實(shí)用的生產(chǎn)安全工作計(jì)劃模板匯編十篇
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，成績(jī)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。你所接觸過(guò)的計(jì)劃都是什么樣子的呢？下面是小編整理的生產(chǎn)安全工作計(jì)劃10篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)安全工作計(jì)劃 篇1
一年。為把省總公司路政、稽查、安全工作的決策部署、政策措施落到實(shí)處，現(xiàn)擬定如下工作計(jì)劃：
（一）進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任認(rèn)真貫徹落實(shí)廳、局有關(guān)文件精神的規(guī)定和要求，與相關(guān)單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，中隊(duì)與班、組等簽訂責(zé)任書(shū)，明確各自的職責(zé)，層層落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制。完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任簽約制度和激勵(lì)約束機(jī)制，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主體責(zé)任。
�。ǘ┓e極開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)為加強(qiáng)高速公路安全管理，營(yíng)造良好的安全行車(chē)環(huán)境。全面增強(qiáng)中隊(duì)隊(duì)員的安全意識(shí)，提高快速處理突發(fā)事件的.能力。召開(kāi)涉路施工安全管理專(zhuān)題會(huì)，組織施工入場(chǎng)前安全施工培訓(xùn)。嚴(yán)格落實(shí)對(duì)中隊(duì)隊(duì)員的安全培訓(xùn)，采取集中培訓(xùn)的方式，有效提高隊(duì)員的事故防范能力。做好“春運(yùn)”、“迎國(guó)檢”、全國(guó)“安全生產(chǎn)月”、“十一”安全活動(dòng)的組織工作。擴(kuò)大安全生產(chǎn)宣傳面，使安全知識(shí)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，營(yíng)造良好的安全行車(chē)環(huán)境。
�。ㄈ┎粩嗵岣呤┕ぐ踩O(jiān)管水平，落實(shí)安全措施。督促施工單位根據(jù)工程的特點(diǎn)組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患。交納保證金，加強(qiáng)責(zé)任監(jiān)管力度。加強(qiáng)路面施工現(xiàn)場(chǎng)的巡查，狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，凡發(fā)現(xiàn)隱患的，及時(shí)督促施工單位現(xiàn)場(chǎng)停工整改。
�。ㄋ模┘皶r(shí)排查隱患，積極落實(shí)整改。由中隊(duì)負(fù)責(zé)人牽頭，每月分別對(duì)、路面、服務(wù)區(qū)、公路大橋、涵洞進(jìn)行安全檢查，對(duì)存
在安全隱患問(wèn)題的，下發(fā)安全整改通知書(shū)，督促整改、驗(yàn)證。
�。ㄎ澹┓e極完善各類(lèi)預(yù)案。針對(duì)惡劣天氣的影響，對(duì)惡劣天氣和重、特大交通事故應(yīng)急預(yù)案等應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。
�。┓e極采取措施，確保安全暢通。路政加強(qiáng)與轄段交警部門(mén)的聯(lián)系與協(xié)作，及時(shí)溝通，互通信息，增加巡邏密度。同時(shí)配合交警對(duì)沿途行人，私自上、下客等違法違章行為進(jìn)行查處。積極消除安全隱患，營(yíng)造良好的行車(chē)環(huán)境。確保24小時(shí)不間斷巡查，及時(shí)清障，保障暢通，履行好自己的職責(zé)。
�。ㄆ撸┛焖傩迯�(fù)安全設(shè)施，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)路段隔離柵欄、防撞護(hù)欄的巡查，發(fā)現(xiàn)損壞的及影響行車(chē)安全的坑槽、伸縮縫等病害時(shí)立即通報(bào)邵永公司養(yǎng)護(hù)部進(jìn)行修復(fù)，保障好路面的安全暢通。
生產(chǎn)安全工作計(jì)劃 篇2
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理；并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來(lái)抓,深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé)，使安全工作做到“職責(zé)明確，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈”，為實(shí)現(xiàn)20xx年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗！
一、全年安全生產(chǎn)目標(biāo)
1、重大人身傷亡事故為零
2、重大火災(zāi)爆炸事故為零
3、重大設(shè)備事故為零
4、重大責(zé)任事故為零
5、重大污染事故為零
6、重大產(chǎn)品質(zhì)量事故為零
7、急性中毒事故為零
8、員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)率為100％
9、特種作業(yè)人員上崗持證率為100％
10、出廠產(chǎn)品合格率為100％
二、提升安全管理水平，完善安全管理基礎(chǔ)
要以公司對(duì)20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理�！睘樵瓌t，以系統(tǒng)（部門(mén)）和班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)
單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任，開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
三、牢固樹(shù)立“安全第一 生命至上”的安全思想意識(shí)
各單位部門(mén)要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，出實(shí)招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處，通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識(shí)問(wèn)題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上；只有從思想上重視安全，責(zé)任意識(shí)才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”；才能深入落實(shí)安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，確保公司安全生產(chǎn)。
四、深入開(kāi)展好安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作
根據(jù)公司一年來(lái)的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各類(lèi)事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專(zhuān)項(xiàng)整治。
1.認(rèn)真開(kāi)展公司級(jí)每周安全檢查和節(jié)假日安全檢查，并要求部門(mén)、車(chē)間認(rèn)真做好整改工作，暫時(shí)不能整改的，做好防范措施。
2.加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)場(chǎng)所的管理工作以及重要部位的安全防范，做好專(zhuān)項(xiàng)整治工作。
3.加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類(lèi)事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。
五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，提高全員安全綜合素質(zhì)
通過(guò)宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養(yǎng)，改進(jìn)其安全意識(shí)和行為，營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變，提高工作主動(dòng)性，彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高，提升企業(yè)安全管理水平。
1.安全培訓(xùn)，首先是安全意識(shí)培訓(xùn)，其次才是安全技能培訓(xùn)，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識(shí)教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來(lái)逐漸培養(yǎng)其安全意識(shí)。
2.督促車(chē)間、班組搞好安全消防學(xué)習(xí)；適時(shí)提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的安全意識(shí)不斷提高和加強(qiáng)，做好人的本質(zhì)安全管理工作。
3.繼續(xù)辦好《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。
4.加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí)，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生；對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)教育和定期考試，做到100%持證上崗。
5.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的`文件精神，不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作。
6.深入開(kāi)展好“安全月”和安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。充分利用好6月份的全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，通過(guò)粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、安全專(zhuān)題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子、樹(shù)立典型等開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)車(chē)間、部門(mén)和班組建立安全文化理念，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任；將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。
六、建立健全基層安全管理制度，全面開(kāi)展安全績(jī)效考核管理工作
