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      2. 技術(shù)員工作計(jì)劃

        時(shí)間:2024-10-07 09:34:09 工作計(jì)劃 我要投稿
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        技術(shù)員工作計(jì)劃(15篇)

          時(shí)光在流逝,從不停歇,我們的工作又邁入新的階段,此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計(jì)劃嗎?以下是小編精心整理的技術(shù)員工作計(jì)劃,希望能夠幫助到大家。

        技術(shù)員工作計(jì)劃(15篇)

        技術(shù)員工作計(jì)劃1

          1、深切下層熬煉,為從事技術(shù)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

          由于煤礦開(kāi)采挖掘?qū)I(yè)工作的特殊性,要求從事技術(shù)員工作必須具備豐富的井下一線實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在隊(duì)長(zhǎng)的安排下,我首先在綜掘二隊(duì)檢修班進(jìn)行一線勞動(dòng)熬煉,在實(shí)踐中學(xué)習(xí)各種煤礦基本常識(shí)。在實(shí)踐過(guò)程中,我嚴(yán)格遵守班組的各項(xiàng)勞動(dòng)規(guī)律,不弄特殊,積極從事各種力所能及的勞動(dòng)熬煉。

          在四個(gè)多月的時(shí)間內(nèi),通過(guò)參與皮帶檢修,機(jī)組檢修,標(biāo)準(zhǔn)化,風(fēng)水管路吊掛,抽壓風(fēng)筒吊掛,大型設(shè)備故障檢修等方面的勞動(dòng)實(shí)踐,我的收獲很大,一方面是在實(shí)踐中逐步克服了工作中的語(yǔ)言交流障礙,在工作中積極向老工人學(xué)習(xí)各種操作技能,了解煤礦的各種常識(shí);另外一方面是在實(shí)踐中聯(lián)合對(duì)煤礦三大規(guī)程的學(xué)習(xí),熟悉了煤礦井下各種設(shè)備的布局,性能和用途,熟悉了煤礦掘進(jìn)工作面的各種機(jī)電設(shè)備的檢修工藝流程及施工過(guò)程中的安全注意事項(xiàng),同時(shí)也熟悉了檢修班各項(xiàng)工作中的施工組織安排。結(jié)束在檢修班的熬煉后,開(kāi)始在生產(chǎn)班的實(shí)踐。

          在生產(chǎn)班,我積極參與勞動(dòng),熟悉了掘進(jìn)工藝流程、循環(huán)作業(yè)過(guò)程、臨時(shí)支護(hù)工藝、永久支護(hù)工藝及各項(xiàng)巷道掘進(jìn)作業(yè)的施工標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)參數(shù)。通過(guò)一線的熬煉,我克服了電氣專業(yè)在從事煤礦開(kāi)采挖掘工作中的局限性,為我從事技術(shù)管理工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          二、按部就班,逐步深切做好技術(shù)管理工作

          在勞動(dòng)熬煉的基礎(chǔ)上,從開(kāi)始做一份三聯(lián)合討論表,做一份技術(shù)總結(jié)等規(guī)程辦法辦法體例過(guò)程中簡(jiǎn)略的技術(shù)工作入手,按部就班,逐步深切開(kāi)始從事技術(shù)管理工作。在實(shí)習(xí)技術(shù)員的崗位上,在技術(shù)員耐心指導(dǎo)下,首先哄騙已提供的三聯(lián)合討論表、技術(shù)交底資料、地質(zhì)說(shuō)明書(shū)和各種技術(shù)圖紙,獨(dú)立手工體例某巷掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程,并用AutoCAD計(jì)算機(jī)軟件對(duì)規(guī)程辦法中的各種圖紙進(jìn)行重新繪制。

          從我隊(duì)進(jìn)行某/某巷兩條巷道同時(shí)掘進(jìn)施工開(kāi)始,進(jìn)行規(guī)程辦法貫徹學(xué)習(xí)管理,規(guī)程辦法資料的整理,并對(duì)某巷、某切眼、某巷掘進(jìn)施工的實(shí)施記錄,頂板離層儀數(shù)值記錄的管理。隨著工作的逐步熟練,開(kāi)始參與某巷、某巷、某巷、某切眼、某巷、某巷作業(yè)規(guī)程及其補(bǔ)充安全技術(shù)辦法和施工過(guò)程中各項(xiàng)安全技術(shù)辦法的體例、審核、發(fā)放等工作。我在技術(shù)工作中不停學(xué)習(xí)總結(jié),積累經(jīng)驗(yàn),由被動(dòng)地完成分配的工作使命逐步轉(zhuǎn)入主動(dòng)地去做好本身應(yīng)該完成的技術(shù)工作。

          為克服某專業(yè)在煤礦生產(chǎn)中理論上的局限性,哄騙業(yè)余時(shí)間我全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了煤礦的采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、某某、運(yùn)輸和監(jiān)視檢測(cè)監(jiān)控等方面的基礎(chǔ)理論常識(shí),取人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短,努力提高本身的理論水平。在技術(shù)員的上行下效中,緊緊圍繞著我隊(duì)的巷道掘進(jìn)作業(yè)技術(shù)工作的需要,積極學(xué)習(xí)技術(shù)員崗位考核標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)規(guī)程體例標(biāo)準(zhǔn)以及資料標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)。在協(xié)助技術(shù)員完成規(guī)程辦法的體例、審核等工作的過(guò)程中,不?偨Y(jié),完優(yōu)異的刻本身業(yè)務(wù)技術(shù)工作水平。

          三、在設(shè)備技術(shù)革新中,做好新技術(shù)的理論總結(jié)工作

          設(shè)備技術(shù)更新,對(duì)技術(shù)工作提出新的要求。在這段時(shí)間內(nèi),我隊(duì)掘進(jìn)施工的`生產(chǎn)系統(tǒng)中要害機(jī)電設(shè)備掘進(jìn)機(jī)樂(lè)成完成由某綜掘機(jī)向某綜掘機(jī)的過(guò)渡,樂(lè)成引進(jìn)液壓鉆機(jī),調(diào)整和改進(jìn)支護(hù)工藝,這些新設(shè)備新工藝在生產(chǎn)中得到樂(lè)成應(yīng)用并潑天地提高了掘進(jìn)效率。我在新設(shè)備新技術(shù)應(yīng)用的掘進(jìn)作業(yè)中積極收集數(shù)值,并進(jìn)行整理,為表現(xiàn)引進(jìn)的新設(shè)備的優(yōu)越性,提供寶貴的生產(chǎn)一線數(shù)值并提出合理化建議,為井區(qū)進(jìn)行井下要害機(jī)電設(shè)備更新提供參考。根據(jù)井區(qū)的安排,我隊(duì)在掘進(jìn)作業(yè)中積極引進(jìn)液壓鉆車(chē),連運(yùn)機(jī),自動(dòng)切換開(kāi)關(guān)等新式設(shè)備,改進(jìn)生產(chǎn)系統(tǒng)及某某系統(tǒng),我積極消化吸收新設(shè)備新技術(shù)新工藝,努力為我隊(duì)的掘進(jìn)作業(yè)提供技術(shù)支持。

          總之,在這半年時(shí)間內(nèi),我實(shí)現(xiàn)了由一位學(xué)生向一位煤礦專業(yè)技術(shù)工作人員的改變,但是由于到場(chǎng)工作的時(shí)間不長(zhǎng),缺乏工作經(jīng)驗(yàn),專業(yè)技術(shù)水平另有待進(jìn)一步提高,我以后會(huì)經(jīng)常性地對(duì)前面的技術(shù)工作作以總結(jié),不停提高本身。在這段時(shí)間的專業(yè)技術(shù)工作中,我深刻地認(rèn)識(shí)到開(kāi)采挖掘技術(shù)員的工作崗位必須有肯吃苦,善于思考,勇于創(chuàng)新的敬業(yè)精神和謙虛審慎的工作作風(fēng)及豐富的相關(guān)專業(yè)技術(shù)方面的基礎(chǔ)常識(shí)。我會(huì)以更加飽滿的工作熱情投入到技術(shù)管理工作中去,爭(zhēng)奪成為一位合格的專業(yè)技術(shù)管理人員。

        技術(shù)員工作計(jì)劃2

          新年伊始,萬(wàn)象更新。自從xx年年底將工作的重心放在企業(yè)erp系統(tǒng)實(shí)施的工作中時(shí),在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在公司部分同事的大力支持下,對(duì)erp相關(guān)工作作出了初步的整理。xxxx年公司全面壯大,各項(xiàng)規(guī)章制度逐步健全,尤其是5月份城陽(yáng)總部的成立,給公司員工提供了優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境和廣泛的發(fā)展空間。下面是我給自己接下來(lái)的工作所制定的計(jì)劃:

          一、自身建設(shè)方面:

          由于自己參見(jiàn)工作時(shí)間比較短,自身經(jīng)驗(yàn)和處事能力、人際關(guān)系方面都需要全面提高。一方面,自己認(rèn)真努力完成工作,并對(duì)自己的工作進(jìn)行自查,自我監(jiān)督。另一方面,離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和公司同事的幫助。三人行必有我?guī)煟視?huì)虛心向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事請(qǐng)教相關(guān)問(wèn)題。

          二、工作方面:

