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      2. 大學(xué)工作計劃

        時間:2023-04-19 10:26:48 工作計劃 我要投稿

        【熱門】大學(xué)工作計劃模板合集5篇

          時間過得太快,讓人猝不及防,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。擬起計劃來就毫無頭緒?以下是小編精心整理的大學(xué)工作計劃5篇,歡迎大家分享。

        【熱門】大學(xué)工作計劃模板合集5篇

        大學(xué)工作計劃 篇1

          一.面臨的主要困難:

          1.學(xué)生自我克制力不強,容易受不良風(fēng)氣影響,學(xué)習(xí)風(fēng)氣難形成,參與活動積極性低;

          2.班級內(nèi)部建設(shè)不到位,導(dǎo)員工作不到位,班級干部沒能清楚了解自身權(quán)力及義務(wù);

          3.班干部在班集體中發(fā)揮作用微薄,沒能起到領(lǐng)頭羊的作用,工作相互推諉,形式化現(xiàn)象普遍。

          二.工作計劃核心思想:

          學(xué)生工作方面:1.完善競爭機制,重視班級干部作用;

          2.獎懲公示拓展,增進(jìn)交流共同進(jìn)步。

          部內(nèi)建設(shè)方面:1.部內(nèi)活動在原有基礎(chǔ)上完善與創(chuàng)新,工作細(xì)化,行動落實;

          2.部內(nèi)工作反饋,經(jīng)驗交流,信息同步;

          3.部內(nèi)特別針對展示性活動盡心盡力,注重細(xì)節(jié)。

          三.針對性工作計劃:

          一個好的大學(xué)就必須有一個好的校園文化氛圍,一個良好的校園文化氛圍就必須依托一系列在學(xué)生當(dāng)中具有影響力的文化活動。為了實現(xiàn)這一目標(biāo),我認(rèn)為應(yīng)該推陳出新,針對面臨的困難制定工作計劃,在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)行大膽創(chuàng)新。

         。ㄒ唬┩晟聘偁帣C制,重視班級干部作用

          “物競天擇”是大自然統(tǒng)一的法則,競爭是社會主要的推動力。有了競爭我們才能發(fā)現(xiàn)不足,有了競爭我們才能共同進(jìn)步。我認(rèn)為分團(tuán)委能引入的競爭主要分為以下幾個方面:

         。1).引入班級間的競爭。

          推選出不同專業(yè)的優(yōu)秀典型班級,給予大力度獎勵。這方面展示的力度要大,要完全,宣傳到位。優(yōu)秀班級不是固定一個班級,選擇一個或者兩個月為周期,一個周期選拔一次,選拔要求透明,班級各方面表現(xiàn)要能夠有具體指標(biāo)展現(xiàn),平時學(xué)習(xí)生活

          為主要方面,可以參照“學(xué)風(fēng)建設(shè)月”活動,加入各班級體集中展示,以加強班級凝聚力和對班級體的重視。

         。2).引入導(dǎo)員競爭和經(jīng)驗交流

          導(dǎo)員是一個班級最初的指導(dǎo)人,對學(xué)生的影響極大。一個導(dǎo)員的能力很多時候能夠決定一個班級的班風(fēng)班貌,引入導(dǎo)員的競爭,讓他所帶領(lǐng)的班級與他當(dāng)導(dǎo)員的學(xué)分直接掛鉤,提高導(dǎo)員對自身的重視度,讓自己認(rèn)識到自己哪方面有不足,可以有針對性地改善。

         。3).引入競爭的重點是引入班級內(nèi)部競爭 ..........

