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      2. 管理工作計劃

        時間:2024-10-02 21:31:56 工作計劃 我要投稿

        實用的管理工作計劃范文6篇

          時光飛逝,時間在慢慢推演,我們又將接觸新的知識,學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。擬起計劃來就毫無頭緒?下面是小編為大家整理的管理工作計劃6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        實用的管理工作計劃范文6篇

        管理工作計劃 篇1

          20xx年企業(yè)財務(wù)管理工作計劃 在雪災(zāi)的冰凍嚴寒,汶川大地震的無情,奧運的勝利歡呼及金融風暴的突如侵襲中渡過了20xx年。20xx年隨著全球經(jīng)濟變冷,出口增速放緩,人民幣升值、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生了重大變化,貨幣政策趨緊、股指大幅跳水、房市由熱變冷,企業(yè)在資金、成本、效益等方面遭遇了前所未有的重大挑戰(zhàn),企業(yè)經(jīng)營風險越來越大,財務(wù)風險更是越來越大,目前,這場世界金融危機不僅本身尚未見底,而且對實體經(jīng)濟的影響正進一步加深,其嚴重后果還會進一步顯現(xiàn),20xx年還有太多的不特定的因素將影響著我們,我們該如何正確面對?為此做出了20xx年企業(yè)財務(wù)管理工作計劃:

          新的一年里,將具體的工作計劃劃分為四方面的內(nèi)容:

          1,F(xiàn)金為王。

          資金猶如血液運行于企業(yè)的每一個層面,企業(yè)資金緊張尤其是資金鏈斷裂就象人體失血,性命悠關(guān)!熬奕恕毙推髽I(yè)的破產(chǎn)倒閉讓企業(yè)真正體會到資金是企業(yè)生命線的真正含義。在當前不良的經(jīng)濟環(huán)境下,隨著銷售壓力的增大、資金鏈條的繃緊,企業(yè)材料采購的難度加大,保持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常運營也面臨著比以往更大的壓力。加強現(xiàn)金管理更顯得格外重要,做為資金管理的核心部門, 如何籌集企業(yè)發(fā)展所需資金?如何有效運營企業(yè)資金?如何加強對下屬企業(yè)資金的監(jiān)管成為當前企業(yè)財務(wù)管理熱點之一。

          2。人才培養(yǎng)。

          公司要發(fā)展,人才是關(guān)鍵。財務(wù)部做為企業(yè)的重要管理部門之一,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,目前的財務(wù)人員技術(shù)水平還遠遠達不到公司的發(fā)展要求。財務(wù)核算、財務(wù)分析還有很大的拓展空間,如何培養(yǎng)人才,如何使用人才,也是下一步工作的重中之重。

          3。加強成本控制。

          目前公司的生產(chǎn)經(jīng)營還很粗放,員工成本觀念不強,各個方面的浪費現(xiàn)象還很普遍。例如:停工待料的浪費、搬運的浪費、加工過程本身的浪費、庫存的浪費、制造次品的浪費、生產(chǎn)過剩的浪費、重工的浪費,消耗品的浪費,我們必須學(xué)會精打細算,讓花出去的每一分錢都產(chǎn)生其應(yīng)有的價值,在這方面,我們公司還有很長的.路要走。企業(yè)成本管理成為提升財務(wù)管理的重要領(lǐng)域之一。

          4。關(guān)聯(lián)企業(yè)的管理。

          隨著公司的不斷壯大,關(guān)聯(lián)企業(yè)之間經(jīng)濟業(yè)務(wù)日益頻繁,內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)流程通常比單一企業(yè)來得更長、更復(fù)雜。這樣關(guān)聯(lián)企業(yè)之間很容易使得信息的傳遞容易失真和失靈。內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)信息的失真和失靈經(jīng)常造成公司管理上的失控。尤其在當前不良的經(jīng)濟環(huán)境下,內(nèi)部管理運營效率的提高顯得比以往任何時候都顯得重要。對公司而言,關(guān)聯(lián)企業(yè)的管控就成了公司財務(wù)管理繞不過去的核心內(nèi)容之一。

