關(guān)于半年工作計(jì)劃錦集七篇
時(shí)間過得太快,讓人猝不及防,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),不妨坐下來好好寫寫計(jì)劃吧。那么我們?cè)撛趺慈懹?jì)劃呢?以下是小編精心整理的半年工作計(jì)劃7篇,希望對(duì)大家有所幫助。
半年工作計(jì)劃 篇1
一、引言
轉(zhuǎn)眼間20__年上半年即將成為過去,加入“__有限公司”也快2個(gè)月了吧;在此,感謝_經(jīng)理給予的這個(gè)工作機(jī)會(huì),感謝_總、__等人,感謝他們?cè)谶@些日子里工作上的幫助以及生活上的關(guān)懷。
總體來說,這半年是我自身成長和發(fā)展比較快的半年,收獲良多。
昨天已經(jīng)成為過去,未來還要靠自己創(chuàng)造和掌握,要時(shí)時(shí)崩緊前進(jìn)的弦。因此在今后的工作中,除了一如既往地發(fā)揮自己的長處和努力工作外,更要進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,提高自己,克服困難,改正在工作中發(fā)現(xiàn)和存在的不足,盡努力貢獻(xiàn)自己的能量,在工作中創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,為我們“__公司”更加美好的`明天做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。本人就下半年的工作計(jì)劃如下:
二、自我期許
1、擁有持之以恒的毅力。
2、對(duì)自己有足夠的自信,善待他人。
3、能夠?qū)W以致用。
4、每天自我反省。
5、更加勤奮,勤能補(bǔ)拙,勤奮出真知。
6、堅(jiān)持,一定要堅(jiān)持,堅(jiān)持往往就是機(jī)遇,堅(jiān)持就是勝利。
三、主要學(xué)習(xí)內(nèi)容
1、清楚__普遍的設(shè)計(jì)風(fēng)格及家具建材的價(jià)格性能。
2、參考市場信息,掌握行業(yè)現(xiàn)有的設(shè)計(jì)風(fēng)格。
3、在工作中多于與領(lǐng)導(dǎo)溝通與交流。
4、加強(qiáng)自我專業(yè)技能,多去熟悉設(shè)計(jì)技能和裝飾施工工藝。
5、了解熟悉各類產(chǎn)品的材料。
四、常態(tài)性學(xué)習(xí)
1、上網(wǎng):每天花30分鐘上網(wǎng)了解行業(yè)信息及收集新的設(shè)計(jì)元素。
2、閱讀:每月讀兩本有利于個(gè)人提高與工作發(fā)展的書籍。
3、其他愛好:用業(yè)余時(shí)間練習(xí)繪畫。
4、認(rèn)真聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排即完成工作。
5、去各個(gè)樓盤了解情況、收集信息。
五、備注
在學(xué)習(xí)的過程中要持之以恒,切忌偷懶,并隨時(shí)修改不切實(shí)際之處,使計(jì)劃得以完善。
半年工作計(jì)劃 篇2
1、部門人員不足,與公司規(guī)劃不匹配。
盡快建立一支熟悉業(yè)務(wù),比較穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)是目前首要工作。人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有團(tuán)結(jié)精神,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們現(xiàn)在的一個(gè)重點(diǎn)
2、強(qiáng)化銷售人員培訓(xùn),培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷提高自我的習(xí)慣。
市場學(xué)習(xí):銷售人員搜集市場競爭對(duì)手信息,并進(jìn)行匯總;針對(duì)重點(diǎn)市場信息進(jìn)行針對(duì)性的分析。產(chǎn)品學(xué)習(xí):由于部門剛組建,需加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的分類,特點(diǎn),賣的進(jìn)行學(xué)習(xí)。
3、市場分析:
房地產(chǎn)行業(yè)作為建材行業(yè)的上游產(chǎn)業(yè),其一舉一動(dòng)對(duì)建材行業(yè)來說都有著不小的影響。樓市的低迷注定了五金衛(wèi)浴等建材行業(yè)在20xx年乃至20xx年都會(huì)是在艱難中行進(jìn)。但如果企業(yè)自身只將希望放到房地產(chǎn)市場的回暖上,而不積極自救,其后果很難說樂觀。挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)并存,抓緊時(shí)間研發(fā)新產(chǎn)品、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,增加對(duì)企業(yè)員工的培訓(xùn)都是積極自救的方式。國內(nèi)外品牌對(duì)沖加劇,一些外資品牌往二、三線市走,這與上行的國內(nèi)主流品牌形成正面沖突。一些原來只選擇洋品牌的賓館酒店開始把繡球拋向國內(nèi)主流品牌。國內(nèi)主流品牌為了向上走,祭出20xx年前后家電企業(yè)對(duì)付洋品牌的戰(zhàn)法——打服務(wù)牌,包送貨,包設(shè)計(jì)、包安裝等。當(dāng)然,國內(nèi)主流品牌與洋品牌競爭的`主要優(yōu)勢還在于性價(jià)比。目前,同一個(gè)規(guī)格的產(chǎn)品,國內(nèi)品牌比洋品牌價(jià)格要低1/3。通過各種方式的調(diào)研活動(dòng),如網(wǎng)絡(luò),展會(huì),客戶訪問等方式,搜集資料,進(jìn)行市場分析,包括客戶密集區(qū)域,本行業(yè)狀態(tài),主要競爭對(duì)手狀態(tài)(產(chǎn)品優(yōu)劣勢,價(jià)格,主要營銷手段)等。當(dāng)前同行業(yè)各品牌的主戰(zhàn)區(qū)都集中在東南區(qū),然后是北京,天津,山東,四川等,主要品牌有國際品牌海福樂,多曼,英格索蘭,蓋哲等,國內(nèi)品牌有雅潔,頂固,名門,斯力高等。國際品牌主要是做工程市場,網(wǎng)點(diǎn)很少,服務(wù)不可能做到我們這樣快捷周到,而且同一規(guī)格的產(chǎn)品價(jià)格也比我們高很多。國內(nèi)的幾家品牌大多在模仿借鑒我們的方法。目前我們公司在廣東市場已有一支工程業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),所以我們部門的重點(diǎn)市場是廣東以外的空白市場。