強(qiáng)化基層安全管理和安全績(jī)效考核細(xì)節(jié)化管理，消除安全漏洞。我們要細(xì)化安全績(jī)效考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化安全激勵(lì)機(jī)制，加大對(duì)重要關(guān)鍵崗位的安全績(jī)效與收入掛鉤力度，將安全工作重心下移，關(guān)口前移，要求把安全責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)班組、每一位員工，真正做到安全工作全方位、全過(guò)程、全員參與，全方面覆蓋，實(shí)行安全評(píng)優(yōu)評(píng)先。
1.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。根據(jù)國(guó)務(wù)院23號(hào)文件精神和公司20xx年安全目標(biāo)管理工作要求，要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、車(chē)間和崗位及個(gè)人。實(shí)行“員工個(gè)人與班組、班組與車(chē)間（部門(mén)）、車(chē)間（部門(mén)）與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級(jí)保一級(jí)的層層簽訂安全
生產(chǎn)責(zé)任狀，做到在安全工作中各盡其職，各負(fù)其責(zé)。
2.建立完善各級(jí)安全生產(chǎn)績(jī)效考核體系。目前公司考核各部門(mén)、車(chē)間一級(jí)的績(jī)效考核體系已經(jīng)建立；各部門(mén)和車(chē)間考核班組，班組考核員工個(gè)人的績(jī)效考核體系尚未建立。為此，要求各單位在20xx年元月5日前全部完成“部門(mén)（車(chē)間）和班組”兩級(jí)績(jī)效考核方案，并報(bào)公司安全部審查備案。
3.各單位要根據(jù)國(guó)家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求，并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實(shí)際；圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績(jī)效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心，建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門(mén)（車(chē)間）和班組”兩級(jí)安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。 結(jié)束語(yǔ)：公司安全部20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。”的方針，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任，從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā)，保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標(biāo)，積極行動(dòng)，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)安全工作計(jì)劃 篇3
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理；并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來(lái)抓。在全公司推行“全面、全員、全過(guò)程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中，深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé)，使安全工作做到“職責(zé)明確，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈”，為實(shí)現(xiàn)20xx年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗！
一、全年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo) 安全生產(chǎn)方針：
以人為本 安全第一 預(yù)防為主 全員動(dòng)手 綜合治理 科學(xué)管理 改善環(huán)境 持續(xù)發(fā)展 安全生產(chǎn)目標(biāo)：
不發(fā)生安全事故，不損害人體健康，不破壞環(huán)境
二、提升安全管理水平，完善安全管理基礎(chǔ)
要以公司對(duì)20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理�！睘樵瓌t，以系統(tǒng)（部門(mén)）和班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任，開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
三、牢固樹(shù)立“安全第一 生命至上”的安全思想意識(shí)
各單位部門(mén)要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)
抓，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，出實(shí)招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處，通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識(shí)問(wèn)題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上；只有從思想上重視安全，責(zé)任意識(shí)才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”；才能深入落實(shí)安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，確保公司安全生產(chǎn)。
四、深入開(kāi)展好安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作
根據(jù)公司一年來(lái)的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各類(lèi)事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專(zhuān)項(xiàng)整治。
1.認(rèn)真開(kāi)展公司級(jí)月度安全檢查和專(zhuān)項(xiàng)安全檢查，部門(mén)、班組每月進(jìn)行一次安全檢查，班組堅(jiān)持班中的安全檢查，并要求部門(mén)、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查，。
2.加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)場(chǎng)所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好專(zhuān)項(xiàng)整治工作。 3.加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類(lèi)事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。
4.對(duì)查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時(shí)組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施。
五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，提高全員安全綜合素質(zhì)
通過(guò)宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養(yǎng)，改進(jìn)其安全意識(shí)和行為，營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變，提高工作主動(dòng)性，彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。
全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的`提高，提升企業(yè)安全管理水平。
1.安全培訓(xùn)，首先是安全意識(shí)培訓(xùn)，其次才是安全技能培訓(xùn)，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識(shí)教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來(lái)逐漸培養(yǎng)其安全意識(shí)。
2.督促部門(mén)、班組開(kāi)好安全會(huì)；適時(shí)提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的安全意識(shí)不斷提高和加強(qiáng)，做好人的本質(zhì)安全管理工作。
3.繼續(xù)辦好《安全工作簡(jiǎn)報(bào)》、《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。
4.加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí)，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生；對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)教育和定期考試，做到100%持證上崗。
5.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作。
6.深入開(kāi)展好“安全月”和安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。充分利用好6月份的全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，通過(guò)粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、安全專(zhuān)題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子、樹(shù)立典型等開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)車(chē)間、部門(mén)和班組建立安全文化理念，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任；將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。
六、建立健全基層安全管理制度，全面開(kāi)展安全績(jī)效考核管理工作。
強(qiáng)化基層安全管理和安全績(jī)效考核細(xì)節(jié)化管理，消除安全漏洞。我們要細(xì)化安全績(jī)效考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化安全激勵(lì)機(jī)制，加大對(duì)重要關(guān)鍵崗位的安全績(jī)效與收入掛鉤力度，將安全工作重心下移，關(guān)口前移，要求把安全責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)班組、每一位員工，真正做到安全工作全方位、全過(guò)程、全員參與，全方面覆蓋，實(shí)行安全評(píng)優(yōu)評(píng)先。