          新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),20xx年工作計劃中我們將加強財務(wù)精細化管理,精細化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、 “確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務(wù)管理做精做細。要以“細”為起點,做到細致入微。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,充分發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督職能。

        管理工作計劃 篇2

          一、指導(dǎo)思想:

          20xx年是xx企業(yè)經(jīng)營發(fā)展最為關(guān)鍵的一年,后勤管理部將圍繞企業(yè)20xx年的工作要求,實行現(xiàn)代企業(yè)運作模式,強化素質(zhì)求生存,規(guī)范管理樹形象,為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供可行的后勤保障。

          二、20xx年后勤工作計劃工作目標:

          1、以食品衛(wèi)生安全為中心,強化食品衛(wèi)生安全管理,確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象

          2、以職工公寓管理為重點,完成20xx年新員工的住宿安排工作,保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故。配合企業(yè)搞好員工思想政治工作進公寓,使員工公寓管理水平上一新臺階。

          3、以員工滿意為目標,樹立后勤服務(wù)新形象,力爭員工對后勤服務(wù)滿意率較20xx年有一定的提高。同時,為企業(yè)文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營發(fā)展評估提供較好的后勤保障。

          4、以深化后勤改革為動力,確保20xx年企業(yè)按現(xiàn)代企業(yè)模式運作,規(guī)范并開拓企業(yè)后勤經(jīng)營服務(wù)市場。

          三、20xx年后勤工作計劃主要工作:

          (一)、以開展誠信教育為主題,加強后勤員工的職業(yè)道德教育,提高企業(yè)后勤員工的綜合素質(zhì),增強后勤員工的凝聚力。

          1、認真組織后勤全體員工學(xué)習(xí)潘總20xx年年終工作會議講話要點,讓后勤員工能了解企業(yè)的“五個一工程”,進一步增強員工的責任心和緊迫感,做到愛崗敬業(yè),誠信服務(wù),樂于奉獻。

          2、按照企業(yè)20xx年的工作計劃,抓好后勤人員服務(wù)企業(yè)員工的積極性,提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。

          3、定期開展企業(yè)文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,增強企業(yè)員工的凝聚力,形成積極向上的風氣。今年五四青年節(jié),企業(yè)將搞一次體育競賽活動,我們要購置必要的體育器材,以保障此項工作的順利開展。

          4、做好企業(yè)開業(yè)前的籌備工作,確保此項工作能在預(yù)定的時間內(nèi)如期完成。

          5、為企業(yè)員工的培訓(xùn)工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材,每次培訓(xùn)結(jié)束后,將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好,保證員工下一次培訓(xùn)時能有一個干凈舒適的環(huán)境。

          (二)、以食品衛(wèi)生安全為中心,加強食堂管理,確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,做好餐廳經(jīng)營工作。

          1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重視,層層負責,環(huán)環(huán)相扣,措施到位,確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。

          2、建立食堂三餐時間部門負責人巡查制度,確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

          3、定期召開飲食工作會議,強化廚房工作人員的責任意識和衛(wèi)生意識,做到面菜質(zhì)量達標,做作過程規(guī)范,質(zhì)量價格相符。

          4、加強檢查和處罰的力度,不斷改善伙食質(zhì)量,提高服務(wù)水平。

          5、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫,做到讓絕大多數(shù)員工滿意。

          (三)、以員工公寓和食堂為重點,以車間維修區(qū)為龍頭,以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線,每月開展一次全員參與的.無塵日大掃除活動。

          1、購置必要的清掃工具,以保證清掃工作的順利進行。

          2、成立由行政總監(jiān)為組長,行政人事和后勤部門負責人為成員的考評領(lǐng)導(dǎo)組,每次清掃完成后要對本次清掃工作進行考評,并將考評結(jié)果予以公示。

          3、制定相應(yīng)的考評標準:

          a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責任人按照規(guī)定執(zhí)行。

          b、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。

          c、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈。

          d、室內(nèi)做到窗明幾凈,樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。

          e、隨時清理煙灰筒。

          f、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美、布置有序、無垃圾污染物、不亂放私人物品,墻上墻頂無灰塵。

