【推薦】工作計(jì)劃范文匯編7篇
時(shí)間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，做好計(jì)劃，讓自己成為更有競(jìng)爭(zhēng)力的人吧。計(jì)劃到底怎么擬定才合適呢？以下是小編精心整理的工作計(jì)劃7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工作計(jì)劃 篇1
我在商場(chǎng)保安隊(duì)長的工作崗位上奮斗三年，這份工作是非常緊迫的，且責(zé)任重大。作為保安隊(duì)長平時(shí)要處理許多瑣碎的事物，尤其是節(jié)假日，也要上夜間，單位領(lǐng)導(dǎo)出行之際，更是要倍加注意。
遇到突發(fā)緊急情況，要第一時(shí)間趕往現(xiàn)場(chǎng)，這就需要一種強(qiáng)烈的責(zé)任感，才能做好這份工作。
下一步，我今年的工作主要從以下幾個(gè)方面展開。
第一，要加大檢查和巡邏執(zhí)勤，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位、敏感部位的督察，安排專人值班的人員，實(shí)現(xiàn)24小時(shí)不間斷地值班巡查。發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理問題。
第二，層層安排，層層落實(shí)。在工作安排上，需要將每個(gè)工作部署落實(shí)到實(shí)處，加強(qiáng)保安人員的思想培訓(xùn)，以提高安全團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，對(duì)當(dāng)前的安全形勢(shì)和安全工作的重要性有所人數(shù)，對(duì)每名保安隊(duì)員提出嚴(yán)格要求。
第三，嚴(yán)格按照規(guī)章制度，做好本職工作，管理團(tuán)隊(duì)的工作。
第四，做保安隊(duì)員的思想工作。傾聽保安隊(duì)員的`心聲，了解他們的所思所想，力所能及幫助每一名保安隊(duì)員解決生活實(shí)際困難。
第五，不斷提高隊(duì)伍的業(yè)務(wù)質(zhì)量。組織成員有計(jì)劃、有目的地開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
第六，執(zhí)行公司的規(guī)章制度，做好本職工作，工作的管理團(tuán)隊(duì)，選拔優(yōu)秀隊(duì)員作為保安后備干部。
第七，定期對(duì)商場(chǎng)消防安全工作進(jìn)行檢查。
第八，逐步建立健全一整套完整的商場(chǎng)保安工作體系。
工作計(jì)劃 篇2
一、轉(zhuǎn)化目標(biāo)
通過本學(xué)期的轉(zhuǎn)化，使?jié)撃苌芑菊莆諏W(xué)習(xí)的方法，能圓滿完成學(xué)習(xí)任務(wù)，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，盡早進(jìn)入正常的學(xué)習(xí)軌道。增強(qiáng)自信心和學(xué)習(xí)積極性。
二、轉(zhuǎn)化措施
（一）教給方法，提高興趣
興趣是的老師，學(xué)生只有喜歡這門課，喜歡這個(gè)老師，才有自發(fā)的興趣與動(dòng)力去學(xué)習(xí)，才具有了學(xué)好這部分知識(shí)的基本條件。要堅(jiān)持多表揚(yáng)、多鼓勵(lì)，多交流，少點(diǎn)名批評(píng)。潛能生普遍存在基礎(chǔ)不扎實(shí)的情況。從簡單的、他們有能力接受的方法去做。定時(shí)到老師處進(jìn)行信息反饋，檢查復(fù)習(xí)效果，及時(shí)在班里表揚(yáng)鼓勵(lì)。幫老師做做小事，叫他們做，亦即從側(cè)面說明老師重視他們。在談心、交往的過程中，要把學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣吸引過來，可進(jìn)行有關(guān)學(xué)習(xí)的交談，用行動(dòng)去證明你作為老師的是從心里面想他們學(xué)好。
