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      2. 會計下半年工作計劃

        時間:2023-03-09 08:14:12 工作計劃 我要投稿

        會計下半年工作計劃

          時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,現在就讓我們制定一份計劃,好好地規(guī)劃一下吧。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的會計下半年工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        會計下半年工作計劃

          會計下半年工作計劃 篇1

          20xx年初,公司正式進入項目運作,財務部在做好前期會計工作的基礎上,積極配合公司各部門的運作,從會計、財務管理等方面充當公司領導的參謀。隨著公司引入財務資金計劃管理,由財務部牽頭的資金統(tǒng)籌工作正式開展;公司內部對成本費用的核算和控制要求不斷提高,對各部門經濟業(yè)務的準確反映和有效控制的要求也越來越高。在公司外部,隨著國家宏觀經濟政策的收緊,國家稅收政策的調整,稅務部門對房地產企業(yè)的重點檢查,金融機構對房地產行業(yè)的貸款收緊和重點監(jiān)管是財務部的重中之重。上半年財務全體人員努力工作,齊心協(xié)力做好各項工作。

          回顧上半年,雖然為公司項目運作做了積極的工作,但仍存在不足,體現在部分財務人員工作能力有待進一步提高,財務部分有待進一步提升。對于下半年,財務部做出如下計劃和安排:

          1、推進會計標準化,從基礎會計到日常流程的詳細規(guī)則,以形成統(tǒng)一的標準。

          2.加強內部財務管理,定期與外部單位和內部部門進行賬賬核對,確保數據正確,及時反映和分析各部門資金支出情況。

          3.提高財務人員的會計水平和管理服務意識,加強財務人員的定期培訓。

          4.統(tǒng)籌資金,確保項目運作。

          收集下半年財務工作計劃和目標[第六章] 1。財務集中實現一個“流”

          “集中財務、資金中心、電子商務”三位一體信息管理系統(tǒng)應用軟件已由省局項目組完成,將于明年一季度正式上線運行。系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目和賬戶等級、固定資產折舊年限和方法、存貨分類和單據格式,實現省局對分公司、縣公司會計業(yè)務的跨公司審計和聯(lián)查,直接預算。

          為適應省局新管理辦法的`要求,對現行會計流程進行重組,資金按日下?lián),費用按預算按月核定,與省局、網點聯(lián)網,會計報銷一天一次,財務、資金數據及時上傳,實現資金流、商品流、信息流數據共享,建立“財務集中、分級控制、全面預算、責任核算”的財務管理體系。

          2、在資金管理中突出“零”字。

          一是零資本運營,不是真的零資本,而是用盡可能少的流動資金來促進企業(yè)的生產經營。由于省局明年要成立省資金中心,企業(yè)資金賬戶在省行開立,貨款按合同轉賬,企業(yè)周轉資金所剩無幾。我們將盡力利用各種債務資金,如應付款、應付款、預收款、未繳稅款、未支付利潤等。進行債務管理,從而實現零資金成本。

          二是零庫存管理,對各單位實行庫存限額。單位超額完成的,按照超額比例扣除其經營分;否則會增加分值,使庫存額度與工資掛鉤,促進各單位勤快銷售,加速資金周轉。

          3、開支堅持一個“降”字

          堅持成本管理的“算、控、減”三字公式,可視為全面預算。成本根據預算分解到各單位各部門,單盒煙根據銷量制定。

          成本定額標準,賣多少煙要多少成本?刂剖菄栏竦念A算管理,凡超出預算者將從個人月獎中扣除,實行“定額包干、責任到人、超支自付、節(jié)約獎勵”的管理方式。根據上年實際支出,按年度下降的一定比例確定總支出,進一步完善財務公開制度,逐項分析支出原因,與同期、定額、先進單位進行費用對比,通過明確分工,層層把關,督促各單位挖潛節(jié)支,堵塞漏洞。

          4、會計要貫徹一個“真”字。

          一是摸清“家底”,開展全系統(tǒng)“清倉、清資產、清債務”活動,認真分析現有資產,找出潛在薄弱環(huán)節(jié),組織整理各單位歷年會計檔案,指導各分公司會計基礎達標,以分公司會計基礎上一層樓的方式推進。第二,科學的財務管理,學習如何聚集、創(chuàng)造和使用財富,在深度上,從事后反思,向事前控制、事后評估分析的管理會計轉變,在廣度上,將會計和財務管理職能滲透到商品購銷存的各個環(huán)節(jié),促進會計電算化的接受,使會計信息更加及時、真實。

          5、審計監(jiān)督要加強一個“嚴”字。

          結合財經秩序專項整治的要求,加強審計監(jiān)督,審查各單位的資金、商品、財產、損益、收入和支出是否真實合法,核算國有資產是否管理保值增值,審批各單位負責人的任期和通過中介取得的主要財務指標和經營成果, 公正客觀評價各單位經營業(yè)績,嚴格考核管理,嚴肅查處小金庫、賒銷挪用、隱性虧損、虛開發(fā)票等違法違規(guī)行為,堅決抵制假憑證、假規(guī)范。

          6、人員素質保證一個“高”字。

          在思想素質上,通過學習會計法、審計法,加強會計人員實事求是、如實反映的工作作風,學習“兩個務必”,加強艱苦樸素的財務管理作風;在職業(yè)素質方面,學習財務審計準則法規(guī)、稅收法規(guī),確保自己知法、懂法、懂法、懂法,學習行業(yè)和省局的相關規(guī)定,確保自己依法理財、依法監(jiān)督審計,學習新的財務會計管理方法和微機操作技術,適應企業(yè)管理新形勢的發(fā)展要求,定期對會計人員進行檢查、考核和評價,評定為“財務能手”。

          會計下半年工作計劃 篇2

          對我來說20xx年是個鍛煉自己提高自己的好機會,我會主動地適應工作變化并按領導要求去開展工作。主要做好以下工作:費用報銷、報告編制和檔案管理等財務基礎工作的完善,成本崗位的學習與實踐,財務檢查工作的全面提升,隨著公司財務系統(tǒng)發(fā)展趨勢,盡快實現由會計核算向財務管理型轉變,繼而實現財務的價值創(chuàng)造能力,個人能力也實現質的突破。

          三、下半年主要工作任務及保障措施

          1、費用報銷、報告編制和檔案管理等財務基礎工作的完善。這方面的工作已經做了很長一段時間,對日常財務基礎工作已經熟練掌握,20xx年該部分工作主要是提高工作效率,提高完成的.質量。

          2、在主管會計的引導下,加強對財務制度的深入學習,成本會計核算的學習,在月度財務檢查中不斷學習,不斷進步。

          3、財務檢查工作要不斷的提高檢查水平,提高自我專業(yè)知識水平,不僅僅是檢查財務工作中出現的問題,更重要的是如何解決檢查中發(fā)現的問題,完善規(guī)章制度,為工作提供更好的指導作用。

          4、加強自我管理,拓展視野,提高自身素質,只有自身素質的提高,才能全面提升財務管理水平。

          5、自我解壓,調整心態(tài),創(chuàng)新求變。心態(tài)決定工作的好壞,所以在工作中要不斷自我調適,把控積極樂觀情緒的方向,時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。

          歲月無聲,步履永恒。工作目標已經制定,我將堅定不移的以工作目標為導向,踏實的將各項工作計劃落到實處,我將以飽滿的工作熱情、勤懇踏實的工作作風投入到緊張的工作中,繼續(xù)團結協(xié)作,總結經驗和不足,在工作崗位上,做好本職工作,為公司更加美好的明天做出自己應有的貢獻。

          會計下半年工作計劃 篇3

          一、加強規(guī)范管理,做好日常核算工作

          1.作為非盈利部門,合理控制成本,有效發(fā)揮企業(yè)內部監(jiān)督職能是財務部門工作的重中之重,為此,財務部要根據領導的旨意,加強了各項數據統(tǒng)計的真實性,給公司下半年的發(fā)展提供了可靠的依據。

          進一步加強會計核算工作,完善財務制度建設。

          2.制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何企業(yè)都有嚴格的規(guī)章制度財務部必須制定了各崗位工作職責分工,明確了各崗位工作職責和權限。

          3.在應收賬款上財務部起到了一個有效地監(jiān)督作用,在實際工作中做到每周出具應收賬款報表,加大應收賬款的管理,提高資金的運行質量。

          做好財務檔案管理。

          4.各項收支做到賬賬相符,賬實相符,做到了出有憑,入有據,在實際工作中報銷金額與票據相符,做好重要空白憑證訂購,保管,等管理工作,起到財務部門的`一個監(jiān)督作用。

          5.嚴格遵守財務會計制度和稅收法則,認真履行職責,順利完成并通過各種年審工作。

          二、財務部工作計劃

          1.為全面響應公司五年發(fā)展規(guī)劃,做好搞好固定資產預算治理工作,進一步做好費用預算指導與預算治理,認真做好預算的分析.分解和落實工作.讓預算真正發(fā)揮應有的作用。

          2.加強各項費用的控制,采取集中控制與分散控制的原則,集中控制是在分管領導的領導下,指導財務部門統(tǒng)一控制,統(tǒng)一核算,分散控制是有各個部門根據本部門職責分工,對應付的成本費用進行控制,采取行政負責,部門監(jiān)督的原則,控制好業(yè)務招待費用的使用。

          會計下半年工作計劃 篇4

          xx年,地球經濟在經歷了金融危機的洗禮之后,全年經濟開始緩慢回升,我們房地產公司抓住這一難得機遇,加強公司各項工作措施,在年的房地產市場中取得了優(yōu)良的工作成績,為了使公司在XX年的房地產市場中取得更好的成績,我們已做好準備措施,將財務的收入和支出成正比。以下xx年公司財務工作計劃