          (四)、以員工滿意為目標,加強與各部門的聯(lián)系,經(jīng)常聽取員工對后勤服務(wù)的意見和要求,提高服務(wù)質(zhì)量,樹立后勤服務(wù)新形象。

          1、牢固樹立始于員工需求,終于員工滿意的企業(yè)服務(wù)理念,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工對后勤服務(wù)的滿意度,打造后勤服務(wù)的新形象。

          2、定期召開員工座談會,設(shè)立員工公寓、飲食服務(wù)等意見箱,經(jīng)常聽取員工對后勤服務(wù)的意見和要求,并及時處理,加以改進。

          3、加強和學(xué)企業(yè)相關(guān)部門的聯(lián)系,制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,并組織演練。

          總之,20xx年我們要扎扎實實的做好各項工作,給企業(yè)的快速發(fā)展提供有力的后勤保障。

        管理工作計劃 篇3

          新的一學(xué)期又拉開了序幕,各項工作一如既往的有序展開了,為了確保儀器室管理工 作有條不紊地進行,更好地服務(wù)于教學(xué)之功能,特制定如下計劃:

          一、指導(dǎo)思想。

          進一步完善儀器室各種制度,規(guī)范各種儀器的擺放,加強衛(wèi)生管理,做好儀器借還登記,更好地發(fā)揮實驗儀器服務(wù)于之功能。

          二、工作目標。

          明確實驗的目的意義。在提高認識的基礎(chǔ)上,努力做到建設(shè)符合標準;裝備綜合配套;管理科學(xué)規(guī)范;使用注重實效。

          三、主要任務(wù)。

          1. 完善各種制度和表卡,做到“帳、卡、物”三者一致。

          2 . 規(guī)范儀器的擺放,使之科學(xué),合理,美觀。

          3. 嚴格履行借還手續(xù)。

          4. 熱情服務(wù),做到有用必應(yīng)。

          5. 加強兩室衛(wèi)生工作,確保儀器的'準確性及精密度。

          6. 調(diào)動教師們使用儀器的積極性。

          7. 做好年度清查、兌現(xiàn)工作。

          四、方法措施。

          1. 對照儀器室布置標準,認真完善儀器室的各種制度,使之有據(jù)可依,有規(guī)可循。

          2. 按照儀器配備目錄標準,進一步整理、擺放各種儀器,盡量做到合理、科學(xué)、規(guī)范,并使之與帳卡一致。

          3. 嚴格履行借還手續(xù)。借領(lǐng)儀器時,提前寫實驗通知單交實驗員準備儀器,并做好記載。按時歸還,歸還時,認真檢查儀器是否完損。

          4. 愛護儀器,妥善保管。嚴禁把儀器放到教室里落灰落塵,影響其精密度。

          5. 加強儀器室衛(wèi)生。做到經(jīng)常清掃、擦洗,經(jīng)常通風換氣,保障儀器無霉變現(xiàn)象。

          6. 做好期末儀器清查、兌現(xiàn)工作。

        管理工作計劃 篇4

          XX年上半年的工作已經(jīng)進入總結(jié)階段,在承接本年度學(xué)校工作總體部署基礎(chǔ)上,嚴格落實學(xué)校學(xué)生德育管理工作,按照“沂蒙品牌學(xué)校、齊魯特色學(xué)校、國家示范學(xué)!钡臉藴事鋵嵐ぷ髂繕耍岣邔W(xué)生管理和服務(wù)的水平與檔次。

          現(xiàn)將XX年下半年的學(xué)生管理工作和安全工作計劃如下:

          一、努力建設(shè)一支思想高度負責,工作措施落實強勁有力的班主任管理隊伍;

          1、加強班主任隊伍的常規(guī)值班、出勤,并且將學(xué)校工作落實到高效及時。力將班主任隊伍建設(shè)成一個互相協(xié)作,團結(jié)一致、取長補短的具有凝聚力的團體。

          2、組織班主任學(xué)習(xí)學(xué)校的規(guī)章制度,學(xué)習(xí)《學(xué)生(德育)管理班級量化考核綱要暨實施方案》的德育管理管理常規(guī)。印發(fā)、組織學(xué)習(xí)國家示范校學(xué)生德育管理標準。

