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      2. 管理處工作計(jì)劃

        時(shí)間:2023-03-09 08:48:14 工作計(jì)劃 我要投稿

        管理處工作計(jì)劃15篇

          時(shí)間流逝得如此之快,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),是時(shí)候認(rèn)真思考計(jì)劃該如何寫(xiě)了。那么計(jì)劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編整理的管理處工作計(jì)劃,歡迎閱讀與收藏。

        管理處工作計(jì)劃15篇

        管理處工作計(jì)劃1

          物業(yè)管理處現(xiàn)階段工作計(jì)劃提要:為更好的服務(wù)好業(yè)主,切實(shí)完成了各項(xiàng)物業(yè)管理工作,創(chuàng)造物業(yè)管理服務(wù)的優(yōu)良品質(zhì),特?cái)M定以下工作計(jì)劃:加強(qiáng)住宅區(qū)二次裝修管理,進(jìn)一步加大物業(yè)裝修監(jiān)管力度。

          為更好的服務(wù)好業(yè)主,切實(shí)完成了各項(xiàng)物業(yè)管理工作,創(chuàng)造物業(yè)管理服務(wù)的.優(yōu)良品質(zhì),特?cái)M定以下工作計(jì)劃:

          一、現(xiàn)場(chǎng)管理必須分工明確,密切協(xié)作,合理安排員工入戶維修,認(rèn)真填寫(xiě)維修協(xié)助反饋單并做好存檔、落實(shí)、匯總、反饋公司。

          二、打電話通知已辦理入伙手續(xù)且房屋已整改復(fù)驗(yàn)合格的業(yè)主,盡快到管理處換取發(fā)票,做好解釋工作,此任務(wù)月底完成,今后統(tǒng)一使用xx發(fā)票,要求妥善保管原有xx票據(jù)。

          三、加強(qiáng)住宅區(qū)二次裝修管理,進(jìn)一步加大物業(yè)裝修監(jiān)管力度。如:裝修人員出入登記,特別是夜間外來(lái)人員清場(chǎng)工作、物品出入登記和裝修人員出入證辦理等。

          四、堅(jiān)決執(zhí)行外來(lái)單位入?yún)^(qū)進(jìn)行促銷、宣傳、廣告程序及要求。嚴(yán)禁類似xx裝飾公司入?yún)^(qū)隨意布置宣傳廣告牌、擺攤設(shè)點(diǎn)。在小區(qū)懸掛多處橫幅,讓多家廠家掛靠其名下而未辦理相關(guān)手續(xù),繳納相關(guān)費(fèi)用事件的再次發(fā)生,管理處負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)此事高度重視,明確事件的嚴(yán)重性(隨意占用會(huì)所、管理處用房)引以為戒。明天必須將對(duì)xx裝飾公司處置情況結(jié)果傳真.

          五、盡快與電信部門(mén)小方聯(lián)系開(kāi)通寬帶網(wǎng),具體聯(lián)系人電話:xx

          后應(yīng)考慮如何對(duì)電腦網(wǎng)絡(luò),管理處各類資料,電話使用擬出一份方案報(bào)公司審查備案。

          六、管理處負(fù)責(zé)人應(yīng)結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況,抓好工作的重點(diǎn),合理布局,調(diào)動(dòng)員工積極性,提高工作效率,認(rèn)真做好每周工作計(jì)劃,制定較有實(shí)操性的工作方案與員工崗位績(jī)效相銜結(jié)。及時(shí)或定時(shí)將工作完成情況,存在哪些問(wèn)題匯總,采取應(yīng)對(duì)辦法及一些無(wú)法解決的問(wèn)題難題如實(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo),最好由書(shū)面形式傳真致公司。真正做到;現(xiàn)場(chǎng)登記清楚,工作條理清晰,抓住物管重點(diǎn),講究管理實(shí)效,工作落實(shí)到位,責(zé)任明確到人。

        管理處工作計(jì)劃2

          為更好地做好新形勢(shì)下的公司宣傳工作,推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè),及時(shí)反映公司工作亮點(diǎn),增強(qiáng)職工凝聚力,創(chuàng)造良好輿論環(huán)境,不斷提升公司知名度,使我公司宣傳工作再上一個(gè)新臺(tái)階,現(xiàn)擬定宣傳工作計(jì)劃如下:

          一、指導(dǎo)思想

          圍繞服務(wù)中心工作,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,突出企業(yè)精神的培育,發(fā)揮好輿論宣傳陣地的作用,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、推進(jìn)公司事業(yè)的新發(fā)展。

          二、宣傳重點(diǎn)

          1、法律法規(guī)(普法教育)、政治時(shí)勢(shì)。

          2、企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策、發(fā)展大計(jì)、工作舉措、新規(guī)定、新政策等。

          3、安全生產(chǎn)、管理動(dòng)態(tài)、合理化建議、科普知識(shí)宣傳。

          4、員工思想動(dòng)態(tài)、先進(jìn)事跡、典型報(bào)道、工作創(chuàng)新、工作經(jīng)驗(yàn)介紹。

          5、職業(yè)道德教育、企業(yè)精神培育等企業(yè)文化宣傳。

          6、生產(chǎn)管理上的薄弱環(huán)節(jié),存在的問(wèn)題。

          三、具體措施

          (一)加強(qiáng)宣傳欄策劃工作。

          宣傳欄作為公司宣傳的主要宣傳方式,xx年將結(jié)合公司中心工作、各部門(mén)需要、主題及節(jié)日活動(dòng)確定每個(gè)月宣傳重點(diǎn)。

         。ǘ┘訌(qiáng)網(wǎng)站維護(hù)。

          1、對(duì)網(wǎng)站子頁(yè)面、欄目設(shè)置和頁(yè)面框架要重新進(jìn)行整合,在企業(yè)文化板塊下員工風(fēng)采部分選發(fā)xx年優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)事跡材料。

          2、及時(shí)更新網(wǎng)站各版塊內(nèi)容,加大網(wǎng)站推廣力度,提高網(wǎng)站的知曉率。個(gè)人會(huì)不定期的進(jìn)行相關(guān)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)、網(wǎng)頁(yè)維護(hù)(課程)學(xué)習(xí)。

         。ㄈ┩晟乒緑i系統(tǒng)。

          1、完成公司手提袋、信封、稿紙、名片及ppt模板等文件的`設(shè)計(jì)及定稿工作。完善公司各部門(mén)制度上墻設(shè)計(jì)規(guī)范,對(duì)上墻制度的字體、展板長(zhǎng)寬比例做出說(shuō)明和示例,力爭(zhēng)上墻制度和標(biāo)識(shí)規(guī)范統(tǒng)一。

          2、設(shè)計(jì)一本公司自己的宣傳冊(cè),從突出企業(yè)形象、理念、管理、生產(chǎn)、服務(wù)等幾個(gè)重點(diǎn)方面著手,運(yùn)用公司logo色,使宣傳冊(cè)便于識(shí)別,容易閱讀。

         。ㄋ模┩晟菩麄髦贫。

          1、加強(qiáng)通訊員隊(duì)伍建設(shè),實(shí)現(xiàn)從少數(shù)人寫(xiě)稿向多數(shù)人寫(xiě)稿的轉(zhuǎn)變,完善信息投稿獎(jiǎng)懲制度,通過(guò)切實(shí)可行的鼓勵(lì)政策,調(diào)動(dòng)廣大職工參與宣傳和報(bào)道。

          2、固化工作信息稿件的收繳程序,各部門(mén)將信息電子版發(fā)送到綜合部信息專員處進(jìn)行初步審核,經(jīng)綜合部經(jīng)理。

         。ㄎ澹┎粩鄬W(xué)習(xí),提高稿件數(shù)量和質(zhì)量。

          1、要關(guān)注公司事務(wù),對(duì)于各部門(mén)發(fā)生的事情給予關(guān)注,做個(gè)有心人,善于合作溝通,對(duì)于未及時(shí)了解到的信息點(diǎn),可以通過(guò)合作的方式完成。

          2、學(xué)習(xí)新聞稿件撰寫(xiě)技巧,重視領(lǐng)導(dǎo)反饋的修改意見(jiàn),使報(bào)送信息向深度報(bào)道延伸,使信息報(bào)道更加出新、出彩、出色,更有特點(diǎn)和看點(diǎn)。

          以上是我的計(jì)劃與發(fā)展方向,希望通過(guò)自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃。

        管理處工作計(jì)劃3

          一、指導(dǎo)思想

          遵循“尚真、致正、務(wù)實(shí)”的校訓(xùn),以“培養(yǎng)有傳統(tǒng)文化基礎(chǔ)的現(xiàn)代公民”為目標(biāo),以教育教學(xué)質(zhì)量為原點(diǎn),以聚焦課堂教學(xué)和加強(qiáng)對(duì)教師的專業(yè)幫扶為基本途徑,以教育教學(xué)常規(guī)管理和終結(jié)性考核評(píng)價(jià)為基本管理手段,進(jìn)一步鞏固和推進(jìn)活力課堂的建設(shè),返樸歸真,轉(zhuǎn)型超越,和諧共振,進(jìn)而全面推進(jìn)素質(zhì)教育,努力實(shí)施優(yōu)質(zhì)教育,提高教學(xué)質(zhì)量。

          二、主要目標(biāo)

          以九年級(jí)中考、八年級(jí)提招為重點(diǎn),抓好學(xué)生作業(yè)質(zhì)量、教師批改質(zhì)量,確保中考、提招硬指標(biāo)的順利完成,爭(zhēng)取各年級(jí)各項(xiàng)指標(biāo)名列十鄉(xiāng)前茅。

          中小學(xué)部加強(qiáng)“一貫融合”工作,加強(qiáng)“雙基”教育,促進(jìn)中小學(xué)部由磨合走向融合。

          積極鼓勵(lì)年輕教師參與各項(xiàng)基本功競(jìng)賽和教學(xué)大比武活動(dòng),爭(zhēng)取在市級(jí)以上有高檔次獲獎(jiǎng)。

          三、主要措施

         。ㄒ唬┘訌(qiáng)學(xué)習(xí)研究,加大活力課堂的推進(jìn)力度。

          本學(xué)期,教學(xué)管理處將協(xié)同黨政辦和教科室進(jìn)行教師的校內(nèi)外培訓(xùn),組織廣大教師加強(qiáng)活力課堂理論的學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)及教育教學(xué)理論,切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,牢固樹(shù)立教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生命線的意識(shí),實(shí)行“低起點(diǎn)”、“小步子”、“多活動(dòng)”、“快反饋”,聚焦課堂,決戰(zhàn)課堂,贏在課堂。我們繼續(xù)堅(jiān)持“林荊學(xué)校優(yōu)質(zhì)課堂建設(shè)五目標(biāo)”:一是精心打造“因材施教、學(xué)思結(jié)合、知行統(tǒng)一”的課堂;二是努力建設(shè)“自覺(jué)主動(dòng)、活潑生動(dòng)、師生互動(dòng)”的課堂;三是堅(jiān)持?jǐn)P棄“繁難偏舊”、“滿堂填鴨式灌輸”“用學(xué)科成績(jī)簡(jiǎn)單的評(píng)價(jià)學(xué)生”的課堂;四是傾情營(yíng)造充滿著“愛(ài)”、洋溢著“情”、體驗(yàn)著“樂(lè)”的課堂;五是最終形成“今天離開(kāi)了、明天還想來(lái)、終生難忘”的課堂。小學(xué)部、中學(xué)部分別繼續(xù)堅(jiān)持扣住“充滿情趣”、“講究有效”開(kāi)展活力課堂活動(dòng)。結(jié)合中學(xué)部公開(kāi)課活動(dòng)和小學(xué)部“課堂教學(xué)月”活動(dòng),中小學(xué)部繼續(xù)開(kāi)展課堂教學(xué)“九年一貫”交流活動(dòng)。

          按照“活力課堂”專題研討會(huì)要求,協(xié)同教科室堅(jiān)持課題引領(lǐng),圍繞“活力課堂?有效教學(xué)”這一主題,定期組織“活力課堂”主題研討,大力開(kāi)展并鼓勵(lì)教師參加各級(jí)各類教學(xué)比武活動(dòng),將“活力課堂”向縱深推進(jìn),努力向45分鐘要效益。

         。ǘ┣袑(shí)貫徹市教育局提出的“十項(xiàng)要求”和省教育廳提出的“五嚴(yán)規(guī)定”。

          帶領(lǐng)教師認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)法規(guī),強(qiáng)化法制意識(shí),規(guī)范教育教學(xué)行為,做到無(wú)體罰和變相體罰行為。

          教師要面向全體學(xué)生,全面提高學(xué)生的思想道德、文化科學(xué)、勞動(dòng)技能和身體心理素質(zhì),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,健康成長(zhǎng)。

