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      2. 年度監(jiān)理工作計(jì)劃

        時(shí)間:2023-03-10 12:52:20 工作計(jì)劃 我要投稿

        年度監(jiān)理工作計(jì)劃(15篇)

          時(shí)間過得可真快,從來都不等人,我們的工作又邁入新的階段,該為接下來的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了?下面是小編幫大家整理的年度監(jiān)理工作計(jì)劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        年度監(jiān)理工作計(jì)劃(15篇)

        年度監(jiān)理工作計(jì)劃1

          根據(jù)目前情況,20xx年本電站將有三個(gè)標(biāo)段進(jìn)行施工,即:YJ-12標(biāo)、YJ-22標(biāo)、YJ-32標(biāo)。為了順利完成20xx年監(jiān)理工作任務(wù),根據(jù)現(xiàn)階段工程建設(shè)特點(diǎn),制訂個(gè)人工作計(jì)劃。如下:

          一、簡(jiǎn)況

          YJ-12標(biāo)主要建設(shè)內(nèi)容為教學(xué)樓和住宿樓兩部分,其中教學(xué)樓已施工完成并驗(yàn)收,住宿樓暫未施工。20xx年12月26日,建設(shè)單位召開了住宿樓專題會(huì),對(duì)住宿樓施工前應(yīng)做的準(zhǔn)備工作提出了要求,對(duì)住宿樓設(shè)計(jì)藍(lán)圖進(jìn)行了集中會(huì)審。住宿樓工程擬于20xx年施工,將會(huì)成為明年的施工重點(diǎn)。

          YJ-22標(biāo)土建施工已完成,目前正在抓緊設(shè)備安裝施工。根據(jù)工期要求,20xx年5月30日將全部完工。

          YJ-32標(biāo)最關(guān)鍵的邊坡回填已全部完成,剩余如場(chǎng)地硬化、圍墻等施工均不同程度的受到阻工影響。就目前現(xiàn)狀,20xx年底完工的目標(biāo)已不可能實(shí)現(xiàn),只能邁入20xx年,工期需待進(jìn)一步確定。

          二、重點(diǎn)工作計(jì)劃

          住宿樓現(xiàn)有施工藍(lán)圖,建設(shè)單位有進(jìn)行優(yōu)化的意向,我將督促協(xié)調(diào)完善優(yōu)化變更手續(xù),做到施工依據(jù)充分。待住宿樓施工后,仍以工程質(zhì)量控制位重點(diǎn),抓好住宿樓后續(xù)施工的各項(xiàng)質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。

          YJ-32標(biāo)施工單位整體水平差,技術(shù)人員匱乏,開工以來質(zhì)量意識(shí)提高不多,而且還存在著較多變更手續(xù)不全、施工依據(jù)不充分、其內(nèi)業(yè)資料零亂等問題。我將加大與業(yè)主的協(xié)調(diào)力度,督促業(yè)主、施工單位盡快及時(shí)的辦理好相關(guān)變更手續(xù)及梳理工程資料,加強(qiáng)后續(xù)工程的質(zhì)量控制管理。協(xié)調(diào)業(yè)主對(duì)該標(biāo)段的.完工日期重新確定。

          總體來說,20xx年的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作任務(wù)依舊很重,我仍對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行控制重點(diǎn),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),做好日常巡視及重點(diǎn)施工部位旁站,做好監(jiān)理試驗(yàn)檢測(cè)。督促各標(biāo)段對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料如鋼筋、水泥、砂石骨料及其它建筑材料以及混凝土、砂漿等復(fù)檢及遞交檢測(cè)報(bào)告,加大監(jiān)理平行檢測(cè)、跟蹤檢測(cè)頻次,杜絕不合格材料用于本工程。

          做好各標(biāo)段的工序驗(yàn)收、單元驗(yàn)收,對(duì)驗(yàn)收的單元工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定,參加分部工程驗(yàn)收及單位工程驗(yàn)收,參與各類監(jiān)理工作報(bào)告的編寫。

          5、按照公司“一崗雙責(zé)”管生產(chǎn)就要管安全的要求,加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理力度,對(duì)有違反安全管理規(guī)定的人和事立即予以制止,并及時(shí)向安全監(jiān)理工程師反應(yīng)。加強(qiáng)自身安全生產(chǎn)方面知識(shí)學(xué)習(xí),并報(bào)名參加相關(guān)考試。

          6、記錄好監(jiān)理日志,尤其是阻工、窩工等不利于工程建設(shè)的事件。

          7、繼續(xù)做好工程量現(xiàn)場(chǎng)簽證及計(jì)量工作,完善臺(tái)賬。

          8、加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高知識(shí)層面,積極參加相關(guān)監(jiān)理培訓(xùn)、學(xué)習(xí)及考試。

          20xx年12月26日

        年度監(jiān)理工作計(jì)劃2

          一、總體思路 :

          為確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成,各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)根據(jù)合同文件的規(guī)定包括質(zhì)量管理目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全文明治理目標(biāo)、費(fèi)用控制目標(biāo)、合同治理目標(biāo)和信息管理目標(biāo)。在20xx年度,工程項(xiàng)目所有內(nèi)容均應(yīng)按合同文件規(guī)定的工期全面完成,實(shí)現(xiàn)工程交工驗(yàn)收。工程保證、保量按期交工是本年度的核心目標(biāo)。所有的工作都必須圍繞這個(gè)核心目標(biāo)來開展。

          二、近期工作目標(biāo)

          1、積極協(xié)助甲方做工程開工前期準(zhǔn)備,審批施工單位的'進(jìn)度計(jì)劃;

          2、督促施工單位抓緊組織施工力量;

          3、協(xié)調(diào)施工單位之間的關(guān)系。

          三、遠(yuǎn)期目標(biāo)

          1、質(zhì)量管理目標(biāo)

         。1)監(jiān)理部將會(huì)對(duì)合同內(nèi)的工程實(shí)體進(jìn)行不定期抽查。重點(diǎn)對(duì)隱蔽工程、裝飾工程以及屋面、衛(wèi)生間、地下室等防水工程的檢查抽檢確保不留下任何質(zhì)量隱患。

         。2)階段質(zhì)量保證資料驗(yàn)收:以月度、季度為檢查時(shí)間段,定期對(duì)質(zhì)量保證資料進(jìn)行檢查驗(yàn)收,以確保質(zhì)量保證資料得到及時(shí)的填報(bào)與簽認(rèn)。監(jiān)理部將規(guī)定各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)質(zhì)量保證資料的時(shí)間和要求,不簽認(rèn)不合格資料,不積壓合格資料。

          2、安全文明管理

          由項(xiàng)目監(jiān)理部確定各標(biāo)段安全生產(chǎn)與治理的重點(diǎn)工程項(xiàng)目、重點(diǎn)施工階段和部位,并對(duì)上述重點(diǎn)項(xiàng)目、階段和部位組織不定期的專項(xiàng)檢查,F(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職安全監(jiān)理人員和安全監(jiān)理資料管理人員,監(jiān)理部將進(jìn)一步加強(qiáng)“以人為本,安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,每月按期組織安全文明施工檢查工作,及時(shí)督促項(xiàng)目經(jīng)理部做好安全文明生產(chǎn)治理工作,消除安全生產(chǎn)隱患。

          四、進(jìn)度控制

          1、事前控制

          (1)嚴(yán)格審查施工單位上報(bào)的進(jìn)度計(jì)劃和施工方案,對(duì)不合理處可以發(fā)表合理建議,但不對(duì)其做強(qiáng)制性干預(yù)。

         。2)本工程合同工期相對(duì)較緊,監(jiān)理部要做好進(jìn)度預(yù)控,加強(qiáng)進(jìn)度檢查,以保證合同工期。

          2、事中控制

         。1)按照審批的進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施過程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制,就是定期或不定期地檢查施工進(jìn)度的實(shí)際實(shí)施情況,主要檢查手段有:工程量量測(cè)、旁站和清點(diǎn)圖紙單據(jù)。

          (2)對(duì)照進(jìn)度計(jì)劃認(rèn)真檢查作業(yè)進(jìn)度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差,并調(diào)查研究仔細(xì)分析產(chǎn)生偏差的原因,從而采取有針對(duì)性的糾偏措施,并監(jiān)督糾偏措施的實(shí)施,以達(dá)到進(jìn)度目標(biāo)。

          3、事后控制

          (1)查最終進(jìn)度情況,謹(jǐn)慎、客觀、公證地區(qū)分工程延期和工程延誤;

         。2)協(xié)助處理爭(zhēng)議和索賠,對(duì)可能出現(xiàn)的爭(zhēng)議和索賠監(jiān)理方應(yīng)提供客觀依據(jù);

          (3)督促施工單位及時(shí)整理工程進(jìn)度資料,并進(jìn)行歸 類、編目、建檔。

          五、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

          監(jiān)理部將調(diào)整新思路,改變工作方法,對(duì)不能勝任工作崗位的人員進(jìn)行更換,優(yōu)化人員配置。加強(qiáng)監(jiān)理人員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高:由監(jiān)理部統(tǒng)一組織,對(duì)國(guó)家規(guī)范和強(qiáng)制性條文進(jìn)行集中學(xué)習(xí),提高現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平。

        年度監(jiān)理工作計(jì)劃3

          一、年度主要任務(wù)和目標(biāo)

          1、針對(duì)監(jiān)理工作中存在的諸多不規(guī)范現(xiàn)象,依據(jù)《公路工程招標(biāo)文件范本》、《公路工程

          質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》、《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》、公路工程施工技術(shù)規(guī)范、公路工程試驗(yàn)檢測(cè)

          規(guī)程、公路工程標(biāo)準(zhǔn)化施工技術(shù)指南等,對(duì)員工進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。

          2、每個(gè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)針對(duì)當(dāng)年工程特點(diǎn)分別編制一篇有關(guān)技術(shù)或者管理方面的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),供

          其他監(jiān)理機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)和交流。

          3、每個(gè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)每月編制試驗(yàn)檢測(cè)工作總結(jié),報(bào)七公司工程部,由工程部檢查匯總報(bào)公

          司領(lǐng)導(dǎo),使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各監(jiān)理項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)完成情況清楚。

          4、每個(gè)月監(jiān)理機(jī)構(gòu)將所監(jiān)理工程進(jìn)度完成情況報(bào)工程部匯總,由工程部綜合分析和總結(jié)

          報(bào)領(lǐng)導(dǎo)參考,便于領(lǐng)導(dǎo)決策和宏觀管理。

          5、系統(tǒng)完善工程部資料庫(kù)整理工作。

          二、員工培訓(xùn)計(jì)劃

          1、20xx年1月10日前,每位員工編寫兩條(多者不限)自己在工作中遇到的問題或者偏

          離規(guī)范的現(xiàn)象,分析造成的不良后果,提出改善的.辦法或建議,報(bào)工程部郵箱。

          2、工程部將上述問題按照類別進(jìn)行匯總,并依據(jù)相關(guān)合同條款、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及指

          南要求進(jìn)行解答和總結(jié),然后,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審查。

          3、上述總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)審核通過后,下發(fā)所有員工進(jìn)行學(xué)習(xí)。

          4、20xx年3月10前,各監(jiān)理機(jī)構(gòu)針對(duì)學(xué)習(xí)情況分別組織閉卷考試。

          5、20xx年3月31日前,工程部將員工培訓(xùn)情況匯總報(bào)公司。

          三、各監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理經(jīng)驗(yàn)或者技術(shù)交流相關(guān)內(nèi)容

          1、在質(zhì)量監(jiān)理方面,總監(jiān)理工程師(駐地工程師)、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員的職責(zé)。

          2、在進(jìn)度監(jiān)理方面,總體進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃的格式和內(nèi)容。

          3、在費(fèi)用監(jiān)理方面,怎樣做到簡(jiǎn)單、高效、準(zhǔn)確、及時(shí)。

          4、在安全監(jiān)理方面,我們公司有哪些不足,如何解決。

        年度監(jiān)理工作計(jì)劃4

          1.高處作業(yè)

          2.機(jī)電設(shè)備使用必須滿足有關(guān)規(guī)定和要求

          3.場(chǎng)內(nèi)車輛駕駛

          4.氣割、電焊作業(yè)

          5.起重作業(yè)

          6.混凝土澆筑

          7.張拉作業(yè)

          8.腳手架搭設(shè)與拆除作業(yè)

          9.大模板堆放、安裝、拆除作業(yè)

          10.施工機(jī)械作業(yè)

