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      2. 業(yè)務(wù)工作計劃

        時間:2023-04-19 17:21:43 工作計劃 我要投稿

        關(guān)于業(yè)務(wù)工作計劃模板匯編五篇

          時間過得太快,讓人猝不及防,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),是時候開始制定計劃了。那么我們該怎么去寫計劃呢?以下是小編為大家收集的業(yè)務(wù)工作計劃5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

        關(guān)于業(yè)務(wù)工作計劃模板匯編五篇

        業(yè)務(wù)工作計劃 篇1

          一、情況分析

         。ㄒ唬┥蠈W期主要工作成效

          1、課程管理:

         。1)關(guān)于課程實施方案的修訂:

         。2)關(guān)于課程審議制度的完善:

          2、專題研究:完成了維羅納部戶外區(qū)域運動的格局設(shè)計,同時以學習與思考的方式,梳理幼兒基本動作發(fā)展要點,解讀分析運動行為觀察

         。ǘ┍緦W期主要問題分析

          1、課程管理:

          (1)課程審議制度在落實上如何更減負增效,整合優(yōu)效還需進一步探索有效機制,體現(xiàn)一園兩址管理的適切性。

         。2)走動管理機制在落實上如何更均衡客觀、公平公正還需進一步統(tǒng)籌計劃安排,體現(xiàn)一園兩址管理的統(tǒng)一性。

          2、專題研究:由于天氣及場地建設(shè)的原因,實踐的頻率不足影響了研究進度,運動環(huán)境階段性調(diào)整創(chuàng)設(shè)有待再豐富與突破。新理想部戶外區(qū)域運動環(huán)境的創(chuàng)設(shè)還需進一步優(yōu)化,實現(xiàn)一園兩址課程實施的均衡性!稇敉鈪^(qū)域運動指導手冊》有待進一步梳理框架與內(nèi)容。

          3、課程實施:在學習活動的實施中,教師對領(lǐng)域年齡階段的發(fā)展目標的.理解不足,導致幼兒發(fā)展存在短板,還需進一步加強教師培訓。如:語言發(fā)展、如對音樂的感受與表達等,又如:作為特色項目內(nèi)容之一的數(shù)學思維活動如何夯實基礎(chǔ),傳承推進。

          二、指導思想

          全面貫徹落實科學發(fā)展觀,圍繞我園新一輪發(fā)展規(guī)劃,繼續(xù)以“穩(wěn)步落實課程,確保有序和規(guī)范”為工作重心,強化課程質(zhì)量意識,積極致力于基礎(chǔ)課程的分階段有效改進,促進幼兒園保教工作的穩(wěn)步發(fā)展。

          三、工作目標

          1、課程管理:以減負增效,整合優(yōu)效為主旨,進一步理順課程審議制度(修訂稿)的各項機制,完善幼兒園局域網(wǎng),豐富課程資源庫內(nèi)容,努力為提升課程實施質(zhì)量服務(wù)。

          2、課程實施:以落實規(guī)準為原則,借助名師工作室機制,引領(lǐng)教師提升課程實施的有效性,注重幼兒的習慣養(yǎng)成和能力發(fā)展,凸顯幼兒的主體地位。

          3、專題研究:以觀察分析為重點,繼續(xù)深入推進自主性區(qū)域運動的園本研究,構(gòu)建兩部戶外區(qū)域運動格局,形成戶外區(qū)域運動指導手冊,促進教師優(yōu)效實施運動課程,綜合提升幼兒運動素養(yǎng)。

          四、主要工作與措施

         。ㄒ唬┱n程管理

          1、完善幼兒園課程實施方案

          2、優(yōu)化幼兒園課程審議制度

          3、有效落實走動管理機制

          4、探索課程資源庫管理機制

          5、繼續(xù)關(guān)注幼兒發(fā)展情況評價管理。

         。ǘ┱n程實施

          1、生活:落實大生活觀的理念;