         。ㄈ┞鋵(shí)教學(xué)常規(guī)要求,抓實(shí)教學(xué)“五認(rèn)真”。

          1.按照“個(gè)人備課→集體備課→個(gè)人補(bǔ)改”的過(guò)程進(jìn)行備課。強(qiáng)化集體備課,青年教師寫(xiě)詳案,寫(xiě)教后感。每個(gè)周四下午的第四節(jié)課為全校固定的業(yè)務(wù)活動(dòng)時(shí)間,由蹲點(diǎn)行政、教研組組長(zhǎng)和備課組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制定計(jì)劃,落實(shí)教學(xué)研究,貫徹“四落實(shí)”(時(shí)間、地點(diǎn)、成員、內(nèi)容),做到“兩一致”:進(jìn)度一致、作業(yè)一致。教研活動(dòng)不能流于形式,要對(duì)教學(xué)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑惑等進(jìn)行深層次的研討,在集體的探索中閃現(xiàn)出智慧的火花。

          2.按“說(shuō)→授→評(píng)”的過(guò)程開(kāi)展40周歲以下青年教師(含40周歲)匯報(bào)課活動(dòng),要求用多媒體上課,真正發(fā)揮現(xiàn)代化教學(xué)工具的作用。行政和本組教師盡可能地調(diào)好課全部參加聽(tīng)課,并評(píng)課做好相關(guān)記錄。

          3.互相聽(tīng)課,共同提高。學(xué)校規(guī)定45周歲以上的老教師聽(tīng)課每學(xué)期不少于10節(jié)課,45周歲以下(含45周歲)教師每學(xué)期不少于15節(jié)課,行政領(lǐng)導(dǎo)不少于30節(jié)課。

          4.作業(yè)的布置容量要恰當(dāng),重視基礎(chǔ),關(guān)注個(gè)體,訓(xùn)練及時(shí),批改及時(shí)(強(qiáng)調(diào)二次批改),反饋及時(shí)。作業(yè)設(shè)計(jì)和批改必須做到“四精”(精選、精練、精批、精講)和“四必”(有發(fā)必收、有收必改、有改必評(píng)、有差必補(bǔ))。作業(yè)的批改要重視和課后個(gè)別輔導(dǎo)相結(jié)合,以便補(bǔ)差培優(yōu)。

         。ㄋ模﹪(yán)格規(guī)范教學(xué)常規(guī)的過(guò)程管理,確保質(zhì)量立校、優(yōu)質(zhì)教育。

          嚴(yán)格按照新課程的有關(guān)要求,認(rèn)真執(zhí)行新課程計(jì)劃,開(kāi)全科目,開(kāi)足課時(shí)。根據(jù)“檢查到位、記載準(zhǔn)確、處理及時(shí)”的原則,進(jìn)一步加大教師的備、講、輔、改、考等教學(xué)基本環(huán)節(jié)的管理和檢查力度,本學(xué)期將重點(diǎn)進(jìn)行作業(yè)批改的檢查,并將檢查情況及時(shí)歸納總結(jié),通過(guò)教師會(huì)向所有教師通報(bào),既表?yè)P(yáng)先進(jìn)也實(shí)事求是地指出問(wèn)題并督促改進(jìn),以便加強(qiáng)教學(xué)過(guò)程的管理。堅(jiān)持行政干部巡課制度、“推門(mén)聽(tīng)課”制度、年級(jí)組長(zhǎng)蹲點(diǎn)制度、學(xué)情調(diào)研反饋制度(教師學(xué)生座談會(huì))和每學(xué)期期中期末兩次的教學(xué)常規(guī)檢查制度,并及時(shí)分析,在教師會(huì)上反饋,確保課堂教學(xué)的實(shí)效性。

         。ㄎ澹├喂虡(shù)立質(zhì)量觀,提升中考優(yōu)勢(shì)地位。

          教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命,全體教師將牢固樹(shù)立全面的質(zhì)量觀,樹(shù)立“質(zhì)量第一”的意識(shí),突出教學(xué)工作的主旋律。在新的學(xué)期里,我們將重點(diǎn)抓好九年級(jí)的中考復(fù)習(xí)工作,精心謀劃,強(qiáng)化管理,切實(shí)加強(qiáng)中考方向的研究,力爭(zhēng)繼續(xù)保持并提升我校中考的優(yōu)勢(shì)地位,以期省丹中統(tǒng)招硬線人數(shù)、城區(qū)重點(diǎn)高中達(dá)線人數(shù)有所突破。工作中通過(guò)制定并落實(shí)行之有效的辦法,努力做到“三抓三確保”:①抓好研究,確保科學(xué)高效。要密切關(guān)注中考信息,加強(qiáng)信息研究、試題研究、《考試說(shuō)明》研究等;要確保每一道習(xí)題的'精選、每一張練習(xí)的精練、每一份試卷的精評(píng),堅(jiān)決杜絕隨意性操作方式,更要徹底杜絕高耗低效現(xiàn)象,把“讓教師走進(jìn)題海,讓學(xué)生走出題海”的工作舉措真正落實(shí)到實(shí)處;要切實(shí)抓好每一次考試,深入研究學(xué)情,在充分掌握學(xué)生發(fā)展信息的基礎(chǔ)上做好細(xì)致的排隊(duì)摸底工作,牢牢盯住省丹中提招對(duì)象,盯住尖子生的薄弱學(xué)科,盯住中等生的提升潛力,盯住后進(jìn)生的思想動(dòng)態(tài),力求使不同層次的學(xué)生得到不同程度的提高。②抓好管理,確保目標(biāo)完成。要強(qiáng)化年級(jí)管理,對(duì)九年級(jí)各學(xué)科的教學(xué)計(jì)劃、上課、作業(yè)的布置和批改、課后輔導(dǎo)、住宿等進(jìn)行全程管理。精心組織好九年級(jí)各階段教學(xué)檢測(cè)工作,針對(duì)檢測(cè)中存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行分析調(diào)整,以考促教,確保九年級(jí)教學(xué)質(zhì)量的提高。③抓好引導(dǎo),確保學(xué)得主動(dòng)。加強(qiáng)思想引導(dǎo),使全年級(jí)學(xué)生樹(shù)立遠(yuǎn)大理想,樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀。對(duì)學(xué)生要因材施教,分類指導(dǎo),分類培養(yǎng),跟蹤調(diào)查,積極應(yīng)對(duì);加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo),引導(dǎo)學(xué)生有科學(xué)的學(xué)習(xí)方法,良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,從而提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力;加強(qiáng)心理疏導(dǎo),開(kāi)展切實(shí)有效的心理健康教育,對(duì)思想存在問(wèn)題的學(xué)生要幫助、指導(dǎo)、鼓勵(lì),讓他們樹(shù)立自信心,全身心投入學(xué)習(xí)。當(dāng)然在抓九年級(jí)教育教學(xué)工作的同時(shí),也要抓好七、八年級(jí)的教育教學(xué)工作,力爭(zhēng)不出現(xiàn)薄弱學(xué)科和薄弱班級(jí),全面提高教學(xué)質(zhì)量,真正實(shí)施優(yōu)質(zhì)教育。

         。┘訌(qiáng)各類考試的復(fù)習(xí)和組織工作。

          1.做好七八年級(jí)的丹陽(yáng)市質(zhì)量檢測(cè)工作。

          2.組織好九年級(jí)英語(yǔ)口語(yǔ)的強(qiáng)化訓(xùn)練、三月下旬的?己退脑鲁醯氖】谡Z(yǔ)自動(dòng)化中考測(cè)試工作。

          3.組織九年級(jí)體育中考的前期訓(xùn)練,進(jìn)行一至兩次模擬測(cè)試,力爭(zhēng)在四月份進(jìn)行的20xx年體育中考中取得滿意的成績(jī)。

          4.組織好八年級(jí)的地生復(fù)習(xí)和模擬考試、九年級(jí)文化課在四月底和五月下旬的兩次模擬考試,為今年的中考取得滿意成績(jī)作鋪墊。

         。ㄆ撸┘訌(qiáng)教學(xué)管理處的自身建設(shè),進(jìn)行有關(guān)職能管理。

          1.教學(xué)管理處所有工作人員首先要帶頭學(xué)法守法,其次要帶頭學(xué)習(xí)有關(guān)教育教學(xué)理論,學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),從總體上提高工作水平和工作效率。

          2.要克難奮進(jìn),確定為教師、學(xué)生服務(wù)的思想。到課堂中去,到教師中去,到學(xué)生中去,指導(dǎo)幫助教師完成教學(xué)工作。解決學(xué)校教學(xué)工作中的困難,公正處理涉及教師利益的事情,保證學(xué)校教學(xué)秩序正常進(jìn)行。

          3.加強(qiáng)教材、教輔資料及印刷資料的管理,減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。

          4.強(qiáng)調(diào)七節(jié)課辦公制度,加大教師教學(xué)常規(guī)的檢查力度,分階段及時(shí)反饋學(xué)校的教學(xué)情況,促進(jìn)教師教學(xué)常規(guī)的落實(shí)。

          5.組織有關(guān)教學(xué)活動(dòng):大集備活動(dòng)、展示課活動(dòng)、賽課活動(dòng)、中小學(xué)有關(guān)學(xué)科的貫通聯(lián)動(dòng)活動(dòng)、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、外出參觀學(xué)習(xí)、學(xué)生教師座談會(huì)、年級(jí)組教學(xué)工作會(huì)議等。

          6.加強(qiáng)義務(wù)教育階段學(xué)籍管理,積極推進(jìn)學(xué)籍電子學(xué)籍管理,嚴(yán)格轉(zhuǎn)進(jìn)、轉(zhuǎn)出、休學(xué)、借讀等辦理程序,把控輟工作落到實(shí)處,繼續(xù)保持“鎮(zhèn)江市無(wú)流生學(xué)!狈Q號(hào)

          7.加強(qiáng)理化生實(shí)驗(yàn)室、網(wǎng)絡(luò)教室、閱覽室、醫(yī)務(wù)室、油印室等各室的管理,充分發(fā)揮它們的作用,積極為教育教學(xué)服務(wù)。

          8.按課程標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建科學(xué)、完善的學(xué)校課程體系,開(kāi)齊開(kāi)足音樂(lè)、美術(shù)、信息技術(shù)、研究性學(xué)習(xí)、科技、勞技等學(xué)科,促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)的全面提高。

          9.以“2+1”考核為契機(jī),加強(qiáng)體藝衛(wèi)等工作。

          10.加強(qiáng)教學(xué)檔案資料管理,及時(shí)整理、裝訂、存檔,使資料逐步規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。

        管理處工作計(jì)劃4

          20xx年在加強(qiáng)職工政治思想教育和法制觀念教育的同時(shí),在業(yè)務(wù)技能教育方面,本著急用先學(xué)、逐步提高的'原則,采取以會(huì)代培、現(xiàn)場(chǎng)演練、參觀學(xué)習(xí)及辦短期培訓(xùn)班等形式,認(rèn)真抓好職工教育,不斷提高業(yè)務(wù)技能,以適應(yīng)不同崗位的工作需要。

          結(jié)合88高速公路站多、線長(zhǎng)、人員分散等情況,我處職工教育擬采取集中授課、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、分類輔導(dǎo)等方法進(jìn)行,具體教育培訓(xùn)安排如下:

          1、內(nèi)勤文秘、宣傳報(bào)道和安全法規(guī)培訓(xùn)由辦公室負(fù)責(zé)組織授課,政工培訓(xùn)由黨總支負(fù)責(zé)。

          2、工程施工、養(yǎng)護(hù)技術(shù)由工程養(yǎng)護(hù)科具體負(fù)責(zé)組織。3、通行費(fèi)征收、征收管理辦法崗位職責(zé)榮辱觀學(xué)習(xí)教育和收費(fèi)站骨干人員法制教育由征收科具體負(fù)責(zé)組織。4、微機(jī)監(jiān)控培訓(xùn)由運(yùn)維監(jiān)控分中心負(fù)責(zé)。5、公路執(zhí)法、安全法規(guī)培訓(xùn)由路政科負(fù)責(zé)。

          根據(jù)各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的工作特點(diǎn),培訓(xùn)時(shí)間安排如下:

          1、工程施工、養(yǎng)護(hù)技術(shù)、安全法規(guī)、征收管理規(guī)定崗位職責(zé)、職業(yè)道德榮辱觀學(xué)習(xí)教育及內(nèi)勤文秘、宣傳報(bào)道四項(xiàng)為第一期,培訓(xùn)時(shí)間為20xx年3-6月。

          2、微機(jī)監(jiān)控、通行費(fèi)征收和收費(fèi)站隊(duì)長(zhǎng)以上人員法制專題教育三項(xiàng)為第二期,培訓(xùn)時(shí)間為20xx年7-8月。3、政工培訓(xùn)和公路執(zhí)法兩項(xiàng)為第三期,培訓(xùn)時(shí)間為20xx年9月-10月。

          計(jì)劃三期共培訓(xùn)450人次,學(xué)習(xí)內(nèi)容、課時(shí)、地點(diǎn)由組織單位提前通知到本人。學(xué)習(xí)結(jié)束后,其本人學(xué)習(xí)成績(jī)、鑒定及相關(guān)資料統(tǒng)一整理歸檔。