          3、組織班主任進行政治思想意識學(xué)習(xí)活動,經(jīng)驗交流活動,學(xué)習(xí)先進工作經(jīng)驗和工作理論。

          二、繼續(xù)深入貫徹落實《學(xué)生(德育)管理班級量化考核綱要暨實施方案》,將學(xué)生管理在組織紀律性、勞動衛(wèi)生、文體活動、安全教育等方面有規(guī)律可循,有制度可操作,力爭使學(xué)生管理制度化,規(guī)范化、常規(guī)化。

          1、強化最基本的課堂組織紀律性,是一個非常重要的急需進行的任務(wù),這將作為下半年的一個工作重點。班主任輔導(dǎo)看護班級是一個尚需規(guī)范的工作。但是一般教師的晚間輔導(dǎo)和其他課堂上,強化上課前的組織教學(xué)環(huán)節(jié)更需要進行強化和要求,嚴格落實上課下課常規(guī)教育,是下半年也應(yīng)該作為重點教師師德的工作任務(wù),增強責任感,這些都是孩子,增強愛心。有豐富的教學(xué)內(nèi)容而不是應(yīng)付消極怠工,這個問題需要認真審視面對。

          2、加強與學(xué)生家長的溝通,不流于形式。注重學(xué)生的鞏固率,注重引導(dǎo)和學(xué)生的思想導(dǎo)向。嚴格并規(guī)范落實學(xué)校周五接送學(xué)生制度,做好學(xué)生離校分流工作。盡最大可能的減少學(xué)生的流失。將鞏固難的短版拉長。

          3、強化衛(wèi)生常規(guī)工作,注重增強學(xué)生良好衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成。

          4、加強和完善班主任隊伍建設(shè)。提升班主任的工作整體能力和業(yè)務(wù)能力,責任心,提高落實工作的實效。

          5、制定并落實文明禮儀學(xué)生一日常規(guī);三、以文體活動為依托,全面深入推進德育教育工作,鍛造學(xué)生全方位參與社會實踐,提升個人綜合素質(zhì)的能力。1、確定九月份為組織紀律教育月;通過學(xué)生返校報到、家訪等活動為依托,強力推進校規(guī)校紀律、班風班訓(xùn)、勞動衛(wèi)生的常規(guī)學(xué)習(xí),嚴格進行“三不”的課堂紀律教育:不遲到、不早退、不曠課;強化學(xué)生的入校紀律教育和公寓內(nèi)務(wù)和衛(wèi)生的教育;生活習(xí)慣的教育。制定學(xué)生橡膠操場使用管理辦法。

          2、確定十月份為文體活動競賽月;組織籌備XX年10月下旬舉辦秋季運動會和新廣播操的學(xué)習(xí)與比賽。借此機會,使得學(xué)校的文體活動得到得到更規(guī)范的水平提高;舉辦法制安全教育大會;推進廣播操比賽活動。

          3、確定十一月為技能提升月;通過和先關(guān)科室的配合,開展基礎(chǔ)素質(zhì)技能演講、普通話、書法及各種專業(yè)的競賽活動。為籌備XX年元旦文藝匯演下發(fā)預(yù)備通知;組織實施防震疏散演練;

          4、確定十二月份為文化藝術(shù)月;以全力辦好XX年元旦文藝匯演為核心,組織訓(xùn)練籌備節(jié)目。

          5、繼續(xù)深入推進國旗下的演講和規(guī)范提升學(xué)校廣播站的宣傳工作,規(guī)范提高學(xué)生日常行為規(guī)范和踐行中職生文明公約。切實打造符合當前職業(yè)教育發(fā)展空間和良好輿論。從廣播質(zhì)量到人員訓(xùn)練,力求有新的突破。

          6、加強對學(xué)生干部和優(yōu)秀團員的教育和培養(yǎng);全面落實德育教育進課堂教育和校園文明禮儀一日行活動。開展切實有效的評先樹優(yōu)活動,樹立優(yōu)秀典型,倡導(dǎo)正氣,總結(jié)本學(xué)期學(xué)生管理工作。

