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      2. 大學(xué)工作計劃

        時間:2023-05-05 09:28:39 工作計劃 我要投稿

        【必備】大學(xué)工作計劃模板錦集5篇

          人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,現(xiàn)在就讓我們制定一份計劃,好好地規(guī)劃一下吧。相信許多人會覺得計劃很難寫?以下是小編精心整理的大學(xué)工作計劃5篇,希望對大家有所幫助。

        【必備】大學(xué)工作計劃模板錦集5篇

        大學(xué)工作計劃 篇1

          首先感謝學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)能給我繼續(xù)在學(xué)生組織這個大家庭里擔(dān)任更高的職務(wù),提供給我這個為同學(xué)們服務(wù)的機(jī)會。學(xué)生會是數(shù)學(xué)科學(xué)學(xué)院三大學(xué)生組織之一,服務(wù)學(xué)院,服務(wù)同學(xué)是我們的宗旨,為了更好的工作,我做了如下工作計劃:

          一、完善組織制度,注重組織自身素質(zhì)建設(shè)

          學(xué)生會成員的素質(zhì)決定著這個隊伍的素質(zhì),加強(qiáng)學(xué)生會成員素質(zhì)的建設(shè)是必不可少的。在新一年度中,我會配合好左晨曉主席做好學(xué)生會成員素質(zhì)的提升工作,同時更做好編輯、宣傳兩部門的成員素質(zhì)提高。

          1、完善學(xué)生會部門規(guī)章制度,使學(xué)生會13部(處)按照標(biāo)準(zhǔn)一致的部門制度,獎賞一致。

          2、實行"每周例會"制度,編輯部、宣傳部兩部門實行每周例會制度,并要求做好會議記錄,提高例會的效率,實現(xiàn)辦事高效率。自己并會不定時參與兩部門的例會。

          3、我會引導(dǎo)編輯宣傳兩部門多次進(jìn)行部門的溝通交流,加強(qiáng)交流與合作,通過召開兩部門共同會議,舉辦活動,聚餐等多種途徑增進(jìn)兩部門的交流,增強(qiáng)兩部門的'交流與合作。4、宣傳部主要負(fù)責(zé)活動的對外宣傳工作,編輯部則會承辦一些部門活動。在接下來的一年工作中,要進(jìn)一步增加活動組織獎賞制度。

          二、加大初期培訓(xùn),注重新干事的培訓(xùn)工作

          編輯部、宣傳部的納新工作已經(jīng)結(jié)束,前期工作也已經(jīng)在有條不紊的開展中。宣傳部、編輯部是學(xué)院學(xué)生組織中僅有的對于從事文字編輯工作的部門,培訓(xùn)工作必不可少,兩個部門的前期工作也主要以加強(qiáng)內(nèi)部成員的培訓(xùn)為主。一年中,我會時刻關(guān)注編輯部、宣傳部兩部門的新干事的培訓(xùn)工作。宣傳部、編輯部兩部門的培訓(xùn)工作中,我會引導(dǎo)兩個部門開展工作。

          1、前期的培訓(xùn)工作中,首先要讓每個干事了解本部門的日常工作,讓每個人熟悉各類總結(jié)、各種新聞的特點(diǎn)。針對不同類型新聞、總結(jié)寫作方面的不同之處,通過往年的具體的優(yōu)秀新聞、總結(jié)進(jìn)行具體的講解。

          2、在理論培訓(xùn)工作開展的同時,還要將理論與實踐相結(jié)合,及時進(jìn)行"模擬訓(xùn)練",讓他們實際動手去寫。將干事分配到部長、副部長手中,實行"結(jié)對子幫扶導(dǎo)師制"政策,針對干事在寫作中遇到的問題、存在的不足,及時進(jìn)行糾正和面對面的指導(dǎo)。

          3、在"模擬訓(xùn)練"完成之后,接下來的工作就要進(jìn)入"實戰(zhàn)演練"階段。將平時簡單的日常工作分配到每個人手中,讓干事配合完成,在相互交流與討論中,提高業(yè)務(wù)水平。

          三、做好基礎(chǔ)工作,打造學(xué)院精品活動。

          學(xué)生會宣傳部、編輯部的工作直接或簡接的決定著學(xué)院一年來的工作質(zhì)量。學(xué)生會宣傳部負(fù)責(zé)著數(shù)學(xué)科學(xué)學(xué)院三大學(xué)生組織的活動、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)出席活動等學(xué)院活動的對外宣傳工作。編輯部負(fù)責(zé)著學(xué)院活動的總結(jié)工作。在接下來的一年中,我們力爭:

          1、學(xué)院宣傳工作做出成績。會積極與校外媒體進(jìn)行溝通,讓外界及時了解學(xué)院工作的最新動態(tài),向外界宣傳聊大數(shù)科院的精神風(fēng)范。