          2、游戲:落實我的游戲我做主的理念;

          3、學習:加強幼兒發(fā)展目標的學習;

          4、運動:落實運動中的觀察與指導。。

        業(yè)務(wù)工作計劃 篇2

          第一、加強業(yè)管工作,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的承保服務(wù)體系,保險公司銷售業(yè)務(wù)員工作計劃。

          承保是保險公司經(jīng)營的源頭,是風險管控、實現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ),是保險公司生存的基礎(chǔ)保障。因此,在**年度里,公司將狠抓業(yè)管工作,提高風險管控能力。

          1、對承保業(yè)務(wù)及時地進行審核,利用風險管理技術(shù)及定價體系來控制承保風險,決定承保費率,確保承保質(zhì)量。對超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)進行初審并簽署意見后上報審批,確保此類業(yè)務(wù)的嚴格承保。

          2、加強信息技術(shù)部門的管理,完善各類險種業(yè)務(wù)的處理平臺,通過建設(shè)、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng),建立完善的承;A(chǔ)數(shù)據(jù)庫,并繕制相關(guān)報表和承保分析。同時做好市場調(diào)研,并定期編制中、長期業(yè)務(wù)計劃。

          3、建立健全重大標的業(yè)務(wù)和特殊風險業(yè)務(wù)的風險評估制度,確保風險的合理控制,同時根據(jù)業(yè)務(wù)的風險情況,執(zhí)行有關(guān)分;蛟俦kU管理規(guī)定,確保合理分散承保風險。

          4、強化承保、核保規(guī)范,嚴格執(zhí)行條款、費率體系,熟練掌握新核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作,對中支所屬的承保、核保人員進行全面、系統(tǒng)的培訓,以提高他們的綜合業(yè)務(wù)技能和素質(zhì),為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供良好的保障。

          第二、提高客戶服務(wù)工作質(zhì)量,建設(shè)一流的客戶服務(wù)平臺。

          隨著保險市場競爭主體的不斷增加,各家保險公司都加大了對市場業(yè)務(wù)競爭的力度,而保險公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品,而是一種規(guī)避風險或風險投資的服務(wù),因此,建設(shè)一個優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺顯得極為重要,當服務(wù)已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險企業(yè)的價值觀,成為核心競爭時,客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務(wù)文化。經(jīng)過**年的努力,我司已在市場占有了一定的份額,同時也擁有了較大的客戶群體,隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入,客服工作的`重要性將尤其突出,因此,中支在**年里將嚴格規(guī)范客服工作,把一流的客服管理平臺運用、落實到位。

          1、建立健全語音服務(wù)系統(tǒng),加大熱線的宣傳力度,以多種形式將熱線推向社會,讓眾多的客戶全面了解公司語音服務(wù)系統(tǒng)強大的支持功能,以提高自身的市場競爭力,實現(xiàn)客戶滿意化。

          2、加強客服人員培訓,提高客服人員綜合技能素質(zhì),嚴格奉行“熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨,堅持“主動、迅速、準確、合理”的原則,嚴格按照崗位職責和業(yè)務(wù)操作實務(wù)流程的規(guī)定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。

          3、以中心支公司為中心,專、兼職并行,建立一個覆蓋全區(qū)的查勘、定損網(wǎng)點,初期由中支設(shè)立專職查勘定損人員3名,同時搭配非專職人員共同查勘,以提高中支業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì),切實提高查勘、定損理賠質(zhì)量,做到查勘準確,定損合理,理賠快捷。

          4、在**年6月之前完成**營銷服務(wù)部、YY營銷服務(wù)部兩個服務(wù)機構(gòu)的下延工作,至此,全區(qū)的服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)基本完善,為公司的客戶提供高效、便捷的保險售后服務(wù)。