          一、指導思想

          在XX年的工作中,我們將對員工加強管理,研究創(chuàng)新,擴大營業(yè)額,控制成本,創(chuàng)造利潤;加強業(yè)務學習,堅持員工技能培訓,采取多樣化形式,把學習業(yè)務與交流技能相結合,開拓視野,豐富知識,全面提升員工整體素質、管理水平;建立辦事高效,運作協(xié)調,行為規(guī)范的管理機制,開拓新業(yè)務,再上新水平,努力開創(chuàng)各項工作的新局面。

          二、主要經營指標

          1、主營業(yè)務收入全年凈增萬元,其中每月均增加萬元;其它業(yè)務收入全年凈增萬元,每月均增加萬元。

          2、客戶流失率為總客戶的%,其中:人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的%。

          3、全年完成業(yè)務總收入萬元,占應收款%。

          4、實現凈利潤萬元。

          5、委托銀行扣款成功率達%。

          三、工作措施

          捕捉信息,開拓市場,爭當業(yè)績頂尖人。面向市場,擴展團隊隊伍,廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務鋪遍全國,獨占熬頭。

          2.抓好基礎工作,實行規(guī)范管理,全面提高工作質量。搞好各類客戶分類細劃,摸底排查工作。對客戶進行分類細化管理,是行之有效的工作方法。3月份由分公司經理分別按照“分類排隊、區(qū)別對待、上門清收”等管理措施,對所屬客戶進行分類,確定清收方案,落實任務層層分解,明確目標及責任人,以確保全年既定指標任務的全面完成。

          3.加強壞帳清收組織管理工作,繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作。

          4.適應營銷新形勢,構建新型的客戶管理模式。一是要實行客戶分類管理,提供差別化、個性化服務;二是對重點客戶進行重點管理,尤其要做好重點客戶的后續(xù)服務工作。

          5.努力加大中間業(yè)務和新業(yè)務開拓力度,實現跨越式發(fā)展.企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在中間業(yè)務和新業(yè)務領域,務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫,花大力氣,力爭使中間業(yè)務在較短時間內有較快發(fā)展,走在同業(yè)前面,占領市場。加強中間業(yè)務的組織領導和推動工作。

          6.嚴格客戶的收費標準,杜絕漏收和少收。并進一步規(guī)范標準,堅決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務收費標準。杜絕漏收和少收,除特殊情況,經領導批準同意,任何人無權免收和少收,堅決做到足額收費,只有主動拓展收費渠道并做到足額收費,才能完成全年各項業(yè)務收入的艱巨任務。

          7.強化員工培訓工作計劃。

          (1)職工思想教育方面:一是通過培訓教育,樹立職工熱愛本職工作,敢為人先的創(chuàng)新精神。二是增強職工愛崗如家,行興我榮,行衰我恥的觀念。三是遵紀守法教育,以提高全體職工遵紀守法和自我保護認識。

          (2)職工業(yè)務教育方面:一是繼續(xù)學習新業(yè)務;二是技能培訓工作堅持不懈進行崗位練兵,不斷提高辦理業(yè)務的質量和效率,通過業(yè)務技術競賽等形式,喚醒員工工作熱度,提高工作效率。三是學習市場營、銷學,填補員工市場營銷知識空白。通過請進來與走出去的方法,提高員工營銷的技巧,為培養(yǎng)一批營銷骨干打好基礎。

          8.完善企業(yè)內部管理機制,對所屬部門、工作崗位均實行規(guī)范化管理,使每個員工人人肩上有壓力,心中有藍圖,前進路上有方向,工作行程有目標。各個部門均要制訂周工作計劃、月工作計劃。并要制訂切實可行的考核方案,跟蹤考核,以利提高。

          (1)建立和健全企業(yè)內部管理制度,以狠抓管理制度落實來帶動企業(yè)管理水平的提高。

          一是要建立和健全各項管理基礎工作制度,促進企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內部各項管理基礎工作制度,包括:財務管理制度、財產物資管理及清查盤點制度、行政管理制度,根據各項管理制度的基礎工作的要求,實行崗位責任制,規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應怎么做,以及什么不能做,做錯了怎么辦等細則。這樣,每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚,要求人人遵守。通過實施這些制度,進一步提高企業(yè)管理整體水平。

          二是建立和健全自我約束的企業(yè)機制,確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調發(fā)展,嚴格審核費用開支,控制預算,加強資金日常調度與控制,落實內部各層次、各部門的資金管理責任制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。

          三是根據企業(yè)的生產經營特點和管理的客觀要要求,嚴格執(zhí)行企業(yè)內部財務管理和會計監(jiān)督。落實企業(yè)內部責任。建立內部責任會計制度,對各部門的經營收益、成本費用、部門利潤進行分別核算。使各部門對自己的任務、目標做到胸有成竹。這對于調動各部門的主動性,努力做好做足生意,節(jié)約費用開支是有促進作用的;建立一套內部的約束機制,在內部制度中明確規(guī)定各部門的權力責任,做到分級負責、職責分明、相互制約。會計監(jiān)督。會計監(jiān)督不單純是對一般費用報銷的審查,而應貫穿于企業(yè)經商活動的全過程,從企業(yè)的經營資金籌集、資金運用、費用開支、收入實現,一直到財務成果的產生。嚴格按照制度辦事,正確核算,如實反映公司財務狀況和經營成果,維持投資者權益,強化會計監(jiān)督職能,保證制度的落實和有效執(zhí)行。

          (2)進一步提高企業(yè)的執(zhí)行力。

          企業(yè)的執(zhí)行力決定企業(yè)競爭力,執(zhí)行力,就個人而言,就是把想干的事干成功的能力;對于企業(yè),則是將長期戰(zhàn)略一步步落到實處的能力。執(zhí)行力是企業(yè)成功的一個必要條件,企業(yè)的成功離不開好的執(zhí)行力,當企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經或基本確定,這時候執(zhí)行力就變得最為關鍵。戰(zhàn)略與執(zhí)行就好比是理論與實踐的關系,理論給予實踐方向性指導,而實踐可以用來檢驗和修正理論,一個基業(yè)常青的企業(yè)一定是一個戰(zhàn)略與執(zhí)行相長的企業(yè)。提高執(zhí)行力的具體措施

          首先,要設立清晰的目標和實現目標的'進度表:這個目標一定要可衡量、可檢查,不能模棱兩可。再者,目標一旦確定,一定要層層分解落實。

          其次,找到合適的人,并發(fā)揮其潛能:執(zhí)行的首要問題實際上是人的問題,因為最終是人在執(zhí)行企業(yè)的策略,并反饋企業(yè)的文化。柯林斯在《從優(yōu)秀到卓越》中特別提到要找“訓練有素”的人,要將合適的人請上車,不合適的人請下車。

          其三,修改和完善規(guī)章制度,搭建好組織結構:企業(yè)做大之后,只能通過規(guī)則來約束,規(guī)則是一個組織執(zhí)行力的保障!皃dca循環(huán)”說的就是制度制訂與執(zhí)行、檢查和績效四者間的互動關系。

          其四,倡導“真誠?溝通”的工作方法,發(fā)揮合力:一項調查表明,企業(yè)內存在的問題有70%是由于溝通不力造成的,而70%的問題也可以由溝通得到解決。我們每個人都應該從自己做起,看到別人的優(yōu)點,接納或善意提醒別人的不足,相互尊重、相互激勵。

          其五,關注細節(jié),跟進、再跟進:制定戰(zhàn)略時,我們是發(fā)揮“最長的指頭”的優(yōu)勢,而在具體的執(zhí)行過程中,我們就要切實解決徹底“木桶效應”的問題。執(zhí)行力在很大程度上就是認真、再認真;跟進、再跟進。

          其六,建立起有效的績效激勵體系:管理理念:企業(yè)管理=人事管理,而人事管理=績效管理。

          最后,要營造執(zhí)行文化:要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化:其一,講求速度:崇尚行動,雷厲風行;其二,團隊協(xié)作:溝通直接,拒絕繁瑣,各司其職,分工合作;其三,責任導向:提倡“領導問責”,出了問題要找出其原因并分清主要責任,只有這樣才能更好地樹立起責任心;其四,績效導向:拒絕無作為,關注結果,賞罰分明;其五,繼承文化:對企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng)、規(guī)章及成果要注意繼承,繼承基礎上的革新才會事半功倍;其六,用人文化:文化始于招聘。人才引進要嚴把關,力爭將不認同企業(yè)文化的人擋在門外;最后,要營x心文化:相互尊重、相互鼓勵、樂于分享、共同成長。

          會計下半年工作計劃 篇5

          一、管理工作嚴格高效

          眾所周知,辦公室工作內容多、事情雜、時間緊、要求高,因此良好的工作環(huán)境對工作的影響是很大的,在經理的指導下,結合工作實際,進一步健全和完善了內部管理體系,加強與其他部門的協(xié)調和溝通,使辦公室工作基本實現了規(guī)范化、高效化管理。一方面,不斷完善規(guī)章制度,另一方面加強自我學習,提升個人能力。日常管理制度方面,已經成型,為今后規(guī)范化的管理打下基礎。充分發(fā)揮好辦公室工作的承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用

          二、配合總公司完成石家莊員工合同的簽訂以及人員檔案的重建工作,使各項工作實現集團化,正規(guī)化。

          三、針對后勤人員少,任務重的情況,在明確了分工的基礎上,加強了工作協(xié)調

          食堂方面,保證員工吃上干凈衛(wèi)生的飯菜,不出現吃冷飯的情況。保潔方面,由于沒有指定的保潔人員,所以安排辦公室區(qū)域由辦公室人員負責,廠區(qū)內由其他員工共同負責,警衛(wèi)方面,根據不同的情況安排員工值班,負責廠區(qū)安全。車輛管理方面,指定相應的管理規(guī)章制度,以確保行車安全,降低危險度。對于后勤管理還存在很多的不足,需要不斷地改進提高,這也是對我的考驗,我相信在領導的指引和同事們的配合下,我一定會做的更好。