        年度監(jiān)理工作計(jì)劃5

         。ㄒ唬┍O(jiān)督施工安全技術(shù)措施實(shí)施

          1、安全生產(chǎn)責(zé)任制

          2、安全管理機(jī)構(gòu)的建立及人員配備

          3、對(duì)分包單位安全生產(chǎn)的管理

          4、三類人員及特種作業(yè)人員的資格

          5、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度落實(shí)

          6、應(yīng)急救援人員和物資、器材的配備

          7、施工安全技術(shù)交底

         。ǘ┍O(jiān)督專項(xiàng)安全施工方案實(shí)施

          危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程必須按照批準(zhǔn)的`專項(xiàng)安全施工方案進(jìn)行施工,在施工過程中需要對(duì)專項(xiàng)安全施工方案進(jìn)行修改的,必須報(bào)原批準(zhǔn)部門同意,不得擅自修改。

          監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案的實(shí)施進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查。

          主要包括:不良地質(zhì)條件下有潛在危險(xiǎn)性的土方、石方開挖;滑坡和高邊坡處理;樁基礎(chǔ)、擋墻基礎(chǔ)、深水基礎(chǔ)及圍堰工程;橋梁工程中的梁、拱、柱等構(gòu)件施工等(詳細(xì)見附表)

        年度監(jiān)理工作計(jì)劃6

          監(jiān)理公司在住建局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室的關(guān)心支持下,以質(zhì)量效益為核心,以強(qiáng)化管理為手段,堅(jiān)持“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情報(bào)務(wù)”的經(jīng)營(yíng)方針,珍視機(jī)遇,與時(shí)俱進(jìn)、同心同德、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),各方面均取得了較好的成績(jī)。20xx年以公司將以“團(tuán)結(jié)、誠(chéng)信、創(chuàng)新、高效”為企業(yè)理念,高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新管理,使監(jiān)理公司在20xx年開辟了新的局面,特制定工作計(jì)劃:

          一、繼續(xù)加大市場(chǎng)開發(fā)力度。

          在市場(chǎng)開發(fā)上繼續(xù)樹立立足房屋建筑監(jiān)理市場(chǎng),并積極申請(qǐng)市政監(jiān)理丙級(jí)資質(zhì),拓展監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍。加大市場(chǎng)開發(fā)力度,利用各種關(guān)系獲取項(xiàng)目信息,主動(dòng)跟蹤,積極和建設(shè)單位溝通,宣傳公司管理優(yōu)勢(shì),爭(zhēng)取多中標(biāo)大項(xiàng)目。做大作強(qiáng)監(jiān)理公司業(yè)績(jī),增強(qiáng)公司風(fēng)險(xiǎn)抗擊能力,為公司持續(xù)健康發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

          二、加強(qiáng)公司內(nèi)、外部管理,提高公司管理能力。

          加強(qiáng)企業(yè)企業(yè)管理,增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),一是嚴(yán)守監(jiān)理人員職業(yè)道德,要求所有監(jiān)理人員要自覺遵守有關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度,以及有關(guān)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定。在工程監(jiān)理中保持廉潔自律的工作作風(fēng),防止各種違法違紀(jì)行為的發(fā)生,更好履行監(jiān)理人員的`職業(yè)道德,接受承包單位和業(yè)主的監(jiān)督;二是建立規(guī)范的工程監(jiān)理資料管理。統(tǒng)一將項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)歸檔的工程資料按照要求,結(jié)合本公司特點(diǎn)分類、分卷進(jìn)行了編目,統(tǒng)一資料做法。及時(shí)將資料分卷裝訂、統(tǒng)一管理,方便后期查找、借閱,到期資料及時(shí)銷毀,并留有詳細(xì)記錄。真正做到將檔案用好、用活,并服務(wù)于實(shí)際工作。三是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。將業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作納入公司日常議程,合理利用時(shí)間合理學(xué)習(xí),制定公司技術(shù)總工帶頭學(xué),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶著學(xué),一般人員跟著學(xué)的學(xué)習(xí)理念,互相交流,互相學(xué)習(xí)。同時(shí)加快人才培養(yǎng),尤其是年輕專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng);鼓勵(lì)符合條件的監(jiān)理人員參加執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn),取得執(zhí)業(yè)資格證書,提高監(jiān)理人員持證上崗比例。

          三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,增收節(jié)支。

          公司財(cái)務(wù)科緊緊圍繞公司工作重點(diǎn)和工作計(jì)劃展開,嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)管理制度,以成本管理為中心、本著務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),規(guī)范公司財(cái)務(wù)管理工作,堅(jiān)持開源與節(jié)流并重的理念,堅(jiān)持節(jié)約辦一切事。開支從嚴(yán)控制。監(jiān)理費(fèi)用方面要求總監(jiān)按照合同盡快回收監(jiān)理費(fèi),各項(xiàng)目基本做到全年監(jiān)理費(fèi)按期收回,對(duì)于已完工程尚未收回的監(jiān)理費(fèi)落實(shí)到人,并督促其盡快收回。

          四、重視廉政建設(shè),加強(qiáng)安全監(jiān)理工作

          廉政和安全是監(jiān)理工作的兩根高壓線,要求全體監(jiān)理人員要充分認(rèn)識(shí)到廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)的重要性。公司將廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)納入到公司總體工作之中。建立廉政建設(shè)責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂責(zé)任狀,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人。

          五、監(jiān)理行業(yè)樹新風(fēng),監(jiān)理企業(yè)樹品牌。

          18年提高公司的發(fā)展質(zhì)量,提高了公司監(jiān)理人員綜合素質(zhì)能力、責(zé)任意識(shí)和榮譽(yù)感,使公司管理進(jìn)一步規(guī)范化,形成管理規(guī)范、業(yè)績(jī)突出、信譽(yù)良好、綜合實(shí)力強(qiáng)、具有一定特色的品牌監(jiān)理企業(yè)。品牌建設(shè)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基石。樹立“蒙陰監(jiān)理”的企業(yè)文化品牌,采用企業(yè)文化塑造員工形象。努力做到每個(gè)監(jiān)理工程都是精品工程,每個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目都是招牌項(xiàng)目,讓業(yè)主將“建設(shè)監(jiān)理”的品牌口口相傳。使公司的品牌,具有較高的社會(huì)公信力和社會(huì)認(rèn)知度。

        年度監(jiān)理工作計(jì)劃7

          20xx年西山區(qū)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理站在市農(nóng)機(jī)監(jiān)理所的幫助指導(dǎo)下,在區(qū)農(nóng)林局黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下,全體干部職工以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為方針,緊緊圍繞 “安全發(fā)展、預(yù)防為主”的主題,以十八大精神為指導(dǎo),認(rèn)真踐行黨的群眾路線,廣泛深入開展農(nóng)機(jī)安全宣傳教育培訓(xùn),安全生產(chǎn)檢查,“打非治違”、隱患排查治理等專項(xiàng)行動(dòng),增強(qiáng)廣大農(nóng)機(jī)駕駛操作人員的安全意識(shí)、自覺遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī),確保我區(qū)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,現(xiàn)將20xx年農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

          一、目標(biāo)任務(wù)完成情況

          截止10月31日, 共辦理拖拉機(jī)年度檢驗(yàn)590臺(tái),變更、轉(zhuǎn)籍過戶32臺(tái)、補(bǔ)換牌證65臺(tái)、注冊(cè)登記14臺(tái),拖拉機(jī)駕駛員駕駛證期滿換證179人,參檢拖拉機(jī)交強(qiáng)險(xiǎn)投保率100%,清理脫檢兩年以上拖拉機(jī)68臺(tái),目前我區(qū)拖拉機(jī)在冊(cè)數(shù)667臺(tái),拖拉機(jī)檢驗(yàn)率90.3%、掛牌率95 %、駕駛?cè)顺肿C率95%,已達(dá)市級(jí)目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書要求,預(yù)計(jì)12月底拖拉機(jī)檢驗(yàn)數(shù)可達(dá)605臺(tái);對(duì)拖拉機(jī)、微耕機(jī)及其駕駛操作人員進(jìn)行摸底排查,共建立453臺(tái)拖拉機(jī)690臺(tái)微耕機(jī)及駕駛操作人員監(jiān)督管理臺(tái)賬;舉辦農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)集中教育培訓(xùn)班9期,培訓(xùn)人數(shù)463人,完成計(jì)劃數(shù)350人的132%;組織車輛75車次,農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管人員329人次,開展農(nóng)機(jī)安全宣傳檢查105次,制作農(nóng)機(jī)安全宣傳展板(宣傳欄)17個(gè),通過三農(nóng)通短信發(fā)送宣傳短信31條,發(fā)放宣傳資料4810份,受益群眾15580余人,檢查農(nóng)業(yè)機(jī)械163臺(tái),糾正違法行為9起,排查農(nóng)機(jī)事故隱患9項(xiàng),已整改9項(xiàng);完成50名新訓(xùn)拖拉機(jī)駕駛員培訓(xùn)資格審查、理論及實(shí)際操作培訓(xùn)考試工作,參考學(xué)員50人,合格50人,全部獲領(lǐng)中華人民共和國(guó)拖拉機(jī)駕駛證。通過加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管,源頭專項(xiàng)治理、隱患排查、安全宣傳教育、檢查等,我區(qū)沒有發(fā)生農(nóng)機(jī)安全事故,農(nóng)機(jī)事故三項(xiàng)指標(biāo)(事故率、重傷率、死亡率)控制在指標(biāo)范圍內(nèi)。

          二、采取的措施

         。ㄒ唬┟鞔_安全責(zé)任,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書

          市農(nóng)業(yè)局、西山區(qū)政府與區(qū)農(nóng)林局、市農(nóng)機(jī)監(jiān)理所與區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理站、區(qū)農(nóng)林局與涉農(nóng)街道辦事處農(nóng)機(jī)管理部門簽訂了20xx年農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書,將農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)納入各級(jí)目標(biāo)任務(wù)考核。區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理站結(jié)合拖拉機(jī)年度檢驗(yàn)、駕駛員審驗(yàn)換證等農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)與機(jī)手(車主)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書880份,簽訂率達(dá)100%。

          (二)制定實(shí)施方案,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)

          制定并下發(fā)了昆明市西山區(qū)農(nóng)林局《20xx年春運(yùn)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案》、《西山區(qū)農(nóng)林局關(guān)于開展20xx年度拖拉機(jī)及駕駛員檢審工作的通知》,《昆明市西山區(qū)全面開展拖拉機(jī)及微耕機(jī)摸底排查工作實(shí)施方案》、《西山區(qū)20xx年農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案》、《西山區(qū)20xx年“農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》,《西山區(qū)農(nóng)林局20xx年農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)領(lǐng)域打非治違工作實(shí)施方案》,成立了西山區(qū)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌安排了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),使農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作有條不紊的進(jìn)行。分管領(lǐng)導(dǎo)每月定期組織召開農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,及時(shí)傳達(dá)組織學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件、會(huì)議精神,并加以督促落實(shí)。

         。ㄈ┮(guī)范農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù),嚴(yán)格拖拉機(jī)的檢驗(yàn)、落戶

          嚴(yán)格按規(guī)定辦理各項(xiàng)農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù),嚴(yán)格依法行政,文明公正執(zhí)法,認(rèn)真做好拖拉機(jī)駕駛?cè)说目荚嚒l(fā)證和拖拉機(jī)駕駛證的審驗(yàn)以及拖拉機(jī)的安全技術(shù)檢驗(yàn),注冊(cè)登記、行駛牌證的核發(fā)等工作,切實(shí)做到嚴(yán)把四關(guān)(培訓(xùn)關(guān),考試發(fā)證關(guān),牌證放發(fā)關(guān),檢驗(yàn)關(guān))的要求,從源頭上抓好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作。

          對(duì)參加年檢的拖拉機(jī),按有關(guān)規(guī)定,逐臺(tái)進(jìn)行安全檢查,做到見人見機(jī),查驗(yàn)證件,校驗(yàn)機(jī)車,認(rèn)真落實(shí)“誰檢驗(yàn)、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任制,對(duì)達(dá)到要求的,給予核發(fā)檢驗(yàn)合格標(biāo)志,對(duì)達(dá)不到要求的,一律不給予簽證;在車身顯著位置噴涂“嚴(yán)禁違法載人”警示語,從源頭上加強(qiáng)管理,有效消除農(nóng)機(jī)事故隱患,預(yù)防和減少農(nóng)機(jī)事故的發(fā)生。