�。ǘ⿲W(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)潛能生的閃光點(diǎn)
潛能生的學(xué)習(xí)是不盡人意的.，成績多表現(xiàn)為不理想，在加上比較活潑好動(dòng)，在老師的眼里則是調(diào)皮，因而潛能生往往給人非常不好的印象，很多老師、會(huì)以歧視的眼光看待，用粗暴的手段進(jìn)行教育。我將從擦亮潛能生的閃光點(diǎn)入手，比如對(duì)他們的進(jìn)步給予肯定，使他們的自信心得到恢復(fù)，看到了自己的進(jìn)步，看到了自己的長處。通過我的行動(dòng)，我相信可以達(dá)到轉(zhuǎn)化的目的。
�。ㄈ┳龊萌粘W(xué)習(xí)的督促
潛能生的自覺性不夠高，自制力不強(qiáng)，因而比較散漫，我將認(rèn)真督促他們努力，在學(xué)習(xí)上下功夫。我打算從作業(yè)方面入手，要求潛能生完成作業(yè)，并且正常上交，相信久而久之，會(huì)讓他們慢慢養(yǎng)成好習(xí)慣，改掉壞毛病，最終有良好的自覺性和學(xué)習(xí)的積極性，從而達(dá)到轉(zhuǎn)化的目的。
（四）采用個(gè)別輔導(dǎo)與小組輔導(dǎo)相結(jié)合的方法進(jìn)行潛能生的輔導(dǎo)
開展一幫一活動(dòng)，利用同桌的優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)潛能生的轉(zhuǎn)化。利用同桌的優(yōu)勢(shì)，讓好學(xué)生管好潛能生，讓同學(xué)們互相幫助，增強(qiáng)集體觀念，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，促進(jìn)潛能生的轉(zhuǎn)化。
�。ㄎ澹⿲W(xué)校教育與家庭教育聯(lián)系起來，充分利用家庭教育的力量，家校結(jié)合
要想把潛能生轉(zhuǎn)化過來，家長也是一個(gè)關(guān)鍵的因素，沒有家長的密切配合，潛能生是無法教育的。所以，今后的教育教學(xué)工作中，我將加強(qiáng)和家長的溝通和聯(lián)系，及時(shí)將學(xué)生的思想情況和上課表現(xiàn)反饋給家長，讓家長能在第一時(shí)間了解孩子在校期間的各種表現(xiàn)，并要求家長對(duì)自己的孩子加強(qiáng)輔導(dǎo)，以消化在校學(xué)習(xí)的知識(shí)。
（六）用愛心去溫暖，用耐心去呵護(hù)
多花一些時(shí)間了解潛能生，理解他們，尊重愛護(hù)他們。在課堂上優(yōu)先對(duì)待他們，不要總把目光停留于優(yōu)等生。要心里時(shí)刻裝著潛能生，時(shí)時(shí)處處為他們著想。讓潛能生充分發(fā)展自己的才能，充分展示自己的長處。在挑選班干部時(shí)應(yīng)加以考慮，讓他們也能擔(dān)任一定職務(wù)，在集體中發(fā)揮作用。如面對(duì)調(diào)皮掏蛋的學(xué)生時(shí)，教師要有涵養(yǎng)，不要急躁沖動(dòng)，要機(jī)智地巧妙化地讓問題留到以后再想辦法妥善處理。就是我這個(gè)學(xué)期潛能生轉(zhuǎn)化工作計(jì)劃，實(shí)施中我將加倍努力，相信一定可以取得很好的成績。
工作計(jì)劃 篇3
一、全面推進(jìn)特邀頒證師頒證工作