1.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。根據(jù)國(guó)務(wù)院23號(hào)文件精神和公司20xx年安全目標(biāo)管理工作要求，要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、車(chē)間和崗位及個(gè)人。實(shí)行“員工個(gè)人與班組、班組與車(chē)間（部門(mén)）、車(chē)間（部門(mén)）與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級(jí)保一級(jí)的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，做到在安全工作中各盡其職，各負(fù)其責(zé)。
2.建立完善各級(jí)安全生產(chǎn)績(jī)效考核體系。目前公司考核各部門(mén)、車(chē)間一級(jí)的績(jī)效考核體系已經(jīng)建立；各部門(mén)和車(chē)間考核班組，班組考核員工個(gè)人的績(jī)效考核體系尚未建立。為此，要求各單位在20xx年元月5日前全部完成“部門(mén)（車(chē)間）和班組”兩級(jí)績(jī)效考核方案，并報(bào)公司安全部審查備案。
3.各單位要根據(jù)國(guó)家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求，并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實(shí)際；圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績(jī)效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心，建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門(mén)（車(chē)間）和班組”兩級(jí)安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。
結(jié)束語(yǔ)：公司安全部20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理�！钡姆结�，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任，從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā)，保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標(biāo)，積極行動(dòng)，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)安全工作計(jì)劃 篇4
今年以來(lái)我公司在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作方針。狠抓了安全管理工作，公司自成立至今，整體安全生產(chǎn)形勢(shì)基本實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)有序。
20xx年來(lái)主要所做的安全工作如下：
思想是行動(dòng)的指南，xx制品有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子在對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)上，態(tài)度是明確的，旗幟是鮮明的，我們深知，安全工作事關(guān)國(guó)家、社會(huì)、家庭、個(gè)人的大事，是社會(huì)賦予我們的重任。在這個(gè)正確的認(rèn)識(shí)指導(dǎo)之下，我們確立了“抓生產(chǎn)從安全入手、抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念。及時(shí)修訂完善規(guī)章制度，廣泛宣傳安全知識(shí)，正確的處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度、安全與質(zhì)量方面的關(guān)系。逐步在右建立了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。
1、繼續(xù)加大安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金的投入。
為了能夠保證安全生產(chǎn)的正常開(kāi)展，就要在人-機(jī)-物-環(huán)璋上努力，該投資的就要下足功夫，在對(duì)人的教育培訓(xùn)，機(jī)器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，環(huán)境的控制上都做到位。營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)人文環(huán)境和工作環(huán)境。
2、繼續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)教育等工作。
每月都將定期對(duì)新入職員工開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，宣導(dǎo)工廠安全生產(chǎn)常識(shí)，提高員工的安全意識(shí)。
3、積極開(kāi)展消防演練。
計(jì)劃在上半年和下半年各舉行一次消防演練，演練內(nèi)容包括，�；肥鹿蕬�(yīng)急救援演習(xí)，火災(zāi)及安全疏散應(yīng)急演習(xí)，提高員工消防安全常識(shí)對(duì)緊急事件的`處理和自我逃生技能。
4、根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和實(shí)際工作，組織生產(chǎn)時(shí)先安排好安全工作。
今年我們通過(guò)以往經(jīng)驗(yàn)和查閱相關(guān)資料，用科學(xué)理論認(rèn)真分析換季給人的心理和生理、工作環(huán)境帶來(lái)的不安全隱患，我們及時(shí)下發(fā)換季安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)。
5、根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況制定對(duì)策保持安全生產(chǎn)的良好局面。
安全戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略，也是我公司發(fā)展的基礎(chǔ)，更是工作的難點(diǎn)之所在，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力引導(dǎo)下，我們?cè)诶^承傳統(tǒng)的管理經(jīng)驗(yàn)時(shí)，學(xué)習(xí)和探索先進(jìn)的安全管理辦法，結(jié)合實(shí)際對(duì)工作進(jìn)行加強(qiáng)和創(chuàng)新，我們的安全工作整體上是平穩(wěn)的，安全生產(chǎn)的勢(shì)頭總體上是好的。
6、積極開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)、廣泛宣傳安全知識(shí)、努力營(yíng)造安全文化氛圍，極大的提高了員工的安全意識(shí)。
為了提高員工的安全意識(shí)，公司將計(jì)劃組織一次安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)猜活動(dòng)，使員工能夠更容易的接受安全生產(chǎn)常識(shí)，并對(duì)在競(jìng)猜活動(dòng)中成績(jī)優(yōu)異的員工進(jìn)行一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)他們安全生產(chǎn)的積極性。
今后安全工作的重點(diǎn)：
多年來(lái)的安全工作管理經(jīng)驗(yàn)告訴我們，今后我公司安全工作重點(diǎn)應(yīng)按照：主要在領(lǐng)導(dǎo)、核心在基層、重點(diǎn)在崗位、關(guān)鍵在員工這個(gè)指導(dǎo)思想，從以下四點(diǎn)抓起，即：從人員安全意識(shí)和安全技能抓起，從規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)抓起，從消滅習(xí)慣性違規(guī)抓起，從提升管理人員素質(zhì)抓起，切實(shí)在全公司形成人人關(guān)注安全生產(chǎn)，人人渴望安全的良好勢(shì)態(tài)，使我公司安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)運(yùn)行平穩(wěn)。
生產(chǎn)安全工作計(jì)劃 篇5
20xx年是國(guó)家“十一五” 的開(kāi)局年，也是自治區(qū)成立60年慶典的關(guān)鍵建設(shè)年。全區(qū)基本建設(shè)投資高速增長(zhǎng)，為了做好20xx年全區(qū)建筑安全工作，我們?cè)诮衲耆履┱匍_(kāi)了全區(qū)建筑安全生產(chǎn)工作會(huì)，會(huì)議總結(jié)了過(guò)去一年的工作，表彰了安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和個(gè)人，布置了20xx年建筑安全生產(chǎn)工作，按照年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和所確定的工作目標(biāo)，上半年我們做了以下工作：
1、為了協(xié)調(diào)全廳安全生產(chǎn)工作，將原建設(shè)廳廳安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組改為建設(shè)廳廳安全生產(chǎn)委員會(huì)，設(shè)置了安委會(huì)日常辦事機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室，并制定了廳安委會(huì)工作規(guī)則，明確了安委會(huì)及安委會(huì)成員的安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)。
2、為了落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確定了年度工作目標(biāo)，并向各盟市進(jìn)行了目標(biāo)分解，印發(fā)了《20xx年建筑施工安全管理目標(biāo)責(zé)任狀》，明確年度目標(biāo)所考核的工作內(nèi)容。
3、為了夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，結(jié)合“三類(lèi)人員” 的安全生產(chǎn)考核，在春季未開(kāi)工之際，對(duì)12個(gè)盟市施工企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn)；共培訓(xùn)考核3000多人次。
4、為了規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全管理資料，自治區(qū)建筑安全監(jiān)督總站受建設(shè)廳委托組織技術(shù)人員對(duì)20xx年編制的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理資料進(jìn)行了修編，充實(shí)、完善了原來(lái)的`管理資料。建設(shè)廳發(fā)文要求從今年6月1日以后在全區(qū)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)使用該套管理資料，在使用前由自治區(qū)建筑安全監(jiān)督總站組織技術(shù)人員對(duì)施工企業(yè)的安全管理人員、資料員進(jìn)行了培訓(xùn)，共計(jì)培訓(xùn)3400多人。
5、為了使安全生產(chǎn)管理工作逐步走向規(guī)范化、制度化的軌道，依據(jù)部里的有關(guān)文件制定了相應(yīng)的配套文件，制定頒發(fā)了《××建筑施工安全生產(chǎn)約談制度》、《××自治區(qū)建筑工程安全防護(hù)文明施工措施費(fèi)用細(xì)則》、《××自治區(qū)建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)理試行辦法》，這些文件的制定實(shí)施必將推動(dòng)我區(qū)建筑安全生產(chǎn)工作水平的提高。