          拖拉機(jī)的注冊(cè)登記,嚴(yán)格執(zhí)行《拖拉機(jī)登記管理規(guī)定》、《拖拉機(jī)登記工作規(guī)范》和《昆明市農(nóng)業(yè)局關(guān)于認(rèn)真貫徹執(zhí)行云南省農(nóng)業(yè)廳等五部門聯(lián)發(fā)關(guān)于印發(fā)〈云南省運(yùn)輸型拖拉機(jī)行業(yè)管理規(guī)范(暫行)〉的通知》(昆農(nóng)通〔20xx〕26號(hào))的規(guī)定,嚴(yán)格審查拖拉機(jī)所有人提交的法定材料,對(duì)符合落戶掛牌的給予及時(shí)辦理,對(duì)不符合要求的一律不予登記掛牌,嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍機(jī)型落戶。

          嚴(yán)格規(guī)范培訓(xùn)考試機(jī)制,嚴(yán)把駕駛員培訓(xùn)考試、發(fā)證關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行拖拉機(jī)駕駛員培訓(xùn)考試“十不受理”規(guī)定和“誰考試、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”責(zé)任制。

         。ㄋ模┧蜋z下鄉(xiāng)集中檢驗(yàn)拖拉機(jī),提高農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管服務(wù)水平

          4月、8月,在各辦事處農(nóng)科站的支持配合下,農(nóng)機(jī)監(jiān)理站聯(lián)系保險(xiǎn)公司工作人員一起,深入到團(tuán)結(jié)、?凇⒈屉u、馬街、福海、前衛(wèi)辦事處拖拉機(jī)相對(duì)集中的大平地、樂畝、谷律、硯臺(tái)、龍?zhí)、中灘、西華、長(zhǎng)坡村小組(居委會(huì)),為機(jī)手集中檢驗(yàn)拖拉機(jī)、辦理拖拉機(jī)交強(qiáng)險(xiǎn)保險(xiǎn)、對(duì)檢驗(yàn)合格,手續(xù)齊全的現(xiàn)場(chǎng)核發(fā)檢驗(yàn)合格標(biāo)志,辦理簽證手續(xù),實(shí)行一條龍服務(wù),這樣既方便了群眾,又降低檢驗(yàn)費(fèi)用。在集中檢驗(yàn)的同時(shí)加強(qiáng)安全宣傳教育,在每個(gè)檢審現(xiàn)場(chǎng)都擺放農(nóng)機(jī)安全宣傳展板,懸掛安全宣傳警示布標(biāo),分批次地組織駕駛員觀看宣傳展板、發(fā)放宣傳資料、并進(jìn)行認(rèn)真講解,宣傳拖拉機(jī)牌證、駕駛證管理規(guī)定,道路、田間安全作業(yè)常識(shí)、違法行為處罰、農(nóng)機(jī)事故處理程序,并以近年來發(fā)生的道路交通事故為案例,深刻剖析事故原因,從中吸取教訓(xùn)。

          (五)采取多種形式,加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全宣傳,提高廣大群眾安全防范意識(shí)

          1、強(qiáng)化日常安全宣傳。對(duì)前來農(nóng)機(jī)監(jiān)理站窗口辦理業(yè)務(wù)的機(jī)主、駕駛操作人員面對(duì)面地宣傳農(nóng)機(jī)安全駕駛操作常識(shí)、播放安全宣傳警示光碟;

          2、做好重點(diǎn)時(shí)段的安全宣傳。在農(nóng)村趕集日、節(jié)假日、圍繞《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),深入田間地頭、農(nóng)機(jī)操作場(chǎng)所,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、社區(qū)利用宣傳展板、橫幅、發(fā)放宣傳資料、廣播、宣傳單、媒體、通過三農(nóng)通手機(jī)短信平臺(tái)群發(fā)手機(jī)短信等開展形式多樣、生動(dòng)活潑的宣傳教育活動(dòng);

          3、舉辦農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)集中教育培訓(xùn)班。結(jié)合拖拉機(jī)集中檢驗(yàn)、拖拉機(jī)駕駛員培訓(xùn)、農(nóng)機(jī)操作手培訓(xùn)機(jī)主(駕駛員)較為集中的時(shí)機(jī),廣泛宣傳講解農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī),農(nóng)機(jī)事故典型案例,農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)知識(shí)等,營(yíng)造良好宣傳氛圍,提高監(jiān)管人員和廣大群眾安全防范意識(shí),我站在團(tuán)結(jié)辦事處的大平地村小組、碧雞辦事處的長(zhǎng)坡社區(qū)、?谵k事處的中灘、里仁社區(qū)以及區(qū)農(nóng)機(jī)化學(xué)校共舉辦安全生產(chǎn)集中教育培訓(xùn)9場(chǎng).次,培訓(xùn)人數(shù)463人,發(fā)放培訓(xùn)宣傳資料1080余份,完成計(jì)劃數(shù)350人的132%;

          4、設(shè)置永久性固定的農(nóng)機(jī)安全宣傳牌、強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全宣傳、提高安全意識(shí)。制作了“嚴(yán)禁拖拉機(jī)載人 超速超載行駛”、“平安出行 嚴(yán)禁酒后駕駛拖拉機(jī)”、“嚴(yán)禁無牌無證 非法改裝拼裝 脫檢脫保拖拉機(jī)上路行駛”、“關(guān)愛生命關(guān)注農(nóng)機(jī)安全”等警示語的農(nóng)機(jī)安全宣傳標(biāo)牌16塊(市所制作的4塊、自籌資金制作了12塊),設(shè)立在團(tuán)結(jié)、碧雞、海口三個(gè)街道辦事處拖拉機(jī)通行量集中的地方,反復(fù)提醒廣大農(nóng)機(jī)駕駛操作人員、人民群眾關(guān)注農(nóng)機(jī)安全、對(duì)提高農(nóng)機(jī)安全意識(shí)起到潛移默化的作用。

         。┥钊腴_展農(nóng)機(jī)安全隱患排查、“打非治違”、“安全生產(chǎn)大檢查大排查等治理工作

          按照區(qū)政府的安排,積極參與春運(yùn)等道路交通安全聯(lián)合執(zhí)法檢查。我站還組織農(nóng)機(jī)監(jiān)理員在農(nóng)村趕集日、節(jié)假日、深入田間地頭、農(nóng)機(jī)操作場(chǎng)所,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、危險(xiǎn)路段、拖拉機(jī)通行量集中路段,開展農(nóng)機(jī)安全執(zhí)法檢查和隱患排查,堅(jiān)決治理糾正違規(guī)違章現(xiàn)象,加大對(duì)運(yùn)輸型拖拉機(jī)超速超載、無牌無證、酒后駕駛、疲勞駕駛、載人載客、脫檢脫保等違法行為的查處力度,嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī),禁止無牌拖拉機(jī)投入使用,禁止無證駕駛操作拖拉機(jī),禁止未按規(guī)定檢驗(yàn)的農(nóng)業(yè)機(jī)械投入生產(chǎn)使用,近年我區(qū)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn),沒有發(fā)生大的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)事故。

          (七)對(duì)拖拉機(jī)、微耕機(jī)及其駕駛操作人員進(jìn)行摸底排查,做到底數(shù)清、情況明,并建立健全了規(guī)范化基礎(chǔ)工作臺(tái)賬

          在原有臺(tái)賬的基礎(chǔ)上,在辦事處農(nóng)科站、村委會(huì)農(nóng)科員以及村民小組長(zhǎng)的共同努力下,開展拖拉機(jī)及微耕機(jī)拉網(wǎng)式排查登記、建檔管理工作,建立健全了區(qū)級(jí)、辦事處、居委會(huì)三級(jí)的《拖拉機(jī)及駕駛員監(jiān)督管理臺(tái)賬》及《微耕機(jī)及所有人監(jiān)督管理臺(tái)賬》,并與機(jī)主及駕駛?cè)酥鹨缓炗啞掇r(nóng)機(jī)安全責(zé)任書》、《遵守交通安全法律法規(guī)書》。共建立453臺(tái)拖拉機(jī)及駕駛員監(jiān)督管理臺(tái)賬、690臺(tái)微耕機(jī)及所有人監(jiān)督管理臺(tái)賬。

         。ò耍┘訌(qiáng)對(duì)微耕機(jī)的監(jiān)管

          加強(qiáng)對(duì)微耕機(jī)的安全監(jiān)管,抓實(shí)微耕機(jī)的“三個(gè)一”管理措施(安全教育、安全告知、備案管理),建立微耕機(jī)登記臺(tái)賬,與微耕機(jī)用戶簽訂安全使用責(zé)任書,舉辦微耕機(jī)操作手培訓(xùn)班,對(duì)微耕機(jī)操作人員進(jìn)行技能培訓(xùn),切實(shí)提高微耕機(jī)駕駛操作人員的安全意識(shí)和技能,消除農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)事故隱患,做到農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)監(jiān)管全覆蓋。

         。ň牛┘訌(qiáng)痕跡管理,做好拖拉機(jī)及駕駛員的信息、檔案資料及工作臺(tái)賬的收集整理

          在平時(shí)的'工作中,注重臺(tái)賬的收集整理,加強(qiáng)拖拉機(jī)及駕駛?cè)斯芾砼_(tái)賬和安全檢查、道路執(zhí)法、宣傳教育、值班值守等工作臺(tái)賬建設(shè)和工作痕跡管理,認(rèn)真做好省監(jiān)理總站農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作統(tǒng)計(jì)報(bào)表、市安委會(huì)三項(xiàng)行動(dòng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、市車輛管理所統(tǒng)計(jì)報(bào)表、農(nóng)機(jī)事故信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表及上級(jí)安排的各項(xiàng)信息材料的統(tǒng)計(jì)報(bào)送工作,全面完成市、區(qū)級(jí)下達(dá)的信息報(bào)送工作。

         。ㄊ┻M(jìn)一步提升農(nóng)機(jī)監(jiān)理“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”示范窗口的服務(wù)質(zhì)量。規(guī)范農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù),對(duì)拖拉機(jī)及駕駛員實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理,全面提升農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管能力和水平,樹立農(nóng)機(jī)監(jiān)理良好形象。

          三、存在的困難和問題

          (一)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)、編制和人員不健全,工作措施難以落實(shí)到位

          我站現(xiàn)有工作人員5人,男性2人、女性3人,人員年齡偏大,且女性居多,涉農(nóng)街道辦事處都沒有建立專門的農(nóng)機(jī)管理機(jī)構(gòu),也沒有專職農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員,人員的素質(zhì)數(shù)量難以滿足現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)辦公和動(dòng)態(tài)安全監(jiān)管的需求,忙于應(yīng)付日常工作,農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管措施難以具體落實(shí)到位,這也將是我區(qū)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的巨大隱患。

         。ǘ┑赜蛳拗,管理成本加大

          由于我站所處地理位置周邊的春雨路、興苑路禁止拖拉機(jī)通行,加之過去用暫住證辦理注冊(cè)登記的拖拉機(jī)多數(shù)在外地使用,他們到我站來辦理檢驗(yàn)業(yè)務(wù)時(shí)拖拉機(jī)開不到我站接受檢驗(yàn),監(jiān)理人員只有采取預(yù)約外出服務(wù),加大了我站的行政成本、工作量,同時(shí)也影響檢驗(yàn)率。

         。ㄈ┦∞r(nóng)機(jī)安全監(jiān)管系統(tǒng)工作不正常,特別是今年下半年系統(tǒng)拖拉機(jī)檢驗(yàn)?zāi)0宀荒苷J褂,影響各?xiàng)工作效能和為民服務(wù)質(zhì)量的提升。

         。ㄋ模⿲(duì)微耕機(jī)缺乏長(zhǎng)效監(jiān)管,埋下農(nóng)機(jī)安全事故隱患。

          近年來,隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展繁榮,特別是近幾年中央及各級(jí)財(cái)政對(duì)購(gòu)置農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼政策的實(shí)施,農(nóng)機(jī)擁有量逐年增加,隨之而來的是農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)隱患也在增大,農(nóng)機(jī)事故時(shí)有發(fā)生,特別是出現(xiàn)微耕機(jī)等小型農(nóng)業(yè)機(jī)械傷人甚至死人的事故,給我區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)管工作敲響了警鐘,農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,不容樂觀。