          附件:20xx年職工教育培訓(xùn)計(jì)劃表

          期別

          培訓(xùn)專業(yè)崗位

          時(shí)間

          培訓(xùn)形式

          組織單位

          培訓(xùn)人次

          第

          一

          期

          工程施工

          養(yǎng)護(hù)技術(shù)

          20xx年3月

          集中授課

          現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)

          養(yǎng)護(hù)科

          40

          征收管理辦法崗位職責(zé)

          職業(yè)道德榮辱觀學(xué)習(xí)教育

          20xx年4月

          集中學(xué)習(xí)

          征收科

          140

          安全法規(guī)

          20xx年5月

          集中授課

          辦公室

          安全辦

          10

          內(nèi)勤文秘

          宣傳報(bào)道

          20xx年6月

          集中授課

          辦公室

          20

          第

          二

          期

          微機(jī)監(jiān)控

          20xx年7月

          集中授課

          現(xiàn)場(chǎng)演練

          運(yùn)維中心

          26

          通行費(fèi)征收

          20xx年8月

          集中學(xué)習(xí)

          教育

          征收科

          140

          收費(fèi)站隊(duì)長(zhǎng)以上人員法制教育

          20xx年8月

          知識(shí)講座

          警示教育

          征收科

          40

          第

          三

          期

          政工培訓(xùn)

          20xx年9月

          集中授課

          總支

          15

          公路執(zhí)法

          20xx年10月

          集中授課

          路政大隊(duì)

          19

          合計(jì)

          450

        管理處工作計(jì)劃5

          20xx年處室安全生產(chǎn)工作要繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹(shù)立“以人為本”的人性理念,加大安全生產(chǎn)保障措施,不斷健全、完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。

          為了更好的'實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,保證20xx年度本處室安全生產(chǎn)目標(biāo)的有效完成,特制定20xx年度安全工作計(jì)劃。

          一.本部門(mén)20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)

          1. 人身死亡事故為零。

          2. 職業(yè)病發(fā)生率為零。

          3. 安全培訓(xùn)及格率達(dá)到100%。

          4. 隱患整改率高于100%。

          5. 各類工傷等安全事故,直接經(jīng)濟(jì)損失小于5萬(wàn)元

          6. 危險(xiǎn)品泄漏和環(huán)境污染事故為零

          二.主要措施包括:

          1.落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。處室與公司簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,確定量化的年度處室安全工作目標(biāo)。處室員工全員簽訂個(gè)人《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,確保安全責(zé)任“橫向到邊,縱向到底”。

          2.加強(qiáng)處室員工安全教育工作。組織開(kāi)展處室員工《安全生產(chǎn)法》《消防法》等安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的教育培訓(xùn)工作。定期開(kāi)展安全活動(dòng),每月不少于2次,每次活動(dòng)時(shí)間不少于2學(xué)時(shí);班組安全活動(dòng)每月不少于4次,每次活動(dòng)不少于1學(xué)時(shí)。安全活動(dòng)活動(dòng)應(yīng)有負(fù)責(zé)人、有計(jì)劃、有內(nèi)容、有記錄。確保安全培訓(xùn)率合格不低于100%,員工參與安全活動(dòng)率不低于90%。

          3.積極開(kāi)展隱患排查工作。處室定期組織隱患排查治理,每月至少一次。對(duì)安全檢查所查出的問(wèn)題進(jìn)行原因分析,制定整改措施,落實(shí)整改時(shí)間、責(zé)任人、整改資金,并對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)證。對(duì)無(wú)力整改的重大事故隱患,除采取有效措施外,書(shū)面向企業(yè)直接主管部門(mén)報(bào)告。確保事故隱患整改率不低于100%。

          4.加強(qiáng)作業(yè)人員管理工作,特種作業(yè)人員持證上崗率100%。特種作業(yè)人員定期參加復(fù)審,確保作業(yè)證在有效期內(nèi)。

          三. 考核內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)

          按照公司制定的安全生產(chǎn)責(zé)任考核規(guī)定執(zhí)行,切實(shí)落實(shí)安全考核制度做到安全考核與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,強(qiáng)化管理,明確獎(jiǎng)懲,責(zé)任到人。

          部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字:

          日期: 年 月 日

        管理處工作計(jì)劃6

          今年以來(lái),在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,市環(huán)衛(wèi)處全力服務(wù)于城管執(zhí)法“提質(zhì)增效年”,抓基礎(chǔ)、;盍Α(qiáng)措施、促提升,緊緊圍繞我局中心工作,強(qiáng)化為民服務(wù)意識(shí),提升為民服務(wù)能力,提高為民服務(wù)水平。

          一、黨建抓基礎(chǔ),積極開(kāi)展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。進(jìn)一步統(tǒng)一思想,把黨建工作作為各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)來(lái)抓。

          一是精心組織學(xué)習(xí)。集中學(xué)習(xí)50學(xué)時(shí),增強(qiáng)了貫徹群眾路線的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。

          二是深入基層調(diào)研。班子成員分別對(duì)離退休職工、困難職工、拆遷戶和患病職工等85戶進(jìn)行了走訪,與100名一線工人面對(duì)面交流,從職工反映的問(wèn)題中反思工作存在的不足。

          三是廣泛征求意見(jiàn)。堅(jiān)持開(kāi)門(mén)搞活動(dòng),進(jìn)工地、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)商戶,征求32項(xiàng)意見(jiàn)建議,暢通了群眾訴求渠道。

          四是開(kāi)展談心活動(dòng)。談心300余人次,溝通了思想,交換了意見(jiàn),促進(jìn)了工作開(kāi)展。

          五是認(rèn)真撰寫(xiě)對(duì)照檢查材料,查擺問(wèn)題,剖析成因,提出了整改措施及今后努力方向。通過(guò)開(kāi)展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),進(jìn)一步夯實(shí)了為人民干事創(chuàng)業(yè)的思想基礎(chǔ)。

          二、隊(duì)伍;盍Γ⒈U、考核、溝通三位一體的運(yùn)行機(jī)制。

          一是保障職工權(quán)益。完善勞動(dòng)合同制職工保險(xiǎn),由原來(lái)繳納兩險(xiǎn)(養(yǎng)老和工傷保險(xiǎn))轉(zhuǎn)為繳納四險(xiǎn)(養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷和失業(yè)保險(xiǎn)),近期正爭(zhēng)取為超齡合同制職工加入雇主責(zé)任險(xiǎn)。同時(shí)在保證正常工作開(kāi)展的基礎(chǔ)上,分批次安排勞動(dòng)合同制職工帶薪休假,最大力度保障其權(quán)益。

          二是嚴(yán)格績(jī)效考核。結(jié)合我市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的上調(diào),提高勞動(dòng)合同制職工績(jī)效工資,并相應(yīng)提高工齡費(fèi),加強(qiáng)了績(jī)效考核的權(quán)重,調(diào)動(dòng)職工積極性。同時(shí)完成職稱聘任工作,聘任專業(yè)技術(shù)崗21人,工勤技能崗189人,激發(fā)技術(shù)人員的積極性。

          三是加強(qiáng)溝通服務(wù)。發(fā)放服務(wù)卡為職工答疑解惑,積極為困難職工爭(zhēng)取救助,協(xié)助社會(huì)團(tuán)體開(kāi)展關(guān)愛(ài)活動(dòng)等,多渠道服務(wù)一線職工。通過(guò)一系列舉措,建立了一支權(quán)益上有保障、作業(yè)上有考核、溝通上有渠道的環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍,全面激發(fā)了隊(duì)伍活力。

          三、作業(yè)強(qiáng)措施,以全面監(jiān)督促進(jìn)精細(xì)化管理。今年以來(lái),不斷嚴(yán)格監(jiān)督管理,加強(qiáng)精細(xì)化作業(yè),環(huán)衛(wèi)凈化水平不斷提升。

          一是根據(jù)各項(xiàng)作業(yè)制度和規(guī)范,進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),重點(diǎn)針對(duì)死角、盲區(qū)建立長(zhǎng)效管理機(jī)制,例如加大綠化帶、墻基綠地及三灰?guī)У腵保潔力度。

          二是加大機(jī)械作業(yè)力度,實(shí)現(xiàn)全天24小時(shí)機(jī)械作業(yè),歇人不歇車,每日機(jī)掃作業(yè)60車次,灑水作業(yè)30車次,機(jī)械化作業(yè)程度不斷提高。

          三是在加強(qiáng)垃圾壓縮站內(nèi)部管理的基礎(chǔ)上,合理調(diào)配垃圾運(yùn)輸車輛的到站時(shí)間,減少站前車輛積壓,由被動(dòng)接收轉(zhuǎn)為主動(dòng)調(diào)度。

          四是暢通監(jiān)督渠道。在數(shù)字環(huán)衛(wèi)24小時(shí)監(jiān)督作業(yè)的基礎(chǔ)上,設(shè)置24小時(shí)監(jiān)督電話,并建立夜間作業(yè)點(diǎn)名制度。同時(shí)單位網(wǎng)站增置了“作業(yè)考核通報(bào)”、“意見(jiàn)箱”專欄,每周將日常管理不達(dá)標(biāo)、違規(guī)作業(yè)等情況予以公布。

          上半年共辦理各類投訴、12345市長(zhǎng)熱線、數(shù)字城管派件及環(huán)衛(wèi)通事件1900件次,辦結(jié)率100%。五是加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)執(zhí)法,保障作業(yè)成果。陸續(xù)開(kāi)展了生活垃圾、建筑垃圾和商砼車拋灑滴漏專項(xiàng)治理活動(dòng)。(截至目前,共向沿街門(mén)店、小區(qū)居民發(fā)放《告知書(shū)》200余份,規(guī)勸、協(xié)調(diào)亂倒垃圾行為380起。對(duì)濱河路施工、拆遷遺留及亂傾亂倒的建筑垃圾進(jìn)行了集中清理整治,共清理建筑垃圾700余方,平整、覆蓋1600余方。督促22家商砼企業(yè)進(jìn)行了整改,規(guī)勸未做好防護(hù)措施的商砼車120輛,查處違規(guī)商砼車80余輛。)

          四、設(shè)施促提升,服務(wù)環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展。進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施,促進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)良性發(fā)展。

          一是38座公廁的提升工程已基本完成。同時(shí)還對(duì)4座垃圾壓縮站進(jìn)行了整體維修。

          二是購(gòu)置大型環(huán)衛(wèi)專用車輛及設(shè)備10套、各類工作服2450套。

          三是更換保潔三輪車300余輛、地嵌式垃圾收集箱31個(gè)、果皮箱及內(nèi)膽800個(gè)。解放北路住宅區(qū)目前也已進(jìn)入主體建設(shè)階段。

          半年來(lái)環(huán)衛(wèi)工作取得了一定的進(jìn)步,總結(jié)上半年工作。感想如下:

          一是今年以來(lái)以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),教育廣大干部職工端正工作態(tài)度,樹(shù)立為民服務(wù)意識(shí)和為人民管理城市的思想,所有工作以“市民群眾需要什么、滿意嗎”為出發(fā)點(diǎn)和服務(wù)宗旨。

          二是消除管理人員“老好人、怕得罪人”等思想,以管理人員真抓促作業(yè)人員實(shí)干,為此在職代會(huì)中專門(mén)提起一項(xiàng)議程修改《環(huán)衛(wèi)處制度匯編》,以“制度完善、獎(jiǎng)罰有據(jù)、嚴(yán)格執(zhí)行”促使全處上下緊繃真抓實(shí)干這根弦。

          三是內(nèi)部實(shí)施班子成員“下基層、走一線、找問(wèn)題”活動(dòng),不要走馬觀花、不要口號(hào)形式,實(shí)實(shí)在在到一線聽(tīng)工人心聲,查找工作問(wèn)題。

          同時(shí),工作中也存在一定問(wèn)題和教訓(xùn)。

          一是考慮問(wèn)題不細(xì)致,因職稱聘任工作輕視了退休人員的思想動(dòng)態(tài)和激動(dòng)情緒,導(dǎo)致退休職工上訪。

          二是解決問(wèn)題有惰性,東方紅路五金站垃圾桶周圍積存大量垃圾,因該處屬于市、區(qū)兩級(jí)作業(yè)交接地帶,存在爭(zhēng)議,被《德州新聞》曝光后,在媒體的壓力下,我處才對(duì)垃圾進(jìn)行了清運(yùn),造成了不良影響。

          三是執(zhí)法監(jiān)督有盲區(qū),在渣土運(yùn)輸工作監(jiān)督過(guò)程中,由于工作疏漏,導(dǎo)致工地夜間違規(guī)運(yùn)輸渣土現(xiàn)象發(fā)生。這些事件都有工作失職的地方,我們進(jìn)行了深刻反思和整改,后期我們也采取了一系列措施進(jìn)行了補(bǔ)救,并加強(qiáng)了管理。

          工作計(jì)劃

          一、繼續(xù)深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。繼續(xù)深刻剖析、深入挖掘,完善對(duì)照檢查材料。召開(kāi)專題民主生活會(huì)和組織生活會(huì),開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。繼續(xù)抓好黨的群眾路線教育活動(dòng)這個(gè)基礎(chǔ)工作,緊密聯(lián)系實(shí)際,深入環(huán)衛(wèi)一線,將黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)落到實(shí)處。