          四、考核工作

          為了出一套符合公司實際的方案我花費了很長時間,不僅是方案形式的制作更是內容的附加,通過這幾個月的相處,讓我對員工有了進一步的了解,我有責任向領導反映員工工作情況,配合領導做出相應的獎懲,做到獎勵先進,鞭策后進?己艘恢笔俏夜ぷ髦幸豁椫匾獌热,本著對公司負責,對員工負責的原則,我會慎重的'做好這項工作。

          五、崗位協(xié)議的制定

          崗位協(xié)議的制定是一項很嚴肅的工作,涉及內容也很多,由于自身對這項工作沒有深刻的認識,缺乏周密性的考慮,所以做得不好。還需要進一步的彌補不足,加大學習力度。

          六、有針對性的落實制度

          制度是公司發(fā)展的靈魂,管理離不開制度,所謂的管理更重要的是紀律,是規(guī)則,所以自我反省后,找出原因,并改變以往的管理模式,有針對性的落實制度。

          七、辦公室的日常工作

          像文字處理等工作雖然簡單但很繁瑣,我一直認為工作之中無小事,不管什么任務都要認真對待,只有親自嘗試了才會收獲不一樣的果實。積攢的點點滴滴終會讓自己受益匪淺的。

          八、出納工作

          自接手出納工作以來沒有出現任何差錯,每月認真做好備份,以及對有關數據進行統(tǒng)計,很感謝領導的信任,我會一如既往的遵循財務制度,做好出納崗。一年來,在公司領導的培養(yǎng)下和同事們的幫助支持,無論是思想認識,還是工作能力都有了進步,但差距和不足大有存在的。比如:工作思路不清晰,領導布置一件做一件,本人對工作還不夠鉆,腦子動得不多,沒有想在前,做在先;工作熱情和主動性還不夠,有些事情領導交代后,沒有積極主動去投入太多精力,造成工作上的被動。

          會計下半年工作計劃 篇6

          一、實習工作計劃

          通過實習,使學生能夠系統(tǒng)全面的掌握企業(yè)籌資管理、投資管理、營運資金管理、股利分配、財務分析等活動的具體操作步驟、方法,以及特殊情況下,如通貨膨脹、企業(yè)并購等財務管理決策,為學生走上工作崗位從事財務管理等工作打下堅實的基礎。

          二、實習內容與要求

          (一)閱讀與理解財務報告

          通過查閱近三年《中國證券報》,要求掌握財務報告的構成和內容,熟練閱讀、理解財務報告,掌握其寫作體例,并能從不同的使用者角度篩選其有用的資料。

          (二)財務報表分析

          查閱近三年《中國證券報》,跟蹤三家企業(yè)的年度報告,結合金融市場信息,分析其財務狀況及變動趨勢和原因。通過本項目的實習,能熟練運用各種財務分析報告的方法,掌握各種財務指標及其相互關系和財務報表分析的技巧。

          (三)財務計劃實習

          通過本實習項目,能根據銷售預測數據和財務報表資料預測資金需求量,并編制現金預算表,提供現金收支的控制限額,發(fā)揮現金管理的作用。

          (四)投資項目的分析與評價

          通過本實習項目,使學生能熟練運用各種投資評價的基本方法,對投資項目進行分析,并做出抉擇。

          (五)現金和營運資本管理

          通過本實習項目,掌握建立現金控制模型、制定合理的信用政策以及建立存貨模型的.基本方法。

          (六)籌資管理的實訓

          熟悉各種籌資方式及其優(yōu)缺點。

          (七)資金成本實習

          通過本實習項目,要求掌握各種籌資方式的個別資本成本及加權平均資本成本計算以及經營杠桿和財務杠桿的計算與分析,合理確定企業(yè)資本結構。

          (八)股利分配實習

          通過本實習項目,了解股利分配的內容、程序、方式,股利分配政策的制定。

          三、實習形式及時間

          由學生根據就近(指原籍),相關(指專業(yè))和安全的原則,自主聯(lián)系選擇實習地點和單位。第六學期,共16周。返校實習交流時間另行通知。

          四、實習考核辦法

          實習成績評定主要考核以下三個方面內容:

          1、實習單位對學生的評價

          由實習單位對實習生的實習紀律、出勤率及工作業(yè)績等方面作出鑒定。(注:實習結束時,由實習單位對學生實習情況做出鑒定,加蓋公章后由實習學生帶回。)

          2、提交的實習報告

          實習報告包括兩大部分。第一部分為實習專題報告。要求學生在實習期間就單位某一實際問題作深入調查研究后,撰寫有一定理論深度的調查報告,字數不少于3000字。專題報告包括實習單位簡介、實習單位在某一專題方面現狀,存在問題和值得借鑒之處,對策和建議等。實習報告第二部分為實習小結,對本人在整個實習期間的工作表現、體會與感受作如實反映。

          3、和班主任以及實習指導老師的聯(lián)系情況。實習學生在兩周內向班主任報告實習單位和聯(lián)系方式,每月向指導老師匯報實習情況一到兩次。

          經考核,成績不合格者按學籍管理的有關規(guī)定處理?己顺煽冇浫雽W生成績檔案。

          五、實習注意事項

          1、遵紀守法,講文明、講禮貌,充分體現大學學生的良好精神風貌。要自尊、自愛、自強,關心集體,愛護公物,不要做有損于學校榮譽的事。

          2、嚴格遵守實習單位的規(guī)章制度,嚴守國家與企業(yè)機密,保護公共財產。借閱的文件和資料不得丟失和損壞,未經實習單位同意,不得公開引用數字資料。

          3、端正實習態(tài)度,學生實習上班不得遲到、早退,不得無故缺勤,有事需向實習單位有關領導請假。

          4、認真完成實習內容,在實習中要積極主動地做好承擔的任務,加強實際操作能力的鍛煉。

          5、要充分認識畢業(yè)實習的重要性。實習是一個人由學習階段走向社會實踐的一個過度階段,要有目的地應用這過渡階段的有利因素,多向相關人員請教。

          6、初到社會,初到企業(yè),要謹慎行事,注意人身安全、公共財務的安全。

          7、畢業(yè)實習必須按規(guī)定時間進行。實習結束后必須及時返校,交回相關材料和參加實習交流。

          會計下半年工作計劃 篇7

          在公司領導的支持和幫助下,在其他部門的有效配合下,財務部圍繞企業(yè)效益、部門年度工作目標和重要任務,全體財務人員齊心協(xié)力,基本按時準確完成會計工作。為了更好地實現對公司業(yè)務發(fā)展的監(jiān)督服務,下半年工作計劃如下:

          針對工作中存在的問題,下半年的工作將重點抓好以下幾個方面:

          一、積極參與企業(yè)管理,做好公司財產物資的清點工作。

          隨著公司的快速發(fā)展,財務管理的作用越來越明顯。財務治理參與公司治理的各個環(huán)節(jié),使其更符合財務制度,經得起各種審計、稅務部門的財務檢查。

          二、不斷學習,以提高本部門員工的業(yè)務技能水平和法律意識。

          隨著新財稅法規(guī)的出臺,財務人員需要及時加強專業(yè)知識培訓。尤其是增值稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅等。財務部門要給予更多的培訓、學習和討論,努力實現企業(yè)利潤的最大化。培訓公司財務人員不僅可以做好資金的收付工作,還可以充分發(fā)揮財務管理的作用,增強獨立解決問題的能力。

          三、歡迎國稅檢查。

          7、8月份,國稅審計將按計劃對公司財務工作進行審計。我部將對敏感問題進行自查自糾,確保提供數據的合理化,統(tǒng)一口徑,提高會計信息報告的精細度,確保審計工作的順利進行。

          四、完成20xx年預算初稿的編制。

          按照集團歷年的要求,明年的預算初稿將在10月和11月編制完成。根據公司的'運營模式,結合生產實際,通過對公司各項費用的認真調研和測算,編制初稿。

          最后,財務部的工作不是獨立的,離不開各部門的配合。希望在以后的工作中,大家互相支持,互相幫助,發(fā)揚兄弟精神,為下半年工作的完成和企業(yè)經營目標的實現做出更大的貢獻!

          會計下半年工作計劃 篇8

          第一、工作歸集

          發(fā)生業(yè)務的憑證的記錄和帳簿登記,明細報表、科目余額表的出據,現金的每周盤點,銀行存款的每月對帳,工資的核算(結算清單、工資表審核),其他臨時事件的處理,倉庫情況的關注,工資核算方法的改進,制造工藝的熟悉以及原材料等的熟悉!同時學習稅務方面的知識和處理方法。

          第二、行動計劃

          1、憑證當日發(fā)生當日記帳,帳簿登記待憑證編號后及時登記,明細表和余額表結帳后馬上出來,現金每周盤點,銀行存款結帳后核對!工資結算從每月1日開始做完結算清單,其他事項基于基本工作完成后合理的安排時間進行。

          2、車間和后勤的費用耗費主要反映在制造費用和管理費用上!以此作為細分的依據,不必要再做新的統(tǒng)計報表!但是在費用產生后在兩項費用上摘要處做出費用產生的明細說明成本會計工作總結。

          3、各車間生產成本和完工產品的成本核算:第一是生產日報表。P于耗用的材料,產出的半成品,報損)完工產品成本主要是包括材料,人工,制造費用!各車間再根據材料的`耗費,人工工資,車間所耗費的制造費用!組成車間的生產成本!各車間的生產成本總和理論上應該等于完工產品的成本

          4、設備和工具的臺帳的建立!包括分布情況,損壞情況等

          5、車間的在產品,完工半成品,產成品的統(tǒng)計臺帳和日報表!

