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      2. 半年工作計劃

        時間:2023-04-18 19:52:42 工作計劃 我要投稿

        實用的半年工作計劃模板集錦八篇

          時間過得可真快,從來都不等人,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,是時候認(rèn)真思考計劃該如何寫了。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編收集整理的半年工作計劃8篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

        實用的半年工作計劃模板集錦八篇

        半年工作計劃 篇1

          我對下半年院學(xué)生會和我自己的未來布滿著美好的憧憬,同時也肩負(fù)著歷史的使命。我們將沿襲上屆院學(xué)生會的優(yōu)良傳統(tǒng),并在此基礎(chǔ)上進行突破和創(chuàng)新,這對我們不僅是一種壓力,更是一種動力?偨Y(jié)過去、展望未來,學(xué)生會將以團結(jié)、求實、進取、創(chuàng)新為宗旨,以打造有戰(zhàn)斗力、有凝聚力的集體為目標(biāo),制定圍繞一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切,生會以支持和鼓勵,同時我們學(xué)生會也希望全校的老師和學(xué)生給我們多提寶貴的意見和建議,我們一定會努力的去做,去改正。只有改正了錯誤和不足,我們才能會進步,會得到成長。為主的20xx年學(xué)生會工作計劃。

          一、分工負(fù)責(zé)制度:在學(xué)生會主席團及各部部長全面負(fù)責(zé)的前提下,院學(xué)生會全體成員均實行分工負(fù)責(zé)制度,做到分工明確,責(zé)任到人。 1..各部部長負(fù)責(zé)本部及各系相關(guān)委員的工作,部門內(nèi)部也實行具體分工負(fù)責(zé)制 2.在分工負(fù)責(zé)的同時,加強團結(jié),加強各部成員之間的配合協(xié)作,做到分工不分家。

          二、思想教育 在原有思想教育工作計劃基礎(chǔ)上,百尺竿頭、更進一步,形成以理論為指導(dǎo),精神為基礎(chǔ),能力為實踐的符合新時代要求的精神取向,最終實現(xiàn)全心全意為全校師生服務(wù)的根本任務(wù)。 1.積極配合學(xué)院的思想政治工作計劃,使我院學(xué)生干部起到表率作用 2.舉辦富有我院特色的文華娛樂活動,為廣大同學(xué)提供科技創(chuàng)新的實踐舞臺,培養(yǎng)廣大同學(xué)積極探索、勇于求實的精神。 3.加強學(xué)院與各院之間的交流與合作。

          三、學(xué)風(fēng)建設(shè) 在本學(xué)期,我們將充分發(fā)揮學(xué)生會的橋梁作用,開展切實可行的促進學(xué)風(fēng)建設(shè)的活動,引導(dǎo)廣大同學(xué)以良好的精神風(fēng)貌取得優(yōu)異的成績,努力形成刻苦、勤奮、求實的學(xué)風(fēng) 1.利用學(xué)生會各種宣傳工具全方位、多層次地進行宣傳發(fā)動,弘揚正氣,努力營造濃厚的學(xué)風(fēng)建設(shè)氛圍 2.定期組織各種座談會,有針對性的開展各種交流活動,解決同學(xué)們學(xué)習(xí),生活等方面的問題。 3.圍繞學(xué)風(fēng)建設(shè),積極開展科技文化活動和專業(yè)技能競賽,提高學(xué)生綜合能力

          四、文體活動 通過豐富多彩的文體活動,豐富同學(xué)的課余文化生活,滿足同學(xué)的精神文化要求,不斷增強學(xué)院的`凝聚力,提高全院師生的身體素質(zhì) 1.組織開展校內(nèi)活動,增強全院同學(xué)的素質(zhì) 2.組織我院同學(xué)參加校運會,力爭在上屆基礎(chǔ)上取得更好成績 3.認(rèn)真配合院里舉行的大型文藝晚會。

          五、生活方面,本學(xué)期學(xué)生會將聯(lián)合各系(院)對學(xué)生住宿和學(xué)生飲食方面加強治理,根據(jù)學(xué),F(xiàn)在存在的問題和實際情況,院學(xué)生會結(jié)合后勤處,以院學(xué)生會組織系學(xué)生會為主體,各系(院)認(rèn)真配合的方法,對寢室和伙食進行檢查和監(jiān)督,讓學(xué)生在學(xué)校有一種家的感覺 1.組織生活管理委員會,不定期的對伙食進行檢查和監(jiān)督 2.生活部對寢室的住宿和衛(wèi)生進行綜合考評

          六、精神文明建設(shè),本學(xué)期學(xué)生會將加強各系間的聯(lián)系,切實履行全心全意為全校師生服務(wù)的宗旨。通過各系創(chuàng)優(yōu)工程提高全院同學(xué)的整體素質(zhì),加強我院的學(xué)風(fēng)建設(shè)工作。 1.通過對宿舍成員思想、紀(jì)律、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生等方面考察,推出星級宿舍評選制度 2.展開學(xué)生教研工作計劃,舉辦符合不同年級需要的、貼近同學(xué)生活的校園文化活動 3.探索新的學(xué)生治理機制,調(diào)動廣大同學(xué)參與班級建設(shè)的積極性。

          最后我們學(xué)生會將以熱情的服務(wù),端正的態(tài)度。為每一個同學(xué)提供方便,為每一位老師提供服務(wù)。希望全校的老師和學(xué)生能給我們學(xué)生 生會以支持和鼓勵,同時我們學(xué)生會也希望全校的老師和學(xué)生給我們多提寶貴的意見和建議,我們一定會努力的去做,去改正。只有改正了錯誤和不足,我們才能會進步,會得到成長。

        半年工作計劃 篇2

          20xx年是脫貧攻堅的作風(fēng)建設(shè)年,是全面建設(shè)小康社會的決勝階段。截至20xx年年底,我鎮(zhèn)貧困戶346戶全部脫貧,今年將繼續(xù)對貧困戶幫扶,鞏固脫貧成效,建立防范返貧機制。

          一、上半年工作開展情況

          (一)產(chǎn)業(yè)扶貧

          1、產(chǎn)業(yè)補助到戶 20xx年我鎮(zhèn)共有41戶貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè),申報產(chǎn)業(yè)補助資金136147元。

          2、資產(chǎn)收益扶貧(1)扶貧小區(qū)資產(chǎn)收益:我鎮(zhèn)爭取項目資金80萬元,在榮譽村建立茶樹菇產(chǎn)業(yè)扶貧小區(qū),產(chǎn)業(yè)小區(qū)每年資產(chǎn)收益8萬元全部分紅給全鎮(zhèn)貧困戶29戶70人,最戶最低可獲得870元,最高可獲得6900元。上半年的4萬元收益將在6月底之前分發(fā)給貧困戶。

          (2)光伏電站資產(chǎn)收益:我鎮(zhèn)爭取52.5萬元在大林村和XX政府建設(shè)兩座光伏電站,大林村60千瓦光伏電站收益歸村集體所有,用于增加村集體經(jīng)濟收入,XX政府40千瓦光伏截至今年上半年共收益4394.47元,將在6月底前分發(fā)給貧困戶。

          (二)就業(yè)幫扶

          20xx年至20xx年共有16人納入扶貧“輔助性崗位”,為貧困戶增收87600元,林業(yè)局護林員崗位4人,每人每月400元,為貧困戶增收19200元。合計106800元。

          (三)危房改造扶貧

          20xx年上半年已申報危房改造24戶,目前已完成改造的有16戶。

          (四)教育扶貧

          20xx年我鎮(zhèn)有44名貧困戶子女享受教育扶貧資金,上半年共計43275元。

          (五)金融扶貧

          1、我鎮(zhèn)為符合條件、發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)需要資金支持的貧困戶申請小額貸款,并由扶貧資金予以貼息支持,20xx年已有3戶貧困戶辦理貸款14萬元。

          2、20xx年我鎮(zhèn)共有66戶低保貧困戶享受“戶貸企用”貸款分紅,戶均年收益2500元,幫助貧困戶實現(xiàn)穩(wěn)定增收。

          (六)社會扶貧

          20xx年端午節(jié)慰問貧困戶14戶,送上米油慰問品,折合人民幣約1820元。

          (七)宣傳工作

          我鎮(zhèn)采取會議、干部走村入戶、電話宣傳、發(fā)放扶貧宣傳單等方式宣傳扶貧政策,共發(fā)放區(qū)宣傳折頁400份,鎮(zhèn)印發(fā)宣傳單300份,并在主要路段懸掛精準(zhǔn)扶貧工作宣傳橫幅10多條,標(biāo)語20多幅。同時充分利用網(wǎng)站進行宣傳,截止日前,我鎮(zhèn)在南譙區(qū)政府網(wǎng)刊載扶貧工作信息10余篇。