6、按照建設(shè)部《關(guān)于開(kāi)展20xx年建筑施工安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》，我廳結(jié)合自治區(qū)實(shí)際下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展20xx年全區(qū)建筑施工安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作的通知》，確定了整治目標(biāo)、實(shí)施步驟，提出了工作要求，并成立了專(zhuān)項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。按照建設(shè)部《關(guān)于開(kāi)展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作指導(dǎo)意見(jiàn)》，我廳下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》，按照部里確定的20xx年和20xx年工作目標(biāo)，我廳對(duì)目標(biāo)進(jìn)行了逐年分解，以便進(jìn)行推進(jìn)和考核。以上兩個(gè)文件各盟市正在貫徹執(zhí)行當(dāng)中。
通過(guò)以上的工作，我區(qū)建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)呈平穩(wěn)狀態(tài)，上半年未發(fā)生死亡三人以上重大安全事故。截止6月30日我區(qū)共發(fā)生6起重大安全死亡事故，死亡7人，重傷1人。
為了更好地貫徹落實(shí)5月24日全國(guó)建設(shè)安全生產(chǎn)工作電視電話會(huì)議精神，確保年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，下半年我們將做好以下幾方面的工作：
1、從7月中旬至8月底開(kāi)展全區(qū)建筑安全生產(chǎn)、文明施工、勞動(dòng)保護(hù)大檢查，檢查內(nèi)容既涉及企業(yè)和施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的管理，也涉及各地建設(shè)行政主管部門(mén)安全生產(chǎn)監(jiān)管情況。同時(shí)對(duì)創(chuàng)建自治區(qū)安全文明工地的項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)評(píng)。
2、9月至10月對(duì)部分事故高發(fā)地區(qū)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)治理工作督查，幫助和督促當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)分析事故高發(fā)原因，查找工作漏洞，提出改進(jìn)意見(jiàn)。
3、11-12月針對(duì)目前工程監(jiān)理人員不熟悉安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的情況，組織舉辦建筑安全生產(chǎn)監(jiān)理培訓(xùn)班，對(duì)全區(qū)工程監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人，工程總監(jiān)和專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)。
4、針對(duì)施工企業(yè)及施工項(xiàng)目對(duì)編制安全事故應(yīng)急預(yù)案不完整，缺乏實(shí)用性的情況，組織開(kāi)展全區(qū)建筑施工事故應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)工作。
5、對(duì)施工企業(yè)進(jìn)行年度安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)考核，對(duì)盟市建設(shè)行政主管部門(mén)進(jìn)行安全管理工作目標(biāo)的綜合考評(píng)，表?yè)P(yáng)先進(jìn)鞭策落后。
6、報(bào)請(qǐng)自治區(qū)政府對(duì)全區(qū)20xx-20xx年3年來(lái)建筑施工安全先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰。
××建設(shè)廳
二○xx年八月二十日
生產(chǎn)安全工作計(jì)劃 篇6
20xx年XX煤業(yè)公司秉承“從零開(kāi)始、向零奮斗”的安全理念，以安全管理精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，基礎(chǔ)、基層建設(shè)為抓手，使礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)得到進(jìn)一步夯實(shí)，區(qū)隊(duì)自主管理水平進(jìn)一步提升，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)年�，F(xiàn)將公司20xx年安全工作總結(jié)如下：
一、安全工作效果
通過(guò)公司安全工作的積極開(kāi)展，我公司于20xx年11月13日實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)20xx天，創(chuàng)XXXXX建局以來(lái)安全生產(chǎn)周期最長(zhǎng)的記錄，并且在公司舉辦了“安全生產(chǎn)20xx天”大型文藝晚會(huì)。通過(guò)晚會(huì)營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)文化氛圍，極大地激發(fā)了廣大干部員工繼續(xù)搞好安全生產(chǎn)的積極性，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了20xx年全年安全生產(chǎn)無(wú)事故的目標(biāo)。
二、主要安全工作開(kāi)展情況
(一)安全工作亮點(diǎn)
我們一是對(duì)全體干部提出了堅(jiān)持“五項(xiàng)原則”、實(shí)現(xiàn)“五項(xiàng)突破”;二是嚴(yán)格干部值班、跟班管理;三是加強(qiáng)干部學(xué)習(xí)、培訓(xùn);四是每月根據(jù)工作業(yè)績(jī)進(jìn)行績(jī)效考核，由紀(jì)委、企管部將考核結(jié)果直接與其當(dāng)月工資掛鉤，浮動(dòng)發(fā)放;五是實(shí)行安監(jiān)員、安全副隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)盯，并積極開(kāi)展黨員示范崗、工會(huì)群監(jiān)網(wǎng)、團(tuán)委青年崗等活動(dòng)，黨政工團(tuán)齊抓共管，形成了安全網(wǎng)絡(luò)體系;六是創(chuàng)新隱患治理，規(guī)范員工崗位行為。將隱患、“三違” 界定標(biāo)準(zhǔn)制成《隱患告知牌》、《“三違”警示牌》牌板，在各生產(chǎn)地區(qū)或工作地點(diǎn)吊掛。每班由安全副隊(duì)長(zhǎng)組織職工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，使員
工熟知什么是重大安全隱患、什么是較大安全隱患、什么是“三違” 。提高了員工排查隱患、遠(yuǎn)離“三違”，自主保安的自覺(jué)性和主動(dòng)性;七是開(kāi)展區(qū)隊(duì)“三星”競(jìng)賽活動(dòng)，提高區(qū)隊(duì)管理水平。從事故、“三違”、隱患三個(gè)方面進(jìn)行考核，當(dāng)月實(shí)現(xiàn)“三零”(零事故、零違章、零隱患)目標(biāo)，對(duì)區(qū)隊(duì)實(shí)行正向激勵(lì)，每月考核一次，并將安全星級(jí)區(qū)隊(duì)考評(píng)結(jié)果公示;八是扎實(shí)開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，實(shí)行精細(xì)化管理。
(二)建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制
建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，并且進(jìn)行層層落實(shí)，不斷完善安全制度。新出臺(tái)了《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度》、《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班井下交接班制度》、《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度》，并由一名安監(jiān)部副經(jīng)理專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)。
(三)貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神情況
1、貫徹學(xué)習(xí)落實(shí)xx號(hào)令文件情況
《xxxx》(xx文)和xx文件下發(fā)后，我公司及時(shí)進(jìn)行了貫徹學(xué)習(xí)和全員考試。出臺(tái)了《XX公司安全生產(chǎn)特別規(guī)定》，要求全礦干部員工進(jìn)一步增強(qiáng)搞好安全生產(chǎn)工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感，把思想統(tǒng)一到《通知》精神上來(lái)，堅(jiān)定不移地抓好各項(xiàng)政策措施貫徹落實(shí)工作，努力實(shí)現(xiàn)全公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
2、貫徹落實(shí)上級(jí)公司跨年度集中整治活動(dòng)方案
針對(duì)上級(jí)公司跨年度集中整治活動(dòng)方案，我公司制定了百日安全活動(dòng)方案。通過(guò)宣傳教育和安全活動(dòng)競(jìng)賽每月評(píng)出安全優(yōu)勝班組和“三星級(jí)”區(qū)隊(duì)，將考核結(jié)果納入“雙基”考核并且進(jìn)行加分。
3、貫徹落實(shí)上級(jí)視頻會(huì)精神
認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)視頻會(huì)安排布置的工作，按照上級(jí)視頻會(huì)議要求
分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行了隱患排查，并逐條整改。
(四)各類(lèi)安全活動(dòng)開(kāi)展情況
1、開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)
在6月份“安全生產(chǎn)”月中公司由安監(jiān)部牽頭，各分管專(zhuān)業(yè)對(duì)礦井進(jìn)行了一次深入的排查，并對(duì)查出的各類(lèi)隱患及問(wèn)題進(jìn)行了整改。開(kāi)展狠反“三違”和“三松”活動(dòng)，讓員工遠(yuǎn)離不安全行為。生產(chǎn)線五部室中層領(lǐng)導(dǎo)在“安全活動(dòng)月”期間抓“三違”指標(biāo)不少于1個(gè)，否則在績(jī)效考核時(shí)扣分。公司將6月份當(dāng)作“隱患排查治理月”，人人都當(dāng)安檢員，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。
2、開(kāi)展為期100天的集中整治活動(dòng)