          第三、加快業(yè)務(wù)發(fā)展,提高市場占有率,做大做強公司保險品牌。

          根據(jù)**年中支保費收入****萬元為依據(jù),其中各險種的占比為:機動車輛險85%,非車險10%,人意險5%。**年度,中心支公司擬定業(yè)務(wù)發(fā)展工作計劃為實現(xiàn)全年保費收入****萬元,各險種比例計劃為機動車輛險75%,非車險15%,人意險10%,計劃的實現(xiàn)將從以下幾個方面去實施完成。

          1、機動車輛險是我司業(yè)務(wù)的重中之重,因此,大力發(fā)展機動車輛險業(yè)務(wù),充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢,打好車險業(yè)務(wù)的攻堅戰(zhàn),還是我們工作的重點,**年在車險業(yè)務(wù)上要鞏固老的客戶,爭取新客戶,側(cè)重點在發(fā)展車隊業(yè)務(wù)以及新車業(yè)務(wù)的承保上,以實現(xiàn)車險業(yè)務(wù)更上一個新的臺階。

          2、認真做好非車險的展業(yè)工作,選擇拜訪一些大、中型企業(yè),對效益好,風險低的企業(yè)要重點公關(guān),與企業(yè)建立良好的關(guān)系,力爭財產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作,在**年里努力使非車險業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。

          3、積極做好與銀行的代理業(yè)務(wù)工作。**年10月我司經(jīng)過積極地努力已與中國銀行、中國建設(shè)銀行、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議,**年要集中精力與各大銀行加強業(yè)務(wù)上的溝通聯(lián)系,讓銀行充分地了解中華保險的品牌及優(yōu)勢,爭取加大銀行在代理業(yè)務(wù)上對我司的支持與政策傾斜力度,力求在銀行代理業(yè)務(wù)上的新突破,實現(xiàn)險種結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略目標,為公司實現(xiàn)效益化奠定良好的基礎(chǔ)。

          今年,雖然受金融風暴經(jīng)濟方面還是有所影響的,雖然市場的競爭將更加激烈,但有省公司的正確領(lǐng)導,中支將開拓思路,奮力進取,去創(chuàng)造新的業(yè)績,為做大做強公司保險事業(yè)而奮斗。

        業(yè)務(wù)工作計劃 篇3

          業(yè)務(wù)員在為公司開拓市場的過程中,應(yīng)首先給自己定一個切實可行的目標,明確了目標以后,盡心盡力的去實施,努力去做到去完成,并且事后是否能達到預(yù)期效果,在和商家的溝通中,應(yīng)采取靈活的方式,讓商家消除戒備心理,拉近雙方的關(guān)系,同時對談話的內(nèi)容產(chǎn)生興趣,在保證有效溝通的前提下提高效率,談話的內(nèi)容應(yīng)當簡明扼要,讓人聽起來就知道你要表達什么意思,向商家傳遞什么信息,切勿羅嗦,不該說的話千萬不要說。談話之前應(yīng)該注意切入點,不一定要把話說得很正式,注意對方的情緒和表情的變化,不要一味的說下去,要給對方留一些空間,有提問的機會,當對方比較忙的時候,可以換個時間再拜訪,或是在一旁等待,也可結(jié)合實際情況直接切入正題。

          業(yè)務(wù)員應(yīng)該學會獨立思考問題,培養(yǎng)隨機應(yīng)變的能力,在遇到一些比較棘手或是突發(fā)的情況的時候應(yīng)該知道如何應(yīng)對,從容冷靜分析,避免浮躁,開展業(yè)務(wù)的過程中難免會遇到這樣那樣的問題,在遭到拒絕的時候,不應(yīng)該輕易放棄,因為放棄你眼前的一個客戶,有的時候就代表你放棄了他背后潛在的`一個隱形市場,應(yīng)該仔細分析總結(jié),為什么會遭到拒絕?原因是什么?應(yīng)該如何去做,是自己的態(tài)度問題還是自己的溝通方式有問題,是否需要換一種方式,多從一些角度考慮,一次不行多試幾次,保證下一次能取得更好的效果。同時每個業(yè)務(wù)員都應(yīng)該培養(yǎng)吃苦耐勞的、堅忍不拔的精神,受到挫折失敗時學會坦然。

