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      2. 店銷售總監(jiān)工作計劃

        時間:2024-07-25 01:39:41 工作計劃 我要投稿
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        店銷售總監(jiān)工作計劃

          日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。好的計劃是什么樣的呢?下面是小編為大家收集的店銷售總監(jiān)工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        店銷售總監(jiān)工作計劃

        店銷售總監(jiān)工作計劃1

          20xx我們將充分發(fā)揮團隊力量,揚長避短,努力并高質(zhì)量的完成制定的目標,具體計劃如下:

          一:提高員工整體業(yè)務(wù)水平

          1)產(chǎn)品知識方面:加強熟悉我司提供設(shè)備的技術(shù)參數(shù)、和材料特點、規(guī)格型號及原料特點,了解產(chǎn)品的使用方法;了解行業(yè)競爭產(chǎn)品的有關(guān)情況;

          2)客戶需要方面:了解客戶的投資心理、購買層次、及對產(chǎn)品的基本要求。

          3)市場知識方面:了解冰淇林及燒烤市場的動向和變化、根據(jù)客戶投資的情況,進行市場分析。

          4)拓展知識方面:進一步了解其他加盟方面的信息,方便能更好的和不同的客戶達成共識和業(yè)務(wù)范疇的交流,以便更好的合作。

          5)服務(wù)知識方面:了解接待和會客的基本禮節(jié),細心、認真、迅速地處理客戶狀況;有效地傳遞公司信息及獲得信任。

          二:及時更新設(shè)備及其產(chǎn)品種類

          隨著廣告的深入宣傳,關(guān)注人群的多樣性發(fā)展,必須得及時更新一些有特色吸引人眼球的設(shè)備及產(chǎn)品滿足客戶的需求。明年的市場必定存在很大競爭,這也是我們能脫穎而出的重要砝碼。建議1)壯大專業(yè)研發(fā)人員團隊2)定期引進新型暢銷設(shè)備

          三:完善售后服務(wù)

          隨著明年業(yè)務(wù)量的加大,為了保證客戶的利益并減少公司麻煩及投訴,所以售后服務(wù)一定要完善。1)倉庫發(fā)出的.貨物必須與經(jīng)理所簽訂的配置清單保持一致2)配置專門的售后人員,客戶反映的問題應(yīng)第一時間解決。結(jié)業(yè)后一定要發(fā)名片,避免出現(xiàn)問題客戶只找話務(wù)員的現(xiàn)象。

          四:了解并掌握員工的心態(tài)與動向

          團隊的業(yè)績并不是一個人的功勞,需要團隊人員齊心協(xié)力完成所得,所以其中的每一份子都很重要。培養(yǎng)一名銷售人員也需1-3個月,所有的前期溝通都需要話務(wù)員去做鋪墊,所以他們的心態(tài)及工作狀態(tài)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一定要充分了解,多溝通、多關(guān)愛、多幫助,出現(xiàn)問題及時調(diào)整,避免造成人員無謂的流失。

          五:領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)提高對市場的前瞻及把控性

          任何一個行業(yè)都有它的發(fā)展趨勢與軌跡,都是與大的環(huán)境與市場需求息息相關(guān)。作為領(lǐng)導(dǎo)者需要敏銳的洞察能力并通過自身的相關(guān)經(jīng)驗判斷出市場的走向,廣告量的加減、客戶的需求點等等,也只有這樣我們即便處在逆境也能獨占鰲頭。

          20xx是蓬勃發(fā)展的一年,公司的發(fā)展也靠大家的集思廣益,以上是本人工作的一些感想,希望能起到點點的幫助,明年我們市場部的全體員工也一定繼續(xù)完善自己、繼續(xù)努力,為了我們的終極目標去沖刺!請領(lǐng)導(dǎo)們做我們永遠最堅實的后盾!

        店銷售總監(jiān)工作計劃2

          一、提高員工整體業(yè)務(wù)水平

          1)產(chǎn)品知識:熟悉我公司提供的設(shè)備的技術(shù)參數(shù)、材料特性、規(guī)格、型號和原材料特性,知道如何使用產(chǎn)品;了解行業(yè)內(nèi)競爭產(chǎn)品的相關(guān)情況;

          2)客戶需求:了解客戶的投資心理、購買水平和對產(chǎn)品的基本要求。

          3)市場知識:了解冰淇淋和燒烤市場的動態(tài)和變化,根據(jù)客戶的投資情況進行市場分析。

          4)拓展知識:進一步了解其他加盟信息,以便更好地與不同客戶達成共識,在業(yè)務(wù)領(lǐng)域進行溝通,從而實現(xiàn)更好的合作。

          5)服務(wù)知識:了解接待和接待的基本禮儀,細心、認真、快速處理客戶情況;有效溝通公司信息,獲得信任。

          二、及時更新設(shè)備及其產(chǎn)品種類

          隨著廣告宣傳的深入和人們對多元化的關(guān)注,需要及時更新一些有特色、引人注目的設(shè)備和產(chǎn)品,以滿足客戶的需求。明年的市場一定會有很大的競爭,這也是我們脫穎而出的重要砝碼。

          建議:

          1)加強專業(yè)R&D人才隊伍建設(shè);

          2)定期推出新的`暢銷設(shè)備。

          三、完善售后服務(wù)

          隨著明年業(yè)務(wù)量的增加,為了保證客戶的利益,減少公司的麻煩和投訴,售后服務(wù)必須改進。

          1)來自倉庫的貨物必須與經(jīng)理簽署的配置清單一致;