4、20xx年工程工作重心及工作方針;以提高銷售人員綜合能力為基礎(chǔ),逐漸形成銷售工作常態(tài)機(jī)制,并最終提高銷售人員和部門的工作績效。
1)項(xiàng)目類:
1:我們作為一相對(duì)成熟的公司,各方面資源都比較豐富,在選擇工程項(xiàng)目上可以采用面式布局,點(diǎn)式篩選的方法,主要針對(duì)一些精裝修房地產(chǎn)項(xiàng)目,酒店等,廣撒網(wǎng),然后精選項(xiàng)目,集中優(yōu)勢兵力,打擊競爭對(duì)手,獲取制勝權(quán)。
2:銷售工具開發(fā);工程專題片,提供一些有代表性的工程案例。投標(biāo)PPT。拜訪參觀流程規(guī)范化,提供樣板房設(shè)計(jì),讓業(yè)主覺得匯泰龍最專業(yè),最先進(jìn),最可信。
3:我們的產(chǎn)品豐富,配套齊全,網(wǎng)絡(luò)覆蓋廣,所以服務(wù)快捷周到,可以利用這些優(yōu)勢有效的打擊競爭對(duì)手。
2)酒店管理公司及設(shè)計(jì)院推廣:招聘一兩個(gè)設(shè)計(jì)專業(yè)或之前跑過設(shè)計(jì)院的人專業(yè)跑酒店管理公司和設(shè)計(jì)院,已北京,上海,廣州,深圳及香港為重點(diǎn),主要談戰(zhàn)略合作伙伴聯(lián)盟。目前五金衛(wèi)浴廠家設(shè)計(jì)院推廣走在前面的的主要有海福樂,帝朗等,我們可以借鑒他們的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我們的優(yōu)勢,讓設(shè)計(jì)院及酒店管理公司協(xié)助我們開發(fā)項(xiàng)目。
3)木門廠開發(fā);木門市場容量大,對(duì)提升我們銷量的作用,潛力巨大。品牌集中度低,小品牌多,行業(yè)有萬余家企業(yè),億元以上的企業(yè)30余家,TATA,,金六福,夢(mèng)天,冠牛,潤成創(chuàng)展等還有一定的影響力,我們的目標(biāo)客戶也主要是高端的木門廠,鋁合金門窗廠及家具廠。這一部分工作稍后開展,業(yè)務(wù)目前人手不足,而且周期長,見效慢。
5工作策略:
。1)要事為先:分清問題輕重緩急,首先解決目前銷售工作中最重要,最緊急的事情。
。2)步步為營:在解決重要問題的同時(shí),充分考慮公司的總體規(guī)劃,在解決目前迫在眉睫的問題同時(shí),做好長遠(yuǎn)規(guī)劃和安排,做到有計(jì)劃的層層推進(jìn)。
。3)優(yōu)勢合作,充分發(fā)揮每個(gè)銷售人員的能力,利用每個(gè)銷售人員的自制力優(yōu)勢為團(tuán)隊(duì)作貢獻(xiàn)。
6、銷售工作目標(biāo):
根據(jù)市場競爭情況,結(jié)合公司產(chǎn)品情況及部門成立時(shí)間情況。
。1)20xx年全國二十萬以上工程達(dá)成合作10個(gè)(不含經(jīng)銷商工程);
。2)達(dá)成全國工程項(xiàng)目戰(zhàn)略合作伙伴聯(lián)盟協(xié)議5家;
。3)20xx年扶助全國經(jīng)銷商二十萬以上工程達(dá)成合作10個(gè);
。4)20xx年全國設(shè)計(jì)公司完成開拓客戶30家,達(dá)成10個(gè)項(xiàng)目指定我公司產(chǎn)品;
(5)20xx年木門廠達(dá)成合作5家
。6)20xx年全國酒店管理公司完成開拓10家;
(7)對(duì)客戶應(yīng)收款的呆賬(死賬)不超過銷售總額的千分之零點(diǎn)五;
。8)對(duì)客戶產(chǎn)品相應(yīng)要求的確定與評(píng)審,準(zhǔn)確率百分之九十九點(diǎn)五;
7、銷售策略:
商機(jī)優(yōu)先,客戶溝通中以客戶需求為導(dǎo)向,并在日常溝通中優(yōu)先安排商機(jī)的跟進(jìn)與聯(lián)絡(luò)。
半年工作計(jì)劃 篇3
一、市場SWOT分析
(1),優(yōu)勢:企業(yè)規(guī)模大資金雄厚,價(jià)格低,產(chǎn)品質(zhì)量有保證。
(2),劣勢:產(chǎn)品正在導(dǎo)入期,各方面還不成熟,客戶不穩(wěn)定,條件有限(沒有自己的物流配送)。
總之老品牌占山為王,市場,客戶穩(wěn)定。要想在這片成熟,競爭非常激烈的無煙戰(zhàn)場上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的.艱辛。
二、產(chǎn)品需求分析
1、童車制造業(yè):主要是:兒童車兒童床類。
2、休閑用品公司:主要是:帳篷吊床吊椅休閑桌等。
3、家具產(chǎn)業(yè):主要是:五金類家具。
4、體育健身業(yè):主要是:單雙杠腳踏車等。
5、金屬制造業(yè):主要是:柵欄、護(hù)欄,學(xué)生床等。
6、造船業(yè)等等。
三、個(gè)人工作計(jì)劃如下
1,以開發(fā)客戶為主,調(diào)研客戶信息為輔,兩者結(jié)合,共同開拓鋼管市常
2,對(duì)老客戶和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,勤拜訪,多和客戶溝通,穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。對(duì)于重點(diǎn)客戶作重點(diǎn)對(duì)待。
3,在擁有老客戶的同時(shí),對(duì)開發(fā)新客戶,找出潛在的客戶。