          在和商家的交談中應(yīng)該找個適當?shù)臅r間遞上自己的名片,一般是談話剛進行的時候,同時每個業(yè)務(wù)員都應(yīng)該準備一個小本子和一支筆,在對方有不明白的地方或是其他一些疑問的時候,自己知道的要盡可能的為對方解答,自己感到模糊或是不能確定的地方不要憑自己的想法和主觀意識猜測回答,同時對方有一些什么意見或是建議,這些都應(yīng)該記下來,承諾之后給予答復(fù)(結(jié)束后不要忘了讓對方留下名片或者聯(lián)系方式),回到公司以后尋求答案,必要的時候可以相互探討。

          一項業(yè)務(wù)的開展往往要遵循循序漸進的過程,不要想著能一步登天,也不要想著馬上能收到立竿見影的效果。因此,初步把業(yè)務(wù)過程分成以下幾個階段:

          第一階段:電話營銷

          通過電話聯(lián)系業(yè)務(wù),約定時間見面洽談,新業(yè)務(wù)員會碰到許多客戶的質(zhì)疑,失敗乃成功之母,第一次不成功,拜訪第二次就不同了。

          第二階段:走訪商家

          分發(fā)報紙以及本人名片,讓商家首先知道有這么一回事,同時了解一些基本信息,對相關(guān)信息進行記錄。為客戶做一套推廣計劃并且第二次拜訪送給客戶。這一階段結(jié)束后,部分商家或許會主動找上我們。

          第三階段:客戶維護

          去和一些比較有合作意向的商家進行更深入的溝通,探討市場,最后才講到一些具體的事項,以及費用問題等。從而達到長期穩(wěn)定客戶,為自己和公司打下堅實基礎(chǔ)。

          第四階段:工作計劃

          業(yè)務(wù)員要能夠為自己制定工作計劃,獨立自主高效的完成相關(guān)方面的工作。(里面包括如何發(fā)展關(guān)系,牽線搭橋來和對方負責人建立關(guān)系)這一階段持續(xù)的時間會較長,并且逐步的會有相當?shù)纳碳以敢夂臀覀兒献鳌?/p>

          業(yè)務(wù)開展的任何一個階段里都需要去多多關(guān)注相關(guān)行業(yè)的相關(guān)信息,往往掌握的信息越多越全面決策和行動才會更科學更可靠,對市場的變化應(yīng)有相當?shù)拿舾卸群洼^為長遠超前的眼光。

        業(yè)務(wù)工作計劃 篇4

          (一) 行業(yè)分析

          一個新行業(yè)的誕生,人們對它的認識都需要一個循序漸進的過程。正如上世紀九十年代股票剛剛問世的時候,中國大陸大多數(shù)人甚至一些專家學者對它持懷疑的態(tài)度,認為股票是資本主義的事物,肯定不是什么好東西。對于公司發(fā)行股票,甚至一些國有企業(yè)給員工派發(fā)股票的時候,大部分人認為這是騙人的東西,就像是洪水猛獸唯恐避之不及。但是,也有部分先知先覺者,或者說敢于吃螃蟹的人,大膽的加以購買和投資,當這部分投資股票的人逐漸贏得了高額的收益的時候,人們才逐漸接受并大膽投資。于是,逐漸就產(chǎn)生了一批投資股市的投資者----股民。在股市大盤瘋漲的幾年中,甚至瘋狂到全民炒股的程度。人們發(fā)現(xiàn)股市本身無所謂好壞,也無關(guān)姓知姓社,原來資金可以在股市上流通后,融資方和出資方是可以共贏的。這樣,就產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟效益和社會效益。

          處在金融市場逐漸發(fā)展的今天,作為國家層面大力支持黃金投資同樣面臨市場導入初期的爭議和討論。同樣,有投資者對投資黃金懷疑,想做投資心理卻又擔心。擔心是因為懼怕風險,懼怕的原因是源于無知。換句話說,投資者對“炒黃金”這種在國內(nèi)剛興起的投資品種的不了解。這就需要我們這類型公司的參與并多給投資者講解,多做宣傳,讓投資者用科學的、理性的眼光看待黃金投資,從而避免產(chǎn)生不必要的恐慌和擔心.