          (一)公司erp的現(xiàn)實(shí)狀況。對(duì)于我們公司來(lái)說(shuō),erp――k3系統(tǒng),還是一個(gè)比較新鮮的事務(wù),雖然我們每天都在說(shuō)k3,但是,現(xiàn)在k3系統(tǒng)在我們公司運(yùn)行上線還處在初步的階段。目前,只有倉(cāng)儲(chǔ)部――倉(cāng)存模塊和財(cái)務(wù)部――總賬模塊、應(yīng)收應(yīng)付和存貨核算,對(duì)系統(tǒng)實(shí)施了比較全面的應(yīng)用,第一期計(jì)劃范圍內(nèi)的公司供應(yīng)鏈中的銷(xiāo)售模塊和采購(gòu)模塊,還只是用了一些皮毛,公司其他部門(mén)還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)信息化。

          (二)公司現(xiàn)行的k3系統(tǒng)編碼方案規(guī)則不合理,存在中文、英文、字母和希臘文字共同組成的編碼以及重碼編碼權(quán)限下放,造成編碼規(guī)則不能很好的執(zhí)行,編碼混亂。公司試用一段時(shí)間的條形碼也不是國(guó)際通用,給人造成產(chǎn)品不入流的假象。還有,因這是一期遺留項(xiàng)目問(wèn)題,我個(gè)人對(duì)k3的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)不是很多,實(shí)施起來(lái)需要金蝶公司的配合。

          (三)目前看來(lái),配合還是有些問(wèn)題需要協(xié)調(diào)。二、三月份工作計(jì)劃的安排。針對(duì)上述公司erp運(yùn)作方面出現(xiàn)的公司現(xiàn)實(shí)存在的狀況,整個(gè)三月份,擬計(jì)劃三月底完成公司k3系統(tǒng)物料編碼的調(diào)整工作,實(shí)現(xiàn)新舊代碼的轉(zhuǎn)換以及一期項(xiàng)目中的銷(xiāo)售模塊和采購(gòu)模塊的培訓(xùn),實(shí)施和上線后相關(guān)問(wèn)題的解決維護(hù)。

          (四)具體工作安排如下:

          1、物料編碼的調(diào)整:因年前相關(guān)工作的調(diào)整,物料編碼的調(diào)整推遲了一個(gè)月,中間舊的物料編碼又新增了很多,給這一塊的工作造成了一定的難度。整個(gè)物料編碼的相關(guān)工作會(huì)貫穿整個(gè)三月。這中間需要相關(guān)部門(mén)的配合。我個(gè)人這方面同時(shí)做新舊代碼對(duì)照和新代碼審核及每天新增編碼的修改,工作內(nèi)容、工作量比較大,需要增加短期配合工作的工作人員和我一塊工作。另外,因?yàn)楸救艘恢睆氖鹿巨k公室、后勤等相關(guān)工作,對(duì)公司的生產(chǎn)線、產(chǎn)品不甚熟悉,中間可能有很多產(chǎn)品物料編碼方面的問(wèn)題需要和相關(guān)部門(mén)同事進(jìn)行溝通交流,希望本著為了公司的長(zhǎng)足發(fā)展,能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的配合。

          2、銷(xiāo)售和采購(gòu)模塊的實(shí)施:通過(guò)與金蝶相關(guān)實(shí)施人員的協(xié)調(diào)聯(lián)系,在三月份訂出時(shí)間,請(qǐng)實(shí)施人員過(guò)來(lái)對(duì)我們這兩個(gè)模塊的相關(guān)使用做一下培訓(xùn)并跟蹤指導(dǎo),同時(shí)對(duì)我們的物料編碼工作進(jìn)行指導(dǎo)配合。

          上線實(shí)施后,相關(guān)軟件操作、運(yùn)行方面出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤解決和系統(tǒng)維護(hù)。

          三、下一步工作計(jì)劃的安排。

          1、定期做好k3系統(tǒng)服務(wù)器的維護(hù)、備份工作。保障k3系統(tǒng)的正常運(yùn)行。針對(duì)單機(jī)用戶使用k3系統(tǒng)出現(xiàn)的問(wèn)題,進(jìn)行處理。

          2、針對(duì)公司戰(zhàn)略決策中的時(shí)間安排對(duì)20xx年內(nèi)需要實(shí)現(xiàn)信息化的部門(mén)進(jìn)行調(diào)研。將第二期計(jì)劃中需要上線的`系統(tǒng)模塊分四部實(shí)施:首先,與系統(tǒng)上線運(yùn)作相關(guān)部門(mén)組成相關(guān)的項(xiàng)目小組,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分析、調(diào)研,把相關(guān)的業(yè)務(wù)需求整理并確認(rèn)實(shí)施方案。其次,將系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)的相關(guān)業(yè)務(wù)需求,對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理、微調(diào)(企管部、相關(guān)部門(mén)配合),并對(duì)系統(tǒng)上線模塊進(jìn)行培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。在次,對(duì)上線相關(guān)模塊進(jìn)行測(cè)試運(yùn)行,出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題有針對(duì)行的解決和完善。最后,系統(tǒng)正式上線運(yùn)行期的維護(hù)以及運(yùn)行期問(wèn)題的反饋和總結(jié),給以后系統(tǒng)實(shí)施提供寶貴的工作意見(jiàn)和經(jīng)驗(yàn)。

          四、其他工作計(jì)劃的安排。除了工作重點(diǎn)k3項(xiàng)目外,還有其他幾項(xiàng)工作安排:

          1、配合人力資源部把玉舟人力資源系統(tǒng)全面運(yùn)行上線,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)最大最優(yōu)化發(fā)展。

          2、配合網(wǎng)管對(duì)公司的辦公自動(dòng)化系統(tǒng)和郵件服務(wù)器擬定計(jì)劃,實(shí)施。

          3、公司的網(wǎng)站進(jìn)行頁(yè)面的更新維護(hù)和公司的網(wǎng)站服務(wù)器的建立。

          4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

          五、針對(duì)公司發(fā)展提出的建議在日紅公司工作的兩年時(shí)間里,對(duì)公司也有一定的了解,下面就公司的相關(guān)工作提出自己的意見(jiàn)和建議。

          因?yàn)楦阄锪暇幋a的原因,就前期對(duì)物料編碼的調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題總結(jié)如下:公司現(xiàn)在的編碼比較混亂,研發(fā)部門(mén)有自己的成品編碼,業(yè)務(wù)部門(mén)下定單的時(shí)候,有客戶訂單號(hào)和貨號(hào),生產(chǎn)有自己的配件編碼,鍍一種顏色,就會(huì)有一種編碼,模具有自己的模具編碼,k3系統(tǒng)有自己的k3編碼。一款產(chǎn)品,會(huì)有幾個(gè)編碼,好幾個(gè)名字,到了一個(gè)部門(mén),可能編碼就有變化,需要編碼對(duì)照,才有可能指導(dǎo)自己和兄弟部門(mén)可能其實(shí)是用的一個(gè)東西,只是叫法不同。這樣,很不方便。

          建議公司成立編碼部門(mén)或者小組,對(duì)公司所有的編碼進(jìn)行整合,有必要的話,可以抹去客戶相關(guān)編碼,從訂單到我們業(yè)務(wù)員手里,業(yè)務(wù)員生產(chǎn)下單,公司一律走自己的編碼,出廠后(發(fā)貨),由倉(cāng)儲(chǔ)部(物流)在使用客戶相關(guān)編碼對(duì)照發(fā)貨。這樣切斷的好處有:跟客戶打交道的只有相關(guān)接口部門(mén),這樣我們公司的相關(guān)技術(shù)信息也不會(huì)外露,以后公司發(fā)展壯大后有自己的品牌以后,公司的相關(guān)編碼,條形碼和進(jìn)銷(xiāo)存流程也比較順暢,避免到時(shí)再整合物料編碼帶來(lái)的諸多麻煩。

        技術(shù)員工作計(jì)劃3

          在20xx年里,我工區(qū)__廣場(chǎng)站已經(jīng)相繼完成連續(xù)墻、冠梁、支撐梁、鋪蓋體系、端頭加固、多次交通導(dǎo)改等諸多工序。在20xx年新的一年里將會(huì)迎來(lái)基坑開(kāi)挖、鋼支撐架設(shè)、綜合接地、主體結(jié)構(gòu)施工、臨時(shí)鋪蓋板拆除、附屬結(jié)構(gòu)施工等新的工序。無(wú)論對(duì)于工區(qū)還是個(gè)人而言都將面臨新的壓力和挑戰(zhàn)!對(duì)此,我訂立了20xx年個(gè)人工作計(jì)劃,以便使我個(gè)人能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。

          一、工序管理

          1、人員安排:由于新的工序開(kāi)始及增加,技術(shù)人員需要加強(qiáng),以保證整個(gè)工區(qū)各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫(kù)管員、電工、普工等各個(gè)崗位工作人員)。