          四、20xx年工作計(jì)劃

         。ㄒ唬┕ぷ饔(jì)劃

          1、做好西山區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械安全生產(chǎn)培訓(xùn)、宣傳工作,開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)380人次。

          2、做好西山區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械年度檢驗(yàn)及拖拉機(jī)駕駛員審驗(yàn)工作,拖拉機(jī)駕駛?cè)顺肿C率、拖拉機(jī)掛牌率、拖拉機(jī)檢驗(yàn)率達(dá)到市級(jí)目標(biāo)責(zé)任書的要求

          3、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管,做好重要節(jié)日、重點(diǎn)時(shí)段安全檢查、隱患排查,日常安全檢查平均每月不少于4次,杜絕重特大農(nóng)機(jī)事故發(fā)生,農(nóng)機(jī)事故三項(xiàng)指標(biāo)(事故率、重傷率、死亡率)控制在4%、3%、2%以下,達(dá)到市級(jí)目標(biāo)責(zé)任書的要求。

          4、進(jìn)一步提升農(nóng)機(jī)監(jiān)理“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”示范窗口的服務(wù)質(zhì)量。規(guī)范農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù),對(duì)拖拉機(jī)及駕駛員實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理,全面提升農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管能力和水平,樹立農(nóng)機(jī)監(jiān)理良好形象。

         。ǘ┎扇〉拇胧┘肮ぷ鹘ㄗh

          切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)機(jī)監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè),充實(shí)人員,提高隊(duì)伍整體素質(zhì),繼續(xù)加大農(nóng)機(jī)安全源頭管理工作力度,從源頭上減少農(nóng)機(jī)安全管理漏洞,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,繼續(xù)加大農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)、安全檢查、隱患排查治理工作力度,強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全源頭管理,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),送檢下鄉(xiāng),送考下鄉(xiāng),便民利民,努力提高“三率”, 堅(jiān)決遏制各類重特大農(nóng)機(jī)事故發(fā)生,確保我區(qū)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。

        年度監(jiān)理工作計(jì)劃8

          面對(duì)即將成為過去的XX年,回首過去,展望未來,我?guī)е斋@的喜悅,同時(shí)也帶著急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù),急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)

          一、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真履行本職工作

          二、監(jiān)理工作是行為成果,積極主動(dòng)控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂

          在監(jiān)理工作過程中,我通過對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的監(jiān)理市場(chǎng),作為監(jiān)理人員,積極主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想,為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),為施工人員的安全負(fù)責(zé),才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠(chéng)信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。而在目前,有的監(jiān)理人員覺得當(dāng)監(jiān)理對(duì)年青人來說是在浪費(fèi)時(shí)間,對(duì)年長(zhǎng)的是在混日子,這種不明白監(jiān)理工作的重要性,沒有責(zé)任感和使命感,不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,積極主動(dòng)的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,熱情服務(wù)業(yè)主,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),從自身做起,從每個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部做起,為公司發(fā)展壯大奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          三、反省自身不足,加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力做好監(jiān)理工作

          在實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過程中,我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)管理理論知識(shí)的掌握不夠,最有效的管理是對(duì)人的`管理,如何讓工程處于受控狀態(tài),就是必須讓具體實(shí)施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,監(jiān)理人員形同虛設(shè),到最后只能說明監(jiān)理人員無能,最終造成建設(shè)單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故,所以,在今后的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識(shí),靈活多變的處理實(shí)際問題,真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員。

        年度監(jiān)理工作計(jì)劃9

          (一)、督促施工單位進(jìn)行安全自檢

          1.日常性檢查

          2.專業(yè)性檢查

          3.季節(jié)性檢查

          4.節(jié)假日前后的檢查

          5.不定期檢查

          (二)、對(duì)施工單位自查情況進(jìn)行抽查

          (三)、參加建設(shè)單位組織的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查

        年度監(jiān)理工作計(jì)劃10

          20xx年,市農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作在市農(nóng)機(jī)總站、XX市農(nóng)機(jī)監(jiān)理所的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,以貫徹落實(shí)農(nóng)機(jī)安全法律法規(guī)為主線,以拖拉機(jī)源頭治理和隱患排查整治為重點(diǎn),以預(yù)防農(nóng)機(jī)事故發(fā)生、保障農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)為中心,積極開展“文明監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng),實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢(shì)整體平穩(wěn),現(xiàn)將全年農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作總結(jié)如下:

          20xx年工作回顧

          一、各項(xiàng)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作指標(biāo)完成情況

         。ㄒ唬┺r(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

          1、拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)業(yè)務(wù)方面

          截至20xx年11月30日,全市拖拉機(jī)新入戶125臺(tái);聯(lián)合收割機(jī)新入戶115臺(tái);拖拉機(jī)年度安全技術(shù)檢驗(yàn)5368臺(tái),聯(lián)合收割機(jī)年度安全技術(shù)檢驗(yàn)626臺(tái)。

          2、拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)駕駛員業(yè)務(wù)方面

          全市舉辦拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)駕駛?cè)丝荚嚨?1月30日止,已考完8期,考試核發(fā)拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)駕駛證216人,拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)駕駛證到期換證233人;舉辦駕駛員安全教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)50期,培訓(xùn)3256人(含各區(qū)域站培訓(xùn))。

          3、農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)制度方面

          全年召開農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專題工作會(huì)議5次(分別是農(nóng)機(jī)交通安全專項(xiàng)整治工作會(huì)議、農(nóng)機(jī)“安全生產(chǎn)月”工作會(huì)議、農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)攻堅(jiān)工作會(huì)議、傳達(dá)XX市農(nóng)業(yè)局農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專題會(huì)議精神工作會(huì)議、農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項(xiàng)整治工作會(huì)議),召開農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)例會(huì)、辦公會(huì)議6次,與各農(nóng)機(jī)區(qū)域站、各校站簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書12份,與各農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書5份,通過農(nóng)機(jī)區(qū)域站與拖拉機(jī)車主和駕駛員簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書3857份。

          (二)農(nóng)機(jī)事故情況

          全面完成20xx年農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)控制考核指標(biāo),全年在道路以外的田間、場(chǎng)院上,沒有發(fā)生農(nóng)機(jī)事故,事故的三項(xiàng)指標(biāo)均為0。

          二、具體措施和主要工作

          (一)制定全年工作安排,落實(shí)工作任務(wù)

          20xx年1月9日,市農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理站根據(jù)農(nóng)機(jī)總站要求和農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作實(shí)際,制定了《市20xx年農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作安排》,并下發(fā)給各農(nóng)機(jī)區(qū)域站!妒20xx年農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作安排》明確規(guī)定了各農(nóng)機(jī)區(qū)域站的 拖拉機(jī)掛牌、駕駛員培訓(xùn)考核、駕駛證到期換證、拖拉機(jī)年度檢驗(yàn)等工作任務(wù),同時(shí)規(guī)定農(nóng)機(jī)總站將對(duì)各農(nóng)機(jī)區(qū)域站監(jiān)理工作任務(wù)完成情況進(jìn)行綜合考核,對(duì)年終綜合考核落后的區(qū)域站將視情況通報(bào)批評(píng)甚至處罰!妒20xx年農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作安排》的出臺(tái)充分調(diào)動(dòng)了全體監(jiān)理人員的工作積極性,全體監(jiān)理人員心往一處想,勁往一處使,大家比著干、幫著做,為全面完成工作任務(wù)指標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。

          (二)積極開展農(nóng)機(jī)道路交通安全專項(xiàng)整治工作

          為進(jìn)一步做好我市農(nóng)機(jī)交通安全工作,全力預(yù)防和減少農(nóng)機(jī)交通事故發(fā)生,按照市安委會(huì)《關(guān)于印發(fā)市道路交通安全專項(xiàng)整治工作方案的通知》(雷安【20xx】6號(hào))的部署,我總站制定了《市20xx年農(nóng)機(jī)交通安全專項(xiàng)整治工作方案》。方案明確提出嚴(yán)厲打擊拖拉機(jī)五種嚴(yán)重違法行為:①拖拉機(jī)超速超載、疲勞駕駛、酒后駕駛、人貨混載等行為;②拖拉機(jī)違法載人行為;③拖拉機(jī)不按時(shí)年檢、安全性能不合格仍上路行駛行為;④無證駕駛拖拉機(jī)行為;⑤拖拉機(jī)無牌行駛行為。

          我總站和各農(nóng)機(jī)區(qū)域站積極與公安部門,在拖拉機(jī)通行量大、易發(fā)生事故的重點(diǎn)地區(qū)和路段開展聯(lián)合執(zhí)法檢查,加大對(duì)無證駕駛、無牌行駛、違法載人、酒后駕駛、疲勞駕駛、超速超載、人貨混載、非法改裝等違法違規(guī)行為的查處力度,清除監(jiān)管工作盲點(diǎn),確保農(nóng)機(jī)交通安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。同時(shí),加大重點(diǎn)區(qū)域、重要場(chǎng)所和重要環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控和檢查力度,采取一切有效措施,切實(shí)消除事故隱患,有效防范和杜絕拖拉機(jī)道路交通死人事故的發(fā)生。經(jīng)統(tǒng)計(jì),這次農(nóng)機(jī)交通安全專項(xiàng)整治行動(dòng)共查處無證駕駛行為41人,無牌拖拉機(jī)27臺(tái),不按時(shí)年審、安全性性能不合格仍上路行駛的拖拉機(jī)213臺(tái),非法改裝的拖拉機(jī)45臺(tái),超速超載的拖拉機(jī)33臺(tái),酒后駕駛6人,違法載人的拖拉機(jī)6臺(tái)。

         。ㄈ┱J(rèn)真開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)活動(dòng)月活動(dòng)

          1、認(rèn)真開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)

          6月16日(全國(guó)統(tǒng)一的咨詢?nèi)眨,市政府在雷湖文化廣場(chǎng)舉行20xx年安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?dòng),市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)蔡芳林出席活動(dòng)并作講話。我總站積極參與,派出黃鵬翔副總站長(zhǎng)、高存玉機(jī)務(wù)監(jiān)理股長(zhǎng)等6人,抬著精心制作的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳展示板,拿著《農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理?xiàng)l例》、農(nóng)機(jī)安全操作常識(shí)、農(nóng)機(jī)安全應(yīng)急常識(shí)等宣傳資料,到雷湖文化廣場(chǎng)參加咨詢?nèi)栈顒?dòng)。農(nóng)機(jī)宣傳人員認(rèn)真接受群眾的咨詢,耐心講解農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)法律法規(guī),積極向群眾散發(fā)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)資料。據(jù)統(tǒng)計(jì),咨詢?nèi)债?dāng)天共接受群眾咨詢96人次,散發(fā)各類農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)資料925份。

          2、積極承辦XX市農(nóng)業(yè)局舉辦的農(nóng)機(jī)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練活動(dòng)

          為進(jìn)一步提高應(yīng)對(duì)較大農(nóng)機(jī)生產(chǎn)安全事故的快速反應(yīng)、指揮、協(xié)調(diào)、配合和處理的綜合應(yīng)急能力,6月25日,XX市農(nóng)業(yè)局在奮勇場(chǎng)高新區(qū)舉辦了20xx年較大農(nóng)機(jī)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練活動(dòng)。該應(yīng)急演練活動(dòng)由我農(nóng)機(jī)總站承辦,XX市各縣(市、區(qū))農(nóng)機(jī)局長(zhǎng)、分管安全生產(chǎn)的副局長(zhǎng)、安監(jiān)站長(zhǎng)、農(nóng)機(jī)事故處理員參加了應(yīng)急演練活動(dòng)。在我總站的大力籌備下,該應(yīng)急演練活動(dòng)取得圓滿成功。這次應(yīng)急演練活動(dòng)鍛煉了農(nóng)機(jī)部門在發(fā)生較大農(nóng)機(jī)安全事故后應(yīng)急處置的能力,提高了農(nóng)機(jī)事故的勘察處理能力,取得了較好的社會(huì)效果。

         。ㄋ模┓e極開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查深化打非治違和專項(xiàng)整治工作

          根據(jù)XX市農(nóng)業(yè)局《關(guān)于印發(fā)XX市農(nóng)業(yè)局全面開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查深化打非治違和專項(xiàng)整治工作方案的通知》(湛農(nóng)通[20xx]231號(hào))和市安委會(huì)《關(guān)于印發(fā)市全面開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查深化打非治違和專項(xiàng)整治工作方案的通知》(雷安委[20xx]42號(hào)),我總站制定了《市全面開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查深化打非治違和專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》,積極開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查深化打非治違和專項(xiàng)整治工作。