          主要針對各班內(nèi)的干部,班級的工作關(guān)鍵落實在人,班級干部應(yīng)該是一個班級學(xué)風(fēng)的帶頭人,他們的工作能力和態(tài)度對班級學(xué)風(fēng)建設(shè)有不可估量的作用。

          對他們的各方面進(jìn)行評分,采取可行的措施加強交流渠道,了解班級各學(xué)生干部的能力。如發(fā)現(xiàn)干部如果能力不足,沒有在班級中起到榜樣帶頭的作用,甚者對班級建設(shè)起到消極作用,我們先將情況反映給導(dǎo)員,讓導(dǎo)員與干部進(jìn)行交流。如果問題依然沒有解決,我們將要求導(dǎo)員對班級干部進(jìn)行撤職,及早在班內(nèi)進(jìn)行選舉。

          目的就是為了讓班級干部能夠有競爭,讓他們清晰認(rèn)識到自身的職能,破除“一次任職,四年不變”的不良心態(tài)。

         。ǘ┆剳凸就卣,增進(jìn)交流共同進(jìn)步

          獎懲公示的前提是讓同學(xué)們認(rèn)識到學(xué)校的校規(guī)和學(xué)分加減的規(guī)則,清楚的認(rèn)識到這些對自身的重要性。

          獎勵與懲罰公示,大到班集體活動競賽,小到自習(xí),宿舍衛(wèi)生情況。我們應(yīng)該將做得好的方面進(jìn)行鼓勵,做得不足不好的方面,先進(jìn)行口頭批評,讓其自己認(rèn)識到問題,及時改正,如果在一段時間內(nèi)依然沒有改善,我們將進(jìn)行海報公示和照片展示。 獎勵與懲罰海報公示的具體范圍:

          班級方面:班級早晚自習(xí);班級升旗出勤;班級上課出勤率;考試成績等。 宿舍方面:宿舍衛(wèi)生(按班級);宿舍掛科率;宿舍參與活動的獎勵等。

          增進(jìn)交流主要指的是讓各班的班干部與分團(tuán)委之間的交流,很多時候班級遇到問

          題,不能及時地解決或者找不到解決的辦法,分團(tuán)委找到交流的渠道,負(fù)責(zé)指導(dǎo)他們工作,以及反映和解決問題。

          在開學(xué)初期,找有高年級有成功經(jīng)驗的班級干部與低年級班級干部進(jìn)行交流,解決一些日常班級建設(shè)發(fā)展的一些問題。

          在日常生活中,我們開拓渠道,隨機讓班級代表與我們交流,了解班級的運行情況。及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。讓問題解決在沒有造成較大影響的情況。

         。ㄈ┎績(nèi)活動在原有基礎(chǔ)上完善與創(chuàng)新,工作細(xì)化,行動落實;

          在部門活動方面,優(yōu)先考慮保留原有部門優(yōu)秀的老牌活動,并在一些原有活動的基礎(chǔ)上加以改良。同時也要根據(jù)學(xué)生需求推出一系列新的有影響力的活動。在行政工作方面,吸取前任經(jīng)驗教訓(xùn),切實把工作落到實處,加強組織管理,明確任務(wù)分工,積極與學(xué)工組老師進(jìn)行交流。

          每次活動的具體實施需要落實到每個人上,提前將他們的工作責(zé)任,工作要求細(xì)化,讓行動得以落實,盡量讓活動進(jìn)行得完善。

         。ㄋ模┎績(nèi)工作反饋,經(jīng)驗交流,行動落實,信息同步;

          在部內(nèi)建設(shè)方面,不同部門舉行完活動之后,都要有針對性地將自己部門活動的情況進(jìn)行反饋,將不足之處記下來,進(jìn)行交流和完善,每個部門有一個部門日志,將每次的失誤,進(jìn)步,遇到的各種問題和經(jīng)驗想法以文字形式總結(jié),為以后的分團(tuán)委發(fā)展道路進(jìn)行鋪墊。

          分團(tuán)委將要成為一個大的家庭,部內(nèi)和諧,部長間關(guān)系親密。任何分團(tuán)委一個部門的活動每個部門都要能夠及時的了解到信息,加強溝通。

          (五)特別針對展示性活動要注意細(xì)節(jié)。

          分團(tuán)委作為學(xué)院的行政組織的一支,在活動展示方面顯示了一個學(xué)院的整體形象,對于展示活動更加能夠突出。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在場的情況下,學(xué)院的形象尤為重要,不僅要做到禮貌待人,更應(yīng)該注意活動的細(xì)節(jié)工作。

          三.常規(guī)工作計劃:

          新生入學(xué)教育:

          目的主要有兩點:一是帶領(lǐng)新生逐步適應(yīng)大學(xué)生活,讓同學(xué)們順利完成從高中到大學(xué)的過渡;二是加強大一新生對專業(yè)課的認(rèn)識,提醒同學(xué)們盡早做好自己的職業(yè)規(guī)劃。

          學(xué)期伊始,大一新生都會對大學(xué)生活有著種種的不適應(yīng)。我們可以就這一現(xiàn)象展開職業(yè)生涯規(guī)劃講座或者心理講座,請老師來給同學(xué)們講解如何調(diào)整好自己的心態(tài),如何更快更好地適應(yīng)大學(xué)生活。心理講座曾舉辦過一次,收效較好,應(yīng)作為一個品牌活動繼續(xù)辦下去。

          大學(xué)社團(tuán)很多,一些新生盲目地報了很多社團(tuán),結(jié)果由于精力分散。社團(tuán)的工作沒做好還耽誤了學(xué)習(xí)。就此我們可以請往屆的部長和主席來給新生講解如何選擇適合自己的社團(tuán),如何合理地安排自己的時間和精力,處理好學(xué)習(xí)和學(xué)生社團(tuán)之間的關(guān)系。

          通過這系列講座,想必大一新生們會對自己的大學(xué)生活有一個新的認(rèn)識與定位。 根據(jù)之前的經(jīng)驗,講座性活動也有其弊端。首先,選取最重要的議題,大一新生來到新的環(huán)境更多希望通過自己來發(fā)現(xiàn)校園。演講的議題最好是他們所迫切需要的,不是我們強加的,經(jīng)過咨詢他們的意見來決定演講內(nèi)容。然后,時間太長另同學(xué)們感到枯燥乏味,舉辦講座的目的就是希望他們能夠更好適應(yīng)大學(xué)生活,如果讓他們反感就違背了我的初始目的。講座的時間盡量保持在一個半小時左右的時間,最后,在其余問答時間,往屆當(dāng)主持人請現(xiàn)場同學(xué)與講師互動的時候往往是一片冷清。讓同學(xué)們把問題寫在紙條上,在講座期間,由工作人員收取紙條,經(jīng)篩選把問題轉(zhuǎn)給講師。

          增加競賽性活動,確立品牌性活動:

          在一學(xué)年中,學(xué)習(xí)類競賽性活動。這些活動在同學(xué)當(dāng)中產(chǎn)生了較大的影響力,應(yīng)繼續(xù)辦下去。應(yīng)加強對競賽類活動的投入,多辦一些能吸引學(xué)生興趣,提高學(xué)生能力的競賽類活動。

          針對部門特色,逐漸確立品牌系列活動:

          每個部門都應(yīng)有自己的特色,而部門的特色往往是通過該部的品牌活動體現(xiàn)出來的。如分團(tuán)委宣傳部的班期班徽設(shè)計大賽,辦公室的辦公軟件技能大賽。這些都是貼近部門自身情況,可以確立品牌性質(zhì)的活動,繼續(xù)完善地辦下去。

          新生早晚自習(xí):

          就已往的經(jīng)驗來看,大一新生早晚自習(xí)的學(xué)習(xí)情況并不算太好。

          主要體現(xiàn)在出勤人數(shù)和班級學(xué)習(xí)氣氛這兩方面。為了解決這一問題,引入競爭的機制,將各班早晚自習(xí)情況納入優(yōu)秀班集體的評選條件?梢悦恐茉u選出一個自習(xí)情況最好的班和一個自習(xí)情況最差的班,將評選結(jié)果在D樓公示。自習(xí)情況好的同學(xué)可以申請周五早自習(xí)后半個小時欣賞學(xué)校的培訓(xùn)講座或者英文教學(xué)電影,需要有專門的`部門監(jiān)督。

          很多同學(xué)去上自習(xí)了,卻只是為了應(yīng)付查勤人員,在教室內(nèi)睡覺,吃飯,玩手機,聊天大有人在。針對這樣的情況,我建議采取的是評選出早晚自習(xí)惡劣或者缺勤嚴(yán)重的班級,由導(dǎo)員帶領(lǐng)進(jìn)行晨跑運動,來喚醒大家的精神,再繼續(xù)早讀,同時也得到了體育鍛煉。