          四、愛國衛(wèi)生和安全、綜合治理等工作立足學(xué)校平安,保障單位的'穩(wěn)定,創(chuàng)新學(xué)校工作空間,打造“和諧”校園,是學(xué)校安全工作永恒的指導(dǎo)思想。熱情、高效、誠信、穩(wěn)定、發(fā)展、和諧,是個人安全工作的不變的宗旨。

          1、根據(jù)新學(xué)期的班級設(shè)置,優(yōu)化組合校園衛(wèi)生區(qū)域劃分;嚴格執(zhí)行并提升衛(wèi)生“123”的打掃制度;準備落實校園辦區(qū)域禁煙及學(xué)生嚴禁抽煙的制度;落實學(xué)校實驗實訓(xùn)樓的衛(wèi)生打掃的社會化制度;強化愛衛(wèi)會的工作職責和檢查力度。

          2、舉辦XX年秋季全校師生安全教育、法制教育大會,組織秋季防震救災(zāi)疏散演練;做好開學(xué)前的安全大檢查。

          3、繼續(xù)保持對抽煙喝酒、打架斗毆、敲詐勒索、伙同外來人員來校滋事等嚴重違反校規(guī)校紀學(xué)生行為的高壓姿態(tài)。全力保障校園安全。

          4、嚴格執(zhí)行上級關(guān)于校園安全的相關(guān)要求和指示。認真對待每一次的檢查和督導(dǎo),在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,堅決落實依法治校、平安校園等要求。為綜合治理管理上升水平做好基本的準備。

          5、強化學(xué)校封閉式管理,繼續(xù)審核XX年下半年走讀生的走讀證的審核。堅決落實請假條的履行手續(xù)。

          6、組織保衛(wèi)值班人員訓(xùn)練,強化安全意識和形象意識。

         。1)、強化門衛(wèi)值班和學(xué)生的出入登記制度;強化外來人員接訪等級制度;

         。2)、強化意識形態(tài)的教育,嚴防xx等其他反社會勢力滲透學(xué)校;做好人民群眾來訪工作;努力做好食品、消防、重要設(shè)施的安全監(jiān)管和防控準備,確保教育教學(xué)秩序良好有序。

          五、繼續(xù)做好XX年度的中職招生、生源穩(wěn)定工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。加強和教務(wù)處、團委等工作的合作,全力搞好學(xué)生管理工作。學(xué)生工作具有持久性,即時性、隨機性等多重性質(zhì),學(xué)生管理更要避免出現(xiàn)工作的懈怠和情緒疲勞。我們將在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,力求是本校學(xué)生工作不斷提升。本學(xué)期,將以穩(wěn)定生源、鞏固生源未最重中之重。確保學(xué)生最低限度的流失;追求以制度落實責任,以責任提高效率,以效率堆積成果,以成果樹立良好形象的工作思路。頁: XX年下半年學(xué)生工作計劃簡表 月 份工 作 內(nèi) 容組 織九月份組織紀律教育月 1、強化XX級、XX級學(xué)生返校報到,加強學(xué)生的組織紀律性;調(diào)查學(xué)生假期社會實踐活動;

          2、組織XX年秋季新生軍訓(xùn)新生開學(xué)典禮大會;

          3、組織學(xué)生學(xué)習(xí)文明禮儀行為一日常規(guī);強化內(nèi)務(wù)整理和宿舍衛(wèi)生、校園衛(wèi)生整理;

          4、嚴格落實嚴格落實學(xué)生德育管理目標,強力推進學(xué)校制定的《關(guān)于進一步加強和改進學(xué)生德育工作的 意見》和《學(xué)生(德育)管理班級量化考核綱要暨實施方案》。將班級管理落實到制度化行列;

          5、組織進行“三不”教育:不遲到不早退不曠課;