          其次、就這段時間的工作:

          第一、對各個車間的人工工資按工序,工種不同進行月份,年度匯總。

          第二、x月所發(fā)生業(yè)務的帳務處理,包括記帳憑證的記帳,登帳,明細表和科目余額匯總表的出據,憑證的裝訂等工作

          第三、制定統(tǒng)計員培訓教材

          第四、做出倉庫報表、單據填寫、傳送,粘貼的注意事項

          第五、每周的現金盤點和月末的銀行對帳

          第六、參加公司安排的培訓:一個是參加打樣的培訓,學習遮陽篷的組裝;二是觀摩魯柏祥教授《順理成章》管理講座;三是觀摩余世維的《職業(yè)經理人常犯的11種錯誤》管理講座;四是去余杭地稅學習個人所得稅軟件的下載安裝以及申報。

          會計下半年工作計劃 篇9

          一、連續(xù)展開管帳典范化辦理工作,防備和化解操縱風險。

          在客歲管帳工作典范辦理的根本上,連續(xù)展開管帳典范化辦理工作,進步管帳核算辦理程度,防備和化解操縱風險。詳細從_個方面抓起:管帳根本法則;管帳核算質量;管帳報表質量;謀劃機辦理;聯(lián)行結算辦理;管帳檔案辦理;名譽社網點辦理及別的;管帳策劃辦理。特別是管帳檔案辦理積年來有所欠缺,每一年的管帳憑據固然都歸了檔,但未按檔案辦理方法歸類料理,必要進一步典范。

          二、續(xù)抓好增收、節(jié)支,進一步提拔增盈創(chuàng)利程度。

          緊緊抓住增收、節(jié)支兩個關鍵,外抓收益,內抓辦理,力圖全年實如今足額提取應付利錢,進步撥備程度的`前提下,兌現利潤_x萬元,確保社社紅利和專項單子兌付全縣名譽社資產利潤率逐年上升的目標。針對目標,訂定出臺《_縣農村名譽社20_年增盈創(chuàng)利履行方案》,環(huán)繞增收、節(jié)支兩個關鍵進行了安排。外抓信貸質量辦理,自動盤活存量優(yōu)化增量,拓寬增收渠道,費盡心計心情應收盡收。內抓財務辦理,低落策劃本錢,特別要加強交易費用的辦理,在確保個人費用的前提下,緊縮公費用,確保專項單子兌付全縣名譽社資產費用率逐年下降目標。

          一是財務開支操縱:對交易費用履行費用額和費用率把握,嚴厲履行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負”的費用計提開支原則,將費用把握在核定比例以內。

          二是比例操縱:即在費用開支方面針對國度有關政策法則,對職工福利費,工會經費,養(yǎng)老保險,待業(yè)保險金等按比例精確計提。對接待費、宣揚費等要在法則比例以內節(jié)省利用。

          三是預算操縱:對培訓費、集會費、補綴費、電子配置費購買及運轉費履行了預算制,做到了在詳細操縱中嚴厲根據預算把握付出。

          四是包干操縱:對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們聯(lián)合地區(qū)實際和市場物價環(huán)境公道訂定包干利用方法,無合法原因超過包干限額的社,其超額部分扣減個人費用。

          五是本錢操縱:嚴厲加強了其他本錢項目和交易外付出的辦理,堅定按月監(jiān)控,防備以其他名義列支。

          三、連續(xù)做好名譽社緊張空白憑據辦理工作,確保安定無變亂。

          在緊張空白憑據辦理上,本年我們還將連續(xù)加大查抄力度,比年來,經過議定每一年的序時查抄,使得各交易網點對緊張憑據利用,辦理到達了加強,但此項工作不敢怠懈,_年_月份我們要構造人員對20_年_月至20_年_月的緊張空白憑據領用進行了專項序時查抄。從聯(lián)社領回入手下手一貫查到各社利用,逐項逐類憑據跟蹤進行查抄。同時要求名譽社主管管帳每個月對所轄網點的緊張空白憑據查抄一次,每次查抄當真掛號《緊張空白憑據查抄掛號簿》,責任明了。

          四、連續(xù)典范股金,大力大舉展開增資擴股工作。

          _月份,市銀監(jiān)局分局批復我縣名譽社天然人股入股入手下手為_元,法人股入股入手下手為_元,投資股比例_%。入股入手下手的進步,給典范股本金帶來了巨大堅苦,20_年固然展開了此項工作,但離單子兌付要求另有差距,必要進一步典范。xx底投資股比例_%,還差_個百分點,需在一季內到達比例。20_年要大力大舉展開增資擴股工作,固然xx底縣名譽社的本錢富裕率已到達_x%,但如果按單子兌付考核方法,我縣名譽社的本錢富裕率還不敷以兌付專項單子,還需進一步加大增資擴股的力度,確保專項單子兌付時不受感化

          會計下半年工作計劃 篇10

          xx年初,xxxx有限公司正式進入項目運營,財務部在做好前期核算的基礎上積極配合公司各部門的運營工作,從會計核算和財務管理兩方面做好公司領導層的參謀。隨著公司推出財務資金計劃管理,財務部為首的資金統(tǒng)籌工作正式開展起來;公司內部、對成本費用的核算與控制的要求不斷提升、對各部門經濟業(yè)務發(fā)生的準確反映和有效管控的要求也越來越高,公司外部、隨著國家宏觀經濟政策的緊縮、國家稅收政策調整及稅務機關對房地產企業(yè)的重點檢查、金融機構對房地產行業(yè)的貸款緊縮與重點監(jiān)管,這些都是財務部工作的重中之重。在上半年里全體財務人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作努力做好,下面做具體的會計下半年工作計劃。

          一、財務職能的完善與擴展

          由于xx公司是由20x'xxx年8月份收購過來的,原有的財務核算及管理體系極不完善。在過去的上半年,財務部在整個財務職能上進行了積極的完善。 建立健全了財務各項會計核算賬簿,對成本費用明細進行合理有效的分類,使成本費用核算口徑一致。

          1、建立和完善各項報銷單據,為加強內部管理做好前期工作。

          2、設置了資金計劃表格及辦法,為公司規(guī)范化管理、統(tǒng)籌及高效地運用資金、提高運營績效、,鋪下了良好的基礎。

          公司實行“資金計劃管理”,說明公司決策層對財務管理工作的重視,為使各部門管理人員充分地認識資金計劃的重要性,財務親自擬定了各項具體實施細則,同時在財務部例會上對全體財務人員提出做好基礎工作的同時要提高管理及服務意識,要求財務人員在思想上要高度重視資金計劃管理,按月做好資金計劃的匯總與分析工作并及時上報公司決策層。

          3、根據房地產行業(yè)的特殊性結合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理,并對明細科目統(tǒng)一核算口徑,保證數據歸集及分析對比前后的一致。

          4、對財務報表體系的完善、對公司財務報表的格式及其內容進行再調整、增加了各項內部管理報表和財務分析報告,充分反映公司整體項目運營績效情況、細致反映公司資金往來及成本費用等具體指標變動。其目的,一是要符合財務管理的要求;二是要滿足管理層對項目運營情況的了解和分析。

          5、為了使會計核算工作規(guī)范化,從基礎工作、會計核算、日常管理三方面落實標準化。從小處著手,對財務檔案進行系統(tǒng)化管理、科學分類歸檔、專人保管,對會計憑證要求及時裝訂、整潔整齊。

          6、財務知識的培訓,通過納稅xxxx及xxxx稅務事務所的培訓與交流,提高全體財務人員對新的稅務政策和知識的了解和掌握。

          二、具體職能管理

          (一)財務核算工作

          財務核算工作是本部門大量的基礎工作,資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能及時有效的完成。

          1、財務審核分兩個方面,一是對原始報銷單據的審核、財務部嚴格按照公司有關制度規(guī)定執(zhí)行審核、堅持原則、杜絕人情關。

          如對一些票據不完善、未列入資金計劃內支出等堅決退回。二是對會計憑證的審核工作,重要的對會計分錄的正確性、附件的有效及齊全進行審核把關。

          2、成本核算

          隨著公司“xx”項目進行,工程成本支出不斷加大。在工程支出上財務部嚴格按照稅務要求和工程部進度管理進行付款,對xxxxx建設集團的工程款支付及時核算代扣代繳稅款,并要求對方及時開具工程款項發(fā)票。這樣有利于清晰及時的核算開發(fā)成本。

          3、銷售核算

          上半年公司累計推出x棟多層、共x戶進行銷售,在公司決策層的營銷政策和營銷部同仁的努力下銷售勢頭良好,實現銷售x戶,銷售額x萬元。財務部在整個銷售流程中積極做好認籌、大定、房款等收款工作、對銷售單據按公司要求進行把關、對銷售合同進行專人歸檔保管。按揭放款環(huán)節(jié)由財務部與銷售部門進行積極溝通,并催促銀行放款,保證資金及時到位。

          5月份公司加強了財務部銷售核算力量,確定專人進行銷售收款、與銷售部門銜接,同時加強了對銷售臺帳的統(tǒng)計工作,做好財務銷售明細的編制。

          財務部按月及時與銷售部的銷售提成表進行審查核對,保障銷售數據的核對無誤。

          4、會計電算化

          xx年10月份財務部采取用金蝶軟件標準版進行賬務處理,這樣極大提高了工作效率和會計核算的準確性。但由于標準版的功能局限性,不能適應公司財務核算需要,財務部于6月份聯(lián)系金蝶軟件公司對財務軟件進行專業(yè)升級。目前這一工作還在進行中。

          5、合同管理

          財務部對存放的付款合同進行集中的歸檔管理,并建立合同臺帳。按部門對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執(zhí)行情況等做出詳細準確的反映。

          6、納稅申報

          由于房地產行業(yè)的特殊性,國家稅務總局在稅款征收上是按預售款來作為計稅依據的的,1-6月公司應繳納各項稅收 x萬元左右,財務部在嚴格按照稅法進行核算與申報的基礎上,積極與稅務部門溝通,采取緩繳的方式來減緩公司的資金支出。

