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      2. 年度工作計劃

        時間:2023-05-06 08:43:49 工作計劃 我要投稿

        【必備】年度工作計劃模板集錦四篇

          時光飛逝,時間在慢慢推演,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經(jīng)驗,該為接下來的學習制定一個計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢?下面是小編為大家整理的年度工作計劃5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        【必備】年度工作計劃模板集錦四篇

        年度工作計劃 篇1

          培訓主題 “新課標、新教材、新課堂”

          培訓目的 校本培訓是教師繼續(xù)教育的一種有效形式,也是學校成為學習型組織的有效載體。為進一步推進課程改革的進程,提高廣大教師實施素質(zhì)教育和新課程的能力水平,促進教師的專業(yè)化成長,建設全民學習,終身學習的學習型社會,本校將按縣進修校對校本培訓的要求,結(jié)合本校工作實際,進一步完善校本工作,使其逐步走上科學化、規(guī)范化軌道。

          培訓組織

          為使校本培訓工作落到實處,成立中心小學校本培訓領導小組。

          組 長: 方函

          副組長:包亞云 王志科

          成 員:

          林秉查 包長智 季愛花 吳菁菁 林須映 鐘金斌 許萍 陳瑞靜

          培訓形式

          專題學習、讀書自學、研究性學習、案例反思、交流研討、專題講座、課題研究等。

          培訓資源

          1 、充分利用縣教師資源和信息資源,整合校內(nèi)外教學研究和教育科研,研究開發(fā)和合理利用適應校本培訓需要的高質(zhì)量的培訓資源。

          2 、充分挖掘和利用市、縣學科帶頭人、骨干教師的人力資源。組織他們承擔校本培訓者的角色,在培訓中交流他們豐富的經(jīng)驗以及對當前新課程改革實驗的獨到見解與思考,以充分發(fā)揮學科帶頭人、骨干教師在校本培訓中的`作用。

          3 、充分挖掘和利用新課程改革實驗過程中學校的生成資源。關注教師的發(fā)展,充分調(diào)動教師參與校本培訓的積極性。發(fā)現(xiàn)和總結(jié)本校教師在開展課程改革實驗中的典型案例,充實校本培訓資源。

          培訓管理

          1、加強對校本培訓的領導,從學校實際情況出發(fā),加強對校本培訓工作的督導檢查,抓好典型,以點帶面,不斷總結(jié)經(jīng)驗,積極創(chuàng)造條件,促進校本培訓的發(fā)展。

          2、加強對校本培訓工作的指導。注重對校本培訓的經(jīng)驗積累,發(fā)現(xiàn)在培訓中存在的問題,加以繼續(xù)研究,推動校本培訓工作的全面開展。

          3、結(jié)合本校實際情況,按學年度制定本校教師校本培訓計劃,把本校教師參加校本培訓情況納入教師崗位實績考核內(nèi)容。

        年度工作計劃 篇2

          一、指導思想

          全面貫徹、執(zhí)行基礎教育階段英語學科新課程標準,進一步提高基礎教育外語教學研究對課程改革的適應能力;努力搞好教學研究、教學指導和教學服務等研究工作。

          根據(jù)學!熬毣惫芾硭枷耄緦W期進一步抓“落實”,配合區(qū)、校工作計劃,大力提高教師教學水平,提高教師整體素質(zhì),進一步構(gòu)建、提升“教師自我

          發(fā)展”的目標,立足于本科組的實際情況,本學期的科組工作主要抓好以下幾方面的工作。

          二、工作思路

          按照區(qū)、校工作重點及計劃安排,確定以新課程下有效的課堂教學模式和教學行為的研討為中心,推動以校為本的教研制度的落實;以新課改評價、校本教研、及高考英語備考研究、指導為重點,加大高考專題研究和備考的力度;充分發(fā)揮教師專業(yè)化成長的各種平臺作用,實現(xiàn)我校英語教師群體性成長。

          三、工作要點

         。ㄒ唬┏R(guī)教學研究

          1、落實教學常規(guī),加強常規(guī)的落實與檢查;

          2、各備課組及時制定學期教學計劃,落實好本備課組備課電子教案、學案、課件、練習、試卷等的負責老師;

          3、以課程下有效的課堂教學模式和教學行為的研討為中心,舉行高一及高二教學優(yōu)質(zhì)研究課活動。

          4、推動以項目申報為基礎的教研制度的落實,以教師專業(yè)發(fā)展和發(fā)展性教師評價理論指導科組建設。

          5、征集高中英語優(yōu)質(zhì)課教案、論文、課例、課件等教學資源。

         。ǘ└呖紓淇佳芯

          1、樹立科學的備考理念,加強高考備考研究,多學習高考經(jīng)驗,多探索高考策略,思考高考復習的更高效、更深入的'課堂活動。

          2、鼓勵全體組員認真研究高考試題所體現(xiàn)的改革方向,改革課堂教學,改進復習方法。在平時教學中,注意引導學生多角度、多層次地歸納、分析課本知識,多讓學生自己設問、自己分析答題思路和技巧,加大培養(yǎng)、訓練學生思維能力的力度;