從20xx年10月23日到20xx年1月31日開(kāi)展為期100天的集中整治活動(dòng)，重點(diǎn)治理工作面上隅角瓦斯，在21141工作面上順槽重新開(kāi)設(shè)高位鉆場(chǎng)，對(duì)工作面上隅角瓦斯進(jìn)行抽放，取得了良好的效果。并且加強(qiáng)對(duì)擴(kuò)修頭、面的頂板管理，一方面嚴(yán)格控制控頂距，另一方面加強(qiáng)頂板支護(hù)。
3、開(kāi)展四季度“四員齊動(dòng)保安全”競(jìng)賽活動(dòng)
為確保完成全年安全目標(biāo)，公司在四季度加強(qiáng)安全宣傳教育，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，通過(guò)開(kāi)展“四員”齊動(dòng)抓安全活動(dòng)，即：黨員班組無(wú)“三違”掛牌承諾、青安崗員“查找我身邊的危險(xiǎn)源”、群監(jiān)員身邊無(wú)事故和家屬協(xié)管員“親情三送促安全”活動(dòng)，提高全體職工的安全技能和自主保安能力，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍，確保四季度無(wú)事故，實(shí)現(xiàn)安全年。
(五)安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)情況
XX公司堅(jiān)持以河南煤化集團(tuán)企業(yè)文化理念統(tǒng)領(lǐng)公司安全“雙基”建設(shè)工作，將“科學(xué)發(fā)展，善行成器”、“從零開(kāi)始，向零奮斗”的文化理念貫徹落實(shí)到每一個(gè)員工的思想行為中。以XX“4A” (管理一流、隊(duì)伍一流、形象一流、業(yè)績(jī)一流)文化管理模式的核心：“創(chuàng)新、精細(xì)化、一流”的要求和標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展“雙基”建設(shè)工作，礦井面貌顯著改觀，安全基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)，安全管理水平進(jìn)一步提升，員工素質(zhì)不斷提高，“用心做事、追求卓越”的工作作風(fēng)深入人心。經(jīng)過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次對(duì)我公司“雙基”驗(yàn)收、指導(dǎo)后，我公司“雙基”工作不斷提高，20xx年度在XX煤業(yè)的歷次月度“雙基”驗(yàn)收中名次始終排在前列。在“雙基”建設(shè)工作中我們主要做了以下工作：
1、將“雙基”工作列入重要日程
“雙基”建設(shè)工作是XX煤化集團(tuán)安全管理的基礎(chǔ)工作，是安全工作的奠基石，是建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全長(zhǎng)治久安的可靠保證，是安全精細(xì)化管理的一項(xiàng)重要措施。為此，XX公司將“雙基”建設(shè)工作列入重要議事日程。公司總經(jīng)理、黨委書(shū)記任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)。明確分工，責(zé)任到人，全面負(fù)責(zé)落實(shí)公司安全“雙基”建設(shè)工作的布置、檢查、考核、評(píng)比、總結(jié)工作。
2、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，完善制度，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰
按照集團(tuán)公司“雙基”建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合我公司實(shí)際，不斷創(chuàng)新完善“雙基”建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)。制定、完善了“零”理念和“五自”管理體系，并納入“雙基”建設(shè)考核中。每月由“雙基”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員依照標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則對(duì)各單位進(jìn)行檢查、驗(yàn)收�？己私Y(jié)果直接與單位安全結(jié)構(gòu)工資掛鉤，掛鉤比例為各單位工資總額的30%。每高于基準(zhǔn)分
(基準(zhǔn)分90分)1分，對(duì)該單位當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資增加5%，每低于基準(zhǔn)分1分，扣減該單位當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資的5%。同時(shí)，當(dāng)月單位達(dá)到基礎(chǔ)分標(biāo)準(zhǔn)的，對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。此外，我們還實(shí)行“雙基”考核流動(dòng)紅旗制。對(duì)單位“雙基”考核得分最高的單位掛紅旗，“雙基”考核得分最低的單位掛黃旗，一月一流動(dòng)。罰當(dāng)月黃旗單位20xx元獎(jiǎng)給紅旗單位。
3、建立安全管理“零”理念臺(tái)賬
根據(jù)我公司的實(shí)際情況建立了安全“零”理念臺(tái)賬，各專(zhuān)業(yè)部門(mén)建立了專(zhuān)業(yè)“零”理念臺(tái)賬，并由十“零”細(xì)化到了三十“零”，各專(zhuān)業(yè)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和存在問(wèn)題上賬管理，進(jìn)行分析，查找原因，逐條整改，減少了安全管理隱患與現(xiàn)場(chǎng)隱患，提高了礦井安全管理水平。
(六)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展情況
創(chuàng)建精品工程，我們制定了《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施辦法》，組織開(kāi)展了全礦員工學(xué)習(xí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)，并進(jìn)行了全員考試。每月由各職能科室對(duì)本月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行考核驗(yàn)收，根據(jù)各單位所得名次進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì);九是開(kāi)展標(biāo)桿區(qū)隊(duì)評(píng)比活動(dòng)，經(jīng)公司檢查驗(yàn)收達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)且精細(xì)化管理較好的.區(qū)隊(duì)，由總經(jīng)理組織各區(qū)隊(duì)、部室負(fù)責(zé)人到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化好的單位召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)交流，以點(diǎn)帶面，強(qiáng)勁輻射，公司安全生產(chǎn)質(zhì)量不斷提高。在XX公司歷次月度質(zhì)量達(dá)標(biāo)驗(yàn)收中，XX公司始終保持礦井綜合第一的成績(jī)。
(七)“五自”安全管理體系開(kāi)展情況
1、礦井自主
創(chuàng)新礦井自主管理，結(jié)合公司實(shí)際不斷完善各項(xiàng)管理制度和XX特
色的4A(管理一流、形象一流、隊(duì)伍一流 、業(yè)績(jī)一流)文化，實(shí)現(xiàn)礦井自主管理。
2、系統(tǒng)自控
創(chuàng)新專(zhuān)業(yè)科室技術(shù)管理辦法，總工協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)科室監(jiān)控重點(diǎn)，提升專(zhuān)業(yè)板塊管理水平，實(shí)現(xiàn)“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”，確保礦井安全目標(biāo)的完成。
3、區(qū)隊(duì)自治
激活區(qū)隊(duì)管理潛能，給予區(qū)隊(duì)充分的自治權(quán)利，讓區(qū)隊(duì)自主分配，區(qū)隊(duì)對(duì)班組考核分配工資，利用經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)動(dòng)職工搞好安全生產(chǎn)的積極性。
4、班組自理
推行班組自主管理，由工會(huì)、安監(jiān)部監(jiān)督抓好班組長(zhǎng)選拔和競(jìng)聘上崗，讓員工信得過(guò)的人擔(dān)任班組長(zhǎng)管理班組取得了明顯效果。
5、員工自律
構(gòu)建全員參與的安全管理體系，各單位以開(kāi)展軍訓(xùn)為抓手，對(duì)員工進(jìn)行準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練和崗位描述，提升員工素質(zhì)。特別是采煤隊(duì)，只要你走進(jìn)采煤工作面，標(biāo)準(zhǔn)化的軍禮和流利的崗位描述，就像一道亮麗的風(fēng)景線讓你耳目一新。為安全“雙基”工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(八)隱患排查治理情況
20xx年度中上級(jí)到公司共檢查152次，共檢查出隱患及問(wèn)題769條，均已按期整改完畢。為確保公司順利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年的目標(biāo)，XX公司安監(jiān)部加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)盯力度，每班安設(shè)安檢員在現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)盯。其次跟班副隊(duì)長(zhǎng)由生產(chǎn)型向安全型轉(zhuǎn)變，提高跟班副隊(duì)長(zhǎng)的安全責(zé)任心，并且創(chuàng)新安全副隊(duì)長(zhǎng)績(jī)效考核辦法，使安檢員、安全副隊(duì)長(zhǎng)能夠在現(xiàn)場(chǎng)真正的排
查隱患、及時(shí)的消除隱患，制止違章，對(duì)查出的隱患按期整改閉合，確�，F(xiàn)場(chǎng)安全。
(九)安全培訓(xùn)工作開(kāi)展情況
四級(jí)培訓(xùn)中心培訓(xùn)機(jī)構(gòu)健全。由黨委書(shū)記、安全副總主管培訓(xùn)工作，設(shè)置培訓(xùn)中心主任1名，專(zhuān)職管理人員2名，專(zhuān)職教師3名，兼職教師4名，專(zhuān)兼職教師學(xué)歷均為本科畢業(yè)，職稱均為工程師以上。公司培訓(xùn)中心建有專(zhuān)用教室，占地70 m2，配備有現(xiàn)代多媒體教學(xué)設(shè)備;實(shí)驗(yàn)室占地面積140 m2，各種實(shí)驗(yàn)器材、裝置齊全，能滿足實(shí)驗(yàn)要求。
培訓(xùn)中心建立健全了《學(xué)員管理制度》、《安全培訓(xùn)教學(xué)管理制度》等37項(xiàng)培訓(xùn)管理制度。有《年度培訓(xùn)計(jì)劃》和《月度培訓(xùn)計(jì)劃》。
公司現(xiàn)有安全管理人員69人，特種作業(yè)人員572人，全部持證上崗，能夠滿足安全生產(chǎn)需求。
通過(guò)近幾年的努力，我公司培訓(xùn)中心20xx年榮獲安陽(yáng)市煤炭局安全生產(chǎn)培訓(xùn)先進(jìn)單位，并獲獎(jiǎng)杯一枚;20xx年至20xx年連續(xù)被XX公司評(píng)為安全生產(chǎn)培訓(xùn)先進(jìn)單位。
(十)安全投入使用情況