          回顧上半年雖然為公司項目營運做出積極的工作,但也存在一些不足,表現在部分財務人員的工作能力需要進一步提高,財務部分工作還需要進一步完善。對于下半年,財務部做出以下計劃和部署: 推進會計標準化工作,從基礎核算到日常流程進行細則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標準。

          2、加強內部財務管理工作,采取與外部單位、內部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數據無誤,對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。

          3、提高財務人員的核算水平和管理服務意識,加強財務人員的定期培訓。

          4、做好資金統(tǒng)籌計劃,保障項目運營。

          (一)打造服務品牌,注重溫馨服務

          1、對基礎客戶訂制生日祝福,感受節(jié)日關懷;

          2、對客戶持有股票的配股、增發(fā)、權證到期日、行權進行溫馨提示,提高客戶忠誠度;

          3、客戶可通過公司網站、行情咨詢系統(tǒng)自行定制手機短信,并選擇須開通的短信服務;

          4、營業(yè)部自主發(fā)送短信,提供大盤熱點追蹤、金股推薦服務,引導客戶理性投資,提高操作水平;

          (二 )把產品銷售工作做細做強

          1、要把相關產品研究透,把營銷精力放在優(yōu)質產品上,如此才能形成多贏。

          2、引導全體員工對客戶進行分類,不同客戶有不同的選擇,營銷工作要做到有的放矢。

          3、關注已經購買產品的客戶,跟蹤并服務好他們。

          (三)深化高端客戶的服務內涵

          1、深入了解現有高端客戶的潛在需求點,進行適當的引導,例如產品銷售。

          2、組織更多不同形式的高端客戶交流活動,促進與大客戶的良性循環(huán)。

          3、走出去,引進來。通過與銀行的合作,拓展高層次的客戶群。

          (四)加強員工業(yè)務培訓,不斷提高員工素質,增強隊伍戰(zhàn)斗力

          新業(yè)務品種不斷增加,如創(chuàng)業(yè)板、三板業(yè)務、etf業(yè)務、新股發(fā)行、融資融券、ib業(yè)務、產品銷售等等,為了提升大家對各個業(yè)務品種的認知水平,必須統(tǒng)籌制定培訓計劃,從而促進各項業(yè)務的均衡發(fā)展。

          工作指導思想與經營目標

          xxxx年下半年的工作指導思想是:繼續(xù)貫徹公司年初制訂的“以提升公司綜合競爭力和綜合價值為宗旨,集中精力抓創(chuàng)利,堅定不移壓費用“的指導方針,集中資源推進優(yōu)勢創(chuàng)利業(yè)務,積極培育新的利潤增長點。

          xxxx年下半年的工作思路:繼續(xù)集中公司資源開展固定收益、經紀、投行三大主要創(chuàng)利業(yè)務,確保超額完成全年經營指標;同時加強創(chuàng)新研究,積極推進收購兼并與資產治理業(yè)務,培育新的贏利點,為xxxx年實現跨越式發(fā)展奠定扎實的基礎。

          xxxx年下半年的經營目標是:下半年實現總收入20,074萬元。其中:經紀業(yè)務總部實現收入13,989萬元;固定收益總部實現收入2,500萬元;投資銀行總部實現收入1,780萬元;企業(yè)融資部實現收入680萬元;證券投資部實現收入1,125萬元。

          三、下半年主要工作安排

          (一)加快推進增資擴股工作,為爭取創(chuàng)新試點券商創(chuàng)造條件

          抓住證券行業(yè)價值回升的有利時機,加大公司推介的力度,加快與有意向的投資機構洽談的進度,積極與現有股東和監(jiān)管機構進行溝通,推動增資擴股工作進入實質性階段,爭取在年內實現突破;同時繼續(xù)全力應對有關訴訟案件,為爭取創(chuàng)新試點券商創(chuàng)造條件。

          (二)繼續(xù)推進優(yōu)勢創(chuàng)利業(yè)務的大力發(fā)展

          1、經紀業(yè)務

          下半年實現營業(yè)收入13,989萬元;客戶托管資產總量達到160億元,市場占有率達到8‰。

          下半年要以提高客戶價值為宗旨,以推動經紀業(yè)務的健康、可持續(xù)發(fā)展為重點。一方面以風險控制確保業(yè)務健康發(fā)展,另一方面,通過多樣化贏利模式的探索,逐步改變經紀業(yè)務“靠天吃飯”的局面,獲得穩(wěn)定的收入來源,減少收入的波動性,成為公司穩(wěn)定的贏利來源。

          鞏固地區(qū)優(yōu)勢,提高市場占有率。完善落實經紀業(yè)務準事業(yè)部制的考核、激勵體系和治理制度,對營業(yè)部的經營治理績效進行定期跟蹤、分析和督導,讓業(yè)務人員“走出去、動起來”。在加強客戶資產盤活、提高現有客戶價值量的同時,絕不能抱定僅守住現有客戶的心態(tài),而應大力開拓新的客戶資源,增加客戶存量,優(yōu)化客戶結構。非凡在占有壟斷優(yōu)勢的廣西地區(qū),要加大機構客戶開發(fā)力度,通過持續(xù)的區(qū)域營銷活動開拓新客戶。

          大力推進客戶分類治理,提供分層次針對性的咨詢服務。通過客戶分類,分析不同類型客戶的需求,通過與研究所、資產治理部和其他部門合作,設計和提供針對性的`咨詢服務。一方面完善資訊產品品種、內容和形式,重點加強針對高端客戶的核心資訊開發(fā);另一方面,要借助信息技術的支持,建設公司級的咨訊服務平臺,實現資訊共享、實時發(fā)布,將人工、短信、電子郵件、紙張等形式的傳播渠道進行整合,建立多樣化、差異化的咨詢服務體系。

          加強新產品、新業(yè)務的研究與培訓,構建綜合銷售平臺。不斷豐富經紀業(yè)務的產品線,提高對新業(yè)務的快速反應能力。充分利用國海富蘭克林的合作優(yōu)勢,加強基金產品的培訓、推介,繼續(xù)加大基金產品的銷售力度;探索權證、etf、股指期貨等新產品的營銷和服務方法并大力推廣;對市價委托等交易制度創(chuàng)新要保持高度的敏感,加強跟蹤、消化;積極協(xié)助總部業(yè)務部門開展企業(yè)融資、財務顧問、債券分銷等業(yè)務,將營業(yè)部打造為地區(qū)的產品銷售中心和綜合業(yè)務開拓的分支機構。

          推動客戶經理制,打造銷售隊伍。推行經紀人制度是行業(yè)發(fā)展的大勢所趨,經紀業(yè)務要認真研究行業(yè)內實施經紀人制度的經驗和教訓,探索適合公司的銷售隊伍建設模式,推動部分營業(yè)部的客戶經理制試點,逐步完善客戶經理招募、培訓、治理、支持的體系,為建立一支具有適度規(guī)模和較強開拓能力的銷售隊伍打好基礎。

          2、固定收益業(yè)務

          下半年實現業(yè)務收入2500萬元,完成國債承銷量60億元,國開行金融債完成45億元。

          繼續(xù)強化企業(yè)債主承銷項目的開發(fā)力度。加大對企業(yè)債項目開發(fā)的戰(zhàn)略投入,充分利用公司在部分地區(qū)的資源優(yōu)勢,推動與投行、并購、研究等部門的協(xié)作開發(fā),并加強與外部機構的合作,爭取在年內完成1-2家主承銷的發(fā)行,實現業(yè)務收入1000萬元,并增加3-4個儲備項目。

          探索內部報價機制,進一步挖掘債券撮合業(yè)務的潛力。通過例會制度、交易員手記及互聯(lián)網群組會議模式等方式,在部門內部建立交易信息的溝通渠道,探索內部報價機制,提高撮合交易的成功率,提升撮合業(yè)務的創(chuàng)利能力,實現銀行間債券市場現券交易實現差價收入1500萬元。

          加強項目和客戶的儲備工作。積極探索適合業(yè)務發(fā)展與競爭需要的客戶開發(fā)和治理手段,建立多層次的客戶維護模式,有計劃有針對性地開發(fā)新客戶,下半年要新增10家左右的核心客戶。

          加強創(chuàng)新研究,探索新的業(yè)務機會。隨著債券收益率不斷上升,債券市場的風險得到很大釋放,未來投資機會開始增加,同時,債券市場創(chuàng)新產品與交易手段不斷推出,短期融資券、資產證券化等新產品日益豐富,國債期貨等新型交易方式也在醞釀之中。固定收益證券總部要密切跟蹤市場的發(fā)展動態(tài),加強創(chuàng)新研究,探索新的業(yè)務機會和贏利模式,拓寬贏利渠道。

          積極推進固定收益證券研究中心建設,加快中國固定收益證券網的完善與推廣工作。適度增加研究投入,繼續(xù)提高研究報告的準確性、實效性,增加研究中心的曝光率,提高市場認同度和知名度。加快中國固定收益證券網的改版工作,豐富網站的資訊內容,并通過舉辦活動等形式擴大網站影響,推動固定收益品牌建設和業(yè)務發(fā)展。

          3、投行業(yè)務

          下半年,投資銀行業(yè)務合計完成營業(yè)收入2,460萬元。

          ipo和再融資業(yè)務并舉,完成投行業(yè)務重心轉移。隨著股改進入尾聲,市場融資功能恢復,投行業(yè)務的主戰(zhàn)場轉向以企業(yè)融資為主的業(yè)務領域,全流通的市場環(huán)境也促進了投行業(yè)務由單一化向多元化轉變。投行業(yè)務部門要將各項資源配置到ipo、再融資等業(yè)務,密切跟蹤證券發(fā)行市場的政策和規(guī)則變化,加強學習、培訓,加快現有項目的跟進完成。

