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電子工作計劃
日子如同白駒過隙，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，我們要好好計劃今后的學(xué)習(xí)，制定一份計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢？下面是小編收集整理的電子工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
電子工作計劃1
自己從20xx年1月入職開始從事銷售工作，一個月來在石油事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下，加之同事的鼎力協(xié)助，自己立足本職工作，盡可能快熟悉公司銷售業(yè)務(wù)的工作流程。整理公司客戶資料，盡快實(shí)現(xiàn)擁有客戶資源。現(xiàn)將一個月來從事銷售工作的心得和感受總結(jié)，并同2月工作計劃如下：
一、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé)，認(rèn)真履行本職工作。
作為一名銷售業(yè)務(wù)員，自己的崗位職責(zé)是：1、千方百計完成區(qū)域銷售任務(wù)；2、努力完成銷售過程中客戶的各項(xiàng)要求；3、了解并嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù)；4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領(lǐng)導(dǎo)；5、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)及各項(xiàng)規(guī)章制度；6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感；7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
崗位職責(zé)是職工的工作要求，也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，自己在從事業(yè)務(wù)工作以來，始終以崗位職責(zé)為行動標(biāo)準(zhǔn)，從工作中的一點(diǎn)一滴做起，嚴(yán)格按照職責(zé)要求自己的行為，一個月來，在業(yè)務(wù)工作中，首先自己能從產(chǎn)品知識入手，在公司的安排下，首先在生產(chǎn)車間實(shí)習(xí)，了解公司產(chǎn)品的工作原理和產(chǎn)品內(nèi)部接線，車間實(shí)習(xí)結(jié)束以后的考核中，基本達(dá)到了公司所要求的實(shí)習(xí)目的。其次自己經(jīng)常同其他同事勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案，以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中，自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后，積極著手，確保完成任務(wù)。
總之，通過一個月的實(shí)踐證明作為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)技能至關(guān)重要，是檢驗(yàn)業(yè)務(wù)員工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。由于自己剛開始業(yè)務(wù)知識欠缺、業(yè)務(wù)技能不高、第一次跟客戶交流時候很緊張，產(chǎn)品性能描述不到位，語言組織混亂，有時說完上句就不知道下句該怎么樣表達(dá)，后領(lǐng)導(dǎo)鼓勵我勤給客戶打電話，并多和客戶交流就可盡量減少這樣的情況發(fā)生。。
二、明確任務(wù)，主動積極，力求保質(zhì)保量按時完成。
工作中自己時刻明白只存在上下級關(guān)系，無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁，對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢，在接受任務(wù)時，一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。力爭在要求的期限內(nèi)提前完 成，另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善。例如：針對自己跟客戶交流的少，領(lǐng)導(dǎo)建議我每天給客戶打三十個電話，因?yàn)楣井a(chǎn)品針對的用戶相對比較特殊，都是從網(wǎng)絡(luò)上找自己區(qū)域內(nèi)客戶資料，我從網(wǎng)絡(luò)上將自己區(qū)域內(nèi)的山東東營企業(yè)的黃頁打開，將電氣成套設(shè)備廠家的電話和聯(lián)系方式記下以后，逐一給打電話，介紹產(chǎn)品資料。
三、正確對待客戶咨詢并及時、妥善解決。
銷售是一種長期循序漸進(jìn)的工作，視客戶咨詢?nèi)绠a(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及，壓濾機(jī)濾布同時須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過程中，嚴(yán)格按照廠制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行，在接到客戶咨詢的問題自己不能解答時，首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶咨詢記錄并口頭做出承諾，其次應(yīng)及時匯報領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門，在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對方案，同時應(yīng)及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。
四、認(rèn)真學(xué)習(xí)我廠產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品知識，依據(jù)客戶需求，為客戶制定相應(yīng)的采購方案
熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷售工作的前提。在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí)，對廠生產(chǎn)的'產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù).安裝基本能做到有問能答、必答，進(jìn)入公司時，公司計劃安排我們?nèi)テ焚|(zhì)部門實(shí)習(xí)，進(jìn)一步了解產(chǎn)品的工作原理。及安裝知識。
五、產(chǎn)品市場分析
山東東營區(qū)域雖然市場潛力巨大，公司產(chǎn)品應(yīng)用場所相對特殊。加之，變頻器行業(yè)競爭愈加激烈，要想在這樣的市場環(huán)境中立足，除了強(qiáng)有力的技術(shù)支持以外，給客戶相豐厚的利益空間是必不可少的。價格比同類進(jìn)口品牌低，濾布性能比國產(chǎn)同類品牌優(yōu)越。
六、08年2月區(qū)域工作設(shè)想
總結(jié)一個月來的工作，自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，2月份自己計劃在上個月工作得失的基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短，重點(diǎn)做好以下幾個方面的工作：
�。ㄒ唬⒁罁�(jù)07年公司掌握區(qū)域銷售情況和客戶資料，自己計劃將工作重點(diǎn)放在東營區(qū)域，一是主要把已經(jīng)和公司建立合作關(guān)系的客戶作為重點(diǎn)，做好相關(guān)售后服務(wù)工作，積極協(xié)調(diào)溝通好客戶和公司的關(guān)系。二是通過自己的努力，盡快實(shí)現(xiàn)能夠擁有自己的客戶資源。。
�。ǘ⑹熘惍a(chǎn)品的生產(chǎn)廠家，價格。做到知己知彼。遇到客戶咨詢相關(guān)問題，給予滿意答復(fù)。。
�。ㄈ�、自己在搞好業(yè)務(wù)的同時認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。
�。ㄋ模�、為確保完成全年銷售任務(wù)，自己平時就積極搜集信息并及時匯總，力爭在山東新區(qū)域開發(fā)市場，以擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有額。
以上就是我對20xx年1月工作的總結(jié)及2月的工作計劃，總結(jié)計劃不夠全面之處，請求領(lǐng)導(dǎo)能夠給予指正
電子工作計劃2
一、指導(dǎo)思想
為了使信息技術(shù)更好地與學(xué)科間整合，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高，促進(jìn)學(xué)生智力及教師的專業(yè)發(fā)展，突出以學(xué)校教學(xué)、教研活動相結(jié)合，以教師基本功訓(xùn)練相結(jié)合，提高教師專業(yè)化成長，優(yōu)化課堂學(xué)與教過程。
二、領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：侯明高
副組長：黃達(dá)方
成員：何偉鄭萍
三、工作重點(diǎn)
1、為實(shí)驗(yàn)教師提供相應(yīng)校級培訓(xùn)，并組織教師學(xué)習(xí)使用交互白板優(yōu)秀課例。
2、交流經(jīng)驗(yàn)，分析問題，設(shè)計活動。
3、從10月下旬開始，每周做研究匯報課2節(jié)，并進(jìn)行課堂實(shí)錄。充分利用錄制的.研究匯報課，以其為研究載體，采用集中觀摩與分散觀摩相結(jié)合的形式，通過反思交流，促進(jìn)研究與應(yīng)用。
4、本學(xué)期所有實(shí)驗(yàn)教師完成交互白板常態(tài)課不少于10節(jié)。
5、實(shí)驗(yàn)教師利用白板進(jìn)行教學(xué)所生成的資料全部留存，為實(shí)驗(yàn)教師建立成長記錄袋。
6、組織觀看網(wǎng)上直播教學(xué)活動。(要求教師提前調(diào)好課，等通知。)
7、學(xué)習(xí)《交互白板與教師專業(yè)發(fā)展》，了解實(shí)驗(yàn)工作及國內(nèi)外交互白板應(yīng)用的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并組織教師積極向刊物投稿。
8、評選出2節(jié)使用交互白板優(yōu)秀研究課例。
9、完成交互白板實(shí)驗(yàn)工作階段總結(jié)，參加區(qū)交流會。
10、組織參加交互白板優(yōu)秀研究成果注(教學(xué)設(shè)計、教學(xué)課件、課堂教學(xué)實(shí)錄、論文)的評選活動。
四、具體工作
時間具體工作
9月
1.制定本校交互白板課題研究計劃，并上傳到區(qū)教師研修網(wǎng)“交互白板課題協(xié)作組”。
2.完成四樓多功能廳交互白板的安裝與調(diào)試。
3.對全體教師進(jìn)行交互白板的使用培訓(xùn)。
4.購買使用交互白板優(yōu)秀課例。
5.組織實(shí)驗(yàn)教師在研修網(wǎng)上注冊，加入“交互白板課題協(xié)作組”，查看相關(guān)資源。
6.從“交互白板課題協(xié)作組”下載相關(guān)的軟件及資源。
10月
1.完成部分教室交互白板的安裝與調(diào)試，教師能應(yīng)用于課堂。
2.組織學(xué)習(xí)《交互白板與教師專業(yè)發(fā)展》，觀看優(yōu)秀課例，交流研討。
3.聽交互白板實(shí)驗(yàn)教師課，并進(jìn)行課堂教學(xué)實(shí)錄。
4.為實(shí)驗(yàn)教師建立成長記錄袋。
11月
1.繼續(xù)聽交互白板實(shí)驗(yàn)教師課，并進(jìn)行課堂教學(xué)實(shí)錄。
2.觀摩研究匯報課，反思交流，找出研究中的問題。
3.召開課題組交流研討會，解決研究中的問題。
12月
1.評選出2節(jié)使用交互白板優(yōu)秀研究課例。
2.組織教師向刊物《交互白板與教師專業(yè)發(fā)展》投稿。
01月
1.實(shí)驗(yàn)教師上交利用白板進(jìn)行教學(xué)所生成的資料，學(xué)校全部存檔。
2.完成交互白板實(shí)驗(yàn)工作階段總結(jié)，參加區(qū)交流會。
3.組織參加交互白板優(yōu)秀成果(教學(xué)設(shè)計、教學(xué)課件、課堂教學(xué)實(shí)錄、論文)的評選活動。
電子工作計劃3
總則：
本協(xié)會按照民主集中原則，依照學(xué)校紀(jì)律，在大學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會監(jiān)督和指導(dǎo)下，開展工作。
本協(xié)會宗旨是立足校園，服務(wù)師生，豐富生活，求知創(chuàng)新，爭創(chuàng)優(yōu)秀。從而形成一個統(tǒng)一、團(tuán)結(jié)、嚴(yán)謹(jǐn)、上進(jìn)、好學(xué)的組織，以無限的愛心、熱情和才智共同促進(jìn)同學(xué)們的成長，并通過開展技術(shù)交流和社團(tuán)活動，提高社員社會競技意識以及競爭能力，激發(fā)大學(xué)生對課外活動的積極性，培養(yǎng)大學(xué)生良好的心態(tài)，為構(gòu)建多彩校園文化與和諧校園氣氛貢獻(xiàn)一份力量。
本協(xié)會工作的目的和實(shí)踐意義是給電競愛好者一個集體，指導(dǎo)其正確的競技思想，提供一個健康的屬于他們自己，展示他們自己能力的平臺。應(yīng)配合學(xué)校的政策方針，加強(qiáng)各方面的能力，把理論和實(shí)踐、把學(xué)習(xí)的活動緊密結(jié)合起來；培養(yǎng)干部及會員從事未來事業(yè)的自信心，責(zé)任心，社交能力及提高同學(xué)們的綜合能力；豐富校園文化與生活，激發(fā)學(xué)習(xí)，促進(jìn)了解，增進(jìn)友誼；為同學(xué)們的未來就業(yè)和發(fā)展架橋鋪路；會員在團(tuán)結(jié)奮進(jìn)中增進(jìn)友誼。
工作開展：
1、加強(qiáng)在校大學(xué)生之間的'交流，挖掘大學(xué)生的思維意識能力，擴(kuò)大會員的交流，以及加強(qiáng)人員交往。
2、組織開展實(shí)踐活動，創(chuàng)作思維能力的培訓(xùn)視屏，對社會競爭方面談?wù)摃约案偧蓟顒印?/p>
3、為會員打造個性發(fā)揮的平臺。協(xié)會里，會員之間的交流以及與學(xué)校之間的健康競技交流活動。
4、組織會員開展各項(xiàng)比賽，加強(qiáng)對競爭意識的認(rèn)識，以及合作精神的重要性。
5、及時向社團(tuán)聯(lián)合會領(lǐng)導(dǎo)反映協(xié)會現(xiàn)狀，指導(dǎo)和幫助協(xié)會組織活動。
6、組織各社團(tuán)聯(lián)誼活動，進(jìn)行各方面的交流。
7、不定期開展社會公益活動，要抵制不良游戲，拒絕盜版游戲。注意自我保護(hù)，預(yù)防受騙上當(dāng)。適度游戲益腦，沉迷游戲傷身。合理安排時間，享受健康生活！
8、每月可適當(dāng)開展電子競技戰(zhàn)術(shù)講座，舉行電子競技PARTY!