          二、用制度規(guī)范作業(yè)管理流程。

          一是根據(jù)工作實(shí)際,將一線作業(yè)時(shí)間進(jìn)一步細(xì)化并形成制度進(jìn)行落實(shí)。

          二是明確招工制度,規(guī)范招工程序,嚴(yán)格招工流程,統(tǒng)一對(duì)應(yīng)聘合同制職工進(jìn)行面試和技能測(cè)試,招收素質(zhì)較高的勞動(dòng)合同制作業(yè)人員。

          三是統(tǒng)一部署高溫作業(yè)時(shí)間,便于規(guī)范管理。

          四是在做好防汛任務(wù)的同時(shí),做好《汛期環(huán)衛(wèi)作業(yè)預(yù)案》,確保汛期環(huán)衛(wèi)設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)、環(huán)衛(wèi)作業(yè)正常運(yùn)行。

          三、進(jìn)一步加強(qiáng)精細(xì)作業(yè)。

          一是精益求精,進(jìn)一步加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,加大自查自糾力度,徹底清理各類垃圾雜物、道路污染、衛(wèi)生死角等,實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)無(wú)盲點(diǎn)。

          二是針對(duì)12345市民熱線及承諾熱線等群眾反映的熱點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)解決,舉一反三、查漏補(bǔ)缺,徹底解決同類及相關(guān)問(wèn)題。

          三是加強(qiáng)監(jiān)督,繼續(xù)深入一線,明察與暗訪相結(jié)合,深入查找問(wèn)題根源,同時(shí)充分利用數(shù)字環(huán)衛(wèi)和24小時(shí)監(jiān)督電話,提高問(wèn)題發(fā)現(xiàn)率,提高監(jiān)督、管理和作業(yè)的精細(xì)化程度,確保工作高效運(yùn)行。

        管理處工作計(jì)劃7

          xx上半年,安防系學(xué)生管理工作在常態(tài)管理、黨建、團(tuán)員活動(dòng)、三自管理、女生指導(dǎo)、特殊學(xué)生群體扶助等方面做了一些工作,取得了一定的成績(jī),同時(shí)也存在許多問(wèn)題。為了體現(xiàn)“結(jié)合專業(yè),管理育人”的新型學(xué)生管理工作,現(xiàn)將20xx年下半年的學(xué)生管理工作計(jì)劃

          一、加強(qiáng)兩支管理干部隊(duì)伍建設(shè)

          1、加強(qiáng)學(xué)生管理干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn),嚴(yán)格工作紀(jì)律。

          (1)掌握學(xué)生管理的規(guī)章制度,并且能熟練運(yùn)用。本學(xué)期開(kāi)展以“學(xué)生管理規(guī)章制度及管理教育方式方法”為主體的管理干部培訓(xùn)、考核工作。

          (2)樹(shù)立正確的職業(yè)觀,嚴(yán)格工作紀(jì)律,要有為了學(xué)生成才服務(wù)的思想。明確中隊(duì)長(zhǎng)是中隊(duì)學(xué)生管理第一責(zé)任人的思想。

          (3)建立良好、健康的師生關(guān)系,多下基層,多接觸學(xué)生,多說(shuō)服教育、多人文感化。

          (4)推行學(xué)生管理績(jī)效和工作量考核。

          2、結(jié)合“三自管理”,加強(qiáng)學(xué)生干部的機(jī)構(gòu)、組織、使用和考核工作。

          (1)理清各類學(xué)生干部、干事的組織、機(jī)構(gòu)、職責(zé)和權(quán)限。

          (2)培育學(xué)生干部工作能力,深化5人模式把區(qū)隊(duì)長(zhǎng)的工作和團(tuán)支部的工作有機(jī)結(jié)合。要突出學(xué)生會(huì)主席和團(tuán)總支委員的主導(dǎo)作用。

          (3)學(xué)生干部值班和隊(duì)長(zhǎng)助理制度要進(jìn)一步實(shí)行,并且要總結(jié)、推廣。

          二、加強(qiáng)學(xué)生常態(tài)管理工作

          1、嚴(yán)格落實(shí)制度,要明確制度的嚴(yán)肅性和強(qiáng)制性。

          2、學(xué)生常態(tài)管理工作重點(diǎn)仍舊是影響惡劣的重大違紀(jì)事件;集合整隊(duì)上課秩序;內(nèi)務(wù)衛(wèi)生;警容風(fēng)紀(jì)四個(gè)方面。

          3、加強(qiáng)正面典型人和事的宣傳。同時(shí)對(duì)違反紀(jì)律的學(xué)生要開(kāi)展有效的教育,堅(jiān)持周六、周日“補(bǔ)學(xué)習(xí)制度”、“補(bǔ)隊(duì)列操練”規(guī)定。

          4、加強(qiáng)和老師、家長(zhǎng)的聯(lián)系和溝通。

          6、規(guī)范各類常態(tài)管理的檢查,中隊(duì)要重視檢查的'結(jié)果并且開(kāi)展數(shù)據(jù)的分析。

          三、加強(qiáng)信息通報(bào)工作

          1、重視學(xué)生信息報(bào)道組的工作。

          2、加大對(duì)安全防范系網(wǎng)站的投入和建設(shè)。

          3、重視對(duì)學(xué)院內(nèi)外投稿學(xué)生的鼓勵(lì)。

          四、加強(qiáng)黨建

          1、開(kāi)展業(yè)余黨校三分校正常的培訓(xùn)工作。

          2、開(kāi)展對(duì)學(xué)生入黨前后的教育、引導(dǎo),突出黨員的先進(jìn)性,開(kāi)展主題為“先進(jìn)”“奉獻(xiàn)”的黨員教育系列活動(dòng)。

          3、開(kāi)展和行業(yè)企業(yè)的黨支部共建、學(xué)習(xí)活動(dòng)。

          4、堅(jiān)持學(xué)生公寓黨支部工作。

          五、加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)

          1、學(xué)生管理干部聽(tīng)課制度的全面推行。

          2、密切和上課老師的關(guān)系,在學(xué)生管理上取得老師的幫助和支持。

          六、做好新生接待工作

          1、開(kāi)展學(xué)生報(bào)道前的電話聯(lián)系工作。

          2、實(shí)施《20xx年新生接待方案》,協(xié)助軍訓(xùn)工作。

        管理處工作計(jì)劃8

          (一)抓好黨建工作。

          1.召開(kāi)支部大會(huì),組織黨員進(jìn)行年度評(píng)議。

          2.組織支部班子召開(kāi)民主生活會(huì)。

          (二)抓好黨風(fēng)廉政教育工作,特別是春節(jié)期間。

          (三)組織道路路燈和景觀亮化燈及設(shè)施的維護(hù),為市民營(yíng)造春節(jié)亮化環(huán)境。

          (四)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

          1.城區(qū)樓宇景觀亮化工程:完善設(shè)計(jì)變更材料和竣工圖后向?qū)徲?jì)局報(bào)審。

          2.體育中心亮化工程:繼續(xù)準(zhǔn)備結(jié)算資料,申請(qǐng)撥付剩余工程款。

          3.貴港市環(huán)路及南、北出入口道路連線路燈安裝工程:辦理資金證明,待春節(jié)過(guò)后辦理監(jiān)理、施工招標(biāo)相關(guān)手續(xù)。

          4.20xx年貴港城區(qū)路燈安裝與維修更換工程:1.江南大道西延段施工圖報(bào)住建委審批;2.江南大道西延段電表報(bào)裝;3.開(kāi)展江南大道西延段預(yù)算工作;4.完善金港大道設(shè)計(jì)圖與預(yù)算;5.開(kāi)展金港小區(qū)東片新裝路燈設(shè)計(jì)工作。

          5.20xx年江南城區(qū)樓宇亮化工程:1.繼續(xù)做好項(xiàng)目工程前期工作;2.方案設(shè)計(jì)(含亮化效果圖)報(bào)住建委與市政局審批;3.開(kāi)展初步設(shè)計(jì)及概算工作;4開(kāi)展初步設(shè)計(jì)及概算評(píng)審工作。

          6.貴港城區(qū)至覃塘道路路燈安裝工程:進(jìn)行可研性報(bào)告編審,抽取設(shè)計(jì)單位,完成設(shè)計(jì)方案編制。

        管理處工作計(jì)劃9

          XX年是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、加快構(gòu)建和諧社會(huì)、保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵一年。為把省總公司路政、稽查、安全工作的決策部署、政策措施落到實(shí)處,現(xiàn)擬定如下工作計(jì)劃:

          一、路政工作計(jì)劃

          (一)狠抓隊(duì)伍建設(shè),樹(shù)立路政品牌。

          一是加強(qiáng)人員培訓(xùn),提高隊(duì)伍整體素質(zhì),有針對(duì)性的開(kāi)展法律法規(guī)、職業(yè)道德、儀容風(fēng)紀(jì)、廉潔勤政、安全文明執(zhí)法的培訓(xùn),不斷提高隊(duì)伍執(zhí)法服務(wù)水平。二是樹(shù)立服務(wù)意識(shí),轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念。在加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)和廉政教育的同時(shí),要注重執(zhí)法人員服務(wù)意識(shí)培訓(xùn),使廣大路政人員樹(shù)立“路政執(zhí)法、服務(wù)為民”意識(shí),把微笑服務(wù)在路政進(jìn)行推廣并進(jìn)一步深化其內(nèi)涵,把微笑服務(wù)作為根本,把管理作為手段,學(xué)會(huì)“換位”思考。同時(shí)對(duì)配發(fā)的路政車輛及隨車裝備和個(gè)人裝備要進(jìn)行不定時(shí),不定期的抽查,加強(qiáng)對(duì)這些裝備的管理。

          (二)強(qiáng)化監(jiān)督管理是保障形象的有效機(jī)制

          要注重廉政建設(shè),路政人員要做到合法行政、嚴(yán)格程序、文明執(zhí)法、高效便民,確保無(wú)公路“三亂”行為,無(wú)違紀(jì)、違法行為。要加大對(duì)執(zhí)法人員執(zhí)法行為的監(jiān)督制度,層層簽訂責(zé)任狀,實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制和路政案件責(zé)任追究制度。對(duì)群眾舉報(bào)反映的問(wèn)題,反應(yīng)要迅速、查處要堅(jiān)決,做到舉報(bào)一起、查處一起,對(duì)查實(shí)的違規(guī)違紀(jì)行為要嚴(yán)肅處理,決不姑息,同時(shí)也要自覺(jué)接受各部門(mén)和廣大司乘人員的監(jiān)督。

          (三)加大綜合整治力度,大力強(qiáng)化控制區(qū)整治工作。

          既要對(duì)以前拆除的建筑物進(jìn)行跟蹤檢查防止死灰復(fù)燃,同時(shí)要杜絕新的違章建筑的出現(xiàn),這就要求我們的路政隊(duì)員要不定期的進(jìn)農(nóng)戶,進(jìn)農(nóng)村,進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行宣傳;對(duì)橋下的堆積物要不定期的進(jìn)行查看,發(fā)現(xiàn)一處及時(shí)清除一處,做到隱患不過(guò)夜。

          (四)嚴(yán)格路政工作計(jì)劃管理, 全面提高工作質(zhì)量。

          中隊(duì)必須全面和超額完成路政大隊(duì)下達(dá)的XX年路政工作任務(wù)和各項(xiàng)指定性計(jì)劃指標(biāo),必須達(dá)到路政案件索x率95%以上,結(jié)案率95%,正確率100%。及時(shí)處理各類違法案件,堅(jiān)持故障車接報(bào)隨時(shí)清障,做到進(jìn)一步提高,圓滿完成路政達(dá)標(biāo)計(jì)劃。

          (六)務(wù)求高效,不斷提高公路巡查和保障暢通的能力。

          要嚴(yán)格執(zhí)行路政巡查控制程序的要求,做到執(zhí)行規(guī)定不走樣。同時(shí)根據(jù)不同的季節(jié)和時(shí)段的特點(diǎn)加大巡查力度,在配合高支隊(duì)處理事故現(xiàn)場(chǎng)時(shí)要以保暢通為第一要?jiǎng)?wù)。巡查日記是巡邏質(zhì)量的反映,要求記錄詳實(shí),字跡工整,符合上級(jí)要求,中隊(duì)要不定期的進(jìn)行檢查。加強(qiáng)路政應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),完善應(yīng)急預(yù)案,建立健全應(yīng)急機(jī)制,確保全年無(wú)重大責(zé)任堵車事故的'發(fā)生。

          二、安全工作計(jì)劃

          (一)進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

          認(rèn)真貫徹落實(shí)廳、局有關(guān)文件精神的規(guī)定和要求,與相關(guān)單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),中隊(duì)與班、組等簽訂責(zé)任書(shū),明確各自的職責(zé),層層落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制。完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任簽約制度和激勵(lì)約束機(jī)制,強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主體責(zé)任。

          (二)積極開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)