          (二)市場分析

          20xx年,中央賦予天津濱海新區(qū)的先行先試政策給貴金屬市場的設(shè)立提供了決好的契機,在天津設(shè)立貴金屬交易市場,是對我國交易市場體系的補充,也是對我國金融資本市場體系的完善,有利于規(guī)范和引導場外黃金交易市場發(fā)展。

          這是國家政策的支持,可是對國內(nèi)的各參與方來說是新事物,因為它開創(chuàng)了國內(nèi)金融投資領(lǐng)域的先河。它與其他諸如股票等投資理財產(chǎn)品不同,而是結(jié)合了股票和期貨的各自優(yōu)點,并彌補了它們各自的缺點的一種新型投資理財產(chǎn)品,在部分人眼中目前看來是具有爭議性的,可是事實證明它的生命力又是那么的強。為什么人們愿意來討論,而且也有人愿意來參與,這說明他們是愿意也希望這個行業(yè)發(fā)展起來的。對于期盼,我們要不負眾望,繼續(xù)努力;對于批評,我們要虛心聽取,努力改進和完善。這樣才有利于問題的解決,才能夠進一步推動整個貴金屬行業(yè)的發(fā)展。

          在國外已經(jīng)發(fā)展成熟的貴金屬投資市場,在國內(nèi)還屬于這個市場的導入期,但是,才經(jīng)過短短兩年的`發(fā)展,發(fā)展的速度卻是驚人的,但是,暴露出來的問題也不少。這個行業(yè)是否能夠健康發(fā)展,在交易所主導下如何引導和規(guī)范發(fā)展具有極其重要的作用。怎么做到規(guī)范發(fā)展,引領(lǐng)貴金屬市場的繁榮、穩(wěn)定,還需要所有從業(yè)人員共同努力 等到大家都熟悉黃金投資市場,并參與到其中獲得巨大收獲的時候,很難說可能會出現(xiàn)全民炒黃金的現(xiàn)象。

          (三)競爭對手分析

          根據(jù)近期對天津市同行業(yè)公司的調(diào)查,現(xiàn)階段統(tǒng)計天津市各類投資咨詢公司約有210余家。遍布在天津市的各各區(qū)域,其中以和平區(qū),河西區(qū)以及塘沽區(qū)居多。主營的業(yè)務(wù)為天通金、上海黃金延期T+D、倫敦金、紙黃金、以及一些地區(qū)黃金品種等。

          近期天津市工商銀行與山東金創(chuàng)投資公司合作,在天津市大面積宣傳上海黃金延期T+D業(yè)務(wù),并通過今晚傳媒中心進行宣傳,3方面強強聯(lián)合將“藏金于民”的理念進行推廣。其他稍微有實力的公司也在積極的和銀行進行接觸,打算以銀行為依托,公共媒體為介質(zhì),在天津市范圍大力推廣現(xiàn)貨黃金電子盤交易的相關(guān)業(yè)務(wù)。

          一些天通金的做市商,也已經(jīng)通過各種公共媒體進行渠道的開發(fā)。在各大財經(jīng)網(wǎng)站以及各種門戶網(wǎng)站發(fā)布廣告,在全國范圍內(nèi)招聘代理商,返傭非常優(yōu)厚,所以發(fā)展的很迅速。