4,加強(qiáng)業(yè)務(wù)和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),在和客戶交流時(shí),多聽少說,準(zhǔn)確掌握客戶對(duì)產(chǎn)品的需求和要求,提出合理化建議方案。
5,多了解客戶信息,對(duì)于重點(diǎn)客戶建立檔案,對(duì)于潛在客戶要多跟近。
6,掌握客戶類型,采用不同的銷售模式,完善自己和創(chuàng)新意志相結(jié)合,分層總結(jié)。
半年工作計(jì)劃 篇4
200X年上半年,我能夠按照公司的要求,嚴(yán)格要求自己,較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作。通過半年來的工作與學(xué)習(xí),本人在工作中不斷創(chuàng)新、尋求突破,工作有了較大的提高,現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:
一、上半年主要工作
1、日常性事務(wù)工作。本人做好辦公室的日常事務(wù)工作,包括報(bào)紙分發(fā)、衛(wèi)生、來賓接待、會(huì)議布置、文件傳遞等,加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)系,搞好服務(wù)。半年來,切實(shí)加強(qiáng)與集團(tuán)公司有關(guān)部室及礦、廠之間的聯(lián)系、搞好內(nèi)外溝通等工作,有效搞好各項(xiàng)服務(wù)工作。
2、管理好公司印章,堅(jiān)決做到蓋用印章必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),嚴(yán)格按照公司蓋用印章有關(guān)制度執(zhí)行。保管好公司營業(yè)執(zhí)照、組織結(jié)構(gòu)代碼證、各種許可證,并能按時(shí)進(jìn)行年檢。
3、做好每月對(duì)礦、廠工資的結(jié)算,建立正龍公司工資審批、發(fā)放臺(tái)賬,及時(shí)準(zhǔn)確地編制機(jī)關(guān)人員工資表,按時(shí)把工資發(fā)放到職工手中,而且沒有出現(xiàn)一次失誤。負(fù)責(zé)做好工資方面的'統(tǒng)計(jì)分析工作,對(duì)上半年工資結(jié)構(gòu)及工資成本進(jìn)行了分析,并及時(shí)把分析結(jié)果提交領(lǐng)導(dǎo)。
4、做好員工的調(diào)配公司,及時(shí)辦理調(diào)入、調(diào)出人員的關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù),并做好各類人員庫的建立,及時(shí)提供各類人員情況,對(duì)公司員工情況做到及時(shí)掌握。
二、上半年工作中存在的問題和不足
1、許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高。有些工作不夠細(xì)、不夠認(rèn)真,與領(lǐng)導(dǎo)的要求有差距,工作方法有待于改進(jìn),工作責(zé)任心有待于加強(qiáng)。
2、平時(shí)工作中發(fā)現(xiàn)的問題以及自己的想法不能很好地與領(lǐng)導(dǎo)溝通或交流,工作缺乏主動(dòng)性,比較保守,不夠大膽。
3、學(xué)習(xí)還要加強(qiáng),當(dāng)前的知識(shí)水平和自身能力與搞好本職工作有一定的差距,特別是工作經(jīng)驗(yàn)方面不足,還需要更好地鍛煉。
三、下半年工作打算
下半年是完成全年工作的關(guān)鍵,也是自己自身提高的關(guān)鍵,我將按照年度計(jì)劃以及崗位要求,不斷改進(jìn)工作方法,爭取下半年在本職崗位上做出更好的成績。
1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面,在崗位上發(fā)揮作用。把學(xué)習(xí)作為是一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容來抓,不斷增加理論知識(shí)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)。認(rèn)真做好本職工作的每一件事,切實(shí)把事情做細(xì)、做實(shí),努力做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,同事滿意。
2、本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào),及時(shí)到基層中了解人力資源動(dòng)態(tài)、用工結(jié)構(gòu)、工資分配結(jié)構(gòu)等信息,給領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。
3、提升公司人力資源管理水平,加強(qiáng)宏觀分析,完善人力資源動(dòng)態(tài)化管理,建立人力資源庫,從單純的事務(wù)性工作向人力資源的統(tǒng)籌管理過渡。
4、不斷完善公司人力資源管理的制度化、流程化、規(guī)范化管理,要逐步形成人才管理辦法、機(jī)關(guān)人員考核辦法、薪酬制度等相關(guān)制度辦法,進(jìn)一步規(guī)范管理。
5、下半年,我將在上半年工作的基礎(chǔ)上,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及時(shí)調(diào)整自己,在工作中爭取有更好的業(yè)績。
半年工作計(jì)劃 篇5
。ㄒ唬┣袑(shí)關(guān)注民計(jì)民生