          1、召開農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查工作匯報(bào)會(huì)

          11月3日,我總站召開各農(nóng)機(jī)區(qū)域站長(zhǎng)會(huì)議,主要是匯報(bào)這次大檢查深化打非治違和專項(xiàng)整治工作的開展情況,綜合各站的匯報(bào)情況,有下面4個(gè)工作亮點(diǎn):

         、爬赘邊^(qū)域站查處拖拉機(jī)違法載人行為取得較好成效。雷高鎮(zhèn)今年被市安委會(huì)列為拖拉機(jī)違法載人攻堅(jiān)工作點(diǎn),雷高農(nóng)機(jī)區(qū)域站積極爭(zhēng)取雷高鎮(zhèn)政府支持,積極聯(lián)合公安交警部門嚴(yán)厲查處拖拉機(jī)違法載人行為,同時(shí)加強(qiáng)宣傳教育工作,使雷高鎮(zhèn)拖拉機(jī)違法載人行為完全絕跡,其工作信息新聞稿被《湛江農(nóng)業(yè)信息港》采納發(fā)表。

         、颇吓d農(nóng)機(jī)區(qū)域站查處拖拉機(jī)違法行為成效顯著。南興鎮(zhèn)政府分管安全生產(chǎn)的常務(wù)副鎮(zhèn)長(zhǎng)黃恒和分管交通安全的副鎮(zhèn)長(zhǎng)陳理仁、市農(nóng)機(jī)總站副總站長(zhǎng)黃鵬翔親自帶隊(duì),鎮(zhèn)政府、交警、農(nóng)機(jī)三個(gè)部門聯(lián)合執(zhí)法,嚴(yán)厲查處拖拉機(jī)無證駕駛、無牌行駛、不按時(shí)年檢、違法載人等行為,有效遏制了拖拉機(jī)違法發(fā)生,維護(hù)農(nóng)機(jī)安全形勢(shì)穩(wěn)定。

         、抢壮寝r(nóng)機(jī)區(qū)域站利用其城鄉(xiāng)結(jié)合部的地理優(yōu)勢(shì),針對(duì)其管轄區(qū)域內(nèi)拖拉機(jī)運(yùn)輸繁忙的特點(diǎn),加大田檢路查工作力度,積極聯(lián)合交警部門,嚴(yán)厲查處拖拉機(jī)無證駕駛、無牌行駛、不按時(shí)年檢等行為,其拖拉機(jī)年檢工作開展得比較好。

          ⑷加大對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)時(shí)段的監(jiān)管力度,定期和不定期對(duì)農(nóng)機(jī)修理點(diǎn)、加工點(diǎn)進(jìn)行檢查,確保無農(nóng)機(jī)事故。

          分頁閱讀第1頁:市農(nóng)機(jī)局年度安全監(jiān)理工作總結(jié)第2頁:加大安全檢查工作力度

          2、加大安全檢查工作力度

          農(nóng)機(jī)安全檢查是開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作的有效手段和必要方法,是提高農(nóng)機(jī)“三率”的有效手段,是清除事故隱患的重要措施。在這次大檢查深化打非治違和專項(xiàng)整治活動(dòng)中,我總站采取機(jī)手自查和監(jiān)理人員檢查相結(jié)合的方法,加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全檢查,促進(jìn)機(jī)手主動(dòng)參加的年審,杜絕違章行為?傉九c各農(nóng)機(jī)區(qū)域站監(jiān)理人員,一起奔田間地頭,走作業(yè)場(chǎng)院、上鄉(xiāng)村道路,對(duì)農(nóng)機(jī)機(jī)械尤其是拖拉機(jī)進(jìn)行全面檢查。重點(diǎn)檢查無證駕駛、無牌行駛、超速超載、違法載人、非法改裝、酒后駕駛等直接危及安全生產(chǎn)的違法行為。對(duì)無證駕駛者強(qiáng)制要求其到農(nóng)機(jī)學(xué)校報(bào)名學(xué)習(xí)取得駕駛證,對(duì)無牌行駛者強(qiáng)制要求其到市農(nóng)機(jī)監(jiān)理站辦理入戶掛牌,對(duì)無年檢者限期其到市農(nóng)機(jī)監(jiān)理站辦理年檢手續(xù),對(duì)違法載人者要求其書面保證今后不再載人,對(duì)后輪加雙輪胎者要求拆除雙輪胎等,通過安全檢查把農(nóng)機(jī)事故消滅在萌芽狀態(tài),最大限度地預(yù)防和減少農(nóng)機(jī)事故。據(jù)統(tǒng)計(jì),這次大檢查深化打非治違和專項(xiàng)整治活動(dòng)共查處無證駕駛?cè)藛T49人,無牌機(jī)車72臺(tái),超期不年審86臺(tái),警告87次,限期整改違法行為75起,農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)取得階段性成效。

         。ㄎ澹┣袑(shí)抓好年度檢驗(yàn)工作

          年度安全技術(shù)檢驗(yàn)工作是從源頭上保證農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的重要措施,也是集體體現(xiàn)為機(jī)手服務(wù)的重要載體,通過年度檢驗(yàn)使拖拉機(jī)的安全技術(shù)性能得到提高。為保證年度檢驗(yàn)工作的落實(shí),農(nóng)機(jī)監(jiān)理站和各農(nóng)機(jī)區(qū)域站以強(qiáng)化安全生產(chǎn)為重點(diǎn),把檢驗(yàn)工作與安全生產(chǎn)有機(jī)結(jié)合起來,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),加大領(lǐng)導(dǎo)力度,突出加強(qiáng)對(duì)年檢工作的組織管理。做到任務(wù)明確,責(zé)任落實(shí),考核嚴(yán)格;各農(nóng)機(jī)區(qū)域站充分發(fā)揮職能作用,認(rèn)真履行職責(zé),積極組織、周密部署,制定可行措施,調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)精、責(zé)任心強(qiáng)的監(jiān)理人員開展好自檢自查,抓好源頭管理,做深入細(xì)致的宣傳發(fā)動(dòng)工作,促使機(jī)手積極參加年檢活動(dòng)。在檢驗(yàn)過程中檢驗(yàn)員嚴(yán)把檢驗(yàn)關(guān),確保檢驗(yàn)質(zhì)量。堅(jiān)持每一臺(tái)拖拉機(jī)都必須檢驗(yàn),重點(diǎn)把握制動(dòng)、燈光、方向等項(xiàng)目,不合格的必須進(jìn)行修理,合格后辦理手續(xù),從而確保檢驗(yàn)質(zhì)量,并在檢驗(yàn)工作過程教育拖拉機(jī)駕駛員,提高駕駛安全責(zé)任意識(shí),簽訂農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)責(zé)任書,從而使安全監(jiān)理工作從源頭上強(qiáng)化監(jiān)督管理。

         。┘訌(qiáng)農(nóng)機(jī)監(jiān)理隊(duì)伍的建設(shè)

          好的工作離不開好的隊(duì)伍,農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作亦是如此。農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員是聯(lián)系黨和政府與人民群眾的'橋梁和紐帶,其素質(zhì)的高低,關(guān)系到農(nóng)機(jī)政策能否落到實(shí)處,關(guān)系到農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門的形象,關(guān)系到農(nóng)機(jī)手對(duì)農(nóng)機(jī)部門的信任程度。我監(jiān)理站建立健全崗位責(zé)任制和過錯(cuò)追究制,明確責(zé)任,嚴(yán)肅紀(jì)律,強(qiáng)化對(duì)執(zhí)法人員的管理和監(jiān)督。抓好監(jiān)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使每名監(jiān)理人員明確工作職責(zé),熟練掌握相關(guān)知識(shí),提高工作技能。認(rèn)真組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)《道路交通安全法》、《農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理?xiàng)l例》、《廣東省農(nóng)機(jī)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī),堅(jiān)持依法行政,以法律法規(guī)為依據(jù),全面履行農(nóng)機(jī)監(jiān)督理職責(zé)。

          三、存在問題

          1、我市到外省異地跨區(qū)辦理拖拉機(jī)入戶和超標(biāo)準(zhǔn)辦理拖拉機(jī)入戶的現(xiàn)象較突出。這些到外省、外市入戶的拖拉機(jī),注冊(cè)地農(nóng)機(jī)部門無力管,管轄地農(nóng)機(jī)部門又難以監(jiān)管,發(fā)生了農(nóng)機(jī)事故還要用屬地原則追究管轄地農(nóng)機(jī)部門的責(zé)任,擾亂了拖拉機(jī)管理秩序;這些拖拉機(jī)由于掛外省、外市號(hào)牌,每年脫檢脫保現(xiàn)象嚴(yán)重,增加了道路交通和農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)不安全因素,給我市農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)造成較大的隱患。

          2、《道路交通安全法》只賦予農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門對(duì)拖拉機(jī)實(shí)施牌證管理的行政權(quán)利,拖拉機(jī)上道路違法行為全部由公安機(jī)關(guān)來管。農(nóng)機(jī)監(jiān)理和公安交警對(duì)上路拖拉機(jī)管理上的配合缺乏有效的合作機(jī)制,導(dǎo)致出現(xiàn)農(nóng)機(jī)無權(quán)管、交警無力管的局面,這樣助長(zhǎng)了拖拉機(jī)躲避年檢的行為,農(nóng)機(jī)安全管理進(jìn)一步加大。

          3、對(duì)跨區(qū)作業(yè)的聯(lián)合收割機(jī)監(jiān)控措施不多,還缺乏管理力度。

          20xx年工作計(jì)劃

          1、開好全市農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作會(huì)議和每季度的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)例會(huì),及時(shí)貫徹農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的方針、政策,把握好全市農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作狀況。

          2、抓好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)管理責(zé)任狀的簽訂工作,認(rèn)真與各農(nóng)機(jī)區(qū)域站、各農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,各農(nóng)機(jī)區(qū)域站認(rèn)真與機(jī)手簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。完善“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,把農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處。

          3、抓好拖拉機(jī)年檢工作,對(duì)安全性能低、差、帶有隱患的拖拉機(jī)堅(jiān)決不給予檢驗(yàn)合格和上路行駛。

          4、做好20xx年農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)。

          5、積極與交警部門聯(lián)合執(zhí)法,開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理和執(zhí)法檢查活動(dòng),嚴(yán)厲查處拖拉機(jī)無證駕馭、無牌行駛、不按時(shí)年審、超速超載、酒后駕駛、非法改裝、假牌假證等違法行為。

          6、認(rèn)真做好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)事故隱患的排查治理工作。

          7、健全農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作的文書檔案和農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理行風(fēng)建設(shè)工作。

          8、健全農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理制度,提高農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作效能。

        年度監(jiān)理工作計(jì)劃11

          20xx年為了確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,達(dá)到預(yù)期的目的,現(xiàn)制定20xx年工作計(jì)劃,以便按部就班地進(jìn)行,能夠及時(shí)取得業(yè)主方、施工單位等方面的配合、支持。

          一、日常工作

          1、隨時(shí)掌握各有關(guān)部門情況,包括手續(xù)辦理、施工準(zhǔn)備等。監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)前每天有人到工地至少一次。

          2、組建項(xiàng)目監(jiān)理部,確定人選,包括業(yè)主方派出的協(xié)助監(jiān)理人員。明確崗位、職責(zé),進(jìn)行授權(quán),崗前培訓(xùn)。

          3、提交業(yè)主方應(yīng)提交給監(jiān)理方的資料,目錄給業(yè)主方。

          4、由業(yè)主方召集召開各有關(guān)單位人員的首次見面協(xié)調(diào)會(huì),包括設(shè)計(jì)單位、總承包、指定分包單位、監(jiān)理公司等。會(huì)議主要內(nèi)容:

          協(xié)助業(yè)主與承建商簽定施工承包合同;跟進(jìn)各項(xiàng)報(bào)建工作的進(jìn)展情況(擴(kuò)初審查、規(guī)劃報(bào)建、防雷報(bào)建等),辦理監(jiān)理報(bào)建手續(xù);提交監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則給業(yè)主方及施工單位,向施工單位索取施工組織設(shè)計(jì)及方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、材料機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,進(jìn)行審查、審批;監(jiān)督材料機(jī)具的'進(jìn)場(chǎng)情況。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行外觀檢查、合格證、認(rèn)證書等資料檢查,進(jìn)行見證取樣、送檢。