          二、存在問題

          (一)在5月初開展的脫貧攻堅大排查大整改工作中,我鎮(zhèn)對176戶貧困戶進行大排查,發(fā)現(xiàn)存在問題的貧困戶有134戶,其中有66戶的問題為戶貸企用的年收益低于6%,剩下的68戶中已經(jīng)整改50戶,未整改的問題主要有:建檔立卡之前家中有車1戶、建檔立卡前家中有商品房1戶、建檔立卡之前家中有公職人員1戶;飲水存在困難的有1戶,家中有病殘人員且負(fù)擔(dān)不起醫(yī)藥費用的有2戶,住院治療交過押金的.有2戶,實質(zhì)性幫扶措施少于5項的有7戶,減去大額醫(yī)療和教育支出后,存在入不敷出現(xiàn)象的有3戶。

          (二)少數(shù)貧困戶在脫貧后依然存在“等靠要”思想,自我發(fā)展能力弱,過度依賴政策兜底。

          三、下一步工作計劃

          (一)預(yù)計在7月左右,我鎮(zhèn)共有66戶低保貧困戶享受的“戶貸企用”貸款分紅將到賬,戶均年收益2500元,進一步鞏固脫貧成效。

          (二)預(yù)計再上報兩次到戶產(chǎn)業(yè)補助,加大產(chǎn)業(yè)補助政策的宣傳力度,鼓勵貧困戶依靠自我發(fā)展得到穩(wěn)定增收,降低貧困戶返貧風(fēng)險。

          (三)在今年下半年,產(chǎn)業(yè)扶貧小區(qū)和光伏電站的資產(chǎn)收益也將在年底之前再一次分配給貧困戶,確保貧困戶能夠穩(wěn)定增收。

          (四)為提高脫貧質(zhì)量,我鎮(zhèn)已著手建立防范返貧預(yù)警及幫扶機制,對178戶脫貧戶劃分了返貧等級,對已脫貧的貧困戶進行持續(xù)性政策幫扶,防止返貧現(xiàn)象發(fā)生。

        半年工作計劃 篇3

          下半年,我局將全面落實各項工作部署,在“四個只有”和“五個第一”的指導(dǎo)下,結(jié)合自身實際,解放思想、拓寬思路,在助動經(jīng)濟發(fā)展上開創(chuàng)新舉措,在維護市場秩序上做出大作為,在隊伍素質(zhì)提升上取得真成效,為“爭創(chuàng)經(jīng)濟強市、建設(shè)文化名城、打造和諧”做出新貢獻。

          一、繼續(xù)以促進發(fā)展為第一要務(wù),服務(wù)全市經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)升級

          1.服務(wù)于地方經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級。繼續(xù)落實好各項服務(wù)承諾,在不違背法律法規(guī)的前提下,放寬政策限制,營造寬松市場準(zhǔn)入環(huán)境,助推全民創(chuàng)業(yè)。

          2.服務(wù)于重大項目建設(shè)。對吉利汽車產(chǎn)業(yè)基地、溫泉公園、中亭河旅游帶和各園區(qū)超億元項目全部納入重點項目領(lǐng)導(dǎo)小組工作范疇,明確專人提前介入、跟蹤辦理、階段回訪。充分運用股權(quán)出質(zhì)、浮動抵押等管理職能,解決好企業(yè)發(fā)展中遇到的資金困難,為項目建設(shè)、企業(yè)發(fā)展鼓足后勁。

          3.服務(wù)于品牌興市戰(zhàn)略。圍繞支柱產(chǎn)業(yè)、重點行業(yè)和特色農(nóng)副產(chǎn)品,進一步加大商標(biāo)注冊、使用、保護相關(guān)法律知識和實施品牌戰(zhàn)略目的意義的宣傳力度,積極扶植和引導(dǎo)企業(yè)申報商標(biāo)注冊,提升市場競爭力。

          4.服務(wù)于全市的新農(nóng)村建設(shè)。一是積極作好農(nóng)村市場主體培育、登記、發(fā)展工作,通過大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)民專業(yè)合作社等一系列舉措加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。二是抓住“三夏”、“秋播”主要農(nóng)時季節(jié),大力開展紅盾護農(nóng)行動,加大與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民生活密切相關(guān)的農(nóng)資、家電、車輛等商品的質(zhì)量監(jiān)管和抽檢力度,嚴(yán)打坑農(nóng)害農(nóng)行為,維護農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)定前行。三是搭建維修服務(wù)平臺,建立“維修服務(wù)一點通”網(wǎng)絡(luò),推進全市維修業(yè)的規(guī)范建設(shè)。

          二、繼續(xù)強化核心職能,堅定不移狠抓監(jiān)管

          1.加強食品安全監(jiān)管及無照經(jīng)營清理整治力度。近日,我局研究制定了《清理無照經(jīng)營及食品安全監(jiān)管工作實施方案》,將利用三個月的.時間,對各分局食品安全監(jiān)管及無照經(jīng)營清理整頓工作進行聯(lián)合檢查,并將檢查結(jié)果作為年終考核分局工作的一部分。一要嚴(yán)把食品流通許可證發(fā)放關(guān),二要強化食品抽樣檢驗工作,提高抽檢能力,三要深入開展食品安全專項執(zhí)法檢查。當(dāng)前,要特別抓好問題乳品的清查工作,強化乳品市場監(jiān)管。

          2.加大消保維權(quán)力度。圍繞“消費與服務(wù)”年主題,推動消費教育進社區(qū)、進農(nóng)村、進學(xué)校、進家庭、進商場工作,年底前在100%城鎮(zhèn)和95%農(nóng)村中小學(xué)設(shè)置法制副校長、法律輔導(dǎo)員;與新聞媒體共同開展商品、服務(wù)質(zhì)量滿意度評議活動,對滿意度高的進行正面報導(dǎo),對滿意度差的進行公開質(zhì)詢,引導(dǎo)消費者理性消費。

          3.維護公平交易秩序。開展公共服務(wù)行業(yè)專項整治,嚴(yán)厲打擊“傍名牌”違法行為,繼續(xù)推進治理商業(yè)賄賂工作,查處強制交易、限制競爭行為。

          4.規(guī)范直銷打擊傳銷。繼續(xù)開展打傳專項整治,城區(qū)內(nèi)創(chuàng)建無傳銷社區(qū)率達到80%,農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)達到90%,發(fā)展打傳志愿者500人。

          5.整治虛假違法廣告。進一步引導(dǎo)廣告經(jīng)營單位和媒體單位建立和完善廣告發(fā)布審查制度,加強與新聞媒體、廣播電視、藥品監(jiān)督、衛(wèi)生等部門的協(xié)調(diào)配合,認(rèn)真落實整治虛假廣告聯(lián)席會議制度。

          同時,積極參與學(xué)校及周邊環(huán)境治理、打擊黑網(wǎng)吧、掃黃打非等工作,依法加強文化市場監(jiān)督檢查,切實維護社會和諧穩(wěn)定。

          三、繼續(xù)以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為契機,全面提升素質(zhì)建設(shè)

          1.加強思想政治建設(shè)。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實黨的十七屆四中全會精神,以科學(xué)理論武裝頭腦、指導(dǎo)工作;加強機關(guān)精神文明建設(shè),協(xié)助各部門做好創(chuàng)建文明城市工作。

          2.加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。深化行政權(quán)利透明運行工作,新時期、新形勢,有了新的廉政風(fēng)險點,把廉政風(fēng)險控制在第一線;針對市局、各分局依法辦事程序、制度落實情況等進行4次明察暗訪;繼續(xù)深入開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動,針對機關(guān)作風(fēng)、行政執(zhí)法、為民服務(wù)等方面加大督導(dǎo)檢查力度;各單位認(rèn)真查找上半年行風(fēng)評議工作中的不足,根據(jù)存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)制定出整改措施,確保年終考評“爭一保二”的工作目標(biāo)。我代表局黨組再次重申,各分局在行風(fēng)評議中不能確保前三名的,分局長要向市局黨組做出檢討。