          就早讀效率低的情況可以讓各班自行組織統(tǒng)一的學(xué)習(xí)內(nèi)容,統(tǒng)一學(xué)習(xí)內(nèi)容可以上報分團(tuán)委,如在早自習(xí)前15分鐘統(tǒng)一朗讀英語,聽英語聽力。通過一段時間的統(tǒng)一學(xué)習(xí),可以幫助一些同學(xué)從高中的被動學(xué)習(xí)盡快轉(zhuǎn)變?yōu)榇髮W(xué)的主動學(xué)習(xí)。通過這些措施,新生早晚自習(xí)的情況一定會大有改觀。

          我認(rèn)為大一上學(xué)期早讀依然不變,從1到12周,按時集體學(xué)習(xí),12開展考前動員大會,讓導(dǎo)員和班委自行選擇是否堅持; 針對大一新生漸漸對早自習(xí)情況的忽視,下學(xué)期第一個月早讀依然強制,為了將同學(xué)們從假期中過度到校園里,從第4周到12周早讀可根據(jù)班委自行組織,需要提交書面申請和成績保證。或統(tǒng)一將早讀的教室選在第一節(jié)課的教室,時間縮短至20分鐘。

          班級干部,分團(tuán)委學(xué)生會培訓(xùn):

          工作設(shè)想核心是將班級干部培養(yǎng)成分團(tuán)委的分支,需要很高的素質(zhì)表現(xiàn)。因此和分團(tuán)委一同需要干部進(jìn)行培訓(xùn)。

          主要是培養(yǎng)各班干部工作能力并幫助他們提高自身能力,帶動班集體共同進(jìn)步。也可應(yīng)定期給各班干部開會,請往屆優(yōu)秀的學(xué)生干部來給組委介紹工作經(jīng)驗。

          在會上由各班組委匯報近期的工作情況,并布置下一階段的任務(wù),節(jié)省開會時間。 在班風(fēng)建設(shè)中取得優(yōu)異成績的班級,可以帶領(lǐng)整個班級來參加培訓(xùn)。

          參觀印刷廠:

          我認(rèn)為應(yīng)該在參觀印刷廠前,讓老師進(jìn)行針對性的介紹一些印刷的小常識,然后布置給各班任務(wù),以問題的形式,讓大家在參觀的過程中解答,讓他們了解參觀中將會遇到的專業(yè)性的問題,以及了解市場行情,了解印刷廠的各種機種,工作以及需要何種人才,運用何種軟件。在參觀完后,再由老師解答之前布置的問題,讓大家能在參觀中學(xué)到更多的東西。

          分團(tuán)委合作與建設(shè):

          1) 部與部之間的合作:

          在任職期間努力使部與部之間的合作更愉快,配合分團(tuán)委書記將我們分團(tuán)委建設(shè)成一個和諧的團(tuán)隊。我將帶領(lǐng)我的團(tuán)隊努力做到以下幾點:

          1 主動積極與分團(tuán)委老師和其他部門進(jìn)行溝通,了解他們的真實想法和需求; 2 在對方有需求的情況下,積極參加其他部門的例會,得到活動相關(guān)信息; 3 在準(zhǔn)備過程中應(yīng)該多與對方部門接觸,及時掌握活動的變動。

          2) 正副部長之間的配合:

          正副部長之間配合的默契程度直接決定整個分團(tuán)委整體的工作效率。在工作中部長應(yīng)該多聽取其他部長的建議,避免一意孤行。

          3) 干事團(tuán)隊的培養(yǎng):

          積極發(fā)現(xiàn)每個干事的特點,特長。協(xié)調(diào)好部內(nèi)干事之間的關(guān)系。積極發(fā)現(xiàn)有培養(yǎng)潛質(zhì)的干事,在實際活動中鍛煉他們,委以重任,為分團(tuán)委培養(yǎng)優(yōu)秀的接班人。

          4) 與學(xué)生會之間的合作:

          學(xué)生會作為二級學(xué)院的另一大組織,和我們工作必定密切相關(guān),所以需要長期的交流與合作,共同創(chuàng)建良好的印包學(xué)院環(huán)境。

          在這里,我真心的希望自己能夠有機會擔(dān)任分團(tuán)委副書記一職。在學(xué)工組老師的帶領(lǐng)下,按照老師的工作思路,我相信,我們分團(tuán)委的工作會越做越好,我們印刷與包裝工程學(xué)院的學(xué)生工作會更上一個新臺階!