完善XX區(qū)民政局結(jié)婚登記特邀頒證師庫和特邀頒證師頒證日制度，并發(fā)布《XX市XX區(qū)民政局婚姻登記處頒證制度》。一是會(huì)根據(jù)具體情況每月安排固定日期頒證，以及在重大節(jié)日和喜慶日子為新人頒證，開展形式多樣的結(jié)婚登記頒證儀式。二是頒證前，XX區(qū)民政局會(huì)將具體頒證時(shí)間告知結(jié)婚登記特邀頒證師，同時(shí)會(huì)將結(jié)婚登記特邀頒證師的姓名、簡介、頒證時(shí)間在區(qū)民政局相關(guān)網(wǎng)站上公布，以便當(dāng)事人可以通過結(jié)婚登記網(wǎng)上預(yù)約選擇自己期望的`頒證師為自己頒證，從而使本區(qū)結(jié)婚登記頒證儀式更加正式和隆重，使健康、文明、向上的婚俗逐步在全區(qū)蔚然成風(fēng)，引導(dǎo)公眾樹立“重登記、強(qiáng)責(zé)任、崇節(jié)儉”的婚俗新風(fēng)。
二、推廣XX區(qū)民政局婚姻登記處微信平臺(tái)工作，搭建政府與群眾的溝通平臺(tái)。
將婚姻登記處的開展結(jié)婚登記頒證儀式、婚姻家庭輔導(dǎo)工作兩項(xiàng)服務(wù)工作，以及結(jié)婚登記、離婚登記、補(bǔ)領(lǐng)婚姻證書、出具《無婚姻登記證明》、管理和查閱婚姻檔案五項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，通過微信平臺(tái)向廣大居民公布，以更好的服務(wù)轄區(qū)居民。
三、做好婚姻家庭輔導(dǎo)室工作。
通過婚姻家庭指導(dǎo)室的專業(yè)咨詢師的干預(yù)輔導(dǎo)，使婚姻當(dāng)事人從中受益，改善夫妻、親子和婆媳關(guān)系，化解婚姻危機(jī)，促進(jìn)當(dāng)事人理性面對(duì)婚姻問題，促進(jìn)家庭和諧。同時(shí)，繼續(xù)以人民群體為中心，以創(chuàng)造和諧社會(huì)，建立文明社會(huì)生態(tài)圈的方向，進(jìn)一步探索婚前的指導(dǎo)及家庭建設(shè)上模式與方法，防患于未然，同時(shí)加大對(duì)經(jīng)營幸福生活、提高幸福能力的宣傳和普及，并采取婚前、婚中、婚姻危機(jī)全程輔導(dǎo)干預(yù)的工作方式，把幸�？鞓氛嬲偷饺嗣竦募依�。
工作計(jì)劃 篇4
辭舊歲，迎新春，過去的20xx年是忙碌而又充實(shí)的一年，也是加入公司從陌生到熟悉的一年，一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我不斷地學(xué)習(xí)著、成長著�，F(xiàn)對(duì)20xx年的工作做如下總結(jié)：
一、制度建設(shè)方面
1）年初整理、完善了各部門崗位職責(zé)，包括行政人事類
、財(cái)務(wù)類、店長類、商場(chǎng)類、售后類、業(yè)務(wù)類。
2）在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，與總裁辦配合，對(duì)公司各項(xiàng)管理制度進(jìn)行了梳理。
3）規(guī)范了人力資源部工作流程，整理、修改、制定了各項(xiàng)人事日常運(yùn)用表格共計(jì)26份。
4）在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按公司的實(shí)際情況，對(duì)公司的定員、定編進(jìn)行了核定。
5）根據(jù)公司架構(gòu)的改變，修改各部門管理架構(gòu)圖。
二、招聘、培訓(xùn)方面
因部門內(nèi)部分工，年初的招聘、培訓(xùn)工作是由盛燕負(fù)責(zé)，后因盛燕私自收取營業(yè)員服裝費(fèi)被公司開除，接手招聘、培訓(xùn)工作后對(duì)盛燕前期的遺留問題，如私自承諾營業(yè)員全額退還服裝費(fèi)、人員檔案管理混亂等等進(jìn)行了處理，對(duì)入職培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了整理，并組織了4月的一次招聘活動(dòng)。
05年4月劉榛加入公司，將招聘、培訓(xùn)工作轉(zhuǎn)出，并與之進(jìn)行積極配合，使工作順利交接。10月底劉榛辭職，再次接手招聘工作，整理了劉榛交接的營業(yè)員資料，與各招聘公司、獵頭公司進(jìn)行聯(lián)系，梳理并對(duì)公司的招聘渠道進(jìn)行了選擇。