          2、20xx年2月至5月基坑開(kāi)挖階段,目前是基坑初開(kāi)挖期人員、機(jī)械設(shè)備、應(yīng)急物資都基本到位,按照基坑開(kāi)挖方案有條不紊進(jìn)行施工中。這個(gè)階段至關(guān)重要,前期基坑的開(kāi)挖位置、開(kāi)挖方向決定了后續(xù)的施工,我工區(qū)嚴(yán)格按照方案執(zhí)行,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)的各種情況。接下來(lái)在基坑開(kāi)挖施工_階段,多臺(tái)挖機(jī)相互配合,我們將努力保證各個(gè)開(kāi)挖面的安全、快速的前進(jìn),并及時(shí)架設(shè)鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續(xù)墻。在基坑開(kāi)挖見(jiàn)底后,做好首段驗(yàn)收工作,以保證主體施工前的準(zhǔn)備工作。

          3、20xx年6月至10月主體結(jié)構(gòu)施工,本階段是本年的重點(diǎn),更是整個(gè)車(chē)站施工的重中之重,前期的各個(gè)工作都是為了主體結(jié)構(gòu)施工而展開(kāi)的,所以在這個(gè)階段我工區(qū)更需要加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,例如綜合接地、大隊(duì)伍的管理(人數(shù)多)、多處大范圍的預(yù)留孔洞、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎、大范圍腳手架和模板的搭設(shè),以及多層次高頻率的吊裝作業(yè),特別是在鋪蓋區(qū)的施工,這就需要我們技術(shù)人員要把各個(gè)工作面盯住、盯死,學(xué)習(xí)梁溪大橋站的各種成功經(jīng)驗(yàn),把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒,并對(duì)半鋪蓋區(qū)和全鋪蓋區(qū)的施工積極進(jìn)行創(chuàng)新,以保證__廣場(chǎng)站主體結(jié)構(gòu)施工的安全、快速、高質(zhì)量的完成。把__廣場(chǎng)站鑄造成精品工程。

          4、20xx年10月至12月為車(chē)站回填土、蓋板拆除、附屬結(jié)構(gòu)施工階段。本階段主要是完善整個(gè)車(chē)站的施工,并對(duì)道路進(jìn)行恢復(fù),主要難點(diǎn)就是交通導(dǎo)改,場(chǎng)地的合理規(guī)劃,安全、高效的控制。

          二、技術(shù)管理

          1、認(rèn)真審核圖紙,確;娱_(kāi)挖的深度、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距、格構(gòu)柱的加固,組織大家學(xué)習(xí)研究車(chē)站的主體結(jié)構(gòu)施工圖、建筑圖,認(rèn)真的進(jìn)行核量,并指定專人進(jìn)行專項(xiàng)管理(鋼筋、砼)。

          2、認(rèn)真做各個(gè)工序、各個(gè)工作面的技術(shù)交底和安全技術(shù)交底,并請(qǐng)工程部領(lǐng)導(dǎo)審核,然后讓每名技術(shù)人員了解其負(fù)責(zé)的工作面,加強(qiáng)對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的管理,從而使現(xiàn)場(chǎng)的每一名工人,知道其工作內(nèi)容、要求、安全注意事項(xiàng)。技術(shù)問(wèn)題做到預(yù)控在先,交底在前,為工程的施工質(zhì)量,安全、進(jìn)度奠定基礎(chǔ)

          3、認(rèn)真開(kāi)好現(xiàn)場(chǎng)_會(huì),對(duì)當(dāng)天的'工作進(jìn)行總結(jié)、對(duì)明天的工作進(jìn)行安排,確保各個(gè)工作面的銜接。要求技術(shù)人員和協(xié)作隊(duì)工班長(zhǎng)必須參加_會(huì),要求他們?cè)诤拖乱话嘟M_時(shí)必須要在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交接,并對(duì)工作面的各種不穩(wěn)定因素要特別說(shuō)明。

          三、現(xiàn)場(chǎng)管理

          1、工程質(zhì)量、安全控制:按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求檢查各開(kāi)挖面的標(biāo)高、鋼支撐間距、鋼筋綁扎、模板的安拆、砼成型養(yǎng)護(hù)、腳手架搭設(shè)等情況,都要落實(shí)到人,各工序、工作面都有技術(shù)人員盯看。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患,要及時(shí)了其解施工過(guò)程,分析產(chǎn)生隱患的根源,協(xié)調(diào)施工人員處理問(wèn)題,待處理完畢后,再進(jìn)行檢查驗(yàn)收,最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患。

          2、工程進(jìn)度控制:抓緊基坑開(kāi)挖,促使各開(kāi)挖面向前施工,保證材料設(shè)備的供應(yīng),想方設(shè)法使挖掘機(jī)等設(shè)備發(fā)揮其功效,積極聯(lián)系出土單位,讓其保證出土量,盡快早日完成基坑的開(kāi)挖,為車(chē)站主體結(jié)構(gòu)施工創(chuàng)造良好局面。

          3、文明施工:響應(yīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召,努力將__廣場(chǎng)站打造成無(wú)錫文明工地,在去年這方面我工區(qū)做的不夠,今年將兩個(gè)場(chǎng)地分成若干個(gè)塊,由每名技術(shù)人員責(zé)任一塊,對(duì)有場(chǎng)地達(dá)不到要求的,就對(duì)其負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。并加強(qiáng)對(duì)門(mén)衛(wèi)的管理。

          4、人員管理:由于我工區(qū)增加一些新人,缺乏工作經(jīng)驗(yàn),所以在接下來(lái)各種工作展開(kāi)的同時(shí),將會(huì)以我為首的對(duì)資料和規(guī)范的學(xué)習(xí),工作上有不懂的地方及時(shí)向梁溪大橋站和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教學(xué)習(xí)。

          四、工程成本方面的控制

          1、油料控制:目前現(xiàn)場(chǎng)已有多臺(tái)挖機(jī)在工作,首先在加油方面就要進(jìn)行三檢制(庫(kù)管員、技術(shù)員、司機(jī)),從源頭杜絕浪費(fèi)。讓每臺(tái)挖機(jī)發(fā)揮其功效,縮短運(yùn)輸距離和倒運(yùn)次數(shù)。

          2、鋼筋、砼等原材料:涉及鋼筋半成品的加工,要求技術(shù)人員反復(fù)對(duì)圖紙進(jìn)行核實(shí),確保半成品的準(zhǔn)確性、必要性和實(shí)用性,保證對(duì)鋼筋原料的合理利用,確保不報(bào)廢、不浪費(fèi)。涉及砼使用時(shí),要求技術(shù)員報(bào)一份計(jì)劃使用量,工隊(duì)報(bào)一份計(jì)劃使用量,采取雙控制,留有余量不夠再補(bǔ),從而使砼用量能夠得到有效控制。

          3、收方工作:仔細(xì)查看合同,確定收方部位和內(nèi)容,會(huì)同工程部領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)合部共同收方并確認(rèn)。做好收方資料的整理,并及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)收方結(jié)果。做到收方的及時(shí)性、真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

          五、個(gè)人想法

          1、現(xiàn)場(chǎng)文明施工加強(qiáng)管理:21世紀(jì)國(guó)家提倡和諧、文明,無(wú)錫市政府要求我們"一模、兩化",項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)要求我們高標(biāo)準(zhǔn)文明施工,我工區(qū)堅(jiān)決響應(yīng)號(hào)召,加強(qiáng)文明施工管理,增強(qiáng)文明施工力量,對(duì)門(mén)位進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行其崗位職責(zé)。對(duì)協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)行整訓(xùn),讓協(xié)作隊(duì)伍必須達(dá)到"一模、兩化"標(biāo)準(zhǔn)。

          2、對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的管理:技術(shù)交底和安全技術(shù)交底必須對(duì)其交底到位,堅(jiān)決杜絕反工工作的出現(xiàn)。促使協(xié)作隊(duì)伍能安全、快速、高質(zhì)的完成各種任務(wù)。對(duì)其在工作中產(chǎn)生的違規(guī)行為必須嚴(yán)厲打擊。

          3、個(gè)人工作改進(jìn):由于個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)及知識(shí)的欠缺,導(dǎo)致之前在工作上出現(xiàn)不少錯(cuò)誤,所以需要改進(jìn)和學(xué)習(xí)的地方還有很多,首先要起到表彰作用,施工員工作計(jì)劃第一、多學(xué)習(xí),要時(shí)常學(xué)習(xí)方案、改進(jìn)方案,以避免不必要的損失。施工員工作計(jì)劃第二、多學(xué)習(xí),要時(shí)常學(xué)習(xí)主體施工圖、建筑圖等,以方便在工作出現(xiàn)困難時(shí)能想出好的辦法解決問(wèn)題。施工員工作計(jì)劃第三、多學(xué)習(xí),要時(shí)常學(xué)習(xí)各種工程案例、工程資料等,提高處理意外事件的能力,對(duì)于突發(fā)事件能夠及時(shí)有效的解決。施工員工作計(jì)劃第四、多學(xué)習(xí),要時(shí)常學(xué)習(xí)演講資料,要時(shí)?葱⿰蕵(lè)節(jié)目,從而加強(qiáng)自己的溝通能力,提高與業(yè)主、監(jiān)理、領(lǐng)導(dǎo)的溝通能力,使工作能高效的完成。

          明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識(shí)自己,糾正自己的缺點(diǎn)。認(rèn)真聽(tīng)取他人忠懇意見(jiàn)。更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。爭(zhēng)取更好的工作成績(jī)。