9、每開展一項(xiàng)活動結(jié)束后，都要開電競協(xié)會活動總結(jié)會議，就其中出現(xiàn)的問題加以討論，以保證在以后不會出現(xiàn)同樣的事故。
協(xié)會會員：
為了協(xié)會有一個穩(wěn)定的、良好的發(fā)展，本協(xié)會將積極采納會員提出的好的意見建議，
會員自愿加入，會員之間互助互愛，和睦共處共同進(jìn)步；不能沉迷單純的游戲，要理性處理電子競技與學(xué)習(xí)的關(guān)系。要積極參加參加本社團(tuán)開展的各項(xiàng)活動本協(xié)會一切活動在校紀(jì)校規(guī)，社團(tuán)聯(lián)合會指導(dǎo)下進(jìn)行；一切活動的產(chǎn)生，首先要制定詳細(xì)的、切實(shí)可行的方案或措施；本協(xié)會一切活動是學(xué)習(xí)的有益補(bǔ)充，不與學(xué)習(xí)相抵觸，不影響正常教學(xué)秩序；經(jīng)過批準(zhǔn)的各項(xiàng)活動，在指導(dǎo)老師的牽頭和指導(dǎo)下開展、進(jìn)行。
社團(tuán)活動要有張有弛，做學(xué)習(xí)的有益補(bǔ)充；有針對性地開展各項(xiàng)工作；豐富第二課堂，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)頑強(qiáng)意志，活躍氣氛；以卓有成效的活動，增強(qiáng)本協(xié)會的凝聚力；提高會員對學(xué)校的榮譽(yù)感、責(zé)任感，提升對人生的自信心；社團(tuán)工作透明化，民主化。
電競協(xié)會口號
我們有激情，激情讓我們永往直前，迎接新的挑戰(zhàn)；我們有熱情，熱情讓我們克服困難，攀登新的高峰；我們有友情，友情讓我們團(tuán)結(jié)一心，取得新的成功；我們一切為身上背負(fù)的責(zé)任而戰(zhàn)，一切為榮譽(yù)而戰(zhàn)，
所以我們創(chuàng)新求實(shí)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，去開拓那片屬于我們的領(lǐng)地！
電子工作計劃4
為積極推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)，提高行政效率，轉(zhuǎn)變政府職能，更好地服務(wù)人民群眾，結(jié)合我局工作實(shí)際情況，制定了年度工作計劃。
一、工作目標(biāo)和基本方針
努力提高行政能力和水平，推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)，以加強(qiáng)《區(qū)價格信息網(wǎng)》為重點(diǎn)，抓好機(jī)關(guān)網(wǎng)站的管理、維護(hù)及應(yīng)用，不斷提高機(jī)關(guān)工作人員應(yīng)用信息技術(shù)的水平，全面提升政務(wù)信息管理和應(yīng)用能力。
二、主要工作任務(wù)
為全面實(shí)現(xiàn)構(gòu)建電子政務(wù)的總體目標(biāo)，加快我局電子政務(wù)建設(shè)和應(yīng)用進(jìn)程，20xx年應(yīng)做好以下工作：
�。ㄒ唬⒂煤命h政網(wǎng)。黨政網(wǎng)是我區(qū)機(jī)關(guān)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，是政府公文無紙化傳輸系統(tǒng)的應(yīng)用水平。大力推進(jìn)黨政網(wǎng)上辦公的開展，有利于提高政府公文的交換質(zhì)量和效率，更有利于提高政府機(jī)關(guān)辦公效率。我局將充分利用黨政網(wǎng)，及時接收和上傳相關(guān)文件。對黨政網(wǎng)上接受的文件，及時進(jìn)行處理和傳閱。
�。ǘ⒔ê谜�。20xx年，我局將按照相關(guān)要求對站進(jìn)行改版。爭取把我局站建設(shè)成為能夠滿足需要的公共信息發(fā)布平臺。努力提升建設(shè)和管理水平，做到及時準(zhǔn)確地發(fā)布物價信息，搭建與公眾互動交流平臺，拓寬社情民意的表達(dá)渠道，著重為老百姓服務(wù)。
�。ㄈ┳ズ眯畔⒓夹g(shù)培訓(xùn)。我局將結(jié)合電子政務(wù)建設(shè)和應(yīng)用的`特點(diǎn)，有針對性地開展培訓(xùn)，加快信息技術(shù)知識的普及，使管理人員能盡快的掌握相應(yīng)的信息知識和應(yīng)用技術(shù)。
�。ㄋ模┙∪W(wǎng)絡(luò)管理制度。結(jié)合我局電子政務(wù)工作實(shí)際，逐步建立健全電子政務(wù)各項(xiàng)制度，保證政務(wù)信息工作的制度化、規(guī)范化。主要建立計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運(yùn)行管理制度、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全保密制度等。同時，積極學(xué)習(xí)電子政務(wù)管理的經(jīng)驗(yàn)、做法，研究和解決管理中存在的各種問題，推動我局電子政務(wù)管理的健康發(fā)展。
三、保障措施
�。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為搞好全局的電子政務(wù)建設(shè)，我局成立了電子政務(wù)暨政府信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長為組長，各科、室、分局、中心負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)日常工作的組織和協(xié)調(diào)，各科、室、分局、中心按各自職責(zé)負(fù)責(zé)政府信息公開工作實(shí)施，辦公室對信息公開工作的監(jiān)督和檢查。并結(jié)合各科、室、分局、中心的實(shí)際情況，制定了工作計劃及政府信息公開實(shí)施辦法，并將政府信息公開工作納入年度目標(biāo)責(zé)任考核體系，切實(shí)推動政府信息公開工作深入開展。
（二）確保網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行。我局高度重視網(wǎng)絡(luò)安全保密工作，加大安全設(shè)施投入力度，制訂和完善電子政務(wù)建設(shè)中的安全保密措施和制度，落實(shí)責(zé)任制，堅(jiān)持監(jiān)管并重，確保政府系統(tǒng)計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和信息的安全。并安排專人負(fù)責(zé)電子政務(wù)日常工作的組織協(xié)調(diào)，有效的保證電子政務(wù)工作在我局的順利開展。
�。ㄈ┞鋵�(shí)經(jīng)費(fèi)，保障建設(shè)。電子政務(wù)建設(shè)是一項(xiàng)資金密集型工程，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、系統(tǒng)維護(hù)都需要有資金做保障。我局高度重視建設(shè)資金的投入，特地安排了后續(xù)資金的投入，保證電子政務(wù)建設(shè)和管理必需的經(jīng)費(fèi)，專款專用，全面推進(jìn)我局電子政務(wù)工作。
電子工作計劃5
一、今年的謀劃工作方針以及企業(yè)管理指導(dǎo)思想。
今年的謀劃工作方針是："夯實(shí)基礎(chǔ)狠抓質(zhì)量強(qiáng)管理，構(gòu)建以及諧增收降耗創(chuàng)效益"。
企業(yè)管理的指導(dǎo)思想為："立足內(nèi)部挖潛，打好基礎(chǔ)，向管理要效益，走質(zhì)量、品種、效益不變發(fā)展型的途徑。"以提居高不下業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為中心，從強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理入手，以深化專業(yè)管理以及現(xiàn)場管理為重點(diǎn)，通過"一治理、二整頓、三革新"的措施以及手段（即徹底治理環(huán)境的臟、亂、差，整頓勞動規(guī)律以及工藝規(guī)律，革新勞動者的工作責(zé)任心以及思想觀念，革新產(chǎn)品質(zhì)量，革新對于用戶的服務(wù)），為實(shí)現(xiàn)本年度企業(yè)謀劃目標(biāo)打下良好的基礎(chǔ)。
二、當(dāng)真抓好企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作。
根據(jù)我廠管理工作現(xiàn)狀，今年企業(yè)管理工作的重點(diǎn)應(yīng)放在加強(qiáng)基礎(chǔ)管理上，全廠各車間科室在2月底之前要對于各自管理工作舉行一次全面的清算，從存在的問題以及抵牾著手，當(dāng)真分析找管理之不足，從每道工序上找差距抓管理，樹立下道工序就是用戶的思想。從用戶的要求上找差距抓管理解決質(zhì)量之不足，從安全、消耗、效益上找差距抓管理；從職工思想動態(tài)、勞動表現(xiàn)上抓管理，針對于問題舉行整改。當(dāng)前加強(qiáng)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作的主要內(nèi)容以及具體要求是：
1、逐步建立以及完善工廠管理規(guī)范化體系，使管理工作有章可循。企業(yè)的產(chǎn)品必須按規(guī)范組織生產(chǎn)，質(zhì)量才有保證。生產(chǎn)過程、工序要求，操作要求等應(yīng)有明確的規(guī)章說明，建立起以技術(shù)規(guī)范為主體、質(zhì)量規(guī)范為保證、包括管理規(guī)范、工作操作規(guī)范、安全生產(chǎn)規(guī)范在內(nèi)的規(guī)范化體系。過去工廠的各類制度也訂了一些，但未形成體系，監(jiān)控方面怎樣逗硬不相組成一套，這次基礎(chǔ)管理工作，要把制度設(shè)置裝備擺設(shè)從獎罰組成一套著手，形成可操作性，辦患上了多少訂多少，逐步完善，反對于弄形式主義。
