年終工作計劃
時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作又將迎來新的進步，一起對今后的學習做個計劃吧。計劃怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編精心整理的年終工作計劃，僅供參考，大家一起來看看吧。
年終工作計劃 篇1
一、提高車隊管理工作力度，落實崗位責任制，為明年創(chuàng)建模范車隊工作計劃提供有力的保證。
1.健全車隊管理的機構，完善車隊管理的分工與合作。
根據(jù)車隊創(chuàng)建工作的要求，通過員工的民主選舉產(chǎn)生民主管委會成員，相應成立綜合治理、創(chuàng)建文明車隊的各項管理機構;車隊管理堅持“誰主管誰負責”的原則，建立起以責任制為中心的管理制度。
2.根據(jù)車隊推行管理和創(chuàng)模范車隊的工作標準，加強車隊工作的管理，每月(周)召開工作的會議，全面分析車隊工作計劃的進展情況。
3.為更好地開展各項工作，明年創(chuàng)建重點要加強：(1)對隊長助理的業(yè)務知識指導和監(jiān)督;(2)加強對調(diào)度員、車組長的業(yè)務培訓，提升對創(chuàng)建管理水平;(3)每周召開一次隊務會議，全面總結車隊制定創(chuàng)建計劃執(zhí)行情況以及調(diào)整策略;(4)創(chuàng)建工作的分工，達到分工不分家，全面落實創(chuàng)建計劃。
二、 安全服務工作方面計劃：
針對年度發(fā)生交通(服務)事故頻率及服務投訴的原因分析后，安全服務工作重點：(1)加強進行事故發(fā)生時間段的監(jiān)控，復雜路段的蹲點，對駕駛員操作跟車指導;(2)以各項勞動競賽活動為動力，定期與員工溝通，全面展開談心、各項會議和專項培訓;(3)加強行車安全路況指引的考核，提高對路況熟悉程度;(4)細化員工的分類管理，責任到人;(5)認真落實“三定”及人體生物中的工作，加強對車組長排班的'指導和監(jiān)督以及對培訓的力度，總結大組優(yōu)化的優(yōu)點和存在問題;(6)加強對新招駕駛員的專項培訓與考核;(7)定期對交通事故、服務事故的案例分析;(8)組織員工觀看安全學習VCD，每季度進行再培訓工作;(9)加強信息反饋，以家訪的形式深入員工家庭進一步了解員工的真實需求。
1.第一季度計劃：結合春運及百日安全勞動競賽活動進行重點對駕駛員的道路行車安全路況的專項培訓并測試合格，對不合格的進行再培訓及測試到合格為止，由各助理負責落實;由于新招駕駛員對服務技巧欠缺，估計服務投訴率偏高;因此車隊重點對新招駕駛員的服務技巧專項培訓并進行測試合格才能上崗。積極參加公司組織的培訓班及活動的各項措施。
2.第二季度計劃：結合“安全周”和“反三違月”活動;舉辦安服業(yè)務知識的有獎活動，提升對安全知識的掌握度;通過對事故安全案件分析讓司機應從違章后果的危害性進行分析，使員工自覺提高到一個新的安全行車階段，工作總結《車隊年終總結工作計劃》。
3.第三季度計劃：根據(jù)上半年的安全工作的實際情況及需要，有效及時地調(diào)整安全培訓教育質(zhì)量。進行組織有針對性的培訓工作。如何預防車廂服務事故發(fā)生、交通法規(guī)的培訓方案;舉辦BI培訓活動，對服務技巧進行再培訓工作。
4.第四季度計劃：安全重點是加強對交通事故、治安事故、服務事故、工傷事故的預防工作的綜合培訓;培訓重點是對服務用語和試行“巾幗文明示范崗”活動。
三、營運生產(chǎn)方面計劃：
由于外部環(huán)境的競爭;票價對比存在的劣勢等因素的影響均對營運生產(chǎn)會造成負面作用，預計明年營運里程及營收增幅不大，車隊采取一切措施力爭求穩(wěn)步增長;計劃年完成營運里程 萬公里;平均每月完成 萬公里。計劃完成營收 萬元;平均每月完成 萬元(營運生產(chǎn)分解計劃表附頁)。
四、 機務管理工作計劃：
1.加強機務班的管理力度，確保一、二保維修質(zhì)量，保證車輛技術狀況良好。
2.嚴格落實機務“航空式”服務，明確機務員的權責，提高機務的積極性和責任心，樹立成本意識。
3.增強零配件修復質(zhì)量，控制材料成本消耗，定期對車輛尾氣的檢測，達到“凈、暢、寧”工程的要求。
4.落實每周“例檢”與 “三檢”工作檢查，避免出現(xiàn)走過場的現(xiàn)象。
5.健全倉庫管理，嚴格執(zhí)行公司倉庫的材料進、出帳記錄和財務制度。
6.全面推行6S管理，努力爭創(chuàng)年模范車隊。
五、綜合治理工作計劃：
1.消防管理工作計劃：車隊成立應急分隊、義務消防隊、治保機構，應急突發(fā)性消防事故，實施積極有效的疏散方案，定期對消防巡查工作。
(1)第一季度：舉辦消防基本常識講座，講述滅火的幾種類型，“兩知四會”的常識，怎樣檢查滅火器;場站用電情況的專項定期檢查。
(2)第二季度：舉辦一次消防實操演練活動，舉辦義務消防隊的業(yè)務知識培訓。
(3)第三季度：對消防業(yè)務知識專項活動。
(4)第四季度：重點培訓防火工作的預防。
2.治安管理工作計劃：
(1)第一季度：以學習《中華人民共和國治安管理條例》為重點。
(2)第二季度：如何預防交通事故轉(zhuǎn)化為治安事件的案例分析，提高員工的法制意識。
(3)第三季度：正當防衛(wèi)與日常服務工作的案例分析，推動員工學會利用法律維護自身的利益。
(4)第四季度：如何預防治安事故的發(fā)生及善后處理。
六、企業(yè)文化建設計劃：
1.第一季度：發(fā)揮“職工之家”的作用，舉辦春節(jié)聯(lián)歡晚會;舉辦轉(zhuǎn)變員工思想觀念座談會;開展學習企業(yè)的規(guī)章制度，特別是對新的違章違紀尺度表的學習。
2.第二季度：舉辦片區(qū)或車隊之間的文體聯(lián)誼會，初步計劃開展足球、乒乓球、桌球、卡拉0K的比賽;開展職業(yè)道德學習。
3.第三季度：舉辦黨、工、團先進骨干的座談會;舉辦一場以車組為單位的文體活動。
4.第四季度：舉辦中秋、國慶聯(lián)誼會;開展各項年終表彰會議。
通過對車隊工作的計劃，車隊全體員工要求嚴格執(zhí)行，要努力奮斗，達到預期目標。
年終工作計劃 篇2
我們又將不約而同的邁向新的一年，當然也就有了新的起點和計劃，在這布滿藍圖的圖紙上又有新的一頁去填寫去描繪，一個美好的未來和前景，在這新的一年里要給自己做很多人生規(guī)劃和工作計劃，也給自己和公司滿意的.答復!
關于生活，一定要積極向上，要超前看向遠看，其實說到底我畢竟也是畢業(yè)不久的社會新成員，在步入社會是要學的要做的還有好多，去感受生活中的每一個小細節(jié)，不斷的努力工作和學習，然后收獲一路感動。這也算給簡單而樸實的生活點綴了人生的藍圖，同時還可以從收獲的小細節(jié)體驗幸福感!