          印包學(xué)院分團(tuán)委宣傳部部長

          楊健

          二零一一年五月

        大學(xué)工作計劃 篇2

          一、培訓(xùn)計劃說明

          為了確保20××年度應(yīng)屆本科畢業(yè)生進(jìn)入我單位工作的順利、有效實施,努力抓好畢業(yè)生入廠導(dǎo)入工作,更好地幫助他們盡快融入企業(yè),穩(wěn)步成長,現(xiàn)提出20××年度應(yīng)屆畢業(yè)生培養(yǎng)計劃方案,具體情況如下:

          二、培訓(xùn)計劃方案概況

          培訓(xùn)目的:

          (1)使畢業(yè)生快速轉(zhuǎn)換角色與心態(tài),適應(yīng)從校園人到企業(yè)人的轉(zhuǎn)變;

          (2)使畢業(yè)生系統(tǒng)了解本單位生產(chǎn)各部門情況,熟悉本單位產(chǎn)品基本知識、材料基本知識、產(chǎn)品加工工藝、測試、驗收等相關(guān)知識。

          (3)培養(yǎng)畢業(yè)生職業(yè)意識,規(guī)范畢業(yè)生職業(yè)行為,加強畢業(yè)生對管理的深入認(rèn)知,使畢業(yè)生快速成為部門、車間、班組骨干力量

          培訓(xùn)時間:

          20××年8月1日-20××年8月1日(1年)

          培訓(xùn)要求:

          師帶徒(綜合車間負(fù)責(zé)人為實習(xí)生在培訓(xùn)工作的'第一負(fù)責(zé)人,對培訓(xùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)安排并及時反饋相關(guān)信息。)

          培訓(xùn)對象:

          20××年新入職大學(xué)生(3人)。

          負(fù)責(zé)部門:技術(shù)科

          參與部門:技術(shù)科、勞動人事科、綜合車間(機加車間、裝配車間)

          新員工入職培訓(xùn)計劃書培訓(xùn)具體實施計劃

          一、培訓(xùn)目標(biāo)

          第一個月

          熟悉工作環(huán)境,熟悉產(chǎn)品,轉(zhuǎn)變角色、心態(tài)

          第三個月

          能獨立完成變壓器的繞制及整機組裝

          第六個月

          能勝任工班長的職務(wù)。

          第九個月

          能勝任班組、車間技術(shù)員的職務(wù)

          一年

          成為生產(chǎn)系統(tǒng)的骨干力

          二、培訓(xùn)方法

          采用講授、理論加實踐相結(jié)合應(yīng)用、實習(xí)老師指導(dǎo)、送外培訓(xùn)

          三、培訓(xùn)內(nèi)容

          本次培訓(xùn)分為三個階段,階段學(xué)習(xí)在根據(jù)每月生產(chǎn)計劃任務(wù),由技術(shù)科產(chǎn)品工程師負(fù)責(zé)指定1-2種產(chǎn)品進(jìn)行理論輔導(dǎo)后在由車間班組師傅進(jìn)行實作指導(dǎo)。具體指導(dǎo)內(nèi)容見師徒合同。階段學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容如下:

          1、第一階段:了解單位的基本管理及入廠安全教育(由勞動人事科安全員負(fù)責(zé))

          1)觀看工廠宣傳片介紹。

          2)了解工廠現(xiàn)狀,人員和機構(gòu)設(shè)置情況。

          3)介紹工廠職工考勤、日?己斯芾碇贫。

          4)進(jìn)行入廠安全教育培訓(xùn)。

          2、第二階段:機加車間(由綜合車間胡輝建負(fù)責(zé))

          5)了解機床工的安全操作規(guī)程。

          6)了解車床的分類及型號編制以及車床基本運動情況。

          7)了解車削加工的特點及運用。

          8)了解車床的主要部件及功用。

          9)了解車刀的種類及使用方法。

          10)了解典型表面車削加工方法。

          3、第三階段:裝配車間(由裝配車間張菊英、楊建紅、趙寧負(fù)責(zé))