11月接手招聘工作后，共辦理入職33人，離職17人（均包括商戶營業(yè)員），共有15戶商戶要求代聘營業(yè)員，其中已落實(shí)的有7戶，其余為商戶要求太高，不到合適的人，或商戶給出的待遇低無人愿意去。
三、考核方面
1）公司，設(shè)計(jì)了360°考評(píng)表，涉及的部門有：財(cái)務(wù)部、一般行政管理人員、實(shí)習(xí)營業(yè)員、商場(chǎng)管理人員。在年初進(jìn)行了運(yùn)用，不過隨著公司架構(gòu)、管理人員的不斷變更和我工作量的變化而沒有得到延續(xù)。
2）根據(jù)公司4月調(diào)整的要求，設(shè)計(jì)了各部門的績效考核表，包括：副總、售后部、財(cái)務(wù)部、商管一部、商管二部、招商部、市場(chǎng)部、策劃部。
3）7月整理了公司績效管理制度和考核體系，對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行了再一次的匯總。
4）總的來說，05年的考核工作完成的不是那么理想，實(shí)事求是的說，公司的.績效管理體系并沒有真正建立起來，這與公司大環(huán)境有關(guān)，但我的工作做的不夠也是原因之一，06年將作出改進(jìn)。
四、薪酬方面
1）在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，修改、完善了公司薪酬結(jié)構(gòu)表；
2）4月對(duì)公司的整體薪酬做出調(diào)整，對(duì)公司員工的底薪等進(jìn)行調(diào)整，全公司工資部分全年為萬元，獎(jiǎng)金根據(jù)公司銷售狀況按比例核算；
3）對(duì)各部門的獎(jiǎng)金方案進(jìn)行了調(diào)整，并隨著公司副總級(jí)管理人員的管理部門變化而不斷進(jìn)行獎(jiǎng)金方案的修改，舉例：售后部方案從4月到12月共修改了4次。且每次修改都有大量的測(cè)算工作。
4）每月對(duì)各部門上報(bào)的各項(xiàng)報(bào)表進(jìn)行審核，進(jìn)行薪酬核算，并對(duì)各部門薪酬比例進(jìn)行分析。
5）05年在薪酬管理方面，只是做了簡單的核算及分析工作，沒有做到過程控制，沒有真正起到為公司決策層提供決策依據(jù)的作用，在06年將做出改進(jìn)。
五、其他工作
1）在ERP系統(tǒng)中，設(shè)計(jì)增加了“人事管理系統(tǒng)”，包括了人員基本信息、培訓(xùn)情況、異動(dòng)情況等，進(jìn)行其日常維護(hù)工作，包括：錄入員工檔案、轉(zhuǎn)正錄入、離職錄入、異動(dòng)錄入、培訓(xùn)錄入等。
2）日常人事檔案的清理。
3）各部門的銜接工作，包括和賣場(chǎng)等部門協(xié)調(diào)收取員工服裝費(fèi)和處理商戶關(guān)系等。
4）公司內(nèi)部日常勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理。
總的說來，過去的20xx年對(duì)于我來說既是忙碌的一年，也是收獲的一年。感謝公司提供給我很大的發(fā)揮空間和一個(gè)良好的平臺(tái)，正是因?yàn)檫@樣，也讓我感覺到自己的不足，我也在不斷地學(xué)習(xí)，跟隨公司前進(jìn)的步伐。通過一年的工作，隨著對(duì)公司狀況的深入了解和自身的成長，我對(duì)人力資源部20xx年的工作做了如下規(guī)劃：
一、制度建設(shè)方面
力爭(zhēng)在3月前完成各部門任職資格體系的編制，包括：職位說明（崗位責(zé)任制）、任職要求。任職資格體系是人力資源部門進(jìn)行招聘、考核及定薪的基礎(chǔ)資料，非常關(guān)鍵。這個(gè)體系不能照搬其他企業(yè)的，一定要與各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，制定出符合公司實(shí)際情況的任職資格體系，并能夠持續(xù)沿用。
二、招聘方面