2、嚴(yán)格計量管理，對于計量薄弱環(huán)節(jié)要加強(qiáng)研究，制訂措施使工作到位。擴(kuò)大計量營業(yè)范圍以及準(zhǔn)確性，弄好計量臺帳、數(shù)值的統(tǒng)計、分析以及儲存，使其有效地為生產(chǎn)謀劃以及財務(wù)核算工作服務(wù)。
3、弄好信息管理，按生產(chǎn)過程建立完善各種原始記錄、憑證、臺帳以及統(tǒng)計生產(chǎn)進(jìn)度報表資料。做到準(zhǔn)確、真實(shí)、及時，以便使用方便，管理有效。
4、加強(qiáng)班組設(shè)置裝備擺設(shè)，弄好職工生產(chǎn)技能以及操作要求的傳幫帶活動。這項(xiàng)工作是落實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作的`起點(diǎn)，因人是企業(yè)謀劃之本，各車間要結(jié)合工作要求來規(guī)范班組行為，把班組設(shè)置裝備擺設(shè)作為一件大事來抓。
5、整頓現(xiàn)場管理，改善生產(chǎn)現(xiàn)場以及工作環(huán)境，從治理臟、亂、差著手，對于全廠生產(chǎn)、辦公區(qū)域，劃定環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任區(qū)，廠區(qū)的原輔材料以及設(shè)備物資必須按作業(yè)要求存放。特別要抓好生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，排除不安全隱患。逐步奉行定置管理，嚴(yán)格工藝規(guī)律，合理調(diào)整工藝流程以及設(shè)備布局，建立起環(huán)境整潔，工、器具放置有序，人流物流運(yùn)轉(zhuǎn)通暢的文明生產(chǎn)秩序。
班組設(shè)置裝備擺設(shè)以及現(xiàn)場管理是切合實(shí)際加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作的重點(diǎn)，因此，咱們要培養(yǎng)以及選聘好合格的敢抓、敢管、敢逗硬的班組管理骨干，結(jié)合關(guān)餉獎金待遇掛鉤，努力提高班組管理工作。
三、加強(qiáng)專業(yè)管理工作。
盤繞提高產(chǎn)量、質(zhì)量、減低消耗，增加經(jīng)濟(jì)效益這個目標(biāo)，協(xié)以及諧加強(qiáng)各項(xiàng)管理工作，使之較好地闡揚(yáng)管理的整體功能。當(dāng)前，特別重要的是抓好質(zhì)量以及資金的管理工作。
�。ㄒ唬┵|(zhì)量管理工作
1、質(zhì)量管理今年總的要求是，膠粘帶質(zhì)量不變提高率達(dá)98%以上，瓶蓋的質(zhì)量不變提高率達(dá)95%以上。
2、從解決人的問題入手，加強(qiáng)責(zé)任心以及質(zhì)量意識教育，樹立質(zhì)量瓜葛企業(yè)存亡的意識，落實(shí)質(zhì)量工作一票否決制度。
3、嚴(yán)格質(zhì)檢工作，從原輔材料購進(jìn)、投產(chǎn)過程到產(chǎn)品出廠、質(zhì)檢部門人員必須嚴(yán)格按制度實(shí)行定期以及隨機(jī)采樣檢測，提高質(zhì)量數(shù)值的準(zhǔn)確性以及有效性。生產(chǎn)單位必須嚴(yán)格操作規(guī)程，當(dāng)真控制工序質(zhì)量，加強(qiáng)"質(zhì)量點(diǎn)"的把關(guān)考核，強(qiáng)化工序控制能力，使產(chǎn)品質(zhì)量由事后檢驗(yàn)轉(zhuǎn)變到預(yù)防、革新上來，反對于用"身后驗(yàn)尸"的辦法來管理質(zhì)量。
4、建立質(zhì)量保證體系，奉行質(zhì)量責(zé)任制，廠生技、勞資、質(zhì)管等部門要研究，通過一定的規(guī)章制度，體現(xiàn)崗?fù)ぢ毠ぴ谫|(zhì)量工作中的責(zé)、權(quán)、利考核辦法。加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量預(yù)防、監(jiān)督、控制水平。要強(qiáng)化質(zhì)檢部門的，質(zhì)檢部門在工廠質(zhì)量管理過程中，要獨(dú)立行使質(zhì)量否決以及質(zhì)量管理賞罰的權(quán)力。
5、提高操作人員技能，保障工作質(zhì)量的不變。以提高工序質(zhì)量來保證產(chǎn)品質(zhì)量的不變。結(jié)合今年基礎(chǔ)工作的整頓，逐步對于生產(chǎn)工藝、設(shè)備操作要求，每道工序的質(zhì)量指標(biāo)，控制數(shù)值等，要公布上墻上板，看板操作，便于操作者以及管理人員隨時提醒，對于照檢查。
（二）資金管理，主要采取以下措施。
1、加緊貨款的清收以及回籠工作，加強(qiáng)私家欠款的清結(jié)束工作作，完善銷售貨款的往來管理，促進(jìn)資金的周轉(zhuǎn)。
2、嚴(yán)格控制儲備資金，合理安排原材料庫存，不允許存在多余的物資積壓，將儲備資金平均余額控制在30萬元以下。
3、嚴(yán)格控制企業(yè)管理費(fèi)以及車間經(jīng)費(fèi)的支出。主要從壓縮行管人員體例，減少辦公費(fèi)、出差旅行費(fèi)、修理費(fèi)、低質(zhì)易耗品，人、機(jī)、物料消耗中節(jié)支。
4、堅(jiān)持流動資金歸口管理制度以及現(xiàn)金管理制度，實(shí)行出入兩條線，收入必須逐筆進(jìn)記入帳簿戶，不允許小金庫以及坐支行為，做到用度開支有計劃，歸集有條理。
（三）銷售管理
1、嚴(yán)格按財經(jīng)制度辦理，當(dāng)真執(zhí)行貨款對于單位、責(zé)任在個人的制度，匯出貨款須有經(jīng)辦人簽字，銷出貨款經(jīng)辦人必須賣力清收。做到物清、帳清、錢清。及時完備出差旅行費(fèi)報銷手段。
2、將貨款回籠以及資金安全列入銷售工作考核的依據(jù)以及主要工作指標(biāo)，如給企業(yè)造成損失，將在關(guān)餉以及銷售提成中扣除。
（四）設(shè)備管理
1、提高設(shè)備利用率，通過"填平補(bǔ)齊"合理配置，挖掘以及闡揚(yáng)設(shè)備效能，保障生產(chǎn)形成一定規(guī)模。減低消耗，減低生產(chǎn)資本。
2、對于重點(diǎn)設(shè)備實(shí)行單臺專管束，責(zé)任明確到人頭。分管生技以及車間設(shè)備維修的技術(shù)人員要對于現(xiàn)有設(shè)備，包括在用設(shè)備、備用設(shè)備、閑置設(shè)備以及備品備件舉行清算，建卡建檔，以便于管理使用。
3、設(shè)備管理從購進(jìn)（或技改）、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、使用、維護(hù)保養(yǎng)、報廢審批要有制度約束，不足部分，要及時制定規(guī)章舉行管理。
4、重視對于設(shè)備的檢查與維護(hù)工作，生產(chǎn)運(yùn)行設(shè)備無缺率達(dá)95%以上，保證常規(guī)設(shè)備安全沒事了運(yùn)行。
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1、當(dāng)真貫徹"預(yù)防為先、萬無一失"的方針，總的要求是安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核，做到安全教育，安全工作提醒以及布置，安全工作檢查時常化，確保工廠全年安全生產(chǎn)率達(dá)95%以上。
2、在生產(chǎn)過程中，要嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程，嚴(yán)守勞動規(guī)律以及安全法規(guī)，不患上違章指揮作業(yè)，特別要注意沖床、酒庫、電器、涂料庫、油庫、車輛等物資、設(shè)備安全法規(guī)的貫徹執(zhí)行。
3、狠抓隱患的整頓治理工作，發(fā)現(xiàn)的"問題點(diǎn)"要及時舉行治理，系統(tǒng)分析一步到位，不要今日解決這方面問題，明天又冒出那方面問題，即被動又不經(jīng)濟(jì)。
4、做好職工思想信息溝通以及企業(yè)內(nèi)部改革工作，逐步建立以及推動內(nèi)部管理經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。
堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)設(shè)置裝備擺設(shè)為中心，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，同生產(chǎn)謀劃活動緊密結(jié)合，服務(wù)于生產(chǎn)謀劃的原則，當(dāng)真開展職工的思想政治工作以及思想信息溝通工作。逐步理順工廠勞動、人事、分配制度，打破大鍋飯，逐步建立起以生產(chǎn)謀劃目標(biāo)為中心，以落實(shí)專業(yè)管理責(zé)任制以及崗?fù)へ?zé)任制為重點(diǎn)，與個人關(guān)餉、獎勵掛鉤聯(lián)動的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，打破分配上的大鍋飯，調(diào)動廣大職工主人翁責(zé)任感以及生產(chǎn)積極性，創(chuàng)造一個廣大職工積極進(jìn)取以及諧發(fā)展，管理者敢抓、敢管、改逗硬，以人為本，從嚴(yán)治廠的好環(huán)境。確保工廠政令流通，各項(xiàng)管理有章可循，從而保障企業(yè)謀劃目標(biāo)以及兩個文明設(shè)置裝備擺設(shè)患上以實(shí)現(xiàn)。
總之，20xx年的謀劃工作任務(wù)很是艱巨，必須依靠全廠職工齊心協(xié)力，弄好工廠的各項(xiàng)管理工作，抓住今年公司向我廠供給的有利條件，努力進(jìn)取，才能確保企業(yè)的生存與發(fā)展。讓咱們在新的一年里共同為自身的利益以及企業(yè)的復(fù)興而努力吧！
電子工作計劃6
宏達(dá)電子有限責(zé)任公司年度財務(wù)工作計劃為全面搞好xx年全面預(yù)算管理與財務(wù)管理工作，我們計劃重點(diǎn)抓好以下幾個方面的工作：