20xx年公司加大安全投入，確保安全費(fèi)用能夠足額提取，并且投入到安全生產(chǎn)中，更進(jìn)一步為公司安全生產(chǎn)提供保障。
(十一)應(yīng)急管理情況
公司每年對(duì)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂并且完善。在20xx年3月12日10：00——11：00、7月1日15：00——16：30、10月28日19：00——20：30分別開(kāi)展了礦井大面積停電、瓦斯爆炸事故、礦井防治水應(yīng)急救援演練。確保公司在面對(duì)緊急情況時(shí)能夠及時(shí)反應(yīng)，取得了良好的效果。
生產(chǎn)安全工作計(jì)劃 篇7
為進(jìn)一步加強(qiáng)交通安全生產(chǎn)工作，提高交通安全意識(shí)，預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展，結(jié)合我縣實(shí)際，特制定交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
全面推進(jìn)交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理工作，強(qiáng)化社會(huì)管理力度，提升交通安全意識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)縣交通行業(yè)的安全生產(chǎn)工作。為縣經(jīng)濟(jì)再度騰飛開(kāi)創(chuàng)安全、文明、暢通的道路交通環(huán)境。
二、工作要點(diǎn)
�。ㄒ唬┨岣呓煌ㄏ到y(tǒng)科學(xué)管理水平，實(shí)施道路交通暢通工程，確保人民群眾交通安全及生命財(cái)產(chǎn)安全，杜絕“重、特大交通事故”的發(fā)生；減少一般、輕微事故發(fā)生數(shù)；
�。ǘ┘哟蠼煌ò踩ㄒ�(guī)和交通安全知識(shí)宣傳力度，以交通安全宣傳教育和道路交通安全法貫徹落實(shí)為載體，推行交通安全社會(huì)化管理；
�。ㄈ┘訌�(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以交通系統(tǒng)工作人員、道路運(yùn)輸從業(yè)人員、船員、公路施工企業(yè)的負(fù)責(zé)人和安全人員、公路養(yǎng)護(hù)人員為主，開(kāi)展交通安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，全面提高交通安全意識(shí)；
�。ㄋ模┻M(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)海事部門(mén)、運(yùn)政部門(mén)、路政部門(mén)執(zhí)法活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，確保交通安全生產(chǎn)管理工作順利開(kāi)展；
�。ㄎ澹┖Ｊ虏块T(mén)、運(yùn)政部門(mén)完善三級(jí)臺(tái)賬，建立動(dòng)態(tài)管理登記，使臺(tái)賬準(zhǔn)確，嚴(yán)整和科學(xué)；
�。├^續(xù)開(kāi)展嚴(yán)打整治和交通事故嚴(yán)防活動(dòng)，加強(qiáng)路面監(jiān)控，加大路檢路查力度，對(duì)非法營(yíng)運(yùn)、超載等嚴(yán)重違章行為進(jìn)行從嚴(yán)查處，從源頭上有效的控制交通事故的發(fā)生；
�。ㄆ撸┘哟蠖讲榱Χ�，嚴(yán)把道路運(yùn)輸“三關(guān)一監(jiān)督”，認(rèn)真履行“三關(guān)一監(jiān)督”工作職責(zé)，加強(qiáng)源頭管理，嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站、*出站”管理制度，加強(qiáng)道路運(yùn)輸安全監(jiān)管；
�。ò耍┘哟蟮缆愤\(yùn)輸稽查工作力度，對(duì)道路運(yùn)輸市場(chǎng)實(shí)施有效監(jiān)督，依法維護(hù)道路運(yùn)輸市場(chǎng)秩序；
�。ň牛┖Ｊ虏块T(mén)突出重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)船舶和重點(diǎn)水域的檢查和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，建立健全渡口、渡船安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，確保不發(fā)生重大責(zé)任事故。
�。ㄊ┳ズ霉肥┕て髽I(yè)、公路養(yǎng)護(hù)部門(mén)的安全生產(chǎn)工作。對(duì)重點(diǎn)部門(mén)、要害部位、施工現(xiàn)場(chǎng)、主要機(jī)械設(shè)備，實(shí)行定期、不定期的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。嚴(yán)肅查處違規(guī)、違章現(xiàn)象。
�。ㄊ唬┘訌�(qiáng)路政部門(mén)巡查力度，切實(shí)維護(hù)好路產(chǎn)路權(quán)；整治公路兩側(cè)違章建筑和占道為市、打糧曬谷、堆放雜物等行為，及時(shí)清除路障，確保公路安全暢通。
三、工作措施
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化安全目標(biāo)管理，明確交通安全責(zé)任。繼續(xù)推行“一崗雙責(zé)”，狠抓交通安全生產(chǎn)工作責(zé)任制的全面落實(shí)，與相關(guān)單位及部門(mén)簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，將交通安全宣傳教育工作各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行量化，納入對(duì)相關(guān)單位及部門(mén)的年終責(zé)任制考核內(nèi)容，定期對(duì)各單位交通安全工作進(jìn)行檢查、評(píng)比。
�。ǘ┓e極開(kāi)展宣傳教育，完善交通安全宣傳工作機(jī)制。認(rèn)真開(kāi)展交通安全宣傳教育活動(dòng)，通過(guò)新聞媒體、廣播、宣傳展板、派發(fā)宣傳材料、組織召開(kāi)會(huì)議等形式，廣泛宣傳《中華人民共和國(guó)公路法》、《中華人民共和國(guó)內(nèi)河交通安全管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國(guó)水路運(yùn)輸管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國(guó)道路運(yùn)輸條例》、《公路路政管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)。
（三）加大督導(dǎo)檢查力度，形成齊抓共管的.工作格局。協(xié)助上級(jí)職能部門(mén)對(duì)各下屬單位及各掛靠車(chē)輛單位的交通安全生產(chǎn)工作職責(zé)履行情況、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)關(guān)于交通安全生產(chǎn)方面交辦事項(xiàng)的辦理情況、帶有普遍性的交通安全生產(chǎn)突出問(wèn)題整改情況、發(fā)生的影響較大涉及面較廣交通安全生產(chǎn)事故的處理情況，按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行督導(dǎo)檢查。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)所屬基層單位進(jìn)行交通安全生產(chǎn)工作宣傳指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督，定期召開(kāi)基層單位交通安全生產(chǎn)工作例會(huì)，聽(tīng)取工作匯報(bào)，組織基層單位經(jīng)驗(yàn)交流，共同促進(jìn)交通安全生產(chǎn)工作管理水平的提高。
四、工作要求
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排，分類(lèi)指導(dǎo)，推動(dòng)交通安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)發(fā)展。
�。ǘ┘訌�(qiáng)上下級(jí)協(xié)作，各單位要制定交通安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、密切配合，充分發(fā)揮職能作用，形成合力，信息溝通，提高交通安全生產(chǎn)工作管理水平。
（三）加強(qiáng)監(jiān)督檢查，在局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作指導(dǎo)下，定期對(duì)各單位安全生產(chǎn)工作組織檢查、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)交通安全工作健康發(fā)展。
生產(chǎn)安全工作計(jì)劃 篇8
一、安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)
實(shí)現(xiàn)工程施工全過(guò)程“六無(wú)”，即無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)倒塌、無(wú)中毒、無(wú)爆炸、無(wú)重大交通事故;施工期間職工負(fù)傷率控制在0%，爭(zhēng)創(chuàng)安全文明樣板工程。
二、安全生產(chǎn)的管理制度
堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，監(jiān)督管理施工生產(chǎn)是我駐地辦安全施工的基本目標(biāo)。在一個(gè)多工種、多車(chē)流的大型施工現(xiàn)場(chǎng)，平行交叉作業(yè)、共用平面和空間的情況很多，需要相互制約協(xié)作，才能保證安全生產(chǎn)。因此我們建立了以駐地辦主任為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，下至各監(jiān)理工程師和監(jiān)理組的安全管理體系。
每個(gè)人在體系中都有明確的職責(zé)，駐地辦主任是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，每位監(jiān)理工程師是所負(fù)責(zé)施工段的安全第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)該段的安全工作，專(zhuān)職安全監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)建立和管理安全臺(tái)帳。這樣就形成了人人注意安全，人人管安全的齊抓共管的局面。
同時(shí)我駐地辦還建立健全各種安全管理規(guī)章制度、預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案，以強(qiáng)制手段進(jìn)行安全生產(chǎn)管理，防止工傷事故發(fā)生。安全生產(chǎn)管理既要依靠各級(jí)人員的自覺(jué)行為，更要依靠嚴(yán)明的規(guī)章制度，對(duì)違章者實(shí)行處罰，對(duì)安全生產(chǎn)做得好的予以獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)所有人員參與安全生產(chǎn)管理活動(dòng)的熱情。
三、安全生產(chǎn)管理的技術(shù)措施
(一)開(kāi)工準(zhǔn)備安全生產(chǎn)管理
1、加強(qiáng)監(jiān)理的安全意識(shí)教育，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，定期組織監(jiān)理進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，定期進(jìn)行安全檢查。