關于工作上，首先感謝所有的領導及同事給予我的肯定，可以讓我在這里發(fā)揮并效力于公司。在這新的一年里，我要嚴格要求自己將手頭的工作做好，并與同事間多溝通多交流多挖掘自己在工作上的不足點，并積極改進，竟可能的將業(yè)績做到。在工作中要善于總結自己的經(jīng)驗，把不足改正，同時發(fā)揚自己的優(yōu)勢，當然首先自己要多努力多學習，用心做好每一件事，就當對自己的認可和公司的回報!
加強人際關系聯(lián)系，不能太封閉，不和別人交往真的減少了犯錯誤的機會，要知道人際才是事業(yè)發(fā)展的命脈。因循守舊，固步自封，最后也沒了成功!找時間找機會多方面發(fā)展自己。
加強心理素質(zhì)鍛煉，提高生活情趣。快樂也是一天，痛苦也是一天，何不選擇快樂生活。要鍛煉自己把輕松愉快寫在臉上，造就成功人生，陽光人生。
以上就是我對于下一年的工作學習的計劃。在新的一年里，我將更加努力的工作學習，不斷的提高自身的修養(yǎng)和業(yè)務能力，把自己的工作提高到新的層次。
年終工作計劃 篇3
腳步已在收獲與經(jīng)驗中邁過，回顧自已三個月來的工作，回想走過的腳印，深深淺淺的三個月時間，有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實。樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實采購工作要點和制定的工作計劃。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。然而，面對著20xx年，我思緒萬千，我這個部門是采購部，而我是一名公司信任的采購員，我深知在這樣經(jīng)濟緊縮的時間里，能夠為公司節(jié)約每一分錢，尤為重要，以下是我展開的20xx年采購工作計劃。
一、組織實施“陽光采購策略”—公開透明的按采購制度程序辦事
在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。
1、完善制度，職責明確，按章辦事。
2、工作要公開公正透明。
3、采購效益全線凸現(xiàn)。
4、監(jiān)督機制基本形成。
二、圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作
三、進一步加強對供應商的管理協(xié)調(diào)
四、加強對材料價格信息的管理
20xx年采購部進一步加強了對材料信息的管理，每一次材料的計劃、詢比價都進行了復印留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立采供部材料、以備隨時查閱、對比。
五、提高自已的素質(zhì)和責任感
六、20xx年將具體從以下幾方面予以改進：
1、細化采購管理流程
2、改進供應商的選擇。
3、貨比三家，擇優(yōu)選商。
在進行供應商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應，同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足，以獲取供應商的優(yōu)惠政策，降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應的'質(zhì)量，又能有力的控制采購支出。
4、建立重要貨物供應商信息的數(shù)據(jù)庫。
以便在需要時候能隨時找到相應的供應商，以及這些供應商的產(chǎn)品或服務的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。
5、建立同一類貨物的價格目錄。
以便采購者能進行比較和選擇，充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益。
6、采購員根據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r。
設計圖紙出來后，采購部提前介入，爭取贏得時間，降低采購成本。
在20xx年的工作中，我要虛心向其它部門學習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論知識，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提前完成工作任務。同時我部門希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、改進弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。
年終工作計劃 篇4
回顧20xx年的工作，物流部在公司的得力領導及各部門的配合下，部門的各項工作都在有條不紊的開展，并完成了上年度的工作計劃，但在部門日常的各項管理中，仍存在很多的問題，需要不斷的改進與完善�，F(xiàn)將20xx年的工作總結如下：
一、本職工作內(nèi)容
1、負責物流部日常工作的全面管理，制定本部門各崗位的工作職責與相關的管理規(guī)定。
2、做好物流交付、倉儲及粉碎各環(huán)節(jié)的管理，確保組織并調(diào)動整個團隊充分執(zhí)行工作任務。
3、控制物流交付和倉儲管理成本，優(yōu)化人力，節(jié)約公司資源。
4、做好各崗位的人員管理與工作安排，積極協(xié)助處理各項異常。
5、認真做好部門的日常管理與績效資料的收集統(tǒng)計工作。
6、接受并完成上級安排的其它工作任務。
二、主要工作完成情況總結
1、通過流程優(yōu)化，對倉庫的人力進行了合理的精簡，將原料庫、半成品庫及成品庫人員由各兩人減少至一人，提高了部門的.工作效率，節(jié)約了公司成本。
2、對部門的主要日常工作納于了數(shù)據(jù)化的管理(如：交貨及時率達成統(tǒng)計、部門的加班狀況統(tǒng)計、系統(tǒng)料箱回收狀況、外租車及車輛油耗統(tǒng)計等)，使部門與公司能夠及時了解相關的狀況，便于及時糾正與完善相關的管理。
3、完善了物料出入庫環(huán)節(jié)的系統(tǒng)管理，建立了退貨品倉庫，對客戶退、換物料進行了分類，便于數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析。對原料、半成品建立了物料先進先出存量管制，便于物料的先進先出及可追溯性。
4、在成品發(fā)貨及交付環(huán)節(jié)，對相關的作業(yè)流程進行了完善與優(yōu)化(如：成品倉管員依訂單備貨，裝車時，送貨人員依供貨明細核對物料裝車，及時發(fā)現(xiàn)錯裝、漏裝)，通過日常的部門會議宣導與相關人員的定崗管理，使成品發(fā)貨錯料的現(xiàn)象得到了有效遏制，客戶的抱怨明顯減少。
5、通過與延鋒百利得及臨港工廠訂單人員的協(xié)調(diào)，將收貨的道口時間適當調(diào)整，使我司的送貨車輛使用效率得到了明顯提高，以保證泰昌部分定單的準時交付。
6、對粉碎房外庫存的上、下蓋成品呆料進行了及時粉碎回用，將相關場地清理，用于半成品呆料的堆放，以緩解半成品倉庫的庫位緊張。
7、通過部門定期的會議宣導與日常運作中的問題教育，使本部門人員的團隊意識得到了明顯提高，在人員配置不足的狀況下，使得各項日常工作得以正常運轉(zhuǎn)。
三、工作中存在的問題