深入實(shí)施各類民生工程,促進(jìn)社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展,把保障和改善民生作為政府工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。增加教育投入,改善村小布局,讓全鄉(xiāng)的教育教學(xué)水平在較短的時(shí)期內(nèi)有一個(gè)明顯的提升;狠抓計(jì)生、國土、環(huán);緡叩穆鋵(shí),努力開創(chuàng)民政、科技、廣播電視等工作新局面;完善文化精神事業(yè),以“建設(shè)和諧文化,培育文明風(fēng)尚”為目標(biāo),以開展各類活動(dòng)為載體,努力為建設(shè)“四好新農(nóng)村”培育新型農(nóng)民;積極組織抓好城鄉(xiāng)低保、救災(zāi)救濟(jì)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療衛(wèi)生等社會(huì)保障工作,認(rèn)真落實(shí)好黨的各項(xiàng)惠民政策。
(二)加大安全監(jiān)管力度
在全鎮(zhèn)有針對(duì)性地開展工礦、交通、公共消防、森林防火、防汛減災(zāi)等安全大檢查和日常巡查、報(bào)告及監(jiān)管工作。以交通安全、汛期安全和煤礦安全為重點(diǎn),加強(qiáng)監(jiān)管落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)厲打擊各類非法生產(chǎn)行為,全面落實(shí)安全生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任、屬地責(zé)任,重點(diǎn)對(duì)道路交通安全、煤礦安全、地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)、煙花爆竹、建筑工地、食品或藥品銷售點(diǎn)、農(nóng)村宴席辦理點(diǎn)、人員密集點(diǎn)等重點(diǎn)區(qū)域的常態(tài)化檢查,切實(shí)維護(hù)全鎮(zhèn)社會(huì)穩(wěn)定大局。提高應(yīng)急處突能力,成立應(yīng)急處突領(lǐng)導(dǎo)小組,各村(社區(qū))建立義務(wù)巡邏紅袖標(biāo)隊(duì)伍,堅(jiān)持長期義務(wù)巡邏完善應(yīng)急預(yù)案,提高危機(jī)和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
。ㄈ┖葑ド鐣(huì)和諧穩(wěn)定
加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作,加大社會(huì)治安綜合治理工作力度,積極做好各項(xiàng)維穩(wěn)工作,及時(shí)有效化解社會(huì)矛盾糾紛。進(jìn)一步建立健全信訪矛盾糾紛排查管理工作機(jī)制,積極排查不穩(wěn)定因素,加強(qiáng)對(duì)社區(qū)矯正人員、吸毒(販毒)人員、精神病人、具有社會(huì)仇視心理等人員的監(jiān)控,建立重點(diǎn)人員臺(tái)賬,落實(shí)管控措施,發(fā)現(xiàn)苗頭及時(shí)處置,堅(jiān)持源頭防范和治理,保證小事不出村、大事不出鎮(zhèn),確保無集體訪、越級(jí)訪、進(jìn)京訪。
。ㄋ模⿵(qiáng)力助推脫貧攻堅(jiān)
1.精準(zhǔn)再識(shí)別。嚴(yán)格按照建檔立卡貧困人口精準(zhǔn)識(shí)別“回頭查”工作要求,通過村社自查、鄉(xiāng)鎮(zhèn)核查,確保我鎮(zhèn)建檔立卡貧困人口識(shí)別在已經(jīng)“比較精準(zhǔn)”的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步達(dá)到“更加精準(zhǔn)”,確保政策落實(shí)精準(zhǔn),真正做到不漏一戶,不漏一人。
2.完善基礎(chǔ)設(shè)施。實(shí)施好20xx年小型農(nóng)田水利建設(shè)項(xiàng)目。爭取農(nóng)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目實(shí)施,實(shí)施靈巖社區(qū)及李家嘴村河道2.7公里的綜合治理。繼續(xù)組織實(shí)施好水利項(xiàng)目,改造塘、堰、渠,保證農(nóng)業(yè)灌溉,保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全。規(guī)劃新建水渠12公里,實(shí)施山坪塘整治6口,新建山坪塘5口;實(shí)施人畜飲水工程6處,實(shí)時(shí)解決人蓄飲水困難問題。道路硬化 10 公里;道路擴(kuò)寬、維修4公里;新建泥結(jié)碎石路 2 公里;新建便民路5 公里;新建橋梁1座;安裝波形防護(hù)欄10公里;加強(qiáng)農(nóng)村道路管護(hù),限重限載,切實(shí)管護(hù)好農(nóng)村道路。完成村文化室、衛(wèi)生室、公共服務(wù)中心建設(shè)、“寬帶鄉(xiāng)村”和“廣播電視村村通”。
3.推進(jìn)住房保障。按照“集中安置與分散安置”相結(jié)合的思路,采取“統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建、統(tǒng)規(guī)自建” 的方式,充分尊重群眾意愿、堅(jiān)持民主決策、堅(jiān)守政策底線前提下,完成建檔立卡貧困戶易地搬遷75戶,并在9月底入住。
4.培育支柱產(chǎn)業(yè)。堅(jiān)持“長短結(jié)合”的思路,采取“村集體經(jīng)濟(jì)+專合社+貧困戶”的引領(lǐng)模式,壯大集體經(jīng)濟(jì),在因地制宜和充分遵循老百姓的意愿的基礎(chǔ)上,拓寬農(nóng)民增收渠道。一是積極發(fā)展茶葉,加強(qiáng)白竹山村茶葉種植經(jīng)營管理,天寶寨村種植茶葉200余畝,將靈巖鎮(zhèn)的天然高山茶葉帶到市場;二是在涼水井村種植山桐950畝、李家嘴村發(fā)展油桃100畝、竹筍1000畝、油桐500畝;四是李家嘴村、桂花院等村麻鴨今年出欄預(yù)計(jì)3萬只,靈巖寺村出欄白鵝20xx余只;五是新發(fā)展養(yǎng)豬專業(yè)戶2戶、養(yǎng)牛專業(yè)戶8戶、養(yǎng)羊?qū)I(yè)戶10戶等。增加貧困群眾收入,順利實(shí)現(xiàn)310人脫貧。