          3、與兄弟學校多交流,搭建交流協(xié)作的平臺,充分汲取各地名校英語備考經(jīng)驗,幫助我校完善科學完備的英語教、學、練、測機制。

          4、高三英語教師參加區(qū)教研室策劃的每月定期開展高三課例交流觀摩和專題研討活動。

          5、在區(qū)高考備考中心組的指導下,分工協(xié)作進行高考專題資源建設工作。四月底前完成09高考題例研究工作。

         。ㄈ┯⒄Z活動、競賽與考試

          學生方面:

          1.高一、高二成立英語學習小組或興趣小組并選好小組長;

          2.計劃第2、3周高一舉行單詞競賽;

          3.第3周高一開始落實全國中學生英語能力競賽輔導班并開始輔導;高二提高型或培優(yōu)型興趣小組,選拔好組長;

          4.在第5周舉行高二英語朗誦或作文比賽;

          5.第8周分別舉行高一、高二、高三英語書法比賽,同時把英語書法比賽納入以后每一學期的常規(guī)賽事,以促使每一位學生注意英語單、句的書寫;

          6.在第13周舉行全校性英語節(jié)(包括報告、經(jīng)驗介紹、有獎競猜、朗讀、表演等等各項趣味活動)

          7.備考廣州一模(3月18-20)于佛山一模(4月中下旬)的考試。

          教師方面:

          1.在科組、校內(nèi)外進行先進教學理論、先進理念的學習與研究,提高課堂效率,提升教學效果。

          2.在2月15日前收集優(yōu)秀學科論文與教學設計,并參與區(qū)評選;

          3.初步?jīng)Q定在第五周(3月13日)舉行英語教師信息技術與英語學科整合說課競賽;

          4.第十五周(5月20日)舉行英語即時書法比賽(鋼筆、粉筆),準備下學期進行的全區(qū)、全市性的高中英語教師基本功競賽。

         。ㄋ模┯⒄Z項目申報、課題研究與教師專業(yè)發(fā)展

          1、鼓勵科組老師申請項目申報,同時高一、高二、高三每個備課組必須以備課組為單位申請并實施至少一項項目申報與研究;對項目、課題的實施過程要定期檢查、督促,強化校本科研課題的提升。

          2、加強對科組老師對教學理論的學習與研究,加強對先就教學理念的理解與運用,開展課題研究和教學改革試驗,加強反思、總結(jié)、提升并形成我校的特色,爭取我校英語科組成為南海區(qū)英語教科研基地學校。

        年度工作計劃 篇3

          新的學期將開始,為更好地做好新學期的各項工作,現(xiàn)擬定本學期工作計劃。

          一、指導思想

          落實“團結(jié)奮進寬容自律踏實創(chuàng)新”的校訓,加強管理,努力創(chuàng)建平安校園、和諧校園,全面提高教育教學質(zhì)量,謀得學校工作的跨越發(fā)展。

          二、主要工作目標與工作措施

          1、做好綜合治理工作,傾力打造平安校園。

         。1)全面落實崗位責任制

          學校校長與各分管的副校長、各部門負責人,各分管校長與各班主任、各村小校長層層簽定安全責任書和衛(wèi)生安全責任書,做到責任到人。進一步細化安全責任分解,將學生安全工作的每一個細節(jié)考慮進去,確保不留死角。

          (3)全程管理,落實值班制度

          在全方位管理的基礎上,學校擬定一系列措施,對學生在校實行全程管理。繼續(xù)執(zhí)行隨堂簽制度,加強值班力度,派專人對宿舍進行管理。尤其要重視對獅石的學生的管理,安排專門的宿舍,請求熟悉獅石的教師協(xié)助管理。周六、周日行政輪流對其進行管理。

          (4)加強村小教學點的管理

          村小教學點質(zhì)量的好壞直接決定著以后幾年學校的整體的辦學質(zhì)量,本學期,學校將有組織地對各村小的情況進行評估。加強指導,尤其重視對村小校長管理能力地培養(yǎng),盡力提高村小質(zhì)量。

          2、抓師資隊伍建設,提高教師專業(yè)素質(zhì)。

         。1)、加強班主任工作培訓

          班主任是學校的骨干力量,學校分三個階段對班主任進行培訓。開學初,進行班主任日常工作培訓,明確班級管理目標和安全管理目標;學期中間,對班主任進行工作方法的培訓,著重探討差生轉(zhuǎn)換、班風扭轉(zhuǎn)問題。按階段對班主任工作進行考核,學期結(jié)束,總結(jié)各班主任工作。