1、倉庫呆滯物料的增多，新項目的陸續(xù)導入，原料倉庫、半成品倉庫及成品倉庫的場地嚴重不足，物料的定置定位管理存在很大的困難，不便于倉庫的盤點及物料的先進先出。
2、部分人員的責任心不足，工作現(xiàn)場的6S很差(如：送貨員送貨遺漏送貨單，輔料倉庫、粉料房現(xiàn)場差)，在管理中因人員的工資待遇、流失人員的招聘困難等原因，使得工作的執(zhí)行力很差，不利于部門的良性發(fā)展。
在新的一年里，加強自已的團隊意識建設，提高部門的凝聚力，努力創(chuàng)造良好的工作氛圍。
年終工作計劃 篇5
新年伊始，萬象更新。忙忙碌碌的一年又過去了，在這一年里，雖然沒有赫赫顯目的業(yè)績和驚天動地的事業(yè)，但我盡心盡力，忠于職守。我用這平平淡淡的生活，平平淡淡的工作勾畫出生活的軌跡，收獲豐收的喜悅�，F(xiàn)就一年來的工作情景向大家匯報，不到之處，請各位領導和同事們批評指正。
一、立足平凡，踏實工作
在xx支行，我從事著一份最平凡的工作——柜員。也許有人會說，普通的柜員何談事業(yè)，不，柜臺上一樣能夠干出一番輝煌的事業(yè)。卓越始于平凡，完美源于認真。我作為一名xx行員工，異常是一線員工，我深切感受到自我肩負的重任。柜臺服務是展示銀行系統(tǒng)良好服務的“禮貌窗口”，所以我每一天都以飽滿的熱情，用心服務，真誠服務，以自我的工作態(tài)度贏得顧客的信任。
是的，柜員是直接應對客戶的群體，柜臺是展示x行形象的窗口，柜員的日常工作也許是繁忙而單調(diào)的，然而應對各類客戶，柜員要熟練操作、熱忱服務，日復一日，用點點滴滴的周到服務讓客戶真正體會到x行人的真誠，感受到在x行辦業(yè)務的'溫馨，這樣的工作就是不平凡的，我為自我的崗位而自豪！為此，我要求自我做到：一是掌握過硬的業(yè)務本領、時刻不放松業(yè)務學習；二是堅持良好的職業(yè)操守，遵守國家的法律、法規(guī)；三是培養(yǎng)和諧的人際關系，與同事之間和睦相處；四是清醒的認識自我、勝不驕、敗不餒。
二、團結協(xié)作，共同提高
銀行工作需要的是團體的團結協(xié)作，一個人的力量總是有限的。銀行新進人員漸漸增多，在幫忙他們同時，我也看到他們的優(yōu)點，時時讓我有危機感，我時常告誡自我不能滿足現(xiàn)狀，要甘于平淡，但不能流于平庸，既要心無旁騖、腳踏實地將手中的工作完成，也要不斷吸收新的知識以迎接未來的挑戰(zhàn)。時代是在不斷發(fā)展的，銀行工作的競爭也日趨激烈。我深切地體會到作為一名合格的前臺柜員應當具備更高的業(yè)務水平，僅有不斷地增強自身的綜合素質(zhì)，不斷地擴大自我的知識面才能將工作干得更好。
三、業(yè)務全面，向上
在市場競爭日趨激烈的今日，在具有熱情的服務態(tài)度，嫻熟的業(yè)務本事的同時，必須要不斷的提高自我，才能更好的向客戶供給高效、快捷的服務。支行舉辦的各類培訓和技能考核為我盡快提高業(yè)務技能供給了有力的保障。我始終參加各類培訓，堅持認真聽課，結合平時學習的規(guī)章制度和法律、法規(guī)，努力提高著自我的業(yè)務理論水平。
四、增強安全意識，及時杜絕安全隱患
業(yè)務要發(fā)展，安全是基礎，一手抓業(yè)務，一手抓安全。進出門要做到即開即鎖，班前班后要及時檢查安全。在辦理業(yè)務時要堅持遵照規(guī)章制度辦理，做到現(xiàn)金及重空賬實相符，提高風險防控本事，杜絕安全隱患。
五、回顧檢查自身存在的問題
一是學習不夠。當前，以信息技術為基礎的新經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，新情景新問題層出不窮，新知識新科學不斷問世。應對嚴峻的挑戰(zhàn)，缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論基礎，專業(yè)知識，文化水平，工作方法等不能適應新的要求。
二是在工作較累的時候，有過松弛思想，這是自我政治素質(zhì)不高，也是世界觀，人生觀，價值觀解決不好的表現(xiàn)。針對以上問題，
六、新一年工作計劃
一是加強理論學習，進一步提高自身素質(zhì)。對前臺金融業(yè)務的熟悉，不能代替對提高個人素養(yǎng)更高層次的追求，必須經(jīng)過對市場經(jīng)濟理論，國家法律，法規(guī)以及金融業(yè)務知識，相關政策的學習，增強分析問題，解決問題的本事。
二是增強大局觀念，轉(zhuǎn)變工作作風，努力克服自我的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，配合領導同事們把工作做得更好。
今日，我們正把如火的青春獻給xx行，xx行也正是在這青春的交替中，一步一步向前發(fā)展。在她清晰的年輪上，也將深深的烙下我們青春的印記。作為一名成長中的青年，僅有把個人夢想與事業(yè)的發(fā)展有機結合起來，才能充分發(fā)揮自我的工作性、主動性和創(chuàng)造性，在開創(chuàng)xx行完美明天的過程中實現(xiàn)自身的人生價值。
年終工作計劃 篇6
過去的一學年，通訊社在院領導，尤其是團總支老師的悉心指導下，積極響應”構建和諧校園”的號召，配合校大學生記者團、大通社、廣播臺、學生在線等部門，及時地把我院發(fā)生的重大事件匯報傳達，在我院與學校之間起到了橋梁與紐帶的作用。
作為院學生會的一個重要組成部分，通訊社在07級的迎新工作中盡職盡責，全社成員齊心協(xié)力，發(fā)揮了突出的宣傳作用。隨即，學生會開始了新學期的納新工作。經(jīng)過嚴格的面試與審核，我們通訊社共吸收了8名新成員，他們工作積極、誠實肯干，整體綜合素質(zhì)較好，給我們注入了新的活力。XX年10月份，在校團委組織的`“喜迎xx大，共建和諧校園”與“晨曦杯”征文大賽中，我社組織06、07級同學踴躍投稿，并有張翔燕、邊文君等2名同學獲得優(yōu)秀獎。
千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金。以上成績的取得，是院領導和團總支老師精心指導的結果，是全體社員努力奮斗的結果。當然，在肯定成績的同時，我們還應當清楚地看到工作中還存在許多不足。比如，我們的整體寫作水平還不夠高，寫稿總體上看還不夠及時，甚至犯低級錯誤；工作的靈活性、細致性還有待進一步提高；管理制度還有不少欠嚴密、欠完善之處等等。
對于以上問題，我社將高度重視，吸取各方面的經(jīng)驗教訓，增強責任感，知難而進，及時采取相應措施加以解決。今后，在這個學年里，我們將堅持不懈地做好以下工作：
1、加強與其他各部的溝通，對于我院發(fā)生的新聞、消息，及時準確地報道，積極地配合我院的宣傳工作，使我院與學校的交流工作更好地進行，確實地起到橋梁與紐帶的作用。
2、適當增加一些寫作技巧，如最基本的通訊稿的寫作，提高社員的新聞寫作能力，爭取人人在校內(nèi)媒體上都有優(yōu)秀的作品發(fā)表，在校外更高檔次的媒體上也有更多更好的作品發(fā)表。
3、組織寫作經(jīng)驗交流會等各種活動，加強社員內(nèi)部的溝通交流。
總之，在各項工作中，我們將集思廣益，團結奮進，積極主動地為學院各部門分擔力所能及的工作，更準確、更及時地報道學院科研新聞、學院動態(tài)等，為進一步加強學院的宣傳工作而努力！
年終工作計劃 篇7
為認真貫徹落實國家教育委員會《幼兒園衛(wèi)生條例》和《愛心衛(wèi)生條例》，加強幼兒園衛(wèi)生工作管理，促進兒童良好衛(wèi)生習慣的形成，制定以下計劃，全面遵守。