          2、編輯總結(jié)寫出創(chuàng)新。編輯部要進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)新力度,是我院總結(jié)編輯工作再上臺階,為我院在基層團(tuán)支部建設(shè)、科技文化藝術(shù)節(jié)、挑戰(zhàn)者杯等活動中爭先創(chuàng)優(yōu),貢獻(xiàn)自己的力量。

          學(xué)院的活動只有打造出活動品牌,方能做出數(shù)學(xué)科學(xué)學(xué)院活動特色;只有加強(qiáng)學(xué)生活動的品牌意識,才能策劃出優(yōu)秀的學(xué)生活動;只有站在廣大數(shù)學(xué)學(xué)子的立場上,才能舉辦出深受學(xué)生喜愛的活動。

          1、延續(xù)往年優(yōu)秀活動品牌,舉辦"第四屆數(shù)字讀書節(jié)"、"第二屆讀書交流會"等讀書推薦活動。在圖書推薦書目上進(jìn)行創(chuàng)新,使所推薦的圖書能更好的為廣大學(xué)生喜愛。

          2、編輯部在舉辦征文活動時,確保征文主題的選擇適合時宜,適合學(xué)院需要。

          3、加大活動創(chuàng)新力度,我們編輯、宣傳部門會根據(jù)社會熱點(diǎn)進(jìn)行活動設(shè)計。

          四、加強(qiáng)對外交流,促進(jìn)組織開展對外合作。

          新一年度中,學(xué)院內(nèi)三大學(xué)生組織應(yīng)該積極組織交流與合作,一起描繪數(shù)學(xué)科學(xué)學(xué)院的美好明天。學(xué)生會也應(yīng)加強(qiáng)與其他學(xué)院的交流與合作,彌補(bǔ)自身的不足,更好的為數(shù)學(xué)科學(xué)學(xué)院服務(wù)。

          1、我們會積極與校級學(xué)生組織搞好交流,配合好校級組織的工作,認(rèn)真并高質(zhì)量的完成自己的各項工作。

          2、我們會與學(xué)院內(nèi)社團(tuán)聯(lián)合會、宿舍自律委員會搞好合作。三大組織一起攜手共建數(shù)學(xué)科學(xué)學(xué)院的學(xué)生組織,一起描繪學(xué)院美好未來。

          3、我們會與其他優(yōu)秀學(xué)院開展座談交流會,借鑒其他學(xué)院成功的經(jīng)驗和失敗教訓(xùn),進(jìn)行組織內(nèi)的自我檢查與自我改正。以便更好的為學(xué)院服務(wù)。

          五、積極籌備學(xué);顒

          基層團(tuán)支部建設(shè)活動月,科技文化藝術(shù)節(jié),科技、文化、衛(wèi)生"三下鄉(xiāng)"社會實踐活動、大學(xué)生"挑戰(zhàn)者"杯等活動,是展現(xiàn)我院成績的重要平臺。

          1、認(rèn)真策劃組織活動,加大宣傳力度,使更多的同學(xué)參與進(jìn)來。

          2、提早做好院級選拔活動,幫助優(yōu)秀參賽者聯(lián)系專業(yè)老師進(jìn)行輔導(dǎo),以更好的在高一級比賽中取得更好成績,為學(xué)院爭光添彩。

          新一學(xué)年,我定會以身作則,嚴(yán)于律己個,寬以待人。對于學(xué)院老師交給的各項任務(wù)都會盡力完成,對于自己解決不了的問題會自己探討解決問題的新方法。會提高自身素質(zhì),配合好主席團(tuán)其他成員的工作。

        大學(xué)工作計劃 篇2

          迎來了新學(xué)期,班級班干換選,我當(dāng)選為10計應(yīng)33班生活委員,現(xiàn)在我將向於愛民老師和全班同學(xué)匯報我本學(xué)期的承諾與學(xué)期計劃!

          作為班級生活委員,我將遵守如下規(guī)則:

          第一,合理管理班費(fèi),使財盡其用?刂撇槐匾拈_支,使班費(fèi)的使用和管理將更程序化,合理化。

          第二,做好秋游聚會的后勤,保證游行順利進(jìn)行。廣泛征求同學(xué)們的意見,確定一處實惠有趣的景點(diǎn)。收取所需費(fèi)用,并合理使用。在游玩過程中,帶頭互幫互助,維護(hù)班級完整性,增進(jìn)同學(xué)間友誼,促進(jìn)班級和諧。

          第三,做好衛(wèi)生督促,防止各類傳染病。督促同學(xué)們注意個人衛(wèi)生和宿舍衛(wèi)生,注意培養(yǎng)良好的生活習(xí)慣,不在路邊攤上購買食品,不吃垃圾食品等,嚴(yán)防甲流和各類傳染病。

          第四,積極配合學(xué)校活動,積極進(jìn)行同學(xué)間交流溝通。做好學(xué)校班級各項活動后勤工作,保證活動順利進(jìn)行。

          作為班級生活委員,我做出如下承諾:

          1、盡責(zé)管理本班財務(wù)。堅決做到帳目分明,出入得當(dāng)。定期向全班同學(xué)公布。

          2、負(fù)責(zé)全班同學(xué)的生活管理工作。

          3、負(fù)責(zé)做好同學(xué)的獎學(xué)金、生活困難補(bǔ)助及各種票證的發(fā)放工作。

          4、組織全班同學(xué)參加校、學(xué)院組織的衛(wèi)生大掃除、公益活動,抓好寢室衛(wèi)生,搞好衛(wèi)生檢查評比工作,創(chuàng)建文明寢室。

          5、配合班團(tuán)支部對同學(xué)進(jìn)行勞動觀念,勤儉節(jié)約和愛護(hù)公物的教育,培養(yǎng)同學(xué)養(yǎng)成良好的.生活習(xí)慣。

          6、計劃在10月或者11月份開展一次班級秋游活動,具體方案待定。

          關(guān)于班費(fèi)問題,我做出如下計劃:

          1、協(xié)助班委裝飾班級,買好老師同學(xué)所需要物品。認(rèn)真記錄班級班費(fèi)情況,在重大活動后以短信的形式公開班費(fèi)情況,讓同學(xué)們了解班級支出與結(jié)余狀況。

          2、記好每次購買物品的費(fèi)用,保管好發(fā)票,管理好班費(fèi)帳目。

          3、采購物品,盡量使成本最小化,購買高性價比的物品,減少開支。

          4、每個月以短信的形式向同學(xué)們公布班費(fèi)花費(fèi)情況,列出明細(xì)賬目,讓同學(xué)們對班費(fèi)用在哪里,怎么用掉的做到心中有數(shù)。

          5、定期到班主任辦公室匯報班級的活動情況和班費(fèi)的收支情況,讓老師及時掌握班級動態(tài)。

          注:本學(xué)期(20xx年x月x日)初從上屆生活委員滕飛處接收班費(fèi)858.7元。

        大學(xué)工作計劃 篇3

          春季學(xué)期開始之際,各項工作逐漸緊張忙碌起來。在積極有序的安排正常教學(xué)任務(wù)同時,我院高度重視學(xué)生安全工作,以提高全體師生的安全意識為主旨,以避免各類事件的發(fā)生為目標(biāo)。

          一、 目標(biāo)要求

          在新學(xué)期中,社會發(fā)展與公共政策學(xué)院以切實執(zhí)行學(xué)校關(guān)于加強(qiáng)安全工作的有關(guān)文件為目標(biāo)要求,努力杜絕一切因?qū)W院工作失誤造成的安全責(zé)任事故,消除各種安全隱患,為學(xué)生提供積極向上的學(xué)習(xí)平臺與發(fā)展空間。

          二、 工作計劃

          1、 進(jìn)一步實施學(xué)生宿舍生活安全相關(guān)管理辦法,確保學(xué)生宿舍生活安全。

          在學(xué)生宿舍生活管理方面,我院建立學(xué)生宿舍檔案并明確各宿舍單位的負(fù)責(zé)人,建立宿舍負(fù)責(zé)人與學(xué)院聯(lián)系機(jī)制。此外,學(xué)院學(xué)生管理委員會的成員老師定期與學(xué)院學(xué)生助管走訪學(xué)生宿舍,排查宿舍用電安全、個人物品存放安全等,同時加強(qiáng)學(xué)生防火意識,對學(xué)生進(jìn)行火災(zāi)自救的培訓(xùn)。本學(xué)期,學(xué)院會繼續(xù)實施上述宿舍管理辦法,確保學(xué)生宿舍生活的安全。

          2、 定期組織輔導(dǎo)員與學(xué)生溝通交流活動,以及時發(fā)現(xiàn)和解決學(xué)生在生活以及學(xué)業(yè)方面的問題。

          學(xué)院建立了完善的輔導(dǎo)員——學(xué)生溝通體系,在過去的一個學(xué)期,各年級輔導(dǎo)員不僅定期召開班級活動,同時以郵件、電話等多種途徑了解學(xué)生日常學(xué)習(xí)生活狀況。本學(xué)期,不僅安排了定期的班級學(xué)生與輔導(dǎo)員的交流溝通活動以及學(xué)生工作會議,同時完善輔導(dǎo)員——班委會成員定期例會制度,以便更加及時反映學(xué)生在各個方面的問題,在更大程度消除各種事件發(fā)生的可能性。

          3、 定期召開院務(wù)尤其是學(xué)生管理委員會例會,就學(xué)生在學(xué)業(yè)及實踐方面表現(xiàn)突出的問題給予及時的回應(yīng)以及切實的解決辦法。