(一)根據(jù)公司目標(biāo)，進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對生產(chǎn)，采購，銷售的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
(二)認(rèn)真研究市場，結(jié)合開發(fā)產(chǎn)品和市場的需求，搞好iso9000，iso14000質(zhì)量認(rèn)證。公司已走上了良性發(fā)展的快車道，產(chǎn)品經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合，可以進(jìn)一走優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。從我們公司的第七年末資產(chǎn)負(fù)債表可以看出，其資產(chǎn)負(fù)債率在36.52%，對于一個制造業(yè)企業(yè)來說，是一個負(fù)債偏低的結(jié)構(gòu)，這證明該公司償債能力較強(qiáng)，未來盈利空間較大。再從其負(fù)債結(jié)構(gòu)分析，流動負(fù)債910萬元，占負(fù)債總額的39.06%，長期負(fù)債1420萬元，占負(fù)債總額的60.94%。由此可以看出，公司較多的選擇了低風(fēng)險的融資決策，雖然長期負(fù)債能帶來較低財務(wù)風(fēng)險的.財務(wù)杠桿利益，但其融資成本比短期負(fù)債高。如果公司高層有足夠能力籌集短期負(fù)債，并且能夠循環(huán)使用短期負(fù)債或者能用新債償還舊債的話，那么，較多的使用短期負(fù)債能夠提升公司價值。對于一個公司來講，短期負(fù)債和長期負(fù)債應(yīng)該保持一個適當(dāng)?shù)谋壤�，過多的短期負(fù)債或長期負(fù)債對公司的經(jīng)營都會產(chǎn)生不利影響。所以，公司在以后的一年發(fā)展里，準(zhǔn)備適當(dāng)?shù)奶岣叨唐谪?fù)債的比例，增加短期借款來籌措資金，實(shí)現(xiàn)充分利用到短期負(fù)債和長期負(fù)債的好處，揚(yáng)長避短。
(三)減少費(fèi)用開支。堅(jiān)持費(fèi)用管理“算、控、降”三字訣，算是全面預(yù)算，將費(fèi)用按預(yù)算分解到各部門。控是嚴(yán)格預(yù)算管理，超過預(yù)算的一律從個人月獎中扣回，實(shí)行“定額包干、責(zé)任到人、超支自付、節(jié)約獎勵”的管理辦法。降是按上年實(shí)際費(fèi)用，每年下浮一定比例確定費(fèi)用總額，進(jìn)一步完善財務(wù)公開制度，逐項(xiàng)剖析費(fèi)用成因，通過分工明確，層層把關(guān)，促使各總站挖潛節(jié)支、堵塞漏洞。
(四)會計核算要更落實(shí)。一是摸清“家底”，開展全系統(tǒng)的“清倉、清產(chǎn)、清資、清債”活動，對現(xiàn)有資產(chǎn)存量進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析，找出潛在薄弱環(huán)節(jié)，組織整理各部門歷年的會計檔案，促進(jìn)公司的會計基礎(chǔ)工作更上一層樓。二是科學(xué)理財，學(xué)習(xí)聚財、生財、用財之道，在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管理會計上來，在廣度上把會計核算和財務(wù)管理職能滲透到商品的進(jìn)銷存諸環(huán)節(jié)，推進(jìn)會計電算化甩帳驗(yàn)收達(dá)標(biāo)，使會計信息更加具有時效性和真實(shí)性。
電子工作計劃7
一、網(wǎng)站的修改工作
為了使公司網(wǎng)站看起來美觀得當(dāng)，風(fēng)格統(tǒng)一，便于用戶方便快速瀏覽我公司網(wǎng)站，需要對網(wǎng)站作出修改與優(yōu)化，具體維護(hù)已整理出案，下一步進(jìn)于實(shí)施階段。對于網(wǎng)站今后的維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)也做出了相關(guān)細(xì)則，發(fā)布新聞或公司產(chǎn)品要嚴(yán)格執(zhí)行，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：
文字內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)：
1、網(wǎng)站字體為：宋休、黑體
2、標(biāo)題字體大小：14px（word字號3號）
字體顏色：紅色或黑色加粗
內(nèi)容字體大小為：12px（word字號小四）
字體顏色：黑色
如在word里撰稿發(fā)表
標(biāo)題字號：3號
內(nèi)容字號：小四或五號
3、所有版面對齊方式：居中對齊
4、文字信息每段前務(wù)必空兩格。
5、段與段之間要有間距。
6、技術(shù)參數(shù)以表格形式顯示。
7、去掉網(wǎng)站上的所有背景圖片，以便提高用戶瀏覽速度。
圖片內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)：
1、圖片尺寸：
產(chǎn)品展示預(yù)覽圖（小圖）：190pxX160px
內(nèi)容中的圖（大圖）：400pxX265px或265pxX400px
2、圖片大小：130<圖<160KB
3、圖片分辨率：72像素
二、網(wǎng)站的推廣方式
1、網(wǎng)絡(luò)廣告投放：
a、電子商務(wù)網(wǎng)站
廣告投放對象選擇要符合網(wǎng)站訪問群特征。針對公司網(wǎng)站的特點(diǎn)，制訂了相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)廣告投放計劃。在同行業(yè)的電子商務(wù)網(wǎng)站，注冊用戶并作好記錄用戶名和密碼，以備后需之用，在電子商務(wù)網(wǎng)站投放公司產(chǎn)品信息。澳其斯公司網(wǎng)站的付費(fèi)網(wǎng)絡(luò)推廣暫時只做百度推廣。Google、百度等知名專業(yè)搜索引擎也提供了點(diǎn)擊付費(fèi)模式的關(guān)鍵詞廣告。在公司網(wǎng)站發(fā)布初期，我們將在百度知名專業(yè)搜索引擎投放關(guān)鍵詞廣告。根據(jù)公司網(wǎng)站活動開展過程選擇相應(yīng)的關(guān)鍵詞投放廣告，精確鎖定網(wǎng)站的目標(biāo)訪問群，能夠有效提高公司網(wǎng)站的訪問質(zhì)量。
b、行業(yè)網(wǎng)站
收集行業(yè)的網(wǎng)站信息，并作好記錄，關(guān)注其行業(yè)動態(tài)。
c、行業(yè)論壇
注冊論壇用戶，發(fā)布公司信息，積極參與討論。
d、目標(biāo)客戶郵箱
建設(shè)自己的郵件列表,記錄客戶的郵箱或聯(lián)系方式，不定期發(fā)送公司信息及產(chǎn)品至客戶郵箱，進(jìn)行郵箱推廣。
e、行業(yè)論文
撰寫行業(yè)論文，并在同行業(yè)權(quán)威網(wǎng)站或雜志、報刊上發(fā)布。
f、博客軟文
建立澳其斯公司博客，定期發(fā)布信息（行業(yè)信息、產(chǎn)品信息、技術(shù)文檔等）。
2、登錄搜索引擎推廣：
�。�1）確定網(wǎng)站關(guān)鍵詞：澳其斯公司網(wǎng)站全面登錄搜索引擎，網(wǎng)民只需要搜索相關(guān)關(guān)鍵詞即可顯示出網(wǎng)站地址，并能點(diǎn)擊進(jìn)入。根據(jù)澳其斯公司網(wǎng)站特色，我們?yōu)槠溥x定的關(guān)鍵詞為：參數(shù)穩(wěn)壓電源、參數(shù)穩(wěn)壓器、LED路燈、LED隧道燈、LED室內(nèi)燈、風(fēng)光互補(bǔ)發(fā)電、垂直風(fēng)力發(fā)電機(jī)等，根據(jù)需要還可增加關(guān)鍵字�；谏鲜鲫P(guān)鍵詞，基本準(zhǔn)確描繪出澳其斯公司網(wǎng)站的基本內(nèi)容。
�。�2）登錄各大門戶網(wǎng)站搜索引擎：百度、谷歌、雅虎、中國搜索、搜狗等。門戶網(wǎng)站搜索引擎是許多普通網(wǎng)民搜索和發(fā)現(xiàn)新網(wǎng)站的重要途徑，將澳其斯公司網(wǎng)站根據(jù)科學(xué)選定的關(guān)鍵詞進(jìn)行網(wǎng)站登錄，能夠有效地提升網(wǎng)站的'曝光率，快速呈現(xiàn)在普通網(wǎng)民面前。其中各大門戶網(wǎng)站搜索引擎的“推薦登錄”方式能夠讓我司網(wǎng)站具有較好的關(guān)鍵詞搜索排名位置，是比較理想的登錄方式。
�。�3）登錄Google、百度等專業(yè)搜索引擎：Google、百度等知名專業(yè)搜索引擎屬于自動收錄加關(guān)鍵詞廣告模式，每天有。能夠被其自動收錄，并在搜索相關(guān)關(guān)鍵詞的時候具有較好的搜索引擎自然排名，這將極大的促進(jìn)澳其斯公司網(wǎng)站的營銷推廣和自我增值。通過做好澳其斯公司網(wǎng)站的搜索引擎優(yōu)化工作，促使網(wǎng)站自發(fā)布之日起，三個月內(nèi)，能夠在專業(yè)搜索引擎具有較為理想的排名，搜索相關(guān)關(guān)鍵詞，澳其斯公司網(wǎng)站能夠排名前列。
3、郵件營銷推廣：
郵件營銷是快速、高效的營銷方式，但應(yīng)避免成為垃圾郵件廣告發(fā)送者，參加可信任的許可郵件營銷。通過注冊會員、過往客戶、電子雜志訂閱用戶等途徑獲取客戶郵件地址，向目標(biāo)客戶定期發(fā)送郵件廣告，是有效的網(wǎng)站推廣方式；
4、網(wǎng)站合作推廣：
廣泛征求友情鏈接，擴(kuò)大網(wǎng)站外部鏈接活力，能增加網(wǎng)站的搜索引擎曝光率，獲得理想的排名效果。與網(wǎng)上網(wǎng)下媒體展開充分合作，撰寫公關(guān)文稿，關(guān)注網(wǎng)站發(fā)展動態(tài)，并定期在各媒體發(fā)布同其他網(wǎng)站進(jìn)行各種合作是效果明顯的網(wǎng)站推廣方式。
電子工作計劃8
一、實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)：
1、人員安全：
安全生產(chǎn)全年目標(biāo)—無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無重大事故隱患，把工傷事故發(fā)生率降至最低。