一、組織：
幼兒園決定成立衛(wèi)生工作管理委員會，組長由鄭擔任，副組長由鄭擔任，組員有童、李。
二、職責：
1、鄭負責領導全園環(huán)境衛(wèi)生工作的統(tǒng)籌規(guī)劃，負責各班衛(wèi)生區(qū)的劃分，對衛(wèi)生工作進行抽查。
2、陳負責制定全園衛(wèi)生工作計劃，安排檢查，督促各班衛(wèi)生工作和評價總結。
三、措施：
1、加強思想教育，讓人們知道衛(wèi)生工作的重要性，知道衛(wèi)生工作是精神文明建設和物質(zhì)文明建設不可缺少的`條件。
2、劃分清潔，做到衛(wèi)生工作沒有死角。
3、做到衛(wèi)生工作層層有計劃、有安排、有檢查、有總結、有評價，并落實到人。
4、將個人衛(wèi)生列為個人評價、班級評價、單位評價的重要條件。
5、選派專人負責環(huán)境美化工作，教育大家愛護幼兒園，讓幼兒園一年四季保持常綠，看到不同的花朵。
6、成立兒童常見病傳染病衛(wèi)生領導小組。
四、衛(wèi)生制度：
1、從衛(wèi)生的角度來看，要求穿著整潔，不要留長發(fā)，經(jīng)常洗臉，洗腳，洗頭，洗澡，早晚刷牙，用自己的杯子喝水，不要隨地吐痰，不要隨地仍有紙屑、果皮、尿液和廁所。
2、飲食必須衛(wèi)生，廚房餐具應每天消毒，廚師和醫(yī)務人員在工作時間穿工作服和帽子，教師包括廚師持有健康證書。
年終工作計劃 篇8
為進一步規(guī)范特種設備安全監(jiān)管工作，切實履行特種設備安全監(jiān)管職責，保障人民群眾生產(chǎn)、生活、財產(chǎn)及生命安全，根據(jù)《中華人民共和國特種設備安全法》、《特種設備現(xiàn)場檢查規(guī)則》等相關法律規(guī)定，結合省、市市場監(jiān)管局2022年特種設備安全監(jiān)察工作要點，特制定本計劃。
一、工作思路
根據(jù)省局、市、縣安委會下達的特種設備安全生產(chǎn)的各項指示及專項檢查行動，組織各基層所開展特種設備安全專項檢查，查處各類違法違規(guī)行為，認真開展特種設備安全隱患整治，確保全年無重大事故發(fā)生，特種設備安全監(jiān)察、管理能力和管理意識進一步提升，實現(xiàn)特種設備安全狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)。
二、工作目標
根據(jù)省、市、縣工作要求，進一步依法落實和強化企業(yè)主體責任、政府部門監(jiān)管責任和基層所安全管理責任，完善隱患發(fā)現(xiàn)、整治、閉環(huán)工作流程，提高特種設備監(jiān)管效能，加大特種設備執(zhí)法力度，完善特種設備應急體系，有效預防和減少特種設備事故，構建特種設備安全監(jiān)管長效機制。
三、工作內(nèi)容
�。ㄒ唬┞鋵嵵黧w責任。進一步加強特種設備安全責任體系建設，與全縣各特種設備使用單位及企業(yè)簽訂《特種設備安全責任告知書》，落實特種設備安全主體責任。（各基層所組織實施）
�。ǘ┘涌焱七M特種設備使用單位“雙重預防機制”建設和隱患排查治理工作。加大對特種設備使用單位雙重預防機制建設和隱患排查治理工作的宣傳，積極引導企業(yè)將特種設備風險辨識和隱患排查作為企業(yè)雙重預防機制建設的重點內(nèi)容。要求特種設備使用單位承擔建立和實施安全生產(chǎn)風險分級管控和隱患排查治理的主體責任，具體負責實施本單位特種設備安全風險分級管控和隱患排查治理工作。按照陜西省特種設備安全生產(chǎn)專業(yè)委員會關于印發(fā)《陜西省特種設備安全生產(chǎn)預防體系建設方案（2022）的通知》和《陜西省特種設備隱患排查清單（2022）》的通知要求，將文件精神傳達至本行業(yè)及轄區(qū)內(nèi)所有特種設備使用單位，并督促其貫徹執(zhí)行。
（三）全力以赴“三年整治”收官。按照《全省特種設備安全專項整治三年行動實施方案》和整治任務要求，逐條逐項對照檢查，評估清零，未完成的抓緊落實，確保取得實效，評估驗收通過，圓滿收官。
�。ㄋ模┘虚_展城鎮(zhèn)燃氣、壓力管道及黑氣瓶專項整治。充分發(fā)揮各部門協(xié)同優(yōu)勢，建立協(xié)調(diào)機制，開展燃氣核查工作并對燃氣管道、壓力管道、黑氣瓶進行摸底，研究風險防范的辦法和措施，從根本上消除隱患。
�。ㄎ澹﹫猿謫栴}導向，對全縣在用特種設備進行大起底工作，徹底清理“帶病”設備。對全縣特種設備使用單位在用特種設備進行摸底。一是充分發(fā)揮各方力量，排查全縣未實施安裝監(jiān)督檢驗、定期檢驗，未辦理使用登記的特種設備。建立問題清單，納入重點監(jiān)管范疇并采取措施消除風險隱患，從而徹底消除“黑設備”。二是對全縣特種設備使用單位作業(yè)人員進行再摸底。要求在崗持證率100%。三是對全縣企業(yè)使用的.鍋爐進行能效測試。四是對未持證的特種設備安全監(jiān)察人員開展培訓取證工作。
（六）持續(xù)推動“電梯質(zhì)量安全提升”行動。一是有序、穩(wěn)妥開展電梯檢驗檢測改革工作；二是繼續(xù)開展“電梯鼓式制動器排查治理、電梯隱患排查治理，提升應急處置和維保工作質(zhì)量”專項行動和“安心乘梯守護行動”。
�。ㄆ撸﹦�(chuàng)新氣瓶監(jiān)管模式，積極開展移動式壓力容器充裝單位安全專項整治。積極推進企業(yè)建立自動采集、保存充裝記錄等功能的信息化平臺，嚴格落實氣瓶信息化建設相關規(guī)定，進一步探索液化石油氣瓶充裝單位充裝新舉措。督促相關移動式壓力容器充裝單位開展安全風險評估和隱患排查治理，完善各項安全管理制度和應急處置措施。嚴厲打擊超范圍充裝、超檢驗有效期充裝等違法違規(guī)行為。
�。ò耍┘哟筇胤N設備安全宣傳并組織開展應急救援演練工作。采取“智慧監(jiān)管平臺”“市場監(jiān)管365”等活動開展特種設備安全宣傳工作；利用“3.15”“安全月”、“質(zhì)量月”等活動加大對特種設備安全宣傳工作，廣泛普及特種設備安全知識，提高群眾的事故應急能力。積極協(xié)調(diào)各相關部門及相關科室，爭取對大型化工企業(yè)開展一次全面的特種設備應急救援演練，提高企業(yè)工作人員的安全意識和應急意識。
（九）加大對公共場所的電梯和大型游樂設施的監(jiān)管力度。重點整治學校、大型商業(yè)綜合體、圖書館等使用的電梯和公園、旅游景區(qū)的大型游樂設施。每逢大型節(jié)假日前必須進行一次專項檢查，督促企業(yè)加強運行安全管理，配備專人進行監(jiān)督，確保設備安全運行，遏制事故發(fā)生。
年終工作計劃 篇9
這一學期，承蒙領導的信任，我很榮幸的承擔了學校的出納工作，這是我職業(yè)生涯的重要轉(zhuǎn)折時期，實現(xiàn)了理論教學與工作實踐的結合，同時也感到壓力倍增�，F(xiàn)在，我把自己在這一學期工作中的體會與得失寫出來，認真思索，力求在以后的教育教學中取得更大的成績和進步。
一、教學工作
本學期，我承擔了1x級會計班的《稅收基礎》課程的教學工作，在積累了兩輪教學經(jīng)驗的基礎上，我認真研究教學內(nèi)容，大膽探索適合于學生的教學方法。例如，針對《稅收基礎》課程內(nèi)容枯燥、計算多、難理解的問題，采用讓學生分組成立不同類型的企業(yè)，每種稅講完以后相應的組以自己公司為主自編計算題，為全班同學講解的方式，即引發(fā)了學生積極性又能考察學生的掌握情況。同時，我還認真?zhèn)湔n，批改作業(yè)，多思考，多學習，不斷提高教學水平，不斷積累經(jīng)驗。