          2)指派專門的售后人員,客戶反映的問題要盡快解決。名片畢業(yè)后一定要發(fā),避免客戶只找運營商的問題。

          四、了解并掌握員工的心態(tài)與動向

          團隊的表現(xiàn)不是一個人的功勞,需要團隊成員共同努力完成收獲,所以每一部分都很重要。培養(yǎng)一個銷售人員需要1-3個月的時間,前期的溝通都需要運營人員做鋪墊。所以相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一定要充分了解自己的心態(tài)和工作狀態(tài),多溝通,多關(guān)心,多幫助,出現(xiàn)問題及時調(diào)整,避免人員不必要的損失。

          五、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)提高對市場的前瞻及把控性

          任何行業(yè)都有其發(fā)展趨勢和軌跡,這與大環(huán)境和市場需求密切相關(guān)。作為領(lǐng)導(dǎo)者,我們需要敏銳的洞察力和判斷市場趨勢、廣告量的增減、客戶需求點等。通過我們自己的相關(guān)經(jīng)驗。只有這樣,我們才能在逆境中領(lǐng)先。

          20xx是蓬勃發(fā)展的一年,公司的發(fā)展也有賴于大家的集體智慧。以上是我工作中的一些想法,希望能有一點點幫助。明年,我們市場部的所有員工都將繼續(xù)提高自己,為我們的最終目標而努力沖刺!請永遠做我們最堅實的后盾!

        店銷售總監(jiān)工作計劃3

          一、提高員工整體業(yè)務(wù)水平

          1)產(chǎn)品知識:熟悉我公司提供的設(shè)備的技術(shù)參數(shù)、材料特性、規(guī)格、型號和原材料特性,知道如何使用產(chǎn)品;了解行業(yè)內(nèi)競爭產(chǎn)品的相關(guān)情況;

          2)客戶需求:了解客戶的投資心理、購買水平和對產(chǎn)品的基本要求。

          3)市場知識:了解冰淇淋和燒烤市場的動態(tài)和變化,根據(jù)客戶的投資情況進行市場分析。

          4)拓展知識:進一步了解其他加盟信息,以便更好地與不同客戶達成共識,在業(yè)務(wù)領(lǐng)域進行溝通,從而實現(xiàn)更好的合作。

          5)服務(wù)知識:了解接待和接待的基本禮儀,細心、認真、快速處理客戶情況;有效溝通公司信息,獲得信任。

          二、及時更新設(shè)備及其產(chǎn)品種類

          隨著廣告宣傳的深入和人們對多元化的關(guān)注,需要及時更新一些有特色、引人注目的設(shè)備和產(chǎn)品,以滿足客戶的需求。明年的市場一定會有很大的競爭,這也是我們脫穎而出的重要砝碼。

          建議:

          1)加強專業(yè)R了解行業(yè)競爭產(chǎn)品的有關(guān)情況;

          2)客戶需要方面:了解客戶的投資心理、購買層次、及對產(chǎn)品的基本要求。

          3)市場知識方面:了解冰淇林及燒烤市場的動向和變化、根據(jù)客戶投資的情況,進行市場分析。

          4)拓展知識方面:進一步了解其他加盟方面的信息,方便能更好的和不同的客戶達成共識和業(yè)務(wù)范疇的交流,以便更好的合作。

          5)服務(wù)知識方面:了解接待和會客的基本禮節(jié),細心、認真、迅速地處理客戶狀況;有效地傳遞公司信息及獲得信任。

          三:完善售后服務(wù)

          隨著明年業(yè)務(wù)量的加大,為了保證客戶的利益并減少公司麻煩及投訴,所以售后服務(wù)一定要完善。

          1)倉庫發(fā)出的貨物必須與經(jīng)理所簽訂的配置清單保持一致

          2)配置專門的售后人員,客戶反映的問題應(yīng)第一時間解決。結(jié)業(yè)后一定要發(fā)名片,避免出現(xiàn)問題客戶只找話務(wù)員的現(xiàn)象。

          四:了解并掌握員工的心態(tài)與動向

          團隊的業(yè)績并不是一個人的功勞,需要團隊人員齊心協(xié)力完成所得,所以其中的每一份子都很重要。培養(yǎng)一名銷售人員也需1-3個月,所有的前期溝通都需要話務(wù)員去做鋪墊,所以他們的心態(tài)及工作狀態(tài)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一定要充分了解,多溝通、多關(guān)愛、多幫助,出現(xiàn)問題及時調(diào)整,避免造成人員無謂的流失。

          五:應(yīng)提高對市場的前瞻及把控性

          任何一個行業(yè)都有它的發(fā)展趨勢與軌跡,都是與大的環(huán)境與市場需求息息相關(guān)。作為需要敏銳的'洞察能力并通過自身的相關(guān)經(jīng)驗判斷出市場的走向,廣告量的加減、客戶的需求點等等,也只有這樣我們即便處在逆境也能獨占鰲頭。

          20xx是蓬勃發(fā)展的一年,公司的發(fā)展也靠大家的集思廣益,以上是本人工作的一些感想,希望能起到點點的幫助,明年我們市場部的全體員工也一定繼續(xù)完善自己、繼續(xù)努力,為了我們的終極目標去沖刺!請領(lǐng)導(dǎo)們做我們永遠最堅實的后盾!

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