          3.做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。按照市局“崗位大練兵”活動要求,突出抓好服務(wù)發(fā)展、市場監(jiān)管、行政執(zhí)法、消費維權(quán)、應(yīng)對突發(fā)事件等法律法規(guī)和相關(guān)政策的培訓(xùn),提高依法履職的能力和水平。

          同志們,今后幾個月的任務(wù)更加艱巨,我們一定要明確目標(biāo),堅定信心,迎難而上,狠抓落實,全面完成各項任務(wù),努力開創(chuàng)工商工作的新局面,為促進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變作出新貢獻。

        半年工作計劃 篇4

          一、20xx年上半年主要工作完成情況

          20xx上半年,XX公司深入貫徹落實XX公司年度工作會議精神,以經(jīng)濟效益為中心,以安全生產(chǎn)為保證,以創(chuàng)新管理為手段,牢固樹立精細(xì)化的管理理念,在加強基礎(chǔ)管理、提高經(jīng)營能力、保障安全生產(chǎn)、創(chuàng)新營銷方式等方面狠下功夫。

          (一)生產(chǎn)經(jīng)營完成情況。20xx年上半年,XX公司生產(chǎn)經(jīng)營情況良好。粉煤灰深加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢利好,建材產(chǎn)品產(chǎn)銷兩旺;液氧、液氮生產(chǎn)銷售工作正常有序,設(shè)備運行良好,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,市場需求旺盛,所有指標(biāo)可控在控。截止到5月底,公司實現(xiàn)經(jīng)營總收入XX萬元,完成XX公司下達年計劃XX萬元的XX%。

          (二)項目發(fā)展有新亮點。作為公司20xx年項目建設(shè)的重點,4500Nm/h全液體空分二期項目從前期設(shè)備采購、土建施工、設(shè)備安裝到最后單體調(diào)試和連鎖試車,均嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定、程序和流程進行。20xx年X月X日XX時,4500Nm/h全液體空分二期項目實現(xiàn)一次性提前投產(chǎn)成功,目前已步入正常運行軌道。

          (三)經(jīng)營能力得到增強。20xx年公司以加強品牌建設(shè)為著力點,創(chuàng)新營銷方式,隨時掌握市場動向,進一步提高分析市場、爭取市場、駕馭市場的能力,逐步建立起了完善的市場營銷系統(tǒng)。20xx年春季公司三次舉行XX建材品牌推介會,促進與本地區(qū)經(jīng)銷商的交流互信,取得良好效果。在電站服務(wù)方面,XX公司全力配合主業(yè)公司做好各項輔助型工作,當(dāng)好乙方。

          (四)管理水平穩(wěn)步提升。一是強化基礎(chǔ)管理工作,以實現(xiàn)管理工作的制度化、科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo),進一步完善和建立各項規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)。二是按照精細(xì)化管理的要求,將年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)層層細(xì)化分解,強化過程分析與控制。三是進一步理順各項工作流程,初步構(gòu)建起運行順暢、銜接緊密、簡約高效的工作模式。四是創(chuàng)新用工薪酬管理模式,激發(fā)廣大職工工作熱情。

          (五)安全工作持續(xù)推進。公司認(rèn)真貫徹落實XX公司及XX公司安委會精神,完善"黨政同責(zé),一崗雙責(zé),齊抓共管"的責(zé)任體系,進一步明確各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任,結(jié)合日常 "二五"巡查制度,深入開展"春季安全大檢查"和"安全生產(chǎn)月"活動,采取有力措施進行隱患排查和治理整改,保證了安全穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營局面。

          (六)黨群工作注重實效。黨群工作以開展黨的群眾路線教育實踐活動為主線,著力構(gòu)建"大黨建"工作格局,重點推動標(biāo)準(zhǔn)化黨支部和基層班組建設(shè),實現(xiàn)黨、工、團齊抓共管;黨風(fēng)廉政工作注重實效,認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,積極開展效能監(jiān)察,持續(xù)推進懲防體系建設(shè)。20xx年公司組織開展了職工輕排球比賽、"三八"節(jié)趣味運動會等活動,并積極參加XX公司辯論賽,進一步凝聚了人心,振奮了精神。在文化建設(shè)方面,開展"成長講堂"創(chuàng)新職工培訓(xùn)方式,鍛造"XX公司精神"和核心價值觀。

          二、目前存在的主要困難和問題

          應(yīng)當(dāng)看到,XX公司經(jīng)過五年的發(fā)展,在取得成績的同時,影響和制約公司發(fā)展的潛在問題仍然存在,甚至部分問題的解決已經(jīng)迫在眉睫。

          一是在生產(chǎn)經(jīng)營方面,受季節(jié)因素及建材行業(yè)民營企業(yè)、區(qū)域液體空分產(chǎn)量的逐漸增多影響,特別是空氣液化二期項目投產(chǎn)以后,公司銷售壓力進一步增大,完成年度核心目標(biāo)任務(wù)任重道遠(yuǎn)。二是在管理模式仍偏粗放。XX公司由于輔業(yè)單位性質(zhì),所面對的市場形勢復(fù)雜多變,競爭對手多為個體戶,具有較大的`不確定性,因此在風(fēng)險內(nèi)控管理方面存在一定的難度,不免出現(xiàn)一些漏洞。三是在隊伍建設(shè)方面,部分中層干部的能力、素質(zhì)同公司的快速發(fā)展要求還存在一定差距,甚至個別中層干部立場不堅定,綜合素質(zhì)

          不過關(guān),應(yīng)當(dāng)引起高度重視。四是在人才結(jié)構(gòu)方面,隨著磚廠、攪拌站、空氣液化等新建產(chǎn)業(yè)的逐步投產(chǎn),公司技術(shù)類人員缺口較大,部分技術(shù)人員的專業(yè)水平有待提升,部分管理人員也出現(xiàn)力不從心的現(xiàn)象。五是在宏觀政策方面,國家對建材行業(yè)的環(huán)保投入要求越來越高,公司受歷史、資金等方面因素限制,設(shè)備改造工作量較大,目前與國家節(jié)能環(huán)保要求還有一定的差距。

          三、下一步工作思路和具體措施

          針對公司發(fā)展實際和暴露出的問題,20xx年下半年要突出做好以下五方面工作:

          (一)創(chuàng)新思路提升競爭能力。

          一是加大市場營銷力度,轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,創(chuàng)新經(jīng)營方式,繼續(xù)推進品牌建設(shè),加強市場調(diào)研,強化市場分析預(yù)判,采取靈活多變的銷售策略打開產(chǎn)品銷路。當(dāng)前要做好空氣液化二期項目投產(chǎn)后的營銷準(zhǔn)備工作,確保質(zhì)量效益雙豐收。二是深入挖潛增效,壓縮管理成本,充分發(fā)揮預(yù)算的導(dǎo)向作用,實事求是地分析預(yù)算執(zhí)行情況,查找差異原因,抓住重點問題和主要矛盾,落實解決措施。三是增強抵御風(fēng)險能力,持續(xù)推進風(fēng)險管理及內(nèi)部控制體系建設(shè),增強干部職工的風(fēng)險防范意識;要及時開展效能監(jiān)察和專項審計工作,加大對審計成果的應(yīng)用,壯大監(jiān)審隊伍力量,從嚴(yán)把關(guān)維護正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。

          (二)多措并舉實現(xiàn)管理升級。

          一是持續(xù)推進基礎(chǔ)管理,對現(xiàn)有規(guī)章制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)進行梳理,健全各項規(guī)章制度。二是加大精細(xì)化管理力度,嚴(yán)格按照年初提出的"五項要求",將精細(xì)化管理的理念、方法、措施等融入到各項工作中,堵塞管理漏洞。三是深入開展對標(biāo)管理,進一步加強對市場情況和同行業(yè)信息的把握,學(xué)習(xí)先進單位管理經(jīng)驗和環(huán)保經(jīng)驗,提高水平縮短差距。四是推進績效考核體系建設(shè),建立科學(xué)的績效考評體系,完善各項激勵獎懲機制,及時進行兌現(xiàn),提升經(jīng)營活力。

          (三)夯實基礎(chǔ)確保安全局面。

          安全工作需要常抓不懈,公司將時刻繃緊安全管理這根弦。20xx年下半年,公司將繼續(xù)貫徹落實XX公司及XX公司安委會精神,以深入開展"安全生產(chǎn)月"活動為抓手,結(jié)合"安健環(huán)"工作體系要求,進一步推進安全責(zé)任體系建設(shè),加強日常巡查,實現(xiàn)安全監(jiān)察關(guān)口前移,同時加大安全考核和職工安全教育活動力度;對在各項大檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,下大力氣進行整改,實事求是提高安全管理水平,堵塞安全漏洞,確保安全局面。