          我院在學(xué)生安全工作方面給予了極高的重視程度,在全校首先建立學(xué)生管理委員會,就學(xué)生在學(xué)業(yè)以及實踐方面的突出問題給予了高度重視并積極尋找解決對策為學(xué)生良好發(fā)展提供幫助與支持。在全球性金融危機(jī)的大背景下,畢業(yè)生找工作成為學(xué)院學(xué)生討論的'焦點(diǎn)問題。學(xué)生管理委員會就此制定了學(xué)生畢業(yè)就業(yè)討論會,并安排學(xué)生管理委員會老師與畢業(yè)班學(xué)生進(jìn)行一對一交流與溝通,引導(dǎo)學(xué)生建立積極向上的擇業(yè)觀,為學(xué)生提供有利的支持與幫助。

          4、 繼續(xù)做好安全穩(wěn)定統(tǒng)計月報表工作,及時排查問題學(xué)生以杜絕各類事件發(fā)生。

          在安全工作月度統(tǒng)計工作方面,學(xué)院安排了態(tài)度認(rèn)真、工作踏實的學(xué)生助管完成此事宜。與此同時,學(xué)生管理委員會的建立形成學(xué)院一級對于研究生助管關(guān)于學(xué)生安全工作統(tǒng)計的指導(dǎo)與引導(dǎo),在更大程度確保學(xué)生安全工作的落實。本學(xué)期,相信在學(xué)生管理委員會以及學(xué)生助管認(rèn)真工作共同的努力下,我院的學(xué)生安全穩(wěn)定工作會取得更加出色的成績。

          安全穩(wěn)定工作是學(xué)院各項工作的重中之重,學(xué)生宿舍管理辦法、輔導(dǎo)員——班委會定期例會制度、學(xué)生管理委員會定期活動的召開為我院完成學(xué)生安全穩(wěn)定工作這一重要任務(wù)提供了必要保障,我院會在本學(xué)期的學(xué)生安全工作中繼續(xù)探討更加有效途徑與方式,確保學(xué)生安全工作取得長期效果。

        大學(xué)工作計劃 篇4

          一、總體描述

          進(jìn)入21世紀(jì)的中國,經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,居民消費(fèi)水平逐步提高,消費(fèi)心理和消費(fèi)習(xí)慣逐漸改變,人們消費(fèi)逐漸由單純物質(zhì)消費(fèi),轉(zhuǎn)向以服務(wù)消費(fèi)為主的時期。

          旅游業(yè)作為“無煙工業(yè)”,隨著中國人均生活水平的提高,旅游收入和旅游人數(shù)都保持了25%的年增長率。發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗表明,在人均gdp1000美元,即達(dá)到小康水平,旅游的大眾化,普通化即開始迅猛發(fā)展。根據(jù)最新的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,中國人均gdp已經(jīng)超過1000美元,即旅游熱潮即將興起。

          國家旅游局在中國旅游業(yè)發(fā)展的“十五”規(guī)劃中,到xx年,國內(nèi)旅游人數(shù)將達(dá)到11億人次,旅游收入500億元。旅游業(yè)總體產(chǎn)出為7500億元,相當(dāng)于全國gdp的%。

          而在同時,國內(nèi)旅游業(yè)發(fā)展并不成熟,形式單一,主要是游山玩水,旅游市場沒有針對性,缺乏特色服務(wù)和創(chuàng)新服務(wù),讓許多本來有出游打算的消費(fèi)者因為對旅行社的服務(wù)不滿意而不出游,浪費(fèi)了旅游資源和消費(fèi)資源,同時消費(fèi)者無法得到滿足。

          現(xiàn)代社會的日趨發(fā)展和進(jìn)步,對人的素質(zhì)的要求也日益提高,當(dāng)前和會就業(yè)壓力很大,大學(xué)生就業(yè)問題日益突出,而怎樣提高大學(xué)生素質(zhì),拓展大學(xué)生思維,解決大學(xué)生就業(yè)問題,目前已經(jīng)成為社會關(guān)注的.一個熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問題。

          大學(xué)是人一生中十分重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn),這個時期的成長如何,直接影響進(jìn)入社會,甚至整個人生的發(fā)展歷程。當(dāng)前社會對大學(xué)生要求壓力日益增大,大學(xué)生如何應(yīng)對挑戰(zhàn),提高素質(zhì),這成為目前在校的1700萬大學(xué)生迫在眉睫的事情。

          另一方面,作為站在時代潮頭的大學(xué)生,消費(fèi)觀念開放,思維先進(jìn),對于參與社會,享受自然和生活的熱情也日趨高漲,大學(xué)生在這方面的消費(fèi)需求也日益增強(qiáng)。

          “讀萬卷書,行萬里路”,古人游學(xué)給我們留下了深刻的印象,大學(xué)生現(xiàn)在也應(yīng)該行萬里路,在實踐中鍛煉自己,享受生活,感悟人生。為此,我們公司正對這一情況,推出特色旅行服務(wù)。我們并不是傳統(tǒng)的觀光旅游,而是旅行。是在旅游享受生活和自然的同時,通過發(fā)揮自己的能力,低費(fèi)用獲得自身素質(zhì),思維,感悟的提升。給大學(xué)生的前途發(fā)展打下基礎(chǔ),為人生留下美好的回憶。