        技術(shù)員工作計(jì)劃4

          一、機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理工作

          1、及時(shí)跟蹤設(shè)備年度檢修計(jì)劃和月度的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃;

          協(xié)助電工隊(duì)長(zhǎng)做好電氣方面的把保養(yǎng)和項(xiàng)修工作。同時(shí)勤下現(xiàn)場(chǎng)觀察設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),對(duì)維修后的設(shè)備跟蹤其運(yùn)行狀態(tài)。在工作現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)設(shè)備操作人員和維修人員按照“三大”規(guī)程作業(yè),杜絕習(xí)慣性違章行為;

          2、完成了相關(guān)電氣技術(shù)資料的收集、整理、建檔、保存工作。上半年對(duì)一期系統(tǒng)的技術(shù)參數(shù)依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行了核實(shí)和修改,對(duì)二期系統(tǒng)的技術(shù)參數(shù)進(jìn)行了拍照和統(tǒng)計(jì)工作,并形成最新技術(shù)參數(shù)手冊(cè),方便維修和運(yùn)行人員隨時(shí)查詢。根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況修訂和完善操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程。

          3、參與設(shè)備電氣事故、故障的調(diào)查,分析原因,制定糾正和防范措施,留存案例記錄。

          4、組織了部門(mén)內(nèi)部的電氣技術(shù)培訓(xùn)工作,制定培訓(xùn)計(jì)劃、選擇培訓(xùn)師、安排訓(xùn)時(shí)間,保證了培訓(xùn)的順利完成;

          還組織我部門(mén)電氣檢修人員參加了扎礦內(nèi)部和露天煤業(yè)的膠帶系統(tǒng)同工種技術(shù)比武,使我部門(mén)電氣檢修人員技術(shù)能力得到了一定提升。

          二、工程建設(shè)和外委維修工作

          1、跟蹤電廠輸煤系統(tǒng)的建設(shè)工作,仔細(xì)研究施工圖紙,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)缺陷,并提出整改意見(jiàn)。

          2、跟蹤系統(tǒng)沉降和相關(guān)治理情況,撰寫(xiě)《儲(chǔ)運(yùn)加工部地面生產(chǎn)系統(tǒng)沉降情況及防治措施說(shuō)明》。

          3、溝通協(xié)調(diào)并監(jiān)督輸煤系統(tǒng)的清掃外包、除塵系統(tǒng)維護(hù)和空調(diào)修理情況。

          4、跟蹤20xx年計(jì)劃內(nèi)的維修工程,并統(tǒng)計(jì)上報(bào)20xx年儲(chǔ)運(yùn)加工部維修工程計(jì)劃。

          三、xx工作

          1、組織部門(mén)xx參加公司各種文體活動(dòng),比如羽毛球賽、兵乓球賽和籃球賽。

          2、完成了各種黨群相關(guān)工作的上傳下達(dá)工作,征集部門(mén)內(nèi)部的合理化建議,并做好分類歸納和統(tǒng)計(jì)及時(shí)上報(bào)。

          3、組織儲(chǔ)運(yùn)加工黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的學(xué)習(xí)工作。

          4、組織20xx年扎礦第一屆工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)的代表選拔工作。

          5、制定儲(chǔ)運(yùn)加工部衛(wèi)生責(zé)任制度,劃分責(zé)任區(qū),并按月進(jìn)行檢查。

          四、自我學(xué)習(xí)

          領(lǐng)會(huì)和貫徹露天煤業(yè)的學(xué)習(xí)觀,牢記不學(xué)習(xí)就沒(méi)有崗位的企業(yè)學(xué)習(xí)理念。利用業(yè)余時(shí)間勤加學(xué)習(xí)電氣方面的新知識(shí)新技術(shù),及時(shí)更新知識(shí)面;

          還主動(dòng)學(xué)習(xí)煤業(yè)企業(yè)文化與企業(yè)管理相關(guān)知識(shí),努力將自己打造成一專多能型員工。并在20xx年xx班的選拔考試中獲得了xx煤業(yè)第四名的成績(jī)考入了青工班。同時(shí)還能積極參加各種考試和競(jìng)賽活動(dòng),不斷挑戰(zhàn)自己,鍛煉自己。

          五、缺點(diǎn)認(rèn)知

          1、工作經(jīng)驗(yàn)不足,需要在工作中邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,多動(dòng)腦筋。

          2、有時(shí)工作計(jì)劃性比較差,不夠認(rèn)真積極,工作效率有待提高。

          3、自己的理論水平、專業(yè)知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)還很欠缺,需要更加努力的.學(xué)習(xí)與實(shí)踐。

          六、20xx年努力方向

          在20xx年的工作與學(xué)習(xí)中,我要提高自己的專業(yè)知識(shí)水平,加強(qiáng)責(zé)任心;

          繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)與相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗(yàn)的人請(qǐng)教;

          本著實(shí)事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉。

        技術(shù)員工作計(jì)劃5

          (一)以信息技術(shù)應(yīng)用為重點(diǎn),圍繞?诮(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要,繼續(xù)推進(jìn)信息化建設(shè),電腦技術(shù)員工作計(jì)劃。

          加大推進(jìn)企業(yè)信息化進(jìn)程。一要緊緊圍繞我市支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,抓好企業(yè)信息化試點(diǎn)示范工程的建設(shè),積極推介企業(yè)信息化成功案例及解決方案;二加快中小企業(yè)上網(wǎng)工程建設(shè),完善?诳萍荚诰網(wǎng)的建設(shè),推動(dòng)企業(yè)網(wǎng)上信息發(fā)布,建設(shè)面向企業(yè)和社會(huì)公眾提供的各種交互式服務(wù)系統(tǒng);三加快建設(shè)企業(yè)公共網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)的建設(shè),重點(diǎn)扶持海南農(nóng)墾電子商務(wù)交易平臺(tái)、?谒幑柔t(yī)藥研發(fā)生產(chǎn)銷(xiāo)售信息化平臺(tái)等重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)。

          繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村信息化建設(shè)。應(yīng)用信息技術(shù)為“三農(nóng)”服務(wù),以信息技術(shù)與農(nóng)業(yè)科技“110”服務(wù)緊密結(jié)合,有效帶動(dòng)我市農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展。一要完善海口農(nóng)業(yè)科技110網(wǎng)、海口市熱帶農(nóng)業(yè)產(chǎn)、銷(xiāo)一體化網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),推動(dòng)農(nóng)戶網(wǎng)上信息發(fā)布,建設(shè)面向農(nóng)戶和農(nóng)業(yè)企業(yè)間提供的各種交互式服務(wù)系統(tǒng);二要投大投入對(duì)農(nóng)業(yè)科技110網(wǎng)絡(luò)可視系統(tǒng)建設(shè),借助農(nóng)業(yè)科技110可視系統(tǒng),加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村地區(qū)廣大農(nóng)民的科技培訓(xùn)和信息化培訓(xùn)。

          (二)進(jìn)一步優(yōu)化信息化建設(shè)的外部環(huán)境,提高信息化應(yīng)用深度。

          一要加強(qiáng)信息化政策規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)體系的`制定和落實(shí)工作;編制我市信息化發(fā)展計(jì)劃;二要扶持構(gòu)筑?诳萍夹畔①Y源共享平臺(tái),打造高效的網(wǎng)上技術(shù)市常三要加強(qiáng)信息化的宣傳、普及和推介活動(dòng),開(kāi)展信息化知識(shí)的培訓(xùn)力度,強(qiáng)化機(jī)關(guān)人員培訓(xùn)考核工作。以“互聯(lián)互通,資源共享、方便市民”為指導(dǎo),以促進(jìn)技術(shù)成果和高科技企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易為重點(diǎn),加強(qiáng)協(xié)調(diào)力度,不斷提高政府公眾業(yè)務(wù)信息化程度;

          (三)進(jìn)一步推進(jìn)政務(wù)信息化建設(shè),加快建設(shè)服務(wù)型政府。

          一要嚴(yán)格把好政務(wù)信息化工程的監(jiān)理關(guān)、驗(yàn)收關(guān),把有限的資金用在最需要的方面,用實(shí)用的技術(shù),發(fā)揮最好的效果。二要加快我市正版軟件工作實(shí)施進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)全市政府部門(mén)統(tǒng)一使用正版軟件;三要完善電子政務(wù)的基礎(chǔ)建設(shè),綜合開(kāi)發(fā)政府和社會(huì)各方面信息化資源,實(shí)現(xiàn)跨行業(yè)的資源共享;四要制定相關(guān)的政策法規(guī),保證電子政務(wù)建設(shè)順利進(jìn)行;五要制定培訓(xùn)規(guī)劃,增加專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),利用一切可用的培訓(xùn)資源,采取多種方式,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部、技術(shù)管理人員、信息員進(jìn)行不同層次、不同內(nèi)容的培訓(xùn)。六要繼續(xù)抓好電子政務(wù)建設(shè)的典型示范作用,以此帶動(dòng)全市政務(wù)信息化建設(shè);七要完善行政服務(wù)中心管理系統(tǒng)的建設(shè),實(shí)現(xiàn)中心和黨政機(jī)關(guān)共同的辦公桌面,為全社會(huì)提供多方位的政府信息化網(wǎng)絡(luò)服務(wù);

          (四)進(jìn)一步加大招商引資力度,推動(dòng)信息產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