二、出納工作
本學期，在許老師的無私指導和幫助下，我順利完成了出納工作。去年x月-12月累計費用支出達2885萬元，辦理支付業(yè)務948筆，包括署假日均業(yè)務量達7.5筆。經(jīng)過一年財務工作的鍛煉，我認為要做到以下幾點才能做好出納工作。
1、具備嚴謹細致扎實敬業(yè)的作風。出納每天和金錢打交道，關乎到每位老師的切身利益，從票據(jù)審核、付款、票據(jù)整理、記賬、對賬，每一個環(huán)節(jié)都不能疏忽，稍有不慎就會造成意想不到的損失，所以每次付款我總是核對了又核對，卻也難免偶爾出錯。
2、業(yè)務技能。出納工作需要很強的操作技巧。填票據(jù)、打算盤、用電腦、、點鈔票等，都需要深厚的基本功。作為專職出納人員，不但要具備處理一般會計事務的財會專業(yè)基本知識，還要具備較高的處理出納事務的出納專業(yè)知識水平和較強的數(shù)字運算能力。
3、提高安全意識。出納人員保管著單位的現(xiàn)金、支票、票據(jù)和各種印鑒等重要財物，必須要提高安全防范意識。比如每天下班時檢查保險柜、抽屜，門窗是否上鎖;送現(xiàn)金到銀行繳存時，必須有人保護，并且時刻保持警惕，否則一旦現(xiàn)金被搶或丟失將是不可挽回的損失，出納員也會遺憾終生。
4、道德修養(yǎng)。出納人員必須具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng)，要熱愛本職工作，敬業(yè)、精業(yè);要科學理財，充分發(fā)揮資金的使用效益;要遵紀守法，嚴格監(jiān)督，并且以身作則;要潔身自好，不貪、不占公家便宜;要實事求是，真實客觀地反映經(jīng)濟活動的本來面目;要注意保守機密;要竭力為本單位的'中心工作、為單位的總體利益、為全體員工服務，牢固樹立為人民服務的思想。
5、虛心請教，加強學習。經(jīng)過一年的鍛煉，出納工作對于我來說已經(jīng)是輕車熟路，但是一些原則性的問題，還需要許老師和課室其他老師的指導和把關。同時還要加強政策、法規(guī)的學習，培養(yǎng)自我工作的原則性。
6、培養(yǎng)良好的職業(yè)道德。面對財物，要廉潔自律、堅持原則，做到“常在河邊走就是不濕鞋”。出納工作絕不是簡單的點點鈔票、填填支票、跑跑銀行就行了，承擔的責任和心理壓力絕不比班主任少，只有干了財務才能知道其中的艱辛與不容易。
三、存在的問題
反思本學期的工作，在取得成績的同時，也存在很多不足。主要有以下幾個方面：
1、財務工作太忙，擠占備課時間。尤其是集中付款的9月和12月，業(yè)務量非常大，忙的焦頭爛額，經(jīng)常上課之前備十幾分鐘的課，就匆忙去上課了。
2、付款不及時，人際關系壓力大。去年自實行新的財務制度后，所有的報銷付款都需要排隊審核，手續(xù)也很麻煩，付款時間延后，導致有些收款人有抱怨情緒，不合規(guī)定的票據(jù)打回重做也會得罪不少人。
我非常感謝領導能給我這次鍛煉自我、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機會，同時，也向一年來關心、支持和幫助我的許老師、科室老師們道一聲真誠的感謝，感謝大家在工作和生活上對我的無私關愛。最后，我將更嚴格要求自己，努力工作，發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，開拓前進，為美好的明天奉獻自己的力量。并借此機會，給大家拜個早年，祝各位同仁心想事成，萬事如意。
年終工作計劃 篇10
一、指導思想
樹立高度的質(zhì)量意識，圍繞學校的工作中心，以“學生十個好”和“教師的十種態(tài)度”為抓手，以年級組管理為主陣地，積極加強班級管理和班級文化建設，提高班主任的育人能力和工作水平，努力構建和諧的師生關系，促進學生的全面發(fā)展。
二、工作思路
1、以年級管理為中心，通過年級組加強對班級和學生的管理，創(chuàng)建良好的教育教學環(huán)境。
⑴、轉(zhuǎn)變觀念，把級組長的工作從事務型向業(yè)務管理型發(fā)展，讓級組長騰出更多的時間來研究年級工作的開展，關注年級的管理和教學工作，以質(zhì)量為目標，促進年級教育教學的發(fā)展。
�、啤⒛昙壗M領導小組要扎實抓好教師的考核與評價。要多關注班主任、科任教師的管理和教學情況，立足于課堂和教學，提高班主任、科任教師的積極性，提升年級的教育教學質(zhì)量。
2、抓好班主任隊伍建設，積極開展培訓、指導和交流，提高班主任的工作能力，努力營造和諧、健康、向上的班級文化。
班級是學校一切教育教學的落腳點，一個好的班主任和一個好的班級文化環(huán)境，對學生的影響是非常重要的，如何讓學生在高中三年中快樂的學習和生活，將是我們德育工作的努力方向。為此，我們將做好以下幾個方面的工作：
�、�、加強班主任隊伍的建設，努力營造全員育人的德育工作局面。本學期，我們將積極開展年級領導掛點班級工作。
�、�、加強班級文化建設，努力營造和諧、健康、向上的班級文化。班級的作用及重要性是不容質(zhì)疑的，良好的班風、學風對學生成績的提高，性格、品質(zhì)的塑造等都有極大的影響，班主任要認真結合本班的特點，遵循教育規(guī)律，構建科學、民主和諧的班級文化。如：制訂適合班級發(fā)展的班規(guī)，規(guī)范學生的行為;正確、健康的輿論導向;良好的人際交往關系等，來促進學生的健康成長。
⑶、加強“名班主任、骨干班主任”的培養(yǎng)工作，塑造一支高素質(zhì)的班主任隊伍，開展培訓、交流、學習等活動，積極提高年輕班主任的工作能力和工作經(jīng)驗。
�、�、制訂符合年級實際情況的班主任考核評價方案，建立把班級建設及效果與班主任工作評價掛鉤的機制。本學期對班主任的評價將以年級評價為主，看班級管理的對比，從班級的的起點，看進步;看班級管理的常態(tài);看學生對班主任的評價;從多方面綜合評價班主任的工作能力。
⑸、組織班主任班會觀摩和青年班主任班會匯報課比賽。加強交流、學習，提高年青班主任的工作能力。
3、加強學生干部隊伍的培養(yǎng)，提高學生干部的自主管理和參與管理的意識。班級的管理單靠班主任是不夠，充分發(fā)揮學生干部的管理力量和示范作用，對班級的管理和減輕班主任的`工作有著重要的意義。
�、�、做好學生干部的培養(yǎng)規(guī)劃，做到有主題、有內(nèi)容、有活動，通過主題教育和活動，提高學生干部的管理、責任意識和能力。
⑵、立足于班主任自身的培養(yǎng)，要班主任定期召開班委會，重視做好班干部的培養(yǎng)和引導，樹立良好的班風、學風。
4、強化德育常規(guī)，抓好學生日常行為規(guī)范的教育與檢查。著名的教育家葉圣陶“教育就是培養(yǎng)習慣”，德育工作就是要從學生的日常行為規(guī)范入手，培養(yǎng)學生良好的行為習慣。
⑴、加強早讀、兩操的紀律檢查和教育，促使學生養(yǎng)成自覺遵守紀律的良好習慣和品質(zhì)。
�、�、對待后進生的教育要有“愛心、細心、慧心、恒心”。要多鼓勵，多談心，多了解家庭的情況，尋求家長的配合，逐步改變學生的認識和行為習慣，要堅信學生是可以改變的。
�、�、加強法制安全教育。要不斷進行危害性宣傳教育，教育學生拒絕毒品，遠離香煙，遠離校園暴力。