          我們公司將通過一系列的服務(wù)和活動,并于教育部門聯(lián)合,為大學(xué)生提供旅行服務(wù),為大學(xué)生的生活提供一個更加豐富的平臺,讓大學(xué)生能在以后的生活中終身受益。

          二、公司和目標(biāo)

          公司的業(yè)務(wù)主要針對各大高校有消費(fèi)能力的大學(xué)生而開展的。并根據(jù)大學(xué)生的實際消費(fèi)能力進(jìn)設(shè)計和客源開發(fā)。本著“特色服務(wù),以人為本”、“創(chuàng)造終身價值” 的理念,匯集管理、財務(wù)、營銷等各方面的人才,充分發(fā)揮潛力,提供最優(yōu)秀的服務(wù),獲取收益。公司的短期目標(biāo)是在一個地區(qū)開展服務(wù),并成為領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)。長期目標(biāo)是開發(fā)全國市場,構(gòu)筑全國服務(wù)網(wǎng)絡(luò),成為大學(xué)生旅行服務(wù)的首選服務(wù)。成為倡導(dǎo)大學(xué)生生活文化,促進(jìn)大學(xué)生自身發(fā)展和交流的大型平臺。

          三、產(chǎn)品和服務(wù)

          公司的業(yè)務(wù)主要包括以下部分:

          (一)休閑旅游

          休閑旅游服務(wù)是公司提供的一項基本旅行服務(wù)。這項傳統(tǒng)的旅行服務(wù)旨在讓消費(fèi)者擺脫社會和生活的壓力,暫時放開煩惱的事情,走進(jìn)大自然,融入大自然美好的氛圍中去,享受大自然帶來的樂趣。體驗在百忙中享受生活。這項服務(wù)中,可以充分體驗自然,陶冶情操,回歸自然,解脫心靈的束縛,尋找真實的自我,感悟人生,享受美好生活。

        大學(xué)工作計劃 篇5

          20xx年學(xué)校后勤工作要以和諧校園的建設(shè)為主線,堅持服務(wù)于學(xué)校的中心工作,辦師生滿意的后勤。為此,要進(jìn)一步深化后勤管理運(yùn)行體制和機(jī)制改革,建立以項目為載體的成本核算體系,降低服務(wù)管理的運(yùn)行成本,增加體制和機(jī)制的活力,提高服務(wù)管理的運(yùn)行質(zhì)量;推進(jìn)節(jié)約型校園的建設(shè),建立以計量為基礎(chǔ)、

          分類管理、計劃使用和節(jié)約獎勵的水電管理運(yùn)行模式,加強(qiáng)節(jié)水節(jié)能的設(shè)施建設(shè),實行目標(biāo)管理的責(zé)任考核,努力實現(xiàn)節(jié)約型校園建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn);繼續(xù)抓好計劃生育和醫(yī)療保障的服務(wù)工作,發(fā)揮醫(yī)療保障的功能和作用;建立安全穩(wěn)定的后勤保障運(yùn)行機(jī)制,維護(hù)學(xué)校正常的教學(xué)秩序和生活秩序。

          一、以和諧校園建設(shè)作為后勤工作的主線,突出后勤服務(wù)于學(xué)校的功能

          1、和諧校園的建設(shè)是落實科學(xué)發(fā)展觀、實現(xiàn)后勤工作目標(biāo)的重要指導(dǎo)思想,和諧校園的建設(shè)與后勤服務(wù)保障存在著因果的關(guān)系,和諧是建立在秩序基礎(chǔ)上的和諧,后勤服務(wù)在提供基礎(chǔ)性設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)保障中承擔(dān)著維護(hù)秩序的功能;后勤在為師生服務(wù)的過程中創(chuàng)造著外部和內(nèi)部的環(huán)境和諧,外部環(huán)境的和諧是大學(xué)校園文化的物質(zhì)載體,內(nèi)部環(huán)境的和諧是人與人之間的相互尊重所產(chǎn)生的精神上的愉悅;器物的整潔是和諧的外在表現(xiàn),用心服務(wù),為師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)產(chǎn)品,是和諧的內(nèi)在價值。

          2、和諧校園的建設(shè)要堅持以師生的滿意率為導(dǎo)向的工作路線,尤其是要正確認(rèn)識后勤服務(wù)的公益性屬性,教育的公益性是校園穩(wěn)定的基礎(chǔ)和條件,離開公益性就會誘發(fā)不穩(wěn)定的因索,因此,在服秀項目中要加以區(qū)別對待。公益性的體現(xiàn)在于主流服務(wù)中不能僅以效益為中心。在提供服務(wù)中的價格要以基本平衡作為衡量的尺度。每個食堂要為10個貧困學(xué)生以略低于成本的價格提供一頓午餐。

