jìn)行滿意度調(diào)查和反饋,持續(xù)改進(jìn)不足。認(rèn)真落實(shí)中央、省委、市委關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)各項(xiàng)規(guī)定和中紀(jì)委八項(xiàng)禁止性規(guī)定,厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)。

          七、全面推進(jìn)合作辦醫(yī)項(xiàng)目。

          醫(yī)院的發(fā)展急需引入社會(huì)資本加快新院區(qū)建設(shè),急需引入優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源加快醫(yī)院發(fā)展。在市委、市政府和主管局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,通過多番的接洽和商談,股份制改革、合作辦醫(yī)已提上日程,今年將全面啟動(dòng)該項(xiàng)目,我們將積極參與公立醫(yī)院改革,吸收社會(huì)資本發(fā)展醫(yī)院,借船出海,一方面建設(shè)老院區(qū),一方面謀求發(fā)展新院區(qū)。

          八、其他工作任務(wù):

          1、認(rèn)真做好綜合治理的各項(xiàng)工作。

          2、認(rèn)真做好傳染病管理工作。

          3、按質(zhì)按量完成政府下達(dá)的各項(xiàng)公共與民生工程。

          4、貫徹執(zhí)行好計(jì)劃生育政策,嚴(yán)禁“兩非”事件發(fā)生。

          5、繼續(xù)抓好職工的普法教育工作,努力提高職工的法律意識(shí)和法制觀念,確保無違法案件的發(fā)生。

          6、完成上級(jí)機(jī)關(guān)布置的臨時(shí)性工作任務(wù)。

        衛(wèi)生年度工作計(jì)劃 篇6

          各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府、各創(chuàng)衛(wèi)成員單位:

          為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于開展“創(chuàng)建衛(wèi)生縣城”專項(xiàng)行動(dòng),促進(jìn)文明衛(wèi)生縣城復(fù)核檢查工作的要求。根據(jù)縣委、縣政府對(duì)全縣“創(chuàng)建衛(wèi)生縣城”專項(xiàng)行動(dòng)要求,結(jié)合各愛衛(wèi)會(huì)成員單位實(shí)際,制定計(jì)劃如下。

          一、目標(biāo)要求

          各愛衛(wèi)會(huì)成員單位以“通過省級(jí)衛(wèi)生縣城復(fù)核評(píng)審工作”為抓手,進(jìn)一步嚴(yán)格依法管理,嚴(yán)把衛(wèi)生許可證,加大監(jiān)督力度,增加監(jiān)督頻率,提高監(jiān)督覆蓋率,完善監(jiān)督管理措施,提高中、小飲食店(攤點(diǎn))衛(wèi)生合格率;各機(jī)關(guān)單位環(huán)境優(yōu)美,城鄉(xiāng)公廁管理符合衛(wèi)生要求,組織開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),促進(jìn)全縣“創(chuàng)建衛(wèi)生縣城”活動(dòng)廣泛深入開展。

          二、主要工作任務(wù)

          1.愛衛(wèi)辦要做好組織、協(xié)調(diào)、檢查、指導(dǎo)等工作。組建愛國衛(wèi)生監(jiān)督員隊(duì)伍,對(duì)縣、鄉(xiāng)各單位、社區(qū)的愛國衛(wèi)生工作開展情況進(jìn)行督促檢查,協(xié)調(diào)有關(guān)單位積極處理群眾對(duì)環(huán)境衛(wèi)生的投訴。

          2.各愛衛(wèi)會(huì)成員單位要結(jié)合自身工作職責(zé)積極主動(dòng)配合街道辦、社區(qū)的'管理,認(rèn)真開展各項(xiàng)愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),落實(shí)“門前三包”責(zé)任制,搞好本單位環(huán)境衛(wèi)生及綠化、美化工作,積極爭創(chuàng)文明衛(wèi)生單位。

          3.縣衛(wèi)食藥監(jiān)局要做好牽頭工作,督促衛(wèi)生監(jiān)督所要認(rèn)真組織開展轄區(qū)內(nèi)飲食攤點(diǎn)的監(jiān)督檢查力度,對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題,提出整治方案,采取有力措施,組織進(jìn)行整治。20xx年要鞏固往年開展“創(chuàng)衛(wèi)”專項(xiàng)行動(dòng)所取得的政治成果,積極開展衛(wèi)生縣城復(fù)核檢查工作,今年重點(diǎn)對(duì)全縣衛(wèi)生環(huán)境進(jìn)行整治。抓好持證經(jīng)營、餐具、用具消毒,衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備,從業(yè)人員衣帽著裝及個(gè)人衛(wèi)生、店(攤點(diǎn))內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,大力整治隨意將污水、垃圾、紙屑,亂倒、亂丟、亂扔現(xiàn)象?h疾控中心要認(rèn)真開展以滅鼠未重點(diǎn)的除“四害”工作,力爭通過省的滅鼠達(dá)標(biāo)考核,并認(rèn)真配合好縣創(chuàng)衛(wèi)辦抓好創(chuàng)建衛(wèi)生縣城工作,同事,要結(jié)合創(chuàng)衛(wèi)、“整臟治亂”工作,認(rèn)真開展健康教育活動(dòng),廣泛宣傳《城市居民健康知識(shí)》,加強(qiáng)居民的衛(wèi)生知識(shí)宣傳。