          還有一些公司通過和一些高檔的娛樂場所,比如說高爾夫球場、高檔車的4S專賣店、高檔健身會所、高檔社區(qū)等建立合作關(guān)系,獲取優(yōu)質(zhì)客戶信息,然后通過舉辦高檔的理財沙龍挖掘客戶。

          黃金市場正處在高速的發(fā)展期,競爭對手都在不斷的通過不同的渠道開發(fā)客戶,我們只有通過員工的不斷努力,公司提供不斷的支持才能在這個市場站穩(wěn)腳跟,繼而做大做強。

          未來三年銷售目標

          在未來的3年中,首先20xx年公司剛剛起步,是公司制定整體發(fā)展方向的一年,20xx年要以公司穩(wěn)定發(fā)展為基礎(chǔ),在天津范圍內(nèi)展開大面積的宣傳活動,為后兩年的工作打好基礎(chǔ)。未來3到5年中,我部門會通過各種營銷渠道,以天津市為中心,并不斷向周邊城市開展業(yè)務(wù),現(xiàn)制定未來3年的銷售目標如下。

          20xx年入金量1200萬元人民幣。

          20xx年入金量1500萬元人民幣。

          20xx年入金量20xx萬元人民幣。

          預(yù)計每年入金量以25%-30%左右的速度增長。

          20xx年銷售目標

          20xx年銷售目標為1200萬元人民幣,下圖為近3年的業(yè)績展望圖。 第一季度第二季度第三季度第四季度

          (一) 目標市場

          首先,我們將目標市場的定位定在對投資有興趣的人,或者已經(jīng)有過各類投資經(jīng)驗的人。其次,一定是要有一定經(jīng)濟實力的人,在投資市場中,承擔不起風險的人也是賺不到錢的。所以我們的目標市場就是定位在高端市場,在公司的起步階段,以有限的人力去開發(fā),維護優(yōu)質(zhì)客戶,以保證公司的初期運營情況。 目標客戶:能承擔一定風險,并對市場比較了解的投資者。已有過投資經(jīng)驗的人為優(yōu)先選擇,例如股票,期貨,基金的投資者等。

          (二) 營銷計劃

          營銷計劃分三個階段完成,最終的目標是要在天津市場站穩(wěn)腳跟,并不斷向周邊的城市進行擴散,逐步完成銷售目標。 (1)長期計劃:在未來的3-5年中,在金融業(yè)內(nèi)創(chuàng)出公司的品牌,

          在天津市地區(qū)做成業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè)。

          (2)中期計劃: 在未來1-3年中,不斷補充人力資源,從一個部門

          擴充到3個部門,每個部門10-15人,銷售額翻番。

          (3)短期計劃:完成20xx年的銷售目標。

          (三) 營銷策略

          為了完成制定的銷售目標,我部門會采取多元化的銷售策略,充分發(fā)揮每一位員工的自身優(yōu)勢,除了部門統(tǒng)一安排工作以外,根據(jù)每個員工的偏好進行側(cè)重培養(yǎng)。

          (1) 業(yè)務(wù)策略

          a) 電話營銷策略:通過個人渠道取得高端客戶的電話號碼,讓員工進行電話營銷工作。

          b) 陌生拜訪策略:在高檔社區(qū),或者商業(yè)中心進行問卷調(diào)差,收集準客戶的信息。

          c) 網(wǎng)絡(luò)銷售策略:培訓員工進行網(wǎng)絡(luò)銷售,根據(jù)個人特長,愛好加入不同的群,逐步進行網(wǎng)絡(luò)營銷。

          d) 緣故發(fā)展策略:讓每一個員工把工作當成一份事業(yè),讓他們跟所有認識的人進行分享,讓更多的人了解現(xiàn)貨黃金這個行業(yè)。 e) 合作商、合作社區(qū)策略:不斷發(fā)展高檔社區(qū)和各種商業(yè)單位作為合作方,在社區(qū)內(nèi)舉辦產(chǎn)品說明會,以社區(qū)為中心逐步擴大公司的影響力以及品牌效應(yīng)。

          f) 發(fā)展合作伙伴策略:發(fā)展每一個認識的人作為業(yè)務(wù)員的合作伙伴。(獵鷹計劃)