          3、和諧校園的建設(shè)要以優(yōu)化服務(wù)窗口為重點(diǎn),學(xué)生食堂、宿舍、環(huán)境、醫(yī)院、維修、交通班車都是后勤服務(wù)的重要窗口,窗口的形象、窗口的服務(wù)和產(chǎn)品、都是和諧校園建設(shè)的重要載體,重點(diǎn)要抓好文明宿舍和文明食堂的建設(shè)工作,通過省教育廳的復(fù)查。要加強(qiáng)日常服務(wù)的基礎(chǔ)性建設(shè),建立服務(wù)窗口品牌化服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)品牌化服務(wù)的流程的建設(shè),推行品牌過程化的管理;用現(xiàn)代化手段創(chuàng)新和改造服務(wù)窗口的建設(shè),發(fā)揮集成化、數(shù)字化和模塊化的管理功能,改變傳統(tǒng)的管理服務(wù)方式。在硬件升級的過程中軟件的升級同樣重要。

          4、和諧校園的建設(shè)要以優(yōu)化項目管理為載體,實行差別化的管理,實施“抓兩頭、帶中間”的工作方法,對條件成熟、基礎(chǔ)較好的項目可創(chuàng)造條件優(yōu)先推行品牌化管理,對基礎(chǔ)薄弱、師生口碑較差的服務(wù)點(diǎn)和區(qū)域要加強(qiáng)力量,重點(diǎn)突破。每個單位今年都要確立一兩個品牌化服務(wù)的項目,以此推進(jìn)后勤服務(wù)形象的建設(shè)。

          5、和諧校園的建設(shè)要以師生的廣泛參與為主體,積極為學(xué)生參與后勤服務(wù)開辟空間和渠道,利用各種方式積極吸收學(xué)生骨干,建立意見收集的反饋渠道,在動態(tài)中調(diào)整和改善的工作,達(dá)到工作動機(jī)與工作效果的相統(tǒng)一。

          二,積極推進(jìn)后勤運(yùn)行體制和機(jī)制的改革,不斷增強(qiáng)主流服務(wù)的業(yè)務(wù)能力

          6、改革學(xué)校對后勤服務(wù)撥款的方式,積極推進(jìn)項目管理,建立以成本核算為基礎(chǔ)的后勤管理運(yùn)行機(jī)制。后勤運(yùn)行機(jī)制的改革在于建立具有自我激勵和自我約束,服務(wù)與效率兼顧的驅(qū)動裝置。項目管理的實施在于強(qiáng)化服務(wù)者的競爭意識,提高服務(wù)的質(zhì)量,改變服務(wù)者缺位的狀況。要通過服務(wù)者的創(chuàng)造,維護(hù)自身的價值、在創(chuàng)造中實現(xiàn)價值的增值。

          7、創(chuàng)新服務(wù)思路、積極推進(jìn)服務(wù)業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型。創(chuàng)新是轉(zhuǎn)變服務(wù)業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型的路徑,服務(wù)業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型要與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)專業(yè)化分工的要求相吻合,集成化服務(wù)和專業(yè)化分工是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的趨向,樓宇服務(wù)引入物業(yè)管理是集成化的典型事例,食堂的大餐飲是集成食品安全管理、進(jìn)料管理、成本核算、降低消耗的有效途徑,在農(nóng)產(chǎn)品價值回歸的背景下,學(xué)生食堂的壓力只有通過規(guī);纳a(chǎn)才能得到有效的化解。服務(wù)業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型要以需求作為切八點(diǎn),以消費(fèi)層次的理論作為向?qū),在滿足學(xué)生基本需求的前提下,積極拓展學(xué)生飲食多樣化的空間。

          8、增強(qiáng)主流服務(wù)的意識,提高專業(yè)化服務(wù)的技能。為學(xué)校中心工作服務(wù),辦師生滿意后勤是主流服務(wù)的`基本內(nèi)涵,主流服務(wù)是以師生為服務(wù)對象的業(yè)務(wù)活動,是其他社會團(tuán)體無法替代的公益性服務(wù)的屬性,為師生提供更多、更好、更便利和經(jīng)濟(jì)性的服務(wù)是后勤專業(yè)化技能的具體體現(xiàn),后

          勤服務(wù)應(yīng)該在主流服務(wù)中占得先機(jī),并在創(chuàng)新實踐中取得進(jìn)展。

          9、加強(qiáng)后勤專業(yè)化隊伍的建設(shè),加快實現(xiàn)后勤服務(wù)的轉(zhuǎn)型。后勤專業(yè)化隊伍的建設(shè)要從后勤服務(wù)轉(zhuǎn)型的要求并行,后勤服務(wù)的轉(zhuǎn)型要與學(xué)校向高層次化發(fā)展的方向相協(xié)調(diào),一流大學(xué)的后勤保障需要有專業(yè)化的人力資本為支撐,后勤隊伍人員結(jié)構(gòu)的失衡是制約后勤服務(wù)水平提高的重要因素,因此,要改變只重視物資資本的積累忽略人力資本的現(xiàn)象。要建立內(nèi)部崗位培訓(xùn)的制度,制定職業(yè)培訓(xùn)的規(guī)劃和目標(biāo),通過崗位設(shè)置的結(jié)構(gòu)要求逐漸增大技能型人員的比例。