2、督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、督促施工單位對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底。
4、審核施工方案及安全技術(shù)措施。
5、檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實(shí)分部、分項(xiàng)工程或各工序的安全防護(hù)措施。
6、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的.消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項(xiàng)工作。
7、進(jìn)行質(zhì)量安全綜合檢查。發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患的應(yīng)要求施工單位整改，情況嚴(yán)重的，應(yīng)責(zé)令停工整改并及時(shí)報(bào)告指揮部。
8、施工單位拒不整改或者不停工的，監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)向駐地辦主任或指揮部報(bào)告。
(二)、施工階段安全生產(chǎn)的管理：
1、審查施工單位的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件：
(1)《營(yíng)業(yè)執(zhí)行》
(2)《施工許可證》
(3)《安全資質(zhì)證書(shū)》
(4)《建筑施工安全監(jiān)督書(shū)》
(5)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及安全專(zhuān)業(yè)人員的配備等。
(6)安全生產(chǎn)責(zé)任制及管理體系。
(7)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
(8)特種作業(yè)人員的上崗證及管理情況。
(9)各工種的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
(10)主要施工機(jī)械、設(shè)備的技術(shù)技能及安全條件。
2、審核施工單位的安全資質(zhì)和證明文件(總包單位要統(tǒng)一管理分包單位的安全生產(chǎn)工作)。
3、審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者;專(zhuān)項(xiàng)施工方案：
(1)審核施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施的編寫(xiě)、審批：
①安全技術(shù)措施應(yīng)由施工企業(yè)工程技術(shù)人員編寫(xiě)。
②安全技術(shù)措施應(yīng)由施工企業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、安全、工會(huì)、設(shè)備等有關(guān)部門(mén)進(jìn)行聯(lián)合會(huì)審。
�、郯踩夹g(shù)措施應(yīng)由具有法人資格的施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。
�、馨踩夹g(shù)措施應(yīng)由施工企業(yè)報(bào)建設(shè)單位審批認(rèn)可。
�、莅踩夹g(shù)措施變更或修改時(shí)，應(yīng)按原程序由原編制審批人員批準(zhǔn)。
(2)審核施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)：
�、贅蛄汗こ蹋�
A 地上障礙物的防護(hù)措施是否齊全完整。
B 地下隱蔽物的保護(hù)措施是否齊全完整。
C 相臨建筑物的保護(hù)措施是否齊全完整。
D 場(chǎng)區(qū)的排水防洪措施否齊全完整。
E 橋梁施工組織及施工機(jī)械的安全生產(chǎn)措施是否齊全完整。
F 基坑的邊坡的穩(wěn)定支護(hù)措施和計(jì)算書(shū)否齊全完整。
G 基坑四周的安全防護(hù)措施否齊全完整。
�、诮徊孀鳂I(yè)：
A 交叉作業(yè)時(shí)的安全防護(hù)措施否齊全完整。
B安全防護(hù)棚的設(shè)置是否滿足安全要求。
C 安全防護(hù)棚的搭設(shè)方案是否完整齊全。
�、叟R時(shí)用電：
A電源的進(jìn)線、總配電箱的裝設(shè)位置和線路走向是否合理。
B負(fù)荷計(jì)算是否正確完整。
C選擇的導(dǎo)線截面和電氣設(shè)備的類(lèi)型規(guī)格是否正確。
D電氣平面圖、接線系統(tǒng)圖是否正確完整。
E施工用電是否采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)。
F是否實(shí)行“一機(jī)一閘”制，是否滿足分級(jí)分段漏電保護(hù)。
G照明用電措施是否滿足安全要求。
④安全文明管理：
檢查現(xiàn)場(chǎng)掛牌制度、封閉管理制度、現(xiàn)場(chǎng)圍擋措施、總平面布置、現(xiàn)場(chǎng)宿舍、生活設(shè)施、保健急救、垃圾污水、放火、宣傳等安全文明施工措施是否符合安全文明施工的要求。
4、審核安全管理體系和安全專(zhuān)業(yè)管理人員資格。
5、審核新式藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的使用安全技術(shù)方案及安全措施。
6、審核安全設(shè)施和施工機(jī)械、設(shè)備的安全控制措施。
7、嚴(yán)格依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理。
8、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與檢查，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患時(shí)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知，要求施工單位整改或暫停施工。
�、偃粘，F(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)理，根據(jù)工程進(jìn)展情況，監(jiān)理人員對(duì)各工序安全情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督、現(xiàn)場(chǎng)檢查、驗(yàn)證施工人員是否按照安全技術(shù)防范措施和操作規(guī)程操作施工，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知，責(zé)令施工企業(yè)整改。
�、趯�(duì)主要結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵部位的安全善，除日常跟蹤檢查外，視施工情況，必要時(shí)可做抽檢和檢測(cè)工作。
�、勖咳諏踩珯z查情況紀(jì)錄在《監(jiān)理日記》。
�、芗皶r(shí)與建設(shè)行政主管部門(mén)進(jìn)行溝通，匯報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)安全情況，必要時(shí)，以書(shū)面形式匯報(bào)，并作好匯報(bào)記錄。
9、施工單位拒不整改或者不停止施工，及時(shí)向建設(shè)單位和建設(shè)行政主管部門(mén)報(bào)告。
(三)如遇下列情況，監(jiān)理人員要直接下達(dá)暫停施工令，并及時(shí)向駐地辦主任和指揮部匯報(bào)。
1、施工中出現(xiàn)安全異常，經(jīng)提出后，施工單位未采取改進(jìn)措施或改進(jìn)措施不符合要求時(shí)。
2、對(duì)已發(fā)生的工程事故未進(jìn)行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時(shí)。
3、安全措施未經(jīng)自檢而擅自使用時(shí)。
4、擅自變更設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工時(shí)。
5、使用沒(méi)有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料時(shí);
6、未經(jīng)安全資質(zhì)審查的分包單位的施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)。
7、出現(xiàn)安全事故時(shí)。
20xx年我第八駐地辦將在指揮部質(zhì)量安全部的領(lǐng)導(dǎo)下，依靠各級(jí)監(jiān)理工程師的工作能動(dòng)性狠抓安全生產(chǎn)管理的落實(shí)工作，認(rèn)清安全生產(chǎn)形勢(shì)的嚴(yán)峻性，牢固樹(shù)立以人為本的思想，常抓不懈，突出重點(diǎn)，注重安全生產(chǎn)，全力以赴抓好防范事故這項(xiàng)安全生產(chǎn)的中心任務(wù)，爭(zhēng)創(chuàng)安全文明樣板工程。
生產(chǎn)安全工作計(jì)劃 篇9
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主和綜合治理的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、系統(tǒng)化的'方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，確保公司長(zhǎng)周期安全運(yùn)行。
二、控制目標(biāo)
火災(zāi)、爆炸、因工死亡、重傷、多人中毒事故、污染事故為零；職工職業(yè)病發(fā)病率為零；特大設(shè)備事故和重大責(zé)任設(shè)備事故為零；年千人負(fù)傷率≤0.2％；職工職業(yè)性健康體檢率≥100％；事故隱患整改率≥98％；加強(qiáng)安全培訓(xùn)，導(dǎo)入安全文化，職工安全教育率100％；安全設(shè)備、器材完好率100％；一般設(shè)備事故≤0.5％；全部設(shè)備完好率≥95％；主要設(shè)備完好率≥98％；顧客評(píng)價(jià)率100%。
三、安全計(jì)劃
1、安委會(huì)堅(jiān)持每季度至少召開(kāi)一次安全委員會(huì)會(huì)議，學(xué)習(xí)、貫徹安全生產(chǎn)政策法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件精神；布置、落實(shí)安全生產(chǎn)工作；通報(bào)違紀(jì)違章及獎(jiǎng)懲結(jié)果等。分析安全生產(chǎn)情況，及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題隱患；提高隱患整改率，確保安全隱患100%整改，及時(shí)整改率達(dá)到98%，制定并落實(shí)實(shí)施20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、主持應(yīng)急預(yù)案及消防演習(xí)：定于20xx年上半年進(jìn)行一次事故應(yīng)急疏散演習(xí)，下半年進(jìn)行一次消防演習(xí)。
3、督促各部門(mén)的消防檢查，保證消防器材到位和合格、有效。每季度組織進(jìn)行一次全公司消防設(shè)施檢查。
4、定期監(jiān)督各部門(mén)的培訓(xùn)工作，保證員工和外來(lái)人員按公司培訓(xùn)要求進(jìn)行培訓(xùn)，建立員工培訓(xùn)教育檔案。
5、加強(qiáng)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立、運(yùn)行和評(píng)審工作，力爭(zhēng)在20xx年內(nèi)完成安全標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)審工作。
6、做好設(shè)備檢驗(yàn)記錄。及時(shí)安排公司內(nèi)各種資格證（安全員等）員工的再培訓(xùn)工作。