          三、保障措施

          1.根據(jù)縣委、縣政府要求,各成員單位要結(jié)合衛(wèi)生縣城復(fù)核檢查工作進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),把“創(chuàng)衛(wèi)”工作列入本單位工作的重要議事日程,明確主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),促使我縣衛(wèi)生環(huán)境達(dá)到省級(jí)衛(wèi)生縣城復(fù)核的要求。

          2.愛衛(wèi)辦要協(xié)調(diào)配合各愛衛(wèi)會(huì)成員單位。按照公測衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求,定期組織聯(lián)合檢查督促,開展廁所達(dá)標(biāo)治理活動(dòng)。

        衛(wèi)生年度工作計(jì)劃 篇7

          一、情況分析

          嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的《托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健制度》執(zhí)行,在園長的領(lǐng)導(dǎo)下,做好幼兒的衛(wèi)生保健工作。新學(xué)期特別關(guān)注新入園幼兒的生活、學(xué)習(xí)情況,協(xié)同班級(jí)使其盡快適應(yīng)我園的集體生活,從而促進(jìn)全體幼兒的健康發(fā)展。

          另外,加強(qiáng)保育員、營養(yǎng)員的`學(xué)習(xí),使后勤各崗位操作更加規(guī)范,更加完善,更好的配合老師做好保育工作。

          二、工作目標(biāo)

          1.建立合理生活制度,培養(yǎng)幼兒良好的生活習(xí)慣,促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展。

          2.為幼兒提供合理的膳食營養(yǎng),每周制定適合幼兒的帶量食譜。要求搭配合理、營養(yǎng)充足,品種不斷更新,每月進(jìn)行營養(yǎng)分析一次。保證幼兒營養(yǎng)均衡,并嚴(yán)格執(zhí)行“食品衛(wèi)生法”。以幼兒喜歡吃的菜出發(fā),以自助餐的形式來了解幼兒的飲食習(xí)慣,做幼兒愛吃的飯菜。

          3.做好衛(wèi)生消毒工作,各環(huán)境設(shè)施要安全整潔,美化,各類場所物品定期消毒。嚴(yán)格按照托幼機(jī)構(gòu)常用物品消毒常規(guī)執(zhí)行。

          4.做好兒童多發(fā)病,常見病,傳染病的防治工作,由于我園的硬件設(shè)施較弱,通風(fēng)設(shè)施較差,針對(duì)特殊條件,制定嚴(yán)格的消毒措施,把傳染病發(fā)病率控制在最低點(diǎn)。加強(qiáng)對(duì)體弱兒,肥胖兒的管理登記,做好個(gè)案跟蹤管理。因我園每年新生的體弱兒特別多,針對(duì)原因,加強(qiáng)體弱兒家長的家園聯(lián)系,建立家園共同矯治計(jì)劃,取得家長配合,傳授正確的育兒知識(shí),讓幼兒健康成長。對(duì)體檢查出的疾病進(jìn)行矯治,開展眼、口腔保健宣傳工作及其預(yù)防傳染病。

          5.根據(jù)不同年齡段開展體格鍛煉,開展幼兒戶外活動(dòng),增進(jìn)兒童身心健康,增強(qiáng)機(jī)體抗病能力。

          6.加強(qiáng)對(duì)幼兒的安全教育,保護(hù)兒童安全,預(yù)防各種外傷及意外事故。

          7.建立兒童健康管理,定期進(jìn)行健康檢查,堅(jiān)持每日晨檢檢查及全日觀察,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理做好記錄。

          8.工作人員健康管理,教師,保育員、營養(yǎng)員必須到指定體檢單位進(jìn)行年度體檢。體檢合格后,方可上崗。

          三、具體措施

          1.生活習(xí)慣

         。1)根據(jù)季節(jié)安排一日生活作息表并嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí),促進(jìn)幼兒身心健康成長。

         。2)加強(qiáng)對(duì)保育老師的每日工作檢查指導(dǎo);指導(dǎo)幼兒飯前便后要洗手,卷袖子,穿衣,穿鞋的方法,每周檢查、督促幼兒剪手指甲,腳趾甲。檢查幼兒每日衣著情況,指導(dǎo)大、中班幼兒自己穿衣服,幫助小班幼兒整理衣服,鞋襪。秋冬季氣溫反復(fù)變化。要根據(jù)氣溫及時(shí)增減衣服,尤其加強(qiáng)對(duì)體弱兒的個(gè)別保護(hù),加強(qiáng)防病、抗病能力。