5.貧困村退出任務(wù)。今年年底完成建檔立卡貧困村—靈巖寺村脫貧摘帽。
。ㄎ澹┲ν苿(dòng)生態(tài)保護(hù)
深入推進(jìn)城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治“五治”工程,加大環(huán)境整治基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,全面提升場鎮(zhèn)形象,全力改善鎮(zhèn)村面貌。按照突出重點(diǎn)、抓點(diǎn)示范、全面推進(jìn)的`工作步驟將城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治工程向村、組、戶延伸,積極打造干凈、整潔、規(guī)范、有序秀美山鎮(zhèn)。
。┤嫣嵘h建水平
1.加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)完善中心組學(xué)習(xí)制度,提高鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì),不斷提高整體領(lǐng)導(dǎo)水平。構(gòu)建“書記抓、抓書記”的責(zé)任機(jī)制,召開一次民主評(píng)議會(huì),黨支部負(fù)責(zé)人進(jìn)行專項(xiàng)述職;利用鎮(zhèn)黨校、遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)、農(nóng)民夜校,加大農(nóng)村黨員涉農(nóng)政策和適用技術(shù)培訓(xùn)。
2.在各支部全面推進(jìn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化工作法建設(shè)。切實(shí)推動(dòng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)工作法落地落實(shí),按照“突出重點(diǎn),輻射帶動(dòng),整體推進(jìn)”思路,扎實(shí)推進(jìn)“條主動(dòng)、塊為主”“下抓兩級(jí)、抓深一層”黨建工作新格局。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn),抓試點(diǎn)及綜合督導(dǎo),并適時(shí)根據(jù)各支部情況,召開推進(jìn)會(huì),總結(jié)推行情況、分析存在問題、研究改進(jìn)措施,同時(shí)交流經(jīng)驗(yàn)做法,相互學(xué)習(xí)借鑒、取長補(bǔ)短、共同提高,力爭在12月底前完成靈巖社區(qū)、白竹山村兩個(gè)黨支部黨建示范點(diǎn)。
3.村級(jí)活動(dòng)陣地建設(shè)。8月底前完成分水嶺村村級(jí)活動(dòng)陣地建設(shè)。
4.認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)。切實(shí)強(qiáng)化黨員干部廉潔自律意識(shí),樹立起勤勉敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)、清正廉潔的形象和作風(fēng)。著力為我鎮(zhèn)建設(shè)和發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的廉政環(huán)境,全力促進(jìn)靈巖經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
半年工作計(jì)劃 篇6
一、指導(dǎo)思想
以《基礎(chǔ)教育課程改革指導(dǎo)綱要》和創(chuàng)“雙高辦學(xué)目標(biāo)”、“雙一流管理質(zhì)量”為指導(dǎo),以基礎(chǔ)教育課程改革實(shí)驗(yàn)為主線,以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心,以推進(jìn)教學(xué)規(guī)范活動(dòng)內(nèi)涵發(fā)展為抓手,深化教育教學(xué)改革,強(qiáng)化質(zhì)量管理,優(yōu)化師資隊(duì)伍建設(shè),努力為“小學(xué)階段倡導(dǎo)快樂學(xué)習(xí)、初中階段為高一級(jí)學(xué)校輸送學(xué)有潛力的學(xué)生、高中階段狠抓高考質(zhì)量”和創(chuàng)建特色學(xué)校、個(gè)性教學(xué)服務(wù),認(rèn)真貫徹黨的教育方針,著力推進(jìn)素質(zhì)教育,促進(jìn)基礎(chǔ)教育全面、均衡、可持續(xù)發(fā)展,為我區(qū)率先初步實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化服務(wù)。
二、主要工作
(一)新課程改革推進(jìn)行動(dòng)
進(jìn)一步加強(qiáng)新課程研究和培訓(xùn),指導(dǎo)廣大教師深刻認(rèn)識(shí)新課程的性質(zhì)和特點(diǎn),深入理解課程標(biāo)準(zhǔn),領(lǐng)會(huì)教材編寫意圖,準(zhǔn)確把握教學(xué)要求,不斷提升學(xué)校、教師實(shí)施課程的能力。認(rèn)真開展新課程觀摩活動(dòng),深入開展新課程調(diào)研活動(dòng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn),加以提煉總結(jié);仡櫩偨Y(jié)小學(xué)高中首輪、初中第二輪課程改革典型教師、典型學(xué)校和區(qū)域推進(jìn)成功經(jīng)驗(yàn),特別是輕負(fù)擔(dān)高質(zhì)量課改實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。通過典型引路,培育特色,形成精品,發(fā)揮典型學(xué)校和教師的輻射力和影響力,召開區(qū)新課程展示活動(dòng)。指導(dǎo)學(xué)校開發(fā)校本課程,凸顯學(xué)校特色,提供學(xué)生選擇學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),發(fā)展學(xué)生的興趣愛好,活躍學(xué)生課外生活。加強(qiáng)后四領(lǐng)域(技術(shù)、藝術(shù)、體育與健康、綜合實(shí)踐活動(dòng))的研究和指導(dǎo)工作,逐步規(guī)范綜合實(shí)踐活動(dòng)課程開發(fā),培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,開好區(qū)綜合實(shí)踐活動(dòng)現(xiàn)場會(huì)。圍繞“教什么、怎么教”、“學(xué)什么、怎么學(xué)”等問題,開展精品課評(píng)選活動(dòng),選拔優(yōu)秀教師和優(yōu)秀案例課例參加市初中精品百課活動(dòng)。