7、完成職業(yè)病申報(bào)工作和員工體檢工作，建立從業(yè)人員健康監(jiān)護(hù)檔案。
20xx年12月15日
生產(chǎn)安全工作計(jì)劃 篇10
根據(jù)國(guó)家安全監(jiān)督總局《安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)察職責(zé)和行政執(zhí)法責(zé)任追究暫行規(guī)定》、《安全生產(chǎn)監(jiān)管年度執(zhí)法工作計(jì)劃編制辦法》和省、市相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我街道安全生產(chǎn)實(shí)際，按照統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)、提高效能的原則，特制定本執(zhí)法工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和工作任務(wù)
牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)，堅(jiān)持依法行政，及時(shí)預(yù)防和消除各類(lèi)事故隱患，確保不發(fā)生安全責(zé)任事故。
二、執(zhí)法計(jì)劃的實(shí)施
1.依法規(guī)范行政執(zhí)法程序；
2.依法規(guī)范行政處罰的標(biāo)準(zhǔn)；
3.依法規(guī)范行政執(zhí)法記錄和完善案卷。
三、執(zhí)法檢查方法
采取“一聽(tīng)、二看、三查、四反饋”方式進(jìn)行。一聽(tīng)企業(yè)情況匯報(bào)，二看企業(yè)安全基礎(chǔ)資料臺(tái)帳，三抽查企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，四反饋檢查結(jié)論意見(jiàn)。
四、計(jì)劃執(zhí)法檢查的重點(diǎn)事項(xiàng)
根據(jù)相關(guān)規(guī)定，計(jì)劃執(zhí)法對(duì)不同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的監(jiān)督檢查內(nèi)容應(yīng)具有針對(duì)性，重點(diǎn)監(jiān)督檢查下列事項(xiàng)。
1. 依法取得有關(guān)安全生產(chǎn)行政許可的情況；
2. 建立和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程的情況；
3. 依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備安全生產(chǎn)管理人員及報(bào)備情況；
4. 安全生產(chǎn)費(fèi)用：提取安全責(zé)任保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)等安全生產(chǎn)投入情況；
5. 依法組織員工安全培訓(xùn)教育情況；
6. 如實(shí)向從業(yè)人員告知崗位危險(xiǎn)因素、防范措施、應(yīng)急措施的情況；
7. 為從業(yè)人員提供符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品及督促?gòu)臉I(yè)人員正確使用情況；
8. 存在重大危險(xiǎn)源的是否進(jìn)行有效監(jiān)測(cè)和評(píng)估；
9. 作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害防治情況；
10. 安全設(shè)備設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)、定期檢測(cè)情況；
11. 應(yīng)急救援預(yù)案的報(bào)備及演練情況；
12. 事故隱患排查治理制度及實(shí)施情況；
13. 采用先進(jìn)安全生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備、工藝等相關(guān)培訓(xùn)情況；
14. 新、擴(kuò)、改建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施與主體工程“三同時(shí)”落實(shí)情況；
15. 對(duì)承包單位、承租單位的安全生產(chǎn)工作實(shí)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理的情況；
16. 依法對(duì)危險(xiǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用、保管的管理情況；
17. 在有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置安全警示標(biāo)志的情況；
18. 確保生產(chǎn)廠房保持通道暢通的情況；
19. 及時(shí)上報(bào)安全事故，積極開(kāi)展事故救援；
20. 隱患排查治理工作如實(shí)記錄情況；
21. 生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所“三超兩改”等違規(guī)違章情況。
五、執(zhí)法計(jì)劃安排
（一）街道安監(jiān)站在崗人數(shù)7人，內(nèi)勤1人，安全監(jiān)管執(zhí)法人員數(shù)量確定為6人，分為兩個(gè)執(zhí)法小組。
�。ǘ﹫�(zhí)法工作日測(cè)算確定
1.總法定工作日的確定
總法定工作日=法定工作日×執(zhí)法人員數(shù)量=（全年天數(shù)-全年法定假日）×執(zhí)法人員數(shù)量=（365-115）×6=1500天
2.對(duì)執(zhí)法工作日的確定
非執(zhí)法工作日=機(jī)關(guān)值班+培訓(xùn)學(xué)習(xí)+正常病、事假+黨群活動(dòng)+本級(jí)中心工作+年休假+會(huì)議=30+60+60+30+30+60+60=330天。
3.其他執(zhí)法工作日確定=實(shí)施行政許可工作日+舉報(bào)查處工作日+上級(jí)工作任務(wù)工作日+開(kāi)展機(jī)動(dòng)執(zhí)法工作日+重大安全生產(chǎn)隱患排查報(bào)告工作日+指導(dǎo)企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)工作日=60+30+60+60+24+100=334天
4.執(zhí)法工作日推算確定
執(zhí)法工作日總法定工作日非執(zhí)法工作日其他執(zhí)法工作日=1500-334-330=836天
按照分為兩組開(kāi)展執(zhí)法活動(dòng)，全年執(zhí)法檢查工作日為316天。
�。ㄈ┲苯颖O(jiān)管的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位
煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)60家，煙花經(jīng)營(yíng)企業(yè)40家，非煤礦山、危化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)使用單位9家，八行業(yè)18家，共127家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)使用單位。依照相關(guān)規(guī)定，對(duì)煙花爆竹生產(chǎn)單位每年執(zhí)法4次，煙花經(jīng)營(yíng)單位每年執(zhí)法1次，非煤礦山、�；a(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位每年執(zhí)法檢查2次，八行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位每年1次，全年共開(kāi)展計(jì)劃執(zhí)法=60×4+40×1+9×2+18×1=316次。
六、執(zhí)法要求
1.實(shí)行“誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，檢查人員對(duì)監(jiān)管執(zhí)法檢查情況負(fù)責(zé)；
2.實(shí)行叁人執(zhí)法小組進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)展執(zhí)法活動(dòng)；
3.檢查人員檢查作業(yè)場(chǎng)所，認(rèn)真做好記錄，由被檢查單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)；
4.檢查人員發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)違法行為和事故隱患，應(yīng)當(dāng)依法采取現(xiàn)場(chǎng)處理措施，督促被檢查單位立即予以糾正或責(zé)令限期整改。
20xx年，保衛(wèi)科將在辦公室的'正確領(lǐng)導(dǎo)下，密切配合其他科室，緊緊圍繞辦公室中心工作，進(jìn)一步理清工作思路，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，認(rèn)真履行工作職能，切實(shí)維護(hù)市政府院內(nèi)正常辦公秩序。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升整體素質(zhì)。牢固樹(shù)立終生學(xué)習(xí)理念，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的辦法，扎實(shí)開(kāi)展政策理論及業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，認(rèn)真鉆研辦公室各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)提升全科室的整體素質(zhì)，積極建設(shè)學(xué)習(xí)型科室。
二、認(rèn)真履職，提高工作能效。及時(shí)與院內(nèi)各單位簽訂《安全責(zé)任書(shū)》，落實(shí)各單位責(zé)任。加強(qiáng)機(jī)關(guān)大院車(chē)輛管理，嚴(yán)格檢查出入車(chē)輛通行證，嚴(yán)格院內(nèi)車(chē)輛停放管理，嚴(yán)肅查處違停車(chē)輛，并及時(shí)通報(bào)。堅(jiān)持定時(shí)巡查制度，加大抽查頻次，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處置整改。做好大院安全保衛(wèi)工作。
三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，優(yōu)化服務(wù)意識(shí)。嚴(yán)格落實(shí)《安全保衛(wèi)管理制度》、《門(mén)衛(wèi)值勤工作制度》，文明執(zhí)勤，禮貌待人，耐心做好門(mén)口集訪群眾維穩(wěn)工作。加強(qiáng)對(duì)來(lái)機(jī)關(guān)辦事人員、上訪人員的動(dòng)態(tài)管理，維護(hù)好機(jī)關(guān)大院秩序。加強(qiáng)技防措施，增強(qiáng)防控能力，遇到集體上訪，交通事故等情形時(shí)，以備取證需要。
四、遵規(guī)守紀(jì)，樹(shù)立良好形象。牢固樹(shù)立窗口科室意識(shí)，自覺(jué)遵守法律法規(guī)及辦公室各項(xiàng)規(guī)章制度，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求科室干部，以嚴(yán)格的紀(jì)律保障工作的順利開(kāi)展。實(shí)行科長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，副科長(zhǎng)帶班制度，加強(qiáng)考核，明確獎(jiǎng)懲，以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)辦公室的良好形象。
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