          6、優(yōu)化校園衛(wèi)生區(qū)域劃分;學(xué)生處團 委十月份文體活動競賽月

        管理工作計劃 篇5

          學(xué)生公寓是學(xué)生在校期間學(xué)習(xí)、生活、休息的公共場所,也是進行思想道德教育和行為的重要陣

          地。學(xué)生公寓管理是學(xué)校管理的一個重要組成部分。我們要通過總結(jié)之前的工作經(jīng)驗,進行查缺補漏,營

          造一個良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。進一步加強對學(xué)生公寓的管理,特制定本計劃。

          一、指導(dǎo)思想

          以“全心全意為同學(xué)服務(wù)為核心”。強化責任意識。加強同學(xué)主意識的“寢室是我家,愛護靠大家”。

          的思想。堅定不移的推進學(xué)生公寓管理工作。重點提高公寓管理工作人員的服務(wù)態(tài)度、落實“誰主

          管、誰負責”的原則。完善公寓管理制度,打造一個新局面。

          二、工作目標:

          進一步加強全體工作人員的主人翁意識。提高大家的責任意識,充分調(diào)動大家的積極性和主動性。

          改變過去松、散、懶的現(xiàn)象。以學(xué)生為主,通過之前公寓出現(xiàn)的不良現(xiàn)象加以總結(jié)和規(guī)劃,以長補短,

          不斷改善。把公寓管理的有條不紊。確保公寓中心各項服務(wù)工作的圓滿完成。

          三、工作重點:

          進行一系列的項目檢查,包括宿舍內(nèi)務(wù)建設(shè)情況、公寓樓環(huán)境衛(wèi)生、足蘇學(xué)生的一日行為規(guī)范‘

          公寓樓公共設(shè)施的'使用情況、學(xué)校及公寓管理制度的落實和執(zhí)行情況,公寓管理員崗位職責執(zhí)行情況

          進行規(guī)劃。

          安全方面:

          (1)為保證學(xué)生公寓用電安全,學(xué)生公寓嚴禁帶入和使用容易引發(fā)事故的電爐、電吹風、直板夾、

          電熱棒以及其他帶來安全隱患的電器。

          (2)嚴禁學(xué)生個人私拉、私接電線。

          (3)嚴禁將易燃、易爆等危險物品帶入宿舍。不得在公寓內(nèi)吸煙。

          (4)學(xué)生住宿期間保管好自己的貴重物品和現(xiàn)金。離開宿舍時隨時落鎖。

          行為方面:

          (1)學(xué)生應(yīng)妥善使用和愛護公寓內(nèi)水電設(shè)施、門窗玻璃、柜子、桌椅。

          (2)提倡節(jié)約用水用電,離開公寓時。關(guān)閉水電。

          (3)自覺保持公寓衛(wèi)生,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

          (4)在公寓不得酗酒鬧事。

          (5)行為舉止要文明,行為舉止要文明。互相幫助、團結(jié)同學(xué),形成團結(jié)友愛的和諧氣氛。

          (6)住宿生自覺遵守作息時間,熄燈后,保持安靜,不打擾別人正常休息。

          四、本學(xué)期活動:

          本學(xué)期為了豐富大家的課余文化生活,在原有基礎(chǔ)上完善公寓的管理,推動學(xué)校學(xué)生公寓的

          建設(shè)和發(fā)展,特制定以下活動:

          (1)活動名稱:“公寓是我家,愛護靠大家”手抄報競賽。

          活動目的:帶動同學(xué)的積極性,發(fā)揮自己特長。是大家主意識的認識到公寓的管理的

          重要性,從而嚴格要求自己行為,促進公寓管理。

          活動時間:20xx年x月末

          活動地點:階級教室

          (2)活動名稱:公寓“月文化”寢室評比活動。

          活動目的:通過評比,評出秀寢室,頒發(fā)證書。并加學(xué)分。

          活動時間:每個月末

          活動地點:學(xué)生公寓

          活動內(nèi)容:由信息系輔導(dǎo)員和樓委包每日檢查情況做依據(jù),評出寢室。頒發(fā)獎品、證書。

        管理工作計劃 篇6

          20xx年已經(jīng)過去,區(qū)管理局在**區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,較好地完成了各項工作任務(wù)。20xx年,區(qū)管理局將以更積極、更細致、更貼心地工作態(tài)度去做好每一項后勤保障服務(wù)工作,切實履行“管理、保障、服務(wù)”職能,竭盡全力抓好行政中心后勤服務(wù)管理。