          (四)狠下決心抓好隊伍建設(shè)。

          中層干部既是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進行決策的輔助者,又是管理者和具體的執(zhí)行者,在企業(yè)中起著中流砥柱的作用。當(dāng)前,隨著發(fā)展速度的加快,XX公司部分中層干部跟不上公司發(fā)展的步伐,綜合素質(zhì)亟待提升。為此,20xx下半年,公司要將強化干部隊伍建設(shè)作為工作重點,狠下決心抓好干部隊伍建設(shè)。一是堅持正確的用人導(dǎo)向,堅持以德才素質(zhì)和工作實績用人,選聘德才兼?zhèn)涞闹袑痈刹。二是狠抓作風(fēng)建設(shè),結(jié)合中央"八項規(guī)定"要求,下大力氣整改存在干部隊伍中的"四*"問題,肅清干部隊伍風(fēng)氣,當(dāng)好廣大職工表率。三是建立和完善中層干部考核機制,下半年要出臺XX公司中層干部責(zé)任追究制度和崗位交接制度,對業(yè)績平庸、狀態(tài)不佳、管理不力的干部堅決予以組織調(diào)整和處理,切實落實"能上能下"的工作機制。四是狠抓執(zhí)行力建設(shè),克服懶散拖延、推諉扯皮的壞毛病,培養(yǎng)雷厲風(fēng)行的好習(xí)慣,打造原則性強、令行禁止、敢于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)的干部隊伍。

          (五)凝心聚力做好政治保障。

          公司黨群工作要繼續(xù)堅持"融入中心、服務(wù)大局"的工作思路,以深入開展"黨建聚力 增效發(fā)展"主題教育實踐活動為抓手,充分發(fā)揮政治保障作用。要持續(xù)推動標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)和班組建設(shè),全面提高黨組織凝聚力,將政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的競爭優(yōu)

          勢。要堅持黨建帶動工建、團建。堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)和懲防體系建設(shè),認(rèn)真貫徹落實"八項規(guī)定",廣泛開展反腐倡廉宣傳教育活動。要圍繞企業(yè)文化核心,引導(dǎo)全體干部職工像經(jīng)營家庭一樣經(jīng)營企業(yè);全心全意依靠職工辦企,樹立企業(yè)良好形象,為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好氛圍。

          四、對XX公司工作的意見及建議

          請XX公司考慮到輔業(yè)單位的性質(zhì)和發(fā)展實際,在人才引進與培訓(xùn)、風(fēng)險防范管理等方面給予更多的指導(dǎo)和支持。同時,請XX公司有計劃、有重點地加大對輔業(yè)單位中層干部的培養(yǎng)力度,為輔業(yè)公司發(fā)展提供有力的人才支撐。

        半年工作計劃 篇5

          今年以來,我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省建設(shè)廳的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,緊緊圍繞“努力建設(shè)川東北區(qū)域中心城市”這一目標(biāo),按照“優(yōu)化城市環(huán)境,完善城市功能,塑城市特色,提升城市檔次”的工作思路,立足部門職能,堅持“統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施、配套建設(shè)、滾動發(fā)展”的原則,調(diào)動一切積極因素,大力實施城市化戰(zhàn)略,有力推動了城市規(guī)劃管理工作的全面協(xié)調(diào)健康發(fā)展。

          (一)我市城市規(guī)劃工作取得的顯著成效

          上半年,全局干部職工以先教活動為契機,外塑形象,內(nèi)強素質(zhì),創(chuàng)新舉措,攻堅破難,通過扎實有效的工作,城市規(guī)劃管理工作取得了明顯成效。

          一是大城市框架基本形成。今年是實施第六次城市總規(guī)的關(guān)鍵之年,也是構(gòu)建大城市框架的沖刺之年,隨著近幾年城市規(guī)劃建設(shè)的快速發(fā)展,城市規(guī)模迅速擴大,城市人口增加到萬人,建成區(qū)面積已達到.平方公里,城市道路擴展到公里,繞城高速已基本貫通。

          二是“龍頭”效應(yīng)凸現(xiàn)。通過對城市基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃和對拍賣地塊的條件控制,涵養(yǎng)地差,城市土地升值明顯,城市形象大大提升,為經(jīng)營城市產(chǎn)生的巨大效益提供了先決條件。

          二是規(guī)劃編制力度明顯加大。開展了以《西山風(fēng)景區(qū)總體規(guī)劃》、《上中壩公園詳規(guī)》和《火花壩工業(yè)片區(qū)控制性詳規(guī)》為重點的規(guī)劃編制?刂菩栽斠(guī)面積達到.平方公里,城市遠(yuǎn)期規(guī)劃建設(shè)用地范圍詳規(guī)覆蓋率由年的%提高到目前的.%。

          三是局事效率明顯提高。-月,共組織召開了次規(guī)委會會議,對項重大建設(shè)項目進行了審查。對城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)余項報建項目進行了審查,局理“一書兩證”件,用地規(guī)模 萬多平方米,建筑規(guī)模萬多平方米,所有項目均按承諾的時限范圍內(nèi)局結(jié)。

          四是執(zhí)法力度明顯加大。去年,對諾瑪特等違法建設(shè)項目進行了查處,并進行罰款。

          五是干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。以先教活動為契機,從局領(lǐng)導(dǎo)到各職能科室主動為服務(wù)對象,特別是工業(yè)類招商引資企業(yè)解決實際問題,徹底杜絕了“門難進、臉難看、事難局”的現(xiàn)象。

          (二)明確目標(biāo),創(chuàng)新舉措,加快構(gòu)建大城市步伐

          立足市委提出的“豐富內(nèi)涵、完善功能、培育產(chǎn)業(yè)、提升品牌”工作思路。上半年,我們重點開展了以下工作。

          1、加強城市規(guī)劃編制和基礎(chǔ)測繪。

          南充市第六次總規(guī)于年修編完成,年月省政府已正式批準(zhǔn)。我們嚴(yán)格按照總規(guī)要求,加大了城市控規(guī)、專項規(guī)劃、景觀規(guī)劃的編制和基礎(chǔ)測繪工作力度。

          一是開展西山風(fēng)景區(qū)總體規(guī)劃的修編。按照市委、市政府確定的工作重點,今年月,由某省中國風(fēng)景園林規(guī)劃設(shè)計研究中心承擔(dān)的西山風(fēng)景區(qū)總體規(guī)劃的修編工作已正式啟動,在廣泛征求了社會各界意見的基礎(chǔ)上,其初步方案已通過市規(guī)委會審查。為配合西山風(fēng)景區(qū)總體規(guī)劃修編,正在編制. km的《西山風(fēng)景區(qū)核心景區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃》和《西山風(fēng)景區(qū)農(nóng)房整治規(guī)劃》。

          二是強化控規(guī)編制工作。隨著南充城市規(guī)模的不斷擴大,為使城市規(guī)劃和建設(shè)做到有章可循、有法可依,我們按照城市發(fā)展規(guī)劃布局,完成了 km的《華鳳鎮(zhèn)以北片區(qū)控規(guī)》編制。目前,正開展.km的控規(guī)編制,其中:《文峰工業(yè)片區(qū)控制性詳規(guī)》 km,《龍門片區(qū)控規(guī)》編制 km,《南充市燕兒窩片區(qū)控制性詳規(guī)》. km、《嘉陵片區(qū)舊城控制性詳規(guī)》約km。隨著這些控規(guī)的啟動和完成,將為城市產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)、加快產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)步伐提供科學(xué)依據(jù)。

          三是加強城市專項規(guī)劃編制力度。為加快完善城市配套功能,提高城市綜合服務(wù)功能,按照年初目標(biāo),我們編制了《高坪區(qū)、嘉陵區(qū)排水規(guī)劃》、《南充市綠地系統(tǒng)規(guī)劃》等專項規(guī)劃。