5、加強德育科研活動，更新教育觀念，提高德育工作水平。
⑴、與教科組一起加強德育科研活動和德育特色研究，研究我校當前學生的意識形態(tài)和教育方法，創(chuàng)建特色鮮明的德育教育模式。
�、啤⒔M織開展德育科研論文比賽活動。
6、積極開展德育專題教育活動，在活動中引導學生樹立正確的人生觀和價值觀。⑴、開展以“理想，追求”為主題的人生觀教育。
�、�、開展以“明理、誠信、遵紀、守法”為主題的道德觀教育。
�、恰㈤_展以“五·四”等大型節(jié)日為主題的榜樣教育活動。
總之，德育工作是學校教育教學的保障，德育工作要真正關注人的發(fā)展，關注學生的發(fā)展，要立足于班級和年級的管理，立足于全體教職員工的共同努力、支持配合的基礎上，促進學生的發(fā)展，共同創(chuàng)辦“人民滿意的教育”。
三、德育處每月工作行事歷：
二月份：
1、制定本學期德育工作計劃,布置新學期的工作。
2、繼續(xù)開展“學生十個好”活動。
3、各年級制定班主任、副班主任評價方案。
4、做好特困生名單的調(diào)查、統(tǒng)計及上報工作以及行政結對活動。
5.選拔塘初中之聲播音員競賽活動。
6.副班主任考核。
三月份：
1、開展班會課觀摩活動(第4、8周)。
2、結合“3·5”開展主題教育活動。
3、開展青年班主任培訓活動。
4、市三好學生、優(yōu)秀學生干部等評選。
四月份：
1、班主任、副班主任座談會。
2、班主任培訓和心理健康教育培訓。
3、“五·四”優(yōu)秀學生表彰活動工作籌備。
4、組織學生參加實踐基地活動。
五月份：
1、“五·.四”優(yōu)秀學生表彰活動。
2、青年班主任班會課比賽(13、14周)。
3、初三學生心理輔導活動。
4、舉辦塘橋初中藝術節(jié)。
六月份：
1、中考工作。
2、開展“珍惜生命，遠離毒品”主題教育活動。
3、班主任工作總結會。
七月份：
1、期末工作布置
2、學生假期法制、安全教育。
八月份：
1、做好初一年級新生軍訓工作。
2、做好新學期開學和新生教育工作。
年終工作計劃 篇11
本學期較量爭論機教研組展開的各項勾當，要正在黌舍教務處的一致指導下，安身講堂教授教養(yǎng)，主動展開教研勾當。本著求真務虛的任務風格，充沛變更業(yè)余教員的教授教養(yǎng)主動性，不時進步講堂教授教養(yǎng)服從，以培育先生的立異認識以及理論入手才能為重點，深入講堂教授教養(yǎng)變革，進步較量爭論機業(yè)余教導教授教養(yǎng)品質(zhì)，進步先生技藝程度，現(xiàn)訂定出本學期較量爭論機教研組任務方案。
1、教研組建立
明白教研組內(nèi)各教員的本學期的積極標的目的以及需求承當?shù)慕淌诮甜B(yǎng)義務，明白每個月一次的教研勾當，勾當有主題、有內(nèi)收留、有記載、有掌管，夸大組內(nèi)教員的協(xié)作認識、貢獻認識、義務認識、年夜局認識，構成一個調(diào)和、勾結、合作的團隊。共同教務處做好教員營業(yè)查核，狠抓教授教養(yǎng)慣例，加年夜教授教養(yǎng)反省力度；經(jīng)過與組表里教員互相聽課，交換，討論，進修，主動撰寫論文，課題等，進修新的較量爭論機操縱常識以及新的技藝，正在教研組內(nèi)構成杰出的進修氣氛，環(huán)繞中職較量爭論機業(yè)余開展的狀況，做好教授教養(yǎng)辦法的研討以及立異。
2、進步教員業(yè)余程度，增進教員業(yè)余生長
建立精確的進修不雅，不時更新本身的較量爭論機常識，主動領導教員參與市級以上的'各類勾當以及競賽，主動構造教員參與教員根本功、論文、佳構課程等評選，鼓舞教員宣布業(yè)余論文，為當前的職稱評選做好預備；組內(nèi)相互協(xié)助，有目標有方案培育學科帶頭人，從而進一步進步教員的教研程度；教導先生參與市級以上的較量爭論機比賽。展開有針對于性的聽課勾當，做好說課、授課、聽課、評課等教授教養(yǎng)細節(jié)，增進年老教員業(yè)余生長。
3、課內(nèi)比教授教養(yǎng)，抓好優(yōu)良課
持續(xù)共同黌舍做好校內(nèi)地下課競賽，構造教員多講，多聽，多說樹模課，沒有激起教員教授教養(yǎng)熱忱，進步講堂教授教養(yǎng)實效；仔細構造教員停止不雅課、議課，環(huán)繞講堂察看所搜集的信息停止評論辯論，宣布定見，針對于教授教養(yǎng)中所呈現(xiàn)的長處以及缺乏停止評論辯論，配合增進互相進修以及進步。
4、展開興味小組，做好技藝培訓
做勤學生存算機學測前的教導任務，力圖高；共同實訓處，構造展開校內(nèi)較量爭論機業(yè)余技藝比賽，展開較量爭論機業(yè)余興味小組培訓，參中全市中職技藝比賽勾當?shù)念A備任務，踏實培訓，力圖獲得好的成果。
年終工作計劃 篇12
1、銷量任務完成，銷量任務需要加勁。
20xx年計劃完成銷量**噸，實際完成銷量**噸，回款**萬元，完成銷售、回款雙100%目標，但個人銷量比計劃銷量減少**噸。
�、�*#*粒減少原因。市場銷量萎縮。
�、啤蕼p少原因。春季****市場由于種植結構調(diào)整，銷量減少**噸，秋季回補有限；節(jié)能減排導致廠里產(chǎn)量不夠，市場投放量減少**噸。
個人不足：如果產(chǎn)量能保證，可以增加銷量**噸，與實際所需銷量仍有**噸差距。銷量不能按計劃完成的主要原因為個人努力程度不夠，市場容量沒有得到有效拓展；不能有效遏制部分市場萎縮。
2、根據(jù)實際情況開展市場開發(fā)和維護
�、砰_發(fā)情況。
鑒于**地區(qū)銷量逐年萎縮，今年**肥開發(fā)重點放在**地區(qū)的蔬菜種植大戶和尋找**用戶�！书_發(fā)重點放在*復合肥生產(chǎn)廠家和農(nóng)資經(jīng)銷商。
�、凭S護情況。
今年做了周邊市場統(tǒng)一出庫價格和關鍵幾位經(jīng)銷商繼續(xù)繳納保證金政策等工作控制竄貨。
個人不足：有時候跟經(jīng)銷商的溝通不及時，不能及時處理市場發(fā)生的一些問題；市場開發(fā)和維護力度不夠。
3、竭盡全力搞好物流工作
4、對內(nèi)搞好團隊協(xié)作，對外團結協(xié)作其它部門。
**團隊是需要團結也是特別團結的團隊，在我們的團隊中既需要保證總體銷售任務的完成，又要克服個人市場產(chǎn)品投放、運輸均衡難題。在20xx年的銷售工作中，大家展開廣度、深度和密度全方位合作，每個人都任勞任怨、不辭辛苦，信息共享、物流共享，互相做其它方售前、售中、售后的服務補充，從大局出發(fā)而不謀私利，共同想辦法處理銷售工作中出現(xiàn)的各種問題，最終保證了銷售任務的順利完成。在完成**內(nèi)任務的'同時，隨時積極處理處長臨時交代的其它工作任務。在同企業(yè)內(nèi)**部門的合作中，以合理、合適的方法溝通，維護了與各部門的良好合作關系，盡最大努力做到企業(yè)利潤最大化。
個人不足：在團隊合作中貢獻的力量較少，需要加倍努力；與領導溝通的不夠，有時不能很好理解領導意圖；日常工作有時不夠認真；與其它部門溝通方式和方法上需要進一步改進。
5、妥善處理好客戶關系
在20xx年市場操作中，隨時給客戶提供需要的市場信息（非本公司重要信息）、便宜的物流等力所能及的幫助，及時處理了客戶建議，滿足了客戶市場貨物需求，平衡了企業(yè)與經(jīng)銷商關系，延續(xù)了企業(yè)與客戶的良好合作關系。
個人不足：銷售理論比較缺乏，對銷售中發(fā)生的一些問題不能科學、有效分析和解決；對客戶的自我營銷做的不到位，影響力小；工作目標不夠明確，相關工作做的細致程度不夠。