主要措施：
1）加強(qiáng)對員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)；
2）培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識，了解安全對公司生產(chǎn)及個人的重要意義；
3）定期檢查車間生產(chǎn)安全隱患并及時排除，最大限度的減少潛在的危險因素。
2、質(zhì)量安全：
對產(chǎn)品加工過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，避免私自添加、更改等情況造成質(zhì)量安全事故的發(fā)生。
二、制定完善各項(xiàng)規(guī)章制度：
結(jié)合生產(chǎn)實(shí)踐，制定完善生產(chǎn)部的各項(xiàng)規(guī)章制度，設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)，各工序作業(yè)指導(dǎo)書等，為日后的生產(chǎn)管理提供依據(jù)。
三、加強(qiáng)勞動紀(jì)律，促進(jìn)管理工作：
貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，充分發(fā)揮班組長的管理作用，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。
四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，充實(shí)自我：
由于工作崗位的調(diào)整，自身經(jīng)驗(yàn)的缺乏與不足，需要不斷的學(xué)習(xí)來充實(shí)、調(diào)整自我，才能更好的適應(yīng)新的工作崗位，更快的開展工作。首先熟悉整個生產(chǎn)車間的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，了解各個流水線的具體工作內(nèi)容，然后深入到各個人中，學(xué)習(xí)了解各項(xiàng)工作的具體操作方法、操作要點(diǎn)。為后續(xù)工作的`開展打下基礎(chǔ)。
五、人員管理：
1、人員培訓(xùn)：定期對員工進(jìn)行規(guī)章制度，操作標(biāo)準(zhǔn)等的培訓(xùn)，更好的執(zhí)行各種制度，嚴(yán)格生產(chǎn)管理，保證產(chǎn)品質(zhì)量安全。
2、各崗位人員績效考核：完善本部門績效考核制度，以及各崗位人員的績效考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)績效與產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量掛鉤。
3、減少人員流失：配合廠部的福利及優(yōu)惠政策，留住老員工，發(fā)展新員工，為公司擴(kuò)建和新廠建設(shè)做好了解保證產(chǎn)品質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn)，公司生產(chǎn)及個人的重充分準(zhǔn)備。
六、生產(chǎn)成本控制：
1、節(jié)約人員成本：積極響應(yīng)廠部號召，個別員工實(shí)行績效工資，以提高工作效率，減少返工率，保證產(chǎn)品質(zhì)量；
2、合理使用資源：積極響應(yīng)社會號召，提倡節(jié)約，反對浪費(fèi)，節(jié)約水、汽、電等能源，在員工中宣傳，在例會、晨會中反復(fù)強(qiáng)調(diào)，加強(qiáng)節(jié)約精神，提高員工在日常生產(chǎn)、生活中的節(jié)約意識。
七、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，提高成品率：
實(shí)現(xiàn)無大批量產(chǎn)品報廢，降低產(chǎn)品次品率和報廢率。主要措施：
1、嚴(yán)格按照生產(chǎn)作業(yè)操作，
2、加強(qiáng)員工對質(zhì)量檢查的培訓(xùn)，牢記產(chǎn)品檢查的重點(diǎn)、要點(diǎn)；
3、建立操作人員、主管的日檢查制度。
4、增加產(chǎn)品入庫前檢查，保障產(chǎn)品的入庫質(zhì)量。
5、組織重要崗位和負(fù)責(zé)人定期進(jìn)行學(xué)習(xí)和技術(shù)交流，改善加工工藝，優(yōu)化
電子工作計劃9
20xx年重點(diǎn)圍繞強(qiáng)化銷售和運(yùn)營能力，提升客戶感知和品牌影響力開展工作，逐步探索和構(gòu)建能夠迎合網(wǎng)購需求的電子商務(wù)運(yùn)營模式，優(yōu)化完善訂單處理、配送及導(dǎo)購等運(yùn)營流程，在電子渠道營業(yè)額、用戶數(shù)和服務(wù)量等方面取得一定突破。
目前我公司電子商務(wù)工作仍面臨以下問題：
一、是銷售規(guī)模小。
全年銷售額20xx萬元，發(fā)展3G用戶4.2萬戶，占全網(wǎng)發(fā)展量1.8%，與廣東(6%)、江蘇(4.2%)等省差距大;二是品牌影響力弱。網(wǎng)廳關(guān)注度和手廳3G用戶滲透率等指標(biāo)然偏低;三是客戶感知差。產(chǎn)品競爭力和服務(wù)體驗(yàn)亟待提升，配套支撐流程體系有待完善。
同時，電子商務(wù)和通信行業(yè)格局正在發(fā)生深刻地變化。主要體現(xiàn)在：一是社會電子商務(wù)快速發(fā)展引發(fā)用戶消費(fèi)習(xí)慣變化;二是電子渠道是運(yùn)營商全程掌控的銷售服務(wù)渠道，銷售效率高，服務(wù)規(guī)范，品牌控制力強(qiáng);三是電子商務(wù)成為運(yùn)營商取得差異化競爭優(yōu)勢的手段;四是移動業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)售將對運(yùn)營商渠道能力提出新挑戰(zhàn)。這些變化將對聯(lián)通電子商務(wù)提出更高的要求。
我們?nèi)蕴幱谟呻娮忧澜ㄔO(shè)向電子商務(wù)運(yùn)營轉(zhuǎn)型的初期，需要從公司戰(zhàn)略高度規(guī)模推進(jìn)全業(yè)務(wù)電子商務(wù)和全渠道互聯(lián)網(wǎng)化，加快建立和完善電子商務(wù)運(yùn)營體系，帶動公司整體運(yùn)營效率和經(jīng)營水平的提升。
二、目標(biāo)和思路
目標(biāo)：能力上臺階，服務(wù)上水平，銷售上規(guī)模，品牌入人心，打造營銷服務(wù)主渠道。
思路：強(qiáng)化產(chǎn)品銷售、營銷推廣、集中運(yùn)營、服務(wù)管理、IT支撐五個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，完善配套機(jī)制體制，優(yōu)化前后端業(yè)務(wù)和服務(wù)全流程，實(shí)施線上線下一體化協(xié)同，逐步打造高效的、覆蓋全業(yè)務(wù)、全渠道的電子商務(wù)運(yùn)營體系，全方位提升客戶體驗(yàn)。
三、工作規(guī)劃
以構(gòu)建和完善電子商務(wù)運(yùn)營體系為核心，加速推進(jìn)電子化銷售體系、運(yùn)營體系、客戶服務(wù)與管理體系、IT支撐體系等四個子體系建設(shè)，理順與之配套的`機(jī)制體制，促進(jìn)電子商務(wù)服務(wù)與營銷各項(xiàng)能力提升。
(一)電子化銷售體系
1、線上產(chǎn)品體系與銷售政策
研究明確線上銷售政策。以公司產(chǎn)品政策為指導(dǎo),結(jié)合線上銷售特點(diǎn)，進(jìn)行成本收益測算，建立科學(xué)合理、可量化的線上銷售政策評價模型。
開發(fā)適合線上自有渠道/線上社會渠道的專屬產(chǎn)品。 配合寬帶無條件受理，加快推進(jìn)固網(wǎng)寬帶網(wǎng)上預(yù)訂服務(wù)，并適時推出寬帶網(wǎng)上銷售。
研究為京東、蘇寧等有終端銷售能力的社會渠道匹配具有競爭力的產(chǎn)品政策。
發(fā)揮電子渠道優(yōu)勢，研究增值業(yè)務(wù)和移動應(yīng)用業(yè)務(wù)的OTT銷售模式。
研究準(zhǔn)備融合業(yè)務(wù)線上銷售工作。
2、新型營銷推廣體系
強(qiáng)化自有電子渠道推廣。一是制定并落實(shí)全年?duì)I銷活動;二是加強(qiáng)四廳聯(lián)動和與用戶交流互動，提升服務(wù)到銷售的轉(zhuǎn)化率;三是實(shí)體渠道與電子渠道的互相推介引導(dǎo);四是實(shí)施傳統(tǒng)媒體與新媒體的組合宣傳，探索推進(jìn)與龍廣合作。
加快網(wǎng)絡(luò)社會渠道的拓展。推進(jìn)與天貓、拍拍、京東、蘇寧等主流電商的合作，加快微營銷等網(wǎng)絡(luò)分銷渠道的建設(shè)。
加強(qiáng)對互聯(lián)網(wǎng)廣告、富媒體、網(wǎng)絡(luò)精準(zhǔn)廣告、移動互聯(lián)網(wǎng)廣告等新興媒體廣告研究，實(shí)施業(yè)務(wù)高效率低成本宣傳推廣，探索以精準(zhǔn)到達(dá)和成交為效果評價的媒體推廣合作模式。
研究和構(gòu)建利用二維碼、社交網(wǎng)絡(luò)推廣和銷售模式。
(二)運(yùn)營體系
實(shí)施全省訂單集中處理，優(yōu)化實(shí)現(xiàn)訂單歸集、訂單處理、倉儲配送、號碼資源共享、統(tǒng)一結(jié)算等流程。
完善和豐富OTO模式，在現(xiàn)有電話營銷OTO的基礎(chǔ)上，
推出線上預(yù)受理線下辦理、小型渠道數(shù)字貨架，實(shí)現(xiàn)線上線下渠道的相互引流。
配合銷售推進(jìn)寬帶線上預(yù)受理、寬帶線上銷售、非定制終端銷售、增值業(yè)務(wù)與移動應(yīng)用銷售等產(chǎn)品上線和新型促銷模式的實(shí)現(xiàn)。
推進(jìn)自主終端、迷你終端產(chǎn)能和覆蓋的提升，建立電子化管理手段。實(shí)現(xiàn)迷你終端號卡銷售功能。
建立健全電子商務(wù)稽核體系和配套手段。
(三)客戶管理與服務(wù)體系