在年初制定公司定員、定編，并對(duì)現(xiàn)在人浮于事的部門人員進(jìn)行清理，減員增效，這項(xiàng)工作完成()后，人事部要嚴(yán)格按照編制和該部門的薪酬預(yù)算對(duì)各部門進(jìn)行控制。同時(shí)，利用好各項(xiàng)招聘渠道，保障公司對(duì)人才的需求。
工作計(jì)劃 篇5
遠(yuǎn)程教育是用天網(wǎng)、地網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)傳播黨的方針、政策、法律法規(guī)以及先進(jìn)的科技知識(shí)，養(yǎng)殖、種植知識(shí)的有效途徑，是把黨的方針、政策法律法規(guī)以及先進(jìn)的科技知識(shí)，養(yǎng)殖、種植知識(shí)送入千家萬戶的有效方法，是我們現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的.指路燈，是科技知識(shí)取代于傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)不斷向前發(fā)展的重要武器！是當(dāng)前農(nóng)民科技興農(nóng)，科技富農(nóng)的重要法寶。讓遠(yuǎn)程教育為我們村在今后的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，科技興農(nóng)，科技富農(nóng)方面和在建設(shè)和諧新農(nóng)村方面起到承上啟下和 創(chuàng)新的 作用，特制定xx村20xx年遠(yuǎn)程教育工作計(jì)劃:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)對(duì)教學(xué)組織管理、加強(qiáng)管理人員的培訓(xùn)、加強(qiáng)管理維護(hù)，不斷完善值班制度，確保農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育的順利開展。
二、村級(jí)播放點(diǎn)每月組織黨員、村組干部收看政治理論，政策法規(guī)、農(nóng)村適用技術(shù)、農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)技術(shù)、市場(chǎng)信息、致富經(jīng)驗(yàn)、科普知識(shí)、農(nóng)村衛(wèi)生、計(jì)劃生育、文化體育、公民道德等方面知識(shí)培訓(xùn)，每月播放光碟不少4次。
三、加強(qiáng)對(duì)組分播點(diǎn)的管理，每月由村級(jí)管理員對(duì)組分播點(diǎn)進(jìn)行兩次自查并送光碟到各分播點(diǎn)，并對(duì)信息反饋給予上報(bào)并及時(shí)落實(shí)，各分播點(diǎn)每月組織群眾收看光碟不少于4次。
四、在xxxx年在政府支持下，對(duì)各分播點(diǎn)在光碟的存放不少于30張，并長期更換。村級(jí)的 光碟存放不少于200張。
五、在村校結(jié)合方面，村管理員于學(xué)校管理員經(jīng)常溝通，并每月召開一次聯(lián)席會(huì)議，學(xué)校每月為村下載光盤不少于5張，村領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在遠(yuǎn)程教育領(lǐng)導(dǎo)小組交叉任職。
六、做好每月的督查工作，保正遠(yuǎn)教分播點(diǎn)的正常工作。
工作計(jì)劃 篇6
新學(xué)伊始，學(xué)校又呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的景象�；仡櫳弦粚W(xué)年的工作和學(xué)習(xí)，可以說是，幾多歡喜，幾多愁。有失落，有停滯，也有進(jìn)步。寢管部也在完成各項(xiàng)任務(wù)和活動(dòng)的過程中不斷成長壯大。