          一要利用海口得天獨(dú)厚的生態(tài)環(huán)境和先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò),加大對(duì)軟件業(yè)的管理和扶持,力爭(zhēng)出臺(tái)全市發(fā)展軟件業(yè)的政策意見(jiàn),吸引一批軟件企業(yè)到?谕懂a(chǎn);二要繼續(xù)落實(shí)各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)政策,支持對(duì)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展有較大推動(dòng)作用和我市確定的信息產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目;三要加大跟蹤服務(wù)工作,積極培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

        技術(shù)員工作計(jì)劃6

          今日,在這個(gè)歲尾年頭,我想驕傲地說(shuō)一聲:一份耕壇一份收獲,我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。但是,成績(jī)已經(jīng)是昨天,我更關(guān)注的是今天和明天。對(duì)于成績(jī)的回顧也不是我一貫作風(fēng),領(lǐng)導(dǎo)和同事也看在眼里記在心里。

          我注意到了技術(shù)工作的許多薄弱之處,作為技術(shù)部門(mén)的主要責(zé)任人,我同樣有不可推卸的責(zé)任。要達(dá)到新一時(shí)期的高標(biāo)準(zhǔn),唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問(wèn)題如下:

          一、年初至今,技術(shù)部門(mén)整個(gè)條線人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理;

          二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

          三、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖,未給自己加壓,沒(méi)有真正進(jìn)入角色;

          四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通;

          五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí),比如目標(biāo)管理思路上不清晰,績(jī)效管理上力度不夠,出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠;

          以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源,技術(shù)部門(mén)作為單位的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén),當(dāng)好家、理好財(cái)是我技術(shù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé)。在單位加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!。

          查找不足趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn),作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,作為技術(shù)管理部門(mén),為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為技術(shù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對(duì)于如何提高自我,服務(wù)于本單位這門(mén)必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,把學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)融入到工作中去,重點(diǎn)將工作放在加強(qiáng)技術(shù)管理與技術(shù)分析這二塊,下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào):

          一、完善單位內(nèi)部管理制度;責(zé)任明確分工,加強(qiáng)責(zé)任考核;

          內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使管理制度更趨于完善,技術(shù)部門(mén)將結(jié)合單位整體管理的要求,與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。

          部門(mén)責(zé)任人之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,同事之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明;

          二、針對(duì)業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)督力度;

          今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,技術(shù)部門(mén)的力量相對(duì)比較薄弱,我們將根據(jù)各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,特別是各人員的計(jì)算機(jī)操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,總結(jié)之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎(jiǎng)罰分明。

          三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),充分發(fā)揮技術(shù)職能部部門(mén)的作用:

          作為技術(shù)部的`責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名技術(shù)工作人員,也是技術(shù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,對(duì)條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,幫助條線人員解決問(wèn)題,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)。

          四、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,充分發(fā)揮技術(shù)的核算與監(jiān)督職能;

          今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,行使技術(shù)監(jiān)督職能,審核控制好各項(xiàng)開(kāi)支,在技術(shù)核算工作中盡心盡職,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);

          六、搞好技術(shù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);

          我知道合理高效的技術(shù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向老技術(shù)學(xué)習(xí)、向書(shū)本學(xué)習(xí),量化分析具體的技術(shù)數(shù)據(jù),并結(jié)合總體戰(zhàn)略,為決策者和管理者提供有力的技術(shù)信息支持;

          以上的工作是我技術(shù)部門(mén)下一期的主要工作,查找不足趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn),這不是句空話,號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,技術(shù)戰(zhàn)線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實(shí)施成本控制上做文章!

          總之,以后的工作中,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng)。

        技術(shù)員工作計(jì)劃7

          煤礦作為高危險(xiǎn)行業(yè)之一,安全生產(chǎn)始終是生產(chǎn)領(lǐng)域的頭等大事,安全教育和技能培訓(xùn)工作對(duì)搞好安全工作有著重要的作用,是以人為本標(biāo)本兼治必須抓好的重點(diǎn)工作。培訓(xùn)規(guī)劃是整個(gè)安全技能培訓(xùn)的工作的導(dǎo)航燈塔,具有長(zhǎng)遠(yuǎn)性、全面性、戰(zhàn)略性、方向性、概括性和鼓動(dòng)性的特征。為礦井又好又快發(fā)展培訓(xùn)合格人才有著不可忽視的效果,機(jī)電科結(jié)合我礦機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)各崗位特點(diǎn)及機(jī)電工業(yè)務(wù)素質(zhì)實(shí)際情況,并報(bào)礦培訓(xùn)辦協(xié)商。為使我礦機(jī)電工年度教育培訓(xùn)有重點(diǎn)、有目的的進(jìn)行,特制定20xx年年度特種人員安全教育培訓(xùn)計(jì)劃:

          一、基本思路

         。ㄒ唬┘訌(qiáng)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”十二字方針的安全意識(shí)教育。安全意識(shí)教育就是通過(guò)對(duì)員工作深入細(xì)致的思想工作,幫助員工端正思想,提高他們對(duì)安全生產(chǎn)的重要性的認(rèn)識(shí)。在提高思想意識(shí)的基礎(chǔ)上,才能正確理解并積極貫徹執(zhí)行相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加強(qiáng)自身的保護(hù)意識(shí),不違章操作,不違反勞動(dòng)紀(jì)律,做到“三不傷害”:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。

         。ǘ⿲踩逃灤┯谏a(chǎn)的全過(guò)程中,加強(qiáng)全員參與的積極性和安全教育的長(zhǎng)期性。做到“全員、全面、全過(guò)程”的安全教育。因?yàn)樯a(chǎn)與安全是不可分割的統(tǒng)一體,哪里有生產(chǎn),哪里就需要進(jìn)行安全教育。

         。ㄈ╅_(kāi)展多種渠道、多種形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜,因人而異,靈活多用,盡量采用符合人的認(rèn)識(shí)特點(diǎn)的、感興趣的、易于接受的方式。針對(duì)我礦的'具體情況,安全教育的形式主要有以下幾個(gè)方面:

          1、知識(shí)培訓(xùn):由礦領(lǐng)導(dǎo)、安全技術(shù)人員、聘請(qǐng)專家等對(duì)全礦機(jī)電員工進(jìn)行知識(shí)培訓(xùn)。

          2、安全宣傳。主要有:安全宣傳橫幅、標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)志、安全宣傳欄等。

          3、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操。主要有:安全操作方法演示、觸電急救方法演示等。

          4、專題講課。主要有:安全知識(shí)講座等。

         。ㄋ模﹪(yán)格執(zhí)行先培訓(xùn),先取證,后上崗制度,學(xué)習(xí)內(nèi)容包括安全技術(shù)知識(shí)、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全制度和嚴(yán)禁事項(xiàng),并經(jīng)考核合格后方可進(jìn)入操作崗位,考核情況要記錄在案,預(yù)計(jì)14年全年機(jī)電系統(tǒng)所有崗位職工業(yè)務(wù)技能及安全教育時(shí)間不少于36學(xué)時(shí)。

          二、主要的培訓(xùn)內(nèi)容計(jì)劃:

         。ㄒ唬┡嘤(xùn)人員范圍:

          機(jī)電系統(tǒng)所有崗位職工:包括機(jī)電科所有人員及各區(qū)隊(duì)機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電班長(zhǎng)等,主要涉及井下電鉗工、絞車(chē)操作工、輸送機(jī)操作工、乳化泵司機(jī)、信號(hào)工、高壓配電工等。

          (二)培訓(xùn)方式:

          為真正使職工掌握知識(shí),熟悉操作,提高技能,本計(jì)劃原則上采用授課培訓(xùn)教育方式。

         。ㄈ┡嘤(xùn)地點(diǎn):根據(jù)實(shí)際情況臨時(shí)安排。

         。ㄋ模┡嘤(xùn)要求:

          1、凡參加培訓(xùn)學(xué)員必須遵守培訓(xùn)制度,按時(shí)上課,認(rèn)真做好筆記,不遲到、早退、曠課,如有特殊情況者需提前與機(jī)電科長(zhǎng)說(shuō)明情況。

          2、學(xué)習(xí)結(jié)束時(shí),要統(tǒng)一參加考試,考試合格者方可上班,每人給予一次補(bǔ)考機(jī)會(huì),補(bǔ)考一次還未合格者將給予一定的處罰及停工學(xué)習(xí),直到合格為止。

          3、如若上班時(shí)間確實(shí)緊忙時(shí),由礦培訓(xùn)辦批準(zhǔn)后,可自行按學(xué)習(xí)資料進(jìn)行學(xué)習(xí),按考試時(shí)間參加考試。

         。ㄎ澹┆(jiǎng)懲辦法

          1、學(xué)員必須參加理論課學(xué)習(xí)。

          2、無(wú)故曠課給予罰款20元/天,遲到、早退給予罰款10元/次,另根據(jù)實(shí)際情況對(duì)其主管隊(duì)長(zhǎng)給予一定的處罰。

          總之,獎(jiǎng)罰不是目的,學(xué)習(xí)的目的是為了更好更快的掌握基礎(chǔ)理論技能和基礎(chǔ)知識(shí),提高我礦機(jī)電技術(shù)人員的技術(shù)水平和處理故障的能力。