完善在線客服體系，實(shí)現(xiàn)全電子渠道在線服務(wù)和導(dǎo)購，建立投訴處理快速反應(yīng)機(jī)制。
建立電商客戶管理體系與經(jīng)營分析體系。
建立用戶行為分析手段，實(shí)施電商精準(zhǔn)服務(wù)營銷。 探索全觸點(diǎn)的客戶服務(wù)和業(yè)務(wù)推廣模型。
開展網(wǎng)上客戶維系的策略政策和手段。
(四)電子商務(wù)IT支撐體系
1、個性化應(yīng)用項(xiàng)目。依托手廳、微廳開放接口，開發(fā)本省個性化應(yīng)用，改善用戶體驗(yàn)。
2、社會化網(wǎng)絡(luò)營銷支撐系統(tǒng) 。實(shí)現(xiàn)社會化網(wǎng)絡(luò)渠道的資源支撐、運(yùn)營管理、、考核評價。
3、線上線下一體化銷售服務(wù)支撐平臺。實(shí)現(xiàn)OTO線上線下一體化支撐。支撐總部功能落地開發(fā)。支撐集團(tuán)客戶WO店。
4、在線客服及導(dǎo)購平臺升級擴(kuò)容 。
5、全流程管控生產(chǎn)運(yùn)營支撐系統(tǒng) 。實(shí)施四廳運(yùn)營狀態(tài)監(jiān)控和兩終端電子化管理，實(shí)現(xiàn)全流程生產(chǎn)運(yùn)營指令跟蹤與分析。
6、電商數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)。支撐電商行為分析、全觸點(diǎn)管理及精準(zhǔn)營銷。
(五)機(jī)制保障
推進(jìn)集中化專業(yè)化，強(qiáng)化省公司集中運(yùn)營職能，突出銷售導(dǎo)向;
線上產(chǎn)品銷售政策與專屬產(chǎn)品政策;
集中運(yùn)營資源保障，如宣傳推廣成本、碼號資源共享、戰(zhàn)略終端匹配比例;
在線導(dǎo)購/OTO銷售激勵或傭金政策。
(六)電商指標(biāo)體系
電子商務(wù)指標(biāo)體系(包含KPI)將以銷售和服務(wù)兩大類指標(biāo)為導(dǎo)向，強(qiáng)化運(yùn)營支撐和渠道能力兩類指標(biāo)，根據(jù)階段發(fā)展重點(diǎn)，突出相應(yīng)指標(biāo)。
1、銷售類指標(biāo)
電子渠道發(fā)展用戶數(shù)：包括3G、寬帶、2/3G融合 電子渠道銷售額：全部電子渠道銷售產(chǎn)生的交易額 業(yè)務(wù)收入：電子渠道發(fā)展用戶產(chǎn)生的通服收入
2、服務(wù)類指標(biāo)
交易額：全部電子渠道銷售、服務(wù)產(chǎn)生的交易金額 服務(wù)量/占比：全部電子渠道業(yè)務(wù)查詢、受理、繳費(fèi)等服務(wù)總量，占公司總服務(wù)量比
3、運(yùn)營支撐類
自助終端開機(jī)率：現(xiàn)有終端開機(jī)比率
兩終端單臺產(chǎn)能：自助和迷你終端單臺日均交易額 兩終端交易額：自助和迷你終端單總交易額 訂單處理及時率：
在線客服接線率/20S及時率：
4、渠道能力類
網(wǎng)廳訪問量
手廳滲透率
微廳用戶數(shù)
業(yè)務(wù)定制量
全省電子商務(wù)發(fā)展和收入指標(biāo)測算
1、 現(xiàn)狀
用戶發(fā)展情況：用戶數(shù)、發(fā)展速度、用戶分類、ARPU值 年銷售額：
業(yè)務(wù)收入：
2、20xx年發(fā)展測算
必要條件：集中運(yùn)營、資源保障
用戶數(shù)發(fā)展測算，當(dāng)月發(fā)展，全年發(fā)展、累計到達(dá) 收入測算
3、哈分公司網(wǎng)廳與實(shí)體廳成本對比匡算
結(jié)論：1、2、3、
4、電商服務(wù)指標(biāo)與成本匡算
營業(yè)額與服務(wù)量，服務(wù)量遷移占比
服務(wù)量成本核算。交費(fèi)、查詢。
5、江蘇成本測算依據(jù)。政策框架。成長歷程。收入規(guī)模。
1、KPI指標(biāo)
當(dāng)前集團(tuán)對各省電子商務(wù)KPI考核指標(biāo)包括營業(yè)額和手廳
滲透率兩項(xiàng)指標(biāo)。
電子渠道交易額：所有電子渠道銷售、服務(wù)產(chǎn)生的交易金額
手廳滲透率：手機(jī)營業(yè)廳3G使用用戶占全網(wǎng)3G用戶比 自助終端開機(jī)率：現(xiàn)有終端開機(jī)比率
2、專業(yè)評價指標(biāo)
電子渠道發(fā)展3G用戶占比：
電子渠道服務(wù)量：
電子渠道使用用戶數(shù)：
自助終端日均單臺營業(yè)額：
自助終端在網(wǎng)時長：
業(yè)務(wù)定制量：
(七)20xx年各項(xiàng)目標(biāo)
1、銷售目標(biāo)
移動業(yè)務(wù)：全年發(fā)展3G用戶5.5萬戶，增幅30% 寬帶業(yè)務(wù)：全年發(fā)展寬帶用戶500戶
銷售收入：全年突破3000萬元，增幅50%
業(yè)務(wù)收入：
2、服務(wù)目標(biāo)
網(wǎng)廳用戶數(shù)/瀏覽量：年末日均訪客達(dá)到3.5萬戶，增幅40%，日均瀏覽量達(dá)到25萬次，增幅25%
手廳、微廳用戶數(shù)：年末手廳用戶達(dá)到80萬戶，微廳綁
定用戶1萬戶
業(yè)務(wù)量/遷移占比：達(dá)到70%
ECS自助終端開機(jī)率：95%
mini終端單機(jī)交易額：日均1000元 在線客服接線率：達(dá)到95%，提升10%
在線客服20s應(yīng)答率：90%，超過集團(tuán)要求10% 在線導(dǎo)購訂單轉(zhuǎn)化率：高于全國平均水平 在線導(dǎo)購用戶滿意度：高于全國平均水平
3、運(yùn)營目標(biāo)
訂單處理及時率：95%以上
電子工作計劃10
今年是我校被遴選為國家改革發(fā)展示范學(xué)校的第一年，也是“十二五”規(guī)劃的第一年，是鎮(zhèn)江教育立足基本實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化新平臺，向著建設(shè)更高水平教育現(xiàn)代化闊步前進(jìn)的起步之年，電子教研室工作計劃。作為電子發(fā)展專業(yè)，要認(rèn)真貫徹落實(shí)省教育工作會議的精神，以“精細(xì)管理、特色發(fā)展”為目標(biāo)，以創(chuàng)新管理為先導(dǎo)，以提高育人質(zhì)量為核心，以課程改革為載體，以課堂教學(xué)為抓手，以技能大賽為推動，以國家改革發(fā)展示范學(xué)校為抓手，結(jié)合教學(xué)工作實(shí)際，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，努力使電子教研室的工作更加科學(xué)、規(guī)范和精細(xì)。本學(xué)期的工作計劃，在指導(dǎo)思想中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了“國家改革發(fā)展示范學(xué)�！钡慕ㄔO(shè)，圍繞這個核心，將啟動精品課程建設(shè)，完成評估工作，繼續(xù)保持市技能大賽的良好勢頭，在創(chuàng)意論壇和創(chuàng)新大賽上加大參與力度，做好主動服務(wù)、信息化推進(jìn)和***宣傳工作。
本學(xué)期主要教研工作思路如下：
一、指導(dǎo)思想
電子教研室工作的指導(dǎo)思想：以“國家改革發(fā)展示范學(xué)�！钡慕ㄔO(shè)方案為核心，依托地方經(jīng)濟(jì)，加強(qiáng)校企合作，積極探索“全過程全維度校企融合”的人才培養(yǎng)新模式，開發(fā)任務(wù)驅(qū)動課程，形成從企業(yè)的崗位素質(zhì)要求出發(fā)的專業(yè)課程體系，拓展學(xué)生職業(yè)能力，共同培養(yǎng)應(yīng)用電子技術(shù)人才。以“大功率磁阻電機(jī)”和“中醫(yī)按摩推拿機(jī)器人”的研發(fā)為平臺，打造一支專兼結(jié)合的“雙師素質(zhì)”專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)。完善校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，注重校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)的有機(jī)銜接與融通，充分發(fā)揮人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會服務(wù)的三大職能，成為區(qū)域內(nèi)電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要投資軟環(huán)境，在省內(nèi)具有一定的示范輻射作用。
二、工作目標(biāo)
（一）人才培養(yǎng)模式與課程體系改革
積極試行“全過程***度的校企融合”人才培養(yǎng)模式，大力推行訂單培養(yǎng)，探索工學(xué)交替、任務(wù)驅(qū)動、項(xiàng)目導(dǎo)向、頂崗實(shí)習(xí)等有利于增強(qiáng)學(xué)生能力的教學(xué)模式，力求做到理論融于實(shí)踐，動腦融于動手，做人融于做事，實(shí)現(xiàn) “ 所學(xué) ”與 “ 所用 ” 零距離 。開發(fā)以企業(yè)工作體系為基礎(chǔ)的專業(yè)課程體系，構(gòu)建以工作結(jié)構(gòu)為邏輯的課程結(jié)構(gòu)，引入以真實(shí)工作任務(wù)或社會產(chǎn)品為載體的課程內(nèi)容。建立突出職業(yè)能力和素質(zhì)培養(yǎng)的課程標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范課程教學(xué)的基本要求，提高課程教學(xué)質(zhì)量。根據(jù)培養(yǎng)目標(biāo)和人才理念，建立科學(xué)、多樣的評價標(biāo)準(zhǔn)。做好學(xué)生成長記錄，完善綜合素質(zhì)評價，強(qiáng)化對實(shí)踐能力的考察。通過精品課程建設(shè)帶動相關(guān)教材建設(shè)、多媒體課件建設(shè)，推動現(xiàn)代教學(xué)手段的應(yīng)用。兩年內(nèi)，建成院級精品課程1門，建成優(yōu)質(zhì)核心課程5門，出版規(guī)劃教材2門，建設(shè)校本教材5本。根據(jù)專業(yè)方向調(diào)整的需要及信息化使用的要求，在原有基礎(chǔ)上建設(shè)集成電路制造工藝和傳感器與PLC技術(shù)2個綜合實(shí)訓(xùn)室和相應(yīng)的`信息化配套設(shè)施。