          四是加強測繪管理。上半年,我們開展了市重點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目《南充市城市地下管網(wǎng)普查》工作,目前,完成了長.km,個坐標(biāo)點的地下管線外業(yè)普查工作,進入了數(shù)據(jù)分析階段,初步建立了南充市地下管線信息系統(tǒng)。同時,完成了高坪區(qū)、文峰工業(yè)片區(qū)、龍門和荊溪片區(qū)、黃蓮灣和華鳳鎮(zhèn):地形測繪約.km。另外正在測繪的:地形測繪面積約. km。其中:西山風(fēng)景區(qū)約. km,火車西站約. km、安樂壩.km,火車西站約. km。

          五是啟動了城市景觀規(guī)劃及重要節(jié)點的城市設(shè)計。先后編制完成了km的《南充市下中壩濱江地段城市設(shè)計》,. km的《南充市江東新區(qū)濱江地段城市設(shè)計》等一系列城市景觀規(guī)劃和城市設(shè)計,為提升城市品位、加快城市建設(shè)提供了翔實的參考依據(jù)。

          2、完善城市功能。

          一是積極配合工業(yè)集中區(qū)建設(shè)相關(guān)工作。我們緊緊圍繞“城市經(jīng)濟在產(chǎn)業(yè)支撐上突破”這一目標(biāo),加快城南工業(yè)集中區(qū)規(guī)劃編制工作。目前,我們正全力編制《火花壩片區(qū)控制性詳規(guī)》,并積極配合市委、市政府完成該區(qū)域的景觀規(guī)劃等各項工作,為外來企業(yè)入駐,為現(xiàn)有企業(yè)擴張搭建平臺,努力創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。二是積極開展學(xué)校、市場、加油站、社區(qū)等城市配套設(shè)施的選址布點工作。

          3、建立健全城市規(guī)劃管理機制。

          一是完善規(guī)劃法規(guī)體系和制度建設(shè)!赌铣涫惺姓こ桃(guī)劃管理規(guī)定》和《建設(shè)工程項目放驗線規(guī)定》等初稿已完成,隨著這些規(guī)范性文件的陸續(xù)出臺,將極大地促進城市規(guī)劃管理工作更加制度化、規(guī)范化、法制化。二是推行“陽光”規(guī)劃。今年,我們在繼續(xù)推行城市規(guī)劃管理“三審查、四公示”制度的基礎(chǔ)上,增加了“一指導(dǎo)”,即:報件局證中心對初次前來報件的單位或個人應(yīng)提交的建設(shè)項目資料提供指導(dǎo),使來局事的人員走彎路,極大地方便了局事人員。

          4、強化城市規(guī)劃監(jiān)督管理。

          近年來,我們對城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)的各項建設(shè),嚴(yán)格實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一審核、統(tǒng)一發(fā)證、統(tǒng)一監(jiān)督,做到了“規(guī)劃一張圖、審批一支筆、建設(shè)一盤棋、配套一條龍”。針對違法違章建設(shè)發(fā)現(xiàn)得早、制止得早、業(yè)主的損失小、執(zhí)法難度小這一特點,重點加強了對在建工程的監(jiān)督管理,盡量把違法違章建設(shè)發(fā)現(xiàn)在動工之前,制止在動工之時。我們將城區(qū)分為順慶、高坪、嘉陵三個規(guī)劃執(zhí)法責(zé)任片區(qū),由執(zhí)法責(zé)任人每天對責(zé)任片區(qū)進行日常執(zhí)法巡查,并按規(guī)定要求填寫執(zhí)法巡查日志和建設(shè)項目基本情況登記表,及時發(fā)現(xiàn)和制止違法違章建設(shè),隨時掌握建設(shè)項目單位執(zhí)行城市規(guī)劃情況。及時有效查處了未報先建、少報多建和變更設(shè)計方案等違法違章建設(shè)行為,違法建設(shè)項目大大減少,使城市建設(shè)更加規(guī)范。對群眾*,人大代表

          5、政協(xié)委員的'提案和議案,專人負(fù)責(zé)登記和督局,做到了“事事有著落,件件有回音”。另外,在社會各界還聘請了行風(fēng)監(jiān)督員。通過這些措施,全方位加強了對城市規(guī)劃工作的監(jiān)管。

          6、開展 “四型”機關(guān)創(chuàng)建活動。

          我們結(jié)合優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境活動的開展,采取了政務(wù)公開、制度上墻、窗口局公、一站式服務(wù)等一系列措施。嚴(yán)格堅持了首問責(zé)任制、限時局結(jié)制、社會服務(wù)承諾制、現(xiàn)場局公制和內(nèi)部聯(lián)系制、責(zé)任追究制等一系列制度,服務(wù)質(zhì)量和行政效率大大提高。大力創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、效能型、服務(wù)型、廉潔型”的“四型”機關(guān)活動。實行由各業(yè)務(wù)科室每兩周輪流舉局一次講座的方式,提高業(yè)余人員的城市規(guī)劃水平;在全局開展“本稿件屬于四心”服務(wù),即:對他人熱心、對工作耐心、對事業(yè)公心、對工作有責(zé)任心;時時敲響警鐘,預(yù)防職務(wù)犯罪。努力把局機關(guān)打造成一個團結(jié)、務(wù)實、高效的戰(zhàn)斗集體。

          7、扎實開展“先教”活動。

          按照市委先教局的工作部署和市委提出的“人人有觸動,人人受教育,人人有提高,人人有變化”要求,扎實開展“先教”活動。目前已順利通過了全階段的驗收。

          (三)存在的主要問題

          回顧上半年城市規(guī)劃管理實施情況,我們清楚地認(rèn)識到,城市規(guī)劃工作雖然取得了一系列的成就,但仍存在著若干亟待解決的問題。

          1、專業(yè)規(guī)劃編制滯后。一方面電力、排水等專項規(guī)劃多頭管理,各自為政,造成規(guī)劃編制滯后,因此,規(guī)劃集中統(tǒng)一管理力度急需加強。另一方面,城市設(shè)計和景觀等專項規(guī)劃處于起步階段,致使城市建筑風(fēng)格、色彩比較單一,公共空間不足和綠地較少,缺乏標(biāo)志性建筑,城市特色和形象彰顯不突出。

          2、現(xiàn)行規(guī)劃管理體制難以保證城市總體規(guī)劃有效實施,也不適應(yīng)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的需要。

          3、規(guī)劃編制發(fā)展不平衡。在總規(guī)實施過程中,普遍重視地面工程的規(guī)劃,忽視地下工程的規(guī)劃,地下管線反復(fù)開挖的形象時有發(fā)生。去年,我市剛剛啟動地下管網(wǎng)普查,其規(guī)劃還未開始編制。

          4、偏重于追求經(jīng)濟和社會效益,忽視配套設(shè)施的完善。存在著先建設(shè)后配套甚至不配套的現(xiàn)象,致使遺留問題不斷產(chǎn)生。

          5、城市規(guī)劃監(jiān)督制約機制不健全。不局規(guī)劃手續(xù),不按規(guī)劃修建,擅自突破規(guī)劃的情況時有發(fā)生,城市規(guī)劃法制建設(shè)和執(zhí)法力度有待于進一步增強。

          (四)下步打算

          今后,我們將繼續(xù)圍繞“優(yōu)化城市環(huán)境,完善城市功能,塑城市特色,提升城市檔次”的工作思路和“完成學(xué)校、醫(yī)院、市場、加油站、電力、消防和垃圾中轉(zhuǎn)站等城市配套服務(wù)設(shè)施規(guī)劃;規(guī)劃一批城市標(biāo)志性建筑和標(biāo)準(zhǔn)化住宅小區(qū);塑造城市的空間環(huán)境和特色,凸現(xiàn)城市個性,打造“魅力南充”;優(yōu)化、完善各類規(guī)劃,使城市建成區(qū)內(nèi)的詳規(guī)覆蓋率達到%”的奮斗目標(biāo),扎實開展以下工作。

          1、加大城市規(guī)劃的編制力度。開展市轄三區(qū)老城區(qū)、荊溪片區(qū)和龍門片區(qū)共.公里的控規(guī)編制,使城市建成區(qū)內(nèi)的詳規(guī)覆蓋率達到%,繼續(xù)開展專業(yè)市場規(guī)劃和社區(qū)服務(wù)中心規(guī)劃。年內(nèi)完成《西山風(fēng)景區(qū)總體規(guī)劃》、《南充市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃》。

          2、完善內(nèi)部管理機制。制定《南充市城市規(guī)劃管理規(guī)定》和《詳規(guī)質(zhì)量控制體系》等規(guī)范性文件,并加大制度的落實力度,促進城市規(guī)劃管理工作更加制度化、程序化、法制化;繼續(xù)完善“三審查、四公示”制度,增強透明度,提高局事效率。