(二)教學(xué)規(guī)范達(dá)標(biāo)活動(dòng)內(nèi)涵發(fā)展行動(dòng)
以發(fā)展為目標(biāo)、實(shí)效為原則、細(xì)節(jié)為關(guān)注點(diǎn),認(rèn)真研究新課程背景下的教學(xué)規(guī)范,尋找增長點(diǎn),抓好突破口,積極探索達(dá)標(biāo)活動(dòng)新問題,努力尋找有效途徑提高活動(dòng)的有效性。切實(shí)將教學(xué)規(guī)范達(dá)標(biāo)活動(dòng)與校本研訓(xùn)活動(dòng)結(jié)合起來、與課程改革結(jié)合起來、與教研組建設(shè)結(jié)合起來、與骨干教師的打造結(jié)合起來,建立教學(xué)規(guī)范活動(dòng)長效機(jī)制,把“教學(xué)規(guī)范達(dá)標(biāo)”活動(dòng)做實(shí)做細(xì)做深,做出成效。努力推進(jìn)教學(xué)規(guī)范內(nèi)涵發(fā)展,小學(xué)階段由數(shù)量向質(zhì)量發(fā)展,初中階段由質(zhì)量向特色發(fā)展,高中階段試行教學(xué)規(guī)范達(dá)標(biāo)活動(dòng)。做好初中學(xué)校教學(xué)規(guī)范達(dá)標(biāo)市級(jí)評(píng)估驗(yàn)收工作,組織好小學(xué)第二批教學(xué)規(guī)范達(dá)標(biāo)活動(dòng)教師和學(xué)校評(píng)估工作,以評(píng)促建,推進(jìn)教學(xué)規(guī)范的有效落實(shí);開展“教學(xué)規(guī)范達(dá)標(biāo)”先進(jìn)個(gè)人評(píng)選,推薦典型參加溫州市小學(xué)農(nóng)村達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作經(jīng)驗(yàn)工作交流會(huì)。
(三)教學(xué)質(zhì)量提高行動(dòng)
以“有效教學(xué)”為目標(biāo),開展“三法”“三課”研究,積極探索提高教學(xué)有效性的對(duì)策。繼續(xù)把“改善學(xué)習(xí)方式,提升學(xué)習(xí)能力,提高課堂實(shí)效”作為課堂教學(xué)改革的突破口,對(duì)各種課型的教學(xué)模式進(jìn)行分類研究。以課堂教學(xué)效益為核心,努力打造“和諧課堂”,突出學(xué)科特色,散發(fā)文化氣息,富有哲學(xué)之思,彰顯人格魅力。積極探索“輕負(fù)擔(dān)高質(zhì)量”的教學(xué)模式。認(rèn)真研究后20%學(xué)生學(xué)業(yè)水平提高的途徑和方法。加強(qiáng)對(duì)各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)、指導(dǎo)綱要和考試方法、命題技術(shù)、應(yīng)試心理等研究。依據(jù)分層指導(dǎo),分類推進(jìn)原則,強(qiáng)化新高考備考研究指導(dǎo),組織好高三備考復(fù)習(xí)研討活動(dòng)和兩次高三模擬考及成績分析工作,有針對(duì)性地采取措施應(yīng)對(duì)新高考。組織好初中各學(xué)科學(xué)業(yè)考試復(fù)習(xí)研討和四份模擬卷命制,強(qiáng)化初中畢業(yè)生學(xué)業(yè)考試過程指導(dǎo),組織一次集體學(xué)業(yè)考試復(fù)習(xí)視導(dǎo),開展初中畢業(yè)生教學(xué)質(zhì)量抽測,保證初中畢業(yè)生學(xué)業(yè)考試取得優(yōu)異成績。進(jìn)一步完善小學(xué)學(xué)業(yè)質(zhì)量監(jiān)測機(jī)制,進(jìn)一步探索有效的學(xué)科學(xué)習(xí)質(zhì)量評(píng)價(jià)機(jī)制,做好小學(xué)學(xué)科學(xué)業(yè)抽測工作。充分重視教學(xué)提優(yōu)補(bǔ)差工作,精心組織各類學(xué)科競賽,提高競賽質(zhì)量。開好三個(gè)學(xué)段學(xué)業(yè)分析會(huì),為教育行政部門提高科學(xué)決策提供依據(jù)。
(四)骨干教師和團(tuán)隊(duì)打造行動(dòng)
努力加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),通過主題討論、教學(xué)設(shè)計(jì)、課堂教學(xué)、教學(xué)反思、評(píng)課、磨課、展示、總結(jié),切實(shí)更新教師教學(xué)理念,促進(jìn)教師專業(yè)成長。切實(shí)做好骨干教師的培養(yǎng),設(shè)計(jì)富有個(gè)性化的培養(yǎng)方案,舉辦好各類培訓(xùn)班和研修班。通過專家講座、理論學(xué)習(xí)、課題研究、教學(xué)比武、實(shí)踐反思、論文和案例寫作、命題培訓(xùn)、掛職鍛煉等形式全面培訓(xùn)骨干教師的能力和素養(yǎng)。利用多種渠道,充分發(fā)揮本土省、市教壇新秀、骨干教師和區(qū)課改之星的示范及引領(lǐng)作用。強(qiáng)化教研組、備課組建設(shè),組織好優(yōu)秀教研組(備課組)評(píng)選,舉辦教研組長、備課組長培訓(xùn),提高其教研活動(dòng)的策劃和實(shí)施能力。組織教師參加市高中、小學(xué)特級(jí)教師骨干大講臺(tái)活動(dòng),啟動(dòng)名師工作室。繼續(xù)組織好幼兒園骨干教師的帶教活動(dòng),關(guān)注民辦幼兒園教師的專業(yè)成長。發(fā)揮公辦幼兒園輻射作用帶動(dòng)民辦幼兒園發(fā)展,堅(jiān)持以兒童為本,遵循兒童身心發(fā)展規(guī)律,實(shí)施幼兒素質(zhì)啟蒙教育,積極引導(dǎo)各類幼兒園的教育教學(xué)工作。