現(xiàn)在，10級(jí)新生的入學(xué)更增添了學(xué)院的活力，同時(shí)又將再次考驗(yàn)學(xué)生會(huì)成員的工作能力。能否做好迎新工作，能否做好系部宣傳，新生入學(xué)后如何豐富他們課余生活，怎樣管理好新生寢室，怎樣處理衛(wèi)生玩差情況，怎樣豐富寢室生活等等，都是擺在我們面前急待解決的`問題。在解決這些問題的同時(shí)又如何完成自己的學(xué)習(xí)任務(wù)同樣是個(gè)難題。所以新學(xué)年的工作將依舊沉重繁多。據(jù)此，特制定計(jì)劃如下：
一 進(jìn)一步加強(qiáng)查寢力
針對(duì)上學(xué)年出現(xiàn)的晚寢，曠寢現(xiàn)象，我們必須增大查寢力度，嚴(yán)格控制查寢時(shí)間，嚴(yán)格按照查寢步驟實(shí)行，嚴(yán)厲打擊“包庇”現(xiàn)象。盡量減少晚寢，曠寢現(xiàn)象。
二 積極檢查寢室衛(wèi)生
依據(jù)上學(xué)年經(jīng)驗(yàn)，查衛(wèi)生工作依舊可以在查寢同時(shí)進(jìn)行，這樣既減少了工作量，又可提高工作成效。對(duì)于衛(wèi)生較差寢室，進(jìn)行督促管理方法，同時(shí)進(jìn)行衛(wèi)生安全教育。對(duì)于衛(wèi)生較好寢室可提出表揚(yáng)，給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)將其作為榜樣宣傳。
三 豐富寢室文化生活
本學(xué)年寢管部將積極宣傳院寢管特色活動(dòng)-寢室小品大賽。爭(zhēng)取能在活動(dòng)取得較好成績。我系也將開展一些相關(guān)活動(dòng)以豐富寢室生活，像上學(xué)年的”擦空調(diào)”活動(dòng)等。
四 增加課余活動(dòng)
這學(xué)期，我們不僅要繼續(xù)寢室文化或動(dòng)，同時(shí)要增加一些課余活動(dòng)，我個(gè)人認(rèn)為寢管不應(yīng)只“管”寢，也應(yīng)“管”一些課余生活。我希望我部門本學(xué)年能開展一些課外活動(dòng)如一些體育活動(dòng)等等。
五 培養(yǎng)學(xué)生會(huì)新成員
時(shí)光如梭，光陰荏苒。轉(zhuǎn)眼間已上大二，明年即將面臨畢業(yè)，而學(xué)會(huì)的工作卻不會(huì)就此停止，所以我們急需物色培養(yǎng)一批新的學(xué)生會(huì)干部接管學(xué)生會(huì)工作。故此在以后的工作我將注重培養(yǎng)新成員，盡可能給予他們多的鍛煉機(jī)會(huì)，并在工作給予相應(yīng)的指導(dǎo)。
六 積極配合其他部門工作
外語系學(xué)生會(huì)是一個(gè)大家庭，各職能部門相互依存又相互獨(dú)立，只有彼此之間互相協(xié)作才能高效的完成各項(xiàng)任務(wù)。所以本學(xué)年我部門將加強(qiáng)與其他部門的聯(lián)系與合作
以上為我系寢管部學(xué)年工作計(jì)劃。在今后的工作中我將計(jì)劃中的內(nèi)容合理管理寢管部和外語系學(xué)生寢室，為外語系學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)更良好的起居環(huán)境。
工作計(jì)劃 篇7
很榮幸能服務(wù)于我們這個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。鑒于政府、企業(yè)對(duì)勞務(wù)實(shí)名制工資重視程度越來越高，而勞務(wù)實(shí)名制管理員這一崗位工作我沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)照搬，并且許多事情需要親力親為。我作為新進(jìn)人員，深感責(zé)任重大。通過以往的管理工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際了解情況，對(duì)以后的工作提出一些芻蕘之見并做如下闡述：
一、對(duì)勞務(wù)實(shí)名制管理員工作的理解