          (2)、培養(yǎng)一批骨干教師

          學校將通過一系列有效地途徑培養(yǎng)一支骨干教師隊伍,帶動全體教師的專業(yè)化發(fā)展。主要的做法一是廣泛與外校進行聯(lián)系,積極派員參加教研活動;二是給他們創(chuàng)造展現(xiàn)空間的平臺,鼓勵他們上公開課、示范課;三是充分運用遠教資源,運用衛(wèi)星資源和光盤資源,學名家名師的做法;四是督促教師參加繼續(xù)教育的遠程培訓,提高自身素質(zhì)。

          3、抓好學生的養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學生的文明習慣

         。1)從培養(yǎng)學生的良好的衛(wèi)生習慣入手。繼續(xù)實行對教室衛(wèi)生、清潔區(qū)衛(wèi)生、宿舍衛(wèi)生的流動紅旗評獎活動,由團支部組織學生進行自治管理,每日評分,培養(yǎng)出學生良好的衛(wèi)生習慣。

         。2)狠抓班級紀律。學校校風不純的主要原因是存在一批愛搗亂的調(diào)皮的孩子。對這些孩子,要求科任教師決不能放松,班主任下大力氣整治,學校經(jīng)常性地找其談話。采用多樣化的靈活的方法,促使他們的'改變。

         。3)加強與家長的聯(lián)系。學生的好習慣的養(yǎng)成光靠學校是難以辦到的,學校要求教師多與家長聯(lián)系,盡可能多的開展家訪活動,謀求解決學生不良習慣的良策。要求村小教師要對每一個學生開展一次家訪,初中部教師有針對性地學生開展家訪活動。

         。4)注重對留守兒童的關愛。學生習慣不良的一個重要原因是因為隔代教育,學校鼓勵教師通過電話信件等方式與家長保持聯(lián)系,指導他們對孩子的教育。同時,對留守的兒童,學校要給予的關愛,讓他們感受到老師的愛,感受到集體的溫暖。

          4、以教研活動為抓手,全力提高教育教學質(zhì)量。

         。1)加強教學常規(guī)管理。要加強對教師的計劃、備課、上課、作業(yè)、輔導、復習、檢測等教學環(huán)節(jié)的檢查力度。由教務處組織進行定時或不定時的抽查,并登記在案,將其與年度考核,職稱評聘掛鉤。

        年度工作計劃 篇4

          為提高醫(yī)院信息化發(fā)展水平,在醫(yī)院信息化建設領導小組帶領下,根據(jù)20xx年信息科工作完成情況,結(jié)合醫(yī)院實際工作情況,特制定本工作計劃。

          一、軟件建設

          1、做好醫(yī)院LIS系統(tǒng)更新升級與體檢系統(tǒng)安裝工作。因醫(yī)院檢驗科擴展并添置了新的檢驗設備,聯(lián)系軟件開發(fā)商開發(fā)新增加的檢驗儀器的軟件接口,保證住院醫(yī)生站查看檢驗單需求。

          2、做好醫(yī)院電子病歷、電子處方投入前的準備、安裝、培訓工作。對正式投入使用后醫(yī)生使用過程中所提出的問題,進行及時的維護修改。

          3、實現(xiàn)醫(yī)院門診一卡通就診,極大地方便了病人就診流程與醫(yī)生開處方流程。

          4、做好醫(yī)院信息日常維護工作,定期殺毒軟件更新,定期檢查醫(yī)院信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫運行、備份情況,保證醫(yī)院業(yè)務正常穩(wěn)定的運行。

          二、硬件建設

          1、對醫(yī)院現(xiàn)有信息系統(tǒng)工作站進行升級、更新工作。隨著醫(yī)院發(fā)展的日益加快,對醫(yī)院信息系統(tǒng)工作站的性能要求與數(shù)據(jù)安全要求也越來越高,20xx年將購買新的工作站以保證醫(yī)院信息系統(tǒng)日益發(fā)展的需要。

          2、購買新的工作站用于醫(yī)院電子病歷、LIS系統(tǒng)使用,同時購買相應的一套UPS長延時型電源用于需要,以保證醫(yī)院停電對服務器不會造成影響。

          3、及時處理醫(yī)院信息系統(tǒng)使用時出現(xiàn)的硬件問題,做好定期除塵工作,以保證醫(yī)院信息系統(tǒng)穩(wěn)定、正常運行。

          20xx年信息系統(tǒng)的目標是建立一體化醫(yī)院信息系統(tǒng)。一體化醫(yī)院信息系統(tǒng)的`建設核心是建立病人和臨床為中心的數(shù)字化醫(yī)院,實現(xiàn)病人信息的共享,報告醫(yī)院各個科室之間與醫(yī)生、護士之間的即時信息共享,醫(yī)院信息化的目的是要在尊重醫(yī)療規(guī)律和病人權(quán)益、提高質(zhì)量、改善服務、降低成本的基礎上,走質(zhì)量效益型的內(nèi)涵性發(fā)展模式;重點要在優(yōu)質(zhì),高效,低消耗的模式下,重復利用信息系統(tǒng)的現(xiàn)代管理手段實現(xiàn)資源配置最優(yōu)化。

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