          (一)圍繞一條主線,推進節(jié)約型機關(guān)建設(shè)。

          20xx年,我局將緊緊圍繞建設(shè)節(jié)約型機關(guān)這一工作主線,扎實推進節(jié)約型機關(guān)建設(shè)。通過宣傳《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》,加強學(xué)習(xí)、教育、引導(dǎo),營造機關(guān)濃厚的節(jié)約氛圍,牢抓厲行節(jié)約。進一步深化改革、完善制度、強化監(jiān)管,嚴格辦文辦會辦事,規(guī)范公務(wù)接待,精簡會務(wù)服務(wù),強化公車管理,切實降低后勤保障成本。充分利用節(jié)能宣傳周,廣泛開展節(jié)能宣傳,深化節(jié)能降耗工作。健全政府采購管理制度,規(guī)范采購行為,節(jié)約采購成本,真正管好、用好國有資產(chǎn)。

          (二)抓好兩個建設(shè),打造高素質(zhì)服務(wù)團隊。

          一是抓好干部隊伍建設(shè)。充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能和表率作用,注重發(fā)揮中層干部的橋梁紐帶和參謀作用,著力提升班子的整體合力和執(zhí)行力。開展“遠酒桌、離牌桌、近書桌”等活動,積極推進學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè),全面提升干部職工會干事、能干事、干成事的綜合素質(zhì)。積極舉辦專業(yè)技能培訓(xùn)和崗位練兵活動,逐步提高專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)急處置的能力。

          二是抓好廉政效能建設(shè)。進一步規(guī)范辦事程序,提高工作效能,切實形成有部署、有督查、有落實、有考核的責任落實體系,并加以落實執(zhí)行。開展講廉政黨課、觀看警示教育片等活動,引導(dǎo)干部職工筑牢拒腐防變的思想道德防線。通過落實黨風廉政建設(shè)責任制和“一崗雙責”要求,加強廉政懲防體系建設(shè),規(guī)范權(quán)力運行,確保陽光操作。

          (三)強化三項職能,優(yōu)化后勤保障服務(wù)。

          一是強化管理職能,著力提升管理效益。抓好設(shè)備設(shè)施管理,做好定期檢查、專業(yè)檢查和日常巡查,對設(shè)備問題做到早發(fā)現(xiàn)、早解決,確保行政中心區(qū)域設(shè)備設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)。抓好公務(wù)車輛管理,會同紀委、發(fā)改委、財政局等部門早著手、早準備,按照市場化、社會化方向積極做好各項基礎(chǔ)工作,適時啟動公務(wù)用車改革,努力節(jié)省車輛運行成本。

          二是強化保障職能,著力提升安全保障能力。抓安保制度落實,通過采取人防、物防、技防相結(jié)合的措施,切實把好區(qū)行政中心的安全關(guān)。抓突發(fā)事件處置,通過加強與公安、信訪等部門的聯(lián)動協(xié)作,依法有效地處置群體性上訪事件,確保區(qū)行政中心的`和諧穩(wěn)定。

          三是強化服務(wù)職能,著力提升服務(wù)質(zhì)量。堅持管理和服務(wù)并重,把保證機關(guān)高效運轉(zhuǎn)作為提升服務(wù)質(zhì)量的出發(fā)點和落腳點;把機關(guān)干部關(guān)心不關(guān)心、需要不需要、歡迎不歡迎、認可不認可、滿意不滿意作為提升服務(wù)質(zhì)量的檢驗標準,不斷思考、反省和改進自身的工作;以開展創(chuàng)建“管理到位、保障到家、服務(wù)到人”品牌活動為抓手,整合服務(wù)資源,完善服務(wù)標準,優(yōu)化服務(wù)手段,提高服務(wù)規(guī)范化和精細化水平;積極探索創(chuàng)新,拓展工作外延,深化服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)手段,打響后勤服務(wù)品牌。

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