          加大核心客戶開發(fā)力度,提高項目儲備數量和質量。以廣西為基地,選定3-4個重點省份區(qū)域,整合固定收益、研究、并購等部門的資源進行重點開發(fā),培養(yǎng)一批核心企業(yè)和優(yōu)勢項目,力爭做實做透廣西市場,在其他區(qū)域實現業(yè)務突破,初步確立投行業(yè)務在重點地區(qū)的競爭優(yōu)勢。完成3-4家ipo材料上報,2-3家再融資跟進并爭取達成協(xié)議,9家股改項目操作完畢。

          加強投行業(yè)務后臺建設和人才儲備。進一步完善業(yè)務質量控制的執(zhí)行機制,優(yōu)化風險控制治理架構;調整內核委員,加強發(fā)行內核小組的風險控制功能;設立銷售部門,建立公司承銷業(yè)務銷售網絡。同時,積極引進專業(yè)人才,充實投行業(yè)務隊伍,解決保薦人數量對投行業(yè)務發(fā)展的制約問題,爭取保薦人數量從現有的6人增加到10人左右。

          4、自營投資業(yè)務

          下半年,完成營業(yè)收入1125萬元,實現利潤906萬元。

          下半年,證券投資部要在嚴格執(zhí)行公司有關風險控制和投資決策制度的前提下,根據市場的新變化和出現的新機會,加強新產品研究,積極探索多元化的二級市場運作模式,對公司投入的5000萬自營資金科學規(guī)劃,進行合理的資產配置,確保年底取得較好的投資業(yè)績。

          5、研究業(yè)務

          進一步加強公司內部研究資源的整合,以研究帶動業(yè)務發(fā)展。公司研發(fā)中心、固定收益、投行、經紀、投資和資產治理等部門都具備研究力量,各有側重和優(yōu)勢,公司嘗試對研究資源進行整合,上半年取得了較好的效果。要繼續(xù)推動研究合作的機制建設和組織結構創(chuàng)新,進一步理順研究體系。加快研究與業(yè)務的融合,完善部門間協(xié)調運作機制,探索研發(fā)中心對業(yè)務部門的服務模式;建立互動溝通渠道,加強研究成果在公司各業(yè)務部門和營業(yè)部的推廣力度。研發(fā)中心要從為業(yè)務部門提供研究支持,逐步上升到引導業(yè)務開發(fā)、參與業(yè)務開發(fā)。

          在重點行業(yè)實現突破,樹立研究品牌。鞏固現有的大能源板塊的研究力量,增加實地調研活動,繼續(xù)進行縱深的研究,并加強與同業(yè)、機構客戶和媒體之間的交流,以大能源領域的研究為突破口,樹立品牌研究員,打造公司的特色研究品牌。

          加強研究團隊的建設。下半年要進一步引進研究業(yè)務骨干,充實研究力量,提升研究水平。

          20xx年的下半年即將到來,特制訂居委會下半年工作計劃如下:

          1、深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。堅持邊學邊查邊改,從廣大群眾迫切要求出發(fā),努力做到“民有所呼,我有所應”,幫助群眾解決實際困難和問題,不斷鞏固和擴大學習實踐活動成果,做到科學發(fā)展、全面發(fā)展。

          2、加大社區(qū)黨建工作力度。強化社區(qū)黨組織自身建設和黨員管理力度,建立健全社區(qū)黨委議事規(guī)則和民主生活、理論學習,做到黨務、政務、居務公開,為構建和諧社區(qū)提供強有力的政治保證。

          3、加強和改進社區(qū)服務工作,努力完善社區(qū)服務體系。樹立一流的服務理念,增強主動服務意識,齊心協(xié)力,真抓實干,推進社區(qū)就業(yè)服務、保障服務、民生服務、衛(wèi)生服務、計生服務、文化教育、治安保障等方面服務,力爭在各方面工作都取得新的成績。

          4、繼續(xù)開展無物業(yè)小區(qū)的整治工作。據我們了解,省六建宿舍和省輕工業(yè)安裝公司宿舍都是已建成20年―30年之間,由于使用時間已久,路面多處破損、塌陷,而且這兩宿舍沒有物業(yè)公司管理,缺少必要的維護,造成下水道堵塞,窨井蓋破損等,居住環(huán)境較差。社區(qū)擬向上級報告,下?lián)苜Y金對兩宿舍進行整治,以改變居民的生活條件。

          5、開展黨建創(chuàng)新項目。社區(qū)黨委本著從實際出發(fā),擬定在新落成的斗池新居先行先試實施創(chuàng)建社區(qū)黨委、社區(qū)居委會、業(yè)主委員會和福州天承物業(yè)公司組成“四位一體”共同協(xié)商處理小區(qū)事務。預期目標達到:完善小區(qū)規(guī)范管理,努力打造宜居環(huán)境。擬定在xx年12月完成該項目。

          6、擬創(chuàng)辦黎明停車場,增加社區(qū)經濟收入。黎明街倪世建材商場北面停車場,在管理方面存在不足,曾發(fā)生丟車事件,造成社區(qū)治安不穩(wěn)定。為此,社區(qū)向黎明及有關部門報告,協(xié)商,爭取創(chuàng)辦由興園社區(qū)管理的黎明停車場。一方面能安排一些下崗失業(yè)人員,更主要的增加社區(qū)經濟收入。

          7、全力以赴做好爭創(chuàng)二級社區(qū)工作。認真組織全體社區(qū)工作者學好《xx市鼓樓社區(qū)居委會分級考評細則》,逐條對照、找出差距、訂出措施,克服困難、齊心協(xié)力、真抓實干,爭取今年評上二級社區(qū)。

          8、團結拼搏,共渡難關。社區(qū)目前經濟比較困難,但我們有決心、有信心發(fā)揮社區(qū)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,發(fā)揮自身的主動性和能動性,做到該收的費、稅應收盡收;該省的錢就要省下來,想方設法把經濟搞上去,自覺融入海西建設大潮中,為構建和諧社會再立新功。

          會計下半年工作計劃 篇11

          財務部作為公司的核心部門之一,肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務,在領導的監(jiān)督下財務部各工作人員應合理的調節(jié)各項費用的支出,保證財務物資的安全;服務于公司、服務于員工、服務于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支,從而謀取利潤化,以的人力配置謀取的經濟效益。

          20xx年全球金融危機時刻警示著我們,在新的一年里,財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關辦法。我做財務工作已經好多年,深知20xx年財務工作計劃對加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育,有著非常重要的作用。為了做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂了20xx年財務工作計劃。在國家各項財務法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度:

          一、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,防范和化解操作風險。

          在去年會計工作規(guī)范管理的基礎上,繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,提高會計核算管理水平,防范和化解操作風險。具體從8個方面抓起:會計基本規(guī)定;會計核算質量;會計報表質量;計算機管理;聯(lián)行結算管理;會計檔案管理;信用社網點管理及其它;會計經營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,每年的會計憑證雖然都歸了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進一步規(guī)范。

          二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支,進一步提升增盈創(chuàng)利水平。

          緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié),外抓收入,內抓管理,力爭全年實現在足額提取應付利息,提高撥備水平的前提下,實現利潤xxx萬元,確保社社盈余和專項票據兌付全縣信用社資產利潤率逐年上升的目標。針對目標,制定出臺《xx縣農村信用社20xx年增盈創(chuàng)利實施方案》,圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排。外抓信貸質量管理,積極盤活存量優(yōu)化增量,拓寬增收渠道,千方百計應收盡收。內抓財務管理,降低經營成本,特別要加強營業(yè)費用的管理,在確保個人費用的前提下,壓縮公費用,確保專項票據兌付全縣信用社資產費用率逐年下降目標。具體抓好五項操作:一是財務開支操作:對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制,嚴格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負”的費用計提開支原則,將費用控制在核定比例之內。二是比例操作:即在費用開支方面針對國家有關政策規(guī)定,對職工福利費,工會經費,養(yǎng)老保險,待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內節(jié)約使用。三是預算操作:對培訓費、會議費、修理費、電子設備費購置及運轉費實行了預算制,做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。四是包干操作:對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區(qū)域實際和市場物價情況合理制定包干使用辦法,無正當理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個人費用。五是成本操作:嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理,堅持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支。

          三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作,確保安全無事故。

          在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,近年來,通過每年的序時檢查,使得各營業(yè)網點對重要憑證使用,管理達到了加強,但此項工作不敢懈怠,XX年5月份我們要組織人員對20xx年5月至20xx年4月的重要空白憑證領用進行了專項序時檢查。從聯(lián)社領回開始一直查到各社使用,逐項逐類憑證跟蹤進行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網點的重要空白憑證檢查一次,每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,責任明確。

          四、繼續(xù)規(guī)范股金,大力開展增資擴股工作。

          去年12月份,市銀監(jiān)局分局批復我縣信用社自然人股入股起點為xxx元,法人股入股起點為xxxx元,投資股比例xxx%。入股起點的提高,給規(guī)范股本金帶來了巨大困難,20xx年雖然開展了此項工作,但離票據兌付要求還有差距,需要進一步規(guī)范。09年底投資股比例xxx%,還差xx個百分點,需在一季內達到比例。20xx年要大力開展增資擴股工作,雖然09年底縣信用社的資本充足率已達到xxx%,但如果按票據兌付考核辦法,我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項票據,還需進一步加大增資擴股的力度,確保專項票據兌付時不受影響。

          五、按標準開展信息披露工作。

          信息披露工作直接影響到專項票據兌付工作,今年3月份之前,要組織信用社按專項票據兌付標準認真開展信息披露,具體對20xx年度的各項經營指標完成情況、股金分紅情況、“三會”召開情況、利潤分配情況等進行披露,將信息披露報告和信息披露表放于相關場合,以便廣大社員和利益相關者能真實準確地了解我縣農村社各項業(yè)務經營的真實情況。