          (2) 廣告宣傳策略

          公共媒體宣傳策略:增加在公共媒體的宣傳力度,增加企業(yè)的知名度,媒體的種類很多,包括報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。

          部門構(gòu)成

          (一) 人員組成

          市場部一個部門的員工計劃穩(wěn)定在15名左右,外出進行陌生開發(fā)客戶,或者在社區(qū)進行說明會的時候,分為5名一個小組,具體的組成情況入下表所示。

          (二)部門未來發(fā)展趨勢

          計劃在未來的每一年中補充一個15人左右的部門,不斷擴大公司的銷售部規(guī)模,以完成年度銷售目標為己任。不斷為公司實現(xiàn)利潤額的大幅增長而努力,帶領(lǐng)部門員工將公司打造成金融業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè)。

        業(yè)務(wù)工作計劃 篇5

          來到本公司做業(yè)務(wù)員已經(jīng)半月有余,說句實在話,我今天才發(fā)現(xiàn)我有很多東西都不懂,還有很多東西要學習,一開始來到公司根本不知自己該干些什么,一直在等待安排;這樣做也太被動了,記得有句話是這樣說的:“一旦被動起來就意味著要失敗!”所以在聽過堯總的教訓后,深有感觸,一定要給自己今后的工作做一個安排,讓自己主動起來!

          現(xiàn)在我作為一個業(yè)務(wù)員,其主要目標與任務(wù)就是拿到單子,但是拿到單子需要達到哪些條件呢?這些條件我滿足了幾個呢?

          這是我經(jīng)過堯總的點醒及自己的想法所總結(jié)出的條件:

          一、要熟記公司的產(chǎn)品及產(chǎn)品規(guī)格。

          二、了解公司各種產(chǎn)品的報價

          三、要會做方案

          四、要知道我們公司的客戶都有哪些

          五、了解同行公司信息

          六、溝通能力強,能打動客戶

          七、做事認真踏實,按時完成該做的任務(wù)

          八、不要忽略各種細節(jié),細節(jié)決定成敗

          我暫時也只能總結(jié)出這些了,也許還有我沒總結(jié)出來的,這還要讓堯總多多斧正。但是即使自己之總結(jié)除了這幾條,但是我自己能勉強做到的也只有七八兩條,第一條也只記得一部分!第二條雖然也記得但是還是忘得差不多了,至于三四五六條的硬性指標更不用提了,一個都沒掌握!到現(xiàn)在我已經(jīng)來公司半個多月了,我如今才發(fā)現(xiàn)我的進展竟然如此之慢!危矣!如果不是堯總的指導,也許我永遠也不知到自己的情況竟然那么的糟糕!

          如今再怎么自責也沒用了,只能是盡量挽回這段時間是我損失!不過要挽回損失就要冷靜,千萬不能慌,不能亂!否則只能是毫無目的的亂作,到頭來還是一場空!所以一定要給自己做一個計劃,一個安排!

          我現(xiàn)在的主要缺點是一些硬性的識記指標不過關(guān),所以要花一段時間去記這些東西,不過記憶這種東西并不是一觸而就的`,而是需要長時間的溫習及運用才能記入腦海深處,否則只能是記得快忘得更快!

          每周安排:一周七天,每天抽出半個小時到一個小時去記憶一些要熟記的東西。比如報價、產(chǎn)品規(guī)格等。

          上午記憶好,精神好,所以每天上午多看看方案等資料學習并嘗試自己做方案;

          下午就多上網(wǎng),看看同行業(yè)的各種銷售信息、產(chǎn)品信息等。

          堯總說過,凡事都要留有余地,所以我這個雖然是補救性計劃,但也要留下時間等公司的安排,所以每周我就抽出1~2天來聽公司的安排。

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