          3、繼續(xù)強化規(guī)劃執(zhí)法。完善《在建工程項目監(jiān)督檢查責(zé)任公示欄》,開展行政許可配套制度建設(shè)和規(guī)范使用行政許可統(tǒng)一文書。嚴(yán)格按照行政許可要求規(guī)范城市規(guī)劃行政許可行為,依法行政。

          4、開展課題研究。為科學(xué)經(jīng)營城市,我們將組織專業(yè)人員開展《城市特色風(fēng)貌研究》和《城市可再生資源的開發(fā)和利用》等課題的研究。

          5、強化服務(wù)意識。 按照市委、市政府的要求,在全局上下集中開展新一輪整治軟環(huán)境活動。凡是工業(yè)、生產(chǎn)、科教類招商引資項目,若符合政策,手續(xù)齊備,則當(dāng)天局理,并實行專人跟蹤。凡不履行職責(zé),對企業(yè)造成損害,視其情節(jié)給予當(dāng)事人行政處分,直至追究法律責(zé)任。出臺《市規(guī)劃局文明用語和工作禁語》,切實做到“熱情服務(wù)、微笑服務(wù)、主動服務(wù)、耐心服務(wù)、文明服務(wù)”。

        半年工作計劃 篇6

          今年以來,清管處堅持“更新觀念、轉(zhuǎn)變思路、強化管理、重心下移”的指導(dǎo)思想,按照市局強勢管理的要求,支部一班人克服困難,團結(jié)協(xié)作,心往一處想,勁往一處使,對內(nèi)按照“四帶”“四有”(即:帶著責(zé)任去工作,帶著理性謀發(fā)展,帶著拼勁渡難關(guān),帶著熱情去服務(wù);有舍才有得,有勞才有功,有為才有位,有耕耘才有收獲。)的工作理念,爭做模范清管人的工作要求,抓好內(nèi)部考核管理,形成了人人想干事,個個爭上游的和諧氛圍。對外全面履行三項職能,圍繞市局工作目標(biāo),推進環(huán)境衛(wèi)生工作、清路治亂、道路出新任務(wù)的全面完成,取得了較好的效果,主干道“牛皮癬”治理有了明顯的進步,洗車站點的管理有了明顯的提高,不潔樓宇清洗有了明顯的改善,市民舉報呈現(xiàn)下降趨勢,舉報處理滿意率達100%。截至目前全市共清理“牛皮癬”30多萬張(條),搗毀制作“牛皮癬”窩點18個。

          一、今年以來的工作情況

         。ㄒ唬┲贫ㄈP計劃,抓好三項考核。年初,我處按照強勢管理、創(chuàng)新管理的思路,針對如何抓好城市清洗管理工作,領(lǐng)導(dǎo)班子分別帶領(lǐng)骨干到江南八區(qū)走訪調(diào)研,征求意見,制定了《南京市城市清洗管理考核辦法》,上報市局指揮中心。3月開始《20xx年南京市城市長效綜合管理考核辦法》正式實施后,為推動清管工作有序開展, 3月25日,組織召開了江南八區(qū)分管局長、市容科長和城管隊伍共50多人參加的《城市清洗管理推進暨培訓(xùn)會》,明確了考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和要求,今年清管工作的安排和打算,三項考核全面啟動。同時,加大宣傳力度,通過媒體、簡報等形式宣傳三項考核工作,形成良好的輿論氛圍;堅持市區(qū)聯(lián)動,管執(zhí)結(jié)合,正確發(fā)揮考核的導(dǎo)向作用,以考核抓管理,以考核促管理,有效地促進了各區(qū)三項管理工作的落實,各區(qū)也都根據(jù)市局的要求制定了計劃,將清洗管理工作正式納入年度管理目標(biāo),建立清洗管理工作機制和網(wǎng)絡(luò),并劃出專項經(jīng)費予以保障,通過考核,各區(qū)清洗管理工作水平在上半年都有了明顯的提高。玄武區(qū):投入大,市場化運作效果好;鼓樓區(qū)注重管理與執(zhí)法的結(jié)合;白下區(qū)抓好城市管理網(wǎng)格化,城市清洗管理進步明顯;秦淮區(qū)六措并舉,整治城市“牛皮癬”效果顯著;建鄴區(qū)率先抓源頭端窩點,清管工作力度大;雨花臺區(qū)一直保持良好態(tài)勢;棲霞區(qū)、下關(guān)區(qū)清洗工作管理網(wǎng)絡(luò)健全,開展工作有序,清洗管理工作各有特色。

         。ǘ┱{(diào)查摸底,掌握全市清洗工作量。為全面抓好城市清洗管理工作,確保20xx年清洗管理考核工作的順利進行,我處在對三項工作進行調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,首先,將原來市管的66條道路按照區(qū)域劃分進行分解,下放到各區(qū)。同時,通過近一個月的實地考察,認(rèn)真核對全市315條被列入考核范圍每個區(qū)每條道路的名稱,以確保道路準(zhǔn)確無誤,并通過市局OA平臺發(fā)送至各區(qū),主動聽取各區(qū)的'意見和建議。其次,要求各區(qū)統(tǒng)計上報轄區(qū)的有證、有場地的洗車站點和無證非法的洗車站點,然后根據(jù)上報的資料進行實地考察,一一核對,確保每一個洗車站點都納入管理考核范圍。第三,組織人員對全市25條出新的道路兩旁的樓宇進行全面調(diào)查摸底,列出菜單。為了讓每個樓宇業(yè)主充分了解《規(guī)定》,履行義務(wù),自覺維護建筑物外立面的整潔,我處聯(lián)合各區(qū)城管局分批分次深入一線,從25條出新道路兩旁的5000多幢樓宇中排查出不潔樓宇60余幢,挨門逐戶向不潔樓宇業(yè)主發(fā)放《致南京市建(構(gòu))筑物業(yè)主一封信》,宣傳政府規(guī)章,了解業(yè)主的資料。盡管我們在宣傳過程中,遇到冷臉相對、相互推托、拒之門外等諸多困難和阻力,但我們依然和聲細(xì)語,耐心細(xì)致地做好解釋和宣傳工作,曉之以理,動之以情,最終贏得了大多數(shù)業(yè)主 的信任和理解,并得到了業(yè)主的支持。

         。ㄈ┳龊梅⻊(wù)工作,為各區(qū)解決難題。今年對各區(qū)的考核是一種全新的工作方法,需要有一個適應(yīng)的過程,有的區(qū)在城市清洗管理的方法和辦法不是很多。我處采取請進來走出去的辦法,請部分區(qū)的分管負(fù)責(zé)人參與我們的考核,了解考核過程,以便及時整改。針對城管一線執(zhí)法和管理人員對市政府251號令及兩個備案管理的精神、標(biāo)準(zhǔn)、要求,以及執(zhí)法技巧等方面把握不準(zhǔn),致使實際工作中存在一些問題和阻力的情況,邀請城管執(zhí)法總隊、江南八區(qū)城管局、清洗企業(yè)共20多人參加《全市樓宇清洗管理培訓(xùn)工作交流會》,介紹市政府251號令出臺的背景、意義,及目前我市樓宇清洗工作的管理、執(zhí)法依據(jù)和內(nèi)容,為推動全市不潔樓宇清洗管理工作不斷創(chuàng)新,促進各清洗企業(yè)合法運營,規(guī)范作業(yè),文明施工打下良好的基礎(chǔ)。同時,走出去積極參與有關(guān)區(qū)的城市清洗管理培訓(xùn)會。4月21日下午,秦淮區(qū)在全市率先召開了街道、社區(qū)、環(huán)衛(wèi)所、執(zhí)法中隊、治安巡警等70多人參加的“牛皮癬”整治專業(yè)人員培訓(xùn)會,我處領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀參加了培訓(xùn)會,從法律法規(guī)、考核標(biāo)準(zhǔn)以及除“癬”方法等方面進行解析介紹,予以業(yè)務(wù)指導(dǎo),現(xiàn)場進行交流探索。另外,處領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)業(yè)務(wù)科長、城管隊伍和媒體記者,走訪公共設(shè)施載體的主管產(chǎn)權(quán)單位(交通、地鐵、供電、電信等部門),上門宣傳發(fā)放《關(guān)于加強全市公共設(shè)施“牛皮癬”清理工作的公開信》,要求各部門各盡其責(zé),按照“誰設(shè)置誰管理”的原則,落實責(zé)任區(qū)管理制度,明確專人對全市道路兩側(cè)公共設(shè)施上的“牛皮癬”進行整治,做到及時清理,定期維護。各個公共設(shè)施載體的主管產(chǎn)權(quán)單位接到公開信后都行動起來。市供電公司:開展戶外設(shè)備廣告排查工作,每天派3輛車3支隊伍50人左右對電線桿、配電箱、變電箱等公共設(shè)施進行巡查,發(fā)現(xiàn)“牛皮癬”,及時進行抹刷,同時用數(shù)碼相機進行拍照,填寫統(tǒng)計表格進行存證。南京電信:分片包干,分工負(fù)責(zé),落實責(zé)任,加大檢查力度,提高保潔頻次,標(biāo)本兼治,確保了電信公共設(shè)施干凈、整潔。市交通運輸局:每天晚上派6輛車40個人左右對公交站臺進行清洗;白天派保潔人員16個人左右對公交站臺“牛皮癬”進行清理維護。市交管局每天上崗前檢查公共設(shè)施設(shè)備,發(fā)現(xiàn)有“牛皮癬”及時通知大隊指揮室,派人進行清理。南京郵政局:每天由投遞員進行巡查,發(fā)現(xiàn)“牛皮癬”及時向市局報告,再由市局進行匯總。第二天派工人用綠油漆進行涂刷覆蓋。南京地鐵:成立了聯(lián)合物業(yè)保潔公務(wù)中心,對車站出入口范圍內(nèi)的“牛皮癬”進行清理。改變過去由城管“一家管”的工作模式,為迎接文明城市復(fù)查打下了良好的基礎(chǔ),及早做好準(zhǔn)備。