6、其它相關工作同步走
信息在銷售中占有很重要的位置，內(nèi)部我們及時了解企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量情況，對外部通過市場調(diào)查、電話、網(wǎng)絡等各種手段收集市場相關競爭品的各種情況，為企業(yè)調(diào)整生產(chǎn)、確定市場價格以及其它相關決策提供了可靠的參考依據(jù)。
個人不足：相關信息工作做得不夠細致，信息分析手段缺乏，不能全方位提供銷售所需信息資料。
年終工作計劃 篇13
20xx年，我在公司領導的關心支持下，在同事們的幫助協(xié)作下，按照國家《會計法》以及金融管理規(guī)范的一系列要求和文件精神，做好自己的本職工作，一年來，我不斷加強學習，提高自己的工作業(yè)務知識和財務業(yè)務能力，在自己的本職崗位上嚴格履行職責，做好各項款項復核、系統(tǒng)復核以及資金的管理等各項工作，保障資金運作程序的規(guī)范和各項資金運用的安全，特別是如何用好財、管好財、理好財，發(fā)揮職能作用，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展提供財務支持進行了一點研究和分析，全面完成了公司交給各項工作任務，為公司的發(fā)展做出了自己的一點貢獻和力量，現(xiàn)就20xx年工作情況進行總結及對20xx的工作進行計劃如下：
第一部分：20xx工作回顧
一、加強學習，提高業(yè)務能力
近幾年來，我國會計行業(yè)發(fā)展在不斷發(fā)生變化，特別是企事業(yè)單位的財務管理工作隨著實際業(yè)務變化以及國際通用規(guī)則的日益完善而在變化，作為一名會計人員，只有不斷的加強財務管理業(yè)務知識的學習和各項資金的運用、分析才能適應工作崗位的需要，一年來，我參加了公司組織的各種業(yè)務培訓，認真聽老師講課，并注重要在業(yè)務工作的實踐和運用，使自己能緊跟行業(yè)發(fā)展的形勢和企業(yè)發(fā)展的需要。無論是理論知識還是實際工作能力都得到明顯提高。
二、具體的工作情況
我的主要工作任務是職責銀行劃款復核、前臺交易系統(tǒng)復核、中央國債系統(tǒng)復核。這些工作都是資金管理的重要過程，就是通過對各項業(yè)務的再次審核，保證資金的安全，帳務處理的規(guī)范，為企業(yè)把好資金運作關。今年以來，我主要在以下幾個方面做了工作。
1、認真做好自己的本職工作
一年以來，我嚴格要求自己，要以良好的職業(yè)道德去工作，不允許自己有一絲一毫的馬虎和懈怠，否則將會對企業(yè)的財務管理形成非常嚴重的后果，我按照自己的工作職責范圍，每天我對各項銀行劃款復核、前臺交易系統(tǒng)復核以及中央國債系統(tǒng)復核工作進行認真嚴格的復核，每一筆業(yè)務，每一項資金的流動及確認都是在反復的核對之后進行的，凡是不符合要求的帳務處理及業(yè)務回購、債券買賣、收款付款等業(yè)務一律不予確認，嚴格把關，發(fā)揮好職能作用，力保企業(yè)的資金管理的'安全性，今年以來，我在自己的工作崗位共檢查復核業(yè)務筆，保證項業(yè)務的規(guī)范有序。
2、完成了重大項目的資金核算工作
今年先后完成了債權投資國電項目的核算工作，xx債權投資項目成立的前期準備工作等，由于項目核算工作事關企業(yè)資金投入及使用的規(guī)范性和準確性，也是項目投資中資金管理的重要一環(huán)，事關項目投資的發(fā)展，我嚴格按照公司財務管理的各項要求和程序以及公司投資國電項目核算的有關要求規(guī)范運作，為公司的經(jīng)營發(fā)展把好資金使用關，主要的業(yè)務是應付利息、管理費、托管費等相關費用的支付，今年共進行了兩次，即3月份和9月份各付息一次，為了做好這項工作，我與托管銀行以及公司相關部門加強交流和溝通，做好協(xié)調(diào)工作，使資金管理嚴格按照程序運作，有效防范了資金使用的風險。
3、配合有關部門做好相關工作
今年，配合創(chuàng)新部完成了托管銀行開立托管戶的工作，對資金的管理進行了認真復核后，按照要求劃轉(zhuǎn)至項目方，使該項目及時按照預定的計劃成立。我多次與托管銀行以及公司的各個相關部門進行協(xié)調(diào)和溝通，實現(xiàn)該項工作的有序推進，為公司的業(yè)務開展奠定的基礎。
我還根據(jù)投資部的工作需要和指令，辦理了通知存款的相關手續(xù)，我按銀行規(guī)定的要求對每筆業(yè)務辦理了開戶手續(xù)。為了有效做好上半年的降息預期的準備工作，我們還多次與投資部溝通，做好利息波動的防范風險后，通知所有存款都以七天為周期進行滾存，雖然大大增加了我們的業(yè)務工作量，但是全面保證了公司資金的使用安全。今年，在同事的幫助協(xié)作下，共完成了各銀行存款業(yè)務達x筆，總金額達x億元，為公司創(chuàng)造收益xxx萬元。
4、做好檔案管理工作
財務檔案管理必須按照國家有關期限要求進行規(guī)范存檔備案，我今年還承擔了財務部會計檔案的管理工作，對各項憑證、各項帳務、報表以及各項分析報告等都嚴格按照財務檔案管理的要求和程序進行登記存檔，存放有序，方便存查，完整標準，同時還接待了外來部門的審計和檢查工作，做好各項登記工作。同時我還與人事部門交接了20xx年年底以前的憑證，通過認真對照，簽字登記，推動了財務檔案管理工作的規(guī)范。
5、做好應對突發(fā)事件的應急工作
在具體的工作中，防范突發(fā)應急事件是一項很重要的工作，要保證財務管理的有序進行，防止出現(xiàn)故障等原因形成業(yè)務的中斷或者造資金管理的其它不良后果。今年，在一些領域做了積極的研究和分析，實現(xiàn)了工作的順暢和有序。
6、其它工作
另外我還按照公司的要求和上級的安排，做好中央國債公司開立的券款對付業(yè)務，認真細致的進行業(yè)務核對，一是要保證和提高資金的安全性，同時也大大提高了資金的使用效率。
同時，今年1至4月份還承擔了華力公司投資報表的工作，在具體的工作中，按照財務報表程充有序進行，為企業(yè)經(jīng)營決策及時提供了依據(jù)和基礎。由于5月其它工作的需要，移交至其他同事。
第二部分：存在的問題和不足
一年來，我雖然在自己的本職工作崗位上認真嚴格負責的工作，并且圓滿完成了領導交付的其它的工作，但在實際工作中，自己還存一些不足和差距，例如還需要進一步學習，提高自己的業(yè)務能力，還需要在財務復核管理上下功夫，提高自己的業(yè)務能力和水平。
第三部分：20xx年工作打算和計劃
20xx年，將是我公司經(jīng)營發(fā)展新的歷史時期，也是新的關鍵階段，作公司一名財務會計工作人員，應該有自己責任感、使命感和緊迫感，努力做好工作。因此，我對自己在20xx年的工作進行了認直仔細的規(guī)劃，我將在上級的正確領導下，在同事的幫助協(xié)作下，創(chuàng)新性的做好財務資金監(jiān)督管理工作，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展做出更大的貢獻，具體的工作計劃及建議如下：