          為加強(qiáng)高速公路安全管理,營(yíng)造良好的安全行車環(huán)境。全面增強(qiáng)全處員工的安全意識(shí),提高快速處理突發(fā)事件的能力。召開(kāi)涉路施工安全管理專題會(huì),組織施工入場(chǎng)前安全施工培訓(xùn)。嚴(yán)格落實(shí)對(duì)職工的安全培訓(xùn),采取集中培訓(xùn)的方式,有效提高員工的事故防范能力。做好“春運(yùn)”、“迎世博會(huì)”、全國(guó)“安全生產(chǎn)月”、“十一”安全活動(dòng)的組織工作。擴(kuò)大安全生產(chǎn)宣傳面,使安全知識(shí)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),營(yíng)造良好的安全行車環(huán)境。

          (三)不斷提高施工安全監(jiān)管水平,落實(shí)安全措施。

          加強(qiáng)施工審批管理,簽訂安全施工合同。督促施工單位根據(jù)工程的特點(diǎn)組織制定安全施工措施,消除安全事故隱患。交納保證金,加強(qiáng)責(zé)任監(jiān)管力度。加強(qiáng)路面施工現(xiàn)場(chǎng)的巡查,狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,凡發(fā)現(xiàn)隱患的,及時(shí)督促施工單位現(xiàn)場(chǎng)整改。

          (四)及時(shí)排查隱患,積極落實(shí)整改。

          由管理處安全生產(chǎn)辦公室牽頭,各科室派人參加,每月分別對(duì)收費(fèi)所、路面、服務(wù)區(qū)、長(zhǎng)江公路大橋進(jìn)行安全檢查,對(duì)存在安全隱患問(wèn)題的,下發(fā)安全整改通知書(shū),督促整改、驗(yàn)證。

          (五)積極完善各類預(yù)案。

          針對(duì)惡劣天氣的影響,對(duì)惡劣天氣和重、特大交通事故應(yīng)急預(yù)案和合安路除雪鏟冰等應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。

          (六)積極采取措施,確保安全暢通。

          路政加強(qiáng)與轄段交警部門(mén)的聯(lián)系與協(xié)作,及時(shí)溝通,互通信息,增加巡邏密度。同時(shí)配合交警對(duì)沿途行人,私自上、下客等違法違章行為進(jìn)行查處。積極消除安全隱患,營(yíng)造良好的行車環(huán)境。確保24小時(shí)不間斷巡查,及時(shí)清障,保障暢通,履行好自己的職責(zé)。

          (七)快速修復(fù)安全設(shè)施,確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)路段隔離柵欄、防撞護(hù)欄的巡查,發(fā)現(xiàn)損壞的及時(shí)修復(fù),對(duì)影響行車安全的坑槽、伸縮縫等病害及時(shí)通報(bào)養(yǎng)護(hù)中心,做到快速修復(fù),保障好路面的整潔。

        管理處工作計(jì)劃10

          項(xiàng)目現(xiàn)狀:

          xx在xx物業(yè)公司介入前,原有的綠地臟、亂、差。前物業(yè)公司管理不到位,致使草坪長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有澆水,黃土暴露,枯草成片,僅有的草坪草長(zhǎng)勢(shì)也不盡人意。而生活垃圾、污物在草坪上隨處可見(jiàn),枯死喬灌木舉目可見(jiàn),枯枝黃葉盡眼底,一片蕭然肅殺景象。xx物業(yè)公司在吳慶華總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,以造福社會(huì),永做好人,毅然承擔(dān)了xx別人不堪接手的物業(yè)亂攤子。在XX物業(yè)xx管理處王悅竹經(jīng)理的帶領(lǐng)下,腳踏實(shí)地,親力親為做好有效部署。

          目標(biāo):

          1、規(guī)范綠化工作操作程序。

          2、從制度和管理上制止和改觀侵綠、毀綠現(xiàn)象。

          3、及時(shí)清理綠地臟物和雜亂物品。清理在綠地上亂搭亂建臨時(shí)和固定設(shè)施,使園內(nèi)無(wú)亂搭亂建設(shè)施,促使業(yè)主和住戶文明居住,共愛(ài)xx。

          4、恢復(fù)綠地自有的生態(tài)環(huán)境,讓xx綠地喬木 灌木 花草 果樹(shù)等盡快恢復(fù)到一定等級(jí)社區(qū)園林標(biāo)準(zhǔn)。讓更多的業(yè)主在閑暇走出自己的愛(ài)巢在綠叢相襯花香飄逸的xx小區(qū)內(nèi)相互走動(dòng)。一邊感受環(huán)境的優(yōu)雅,一邊增加鄰里彼此間的'親情和友誼,讓這美好的環(huán)境,托起更多孩兒的幻想進(jìn)入夢(mèng)鄉(xiāng)。

          計(jì)劃:

          1、短時(shí)間內(nèi)清理完草坪上長(zhǎng)期堆積的污物,必要時(shí)集中所有人員去清理或請(qǐng)求總公司援手。并適時(shí)、時(shí)時(shí)內(nèi)外保潔人員進(jìn)行有效的清潔工作。

          2、盡快恢復(fù)園區(qū)內(nèi)綠色。修剪和鋸掉枯死喬木、灌木及鏟除死掉的花草,并對(duì)園區(qū)內(nèi)草坪草、樹(shù)木、花草等等進(jìn)行一次有效的灑藥,消滅各種病菌和蟲(chóng)害。

          3、及時(shí)補(bǔ)種、移種各種苗木

          4、及時(shí)清除園區(qū)內(nèi)的雜草,適時(shí)剪草。

          5、根據(jù)季節(jié)有計(jì)劃地處理園區(qū)內(nèi)的各種工作。

          (1)一季度:

          清理園區(qū)內(nèi)的長(zhǎng)期堆積的污物為先,同時(shí)制定規(guī)范的綠化工作操作程序,從制度上和管理上制止和規(guī)勸業(yè)主和住戶改變?cè)趫@區(qū)內(nèi)亂搭亂建的想法和行動(dòng)。拆除已經(jīng)侵占綠地和毀壞綠地違規(guī)搭建物。提示勿在草坪上肆意踐踏、勿亂丟垃圾等污物、勿種植不規(guī)范的苗木,并及時(shí)制止損毀草坪的任何行為。加強(qiáng)維護(hù),進(jìn)行有效的松土和施肥,育苗,移植,澆水。

         。2)二季度:

          清除雜草,加強(qiáng)綠地保潔工作,適時(shí)適量的噴灑農(nóng)藥,進(jìn)行有效的病蟲(chóng)害預(yù)防和消滅,適時(shí)適量澆灌和修剪、造型。根據(jù)天氣適時(shí)補(bǔ)種和移種適宜的苗木。

         。3)三季度:

          適時(shí)修繕 維護(hù) 加強(qiáng)巡查根據(jù)天氣和綠地喬灌木、花果木等生長(zhǎng)需要的土壤含水量狀況適時(shí)必要的澆灌,并加強(qiáng)雜草的清楚,促使有用苗木的生長(zhǎng)和草坪草生長(zhǎng)獲得更多的養(yǎng)分,要適時(shí)按需施加農(nóng)家肥,補(bǔ)足土壤中的養(yǎng)分。根據(jù)天氣適時(shí)適宜的排澇抗旱的準(zhǔn)備工作和實(shí)施工作。在查看苗木生長(zhǎng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和有效預(yù)防各種病蟲(chóng)害,并采取有效措施消滅病蟲(chóng)害,加強(qiáng)綠地保潔。

         。4)四季度:

          加強(qiáng)綠地保潔工作適時(shí)清掃枯葉和落葉,根據(jù)時(shí)令進(jìn)行翻土、施肥、修繕、除草、剪枝,及時(shí)病蟲(chóng)害防治,適時(shí)澆水。做好苗木的越冬準(zhǔn)備,粉刷白石灰做好病蟲(chóng)害防治。

          實(shí)施:

          在總公司總經(jīng)理的指導(dǎo)下,在xx物業(yè)管理處Z2經(jīng)理的親自領(lǐng)導(dǎo)下,由xx同志帶領(lǐng)綠化班組進(jìn)行有效計(jì)劃實(shí)施,必要情況下提請(qǐng)總公司援手。

        管理處工作計(jì)劃11

          一、1月份工作總結(jié)

          (一)管養(yǎng)工作

          1.抓好民族文化公園、馬草江生態(tài)公園和東湖公園的市場(chǎng)化運(yùn)作工作,嚴(yán)格按照市場(chǎng)化運(yùn)作考核辦法進(jìn)行督查考核。

          2.元旦期間各公園增設(shè)人手,加強(qiáng)清掃保潔頻率,及時(shí)清運(yùn)垃圾,保證節(jié)日期間公園環(huán)境整潔;節(jié)后對(duì)園區(qū)路面、垃圾桶等設(shè)施進(jìn)行沖洗,及時(shí)恢復(fù)園貌。

          3.干燥天氣加強(qiáng)植物補(bǔ)水工作,確保植物長(zhǎng)勢(shì)良好。

          4.做好冬季枯枝落葉的清理工作,清除安全隱患,維護(hù)園容園貌,確保植物的正常生長(zhǎng)。

          (二)管理工作

          1.做好元旦假期值班工作。

          2.完成市政管理工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人推薦;市政系統(tǒng)黨建工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人推薦;市政項(xiàng)目先進(jìn)個(gè)人推薦;園博園開(kāi)園籌備先進(jìn)個(gè)人推薦。

          3.做好我處20xx年評(píng)優(yōu)評(píng)先工作。

          4.做好年終系列工作會(huì)議準(zhǔn)備工作。

          5.落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,按照市紀(jì)委《關(guān)于進(jìn)一步糾正“四風(fēng)”加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的`通知》(貴紀(jì)通〔20xx〕2號(hào))要求,全面排查本單位新形勢(shì)下 “四風(fēng)”的問(wèn)題新表現(xiàn),集中整治上班遲到、早退、串崗、缺崗、玩手機(jī)、上網(wǎng)聊天、聚眾抽煙聊天等上班紀(jì)律松散問(wèn)題,堅(jiān)決糾正一些干部作風(fēng)散慢、慵懶無(wú)為、不愿干事、推諉扯皮、怕?lián)?zé)任的現(xiàn)象。加強(qiáng)警示提醒,教育引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí),筑牢紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)防線,切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)和提高工作效能,以作風(fēng)建設(shè)的實(shí)際成效取信于民。

          (三)項(xiàng)目工作

          1.馬尾江整治工程

          (1)已完成擋土墻建設(shè)和龍湖湖體清淤,現(xiàn)已完成河道清淤11800㎡,綠化改造平整1600㎡。

          (2)新增建設(shè)內(nèi)容:完成項(xiàng)目調(diào)概,新增部分可研報(bào)告編制通過(guò)專家評(píng)審會(huì)評(píng)審會(huì),正根據(jù)專家意見(jiàn)修改完善。

          2.貴港市北潭河及木蘭河整治工程

          新增建設(shè)內(nèi)容完成項(xiàng)目調(diào)概,新增部分可研報(bào)告編制通過(guò)專家評(píng)審會(huì)評(píng)審會(huì),正根據(jù)專家意見(jiàn)修改完善。

          3.貴港市馬草江南北段河道及道路建設(shè)改造工程

          完善報(bào)大額投資委員會(huì)會(huì)資料及方案。

          4.貴港市馬草江(民生路—金田路)河段改造工程

          完成施工圖備案、預(yù)算評(píng)審,現(xiàn)已發(fā)布招標(biāo)公告,正在公示。

          二、2月份工作計(jì)劃

          (一)管養(yǎng)工作

          1.繼續(xù)抓好民族文化公園、馬草江生態(tài)公園和東湖公園的市場(chǎng)化運(yùn)作工作。

          2.繼續(xù)抓好公園車輛、攤點(diǎn)、噪音管理整治工作。

          (二)管理工作

          1.做好春節(jié)假期值班工作。

          2.年終工作會(huì)議的各項(xiàng)任務(wù)。

          3.開(kāi)展在職在編人員20xx年度考核工作。

          (三)項(xiàng)目工作

          1.做好項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理。

          2.跟蹤督促推進(jìn)項(xiàng)目工作進(jìn)度,確保年度績(jī)效工作目標(biāo)如期完成。

        管理處工作計(jì)劃12

          xxxx年,是資產(chǎn)管理處上水平、上質(zhì)量的關(guān)鍵年,在學(xué)校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和分管校領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下,根據(jù)相關(guān)資產(chǎn)管理文件精神,結(jié)合我校實(shí)際情況,圍繞學(xué)校第七次黨代x的工作報(bào)告和學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)整改落實(shí)方案,以維護(hù)學(xué)校資產(chǎn)的安全和完整、優(yōu)化資產(chǎn)配置、提高資產(chǎn)使用效益為目標(biāo),以求實(shí)、創(chuàng)新和規(guī)范為管理思路,以勤勤懇懇辦實(shí)事、扎扎實(shí)實(shí)抓落實(shí)的工作態(tài)度,切實(shí)推進(jìn)我校資產(chǎn)管理各項(xiàng)工作的穩(wěn)步開(kāi)展,為創(chuàng)建高水平教學(xué)研究型大學(xué)提供強(qiáng)有力的條件保障,特制定本年度的工作計(jì)劃。