          六、配合職能科室,搞好統(tǒng)一法人工作。

          七、開展新財務制度的培訓工作。

          八、做好其它各項財務工作。

          1、搞好會計報表、項目電報的匯總上報工作。

          2、做好重要空白憑證訂購、保管、分發(fā)等管理工作。

          3、認真搞好全年各項財務制度和政策文件的上傳下達。

          4、做好信用社業(yè)務和微機操作的日常指導。

          5、保證信用社日常會計核算的正確無誤等各項工作。

          6、認真編寫財務分析和項目電報分析。

          7、加強信用社無息資金管理。

          8、繼續(xù)做好信用社帳戶、現金、大額支取方面的管理工作。

          新年度,醫(yī)院方面將財務工作要求十分嚴格,而財務部門也將從:財務會計工作、價格管理方面、信息與統(tǒng)計方面和固定資產醫(yī)療設備方面入手。

          一、醫(yī)院財務工作計劃與目標管理

          1、在財務會計核算上:

          a、完善收入,費用支出及退費以及代金券發(fā)放回收核算的各項制度,加強監(jiān)督。

          b、完善利潤預測,資金預算的準確性,形成預算體制下的財務運作及分析體系。

          2、在管理會計核算上:

          a、加強物流周轉次數,有效控制資金利用率,實行物資安全庫存量管理,科室限量備用及領用制度,提倡節(jié)約使用減少損耗,利用電腦信息系統(tǒng)建立安全庫存量預警提示。

          b、加強進貨成本的監(jiān)督,完善進貨(包括新產品、新物質)的報批程序及合同管理。

          c、加強各項售價(包括產品、物質)的報批程序及信息系統(tǒng)管理,制定最低售價的信息預警提示。

          d、加強廣告費用的預算及執(zhí)行的報批程序及合同管理,加強預決算的分析及有效廣告投放如:(版面的合理分布等)的統(tǒng)計分析體系,配合營銷策劃部提供有效的統(tǒng)計數據以供領導決策。

          e、細化收入與成本的配比結構,建立收入與成本對接的電腦信息系統(tǒng),實現毛利在信息上的及時反映,完善實現收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統(tǒng)。

          3、稅收策劃上:

          a、配合總部的管理要求,做好本院在稅收工作上的合理性安排,加強完善各項帳證管理,做好各項稅種的預算及核算工作。

          b、實現柜員機,pos機、現金交款共存的`局面為醫(yī)院的收入管理創(chuàng)造良好的環(huán)境。

          二、醫(yī)院財務人員工作計劃:

          在收入與成本的關系上進行理順,做到配比的合理性。

          收入上分成:分手術

          分項目分分部門核算

          材料

          銷售藥品銷售

          整形美容中心

          細目核算

          分治療細目核算

          皮膚美容中心分病種細目統(tǒng)計、

          兩者共存的體系

          分治療

          生活美容中心

          細目核算

          成本上按收入的配比原則進行完善細化進行分類,區(qū)分好手術中材料領用,銷售類的物資發(fā)出特別對科室領用,免費領用等加強監(jiān)督。

          三、價格管理:

          1、醫(yī)院物資(包括假體材料)進貨上加強合同管理體制,對新產品新物資嚴格把關,配合領導層對醫(yī)院使用物資,銷售產品結構合理開發(fā)等的決策提供準確的數據依據,對藥品,零星的醫(yī)用物資等實行不定期的價格詢查制度。

          2、營銷策劃部實現大小開支項目在統(tǒng)一預算報批的情況下執(zhí)行,按項目開支明細核定價格進行報銷核算。

          3、對醫(yī)院的各手術、治療項目的收費價格按照部門提議,財務測算成本后報批的程序進行,并逐步完善電腦信息系統(tǒng)的最低限價錄入,實現底價預警提示。

          四、信息與統(tǒng)計:

          目前信息系統(tǒng)存在以下幾大問題:

          1、收入上只實現收入實現制的核算模式,不能同步以收款核算制的模式進行統(tǒng)計分析

          2、收入與藥品的發(fā)出已實現對接,但收入與所有的物資發(fā)出實現對接無法實現,同時制約了收入與成本配比進行毛利及時分析的功能無法實現

          3、本套系統(tǒng)在多級別、多部門、多種統(tǒng)計核算的方式下沒有開放足夠的空間,造成核算上的很大局限性,而且在系統(tǒng)的安全性、連續(xù)性上的統(tǒng)一協(xié)調很難完成,留下很多隱患

          4、本套系統(tǒng)在財務核算、檔案管理、經營管理上三者難以形成有效的資源共享,造成無法進行信息統(tǒng)一披露及聯(lián)查的體系。

          要實現以上以收入實現制及收款核算制共存的模式進行統(tǒng)計信息披露,以及實現收款與物資發(fā)出相互聯(lián)連、相互聯(lián)動,實現毛利及時分析的功能,必須尋求新的系統(tǒng)軟件或按本院的管理模式請求軟件開發(fā)。

          五、固定資產、醫(yī)療設備:

          加強配合醫(yī)院領導的決策,對固定資產的結構進行有效的分類、整理出重復可退出的設備進行清理,建立新增新建購置資產的審批制度,建立日常維修保養(yǎng)及定期檢修制度,建立報廢及轉移資產的交接手續(xù),對資產建卡建檔的管理體制,確保資產的合理配量,高效運作。

          假體:假體存貨量已進行品種、規(guī)格、結構上的安全庫存量設置,目前庫存量已大部分超出安全庫存數,只能繼續(xù)消耗,少進多出的原則逐步加速存貨周轉,并進行換貨處理,目前只余下麥格的假體在換貨上存在很大難度。

          醫(yī)用物資及藥品:目前藥品已實現科室備用,科室領用在發(fā)貨上進行限量控制以促進節(jié)約及減少損耗,如實行定額定量或與實現收入掛鉤的原則,尚難于操作,醫(yī)用物資及藥品目前已進行合理歸類但未進行安全庫存量的設置。

          化妝品:目前品種構成上較為簡單難以樹立本院獨有的品牌概念,特別是配合生活美容部在護理用品、收費項目設置上難以體現層次感,銷售的化妝品特別是雅漾產品毛利低,卻又是本院的主銷產品,產品品種構成上無法突出主次項目,制約本院的營利性收入。

          目前對物資的采購僅化妝品在合同管理上已逐步進行,但并未真正完善及落實體現合同制管理的原則,其他醫(yī)用物資、假體由于有穩(wěn)定的供應商運作,或是零星臨時采購均未實現合同制管理,在換貨、退貨及結算上特別是化妝品有效期限管理上存在很大的被動局面,不利于物流周轉的監(jiān)督與控制。

          會計下半年工作計劃 篇12

          經過了上半年的工作,也做好上半年的工作總結?粗约涸诳偨Y上寫下的種種問題,種種不足的地方,自己都覺得有些觸目驚心。原來在上半年我是這樣過來的嗎?

          雖然在上半年我好好的完成了自己的工作,但是卻離自己上次決定要好好努力達到的工作目標相距甚遠。有些本該完成的目標卻還沒多久就被自己忘記了。這讓我在昨晚總結之后實在是有些慚愧。

          但是就這樣繼續(xù)渾渾噩噩的作著自己的工作也不會有太大的提升,我確實需要好好的改變一下自己,但是這次我會認真的完成自己的目標,再不會在下半年的總結上,寫下讓自己都感到羞愧的經歷。為此,我再次擬定了一份下半年的工作計劃。這次我一定要好好的遵守。我的下半年工作計劃如下:

          一、工作方面

          首先,作為公司的員工,我還是需要先把自己的工作先做好。在下半年的工作徹底來臨之前我要好好的整理一下自己在上半年中留下的一些問題。既然是在下半年的工作計劃,那肯定不能把上半年的爛攤子帶過來。

          然后,在下半年的工作中,我要好好的規(guī)劃自己的工作目標,先做什么,后做什么,都要好哈的規(guī)劃清楚,不要再出現被說整理的亂七八糟這樣的情況了。

          對工作的態(tài)度方面也要好好的擺正自己的位置,多向有經驗的同事學習,不要總是自己死撐著問題。最后就是要好好的定時寫下工作的總結和心得,方便自己能隨時查看自己工作上的問題。

          二、個人方面

          其實這才是這次計劃的.主要內容,比起在工作上,我個人的問題可能會更加的嚴重。

          在個人方面,我首先要好好的改正自己的壞習慣,在做了一定量的工作后,就容易感到疲勞,容易分散注意力!這是我現在最大也是最嚴重的問題,這個問題對會計這樣需要準確的行業(yè)來說是非常致命的,但是好在現在我們的工作量都還不是太多,我在上半年的工作中也沒有出錯。但是這確實是繼續(xù)改正的方面。要好好的規(guī)劃自己的作息!

          其次就是在個人的提升方面,作為后來的員工,我的工作經驗和專業(yè)能力都非常的不足,我需要在工作之余好好的補上來,不能光靠這在工作中學、問,這樣不僅會拖慢工作進度,還會麻煩其他的同事。

          在下半年我還需要將上半年中沒有堅持下來的每日看書的習慣找回來。因為我自己沒能堅持,那本提升會計專業(yè)的書我到現在都還沒能看完。

          三、總結

          總的來說,比起急于改變自己的工作方式,不如多找找自己在心態(tài)方面有什么不足。只有調整好了心態(tài),才能將工作做的更好!