          10、要積極穩(wěn)妥地推進(jìn)交通班車運(yùn)行管理的改革實施方案,模擬二級管理的運(yùn)行模式,使交通班車的營運(yùn)滿足學(xué)校的教學(xué)和正常運(yùn)轉(zhuǎn)的需要,通過成本核算降低運(yùn)行費(fèi)用,建立自我激勵和自我約束的運(yùn)行管理機(jī)制。

          11、積極推進(jìn)教工住宅管理的社會化,建立業(yè)主委員會使教工住宅的社會化能得到有效的推進(jìn)。

          三、積極推進(jìn)節(jié)約型校園的建設(shè),努力實現(xiàn)節(jié)約型校園建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)

          12、節(jié)約型校園的建設(shè)要以節(jié)約資源和合理利用資源為重點(diǎn),建立節(jié)約型的管理運(yùn)行機(jī)制,提高管理,服務(wù)的效率;節(jié)約型校園建設(shè)的主要內(nèi)容是建立節(jié)水、節(jié)能、節(jié)材及適度消費(fèi)、勤儉節(jié)約為特征的生活服務(wù)體系。

          13、強(qiáng)化管理措施,建立校內(nèi)的核算機(jī)制。建立以計量為基礎(chǔ)的水電管理運(yùn)行體系,對用能實行分類管理,成本核算,計劃使用,超額自理、節(jié)約獎勵的能源管理運(yùn)行機(jī)制。

          14、江浦校區(qū)要完成水資源利用的項目可行性分析,并創(chuàng)造條件抓緊立項,爭取早日開工,通過蓄水和利用天然水解決花木的澆灌,要解決水的綜合利用問題。要完成江浦校區(qū)電計量升級改造方案,力求升級改造方案按預(yù)定計劃實施,使節(jié)能工作建立在技術(shù)系統(tǒng)支持的基礎(chǔ)上結(jié)合有效的

          管理方案,達(dá)到節(jié)能的效果。全校都要建立節(jié)水的設(shè)施,實行計量管理和節(jié)水措施并行的辦法,并通過目標(biāo)管理和過程管理相結(jié)合的辦法,使水的消耗有所下降,積極創(chuàng)造條件申報節(jié)水型校園,努力完成教育廳下達(dá)的人均水消耗的指標(biāo)要求。

          15、要充分發(fā)揮校區(qū)、后勤集團(tuán)和浦江學(xué)院的在節(jié)電能節(jié)水中的作用,建立目標(biāo)責(zé)任制,在以下三個環(huán)節(jié)中要效益:要做到器具節(jié)能節(jié)水、管理節(jié)能節(jié)水、用戶節(jié)約用水。要抓好技術(shù)節(jié)能節(jié)水的設(shè)置建設(shè),在公共部位推廣使用節(jié)能和節(jié)水的裝置,建立日常能耗的指標(biāo)控制,在學(xué)生食堂和浴室建立綜合能耗的指標(biāo),學(xué)生食堂的綜合能耗指標(biāo)要控制在5%左右。

          16、加強(qiáng)節(jié)約型校園建設(shè)的宣傳,發(fā)揮學(xué)生組織在節(jié)約型校園建設(shè)中的主體作用,與學(xué)生部門做好協(xié)同的工作,使學(xué)生廣泛參與到節(jié)約型校園建設(shè)的活動中來,開展節(jié)約糧食、節(jié)約水電、愛惜公物的活動,使節(jié)約型校園的建設(shè)能得到扎實的推進(jìn)。

          四、繼續(xù)抓好計劃生育和醫(yī)療保障的服務(wù)工作,發(fā)揮醫(yī)療保障的功能和作用

          17、貫徹落實中共中央《關(guān)于加強(qiáng)人口和計劃工作的決定》的文件精神,落實計劃生育工作責(zé)任制,結(jié)合高校計劃生育工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移,要利用社會資源和爭取國際合作組織的基金對學(xué)生開展“同伴教育”的活動,讓學(xué)生通過活動來增長性健康的知識,為提升人口的素質(zhì)提供良好的服務(wù)和保障。

          18、要發(fā)揮各級組織在計劃生育工作的作用,完善和加強(qiáng)計劃生育的管理,加強(qiáng)計劃生育的指導(dǎo)和服務(wù)的工作,落實計劃生育的責(zé)任制,掌握計劃生育適齡人群的控制對象,圍繞生育、節(jié)育、不育做好計劃生育技術(shù)服務(wù)和生殖保健服務(wù)。