         。ㄋ模﹦(chuàng)新工作方法,提高考核水平。為抓好江南八區(qū)洗車站點的考核工作,我處創(chuàng)新管理機制,聯(lián)合各區(qū)對洗車場業(yè)主組織培訓(xùn),現(xiàn)場勘驗,對設(shè)施達標(biāo)、管理規(guī)范的洗車場頒發(fā)教育培訓(xùn)合格證,對不符合規(guī)定的洗車場責(zé)令業(yè)主限期整改,不斷提高全市洗車場(站)硬件設(shè)施和管理水平。同時,積極爭取南京市洗車場排水許可證行政審批。以排水許可為抓手,提升我市洗車場(站)的建設(shè)和管理水平,開創(chuàng)機動車清洗行業(yè)文明洗車、利民便民的新局面。為推進我市不潔樓宇清洗管理工作,清管處創(chuàng)新思路,在完善兩個備案制度基礎(chǔ)上,實行“樓宇清洗公示制”,建立更加詳細(xì)的“一樓一檔”樓宇資料,強化政策宣傳,對近年來有意拖延的大行宮會堂、蘇寧環(huán)球等老大難單位,發(fā)放限期整改通知書,在多次上門溝通后,均按要求進行了清洗。

         。ㄎ澹┱J(rèn)真處理舉報,及時進行答復(fù)。隨著12345、12319市長信箱和網(wǎng)絡(luò)問政的開通,各種信訪舉報投訴大幅度增加。為處理這些舉報,真正落實許局長“群眾的舉報就是領(lǐng)導(dǎo)的批示”的要 求,我處始終把服務(wù)群眾放在首位,堅持 “群眾利益無小事”的原則,專門抽調(diào)骨干負(fù)責(zé),著重解決群眾關(guān)注的熱點、難點問題,以最快的速度、最短的時間處理好群眾舉報,為群眾辦實事、辦好事。今年5月11日接到市民關(guān)于“鼓樓區(qū)龍園西路上面有兩到三個洗車場,都在向河里面排放污水”的舉報。為處理好舉報,讓舉報人滿意,我們于5月12日上午與南京市城市排水監(jiān)測站同志一起到現(xiàn)場,對龍園西路御沁園洗車場的的污水進行取樣,委托南京市城市排水監(jiān)測站的同志進行檢測。但由于當(dāng)時檢測結(jié)論未出(檢驗報告需4個工作日),我們將情況如實向投訴人反饋,并告之舉報人檢測報告出來后,立即通知其結(jié)果,當(dāng)時舉報人表示滿意。為進一步提高舉報人的滿意度,我們把工作做實做細(xì),5月20日,我處業(yè)務(wù)科拿到檢測報告后,第一時間告知了舉報人,檢測結(jié)果為合格。舉報人又反映該洗車點污水排放到河道中,對處理仍有疑義。我們又于5月28日上午約請投訴人一起到龍園西路御沁園洗車場,現(xiàn)場查看了污水排放情況,該洗車場污水確實沒有排入河內(nèi),而是經(jīng)三級沉淀排入下水道。另外我們給投訴人出示了該洗車場的污水監(jiān)測報告,結(jié)論是排放標(biāo)準(zhǔn)符合《南京市排入城市下水道水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》(CJ343-20xx)B級,投訴人對處理結(jié)果表示滿意。截至目前,我處共接到舉報42起,辦結(jié)率和滿意率都是100%。

         。┖葑(nèi)部管理,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。今年,我處的工作方式方法發(fā)生了根本轉(zhuǎn)變,為適應(yīng)這種轉(zhuǎn)變,全面提高干部職工隊伍的整體素質(zhì),處黨支部專門制定了《南京市城市清洗管理處內(nèi)部考核管理辦法》,并針對薄弱環(huán)節(jié),召開專題會議,幾易其稿,拿出了“爭做模范清管人”活動方案和創(chuàng)先爭優(yōu)工作考核評比辦法,由處領(lǐng)導(dǎo)牽頭組成檢查考核小組,按評比辦法的要求,從履行職責(zé)完成工作目標(biāo)任務(wù)、工作效率、遵章守紀(jì)、文明禮貌、辦公環(huán)境、廉政建設(shè)、學(xué)習(xí)任務(wù)等七個方面對各科室及個人進行了考核。從考核的結(jié)果看,各科室及個人在履行職責(zé)、黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,都能夠按照所簽的責(zé)任書逐條逐項地認(rèn)真落實。通過考核,我處各科室及個人的工作積極主動性和工作效率顯著提高,想干事,干好事的氛圍更濃了,全處上下都有很強的歸屬感。

          二、下半年工作計劃

          下半年我處將在抓好三項工作考核的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新思路,著重抓好以下三個方面工作。

         。ㄒ唬╅_展南京市“牛皮癬”治理專項整治行動。今年8月份南京市將迎接全國文明城市復(fù)查,市委市政府制定的目標(biāo)是要沖前三。而據(jù)媒體報道城市“牛皮癬”在南京市創(chuàng)建中存在的9個薄弱環(huán)節(jié)排在第二位,形勢十分嚴(yán)峻。為打好迎查的關(guān)鍵戰(zhàn)役,徹底扭轉(zhuǎn)“牛皮癬”治理和“牛皮癬”舉報不斷增加的被動局面,加強我市城市“牛皮癬”工作長效治理,推進“牛皮癬”治理工作的制度化、規(guī)范化、精細(xì)化和長效化,結(jié)合我市清洗管理工作實際,開展南京市“牛皮癬”治理專項整治行動。

         。ǘ┳龊密囕v清洗站點的排水許可審批工作。為加強對洗車站點管理,從源頭上實施有效的管控辦法,下半年我處將根據(jù)市局領(lǐng)導(dǎo)的指示,在經(jīng)費得到保證的前提下,先在江南八區(qū)范圍內(nèi),擬從已經(jīng)登記在冊的洗車站點著手,向其核發(fā)排水許可證,然后逐步推廣,爭取用三年時間完成全市洗車站點排水許可工作,以實際行動迎接青奧會的召開。

         。ㄈ╅_展“十佳”樓宇評選活動。20xx年我處組織開展了全市“十佳樓宇”評選活動,取得較好的社會效益,今年我處將計劃進行第二屆評選活動,確保道路出新任務(wù)的全面完成,擴大宣傳,讓廣大業(yè)主和市民積極參與,提升城管服務(wù)為民的形象,打造南京清潔靚麗城市形象,以扎實有效的工作迎接清奧會的召開。

         。ㄋ模┘訌妰(nèi)部管理。

        半年工作計劃 篇7

          以下是作為餐廳經(jīng)理的我在20xx年下半年的工作計劃:

          一、餐飲部服務(wù)安全管理

          在餐飲服務(wù)過程中,服務(wù)人員要注意保管和照看客人的物品防止丟失或被盜,在自助餐廳,由于客人不時起身離桌,服務(wù)員更要提高警惕。

          如客人飯酒過量,服務(wù)人員應(yīng)注意觀察,在可能的情況下婉言勸其少酒,以免發(fā)生醉酒鬧事、傷人、斗毆等意外事故。對已醉酒的客人應(yīng)立即通知大堂經(jīng)理和安全部,以防意外。

          有重要客人參加的宴會、酒會、餐飲部要指定專人服務(wù)并根據(jù)要求對食品留樣備查。下班時要將重要的煙、酒及飲料鎖好,防止被盜。

          在宴會或各種活動以后,服務(wù)人員要檢查有無留下火災(zāi)隱患。

          二、廚房生產(chǎn)安全管理

          不允許采購和使用腐敗、變質(zhì)、不衛(wèi)生的菜肴及食品。

          廚房生產(chǎn)管理人員堅持驗收把關(guān),餐具消毒,嚴(yán)禁無關(guān)人員進入廚房和餐廳后臺,在食品生產(chǎn)過程中防止生食品與熟食品,原料與成品交叉污染。

          保持廚房內(nèi)外環(huán)境整潔,采取消除蒼蠅、老鼠、蟑螂和其他有害昆蟲及孽生條件的措施,垃圾和廢棄物定點擺放,及時清理。

          食品生產(chǎn)經(jīng)營人員,每年必須進行健康檢查,新參加工作或臨時參加工作的食品生產(chǎn),經(jīng)營人世間員也必須進行健康檢查辦理健康證,無證人員不得參加接觸食品生產(chǎn)、經(jīng)營工作。

          廚師應(yīng)保持個人衛(wèi)生,在工作前必須將手洗干凈,穿戴清潔的工作衣帽,不許留長指甲和戴配飾,不得使用超過保存期限的食品或食品原料,不得生產(chǎn)不衛(wèi)生的儀器和飲料。

          廚房人員要注意安全操作,嚴(yán)禁操菜刀等利器嬉戲打鬧,不準(zhǔn)擅自離開正在加熱的油鍋,保持排油煙器的清潔。

          各廚房人員在下班時,要嚴(yán)格檢查煤氣、水、電是不關(guān)閉,及時發(fā)現(xiàn)和排除隱患,在確保無異常后鎖好門、關(guān)好窗,各崗位要指定專人負(fù)責(zé)本崗位的.安全管理工作,電器、加熱爐、飲食用品要由專人負(fù)責(zé)并嚴(yán)格遵守操作程序。

          廚房工作人員應(yīng)熟悉各種應(yīng)急措施,并能熟練使用各種消防器材。

          三、食品儲存衛(wèi)生管理

          做好防霉、防蟲、控制溫、濕度及定期進行食品庫房的清掃和消毒。減少外界因素對食品的污染。各類食品應(yīng)分類存放,食品與非食品,原料與半成品衛(wèi)生質(zhì)量存在問題的食品與正常食品,短期存放與較長基存放的食品,以及具有異味食品與易吸異味的食品,均不能混雜堆放。

          對入庫的食品應(yīng)做好驗收工作,變質(zhì)食品不能入庫要對庫存食品定期進行衛(wèi)生質(zhì)量檢驗。

          四、食品銷售衛(wèi)生管理

          餐飲部服務(wù)員要定期檢查身體,一旦發(fā)現(xiàn)有某種傳染病,要立即調(diào)離,經(jīng)常對接觸食品的工作人員進行有關(guān)食品衛(wèi)生的教育。

          銷售的食品應(yīng)當(dāng)無毒、無害、符合一定的營養(yǎng)要求,具有相應(yīng)的色、香、味,不得銷售腐敗變質(zhì)、油脂酸敗、霉變、生蟲、污穢不潔、混有異物或者其他可能對人體健康有害的食品。各種餐具、茶具和盛放在接入口食品的容器、工具、設(shè)備必須符合食品衛(wèi)生要求,防止食品污染。

        半年工作計劃 篇8

          為了能讓三個體系能成為公司真正行之有效的標(biāo)準(zhǔn),真正讓體系實現(xiàn)既定的目標(biāo),適應(yīng)當(dāng)前和今后一段時間形勢發(fā)展的需求,進一步提升管理水平,追求穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量、營造安全的生產(chǎn)環(huán)境、樹立良好的社會形象,隨著不斷變換的管理要求,原發(fā)布的體系文件和實際管理內(nèi)容已經(jīng)有所誤差,為了防止體系和實際運用產(chǎn)生偏差,在新的一年里,將展開體系方面的整合,計劃如下:

          一、廣泛收集體系運行情況

          不斷完善體系文件;根據(jù)當(dāng)前實施的體系程序,盡可能的與各部門進行溝通,把真實實際的工作內(nèi)容寫進體系文件中,必須做到與管理手冊和作業(yè)文件的描述相一致,與各部門的工作職責(zé)相一致,一個要素可能要由多項職能來落實,每項職能又要由若干個活動來保證,因此,每個程序文件都應(yīng)經(jīng)過細(xì)致策劃和編寫。這是某某年首要工作重點之一。原來的體系文件覆蓋到部門級,對下一層部門沒有制定實際的管理內(nèi)容,對全員參與體系的建設(shè)存在嚴(yán)重的不足。計劃明年2月開始到3月底完成體系文件的重新編制。

          二、積極開展各部門對質(zhì)量

          環(huán)境,職業(yè)健康體系的正確認(rèn)識;當(dāng)前公司存在一種意識誤區(qū),包括中高層管理人員認(rèn)為只要體系得到認(rèn)證就完成了體系工作的任務(wù),其實體系是個管理平臺,體系只是提出了一個標(biāo)準(zhǔn),這標(biāo)準(zhǔn)也是現(xiàn)代企業(yè)必須建立的,然后有各個職能部門圍繞標(biāo)準(zhǔn)展開的一系列活動,如果思路不明確,行為就必然產(chǎn)生偏差,這和建立體系是背道而馳的,所以對各部門對體系的認(rèn)識和理解就要靠培訓(xùn)來實現(xiàn)。培訓(xùn)的計劃按照不同階段針對不同的培訓(xùn)對象和培訓(xùn)內(nèi)容采取各種培訓(xùn)方式,注重實際操作的培訓(xùn),為使培訓(xùn)起到具體的指導(dǎo)作用,培訓(xùn)分層、分部門進行,責(zé)任部門對實際應(yīng)用展開,讓各部門和不同工作人員得到工作上的提升,并通過已經(jīng)編制文件書指導(dǎo)各部門貫標(biāo)工作的開展。讓原來只有基本的作業(yè)指導(dǎo)文件有一個可以量化的`,可以實際應(yīng)用的作業(yè)指導(dǎo),此項工作根據(jù)實際部門需求作出具體計劃時間安排。

          三、深入部門調(diào)查研究

          做好內(nèi)審工作,為體系的執(zhí)行得到有力的保障,體系是在不斷改進和完善過程中的,體系推動部門通過各種檢查、內(nèi)部審核、了解體系的運行情況,積極收集各執(zhí)行部門對體系運行的意見和建議,有針對性地對文件進行修改,可提高文件的適用性和可操作性。內(nèi)部審核是全面的體系檢查,內(nèi)部審核的效果對體系改進有很重要的作用,所以重視內(nèi)審員在部門中起的作用,對存在的問題進行限期整改,通過內(nèi)部審核推動體系的發(fā)展和完善,讓體系起到實用性,符合性,此項將每月展開。

          四、對體系的執(zhí)行實行考核制度

          沒有一個強制執(zhí)行的制度,最好的管理體系也是無效的,所以要想讓三個體系得到真正的落實和執(zhí)行,體系辦公室必須具有相應(yīng)的權(quán)利,這需要公司授權(quán)去執(zhí)行,和綜合辦公室共同配合對部門績效考核。公司只有堅持掌握了建立體系的基本原則,明確了運行體系的主要目的是為了搞好企業(yè)的質(zhì)量管理,安全生產(chǎn)、環(huán)境管理,提高整體管理水平,做到領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與,通過不斷的持續(xù)改進,一定能使三個管理體系在企業(yè)內(nèi)發(fā)揮相當(dāng)大的作用。

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