          會計下半年工作計劃 篇13

          大家好!在各級行的高度重視、正確領導和大力支持下,在各位同事的配合下,一年來,我能緊緊圍繞省行24項履職要求,著重在業(yè)務經營、窗口建設、基礎管理和財務核算上下功夫,團結和帶領全體同仁恪盡職守、努力工作,圓滿完成了全年各項工作任務,F將一年來本人的主要履職情況向大家匯報如下:

          一、認真貫徹落實會計基礎管理會議精神狠抓會計內控建設

          作為副行長兼會計主管,我的壓力很大。為從根本上解決困擾我行的基礎管理較差,內部控制力弱的的問題,我行于年初召開了高規(guī)格的會計基礎管理工作會議。認真查找了我行會計基礎管理方面存在的問題,深入分析了問題存在的原因,提出、制定了提高我行會計內控管理水平的具體措施。作為會計出納部的負責人,我把貫徹落實會計基礎管理工作會議精神作為首要任務和履職工作的切入點,并從以下幾個方面開展了工作:

          1、以抓《中國農業(yè)發(fā)展銀行會計內控管理盡職指引》和在年初會計基礎管理工作會議上簽訂的責任書的落實為契機,把各部室的負責人、臨柜柜員、內勤主任、監(jiān)管員以及辦公室等相關職能部門納入會計內控管理組織體系,大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監(jiān)督、一體考核,讓會計內控管理關系更清晰,內控管理層次得到顯著提升。

          2、堅持按月組織開展監(jiān)管檢查工作,促進會計內控管理水平逐步提高。會計監(jiān)管是內控管理的重要組成部分和操作風險的重要防線。盡管面臨各種各樣的.困難,我還是堅持按計劃、按程序每月對營業(yè)部進行一次認真細致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責任人有處理。從已經結束前十個月的檢查監(jiān)管情況來看,累計查出問題37個次,絕大部分問題得到整改或改善,處理或建議處理責任人2人次,其中扣發(fā)考核性工資4人次,扣款金額400元。我始終把實質重于形式作為監(jiān)管的重要原則,通過持續(xù)、認真細致的監(jiān)管,我行的會計內控管理水平有了明顯的進步。

          3、堅持突擊輪崗帶班制度,充分發(fā)揮會計監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。一是能促使各崗都能熟悉掌握不同崗位的業(yè)務操作,提高操作技能,另一方面讓柜員自己互查,在離崗交接時顯現隱性問題,創(chuàng)新防范風險的手段。我每月會不定期突擊要求員工臨時休假,然后自己臨柜代班。今年來我已經累計代班23天,涉及柜面所有崗位。通過崗位輪換和全日制代班,已發(fā)現糾正涉及印鑒管理、借據管理、賬簿記載、檔案歸檔等方面共12處問題。通過調看監(jiān)控錄像觀察臨柜人員的操作程序是否合規(guī),每周調看監(jiān)控工作的加強和持續(xù),直接促進了我行臨柜人員工作效率的提高,規(guī)避了操作風險,更重要的是對會計人員產生了一種持續(xù)、強大的監(jiān)督和威懾作用。

          4、注重提高副行長兼會計主管的業(yè)務素質和履職能力。副行長兼會計主管履職到位與否,是會計內控好壞的關鍵一環(huán)。一年來,我認真履行副行長兼會計主管職責,加強業(yè)務學習,分析內控形式,學習新的文件精神,研究解決管理中存在的實際問題。以會帶訓,不斷提高副行長兼會計主管的履職能力。

          二、履行崗位職責積極參與全行經營管理

          1.一年來,我能積極參與全行內部管理和業(yè)務經營活動,自覺維護班子團結,協(xié) 定“四優(yōu)”黨員爭創(chuàng)計劃。

          2.做好全行財務狀況分析調研及經營利潤測算,分析將會影響到全行經營目標任務完成的因素,向行長提出自己的看法和建議,為全行經營獻計獻策。

          3.是積極參與全行業(yè)務營銷。截止10月末,我行存款日均余額xxxx萬元、中間業(yè)務收入xxxx萬元,比同期分別上升27%、39.2%,國際業(yè)務更是取得歷史性突破,存款余額達到了25萬美元,提前完成全年任務。

          4.是積極投入非現金結算。今年秋季以來,在原有工行網銀的基礎上,又開通了信用聯(lián)社網上銀行,為售糧農戶辦理了工行pos機及聯(lián)社的“***”,秋季收購全面實現非現金結算。

          三、加強隊伍建設創(chuàng)建文明規(guī)范窗口

          今年以來,我一直將內塑隊伍素質,外樹窗口形象,創(chuàng)建行業(yè)品牌作為重點工作來抓,主要表現為:

          1、是建立獎懲制度,樹立積極的農發(fā)行新風。

          開展創(chuàng)建行業(yè)品牌活動以來,我明確了考核標準和落實檢查監(jiān)督措施,形成嚴格的獎罰制度。創(chuàng)新出臺《營業(yè)窗口文明服務規(guī)范考核辦法》,設立“周服務之星”、“月文明之星”、“季規(guī)范之星”、“業(yè)務精英獎”等,對客戶口碑好、業(yè)務技能強、服務質量高的員工進行特別獎勵。

          2、是發(fā)揮窗口作用,全員倡導職業(yè)文明。

          在窗口環(huán)境建設上切實做到“形象統(tǒng)一規(guī)范”、“設備使用正!、“環(huán)境整潔宜人”、“服務設施到位”、“宣傳醒目規(guī)范”;在禮儀形象中嚴格執(zhí)行“著裝統(tǒng)一規(guī)范”、“形象整潔大方”、“行動文明得體”;要求員工貫徹執(zhí)行“三好一提高”,即:服務好、態(tài)度好、業(yè)務好,提高辦事效率的服務宗旨,還要做到“六聲”,即:來有迎聲、去有轉自 送聲、咨詢有答聲、求助有請聲、不足有歉聲、合作有謝聲;做好“五心”,即:服務態(tài)度要“熱心”、接待客戶要“誠心”、言談舉止要“虛心”、宣傳解釋要“耐心”、關心他人要“真心”的服務承諾,切實將職業(yè)文明落到實處。

          3、是嚴格執(zhí)行晨會制度,保證各項工作的出色完成。

          為了更好地鼓舞士氣,我要求柜面每日的晨會不得低于20分鐘,把它當成是柜面工作信息流轉、增進團結、提高工作效率和效益的一個平臺。上級的各類會議精神及業(yè)務更新在晨會上進行傳達,上一日的工作情況在晨會上進行及時點評,最新的業(yè)務知識和工作經驗在晨會上進行學習和交流,每日工作成績和成功服務事例也在晨會中進行分享,從而充分調動全體員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,順利并高效地完成每天的各項工作。

          4、是堅持業(yè)務技能培訓。

          在業(yè)務技能培訓方面我努力三管齊下:

          1、抓規(guī)章制度學習。

          制訂詳實的學習計劃,資料人手一份,晨會時間輪流領學、工作閑暇時間自學;每周五集中學、指定內容討論學;不僅組織大家學,更要求自己先學,確保在一起學時能起講解輔導的作用;不僅學習傳達最新文件要求,還對執(zhí)行不到位的文件進行溫故以知新。

          2、抓崗位實戰(zhàn)訓練。

          儲備積累了業(yè)務理論知識,光紙上談兵是不行的,總得有實戰(zhàn)演練才行。平時要求各崗人員在業(yè)務操作中嚴格遵照操作規(guī)程辦事,以老帶新,互相監(jiān)督,互相提醒,注重細節(jié),注重總結。

          3、抓季度測試評。

          會計下半年工作計劃 篇14

          以前就有同事告訴我說會計工作者向來都是通過不斷的總結來獲得進步的,只有這樣才能夠提前預測一部分今后的工作形勢并做好相應的工作計劃,這一點我自來到xx建筑有限公司從事會計方面的工作之時便做好了一部分的打算,相信即便是今年下半年的會計工作也能夠根據以往的工作經驗制定出工作計劃。

          實際上由于我自身工作能力并不算強的緣故才會才平時的工作之中比較注重基礎工作能力的訓練,因此我應該將這份嚴謹的會計工作態(tài)度帶到下半年工作中并繼續(xù)發(fā)揚,當自己做完了手頭的`那份工作之后才能夠沉下心來學習一番,至少我一直都認為現在的積累也是為了更為美好的明天而做著準備,所以在下半年的時候我可以多看一些建筑業(yè)方面的書籍并以此觸類旁通,畢竟如果在建筑業(yè)公司擔任會計的話可不能夠對自己所在的行業(yè)一點都不了解,每天在不影響自己工作的情況下稍微涉獵一番一定會在將來的某一天應用得到這些知識。

          考慮到上半年銀行這邊的匯率波動略大的緣故讓我明白自己關于憑證方面的知識可不能夠全部遺忘,而且有時間的話我也可以多回顧往年整理的一些帳單資料,畢竟會計的工作職責所在導致自己必須要時時刻刻保持自己所處理的數據不能夠出現差錯,而且有時候一個人的努力說不定還會存在著些許不足的地方,我打算在下半年的工作中處理好與同事之間的關系,這樣一來當自己在工作之后出現什么錯誤的話也能夠在同事的提醒之下及時地糾正過來,而且我覺得隨著這樣的時間長了以后一定能夠更加適應這里的工作進度。

          不過現在讓我感到困惑的還是如何根據上半年工作之中的不足來改善自己的工作狀態(tài),畢竟如果改進的速度過于緩慢的話還是會對自己平時工作的積極性造成一定的困擾,不過我個人建議還是應該要剔除一部分對于公司的發(fā)展不是很實用的設定,這樣的話也能夠簡化一下自己從事會計工作的流程以及可能遇到的難題,如果能夠成功改進的話說不定能夠提高自己的工作效率也是有可能的,不過對比這些我更加關注的是現實中能夠實現的事情。

          雖然說此刻的自己對于下半年的工作還隱約有著一絲期待與迷惑,但是我也明白只有完成自己樸實無華的工作才能夠得到心靈上的升華與蛻變,這一切都是建立在自己好好完成屬于自己的會計工作的基礎之上的。

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