          一、完善資產(chǎn)管理制度,創(chuàng)新資產(chǎn)管理機(jī)制

          1、深入領(lǐng)會(huì)各項(xiàng)文件精神。組織全處職工專題學(xué)習(xí)《xxxx省行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理實(shí)施暫行辦法》(湘政辦發(fā)33號(hào),以下簡(jiǎn)稱國(guó)有資產(chǎn)管理辦法)和《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范普通高等院校政府采購(gòu)工作的通知》(湘財(cái)購(gòu)[xxxx]10號(hào),以下簡(jiǎn)稱政府采購(gòu)?fù)ㄖ?等文件,結(jié)合資產(chǎn)管理工作實(shí)際有針對(duì)性地展開(kāi)交流和討論,以便從宏觀層面科學(xué)地指導(dǎo)我校資產(chǎn)管理工作,提高我處資產(chǎn)管理水平。

          2、修訂和擬定學(xué)校相關(guān)資產(chǎn)管理制度。根據(jù)新資產(chǎn)管理辦法要求,遵循 “資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合,資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合,實(shí)物管理與價(jià)值管理相結(jié)合,資產(chǎn)所有權(quán)與使用權(quán)相分離”四個(gè)原則,結(jié)合我校實(shí)際,修訂和擬定學(xué)校相關(guān)資產(chǎn)管理制度,規(guī)范資產(chǎn)管理工作程序。

          3、完善資產(chǎn)投入論證和績(jī)效考核管理機(jī)制。學(xué)校辦學(xué)規(guī)模的迅猛發(fā)展與資金嚴(yán)重不足的矛盾,對(duì)資產(chǎn)管理工作提出了更新更高的要求,重點(diǎn)抓好投入前的科學(xué)論證和設(shè)備投入使用后的績(jī)效考核,引入經(jīng)濟(jì)杠桿,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),提高資源的有效利用。

          4、積極推行信息網(wǎng)絡(luò)化管理。建立儀器設(shè)備、家具、低耗品、房屋和采購(gòu)管理等5個(gè)獨(dú)立運(yùn)行系統(tǒng);及時(shí)更新和提供各類數(shù)據(jù),確保各項(xiàng)信息的有效性和完整性;加強(qiáng)數(shù)據(jù)庫(kù)的管理及維護(hù),利用先進(jìn)網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù),規(guī)范管理流程,提高工作效率。

          二、加大儀器設(shè)備論證和共享力度,提高設(shè)備使用效益

          1、強(qiáng)化資產(chǎn)配置規(guī)劃論證。一是強(qiáng)化資產(chǎn)配置的量化核算,規(guī)范資產(chǎn)配置程序和規(guī)則,統(tǒng)籌考慮,科學(xué)布局,勤儉節(jié)約,物盡其用,不斷深化資產(chǎn)配置規(guī)劃論證,優(yōu)化資產(chǎn)配置;二是積極組織技術(shù)專家進(jìn)行購(gòu)置可行性論證,不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法,優(yōu)化論證程序、形式和手段,從擬購(gòu)設(shè)備的必要性、先進(jìn)性和適用性,以及設(shè)備選型、性能、技術(shù)指標(biāo)的合理性等方面加強(qiáng)論證,有效避免購(gòu)置的盲目性和重復(fù)購(gòu)置,提高資金利用率。

          2、搭建貴重儀器設(shè)備“共享平臺(tái)”,推動(dòng)“有償使用、績(jī)效管理”。建立共享貴重儀器設(shè)備網(wǎng)絡(luò)管理中心,建立科學(xué)的管理系統(tǒng),堅(jiān)持“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的管理原則,推動(dòng)共享平臺(tái)建設(shè),真正實(shí)現(xiàn)“資源共享,有償使用”的績(jī)效管理目標(biāo)。(1)制定相應(yīng)的共享鼓勵(lì)政策,實(shí)施“專管共用”;(2)設(shè)置資源共享系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)所有儀器設(shè)備的終端管理和監(jiān)控。

          3、認(rèn)真做好貴重儀器設(shè)備的績(jī)效考評(píng)工作。從“機(jī)時(shí)利用”、“人才培養(yǎng)”、“教學(xué)科研成果”、“服務(wù)收入”、“功能利用與管理”等五個(gè)方面對(duì)貴重儀器設(shè)備的使用效益進(jìn)行考核評(píng)價(jià),并實(shí)行獎(jiǎng)罰分明的考評(píng)政策,逐步轉(zhuǎn)變教職工“重購(gòu)置,輕使用”的思想觀念,強(qiáng)化成本意識(shí),提高貴重儀器設(shè)備的使用效益。

          4、加強(qiáng)儀器設(shè)備的購(gòu)置、驗(yàn)收、入賬、調(diào)節(jié)、維修及賬務(wù)等日常管理工作。(1)抓好設(shè)備到貨、提貨、驗(yàn)收、報(bào)賬的細(xì)節(jié)工作;(2)規(guī)范設(shè)備報(bào)廢、報(bào)失、損壞或被盜處置程序;(3)加強(qiáng)儀器設(shè)備回收、維修等調(diào)配力度,及時(shí)將閑置資產(chǎn)充分利用,杜絕浪費(fèi);(4)加強(qiáng)進(jìn)口儀器設(shè)備、特種設(shè)備的規(guī)范管理;(5)加大對(duì)賬力度,定期或不定期與計(jì)劃財(cái)務(wù)處、后勤服務(wù)集團(tuán)等單位進(jìn)行固定資產(chǎn)“賬賬”、“賬實(shí)”核對(duì)工作;(6)加強(qiáng)儀器設(shè)備運(yùn)行管理,強(qiáng)化質(zhì)保期內(nèi)的維保督查和維護(hù)維修工作。

          三、深化公房“有償使用”機(jī)制,穩(wěn)步推進(jìn)住房貨幣化改革

          1、完善處內(nèi)房屋管理機(jī)構(gòu),建立健全房屋管理獨(dú)立運(yùn)行系統(tǒng),整合人力、物力、財(cái)力等資源,全面完成學(xué)校房屋資產(chǎn)管理任務(wù)。

          2、建立和完善公房“有償使用”、“剛性約束”等管理機(jī)制,確保公房改革順利推進(jìn)。

          3、加強(qiáng)學(xué)校公房資源的管理,使其得到公正、合理、高效的利用,不斷改善各單位的辦公條件,推進(jìn)公房改革方案的落實(shí);做好新建公房接收分配、舊公房調(diào)整工作。

          4.進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校經(jīng)營(yíng)性用房的管理,避免多頭管理及學(xué)校資源浪費(fèi)。

          5.根據(jù)學(xué)校相關(guān)會(huì)議精神,擬在東方駕校旁(原金工實(shí)習(xí)廠)搭建工學(xué)實(shí)訓(xùn)中心,更好的為學(xué)校教學(xué)服務(wù)。

          6、加強(qiáng)職工住房管理。一是摸清家底,擬對(duì)學(xué)校所有住房進(jìn)行一次徹底清查,分門(mén)別類地建立住房檔案,并對(duì)存在的問(wèn)題提出應(yīng)對(duì)措施;二是舊房調(diào)劑、安排、選房等相關(guān)工作;三是積極做好住房房產(chǎn)權(quán)證的辦理和注銷工作。

          7.將在職職工(xxxx年前參加工作的)住房補(bǔ)貼盡早落實(shí)到位,認(rèn)真核對(duì),確保準(zhǔn)確無(wú)誤的發(fā)放。

          8、推進(jìn)住房貨幣化改革。一是根據(jù)國(guó)家住房政策,結(jié)合學(xué)校土地開(kāi)發(fā)提出住房建設(shè)和調(diào)整方案;二是積極利用住房政策,做好“新人”住房補(bǔ)貼相關(guān)工作;三是完善、推行、跟蹤“周轉(zhuǎn)房”制度,切實(shí)解決教職工住房困難。

          四、完善招標(biāo)采購(gòu)程序,提高工作效率

          1、堅(jiān)持“公開(kāi)、公平、公正”的原則,嚴(yán)格遵守有關(guān)采購(gòu)的各項(xiàng)規(guī)章制度,理順論證、采購(gòu)、驗(yàn)收、付款等一系列工作程序,確保每一個(gè)環(huán)節(jié)不缺位,不越位,相互制約,相互監(jiān)督。

          2、及時(shí)為儀器設(shè)備購(gòu)置提供實(shí)時(shí)資訊,為設(shè)備選型、配置提供技術(shù)咨詢服務(wù),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高辦事效率。

          3、加強(qiáng)進(jìn)口設(shè)備采購(gòu)管理。積極做好進(jìn)口設(shè)備的免稅報(bào)關(guān)等工作,縮短進(jìn)口設(shè)備的到貨周期,加快進(jìn)口設(shè)備到貨速度。

          4、積極完成各類采購(gòu)計(jì)劃,配合做好政府采購(gòu),確保物資及時(shí)到位。

          5.進(jìn)一步優(yōu)化采購(gòu)程序,簡(jiǎn)化零星采購(gòu)程序,督促和落實(shí)采購(gòu)物資的及時(shí)到位。

          五、加強(qiáng)土地管理與開(kāi)發(fā),維護(hù)學(xué)校合法權(quán)益

          1、及時(shí)掌握、準(zhǔn)確了解國(guó)家土地政策,盡快出臺(tái)學(xué)校土地管理有關(guān)辦法,積極推進(jìn)學(xué)校土地有償使用改革,配合學(xué)校有關(guān)部門(mén)做好科研、教學(xué)基地有償使用等工作。明年學(xué)校工作的重心

          2、積極參與學(xué)校建設(shè)用地規(guī)劃和土地邊界管理工作。加強(qiáng)土地管理部門(mén)和上級(jí)主管等部門(mén)的交流,采取有效措施,維護(hù)學(xué)校合法權(quán)益,使我校教學(xué)、科研、生產(chǎn)及生活用地盡可能得到保障。

          3、做好土地日常事務(wù)性工作。及時(shí)做好土地報(bào)表工作,積極辦理校園土地確權(quán)工作;進(jìn)一步落實(shí)我校xxxx年用地計(jì)劃及重點(diǎn)項(xiàng)目用地性質(zhì)的申報(bào)工作;爭(zhēng)取將校園兩宗地之間的公用道路劃歸我校,確保學(xué)校土地安全、完整。

          六、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)材料的管理,重視實(shí)驗(yàn)室安全工作

          1、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)材料計(jì)劃管理,及時(shí)辦理危險(xiǎn)品的報(bào)批手續(xù),做到常用材料品種齊全,倉(cāng)儲(chǔ)合理、供應(yīng)及時(shí)、服務(wù)周到。

          2、做好危險(xiǎn)品的安全監(jiān)管,加強(qiáng)上級(jí)主管理部門(mén)的聯(lián)系,定期或不定期對(duì)危險(xiǎn)品進(jìn)行賬物核對(duì)和現(xiàn)場(chǎng)督查等工作。

          3、定期走訪學(xué)校各實(shí)驗(yàn)室,及時(shí)了解實(shí)驗(yàn)材料的使用動(dòng)態(tài),積極組織召開(kāi)各類實(shí)驗(yàn)室人員會(huì)議,充分調(diào)研,完善實(shí)驗(yàn)材料的管理措施。

          4. 規(guī)范電梯日常安全管理,確保電梯運(yùn)行安全。①加強(qiáng)對(duì)學(xué)校電梯維保監(jiān)控管理,防止安全事故的發(fā)生。②規(guī)范電梯日常安全管理,做好安全監(jiān)管工作,強(qiáng)化安全意識(shí),不定期組織安全檢查,及時(shí)消除隱患,確保電梯運(yùn)行安全。③做好接管電梯的交接工作。④做好電梯維保等相關(guān)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃工作。

          七、重點(diǎn)關(guān)注圖書(shū)館、東方學(xué)院、后勤集團(tuán)和生科樓的資產(chǎn),實(shí)行項(xiàng)目管理

          1、圖書(shū)館資產(chǎn)。新圖書(shū)館建設(shè)花費(fèi)1.2億元以上,每年還需一定的運(yùn)行費(fèi)用,以及新增紙質(zhì)和電子圖書(shū),如何盤(pán)活資源、充分發(fā)揮圖書(shū)館的作用。xxxx年擬做以下幾點(diǎn)工作:一是對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行一次全面清查,特別是對(duì)使用效果進(jìn)行一次考評(píng);二是對(duì)新增資產(chǎn),如紙質(zhì)和電子圖書(shū),加大論證和采購(gòu)環(huán)節(jié)的管理;三是配合有關(guān)部門(mén)做好資產(chǎn)整合和管理的有關(guān)工作。