          11)掌握組調(diào)工的安全操作規(guī)程。

          12)掌握材料的基本知識。

          ××)掌握車間儀器儀表的使用。

          ××)掌握車間現(xiàn)有繞線機的使用方法。

          15)掌握產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程。

          16)掌握工班長的職責(zé)。

          17)掌握班組長的領(lǐng)料程序及注意事項。

          18)掌握產(chǎn)品的測試、驗收及故障分析處理。

          19)掌握產(chǎn)品的現(xiàn)場應(yīng)用知識。

          四、培訓(xùn)時間

          第一階段:集中培訓(xùn)5天20××年8月5日-20××年8月10日

          第二階段:機加車間實習(xí)培訓(xùn)階段1個月20××年8月10日-20××年9月10日

          第三階段:裝配車間實習(xí)培訓(xùn)階段11個月20××年9月10日-20××年8月1日

          五、培訓(xùn)老師

          第一階段:XXX

          第二階段:XXX

          第三階段:XXX

          理論指導(dǎo):XXX

          培訓(xùn)監(jiān)督:XXX

          六、培訓(xùn)評估

          此次培訓(xùn)各項目成績均已100分為標(biāo)準(zhǔn)。90分以上為“優(yōu)秀”,80-89以上為“良好”,70-79為“一般”,60-69為“合格”,60以下為“不合格”。培訓(xùn)主要采。悍衷略u估和階段式評估兩種方法進(jìn)行。月評估:每月對實習(xí)生進(jìn)行產(chǎn)品理論知識考試及工作日志考察評估。(見附表1)階段評估:(附表2)

          第一階段:由人力資源部組織進(jìn)行考察與評估(安全理論考試)

          第二階段:由機加班組負(fù)責(zé)人配合職教專員進(jìn)行考察評估。

          第三階段:由裝配車間兩位班組負(fù)責(zé)人及班組技術(shù)員配合職教專員進(jìn)行考察評估。

        大學(xué)工作計劃 篇3

          新的學(xué)期又已經(jīng)開始,新的征程也已經(jīng)拉開了帷幕,經(jīng)過上一學(xué)期的工作,我們積累了必須的經(jīng)驗教訓(xùn),我們在不斷地學(xué)習(xí)中逐漸成長進(jìn)步,而這也就要求了我們在將來的工作中要越做越好,為文藝部、學(xué)生會的發(fā)展貢獻(xiàn)出自我的一份力量。上學(xué)期的工作一向在堅持“少而精”的原則,鑒于本學(xué)期的課程較多,經(jīng)過本部成員協(xié)商,本學(xué)期將延續(xù)上學(xué)期的精神,繼續(xù)走“少而精”的道路。

          本學(xué)期,我們的工作重點有以下幾項:

          1、培養(yǎng)本部成員。

          2、培養(yǎng)下一屆部長、副部長人選。

          3、力爭做好科節(jié)中的工作,為學(xué)院爭光。

          4、豐富同學(xué)們的課余文化、文藝生活。

          不管是培養(yǎng)本部成員還是培養(yǎng)下一任部長副部長人選,我們認(rèn)為,的方法就是在實踐中檢驗他們,經(jīng)過上學(xué)期的.工作,我們對本部成員的潛力已經(jīng)有了必須了解,我們也已經(jīng)初步確定了下一屆部長副部長的人選,接下來的工作就是繼續(xù)在活動中觀察他們,鍛煉他們。我們打算在科節(jié)之前和學(xué)生會中其他部聯(lián)合舉辦一次以宿舍為單位的才藝比拼活動,這次活動主要是為了鍛煉本部成員組織活動的潛力以及人際交往潛力,要讓他們懂得團(tuán)隊合作,懂得活動是需要整個團(tuán)隊的,要讓他們逐步從被動的去做自我的本職工作到主動的去發(fā)現(xiàn)活動中的各種事項,所以,為了到達(dá)以上目的,這次活動,溝通工作和準(zhǔn)備工作將由他們重點解決,而我們則負(fù)責(zé)指導(dǎo)他們,將他們的錯誤指出來并讓他們改善,讓他們學(xué)會主動去做事情。我們認(rèn)為,經(jīng)過這樣一個過程,他們會逐步注意到辦活動所需要注意的東西,學(xué)到在課本上不能學(xué)到的東西,而我們也能夠在辦活動的過程中觀察他們的表現(xiàn),從而確定最終的部長副部長人選,以便在日后的工作中重點培養(yǎng),可謂一舉多得。