          二、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)布置情況

          1、工棚搭設(shè)、材料堆放等、水電管線敷設(shè)、電箱、消防水池、滅火器、標(biāo)志牌、現(xiàn)場(chǎng)宣傳公告欄設(shè)置,特別強(qiáng)調(diào)設(shè)置洗車槽,砂、石堆放場(chǎng)地必須硬底化、分隔,生活用電必須使用安全電壓。

          2、督促施工單位辦理有關(guān)報(bào)建手續(xù)(施工報(bào)建、安監(jiān)報(bào)建、特殊工序施工報(bào)建等)。

          3、督促施工單位委托試驗(yàn)室做混凝土配合比設(shè)計(jì),監(jiān)督施工單位根據(jù)初步配合比設(shè)計(jì)報(bào)告進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試配,磅秤設(shè)置,裝料秤量,斗車標(biāo)記。

          4、熟悉圖紙,組織進(jìn)行設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審,整理記錄。

          5、約請(qǐng)規(guī)劃部門放線,設(shè)置控制樁,確定引用水準(zhǔn)點(diǎn),設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)水準(zhǔn)點(diǎn)(用于標(biāo)高控制和沉降觀測(cè))。

          6、復(fù)核單體放線及樁位;分包單位(樁隊(duì))及人員資質(zhì)審查;要求樁隊(duì)對(duì)單體軸線及樁位進(jìn)行復(fù)核,以免發(fā)生質(zhì)量糾紛;督促、參與施工技術(shù)交底(打樁工程)。

          7、要求樁隊(duì)提供樁尖樣品、樁身焊接樣品,由設(shè)計(jì)、業(yè)主方、監(jiān)理方、施工單位共同認(rèn)可后作為質(zhì)量樣板,用于對(duì)比檢查。

          8、審批開工報(bào)告、工序開工報(bào)告。

          以上兩個(gè)方面將是20xx年將要開展工作的重點(diǎn),我也將持續(xù)努力,發(fā)揚(yáng)自已的閃光點(diǎn)。

        年度監(jiān)理工作計(jì)劃12

          一、本年度工作總結(jié)

          (一)工程質(zhì)量控制

          1、檢查質(zhì)量管理體系:工程開工前對(duì)施工單位的質(zhì)保體系、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)管理制度、施工管理制度等進(jìn)行認(rèn)真檢查、合格后方準(zhǔn)開工。

          2、分包單位的資格審查:對(duì)所有分包單位的資質(zhì)、質(zhì)保體系、業(yè)績(jī)等均進(jìn)行審查,符合要求。

          3、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的審核:對(duì)關(guān)鍵部位及重要工序均要求施工單位編制施工方案,并進(jìn)行審核,提出合理化建議,督促施工單位做好技術(shù)交底工作,嚴(yán)格按方案實(shí)施。

          4、檢查工程所用材料、半成品、構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量:實(shí)行報(bào)驗(yàn)制度,對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的原材料、半成品、構(gòu)件和設(shè)備均進(jìn)行嚴(yán)格認(rèn)真的檢查其外觀質(zhì)量和截面尺寸、產(chǎn)品質(zhì)量證明書,按規(guī)范要求進(jìn)行旁站見證取樣復(fù)試,合格后方準(zhǔn)使用于工程上。

          5、審查和檢查各種配合比:各種配合比經(jīng)過試配后予以批準(zhǔn),并在過程中建立計(jì)量制度,隨機(jī)抽查配合比情況。

          6、技術(shù)復(fù)核:對(duì)測(cè)量定位成果及施工放樣等均進(jìn)行復(fù)核。對(duì)每層的模板標(biāo)高、截面尺寸、軸線位置等均進(jìn)行嚴(yán)格檢查,發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)要求施工單位改正。

          7、隱蔽工程驗(yàn)收:對(duì)所有隱蔽工程均進(jìn)行驗(yàn)收,上道工序達(dá)不到合格要求,不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工,做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄。

          8、采取主動(dòng)控制措施:對(duì)關(guān)鍵部位、重要工序施工前對(duì)施工單位進(jìn)行監(jiān)理交底,提出預(yù)控措施。

          9、對(duì)施工過程進(jìn)行檢查:實(shí)行巡查制度,在過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)和指出問題督促施工單位進(jìn)行整改,關(guān)鍵部位、重要工序施工時(shí)實(shí)行旁站監(jiān)理,如樁基工程、基坑圍護(hù)工程、防水工程、砼澆搗、土方回填等,旁站見證砼試塊、砂漿試塊的制作和送檢。

          10、 對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收和評(píng)定:對(duì)分項(xiàng)、分部工程均采取實(shí)測(cè)實(shí)量進(jìn)行驗(yàn)收和評(píng)定,做好檢查驗(yàn)收記錄。通過以上措施,工程質(zhì)量得到了有效的控制,達(dá)到合格要求。

         。ǘ 進(jìn)度控制

          1、根據(jù)施工合同,要求施工單位編制總施工進(jìn)度計(jì)劃,按總進(jìn)度計(jì)劃的要求編制月進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃,審核其科學(xué)性和合理性,提出合理化建議。

          2、實(shí)行周報(bào)和月報(bào)制度,定期檢查工程進(jìn)度,并對(duì)比分析,找出偏差,并分析原因。

          但由于種種不利因素的影響,工程進(jìn)度均有拖延,主要存在以下幾個(gè)方面原因:

         。1)施工方計(jì)劃性不強(qiáng),對(duì)不利因素及突發(fā)事件估計(jì)不足,預(yù)控措施不到位,計(jì)劃發(fā)生偏離后,未及時(shí)分析原因,并采取調(diào)整措施。

         。2)各參建單位間協(xié)調(diào)配合不夠,沒有統(tǒng)籌計(jì)劃,造成相互之間影響。

         。3)對(duì)不利因素及突發(fā)事件估計(jì)不足,預(yù)控措施不到位,計(jì)劃發(fā)生偏離后,沒有及時(shí)分析原因及采取糾偏措施。

         。4)原材料及勞動(dòng)力供應(yīng)不及時(shí)。

          (5)施工圖紙定位不及時(shí)、工程變更較多。

         。6)天氣影響

         。ㄈ 投資控制

          對(duì)每月完成的工程量進(jìn)行認(rèn)真的計(jì)量和審核,審查進(jìn)度付款申請(qǐng)。

         。ㄋ模 合同及信息管理方面

          1、根據(jù)建設(shè)單位的授權(quán),發(fā)布停工令和復(fù)工令:

          在施工單位其質(zhì)保體系運(yùn)行情況及對(duì)工程質(zhì)量、安全無控制措施的情況下,征得建設(shè)單位的同意發(fā)布工程暫停令,限期要求施工單位整改,復(fù)查達(dá)到要求后簽發(fā)復(fù)工令。

          2、每周組織一次例會(huì),主要是對(duì)上周施工進(jìn)行評(píng)價(jià),分析偏差原因,提出施工中存在的問題;安排下周施工計(jì)劃,提出預(yù)控措施,協(xié)調(diào)各方關(guān)系。并按工程需要召開質(zhì)量、進(jìn)度等專題會(huì)議,解決工程中實(shí)際存在的

          問題。

          3、及時(shí)向業(yè)主提交監(jiān)理月報(bào)。對(duì)已完工程及時(shí)進(jìn)行評(píng)價(jià),提交有關(guān)階段的、專項(xiàng)的和總體的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。

          4、做好各項(xiàng)監(jiān)理記錄,建立完善的監(jiān)理臺(tái)帳,力求資料的及時(shí)性、真實(shí)性、完整性,并做好檔案的管理工作。

          5、做好新材料、新工藝的考察和認(rèn)定工作。

         。ㄎ澹┌踩a(chǎn)、文明施工管理

          1、 檢查施工單位的安全管理措施是否有效、安全生產(chǎn)管理制度是否健全、安全交底及安全教育是否落實(shí)。

          2、 定期、不定期地進(jìn)行安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,并督促施工單位進(jìn)行整改。

          3、 加強(qiáng)安全審批制度,對(duì)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備未經(jīng)安全檢查驗(yàn)收合格不準(zhǔn)投入使用,對(duì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)方案進(jìn)行嚴(yán)格地審查并提出合理化建議,批準(zhǔn)后督促施工單位嚴(yán)格按方案實(shí)施。

          經(jīng)過各單位的努力,本工程被評(píng)為“綠色工地”,并通過安全生產(chǎn)、文明施工的雙標(biāo)化驗(yàn)收。

          (六)目前的形象進(jìn)度:寫字樓初裝修已基本完成;進(jìn)入精裝修階段;酒店式公寓六至十層精裝修基層已基本完成;幕墻寫字樓玻璃安裝至五層。現(xiàn)正安裝石材,酒店式公寓龍骨安裝已基本完成,進(jìn)入板塊安裝階段。

          二、下年度監(jiān)理工作計(jì)劃

          1、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)各個(gè)施工方的各種管理體系進(jìn)行檢查并監(jiān)督其運(yùn)作。

          2、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)后續(xù)各個(gè)施工方案、進(jìn)度計(jì)劃等進(jìn)行全面審核,并提出合理 化建議

          3、做好業(yè)主與總包及各分包單位之間的關(guān)系協(xié)調(diào)及各專業(yè)之間的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。

          4、加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控、過程巡檢、工序驗(yàn)收、隱蔽驗(yàn)收工作。

          5、做好各階段的質(zhì)量驗(yàn)收和評(píng)定工作,提交有關(guān)階段的、專項(xiàng)的或總體的工程報(bào)告。

          6、協(xié)助施工單位按擬定節(jié)點(diǎn)目標(biāo)要求進(jìn)行科學(xué)、合理組織施工,將計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行分解,及時(shí)進(jìn)行對(duì)比分析,發(fā)現(xiàn)偏離及時(shí)采取糾偏措施。

          7、組織工程預(yù)驗(yàn)收,參與工程竣工驗(yàn)收,協(xié)助業(yè)主完成綜合驗(yàn)收。

          8、定期組織工地會(huì)議、專題會(huì)議,并做好會(huì)議紀(jì)要的整理工作。

          9、及時(shí)提交監(jiān)理月報(bào),反映工程進(jìn)展的真實(shí)狀況。

          10、 做好各項(xiàng)監(jiān)理記錄及資料的收集整理工作,加強(qiáng)檔案管理工作。

          11、 及時(shí)準(zhǔn)確地審核月完成工程量,簽發(fā)工程款支付令。

          10、協(xié)助業(yè)主進(jìn)行竣工結(jié)算工作。

          11、文明施工、安全生產(chǎn)的管理工作。

          三、關(guān)于本工程的`幾點(diǎn)意見和要求

          1、工程如需變更時(shí),應(yīng)盡早提出并及時(shí)出具設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單,要考慮到對(duì)其他相關(guān)專業(yè)的影響,并作出相應(yīng)調(diào)整,盡量減少因工程變更而造成返工、誤工損失。

          2、施工單位應(yīng)根據(jù)目前的施工現(xiàn)狀,結(jié)合施工合同的要求,編制出科學(xué)、合理的施工計(jì)劃安排,合理的組織人力、物力,在計(jì)劃工期內(nèi)完成施工任務(wù)。

          3、施工單位在安排施工計(jì)劃時(shí)要充分考慮各種不利因素的影響,并拿出一定的預(yù)控措施。施工過程中及時(shí)的對(duì)計(jì)劃和實(shí)際相比較,找出偏差,分析原因,有針對(duì)性的及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃,并予以實(shí)施。

          4、施工單位應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的管理力度,加強(qiáng)對(duì)班組的技術(shù)交底和監(jiān)督管理,做好“自檢、互檢、交接檢”工作。

          最后,我相信在業(yè)主的正確決策下,通過施工單位的精心組織、科學(xué)管理、嚴(yán)密施工和監(jiān)理單位的嚴(yán)格控制、協(xié)調(diào)管理之下,該工程將以優(yōu)良的質(zhì)量、嶄新的面貌充分體現(xiàn)出現(xiàn)代城市生活的完美結(jié)合,為美麗的城市再添一顆璀璨的明珠。

          謝謝大家!