        技術(shù)員工作計(jì)劃8

          1、目的:

          建立生產(chǎn)技術(shù)員崗位職責(zé),使技術(shù)員按工藝要求抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

          2、范圍:

          適用于生車(chē)間技術(shù)員。

          3、責(zé)任:

          生產(chǎn)部技術(shù)員。

          4、職責(zé):

          4.1協(xié)助車(chē)間主任抓好日常的生產(chǎn)管理工作,按gmp要求組織生產(chǎn),保證車(chē)間員工嚴(yán)格按工藝規(guī)格及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn),對(duì)違反工藝紀(jì)律不及時(shí)糾正而造成的事故負(fù)責(zé)。

          4.2樹(shù)立“質(zhì)量第一”和思想,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),做到不合格原料不投產(chǎn)、不合格中間體不流入下道工序、不合格產(chǎn)品不入庫(kù)。

          4.3負(fù)責(zé)協(xié)助車(chē)間主任編制本車(chē)間的生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)指令及包裝指令。提供工藝處方并計(jì)算各工序的物料需求提供給本車(chē)間物料員。

          4.4負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)前原輔料的準(zhǔn)備,檢查生產(chǎn)前場(chǎng)地,設(shè)備,衛(wèi)生是否合格。

          4.5深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題,對(duì)車(chē)間生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任,對(duì)因本人工作疏忽,處理不及時(shí)而造成的質(zhì)量下降或事故負(fù)責(zé)。

          4.6負(fù)責(zé)及時(shí)處理各工序上報(bào)的生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)的異常情況和偏差。 4.7負(fù)責(zé)協(xié)助車(chē)間主任提高成品率。

          4.8負(fù)責(zé)車(chē)間各工序清場(chǎng)后的'復(fù)核工作,并對(duì)清場(chǎng)質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。 4.9負(fù)責(zé)車(chē)間產(chǎn)品批記錄的收集、整理,負(fù)責(zé)車(chē)間技術(shù)文件的管理工作,定期進(jìn)行工藝查證的工作。

          4.10負(fù)責(zé)收集、整理、分析車(chē)間產(chǎn)品的各種質(zhì)量信息,為提高產(chǎn)量質(zhì)量提出合理化建議,為修訂工藝規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程提供先進(jìn)、合理的依據(jù)。

          4.11協(xié)助車(chē)間主任做好車(chē)間員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作。不斷提高車(chē)間員工的技術(shù)水平。

          4.12全面負(fù)責(zé)公司科技工作計(jì)劃和任務(wù)在車(chē)間內(nèi)部的組織實(shí)施和公司技術(shù)管理有關(guān)制度和技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)在車(chē)間內(nèi)部的貫徹落實(shí); 4.13負(fù)責(zé)車(chē)間工藝紀(jì)律執(zhí)行情況的日常檢查和整改落實(shí); 4.14參與制定、修訂并在車(chē)間內(nèi)部指導(dǎo)實(shí)施有關(guān)技術(shù)、工藝、安全操作等方面的規(guī)程和文件;

          4.15負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、改進(jìn)等技術(shù)工作在車(chē)間內(nèi)部的組織實(shí)施以促進(jìn)公司產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新;

          4.16嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理體系要求做好技術(shù)文件的收發(fā)、歸檔工作;

          4.17積極參與有關(guān)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)評(píng)審、工藝評(píng)審活動(dòng);

          4.18具體指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決車(chē)間生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題、為車(chē)間各項(xiàng)工作提供技術(shù)支持;

          4.19做好車(chē)間技術(shù)有關(guān)信息的搜集、記錄和反饋工作,

          4.20參與不合格品和質(zhì)量事故的評(píng)審、參與產(chǎn)品的技術(shù)整改工作; 4.21負(fù)責(zé)指導(dǎo)實(shí)施輕微和一般不合格產(chǎn)品的返工、返修工作,配合科技部做好嚴(yán)重不合格品的技術(shù)分析和技術(shù)處理。

        技術(shù)員工作計(jì)劃9

          自參加工作以來(lái),遵守站及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿完成工作任務(wù),滿足施工單位進(jìn)度。維護(hù)集體榮譽(yù),思想上要求進(jìn)步,積極響應(yīng)站的號(hào)召,認(rèn)真貫徹執(zhí)行站文件及會(huì)議精神。工作積極努力,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識(shí),了解建筑新型材料檢測(cè)及應(yīng)用,不斷充實(shí)完善自己。做到思想行動(dòng)統(tǒng)一,堅(jiān)持保證質(zhì)量第一、安全第一的思想指導(dǎo)自己的工作。為了提高了工作技能及管理能力,特制定20xx年工作計(jì)劃如下:

          一、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作

          從拿到圖紙到圖紙會(huì)審,認(rèn)真的查看每一個(gè)部位細(xì)節(jié),核對(duì)數(shù)據(jù),思考施工步驟方案。做到腦中有圖。組織圖紙會(huì)審。協(xié)調(diào)交換與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理各方意見(jiàn)。進(jìn)入工程開(kāi)工,認(rèn)真了解每一個(gè)部位施工細(xì)節(jié),按設(shè)計(jì)圖紙要求,嚴(yán)格編制本專業(yè)施工方案,對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū),監(jiān)理單位確認(rèn)后執(zhí)行。同時(shí)在施工準(zhǔn)備過(guò)程中對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)、安全交底,班組對(duì)所施工內(nèi)容做到心中有數(shù),按施工規(guī)范嚴(yán)格要求。施工過(guò)程中,做好班組自檢、復(fù)檢、專職檢“三檢”工作,同時(shí)做好分部分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。嚴(yán)格控制原材料、半成品、成品材料應(yīng)用于工程。

          二、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

          熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,全身心地投入工作,認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。在現(xiàn)場(chǎng)跟工人打成一片,做到以理服人。

          三、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)

          在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng)了工作的.新局面,為公司工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

          需要重視的是目前已是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,信息技術(shù)在工程項(xiàng)目中已起到越來(lái)越大的作用。建筑施工企業(yè)在大力發(fā)展與運(yùn)用信息技術(shù),重視高新技術(shù)的移植和利用、拓寬智力資源的傳播渠道,全面改進(jìn)傳統(tǒng)的編制方法,使信息在生產(chǎn)力諸要素中起到核心的作用,逐步實(shí)現(xiàn)施工信息自動(dòng)化、施工作業(yè)機(jī)器化、施工技術(shù)模塊化和系統(tǒng)化的情況下,作為現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員應(yīng)該自覺(jué)地融入現(xiàn)代科技知識(shí)中,自我完善自己的知識(shí)體系。以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)建筑施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,從而使企業(yè)能在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得更好的生存環(huán)境。

        技術(shù)員工作計(jì)劃10

          作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為協(xié)助好車(chē)間生產(chǎn)工作,理論聯(lián)系實(shí)際,在實(shí)踐中驗(yàn)證理論,用理論指導(dǎo)生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)。在實(shí)踐和生產(chǎn)過(guò)程中不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí)。在20xx年,我將計(jì)劃如下工作內(nèi)容:

          一、在生產(chǎn)過(guò)程中堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際

          對(duì)現(xiàn)有工藝人員及鍍膜工序員工進(jìn)行培訓(xùn),用理論武裝生產(chǎn),培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋工藝知識(shí)、操作規(guī)程、崗位安全制度等。

          二、積累實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)

          協(xié)助技術(shù)實(shí)驗(yàn)室xx工抽檢、送檢真空管,根據(jù)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù),調(diào)整膜層工藝,使車(chē)間生產(chǎn)的真空管合格率再次提高。

          三、加強(qiáng)工藝監(jiān)管

          每天要求工藝人員針對(duì)所開(kāi)啟鍍膜機(jī)做樣管對(duì)比,出爐不達(dá)標(biāo)的限時(shí)調(diào)整,及時(shí)編制各工序控制膜層顏色的暫行辦法。

          20xx年,我面對(duì)的將是更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)!我將一如既往地發(fā)揚(yáng)不怕困難、艱苦奮斗、樂(lè)于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新”的精神,熟練地掌握先進(jìn)的生產(chǎn)工藝,培養(yǎng)優(yōu)秀的工藝人員,與之掌握并學(xué)習(xí)領(lǐng)先的工藝知識(shí),用精益求精的工作態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作方法,科學(xué)求實(shí)的工作作風(fēng),規(guī)范系統(tǒng)的.工作成效,制造出高品質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,回報(bào)公司!在天普的大舞臺(tái)上實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值!