          2、東方科技學(xué)院資產(chǎn)。東方與母體之間的千絲萬(wàn)縷聯(lián)系,導(dǎo)致資產(chǎn)管理存在一定難度,產(chǎn)權(quán)不清,職責(zé)不明等問(wèn)題總是困擾著資產(chǎn)管理部門(mén)。因此,xxxx年擬做以下工作:一是東方資產(chǎn)與母體之間應(yīng)有一個(gè)清晰的定位,即互補(bǔ)性應(yīng)予以明確;二是東方資產(chǎn)按功能分區(qū)原則歸屬產(chǎn)權(quán),與母體之間進(jìn)行相互置換;三是有獨(dú)立的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)確保東方的資產(chǎn)信息完整、準(zhǔn)確;四是明確東方與母體之間資源共享的責(zé)權(quán)利;五是擬定東方資產(chǎn),包括房屋、儀器設(shè)備和體育設(shè)施等多方面資產(chǎn)的添置規(guī)劃(含置換計(jì)劃);六是明確東方與母體之間在論證、采購(gòu)、驗(yàn)收和管理等各環(huán)節(jié)各自的`職責(zé)。

          3、后勤服務(wù)集團(tuán)資產(chǎn)。一是對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)管理的監(jiān)督力度要加強(qiáng),凡涉及新增、報(bào)廢、資產(chǎn)位置移動(dòng)和變性等方面,應(yīng)設(shè)計(jì)專門(mén)的表格和流程予以規(guī)范;二是不定期地對(duì)后勤資產(chǎn)使用情況進(jìn)行盤(pán)查,確保后勤資產(chǎn)按規(guī)定用途發(fā)揮作用;三是考核后勤集團(tuán)資產(chǎn)使用效益和資產(chǎn)可利用率,保證資產(chǎn)安全完整,實(shí)現(xiàn)保值增值;四是建立獨(dú)立的數(shù)據(jù)庫(kù),完善管理信息。

          4、生命科學(xué)樓資產(chǎn)。作為校級(jí)科研平臺(tái),學(xué)校投入一定經(jīng)費(fèi)(包括日元貸款)購(gòu)買儀器設(shè)備和保證日常運(yùn)行。根據(jù)現(xiàn)有情況,一是要加強(qiáng)共享平臺(tái)建設(shè),如何共享有待去調(diào)研和論證;二是今后儀器設(shè)備的購(gòu)置與學(xué)校相關(guān)項(xiàng)目之間如何互補(bǔ);三是貴重儀器設(shè)備績(jī)效考評(píng)的標(biāo)準(zhǔn)如何設(shè)置;四是各實(shí)驗(yàn)室安全問(wèn)題有待重點(diǎn)關(guān)注,特別是現(xiàn)存的一些遺留問(wèn)題該如何處置,有待進(jìn)一步落實(shí)。

          八、 重視實(shí)驗(yàn)室建設(shè)工作 ,提高儀器設(shè)備利用率

          高等學(xué)校的儀器設(shè)備是一種教育資源,是辦學(xué)的物質(zhì)基礎(chǔ)和必要條件,它在一定程度上反映學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量、科研水平、管理水平,也是學(xué)校實(shí)力的標(biāo)志之一。目前隨著高等學(xué)校教育經(jīng)費(fèi)投入的增大,一個(gè)突出的問(wèn)題就顯現(xiàn)出來(lái),就是儀器設(shè)備的利用率不高,大型精密儀器設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間閑置。如何提高實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備的利用率,盡可能減少設(shè)備的閑置和浪費(fèi),具有十分重要的意義,提高儀器設(shè)備利用率,實(shí)際上就是提高投資效益。

          實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)是高校三大基本建設(shè)之一,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和相應(yīng)的職能部門(mén)要高度重視此項(xiàng)工作。 要根據(jù)學(xué)校、院系的實(shí)際,從發(fā)展規(guī)模、專業(yè)設(shè)置、學(xué)科建設(shè)、辦學(xué)層次、基礎(chǔ)設(shè)施、師資隊(duì)伍、經(jīng)費(fèi)來(lái)源等校情出發(fā),做出詳細(xì)的定性定量分析。換句話說(shuō),就是不能脫離學(xué)校的專業(yè)規(guī)劃、教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱、科研方向的要求,不能盲目追求高標(biāo)準(zhǔn)、高速度。認(rèn)真的調(diào)查研究。對(duì)制約實(shí)驗(yàn)室建設(shè)和發(fā)展的各種因素和條件進(jìn)行全面地分析,分清輕重緩急,系統(tǒng)考慮,不貪大求全,才能夠避免造成儀器設(shè)備利用率低和閑置。

          八、加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和團(tuán)隊(duì)建設(shè),努力提升服務(wù)形象

          1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。積極做好學(xué)校的參謀管理,參與改革協(xié)調(diào),加強(qiáng)處領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),增強(qiáng)處領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,努力建設(shè)一個(gè)“團(tuán)結(jié)進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng)新”的領(lǐng)導(dǎo)班子。

          2、積極組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)交流。有計(jì)劃組織處內(nèi)員工進(jìn)行各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”等方式,加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)和對(duì)外交流力度,創(chuàng)新管理手段,改善服務(wù)態(tài)度,提高員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。

          3、加強(qiáng)思想作風(fēng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。貫徹黨和國(guó)家方針、政策以及學(xué)校黨委行政的決議決定;依法行政、民主管理,團(tuán)結(jié)協(xié)作;樹(shù)立勤懇、務(wù)實(shí)的部門(mén)工作作風(fēng),進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),廉潔自律,努力打造一個(gè)和睦團(tuán)結(jié)、齊心協(xié)力、勤奮進(jìn)取和開(kāi)拓創(chuàng)新的工作團(tuán)隊(duì)。

          4、重視日常工作,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。一是合理設(shè)置崗位,強(qiáng)化考核管理,完善內(nèi)控制度,明確職責(zé),各負(fù)其責(zé),各司其責(zé),各盡其責(zé);二是嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和學(xué)校財(cái)務(wù)、資產(chǎn)等各項(xiàng)規(guī)章制度,報(bào)賬管理規(guī)范,不設(shè)“小金庫(kù)”,做到資產(chǎn)完好,損壞率低,利用率高;三是強(qiáng)化安全意識(shí),經(jīng)常組織安全檢查,及時(shí)消除隱患,確保無(wú)重大安全事故;四是積極做好計(jì)劃生育工作。

          5、加大資產(chǎn)管理的宣傳力度。一是及時(shí)通報(bào)資產(chǎn)管理的有關(guān)情況,認(rèn)真做好資產(chǎn)信息統(tǒng)計(jì)工作,包括房屋管理、設(shè)備管理和土地管理等;二是辦好處內(nèi)網(wǎng)站,及時(shí)為教職工提供相關(guān)信息,做好服務(wù);三是及時(shí)宣傳國(guó)家及學(xué)校有關(guān)政策,以及資產(chǎn)管理思路和管理流程,加大教職工對(duì)資產(chǎn)管理的理解和支持力度;四是充分利用校園網(wǎng)、?⑿(bào)、宣傳手冊(cè)等多種形式,進(jìn)一步加大固定資產(chǎn)管理工作宣傳力度。

        管理處工作計(jì)劃13

          一年之計(jì)在于春,對(duì)于小區(qū)現(xiàn)狀存在的問(wèn)題及解決方法,根據(jù)與小區(qū)業(yè)主委員會(huì)及業(yè)主座談會(huì)研討,將xx年主要重點(diǎn)工作方面作個(gè)計(jì)劃,接受業(yè)主監(jiān)督與意見(jiàn)反饋。

          1:配合小區(qū)燃?xì)獍惭b。燃?xì)馐前惭b小區(qū)的頭等大事,小區(qū)申請(qǐng)接入燃?xì)庾?0xx年以來(lái),一直未能得到落實(shí)。現(xiàn)在業(yè)主及我管理處的配合下,燃?xì)夤疽呀?jīng)把燃?xì)饨拥澜尤胄^(qū)外圍墻藝術(shù)學(xué)院門(mén)口。在新的一年里,我管理處將依據(jù)伯爵山莊業(yè)主委員會(huì)xx字第001001號(hào)工作聯(lián)系函指示,對(duì)管道燃?xì)獍惭b一事依法依規(guī)協(xié)助處理。

          2:設(shè)法解決通訊問(wèn)題。因小區(qū)電信、移動(dòng)、網(wǎng)通等各類通訊信號(hào)接收弱,不少業(yè)戶多次向電信部門(mén)投訴及向管理處、業(yè)委會(huì)反映。我管理處早期配合業(yè)主委員會(huì)曾與鐵塔公司聯(lián)系引入解決方法,但此事未能落地。在新的一年,我管理處將加強(qiáng)聯(lián)系溝通,及時(shí)盡早解決問(wèn)題。

          3:小區(qū)路燈亮化問(wèn)題。目前小區(qū)有部分照明燈具因線路問(wèn)題無(wú)法得到恢復(fù),在xx年1月21日與業(yè)主的座談會(huì)上業(yè)戶提出的亮化改造管理處會(huì)分步細(xì)化計(jì)劃落實(shí)。

          4:小區(qū)安全隱患及違建。目前小區(qū)山崗右側(cè)圍墻的圍合,2-1門(mén)口圍墻問(wèn)題,爭(zhēng)取在年后盡早處理完善,解決圍墻問(wèn)題帶來(lái)的安全隱患。配合伯爵山莊業(yè)委會(huì)制定違建情況介定,對(duì)于現(xiàn)存違建情況繼續(xù)與城管對(duì)接投訴,爭(zhēng)取得到解決。

          5:小區(qū)綠化。在秋未冬初,在小區(qū)草坪缺損處補(bǔ)種了"二月花"草種,目前覆蓋范圍還少,待春初看長(zhǎng)勢(shì)后再視小區(qū)情況再采購(gòu)補(bǔ)裁草種。

          6:小區(qū)保潔。在xx年1月21日與業(yè)主的.座談會(huì)上業(yè)戶提出對(duì)于公寓樓樓梯扶手、樓道玻璃清潔方面,加強(qiáng)培訓(xùn)檢查保潔落實(shí)情況。

          7:軼序維護(hù)。對(duì)軼序員加強(qiáng)培訓(xùn),對(duì)小區(qū)進(jìn)出人員依規(guī)登記詢問(wèn)。對(duì)公共區(qū)域停車、裝修、堆放雜物等加強(qiáng)管控。

          8:公共區(qū)域滲漏。公寓樓頂蓋板口在10月時(shí)用PVC軟片包圍保護(hù),目前看來(lái)取得一定效果。10幢2樓,13幢2樓伸縮縫處滲漏問(wèn)題,爭(zhēng)取在新的一年里落實(shí)解決。

          9:地下網(wǎng)管。與市政科等部門(mén)聯(lián)系,爭(zhēng)取小區(qū)雨污分流落實(shí)。加強(qiáng)對(duì)窨井的檢查,發(fā)現(xiàn)堵塞及時(shí)清理。對(duì)于商戶,特別是餐飲業(yè)者要求排污做隔油池,防止小區(qū)排水管堵塞。

          ……

          希望廣大業(yè)主監(jiān)督與參與,對(duì)管理處提供建議意見(jiàn),讓廣大業(yè)主感受到物業(yè)服務(wù)之美好。

        管理處工作計(jì)劃14

          根據(jù)全國(guó)測(cè)繪地理信息工作會(huì)議、省國(guó)土資源會(huì)議、省地理信息工作會(huì)議有關(guān)部署,圍繞中心,服務(wù)大局,做好維護(hù)地理信息安全、促進(jìn)地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展、加強(qiáng)行業(yè)統(tǒng)一監(jiān)管方面的工作。工作重點(diǎn)任務(wù)如下。

          一、建設(shè)測(cè)繪地理信息行業(yè)綜合監(jiān)管平臺(tái)

          以建設(shè)省級(jí)測(cè)繪地理信息行業(yè)綜合監(jiān)管與服務(wù)平臺(tái)為重點(diǎn),著力打造全省測(cè)繪地理信息行業(yè)綜合監(jiān)管“一張網(wǎng)”,將測(cè)繪資質(zhì)、項(xiàng)目、信用、涉密地理信息安全抽查、質(zhì)量抽查等各種信息集成整合,測(cè)繪單位、項(xiàng)目、成果三部分?jǐn)?shù)據(jù)相互關(guān)聯(lián),實(shí)施全周期可追溯管理,各環(huán)節(jié)信息可查詢、來(lái)源可追溯、去向可跟蹤、責(zé)任可追究,為管理部門(mén)、測(cè)繪單位提供快速便捷化的測(cè)繪資源服務(wù),為政府研判產(chǎn)業(yè)形勢(shì)和宏觀決策提供支撐。

          二、以《測(cè)繪法》修訂出臺(tái)為契機(jī),以資質(zhì)巡查和質(zhì)量監(jiān)督檢查為手段,著力加強(qiáng)測(cè)繪行業(yè)統(tǒng)一監(jiān)管