(五)中老年教師的可持續(xù)發(fā)展行動(dòng)
落實(shí)《溫州市教育局辦公室關(guān)于印發(fā)新教師基本功訓(xùn)練考核辦法和中老年教師基本功升級(jí)考核辦法的通知》,開展系列活動(dòng),促使中老年教師積極撰寫教學(xué)論文(或教學(xué)案例),熟練掌握課件制作技能、課堂教學(xué)評(píng)價(jià)技能,課堂公開教學(xué)技能,積極進(jìn)行教學(xué)反思、及時(shí)總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),形成特色鮮明的`教學(xué)風(fēng)格,提高課堂教學(xué)效率。
(六)教研工作領(lǐng)導(dǎo)力和引領(lǐng)力提升行動(dòng)
進(jìn)一步樹立質(zhì)量意識(shí)、策略意識(shí)、品牌意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、規(guī)范意識(shí),努力做到教研質(zhì)量評(píng)價(jià)科學(xué)化、教研活動(dòng)有效化、教研成果特色化、教研形式現(xiàn)代化、教研工作規(guī)范化,擴(kuò)大教研活動(dòng)影響力。教研活動(dòng)要實(shí)行減負(fù)提質(zhì),精心策劃,規(guī)范流程,凸現(xiàn)主題,追求效益。認(rèn)真搭建教師各種交流和展示平臺(tái),讓一線教師有更多的學(xué)習(xí)和研討的機(jī)會(huì),通過“精、細(xì)、厚”的活動(dòng),讓教師有更多的收獲,讓更多的青年教師快速成長。精心組織、指導(dǎo)教師參加省市教學(xué)三項(xiàng)評(píng)比,為優(yōu)秀教師創(chuàng)造成長和展示才華的機(jī)會(huì),推動(dòng)教師教學(xué)理念的更新和教學(xué)研究風(fēng)氣的形成,出臺(tái)省市教學(xué)三項(xiàng)評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)措施。認(rèn)真總結(jié)以教學(xué)過程改進(jìn)為中心的教研活動(dòng)策劃與實(shí)施經(jīng)驗(yàn),積極創(chuàng)新教研新模式,諸如以教學(xué)案例(課例)為載體的網(wǎng)絡(luò)教研模式、基于網(wǎng)絡(luò)的主題論壇模式、基于名師效應(yīng)的名師工作室模式、基于博客的團(tuán)隊(duì)主題研討模式等等。特別是高中、小學(xué)要適應(yīng)我區(qū)教育發(fā)展新形勢,精心策劃聯(lián)片教研活動(dòng),開展多樣化、多層次的教學(xué)研究工作。建設(shè)好專家資源庫,拓展教研中心,確定教研基地,通過項(xiàng)目研究推進(jìn),在骨干教師隊(duì)伍建設(shè)、改革評(píng)價(jià)、開發(fā)校本課程、學(xué)科教學(xué)、校本教研等方面出特色、創(chuàng)品牌。
半年工作計(jì)劃 篇7
一、指導(dǎo)思想:
進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校檔案管理科學(xué)化、規(guī)范化建設(shè),提高學(xué)校檔案管理的整體水平,促進(jìn)檔案工作更好地為教育教學(xué)和學(xué)校各項(xiàng)工作服務(wù),
二、主要工作
1、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)對(duì)檔案目標(biāo)管理活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)。
學(xué)校檔案是學(xué)校在教育教學(xué)、黨政管理和其他各項(xiàng)活動(dòng)中直接形成的,具有保存價(jià)值的文字、圖表、實(shí)物、聲像等各種形式與載體的文件材料的總和,是維護(hù)真實(shí)面貌的歷史記錄,是學(xué)校工作的有機(jī)組成部分,也是科學(xué)管理學(xué)校的重要基礎(chǔ)。學(xué)校配備兼職檔案管理人員,制訂檔案工作目標(biāo)管理實(shí)施計(jì)劃,確保在今年檔案管理工作順利完成。
2、加強(qiáng)硬件建設(shè)
安裝遮光窗簾、添置檔案柜、除濕設(shè)備、溫濕度計(jì)、滅火器。保持檔案庫房清潔、寬敞、明亮、通風(fēng),并達(dá)到防盜、防光、防塵、防潮、防鼠、防火、防腐、防高溫等八防要求。
3、規(guī)范操作程序,依法科學(xué)管理
(1)做好檔案的收集工作
為防止文件在閱辦過程中遺失,當(dāng)文件送達(dá)承辦人時(shí),請(qǐng)承辦人簽字,共同承擔(dān)文件及時(shí)、完整歸檔的責(zé)任。對(duì)一些特別重要的文件采取先復(fù)印,再把復(fù)印件送交承辦人的辦法,教育教學(xué)后勤管理方面的'資料由檔案責(zé)任人負(fù)責(zé)查收交檔案室存檔。在交接過程中,全面清理資料,對(duì)散落在個(gè)人手頭的資料由教導(dǎo)處檔案責(zé)任人負(fù)責(zé),追繳資料,確保檔案的收集既齊全又完整,避免資料的遺失,
(2)制定符合教育教學(xué)管理較為科學(xué)合理的分類方案,將檔案分為文書檔案、音像電子檔案、實(shí)物檔案等幾大類。將文書檔案按年度-類目-級(jí)別-保管期限進(jìn)行分類,以不同期限按黨群類、行政事務(wù)類、教育教學(xué)類等排列,根據(jù)分類方案和保管期限類,切實(shí)做好平時(shí)的立卷工作。