        技術(shù)員工作計(jì)劃11

          一、半年來(lái)完成的主要工作:

          1、制定詳細(xì)切合實(shí)際的工作方案。

          根據(jù)項(xiàng)目辦對(duì)“基層農(nóng)技推廣補(bǔ)貼項(xiàng)目”的要求和任務(wù),結(jié)合我所要指導(dǎo)的莫井鄉(xiāng)的實(shí)際情況,以服務(wù)“三農(nóng)”為標(biāo)準(zhǔn),制定了具體實(shí)施方案。

          2、走訪農(nóng)業(yè)科技示范戶

          基層農(nóng)技推廣補(bǔ)貼項(xiàng)目會(huì)議召開(kāi)后,認(rèn)真遴選的21戶農(nóng)業(yè)科技重點(diǎn)示范戶和一般示范戶并進(jìn)行走訪,認(rèn)真詳細(xì)了解各農(nóng)戶的基本信息、農(nóng)戶生產(chǎn)現(xiàn)狀與存在問(wèn)題,農(nóng)戶的意見(jiàn)以確?萍既霊艄ぷ鞯.有序開(kāi)展。

          3、制定分戶實(shí)施方案。

          根據(jù)對(duì)農(nóng)業(yè)科技示范戶的走訪情況,我認(rèn)真制定了分戶指導(dǎo)方案,根據(jù)不同農(nóng)業(yè)科技示范戶的情況,制定分戶實(shí)施方案與農(nóng)戶形成良好的協(xié)作關(guān)系。

          4、入戶做好小麥、玉米、打瓜計(jì)劃指導(dǎo)工作

          在小麥、玉米、打瓜生產(chǎn)管理關(guān)鍵時(shí)期,深入田間地頭進(jìn)行調(diào)查及技術(shù)指導(dǎo),針對(duì)小麥、玉米、打瓜各個(gè)生育時(shí)期的不同生長(zhǎng)需要及各示范戶的不同情況提出不同的管理意見(jiàn)。

          5、按時(shí)完成實(shí)驗(yàn)播種工作。今年阿不都拉鄉(xiāng)有燕麥、大麥旱作實(shí)驗(yàn)和3414玉米肥效試驗(yàn)。

          6、春忙期間及時(shí)向鄉(xiāng)報(bào)小麥、玉米和打瓜播種進(jìn)度。

          7、按時(shí)完成信息上報(bào)工作。

          二、下半年的工作計(jì)劃

          1. 根據(jù)示范戶要求,對(duì)所指導(dǎo)內(nèi)容和范圍進(jìn)行指導(dǎo),以滿足示范戶的要求。

          2. 按既定計(jì)劃完成技術(shù)指導(dǎo)員的所有工作。

        技術(shù)員工作計(jì)劃12

          自開(kāi)始做動(dòng)平衡設(shè)定工作至今,已有一年多的時(shí)間了。在這一年前,憑借自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的提攜,從一名普通的員工被提拔到三部工藝技術(shù)員一職。在這期間,我負(fù)責(zé)對(duì)三部動(dòng)平衡的調(diào)整與改善,雖然工作量比以前要繁重的多,但給我提供了一個(gè)全面了解輪胎工藝的機(jī)會(huì),加強(qiáng)了我對(duì)輪胎工藝的認(rèn)知和掌握,并提高了我對(duì)發(fā)生各類質(zhì)量問(wèn)題時(shí)獨(dú)立分析和處理問(wèn)題的能力,為我進(jìn)一步從事動(dòng)平衡設(shè)定改善工作打下良好的基礎(chǔ)。

          下面我對(duì)20xx年的工作進(jìn)行總結(jié)。

          一、我對(duì)動(dòng)平衡技術(shù)員工作的認(rèn)識(shí)及態(tài)度

          自被任命為動(dòng)平衡技術(shù)員之后,我開(kāi)始逐漸進(jìn)入這一角色。雖然以前我對(duì)動(dòng)平衡檢測(cè)設(shè)備有一定的了解和掌握。但做改善工作的'過(guò)程中,感到要做一名合格的技術(shù)人員,壓力很大。主要有以下幾方面原因,

          一是各區(qū)的工藝不是太精通;

          二是各區(qū)的設(shè)備也不精通;

          三是與人溝通能力差;我必須把以前漏掉的知識(shí)重新學(xué)習(xí)一次。面對(duì)這種壓力,我感到自己責(zé)任的重大。了解各區(qū)的工藝和設(shè)備,就成了我的工作重點(diǎn)。我相信我有能力把這項(xiàng)工作做好,壓力越大動(dòng)力就越大。

          在從事動(dòng)平衡技術(shù)員期間,我對(duì)以前不熟悉的x區(qū)、x區(qū)、x區(qū)的設(shè)備和工藝進(jìn)行熟悉和了解,學(xué)習(xí)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和參數(shù)的設(shè)定。對(duì)有異議的問(wèn)題與相關(guān)人員進(jìn)行探討,確保對(duì)相關(guān)設(shè)備掌握的徹底性。

          二、本年度工作內(nèi)容

          (1)在x區(qū)雙復(fù)合崗位,實(shí)行配方式管理,提高部件的穩(wěn)定性。安裝吸水海綿,減低部件打滑引起的變形。安裝防滑皮帶,減少部件尺寸的拉伸。

         。2)在2區(qū)成型崗位,對(duì)所有成型機(jī)統(tǒng)一按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)標(biāo)定,保證定位角的統(tǒng)一。與保全結(jié)合,加裝主輔鼓自動(dòng)復(fù)位程序,確保定位角度的穩(wěn)定。定期進(jìn)行三度標(biāo)定,保證設(shè)備精度。壓胎面時(shí),使用墊板,使用深齒壓輥代替淺齒壓輥,提高壓合質(zhì)量。合理使用停放小車(chē),減少胎胚變形。

          (3)在3區(qū)借鑒外廠方法,建立模具管理方法。安裝加壓平臺(tái),提高模具精度,建立模具檔案,設(shè)立黑名單,避免不合格磨具的使用。

          (4)對(duì)動(dòng)平衡檢測(cè)機(jī)進(jìn)行打表,保證精度。對(duì)操作工培訓(xùn),提高其操作技能。每天進(jìn)行點(diǎn)檢,確保數(shù)據(jù)的穩(wěn)定。改善潤(rùn)滑裝置,提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。

          三、工作成果與亮點(diǎn)

         。1)、經(jīng)過(guò)和同事們一系列的努力和改善,到目前位置,終于將動(dòng)平衡合格率由原來(lái)的x%提高并穩(wěn)定在x%左右。

         。2)、亮點(diǎn):

          385/65R22.5HN805動(dòng)平衡合格率由調(diào)整前的x%到調(diào)整后的xx%;

          11R22.5HN257動(dòng)平衡合格率由調(diào)整前的x%到調(diào)整后x%。

          四、感受

          要說(shuō)苦和累,每一位工友肯定都深有體會(huì),而作為技術(shù)員的我對(duì)其中的味道別有體味。在xx的合格率不穩(wěn)定的時(shí)候,我每天要在3個(gè)區(qū)來(lái)回跑,查找問(wèn)題。每天結(jié)束一天的工作,筋疲力盡的回到家,休息一會(huì)兒,到晚上x(chóng)x點(diǎn)再坐班車(chē)去廠里監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)。若數(shù)據(jù)異常,就在廠里加班調(diào)整。

          很多人問(wèn)我,你到底上什么班?這么干?值不值?我也不知道這樣做值不值?但我知道我是一名工藝技術(shù)員,工作需要,我必須這樣做。從x月底到x月中旬,x多個(gè)日子里,我?guī)缀跏敲刻煲估锒家獊?lái)廠里一次,后來(lái)身體有點(diǎn)吃不消了,感冒發(fā)燒一起來(lái)了,我堅(jiān)持工作,終于將11R2.5HN257的合格率提高到93%以上。

          五、工作中存在的不足和下步工作目標(biāo)

          在今年的工作中,我經(jīng)過(guò)自己的努力,雖然取得了一定的工作成果。但我感到離一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)員標(biāo)準(zhǔn)還有很大差距。

          這主要表現(xiàn)在

          ①在突發(fā)事故中,有些新設(shè)備我對(duì)它們的性能還不是特別熟悉,還需查找資料,影響了設(shè)備故障排除的及時(shí)性。

         、趯I(yè)人員太少,在這項(xiàng)工作中,自己有點(diǎn)力不從心的感覺(jué)。

         、墼诠ぷ髦校狈偨Y(jié)能力和匯總能力,思維單一,缺乏相關(guān)專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致走了很多誤區(qū)。

         、芄ぞ咛伲瑇x個(gè)人共用一臺(tái)電腦。

          針對(duì)這些不足,我計(jì)劃下一步要繼續(xù)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)力度,盡快將新設(shè)備吃通吃透,并將這些新知識(shí)盡快傳授給員工,協(xié)調(diào)與其他技術(shù)員的關(guān)系。努力多學(xué)習(xí)一些專業(yè)知識(shí),向有經(jīng)驗(yàn)的前輩學(xué)習(xí),吸取他們的經(jīng)驗(yàn),提高自己的工作能力!