        年度監(jiān)理工作計(jì)劃13

          一、工作情況

          初到工地,人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實(shí)際監(jiān)理工作中,確實(shí)遇到了一些困難,面對(duì)困難本人并未退縮,知難而進(jìn),在實(shí)際工作中,積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料,在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況,很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。

          在監(jiān)理實(shí)際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報(bào)告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗(yàn),隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。在工程質(zhì)量控制方面,采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行,以預(yù)防為主,對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí),交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件),了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。

          根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見,核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。進(jìn)行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預(yù)防,避免凍害發(fā)生。對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,大梁結(jié)平是工程的重點(diǎn)部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重,因此在該部位施工中,加強(qiáng)監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,并對(duì)影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,從而保證了大梁和結(jié)平的施工質(zhì)量。加強(qiáng)事中控制,在監(jiān)理武進(jìn)建安施工隊(duì)的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質(zhì)量問題,雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時(shí)對(duì)該批磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢,確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

          在監(jiān)理工作中,要求施工單位在施工中,按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范,按質(zhì)、按量施工,確保了施工質(zhì)量。在各工序施工中,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度,對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定,根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供可靠的依據(jù)。本人在三工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。通過上述工作,本人完成了天力渦輪增壓設(shè)備有限公司車間辦公樓工程與常州山崎摩托設(shè)備有限公司車間辦公樓工程與中迪電力機(jī)械有限公司車間綜合車間工程三工地的土木建筑工程的監(jiān)理情況三個(gè)月的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學(xué)環(huán)境工程專業(yè)的,對(duì)土建專業(yè)知識(shí)了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識(shí),因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識(shí)方面,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。

          二、幾點(diǎn)建議

          1、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行,例如:設(shè)計(jì)交底,圖紙會(huì)審,第一次工地會(huì)議,向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行,造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問題,為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),做好監(jiān)理工作。

          2、健全項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全,總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確,通訊、交通設(shè)施齊備,因?yàn)槭姓こ瘫O(jiān)理路線長(zhǎng)、區(qū)域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。

          3、進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素質(zhì)加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn),組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《常州市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》,統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班,了解掌握新政策、新標(biāo)準(zhǔn),為做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。上述為本人三個(gè)月來從事監(jiān)理工作的總結(jié),因到公司工作時(shí)間較短,有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸嗉又刚?/p>

          三、實(shí)習(xí)感想

          緊張的三個(gè)月的實(shí)習(xí)生活結(jié)束了,在這三個(gè)多月里我還是有不少的收獲。實(shí)習(xí)結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下。

          通過三個(gè)多月的實(shí)習(xí),通過實(shí)踐,使我學(xué)到了很多實(shí)踐知識(shí)。所謂實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),通過實(shí)習(xí),使我近距離的觀察了整個(gè)房屋的建造過程,學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識(shí),這些知識(shí)往往是我在學(xué)校很少接觸,很少注意的,但又是十分重要、十分基礎(chǔ)的知識(shí)。在學(xué)習(xí)實(shí)踐了許多課內(nèi)外的具體施工方法的同時(shí)還對(duì)許多具體施工細(xì)節(jié)以及管理過程有了更真實(shí)更進(jìn)一步的了解。施工項(xiàng)目是建筑施工企業(yè)對(duì)一個(gè)建筑產(chǎn)品的.施工過程和成果,也就是建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)對(duì)象,可能是一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的施工,也可能是其中的一個(gè)單項(xiàng)工程或單位工程的施工。其主要特征:一是建設(shè)項(xiàng)目或是其中的單項(xiàng)工程,或單位工程的施工任務(wù);二是以企業(yè)建筑施工企業(yè)為管理主體的;三是任務(wù)的范圍是由工程承包合同界定的。

          施工項(xiàng)目管理包含以下幾方面內(nèi)容:

          一、施工項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)管理;

          二、施工項(xiàng)目質(zhì)量管理;

          三、施工項(xiàng)目的成本管理;

          四、施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)與文明施工的管理

          管理好一項(xiàng)工程需要從各個(gè)方面具體著手控制好各項(xiàng)具體施工步驟。以上提到的管理經(jīng)驗(yàn)與做法,是我?guī)啄陙碓诮Y(jié)合知識(shí)學(xué)習(xí)與施工現(xiàn)場(chǎng)工作中得來的。大學(xué)生活是緊張而又充滿期望的日子,學(xué)習(xí)的閑暇時(shí)總是憧憬著背起行囊,遠(yuǎn)離親人朋友以及師長(zhǎng)護(hù)佑,去走真正屬于自己的路。然而當(dāng)我們終于可以像剛剛長(zhǎng)滿羽毛的雛鷹般離開長(zhǎng)者們搭建好的巢穴,獨(dú)自一人走上社會(huì)工作這個(gè)大舞臺(tái)時(shí),卻發(fā)現(xiàn)人生的道路原來是如此的坎坷不平,任何人的成功都是經(jīng)歷一番狂風(fēng)暴雨的。

          短短三個(gè)月的實(shí)習(xí)生活中,讓我學(xué)會(huì)了不少東西,繼續(xù)在社會(huì)腳踏實(shí)地的努力工作學(xué)習(xí),擺正自己的心態(tài),從初涉社會(huì)工作的被動(dòng)狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開始適應(yīng)社會(huì)的主動(dòng)狀態(tài),以放松的心情,充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作。這次實(shí)習(xí)讓我深刻體會(huì)到讀書固然是增長(zhǎng)知識(shí)開闊眼界的途徑,但是多一些實(shí)踐,暢徉于實(shí)事當(dāng)中,觸摸一下社會(huì)的脈搏,給自己定個(gè)位,也是一種絕好的提高自身綜合素質(zhì)的選擇。此次學(xué)校安排實(shí)習(xí),在社會(huì)這個(gè)大學(xué)校中學(xué)習(xí)實(shí)踐知識(shí)。這也是我第一次真正接觸社會(huì),感受社會(huì)。我很高興能來到常州誠(chéng)真監(jiān)理公司,也很榮幸能接觸到這些師傅來帶我,給了我工作上的知道和幫助,在實(shí)踐中使自己能夠充分的將所學(xué)的理論與實(shí)踐結(jié)合起來,明確了自己今后的發(fā)展方向,雖然在實(shí)習(xí)的開始過程中碰到了諸如語言等方面的一些障礙,但是更使得自己明確了自身的不足努力學(xué)習(xí),腳踏實(shí)地的工作,積極面對(duì)每一次新的機(jī)遇。

        年度監(jiān)理工作計(jì)劃14

          20xx年是舉世矚目的奧運(yùn)年,安全生產(chǎn)工作更是監(jiān)理工作中的一個(gè)重點(diǎn),為了貫徹落實(shí)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,堅(jiān)持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念,努力實(shí)現(xiàn)安全文明施工,特制定20xx年度安全監(jiān)理工作計(jì)劃。

          1安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

          認(rèn)真履行監(jiān)理工程師對(duì)承包人施工安全的檢查和督促,定期和不定期地開展安全工作大檢查,做到防范于未然;施工過程中各監(jiān)理人員在巡視過程要經(jīng)常檢查督促承包人做到安全施工、文明施工,爭(zhēng)創(chuàng)整個(gè)工程施工無重大安全事故發(fā)生。

          2安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)

          根據(jù)本合同段20xx年度施工計(jì)劃,結(jié)合本合同段工程特點(diǎn),明確了本合同段20xx年度安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn),主要包括:

          2.1本合同段路基工程都屬于邊施工邊通行地段,如何保證施工人員和車輛通行的安全是我們安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)之一。

          2.2本合同段共有大中橋梁3座,小橋2座,今年開始墩柱施工、梁板吊裝、上部構(gòu)造施工,均屬于高空作業(yè),為本合同段安全生產(chǎn)控制的重點(diǎn)之一。

          2.3隧道施工由于目前圍巖狀況不太理想,存在一定的安全隱患,屬于本合同段安全生產(chǎn)控制的重點(diǎn)之一。

          2.4本合同段實(shí)際施工進(jìn)度同總體施工進(jìn)度計(jì)劃相比仍然滯后,為了實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo),必然增加夜間施工的次數(shù),夜間施工安全屬于本合同段安全生產(chǎn)控制的重點(diǎn)之一。

          3各階段安全監(jiān)理工作的重點(diǎn)

          3.1復(fù)工前準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理工作計(jì)劃(20xx年3月)

          3.1.1由于人員更換,需重新成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,以更好地搞好本項(xiàng)目的安全監(jiān)理工作。

          3.1.2修訂監(jiān)理組安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度、措施、保證體系和管理辦法,搞好相關(guān)的圖表上墻。

          3.1.3組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)安全方面的法律、法規(guī)、制度和管理辦法,提高監(jiān)理人員的安全意識(shí)。

          3.2施工階段安全監(jiān)理工作計(jì)劃(20xx年4月~10月)

          3.2.1對(duì)所有監(jiān)理人員繼續(xù)開展安全教育,定期進(jìn)行安全學(xué)習(xí),增強(qiáng)安全意識(shí)。

          3.2.2定期進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查并印發(fā)情況通報(bào),督促施工單位切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。

          3.2.3搞好安全生產(chǎn)工作的超前控制、過程控制和驗(yàn)收控制,全面實(shí)現(xiàn)本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。

          3.2.4完善安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料。

          3.3冬季施工階段安全監(jiān)理工作計(jì)劃(20xx年11月~12月)

          3.3.1如上級(jí)部門要求或同意進(jìn)行冬季施工,監(jiān)理組將以切實(shí)的措施保證冬季施工的安全、順利進(jìn)行。

          3.3.2進(jìn)行安全生產(chǎn)年終總結(jié),制定下一年度安全生產(chǎn)監(jiān)理工作計(jì)劃。

          3.3.3完善、整理、歸擋安全生產(chǎn)監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料。

          4安全監(jiān)理工作計(jì)劃的實(shí)施

          4.1復(fù)工前準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理工作(20xx年3月)

          4.1.1更新安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

          由于人員更換,需重新成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。駐地辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視,把安全生產(chǎn)擺在第一位,根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和項(xiàng)目執(zhí)行辦制定的《安全生產(chǎn)管理辦法》相關(guān)規(guī)定,成立以監(jiān)理組長(zhǎng)童曉明為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)。(安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)圖附后)。

          4.1.2完善安全生產(chǎn)保證體系

          工程開工前建立的各項(xiàng)保證體系由于人員的變更已不利于安全生產(chǎn)工作的開展,為了保證本合同段安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),監(jiān)理組在20xx年進(jìn)場(chǎng)后更新了包括安全生產(chǎn)在內(nèi)的一系列保證體系。根據(jù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的要求,監(jiān)理組成立以組長(zhǎng)為負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,分工明確,各項(xiàng)職責(zé)落實(shí)到人,并與每一名監(jiān)理人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

          4.1.3修訂安全生產(chǎn)管理制度

          根據(jù)工程進(jìn)度各階段安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)不同,需對(duì)原有的《安全生產(chǎn)管理辦法》、《安全生產(chǎn)預(yù)案》、《施工安全監(jiān)理技術(shù)交底》等各項(xiàng)管理制度進(jìn)行重新修訂,通過完善的制度來保證工程的安全、順利進(jìn)行。

          4.1.4搞好相關(guān)的圖表上墻

          將安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、安生生產(chǎn)職責(zé)、安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)園地、安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管等在相應(yīng)位置設(shè)置專欄,搞好圖表上墻。

          4.1.5增強(qiáng)監(jiān)理的安全意識(shí)

          組織監(jiān)理人員集中學(xué)習(xí)安全方面的法律、法規(guī)、制度和管理辦法,提高監(jiān)理人員的安全意識(shí)。

          4.2施工階段安全監(jiān)理工作(20xx年4月~10月)

          4.2.1安全教育持續(xù)進(jìn)行

          監(jiān)理組將定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議,組織全體監(jiān)理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)單位對(duì)安全生產(chǎn)工作的有關(guān)要求,提高監(jiān)理人員安全生產(chǎn)意識(shí)。

          4.2.2安全生產(chǎn)常抓不懈

          監(jiān)理組將根據(jù)施工情況,將采取定期檢查與不定期檢查,專項(xiàng)檢查與日常檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行安全檢查,認(rèn)真填寫安全巡視記錄,對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的一般安全違章行為,應(yīng)當(dāng)場(chǎng)予以糾正;對(duì)存在較嚴(yán)重的'問題下發(fā)“監(jiān)理工程師通知單”或“情況通報(bào)”,要求并跟蹤監(jiān)督施工單位整改落實(shí),及時(shí)消除安全生產(chǎn)事故隱患。對(duì)屢教不改者,將要求項(xiàng)目部根據(jù)情節(jié)進(jìn)行處罰。

          4.2.3安全施工全程控制

          搞好安全生產(chǎn)工作的超前控制、過程控制和驗(yàn)收控制,全面實(shí)現(xiàn)本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。