（二）師資隊(duì)伍建設(shè)
采取內(nèi)拉外引的策略，加大對現(xiàn)有教師的培養(yǎng)培訓(xùn)力度，鼓勵年輕教師讀研究生，注重對教師科研能力的培養(yǎng)。聘請行業(yè)企業(yè)里實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的名師、專家、高級技術(shù)人員或技師及能工巧匠承擔(dān)相應(yīng)的專業(yè)課或?qū)嵺`教學(xué)任務(wù)，為我們的師資注入新鮮的血液和活力。兩年內(nèi)，培養(yǎng)或引進(jìn)專業(yè)帶頭2名，引進(jìn)和培養(yǎng)“雙師素質(zhì)”骨干教師15人，培養(yǎng)“駐廠工程師” 6人，將優(yōu)秀教師送出國門培訓(xùn)，企業(yè)兼職教師10人，努力打造一支師德水平高，有專業(yè)帶頭人引領(lǐng)，骨干教師發(fā)揮核心作用，專兼結(jié)合、校企互通、教學(xué)能力強(qiáng)、科技服務(wù)水平高、結(jié)構(gòu)合理的“雙師素質(zhì)”專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)。
（三）校企合作、工學(xué)結(jié)合運(yùn)行機(jī)制建設(shè)
積極探索校內(nèi)生產(chǎn)型實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的校企合作新模式，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，嘗試開發(fā)虛擬工廠、虛擬車間、虛擬工藝、虛擬實(shí)驗(yàn)。大力推進(jìn)校外專業(yè)見習(xí)、課程實(shí)訓(xùn)和頂崗實(shí)習(xí)，注重校內(nèi)實(shí)訓(xùn)與校外實(shí)訓(xùn)的有機(jī)銜接與融通。積極與行業(yè)企業(yè)密切合作，共建專業(yè)、共同開發(fā)課程、共建共享實(shí)訓(xùn)基地、共享校企人才資源、共同開展應(yīng)用研究與技術(shù)服務(wù)等，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)效益，使專業(yè)分享企業(yè)資源，以實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會服務(wù)的三大職能。
三、工作措施
�。ㄒ唬┤粘＝虒W(xué)工作
1． 根據(jù)要求合理規(guī)范制定授課計劃。
2．進(jìn)一步做好本專業(yè)的人才培養(yǎng)方案、課程標(biāo)準(zhǔn)等教學(xué)文件的修訂和完善工作。
3．嚴(yán)格落實(shí)教學(xué)五認(rèn)真要求和教學(xué)常規(guī)管理規(guī)范，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
4．加強(qiáng)教學(xué)活動的常規(guī)檢查、教學(xué)資料的檢查，做好檢查記錄。
5．按時按量的完成學(xué)案和教學(xué)設(shè)計的上傳工作，積極聽課，及時評課。
（二）合作教學(xué)模式的推進(jìn)
在高一年級全面推廣“自主合作式學(xué)習(xí)”，旨在打破傳統(tǒng)的教學(xué)組織形式，提高課堂教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，真正達(dá)到授學(xué)生以“漁”的教學(xué)效果。教師在課前要準(zhǔn)備好學(xué)案，精心完成教學(xué)設(shè)計，在“自主合作式學(xué)習(xí)”過程中，教師要充當(dāng)好“導(dǎo)演”的角色，充分調(diào)動學(xué)生的積極性，引導(dǎo)學(xué)生完成學(xué)習(xí)任務(wù)。同時，“自主合作式學(xué)習(xí)”在本學(xué)期尚處于探索階段，無疑會產(chǎn)生這樣或那樣的問題，只要我們不斷地探索、實(shí)踐，“自主合作學(xué)習(xí)”的模式將不斷發(fā)展、日趨完善，從而更有效地提高學(xué)校課堂教學(xué)的質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。
（三）深化精品課程建設(shè)
1. 在開展精品課程評選的過程中，要注意處理好評選與建設(shè)、傳統(tǒng)與特色、規(guī)范與創(chuàng)新、基礎(chǔ)與專業(yè)、教學(xué)與科研、點(diǎn)與面諸方面的關(guān)系。要激發(fā)教師參與精品課程建設(shè)的積極性。精品課程建設(shè)是任課教師的知識、人品、理念、能力、追求的綜合體現(xiàn)。學(xué)校要在經(jīng)費(fèi)、條件等方面提供一定的支持，要從宏觀政策上向參與精品課程建設(shè)的教師傾斜。
2. 我教研室對精品課程建設(shè)采取了以下措施：
一是按照"一個革新的教學(xué)大綱、一套新的教學(xué)方法、一套先進(jìn)適用的教材、一套科學(xué)的考核方法、一*現(xiàn)代化的教學(xué)手段和一支高水平的教學(xué)梯隊(duì)"六項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范精品課程建設(shè)。
二是由名師主持精品課程建設(shè)。首先將工作重點(diǎn)放在教師隊(duì)伍建設(shè)上，實(shí)施名師名課工程。我們以名教授為核心，以優(yōu)秀教授為骨干，采取激勵政策，吸引博士生導(dǎo)師、名教授上全校基礎(chǔ)課和學(xué)科群基礎(chǔ)課。
三是加大力度改革教學(xué)內(nèi)容。處理好傳授知識和培養(yǎng)能力的關(guān)系。課程教學(xué)既要強(qiáng)調(diào)基本理論、基本知識的傳授，同時應(yīng)注意加強(qiáng)學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。
四是加大投入更新教學(xué)方法和手段。讓精品課程起到著重要的示范作用，其教學(xué)內(nèi)容的廣度和深度得到了明顯發(fā)展，為學(xué)生自主學(xué)習(xí)、個性化學(xué)習(xí)提供了廣闊平臺。
�。ㄋ模┘寄鼙荣惣�(xùn)隊(duì)和創(chuàng)新研發(fā)團(tuán)隊(duì)
1．制訂好電子專業(yè)（單片機(jī)組和電子調(diào)試組）技能集訓(xùn)隊(duì)方案和工作計劃。
2．總結(jié)以往技能大賽的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，參照全國及省技能大賽要求，確定訓(xùn)練內(nèi)容和方式，提高訓(xùn)練的針對性和效果。
3．教學(xué)工作和技能集訓(xùn)隊(duì)工作有機(jī)結(jié)合。
4．做好技能集訓(xùn)隊(duì)訓(xùn)練用設(shè)備、器材等的準(zhǔn)備。
5．爭取在稍后的時間單獨(dú)組班集中訓(xùn)練，以保證有足夠的訓(xùn)練時間和訓(xùn)練內(nèi)容的針對性。
6．積極準(zhǔn)備創(chuàng)新大賽作品，以周炎老師為龍頭，高質(zhì)量，高標(biāo)準(zhǔn)完成比賽要求，爭取在去年成績的基礎(chǔ)上再次突破。
（五）考工考證與實(shí)訓(xùn)教學(xué)
1.認(rèn)真制訂考工、整周實(shí)訓(xùn)、課內(nèi)實(shí)訓(xùn)等的實(shí)訓(xùn)教學(xué)安排。
2．做好 0704無線電高級工和0931班無線電中級工培訓(xùn)的教學(xué)、集中訓(xùn)練安排。
3．根據(jù)修訂的人才培養(yǎng)方案和課程標(biāo)準(zhǔn)，充分利用現(xiàn)有實(shí)訓(xùn)條件，提高實(shí)訓(xùn)室和實(shí)訓(xùn)設(shè)備的利用率。做到專業(yè)基礎(chǔ)課的理實(shí)一體化，專業(yè)課程項(xiàng)目化。
�。┙處熍囵B(yǎng)與教科研
1．組內(nèi)教師加強(qiáng)研討，互相學(xué)習(xí)，教研室積極開展“推門聽課”、評課活動，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，教師間相互交流，共同提高，將項(xiàng)目教學(xué)真正落實(shí)到位。
2．組織教師積極參加各級各類培訓(xùn)以及教師下企業(yè)調(diào)研、培訓(xùn)等活動。
3.組織教師充分利用課余時間參加校內(nèi)技能培訓(xùn)，組織開展技能競賽。
4.引導(dǎo)教師積極參與論文寫作，提高論文寫作質(zhì)量以及發(fā)表和獲獎的檔次。
5．加強(qiáng)校企合作，讓教師在企業(yè)中成長，讓教師在研究中收獲。
�。ㄆ撸⿲�(shí)訓(xùn)室建設(shè)與管理
1．配合資源管理中心做好電子專業(yè)有關(guān)實(shí)訓(xùn)室的搬遷調(diào)整工作。
2．加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)室的日常管理，認(rèn)真做好實(shí)訓(xùn)室使用安排、實(shí)訓(xùn)臺帳記錄、實(shí)訓(xùn)材料的動態(tài)管理。
3．繼續(xù)完善實(shí)訓(xùn)室的專業(yè)文化環(huán)境建設(shè)，形成完整的有濃厚企業(yè)文化氛圍、體現(xiàn)現(xiàn)代文明、具有專業(yè)特色的個性化育人環(huán)境。
電子工作計劃11