          統(tǒng)籌推進(jìn)測(cè)繪資質(zhì)、質(zhì)量、地理信息安全保密等雙隨機(jī)抽查抽檢,堅(jiān)持質(zhì)量監(jiān)督檢查工作全覆蓋的要求,加強(qiáng)行業(yè)資質(zhì)與質(zhì)量管控,為國(guó)民經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供精準(zhǔn)、安全的地理信息保障。健立完善地理信息行業(yè)誠(chéng)信體系,制訂測(cè)繪地理信息領(lǐng)域守信聯(lián)合激勵(lì)和失信聯(lián)合懲戒管理實(shí)施辦法,開(kāi)展行業(yè)信用征集、發(fā)布、使用、管理工作,逐步建立企業(yè)信息共享共治、規(guī)范發(fā)展的環(huán)境。按照國(guó)家局工作部署,做好注冊(cè)測(cè)繪師制度執(zhí)行及測(cè)繪資質(zhì)換證有關(guān)工作。

          三、辦好第五屆全省測(cè)繪地理信息行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽

          舉辦第五屆全省測(cè)繪行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽,,弘揚(yáng)測(cè)繪精神和工匠精神,展示行業(yè)形象,選拔優(yōu)秀選手和隊(duì)伍參加全國(guó)賽事帶動(dòng)市級(jí)測(cè)繪單位技能水平提升、人才培養(yǎng)方式改進(jìn),成績(jī)優(yōu)異的由我廳聯(lián)合四個(gè)部門(mén)授獎(jiǎng)鼓勵(lì)或我廳單獨(dú)頒獎(jiǎng)鼓勵(lì)。

          四、做好測(cè)繪地理信息行政執(zhí)法和宣傳工作。

          強(qiáng)化測(cè)繪地理信息行政執(zhí)法、明確分級(jí)執(zhí)法職責(zé)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加大測(cè)繪違法違規(guī)行為查處力度,重點(diǎn)加強(qiáng)市縣行政執(zhí)法能力和技術(shù)力量建設(shè)。開(kāi)展地圖市場(chǎng)聯(lián)合整治和互聯(lián)網(wǎng)地圖回頭看行動(dòng),規(guī)范地圖市場(chǎng)秩序,維護(hù)國(guó)家地理信息安全。加強(qiáng)省市縣宣傳工作聯(lián)動(dòng),爭(zhēng)取各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)對(duì)測(cè)繪地理信息的'了解支持,為事業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好輿論氛圍。

          五、持續(xù)培育地理信息產(chǎn)業(yè),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

          加強(qiáng)地理信息產(chǎn)業(yè)單位信息統(tǒng)計(jì)和發(fā)布工作。發(fā)揮地理信息學(xué)會(huì)協(xié)會(huì)聯(lián)系政、產(chǎn)、學(xué)、研、用的橋梁紐帶作用,凝聚行業(yè)資源、加強(qiáng)行業(yè)自律、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。爭(zhēng)取落實(shí)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)財(cái)政政策,支持地理信息產(chǎn)業(yè)園雙創(chuàng)行動(dòng),不斷激發(fā)地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力。按照國(guó)家測(cè)繪地理信息局有關(guān)部署,針對(duì)我省實(shí)際需要,做好測(cè)繪地理信息行業(yè)繼續(xù)教育工作,提高行業(yè)整體素質(zhì)。

        管理處工作計(jì)劃15

          新春佳節(jié)即將來(lái)臨,為保障節(jié)日期間高速公路的安全暢通和各項(xiàng)工作有序進(jìn)行,確保職工人身、財(cái)物和集體財(cái)產(chǎn)安全,營(yíng)造良好的節(jié)日氛圍,為社會(huì)提供更良好更周到的服務(wù),使大家度過(guò)一個(gè)歡樂(lè)、祥和、安全、喜慶的新春佳節(jié),特部署春節(jié)期間有關(guān)工作。

          一、指導(dǎo)思想

          一是要切實(shí)做好春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作。過(guò)好春節(jié),安全是前提。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要牢固樹(shù)立安全發(fā)展的理念,各單位、各科室要高度重視安全生產(chǎn),確保不發(fā)生安全事故。節(jié)前,安全辦牽頭組織一次安全檢查,排查各類事故隱患。各單位、各科室也要在春節(jié)前對(duì)安全情況進(jìn)行一次自查,消除一切安全隱患。

          二、工作任務(wù)

          第一,保證車輛安全。各單位要加強(qiáng)車輛的管理,特別是要加強(qiáng)對(duì)駕駛員的管理,做到開(kāi)車不喝酒,喝酒不開(kāi)車,嚴(yán)禁酒后駕車,要意識(shí)到喝酒駕車的嚴(yán)重性,凡是酒后駕車者,一律先下崗,再處理。嚴(yán)禁擅自動(dòng)用車輛,節(jié)日期間,管理處除值班車之外,其他車輛一律封存。養(yǎng)護(hù)車輛要妥善存放。

          第二,加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理。建立來(lái)客登記制度,凡有外單位人員、車輛進(jìn)出要嚴(yán)格進(jìn)行登記。節(jié)日期間,處機(jī)關(guān)禁止一切人員進(jìn)入。要全天候做好安全工作。

          第三,確保票款安全。一定要加強(qiáng)財(cái)務(wù)室、收費(fèi)亭等重點(diǎn)部位和下班交款途中的安全管理,確保票款的安全。要加強(qiáng)對(duì)票款在下班沿途中的保護(hù),該用車接送的用車接送,要保證2名以上人員將收費(fèi)員護(hù)送到位。票證室要嚴(yán)格按照程序辦事,防范措施一定要到位。節(jié)前,各單位對(duì)監(jiān)控、報(bào)警設(shè)施進(jìn)行一次全面檢查。財(cái)務(wù)、票證人員要按照規(guī)定額度存放現(xiàn)金、保管好票證。保安人員要加強(qiáng)安全巡視,特別是在夜間,要保證收費(fèi)員人身安全和票款安全。

          第四,保證鍋爐運(yùn)行安全。鍋爐工作人員要認(rèn)真履行職責(zé),要有專人負(fù)責(zé)對(duì)鍋爐的檢查、檢修工作,確保鍋爐安全運(yùn)行,做到既保證職工取暖,又要保證鍋爐運(yùn)行安全。

          第五,確保人身安全。切實(shí)做好站口上下崗穿越車道、疏導(dǎo)員、綠通驗(yàn)貨人員的人身安全。要時(shí)刻保持清醒的頭腦,穿越車道時(shí)做到一站、二看、三通過(guò),做到不攔車、不扒車、不追車,把人身安全放在第一位,堅(jiān)決反對(duì)任何對(duì)自身安全造成威脅的行為。路政、養(yǎng)護(hù)人員在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí),要按規(guī)范擺放安全設(shè)施,確保自身安全。

          三、做好文明服務(wù),保障道路安全暢通。

          春節(jié)期間,不僅要使廣大職工度過(guò)一個(gè)祥和的春節(jié),還要讓行駛***高速公路的朋友們感受到我們帶來(lái)的溫暖。

          第一,收費(fèi)人員要嚴(yán)格執(zhí)行文明服務(wù)用語(yǔ),從年三十至初七,全線文明用語(yǔ)統(tǒng)一改為“春節(jié)好!”、“節(jié)日好!”、“春節(jié)快樂(lè)!”等節(jié)日問(wèn)候語(yǔ)。收費(fèi)員要堅(jiān)持微笑服務(wù),規(guī)范使用文明用語(yǔ)和肢體語(yǔ)言,稽查、監(jiān)控要多方位進(jìn)行監(jiān)管和提醒,真正提高服務(wù)質(zhì)量,提升服務(wù)水平。

          第二,要做好延伸服務(wù)工作,熱情禮貌地回答司乘人員的詢問(wèn)。對(duì)于司乘人員的求助,要做到有求必應(yīng),想方設(shè)法提供幫助。使司乘人員行駛青銀高速,能夠真正感受到一路無(wú)憂。

          第三,確保暢通,特別是收費(fèi)站口的`暢通。各收費(fèi)站要堅(jiān)持“未堵先疏”的方針,充分掌握節(jié)日期間車流量規(guī)律,根據(jù)車流狀況,合理安排好人員,提高站口通行能力。尤其是主線收費(fèi)站,要充分做好各種準(zhǔn)備和預(yù)案,遇有堵車跡象,要使用便攜機(jī)進(jìn)行復(fù)式收費(fèi),并隨時(shí)啟動(dòng)保暢預(yù)案,決不能發(fā)生堵車現(xiàn)象。堵車超過(guò)5輛時(shí),要上報(bào)監(jiān)控中心。

          要做好對(duì)主線收費(fèi)站保暢對(duì)策的研究工作。首先要研究大車和小車的分道行駛,通過(guò)利用標(biāo)線標(biāo)識(shí)提示和廣播的形式進(jìn)行分道;其次是復(fù)式收費(fèi),遇有堵車跡象,要及時(shí)啟用便攜機(jī)進(jìn)行復(fù)式收費(fèi);最后要考慮到主線收費(fèi)站的擴(kuò)站問(wèn)題,提前做好擴(kuò)站的申報(bào)計(jì)劃。

          第四,養(yǎng)護(hù)部門(mén)要對(duì)全線橋涵的關(guān)鍵部位、安全防護(hù)設(shè)施、防眩板等逐一進(jìn)行排查和維護(hù);節(jié)日期間要安排好值班人員,做好節(jié)日期間的巡查和設(shè)施維修工作。并密切關(guān)注天氣變化,隨時(shí)做好除雪準(zhǔn)備,確保道路安全暢通。

          第五,路政部門(mén)要加強(qiáng)巡視,不能減少巡視的頻次,保護(hù)好路產(chǎn)路權(quán)。同時(shí),要在巡邏車上備上一些油品、急救物品和工具,為需要幫助的司乘人員提供必要的幫扶。

          第六,信息中心要做好節(jié)日期間路況信息發(fā)布工作,還要利用可變報(bào)板發(fā)布節(jié)日問(wèn)候語(yǔ)。節(jié)前,信息人員要對(duì)全線收費(fèi)、通信設(shè)備和情報(bào)板進(jìn)行拉網(wǎng)式檢測(cè)和維護(hù),確保收費(fèi)系統(tǒng)穩(wěn)定高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

          第七,嚴(yán)格落實(shí)值班制度和重大事件上報(bào)制度。各單位、處機(jī)關(guān)要切實(shí)做好春節(jié)期間的值班工作,嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班制度。春節(jié)放假期間,管理處機(jī)關(guān)副科級(jí)以上干部和各單位一把手必須24小時(shí)開(kāi)機(jī),確保信息暢通。值班人員要認(rèn)真履行職責(zé),堅(jiān)守崗位、盡職盡責(zé),做好紀(jì)錄;收費(fèi)稽查大隊(duì)要對(duì)在崗情況進(jìn)行檢查督導(dǎo)。出現(xiàn)突發(fā)情況和緊急情況時(shí),要及時(shí)如實(shí)上報(bào),不瞞報(bào)、不遲報(bào)、不漏報(bào)。

          第八,營(yíng)造濃厚的節(jié)日氛圍。各收費(fèi)站和有獨(dú)立住地的單位,在節(jié)前要對(duì)站口設(shè)施和環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行徹底清潔,并長(zhǎng)期保持;要在節(jié)日期間張貼對(duì)聯(lián)、懸掛節(jié)日標(biāo)語(yǔ)和彩旗,營(yíng)造濃厚的節(jié)日氛圍。全線各有條件的收費(fèi)站要統(tǒng)一舉行升國(guó)旗儀式,統(tǒng)一時(shí)間為初一清晨早7:30。節(jié)日期間,各單位要有班子成員24小時(shí)在站值班,與在站職工一起包餃子、做年夜飯、看春節(jié)晚會(huì),一起貼春聯(lián)、放鞭炮,使大家從一點(diǎn)一滴中感受到集體的溫暖,體味在站如家,歡樂(lè)祥和的感覺(jué)。

          第九,安排好節(jié)日期間的職工生活。各單位要用好節(jié)日食堂補(bǔ)貼款,搞好節(jié)日期間的食堂伙食,為大家提供良好的后勤保障,要考慮安排好每個(gè)人的生活,同時(shí)高度重視食品衛(wèi)生。有條件的單位還要安排好其他業(yè)余文化生活,舉辦一些小型的娛樂(lè)活動(dòng)。使大家能夠度過(guò)一個(gè)祥和、歡樂(lè)的節(jié)日。處工會(huì)還要根據(jù)實(shí)際情況,走訪困難群眾。節(jié)前,管理處領(lǐng)導(dǎo)將分組對(duì)下屬各單位進(jìn)行節(jié)日慰問(wèn)。

          第十,認(rèn)真做好信訪穩(wěn)定工作。各單位要充分認(rèn)識(shí)做好節(jié)日期間信訪穩(wěn)定工作的重要性,確保不發(fā)生問(wèn)題。對(duì)在春節(jié)期間發(fā)生的信訪事項(xiàng),首先要認(rèn)真做好記錄,并向當(dāng)事人做好耐心細(xì)致的解釋工作;其次要迅速逐級(jí)上報(bào),對(duì)重大事項(xiàng)要立即向管理處值班人員和帶班處領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。因領(lǐng)導(dǎo)重視不夠、工作措施不力,發(fā)生上訪或異常訪的單位,要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任;最后各單位要認(rèn)真做好矛盾調(diào)解工作,保證職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,度過(guò)一個(gè)祥和、歡樂(lè)的春節(jié)。

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