(3)認(rèn)真做好日常的檔案管理。
各類檔案、資料按類別整齊地存放在不同的檔案箱內(nèi)。按要求建立健全宗卷、檔案交接登記薄、銷毀登記簿、資料定期檢查登記簿、檔案利用效果登記簿、檔案移交統(tǒng)計(jì)等多種臺(tái)帳。
(4)加強(qiáng)對(duì)檔案管理人員的培訓(xùn)
檔案管理人員要參加教育局檔案管理業(yè)務(wù)培訓(xùn),檔案管理人員平時(shí)的工作要有計(jì)劃、有措施、有成效。
一是按局黨組的安排,做好局機(jī)關(guān)搬遷工作,確保安全、平穩(wěn)、順利遷入新址辦公。同時(shí)配合財(cái)務(wù)審計(jì)科做好固定資產(chǎn)登記,確保國有資產(chǎn)不流失。
二是加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)工作,努力抓好局機(jī)關(guān)綜合服務(wù),確保協(xié)調(diào)督辦有力,確保機(jī)關(guān)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
三是深入做好文秘、信息(簡報(bào))、宣傳、機(jī)要、保密、檔案及日常信訪工作。規(guī)范檔案管理,力爭20xx年達(dá)到省一級(jí)標(biāo)準(zhǔn),信息宣傳達(dá)到全XX市前3名以上。
四是協(xié)調(diào)綜合性文件、材料起草及重要會(huì)議的組織服務(wù)工作,確保會(huì)議達(dá)到預(yù)期效果。
五是切實(shí)做好綜合治理、計(jì)劃生育、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、物業(yè)管理等事務(wù)性工作,爭取20xx年全市綜合治理先進(jìn)單位、計(jì)劃生育先進(jìn)單位、衛(wèi)生工作先進(jìn)單位。
六是做好機(jī)關(guān)后勤保障工作,車隊(duì)管理規(guī)范,車輛調(diào)度及時(shí)。加強(qiáng)制度建設(shè),推行規(guī)范管理,進(jìn)一步修訂相關(guān)管理制度,規(guī)范接待、招待服務(wù),厲行節(jié)約,努力減少日常開支。
七是加強(qiáng)民政法制建設(shè),推進(jìn)依法行政工作,開展好“六五”普法宣傳教育。
八是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)科室交叉性工作,及時(shí)反饋業(yè)務(wù)科室提出的需要局黨組解決的問題。
九是做好“陽光民政”行動(dòng)的總結(jié)工作,進(jìn)一步理順辦事程序,并在網(wǎng)上公開。
十是按時(shí)完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。
20xx的上半年已接近尾聲,作為采購部的一員,特制定采購下半年工作計(jì)劃如下:
1、完善供應(yīng)商體系,對(duì)重要材料/設(shè)備的供應(yīng)商要求達(dá)到2-3家,確保材料/設(shè)備能夠了及時(shí)供應(yīng)。隨時(shí)關(guān)注市場變化,盡量利用多渠道來降低成本、控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開發(fā)有潛力的供應(yīng)商,不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系,在工本中不斷改進(jìn)工作方法,不斷積累經(jīng)驗(yàn)。
2、隨著市場的因素影響,各種原材料的價(jià)格都在不同程度上漲或是下調(diào),采購員要做好價(jià)格的比對(duì),做好比價(jià)、議價(jià),了解市場價(jià)格,從中選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商,避免供應(yīng)商以各種理由對(duì)公司提出漲價(jià)的要求。
3、繼續(xù)配合項(xiàng)目部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購買及設(shè)備進(jìn)場,以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資。
4、采購物資進(jìn)行分類,制定分類物資采購制度,如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的采購無法在短期內(nèi)完成,所以在采購的過程中要做好采購計(jì)劃;如日常所需文具等常用物資,做好相應(yīng)的存貨,購買量大則可以降低成本。
5、配合倉庫,掌握好倉庫庫存,了解銷售的情況,使采購工作不處于被動(dòng)狀態(tài),及時(shí)清查庫存呆滯品,并上報(bào)上級(jí)處理。
6、采購員的產(chǎn)品知識(shí)及業(yè)務(wù)素質(zhì)通過培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí),使專業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)水平得到提高,同時(shí)培養(yǎng)新進(jìn)人員,使之盡快熟悉工作。
在下半年的工作中,我部門人員仍會(huì)認(rèn)真工作,不斷提高自身素質(zhì)、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識(shí),增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高完成工作的效率,同時(shí)我們也會(huì)選擇性采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻(xiàn)出微薄力量。
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