          4.2.3.1超前控制

          4.2.3.1.1安全生產(chǎn)體系

          監(jiān)理組在完善自身安全生產(chǎn)保證體系的同時(shí),也要求施工單位進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)保證體系,根據(jù)不同的崗位,將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人。安全生產(chǎn)責(zé)任制要從上至下覆蓋全員,橫向到邊,縱向到底,專管成線,群管成網(wǎng),責(zé)任明確,協(xié)調(diào)配合,同時(shí)堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”,“身在其中,必負(fù)其責(zé)”。

          監(jiān)督項(xiàng)目部設(shè)消防安全管理人員,建立群眾性義務(wù)消防組織,堅(jiān)強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,增強(qiáng)自防自救能力;對(duì)應(yīng)急場(chǎng)所工作人員進(jìn)行崗位教育和防火、滅火知識(shí)的培訓(xùn)。

          4.2.3.1.2安全生產(chǎn)預(yù)案

          根據(jù)可能發(fā)生的安全事故,如:隧道塌方、高空墜物、山洪爆發(fā)、食物中毒、觸電、火災(zāi)、爆炸等,要求施工單位編制安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,內(nèi)容包括:防止發(fā)生事故所采取的預(yù)防措施;可能發(fā)生事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備的器材;發(fā)生事故時(shí)應(yīng)急對(duì)策及信息傳遞。

          對(duì)安全生產(chǎn)預(yù)案還應(yīng)組織進(jìn)行預(yù)演,做到當(dāng)事故發(fā)生時(shí)能及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織人員、物資、設(shè)備等投入到搶險(xiǎn)救災(zāi)工作中,不忙、不亂、緊張、有序,將安全事故的損失將至最低。

          4.2.3.1.3安全專項(xiàng)方案

          在要進(jìn)行高危項(xiàng)目的施工時(shí),如:隧道施工、梁板吊裝、高邊坡防護(hù)等,要求施工單位有針對(duì)性地編制安全施工專項(xiàng)方案,內(nèi)容包括:分析施工中可能發(fā)生的安全問題,擬采取的預(yù)防措施,施工中應(yīng)用的安全組織保證、制度保證、技術(shù)保證、獎(jiǎng)懲制度等。

          4.2.3.1.4分項(xiàng)開工報(bào)告

          每個(gè)分項(xiàng)工程開工前,施工單位報(bào)批的開工報(bào)告必須有安全保證措施,如安全保證措施不周全,安全準(zhǔn)備工作不到位,監(jiān)理將不批準(zhǔn)開工。

          4.2.3.1.5安全技術(shù)交底

          在施工前除進(jìn)行施工技術(shù)交底外,還必須進(jìn)行安全技術(shù)交底,讓所有作業(yè)人員明白施工中可能存在的安全隱患、應(yīng)遵循的操作規(guī)程、可采取的預(yù)防保護(hù)措施等,確保施工安全。

          4.2.3.2過程控制

          監(jiān)理組在施工中將采取定期檢查和經(jīng)常性檢查、專項(xiàng)檢查和全面檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行安全生產(chǎn)的過程控制。

          4.2.3.2.1日常安全生產(chǎn)檢查

          組長(zhǎng)、各專業(yè)監(jiān)理工程師和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視檢查時(shí),必須同時(shí)進(jìn)行安全生產(chǎn)情況的巡查檢查。

          安全監(jiān)理工程師定期對(duì)安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位(如炸藥庫(kù)、材料倉(cāng)庫(kù)、隧道施工、高空作業(yè)等)進(jìn)行檢查。

          在日常巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)督促改正,如存在重大安全隱患可責(zé)令停工整改,確保每天的施工能夠安全、順利進(jìn)行。

          4.2.3.2.2安全生產(chǎn)大檢查

          監(jiān)理組每月進(jìn)行一次全面的安全生產(chǎn)大檢查,監(jiān)理組由組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)、各專業(yè)工程師、兼職安全工程師參加,項(xiàng)目部由生產(chǎn)副經(jīng)理、工程部、專職安全工程師和各施工隊(duì)長(zhǎng)參加,檢查后印發(fā)安全生產(chǎn)大檢查情況通報(bào),指出檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,明確整改時(shí)限和復(fù)查時(shí)間。

          各監(jiān)理人員應(yīng)針對(duì)安全生產(chǎn)大檢查情況通報(bào)中指出的問題監(jiān)督施工單位整改落實(shí),整改完畢后由施工單位上報(bào)整改報(bào)告,監(jiān)理組在收到施工單位的整改報(bào)告后再進(jìn)行復(fù)查,確保施工無隱患。

          4.2.3.2.3季節(jié)、節(jié)假日安全生產(chǎn)檢查

          當(dāng)有沙塵、暴雨預(yù)報(bào)或可能發(fā)生泥石流時(shí)由監(jiān)理組組織有關(guān)人員進(jìn)行沙塵暴、暴雨前的檢查,安排避險(xiǎn),落實(shí)防患措施。

          長(zhǎng)假期(如春節(jié)、五一節(jié)、國(guó)慶等)前、后由安全領(lǐng)導(dǎo)小組及施工單位組織人員對(duì)工地進(jìn)行全面的安全檢查,落實(shí)安全防患措施。

          4.2.3.2.4安全生產(chǎn)專題會(huì)議

          監(jiān)理組應(yīng)每月召開一次安全生產(chǎn)專題會(huì)議,總結(jié)上階段安全生產(chǎn)工作,指出施工中存在的問題,明確下一步安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)和應(yīng)加強(qiáng)的安全生產(chǎn)工作。

          4.2.3.3驗(yàn)收控制

          當(dāng)每個(gè)分項(xiàng)工程完工后,監(jiān)理工程師在進(jìn)行中間交工驗(yàn)收時(shí)必須同時(shí)進(jìn)行安全驗(yàn)收,主要內(nèi)容有:

          場(chǎng)地清理完畢,不存在安全隱患;

          工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,不存在結(jié)構(gòu)安全隱患;

          安全施工專項(xiàng)方案、安全技術(shù)交底、安全指令等資料齊全、閉合。

          4.2.4安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料

          4.2.4.1不論哪種形式的檢查都要對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)做好檢查記錄。對(duì)存在的隱患,檢查人員要向施工單位發(fā)出整改通知,一式兩份,項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人簽字,承包商一份,留檔一份。整改通知單要明確整改時(shí)間,整改責(zé)任人和整改措施。整改完畢后由安全領(lǐng)導(dǎo)小組或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)查,復(fù)查合格后,方可繼續(xù)施工,并將整改情況進(jìn)行書面回復(fù)。

          4.2.4.2兼職安全工程師應(yīng)根據(jù)每天的巡視查檢情況,詳細(xì)記錄安全監(jiān)理日志。

          4.2.4.3兼職安全工程師應(yīng)建立安全監(jiān)理臺(tái)帳。

          4.2.4.4兼職安全工程師應(yīng)定期編制安全月報(bào)和上級(jí)單位要求的各種報(bào)表,并及時(shí)報(bào)送的關(guān)部門。

          4.3冬季施工階段監(jiān)理工作(20xx年11月~12月)

          4.3.1如上級(jí)部門要求或同意進(jìn)行冬季施工,監(jiān)理組將要求施工單位報(bào)批冬季施工專項(xiàng)方案,監(jiān)理組再進(jìn)行冬季施工專項(xiàng)檢查,以切實(shí)的措施保證冬季施工的安全、順利進(jìn)行。

          4.3.2進(jìn)行安全生產(chǎn)年終總結(jié),制定下一年度安全生產(chǎn)監(jiān)理工作計(jì)劃。

          4.3.3完善、整理、歸擋安全生產(chǎn)監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料。

          5突出抓的幾項(xiàng)工作

          5.1特殊工程持證上崗

          督促項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)特殊工種操作人員進(jìn)行考核、登記,具有相應(yīng)資質(zhì)并經(jīng)考核合格的方可上崗作業(yè),嚴(yán)禁無證上崗,做到特殊工種持證率達(dá)到100%,對(duì)其他從業(yè)人員(包括新上崗人員),進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),并將各類安全操作規(guī)程復(fù)印下發(fā),保證從業(yè)人員具備安全生產(chǎn)知識(shí),掌握安全操作技能。

          5.2加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)

          督促項(xiàng)目部為從業(yè)人員提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品,如安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、防塵面罩、滅火器、手套等,并按規(guī)定佩戴使用,保證作業(yè)人員的身體健康和生命安全。

          5.3安全警示標(biāo)志

          5.3.1本工程是邊修建邊通車路段,在施工地段必須設(shè)立足夠的減速慢行、繞行標(biāo)志。

          5.3.2危險(xiǎn)部位或地段應(yīng)進(jìn)行融離封閉施工,并設(shè)置安全警未標(biāo)志。

          5.3.3在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)懸掛一定數(shù)量的安全標(biāo)語,插設(shè)一定數(shù)量的彩旗,營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好氛圍。

          5.4加強(qiáng)爆破物品的使用管理

          5.4.1爆破物品庫(kù)房應(yīng)嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)的要求進(jìn)行建設(shè),符合安全規(guī)定,同時(shí)做好警報(bào)、消防、通風(fēng)、防潮、防火、防雷電等設(shè)施。

          5.4.2購(gòu)買爆破物品采用單一進(jìn)貨渠道,并由公安機(jī)關(guān)押運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)爆破物品庫(kù)房。

          5.4.3炸藥庫(kù)應(yīng)有保管、保安人員或武警人員進(jìn)行對(duì)炸藥庫(kù)的看管工作,保管人員均經(jīng)過公安部門考核持證上崗。

          5.4.4炸藥庫(kù)嚴(yán)格執(zhí)行出入庫(kù)登記制度,嚴(yán)格禁止閑雜人員接近庫(kù)區(qū)范圍。

          5.4.5爆破物品的使用,嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,防止爆破物品的丟失,同時(shí)加強(qiáng)炸藥庫(kù)保管人員及使用人員的自警意識(shí)和保安意識(shí),確保爆炸品在工程實(shí)施過程中的使用安全。

          5.4.6監(jiān)理組定期或不定期對(duì)炸藥庫(kù)的安全及爆破物品的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查并記錄,同時(shí)對(duì)使用過程中存在的管理疏漏,要求進(jìn)行整改落實(shí)。

          6加強(qiáng)重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管

          今年是施工高峰期,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理是保證施工順利的重要前提,監(jiān)理組將對(duì)以下重點(diǎn)部位的安全生產(chǎn)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。

          6.1監(jiān)理組將對(duì)隧道進(jìn)、出口洞內(nèi)的施工安全進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測(cè),加強(qiáng)隧道圍巖的監(jiān)控量測(cè),掌握圍巖變化情況,及時(shí)支護(hù)。

          6.2對(duì)橋梁施工的高空作業(yè)采取必要的安全防護(hù)措施。

          7重大事故報(bào)告及報(bào)警原則

          7.1任何監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)發(fā)生重大事故的,必須立即通知監(jiān)理組長(zhǎng),由監(jiān)理組長(zhǎng)按程序上報(bào)(包括傷亡人員、發(fā)生事故時(shí)間、地點(diǎn)、原因等)。

          7.2事故發(fā)生后應(yīng)立即停止施工,將作業(yè)人員撤離至安全地帶,啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)安并協(xié)助開展搶救工作。如發(fā)生人員傷亡或火警等,應(yīng)第一時(shí)間直接撥打電話報(bào)120急救中心或119報(bào)火警救助。

        年度監(jiān)理工作計(jì)劃15

          由于張石高速公路淶源至淶水段,規(guī)模大,里程長(zhǎng),地質(zhì)條件復(fù)雜,為加強(qiáng)張石高速公路施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范化管理,綜合當(dāng)前施工特點(diǎn)、工程進(jìn)展情況以及今后發(fā)展的.要求,制定20xx年安全監(jiān)理工作計(jì)劃安排。

          在工作中認(rèn)真貫徹和落實(shí)“以人為本”的思想和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。

         。ㄒ唬┤粘0踩O(jiān)理

          1、加強(qiáng)督促

          2、巡視檢查

          3、監(jiān)理會(huì)議

          (二)日常安全監(jiān)理實(shí)施程序

          1、發(fā)出口頭通知,下發(fā)整改通知單

          2、召開專題監(jiān)理例會(huì)

          3、簽發(fā)“工程暫停令”

          4、向建設(shè)主管部門報(bào)告

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