          2.營養(yǎng)、膳食、衛(wèi)生

         。1)每周配合食堂,制定合理食譜,這學(xué)期實(shí)行新的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),幼兒伙食費(fèi)較前有所提高,要將這筆錢花在實(shí)處,真正用在幼兒身上。根據(jù)幼兒飲食情況結(jié)合季節(jié)特點(diǎn),增加時(shí)令蔬菜、水果,不斷更新食譜,并粗細(xì),葷素,軟硬搭配合理。并每月進(jìn)行一次營養(yǎng)分析,每月組織膳委會(huì)一次,聽取各位老師和家長意見,發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)改進(jìn),保證幼兒營養(yǎng)均衡。從十月份開始,每月給幼兒提供自助餐,讓幼兒自己來選擇自己喜歡吃的菜,先從葷菜開始,再從素菜、飯,入手,觀察幼兒喜歡的飯菜,讓幼兒在園生活更加快樂。更加熱愛幼兒園生活。

          (2)嚴(yán)格執(zhí)行“食品衛(wèi)生法”的要求,加強(qiáng)對(duì)食品采購、儲(chǔ)存、加工的衛(wèi)生檢查。

         。3)按“食品衛(wèi)生法”要求做好飲食衛(wèi)生消毒指導(dǎo)工作。餐具、餐巾每餐蒸汽消毒30分鐘,餐桌每餐前用君樂消毒液消毒后,再用清水擦一遍。

        衛(wèi)生年度工作計(jì)劃 篇8

          一、概述

          為進(jìn)一步推進(jìn)和規(guī)范醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位信息公開工作,保障公眾依法獲取醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生信息,提高醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生工作的透明度,按照《中華人民共和國信息公開條例》和衛(wèi)生部《醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)單位信息公開管理辦法(試行)》,市衛(wèi)生計(jì)生委制定了《信息公開制度》,明確了醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位信息公開的內(nèi)容、方式和要求,深入推進(jìn)信息公開。落實(shí)專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生計(jì)生信息工作,將信息公開工作納入目標(biāo)考核,做到年初有計(jì)劃,中期有督導(dǎo),年底有總結(jié)。

          二、基本情況

         。ㄒ唬┬畔⒌那闆r。

          市衛(wèi)生計(jì)生委信息508條。其中,計(jì)劃總結(jié)14條,法規(guī)公文186條,工作動(dòng)態(tài)258條,人事信息19條,財(cái)政信息8條,其他信息23條。部門網(wǎng)站(衛(wèi)生公眾信息網(wǎng)、人口和計(jì)劃生育委員會(huì)網(wǎng)站)信息226條,開設(shè)信息公開專欄1個(gè)。通過日?qǐng)?bào)、電視臺(tái)等媒體公開信息141條。

          (二)依申請(qǐng)公開信息和不予公開信息的情況。

          受理信息公開申請(qǐng)0件。

         。ㄈ┬畔⒐_收費(fèi)及減免情況。

          不收取信息公開復(fù)印、郵寄等成本費(fèi)用。

         。ㄋ模┮蛐畔⒐_申請(qǐng)行政復(fù)議、提起行政訴訟的情況。

          共收到關(guān)于信息公開的行政復(fù)議申請(qǐng)書0件。

          三、存在的'主要問題和改進(jìn)情況

          衛(wèi)生計(jì)生事業(yè)受到社會(huì)公眾的高度關(guān)注,市衛(wèi)生計(jì)生委信息公開工作和的內(nèi)容與人民群眾的需求還有一定的差距,部分信息公開不及時(shí)。市衛(wèi)生計(jì)生委對(duì)各區(qū)縣衛(wèi)生計(jì)生行政部門信息公開工作的指導(dǎo)和檢查有待進(jìn)一步加強(qiáng),對(duì)為公眾提供公共服務(wù)的醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位信息公開工作的指導(dǎo)和督導(dǎo)需要進(jìn)一步落實(shí)。今后,市衛(wèi)生計(jì)生將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)信息公開工作,把信息公開工作同加強(qiáng)自身建設(shè)、落實(shí)計(jì)劃生育基本國策、深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革結(jié)合起來,為衛(wèi)生計(jì)生事業(yè)發(fā)展服務(wù),為廣大群眾服務(wù)。

          一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善制度。按照《中華人民共和國信息公開條例》、《貫徹<中華人民共和國信息公開條例>實(shí)施辦法(試行)》和衛(wèi)生部《醫(yī)療衛(wèi)生單位信息公開管理辦法(試行)》的要求,并不斷完善相關(guān)工作制度,進(jìn)一步推動(dòng)衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)信息公開工作。

          二是以“12320”公共衛(wèi)生公益熱線、“12356”陽光計(jì)生熱線為平臺(tái)為載體,充實(shí)專家隊(duì)伍,公開政策信息、傳播健康知識(shí)和優(yōu)生優(yōu)育知識(shí)。三是以醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位信息公開為抓手,扎實(shí)做好院務(wù)公開等基層單位信息公開工作。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)內(nèi)信息公開和政務(wù)公開工作的指導(dǎo)和培訓(xùn),創(chuàng)新信息公開形式,拓展信息公開渠道,完善信息公開制度,全面提高醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位信息公開和政務(wù)公開水平。四是以突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息發(fā)布為重點(diǎn),全面推進(jìn)衛(wèi)生新聞發(fā)布和網(wǎng)絡(luò)評(píng)論工作的開展。

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