        技術(shù)員工作計(jì)劃13

          作為一名工程技術(shù)員,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,充實(shí)自己施工管理經(jīng)驗(yàn),業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)新技術(shù)應(yīng)用,為適應(yīng)建筑市場(chǎng)環(huán)境的發(fā)展大趨勢(shì),加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的'管理力度,采用先進(jìn)科學(xué)的管理理念,把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)相結(jié)合,形成自己獨(dú)立的技術(shù)優(yōu)勢(shì),F(xiàn)對(duì)20xx年的工作展開(kāi)如下計(jì)劃:

          為了保證項(xiàng)目按計(jì)劃要求如期完成,并滿足施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求,達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)建筑施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,從而使企業(yè)能在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得更好的生存環(huán)境。具體如下:

          1、保證變配電室土建順利通過(guò)竣工驗(yàn)收;

          2、保證變配電室高低壓設(shè)備順利通過(guò)檢測(cè)調(diào)試驗(yàn)收工作;

          3、保證變配電室西門(mén)子設(shè)備安裝調(diào)試工作如期完成,達(dá)到質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求;

          4、協(xié)調(diào)變配電室送電工作;

          5、保證整個(gè)實(shí)驗(yàn)基地的強(qiáng)電工程送配電及調(diào)試工作如期完成,達(dá)到質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求;

          6、保證整個(gè)實(shí)驗(yàn)基地的弱電工程施工及調(diào)試工作如期完成,達(dá)到質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求;

          7、保證整個(gè)實(shí)驗(yàn)基地防雷接地工程施工如期完成,順利通過(guò)檢測(cè)驗(yàn)收。

          新的一年到來(lái)了,需要提高自已的意識(shí),需要重視的是目前已是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,信息技術(shù)在工程項(xiàng)目中已起到越來(lái)越大的作用。建筑施工企業(yè)在大力發(fā)展與運(yùn)用信息技術(shù),重視高新技術(shù)的移植和利用、拓寬智力資源的傳播渠道,全面改進(jìn)傳統(tǒng)的編制方法,使信息在生產(chǎn)力諸要素中起到核心的作用,逐步實(shí)現(xiàn)施工信息自動(dòng)化、施工作業(yè)機(jī)器化、施工技術(shù)模塊化和系統(tǒng)化的情況下,作為現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員應(yīng)該自覺(jué)地融入現(xiàn)代科技知識(shí)中,自我完善自己的知識(shí)體系。

        技術(shù)員工作計(jì)劃14

          面對(duì)全新的20xx年,本人堅(jiān)持以馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論以及“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),積極開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀實(shí)踐活動(dòng),真抓實(shí)干,求真務(wù)實(shí),竭力完成鄉(xiāng)黨委、政府和縣業(yè)務(wù)主管部門(mén)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將20xx年農(nóng)機(jī)個(gè)人工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

          一、認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣傳貫徹落實(shí)國(guó)家和省、市有關(guān)農(nóng)機(jī)的法律、法規(guī)和方針政策。

          如《中華人民共和國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》、《xx省縣級(jí)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼操作暫行辦法》等。

          二、狠抓宣傳培訓(xùn)和技術(shù)服務(wù)工作。

          水稻機(jī)插秧和秸稈機(jī)械化還田是兩項(xiàng)新技術(shù),要切實(shí)搞好這兩項(xiàng)工作,必須加大宣傳、培訓(xùn)和技術(shù)服務(wù)力度,讓群眾逐步認(rèn)識(shí)、接受并主動(dòng)參與實(shí)踐中來(lái)。

          因此,20xx年本人計(jì)劃充分利用農(nóng)村集市廟會(huì)有利時(shí)機(jī)散發(fā)宣傳技術(shù)材料20xx份以上,現(xiàn)場(chǎng)操作技術(shù)演示2—3期;張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)150份以上,懸掛宣傳條幅15幅以上;召開(kāi)廣播會(huì)30期以上;舉辦培訓(xùn)班4期以上;入戶服務(wù)100天以上,帶動(dòng)示范戶20戶以上,輻射帶動(dòng)示范戶200戶以上。

          三、以為群眾辦實(shí)事、辦好事為原則

          以水稻機(jī)械化插秧和秸稈機(jī)械化還田及綜合利用為工作切入點(diǎn)和抓手,以爭(zhēng)取市、縣水稻機(jī)插秧現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和秸稈機(jī)械化還田及綜合利用現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我鄉(xiāng)的`召開(kāi)為助推。一方面,著力打造中彭一號(hào)路、中彭二號(hào)路、馬楊路、曾港路四條水稻機(jī)插秧風(fēng)景線和店集村、韓湖村、xx村、邵集村、曾圩村五大水稻機(jī)械化育、插秧連片種植示范基地,使楊村鄉(xiāng)水稻機(jī)插秧“整村推進(jìn)”由20xx年驗(yàn)收合格兩個(gè)村的基礎(chǔ)上再增加2—3個(gè)村,力爭(zhēng)有1—2年時(shí)間最終實(shí)現(xiàn)水稻機(jī)插秧“整鄉(xiāng)推進(jìn)”;另一方面,堅(jiān)持因地制宜,分類指導(dǎo)的原則,努力搞好秸稈機(jī)械化還田及綜合利用工作,使秸稈還田“整村推進(jìn)”由20xx年店集村1個(gè)村再增加2—3村,從而起到輻射帶動(dòng)作用,讓群眾得到實(shí)惠,秸稈焚燒引起的環(huán)境污染得到改善,成為繼水稻機(jī)插秧之后楊村鄉(xiāng)有一大閃亮點(diǎn)!

          四、“三秋”和“三夏”期間,積極搞好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作,糾正違章,排除事故隱患。同時(shí),積極組織本地收割機(jī),引進(jìn)外地收割機(jī)開(kāi)展跨區(qū)機(jī)收,并跟蹤做好技術(shù)服務(wù)工作。

          五、積極推廣機(jī)開(kāi)溝、機(jī)械化精少量播種技術(shù),使楊村鄉(xiāng)20xx年機(jī)開(kāi)溝、機(jī)條播面積均達(dá)到15000畝以上。

          六、積極做好20xx年農(nóng)機(jī)具購(gòu)置補(bǔ)貼宣傳、申請(qǐng)受理和申請(qǐng)表上報(bào)工作。

          七、配合縣局做好農(nóng)機(jī)市場(chǎng)打假整治工作,嚴(yán)防假冒偽劣農(nóng)機(jī)產(chǎn)品流入楊村市場(chǎng),以防坑農(nóng)害農(nóng)現(xiàn)象發(fā)生。

        技術(shù)員工作計(jì)劃15

          一、遵守公司規(guī)章制度。

          作為公司一名施工技術(shù)員,必須以身作責(zé),遵守公司的有關(guān)規(guī)章制度。在實(shí)際工作中,認(rèn)真貫徹上級(jí)要求,推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,在資料方面做到開(kāi)工有報(bào)告,施工有措施,技術(shù)有交底,隱蔽工程有記錄,隨時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)記錄工作。在工地的施工過(guò)程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。

          二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

          學(xué)習(xí)是使我們成長(zhǎng)和進(jìn)步的基礎(chǔ),只有不斷地進(jìn)行自己專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí),總結(jié)自己過(guò)去的成績(jī)與不足取長(zhǎng)補(bǔ)短,在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)。

          三、端正工作態(tài)度。

          工程施工是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ,工程技術(shù)人員必須要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個(gè)良好的工作作風(fēng),要本著對(duì)國(guó)家(不浪費(fèi)資源)、對(duì)社會(huì)、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作,要有“干一項(xiàng)工程,樹(shù)一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。

          四、完成公司的其他事物。

          完成公司的其他事物完成公司的其他事物完成公司的其他事物公司集體就是一個(gè)大家,同事同事就是共同去做事,所以我們要相互體諒和理解,打造出一個(gè)互幫互助的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

          我雖然年紀(jì)較輕,工作閱歷不太深,施工經(jīng)驗(yàn)有限,但我會(huì)發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢(shì),彌補(bǔ)以上的`缺點(diǎn),勤學(xué)勤問(wèn),努力成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人才,為公司的發(fā)展盡力。

          關(guān)于k3+900~k4+800段工作計(jì)劃:

          此段落有4道涵洞:

          K4+130涵洞由于涵洞內(nèi)空高度問(wèn)題村民妨礙蓋板澆筑,其主要訴求就是要可以通車(chē)進(jìn)村,但如果該段落按原計(jì)劃征取土場(chǎng)(k4+000左側(cè)),則村民要求通車(chē)進(jìn)村可以通過(guò)紅星中橋和取土場(chǎng)進(jìn)入村子。若取土場(chǎng)征不下來(lái),則需外協(xié)人員同高速辦和村委進(jìn)行協(xié)商工作。

          K4+320涵洞,先做防水,八字墻,然后進(jìn)行臺(tái)背回填,回填之后改便道,將剩下的那一節(jié)涵洞開(kāi)挖。

          K4+625涵洞,先做蓋板,防水,八字墻,然后進(jìn)行臺(tái)背回填,回填之后改便道,將剩下的那一節(jié)涵洞開(kāi)挖。

          K4+800涵洞,由于開(kāi)挖的涵洞基礎(chǔ)不長(zhǎng),考慮到今后改便道,可以將涵洞基礎(chǔ)再開(kāi)挖一段,其余涵洞基本步驟同上。

          路基填筑:

          該段落路基填筑當(dāng)務(wù)之急就是嚴(yán)重缺方,所以征取土場(chǎng)是有必要的,路基填筑應(yīng)應(yīng)該嚴(yán)格要求粒徑和層厚(填土30cm、土石混填40cm、填石50cm),嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)檢工作,并在施工過(guò)程中留好照片。

          此外,k4+800處于低洼地段,但圖紙上段區(qū)域無(wú)軟基處理,需將實(shí)際情況上報(bào)工程部;k4+000處右側(cè)水溝可以做。K4+500處左側(cè)邊坡塌方需處理,建議擴(kuò)寬紅線,需征一小部分地。

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