加強學習，提高自己的業(yè)務素質(zhì)和綜合能力。隨著社會的不斷發(fā)展，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學科，在稅務、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領域都有所涉及，企業(yè)的財務管理對財會人員的素質(zhì)提出了越來越高的要求。
在新的一年，我將進一步加大學習的力度，提高自己財務業(yè)務水平，特別要結合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位工作需求，加強相關業(yè)務方面的學習，使自己的財務業(yè)務能力不斷提高，以適應工作的需求，特別要積極參加公司組織的各項業(yè)務培訓，還要參加一些重要的會計培訓部門組織的專家培訓，使自己的財務業(yè)務水平更上一個新的臺階。
年終工作計劃 篇14
金融危機以來，礦山的可持續(xù)發(fā)展能力遭遇全方位的嚴峻挑戰(zhàn)，競爭力、盈利能力、市場影響力、經(jīng)濟效益都受到不同程度的沖擊。基礎不牢，地動山搖。通過主動與先進的國有企業(yè)和民營企業(yè)對標，查找短板，公司對于夯實基礎管理、促進管理提升的必要性和緊迫性有了更深刻的認識。 運營轉(zhuǎn)型是強化基礎管理的重要載體，是培養(yǎng)和造就公司管理人才隊伍的重要手段。深化運營轉(zhuǎn)型要注重做好以下幾點：
堅定信心，明確目標，全面開展“深化運營轉(zhuǎn)型、促進管理提升”活動 。
運營轉(zhuǎn)型以戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型為目標，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型以運營轉(zhuǎn)型為支撐。實現(xiàn)預定目標，我們要堅定不移地貫徹落實公司管理提升動員大會精神，按照領導提出的要求，全面開展“運營轉(zhuǎn)型、管理提升”活動，以科學的態(tài)度認識和對待運營轉(zhuǎn)型，突破自我、突破常規(guī)、突破經(jīng)驗，更加清醒地認識到我們與先進企業(yè)的差距，我們與卓越目標的差距，下大力氣改變企業(yè)管理粗放的狀況，告別過去的經(jīng)驗主義，逐步用科學的思維和工作方式優(yōu)化生產(chǎn)、消除浪費、改善指標，共同打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn)。
領導重視、骨干引導，培育持續(xù)轉(zhuǎn)型的有效機制 領導班子的重視和參與程度，是運營轉(zhuǎn)型工作能否持續(xù)并取得成效的關鍵。按照專家看法，只有在公司高層認可度和參與度超過90%，中層認可度和參與度超過60%，員工的參與度超過30%的基礎上，運營轉(zhuǎn)型工作才能達到臨界“引爆點”，才能具備自我固化和持續(xù)改進的基礎。各單位領導干部，特別是一把手，要承擔責任，承擔使命，全身心地投入運營轉(zhuǎn)型，真正做到“真學、真信、真用”，要充分調(diào)動周圍干部員工的積極性，營造促進精益、合力控虧的濃厚氛圍。我們每一位員工都要帶頭轉(zhuǎn)變觀念，從我做起，主動參與，影響他人，作運營轉(zhuǎn)型的堅定引領者和實踐者。
開放自我，提升能力，實現(xiàn)理念、行為持續(xù)轉(zhuǎn)變 “我們正在穿越過渡期，舊的理念正在出局，新的文化正在新生�！痹谶\營轉(zhuǎn)型的催化下，我們的企業(yè)正在孕育著新的變化，害怕?lián)煛⑻幨卤疚�、凡事被動的思想正在漸漸遠去，“開放、坦誠、陽光”的氛圍正在逐步形成，改變、突破、超越的.自我需求愈發(fā)強烈。
運營轉(zhuǎn)型，理念先行。理念的核心是開放自我、突破自我。
實現(xiàn)理念轉(zhuǎn)變，要堅持“三個開放”：
一是開放的思維，從外面看問題，認清并跳出舊有的思維和固有的傳統(tǒng)，暫停判斷，保持好奇，用新的眼光觀察自我；
二是開放的心靈，從里面看問題，深度潛入，退思自我，換位思考，深挖冰山，感知自我；
三是開放的意志，從根源看問題，放下舊我，連接當下，接納新我，采取行動，持之以恒，獲得新生。
各級管理者要主動走出舒適區(qū)，開放自我、提高自我、領導自我。要通過理念的轉(zhuǎn)變，促進行為的轉(zhuǎn)變。只要干部主動開放、主動轉(zhuǎn)變，并長期保持，員工對干部的信任與支持就會越來越多，就會有越來越多的人團結到我們周圍，與我們并肩戰(zhàn)斗，長期堅持，我們這支隊伍一定會具備強大的凝聚力和戰(zhàn)斗力，無堅不催、無往而不勝！
要進一步加大車間、班組和一線員工的宣傳、培訓力度，不斷提高運營轉(zhuǎn)型深度和廣度，形成“上層帶動、中層推動、基層拉動”的濃厚氛圍，建立持續(xù)轉(zhuǎn)型的長效機制。
面對現(xiàn)實，結合實際，堅決打贏效益下降攻堅戰(zhàn)，切實維護員工切實利益
領導變革、推動轉(zhuǎn)型最重要的原則是“面對現(xiàn)實，結合實際”。在運營實踐中，要堅持做到“5個結合”：
一是與戰(zhàn)略目標和年度目標相結合，做好計劃分解和問題跟蹤，確保目標按計劃落實；
二是與日常生產(chǎn)經(jīng)營改善相結合，將工具和方法應用于當前的重點、難點工作，提高實戰(zhàn)能力；
三是與培育高素質(zhì)、高技能團隊相結合，加強輔導和培訓，建立機制，提高技能；
四是與構建精簡、高效的管理架構相結合，優(yōu)化層級、完善流程、精簡業(yè)務，提高效率；
五是與培育先進理念文化相結合，提高企業(yè)凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力，提高員工幸福感和滿意度。
公司各單位要以運營項目為載體，夯實基礎，強化素質(zhì)，培育隊伍，促進經(jīng)營業(yè)績實現(xiàn)根本性好轉(zhuǎn)。
各單位要突出成果固化，突出推廣完善，突出實戰(zhàn)能力，切實解決生產(chǎn)經(jīng)營中的難點、重點問題。各單位要總結經(jīng)驗，既不能急功近利，又不能貪大求全，確保穩(wěn)扎穩(wěn)打，取得真正實效。各單位要顧全公司全局，以板塊的全系統(tǒng)流程改善為主線，精簡流程，提高效率，減少等待，實現(xiàn)業(yè)務流程再造。各單位要主動參與運營轉(zhuǎn)型，主動參加培訓，主動開展內(nèi)部診斷，問題發(fā)現(xiàn)一個，整改一個，收益一個。
運營轉(zhuǎn)型工作任重而道遠，它需要我們每名員工的積極行動起來，發(fā)揮我們的光和熱，從我們身邊很小很小的工作做起，不要吝嗇自己的智慧，不要吝嗇自己才能，也許只是一個不起眼的舉動，或許就能對我們的工作轉(zhuǎn)變起到積極的推動作用，而更重要的是我們習慣的養(yǎng)成，養(yǎng)成貴在堅持，我們有了堅持，我們的企業(yè)也將永遠立于不敗之地。
運營轉(zhuǎn)型，猶如逆水行舟，不進則退。任何一絲的懈怠，任何一環(huán)的缺失，都將導致工作的反復。我們要充分認識運營轉(zhuǎn)型的長期性、復雜性和艱巨性，堅定不移地扎實推進，實現(xiàn)理念、行為、效益的全方位轉(zhuǎn)變，全面促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展，爭做礦山龍頭企業(yè)。
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