          19、加強(qiáng)計劃生育的宣傳,利用各種形式開展計劃生育的宣傳工作,通過專刊、宣傳櫥窗、網(wǎng)站等多種形式讓教職工掌握和了解《決定》的精神,落實計劃生育的控制目標(biāo),完成計劃生育的各項指標(biāo)。

          20、校醫(yī)院要立足于深化內(nèi)部改革,引入競爭機(jī)制,加強(qiáng)科學(xué)管理合理配置資源,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),以學(xué)校衛(wèi)生工作為最根本的任務(wù),堅持不懈地做好《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》所規(guī)定的各項工作,尤其注重在預(yù)防保健、康復(fù)、健康教育、多發(fā)病和常見病的防治等方面的發(fā)展,加強(qiáng)綜合門診及全科醫(yī)療的建設(shè)。同時,要盡力擴(kuò)大服務(wù)范圍,為師生排憂解難應(yīng)利用現(xiàn)有設(shè)備,實行優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

          21、校醫(yī)院承擔(dān)著初級衛(wèi)生保健、防保功能、教育功能和醫(yī)療功能,加強(qiáng)防保和教育功能是新時期對高校衛(wèi)生工作提出的新要求教育部《關(guān)于加強(qiáng)普通高等學(xué)校大學(xué)生心理健康教育工作的意見》明確指出,加強(qiáng)大學(xué)生心理健康教育工作是促進(jìn)大學(xué)生全面發(fā)展的重要途徑和手段,并指出醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)要充分發(fā)揮醫(yī)務(wù)人員的優(yōu)勢,面向?qū)W生開展心理健康教育和心理咨詢服務(wù)。

          22、校醫(yī)院要根據(jù)學(xué)生和教師兩個不同群體、不同特點(diǎn)和需求有的放矢地抓住服務(wù)重點(diǎn)。學(xué)生的身體素質(zhì)和心理素質(zhì)的提高是學(xué)校衛(wèi)生工作關(guān)注的重點(diǎn)。教師是教學(xué)科研的主力,要設(shè)法主動地為他們提供全方位的服務(wù),使他們能得到比“解決基本醫(yī)療需求”更好的醫(yī)療保健服務(wù),為他們排憂解難,解除后顧之憂。變單純的臨床治療為“治療-預(yù)防-保健-康復(fù)”綜合服務(wù);變被動服務(wù)為主動服務(wù)在服務(wù)的意識上,強(qiáng)調(diào)高效、方便、經(jīng)濟(jì)和全方位,保證高校醫(yī)院的各項功能順利實施。

          23、校醫(yī)院要發(fā)展應(yīng)充分利用高校自身的信息資源,積極創(chuàng)造條件構(gòu)建醫(yī)療保健健康網(wǎng),并發(fā)揮其健康咨詢、專家在線、通知通告和預(yù)約服務(wù)服務(wù)功能。

          五,建立全方位的后勤安全管理體系,保障各項工作順利開展

          24、建立“預(yù)防為主、事前控制、防控結(jié)合、責(zé)任到人”的安全防控體系,食品安全、用電安全、設(shè)施安全、運(yùn)輸安全、人身作業(yè)安全等構(gòu)成安全管理的對象,要本著組織、制度和管理相結(jié)合的辦法層層建立安全的責(zé)任網(wǎng)絡(luò),為后勤服務(wù)穩(wěn)定運(yùn)行提供可靠的保障。

          25、建立健全安全的組織體系,按項目組成由負(fù)責(zé)人為組長的安全組織體系,從組織上保證安全責(zé)任制的落實;要進(jìn)一步完善相關(guān)的制度建設(shè),明確實施作業(yè)人員違規(guī)操作所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,有效化解人身責(zé)任賠償?shù)娘L(fēng)險,要通過技術(shù)的防范來加強(qiáng)險情的防控,并結(jié)合實際的情況進(jìn)行安全的織體系,從組織上保證安全責(zé)任制的落實;要進(jìn)一步完善相關(guān)的制度建設(shè),明確實施作業(yè)人員違規(guī)操作所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,有效化解人身責(zé)任賠償?shù)娘L(fēng)險,要通過技術(shù)的防范來加強(qiáng)險情的防控,并結(jié)合實際的情況進(jìn)行安全的檢查。

          26、進(jìn)一步改善學(xué)生食堂物流采購和配送的工作,建立供應(yīng)商篩選的機(jī)制以及食堂承包人協(xié)商的制度,加強(qiáng)協(xié)調(diào)和監(jiān)督,努力實現(xiàn)學(xué)校滿意、食堂滿意、安全控制的目標(biāo)。

          27、要加強(qiáng)招標(biāo)采購等環(huán)節(jié)的過程管理,實行公開透明的操作,堅持規(guī)范化操作,嚴(yán)禁違規(guī)操作,對工程維修建立項目負(fù)責(zé)人對工程質(zhì)量保修的制度,以及退出的機(jī)制,防止商業(yè)賄賂事件的發(fā)生。

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