通過查閱資料總結(jié)，管理工作流程為：收集現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)人員身份證復(fù)印件→統(tǒng)計(jì)勞務(wù)人員花名冊(cè)→制作勞務(wù)實(shí)名制臺(tái)賬→收取勞務(wù)人員考勤及工資明細(xì)表→經(jīng)本人確認(rèn)簽字→考勤表張貼公示→勞務(wù)人員撤場(chǎng)清算表。然后每個(gè)月基本都按照這個(gè)流程循環(huán)，也實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民工的動(dòng)態(tài)管理。核心是農(nóng)民工實(shí)名制管理。
二、整體的工作思路
1、作為一個(gè)相對(duì)來說較臨時(shí)性的工作場(chǎng)地，所有一切都要從現(xiàn)實(shí)進(jìn)行規(guī)劃，首要任務(wù)是強(qiáng)化執(zhí)行已經(jīng)建立起的.勞務(wù)實(shí)名制制度。制度是企業(yè)管理的根本，是企業(yè)文化的基礎(chǔ)，只有完善的制度其他一切工作才可以有條不絮。所有工作的最終目標(biāo)，是通過各種規(guī)章制度和人為努力，使各部門與勞務(wù)分包商之間形成密切配合，使整個(gè)勞務(wù)實(shí)名制工作穩(wěn)定開展。
2、加強(qiáng)溝通，密切和勞務(wù)班組長間的職能銜接，起到上傳下達(dá)的中間協(xié)調(diào)作用以及監(jiān)督作用。充分使用列會(huì)等各種形式，統(tǒng)一各大小班組長思想，使其認(rèn)識(shí)、理解、服從項(xiàng)目部各項(xiàng)工作計(jì)劃。
3、深入基層，充分了解基層務(wù)工者的想法，結(jié)合項(xiàng)目部工作實(shí)際制定合理的管理規(guī)定。
三、近期工作計(jì)劃
1、在辦公室領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)自己工作進(jìn)行定位和明確崗位職責(zé)。在管理中，各類登記信息做到明確責(zé)任人，避免出現(xiàn)管理上的空白，但是需要做到可以一個(gè)人負(fù)責(zé)多件事，避免多個(gè)人負(fù)責(zé)一件事。
2、強(qiáng)化項(xiàng)目部相關(guān)制度，以及相關(guān)使用表格發(fā)放與回收管理流程，落實(shí)整改通知與回復(fù)專人負(fù)責(zé)制，并做好檢查備案工作。減少工作中的矛盾與弊端。
四、中期的計(jì)劃
1、對(duì)照辦公室中長期規(guī)劃，主要開展實(shí)名制工作落實(shí)情況調(diào)查以及制定完善工作。以便有條不絮開展下一階段工作。
2、提高工作效率，為項(xiàng)目部用工擴(kuò)大規(guī)模做好保障準(zhǔn)備工作。
五、中長期計(jì)劃主要是在各項(xiàng)制度完善和文化活動(dòng)建設(shè)上。
1、認(rèn)真履行本崗位各項(xiàng)職能，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)程、工作指令，加大執(zhí)行力度，做到用人賬實(shí)相符。
2、加強(qiáng)計(jì)劃管理，修改完善有關(guān)勞務(wù)實(shí)名制各項(xiàng)制度，并形成完整體系，嚴(yán)格監(jiān)督考核，著實(shí)提高工作效率。
3、根據(jù)項(xiàng)目部的戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)際經(jīng)營情況，建議提煉項(xiàng)目部文化精髓，編制文化建設(shè)綱要，形成完善可行的管理手冊(cè)，并逐步實(shí)行。最終使項(xiàng)目部勞務(wù)實(shí)名制管理工作步入正規(guī)化、科學(xué)化，系統(tǒng)化。這點(diǎn)需要在日常工作軌道中加以建設(shè)。