          而在科節(jié)中,除了做好學(xué)院交給我們的工作之外,我們還準(zhǔn)備舉辦一個梯臺秀或者校園選秀類的比賽,因為我們部舉辦的晚會類活動比較多,而比賽類活動比較少,所以,這樣的一個活動,不僅僅能增加我們這方面的經(jīng)驗,同時也能調(diào)動起參賽同學(xué)的用心性,而作為一個校級活動,這次將無疑是最考驗我們潛力的時候,我們必須會總結(jié)以前辦活動的經(jīng)驗,力爭將這次活動辦得成功,辦得完美。

          總而言之,雖然這個學(xué)期我們舉辦的活動較少,但是我們的任務(wù)仍然很重,此刻還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是放松的時候,我們?nèi)匀恍枰?作為部長的我們,將會以最用心的姿態(tài)去迎接新一輪的挑戰(zhàn),將會我們學(xué)生會的優(yōu)良傳統(tǒng)繼續(xù)傳承,為我們的部員、我們的學(xué)弟學(xué)妹們做好榜樣,為我們的學(xué)院貢獻(xiàn)出自我的一份力量!

        大學(xué)工作計劃 篇4

          新的學(xué)期、新的開始、新的氣象,我文播系學(xué)生又開始投入到緊張的工作與學(xué)習(xí)之中,承接20xx年度末期的工作。我們批判的吸收去年的工作經(jīng)驗,去粗取精,預(yù)將得到的先進(jìn)經(jīng)驗與取得的工作成績帶入到新學(xué)期里,現(xiàn)將我學(xué)生會200*年度工作計劃表如下。

          回首上一學(xué)期我學(xué)生會的工作歷程,在系黨總支、團(tuán)總支的指導(dǎo)下,我們?nèi)〉昧藘?yōu)異的成績:迎新的圓滿成功、早操成績?nèi)好星懊、衛(wèi)生成績跨入全院前九名行列。這些大的躍進(jìn)均與老師的指導(dǎo)、同學(xué)們的支持分不開的。因此,總結(jié)上一學(xué)期的經(jīng)驗與問題,我欲將今年的工作計劃予以調(diào)整,把工作的“全面”推進(jìn)改為“有針對性、有重點”的進(jìn)行。

          首先,根據(jù)工作計劃的調(diào)整,我們將把紀(jì)檢(早操)、安檢、衛(wèi)生四塊作為今年工作的重中之重。

          紀(jì)檢部將工作的重心轉(zhuǎn)移到考勤工作上,采取相應(yīng)措施將考勤工作成績進(jìn)一步提升,保證給同學(xué)們一個良好的學(xué)習(xí)氛圍,次之紀(jì)檢部要承接上一學(xué)年的工作成績,維持早操成績“第一”的記錄,因此,決定我系*級的同學(xué),繼續(xù)施行“簽到”制度,壓濾機濾布至于考勤工作,我們將推行“人盯人”的新規(guī)定,即一個紀(jì)檢部成員分管一個班,與該班考勤班長、班長同管該班的出勤情況。

          安檢部,繼續(xù)保持警惕的工作作風(fēng),不定期抽查,實行寢室長負(fù)責(zé)制,讓寢室長切實的負(fù)起責(zé)任,確保安檢工作的正常進(jìn)行,給我系同學(xué)一個安全舒適的學(xué)習(xí)與生活空間。

          生活部工作是這四項工作的重點,衛(wèi)檢成績一直是我系的“老大難”,由于衛(wèi)檢成績排名影響著我系的榮譽與口碑,所以我學(xué)生會將采取一切可行的'辦法,徹底根治衛(wèi)生差的“歷史”問題。

          首先,學(xué)生會全體成員以及各班班委起到模范帶頭作用,如發(fā)現(xiàn)學(xué)生干部衛(wèi)生方面出問題,處罰加倍。

          具體說,生活部將衛(wèi)檢分為兩部分:

          第一:教室。各班班長、生活委員均為生活部衛(wèi)生監(jiān)督員,責(zé)任到人,凡由哪班教室出 問題,均由該班班長、生活委員負(fù)責(zé)。

          第二:寢室。文播系各寢室長,在每周三的衛(wèi)生檢查中,隸屬于生活部檢查人員,濾布凡哪個寢室影響我系成績或拒檢、不打掃,均按原生活“懲獎條例”進(jìn)行處罰,該寢室長處罰加倍。目的,其實希望能給同學(xué)們一個舒適的生活空間。

          其次,根據(jù)我院加強“學(xué)風(fēng)”建設(shè)方針,盡量避免一切于專業(yè)無關(guān)的活動。具體要求:文藝部、外聯(lián)部、學(xué)習(xí)部、女生部聯(lián)合起來,多舉行一些與我們專業(yè)學(xué)習(xí)密切相關(guān)的活動,讓同學(xué)們在娛樂的基礎(chǔ)上能學(xué)到更豐富的知識。

          綜上,我們今年要有重點、有針對性、有方向的推行我系學(xué)生會的新學(xué)年工作。在老師的指導(dǎo)下,在同學(xué)的努力下,再接再厲,力求全面提升各方面的成績,增強文播系在全院的美譽度,給我們這一屆學(xué)生會工作畫上一個圓滿的句號,為下一屆新班子開一個好頭!

        大學(xué)工作計劃 篇5

          新的學(xué)期就要開始了,時間過的很快,轉(zhuǎn)眼間,我們已經(jīng)大一下了。在一學(xué)期的時間里,我們班的同學(xué)一起努力,取得了不錯的成績,班級同學(xué)彼此間的感情也不斷加深。作為我們班的班長,我決心盡我的力量為同學(xué)們服務(wù)。

          在一個班級中,如果全班同學(xué)都擰成一股繩,勁往一處使,那么沒有什么事情是不能辦到的。同時,在這樣的氛圍中,也將更容易調(diào)動大家的學(xué)習(xí)積極性以及積極參與社會活動的熱情。

          鑒于此,我認(rèn)為,班級工作應(yīng)從集體凝聚力中入手。這一問題解決了,其他問題也將迎刃而解。

          所以,我這學(xué)期的工作目標(biāo)是以下3點:

          1、增強同學(xué)們的集體榮譽感、增強集體凝聚力。

          2、學(xué)生以學(xué)為本,力求班級整體成績更上一層樓;同時豐富課余文化生活。

          3、鑒于上一學(xué)期班委工作的基礎(chǔ)之上,樹立班級形象、爭創(chuàng)院級、校級先進(jìn)班級

          具體工作計劃:

          1、 積極開展文體活動。積極配合班干部開展各項活動,把團(tuán)課和特色活動開展好。本學(xué)期計劃帶班級同學(xué)去雷鋒紀(jì)念館、天星閣和湖南省博物館,具體情況根據(jù)班級同學(xué)的決定再定。

          2、 實行班務(wù)公開。設(shè)立班務(wù)公開日(一月一次),是班級事務(wù)更加公開化、透明化,使班級里的.同學(xué)人人都可以參與到集體事務(wù)中來。同時,廣泛采納同學(xué)們對班級事務(wù)的意見,集思廣益,爭取使班級工作更上一層樓。

          3、 在工作方面,班長、團(tuán)支書及副班長、副團(tuán)支書既要分工明確又要相互配合,堅持每兩周開班委會,針對班內(nèi)出現(xiàn)的新問題制定新的對策。班委會由班長或團(tuán)支書主持召開,應(yīng)積極準(zhǔn)備,保證開會效率。另外,對于班會負(fù)責(zé)人要做好紀(jì)錄,以便開展工作。

          以上就是我本學(xué)期的工作計劃。總而言之,在這個學(xué)期,我要好好工作,努力為同學(xué)們服務(wù),使同學(xué)們更加團(tuán)結(jié)、友愛,使我們的班級更加優(yōu)秀。

          10應(yīng)數(shù)3班 班長

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