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期數(shù)學(xué)教研組以學(xué)校“三年內(nèi)涵發(fā)展思路”為主導(dǎo)，緊緊圍繞“國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學(xué)校建設(shè)計劃”，以人才培養(yǎng)模式與課程體系改革為中心，以提高課堂教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn)。抓好教學(xué)常規(guī)管理，強(qiáng)化教學(xué)研究、校本教材的開發(fā)及教研組的建設(shè)，為我校創(chuàng)全國示范中職學(xué)校奠定扎實(shí)基礎(chǔ)，促進(jìn)學(xué)校新一輪的發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
1、落實(shí)教學(xué)常規(guī)、加強(qiáng)教育教學(xué)研究及師資隊(duì)伍建設(shè)，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。(重點(diǎn)工作)
2、加強(qiáng)人才培養(yǎng)模式與課程體系改革，探索專業(yè)教研與跨專業(yè)的學(xué)科教研結(jié)合模式，提高教師課堂教學(xué)質(zhì)量。
3、加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)：
結(jié)合我校的專業(yè)設(shè)置，制定各專業(yè)的課程標(biāo)準(zhǔn)。
結(jié)合電子專業(yè)修訂該專業(yè)的課程標(biāo)準(zhǔn)，研發(fā)電子專業(yè)的實(shí)訓(xùn)課校本教材。
4、繼續(xù)強(qiáng)化學(xué)生技能訓(xùn)練，爭取完成區(qū)級技能大賽名列前茅的目標(biāo)。(重點(diǎn)工作)
三、具體措施
(一)狠抓教學(xué)常規(guī)，加強(qiáng)教學(xué)管理
1、規(guī)范課堂教學(xué)行為
繼續(xù)推行并深化“1112111”教學(xué)管理模式。
要求全組老師，統(tǒng)一理論課、實(shí)訓(xùn)課的教學(xué)內(nèi)容和進(jìn)度，本學(xué)期1篇規(guī)范的教學(xué)計劃、規(guī)范的上好每1堂課、認(rèn)真做好每1次作業(yè)批改、每學(xué)期完成2節(jié)聽評課、每學(xué)期1次多媒體公開課、每月1次階段性的考核、每學(xué)期1篇教學(xué)反思。
搞好教研活動和教學(xué)日常管理。
一是教研活動：間周開展教研活動。通過教研活動一方面向組內(nèi)老師傳達(dá)學(xué)校精神，另外主要是大家一起商量、討論教學(xué)相關(guān)內(nèi)容，每次均為內(nèi)容。
二是加強(qiáng)日常教學(xué)常規(guī)學(xué)習(xí)，在組內(nèi)盡量號召大家集中備課、聽課、評課、講課，隨時檢查老師備課情況、作業(yè)批改及教學(xué)進(jìn)度執(zhí)行情況。
2、強(qiáng)化教學(xué)過程管理，改革考核制度。
為加強(qiáng)過程教學(xué)管理，本學(xué)期各位教師將按學(xué)校要求及班級實(shí)際制定半期目標(biāo)和期末目標(biāo)。取消半期考試，將半期考試的檢查制度該為隨機(jī)抽查，以此促進(jìn)教師過程教學(xué)，期末學(xué)生成績評定以證書考核和綜合評定為主要方式的考核辦法(3：3：4綜合評定辦法)。要隨時能接受學(xué)�？己诵〗M的考核。
(二)加強(qiáng)教學(xué)研究及隊(duì)伍建設(shè)，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
1、加強(qiáng)組內(nèi)老師專業(yè)化發(fā)展，規(guī)范教學(xué)研究。
我組將逐步分為專業(yè)理論和專業(yè)技能兩個方向。教專業(yè)理論方向：麻建浪、麻燎原、章建合、應(yīng)小婭、邵新國。專業(yè)技能方向：李曉頂、孫純燕。
加強(qiáng)教研活動發(fā)展，教研活動做到“五定”(定時—在校教研活動后的第二天中午1點(diǎn)進(jìn)行、定地點(diǎn)—電子樓506辦公室、定人、定主題、定內(nèi)容)。每兩周一次教研活動，對缺席者，報教務(wù)科進(jìn)行處理。
圍繞數(shù)字校園建設(shè)，充分利用信息化技術(shù)。要求組內(nèi)多使用多媒體，不少于周課時的1/3。每位教師每學(xué)期自己做一節(jié)優(yōu)質(zhì)課件。
2、加強(qiáng)組內(nèi)新老教師隊(duì)伍建設(shè)，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
積極配合教務(wù)科和科研處讓老師們參與各種形式的培訓(xùn)活動，按教師不同層次落實(shí)教師素質(zhì)的“七個一”。新進(jìn)教師抓好：一手好字(鋼筆、粉筆、毛筆)，一口流利的普通話，一手好課件;其他教師抓好：能主研或參研一項(xiàng)科研課題，能勝任一門相關(guān)學(xué)科教學(xué)，盡量能培訓(xùn)一項(xiàng)學(xué)生技能競賽，努力使自己成為一名(區(qū)、校)級骨干教師或?qū)W科帶頭人。共3頁，當(dāng)前第1頁123
各組內(nèi)教師要認(rèn)真分析自己現(xiàn)狀，提出自己打算培養(yǎng)方向。在各組內(nèi)開展對新教師“傳、幫、帶”活動，促進(jìn)新教師的迅速成長。
按照教務(wù)科要求，認(rèn)真、繼續(xù)落實(shí)教師“三課活動”，即新教師的合格課(要求運(yùn)用多媒體輔助教學(xué))、每位教師的公開課。
按照“訓(xùn)、導(dǎo)、賽”的培養(yǎng)思路，調(diào)動教研組的積極性，與教務(wù)科和科研室協(xié)調(diào)配合，采取隨意抽簽的方式每組1—2名教師上展示課，進(jìn)行教學(xué)能力大比拼，共同提高教育教學(xué)水平。
(二)加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)，樹立“立信實(shí)訓(xùn)品牌”。
1、加強(qiáng)各專業(yè)的硬軟件建設(shè)和管理。
硬件建設(shè)：協(xié)助學(xué)校完成電工電子、維修電工等的建設(shè)，完善新實(shí)訓(xùn)室各實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)室的內(nèi)部配套建設(shè);配合學(xué)校為使我電子專業(yè)申報市級實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的前期工作作努力。
強(qiáng)化、規(guī)范實(shí)訓(xùn)室管理，形成立信實(shí)訓(xùn)品牌。
�、僦鸩綄�(shí)行專業(yè)模塊化教學(xué)。按每完成一個模塊教師均要求學(xué)生完成一份考核報告，然后進(jìn)行下一模塊的教學(xué)。
②加強(qiáng)設(shè)備、器材管理，妥善保管各個環(huán)節(jié)相關(guān)計劃資料。進(jìn)一步發(fā)揮專職實(shí)驗(yàn)員的.職責(zé)，加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)室中間及以下環(huán)節(jié)的管理，同時加強(qiáng)對專職實(shí)驗(yàn)員工作情況的考核力度。
③全面加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)檢查工作。堅(jiān)持實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)室安全檢查制度，不定期檢查各實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)室落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度情況，科室將加大督促、檢查、處罰力度，對不認(rèn)真負(fù)責(zé)的老師及時針對處理。
�、艹闪㈦娮訁f(xié)會，人員由電子班的學(xué)生組成，老師推薦、學(xué)生報名篩選的方法定人。
協(xié)會職責(zé)如下：
l協(xié)助老師進(jìn)行實(shí)訓(xùn)室簡單的維護(hù)。
l協(xié)助實(shí)訓(xùn)課老師上實(shí)訓(xùn)課。
l上完實(shí)訓(xùn)課后進(jìn)行設(shè)備儀器的檢查和清潔、水、電、門、窗進(jìn)行監(jiān)督。
l發(fā)放和回收實(shí)訓(xùn)報告冊并整理存檔。
�、葆槍ΜF(xiàn)目前本專業(yè)班級多而實(shí)訓(xùn)室少的狀況，建立一套科學(xué)合理的實(shí)訓(xùn)課分配方案，以改變以前先到先選室、先上，后到?jīng)]得選甚至沒實(shí)訓(xùn)室上的情況。
2、加強(qiáng)校本教材建設(shè)。
校本教材建設(shè)是專業(yè)建設(shè)的一個重要環(huán)節(jié)，在教務(wù)科帶領(lǐng)下繼續(xù)完成《電子技術(shù)基礎(chǔ)》校本教材的開發(fā)。
(三)科學(xué)規(guī)劃，提高學(xué)生理論、技能水平，做好各級技能大賽
1、科學(xué)制定考核目標(biāo)，狠抓學(xué)生常態(tài)化培訓(xùn)。
加強(qiáng)專業(yè)技能教學(xué)，協(xié)助教務(wù)科加強(qiáng)、組織學(xué)生技能鑒定指導(dǎo)工作，讓電子專業(yè)技能鑒定合格率達(dá)90%以上。
常抓學(xué)生過程考核及常態(tài)化培訓(xùn)，科學(xué)組織、實(shí)施電子專業(yè)學(xué)生技能的開展。配合學(xué)校在平時教學(xué)中，注意全面、大眾化培訓(xùn)學(xué)生，讓更多學(xué)生技能得到提高。
2、做好校(區(qū))級賽點(diǎn)承辦和競賽工作，完成預(yù)期目標(biāo)。
配合學(xué)校，制定并組織好學(xué)校師生技能大賽方案和競賽。
配合后勤科對賽點(diǎn)承辦所需設(shè)備請購及檢查落實(shí)設(shè)備到位情況;配合教務(wù)科進(jìn)行賽場布置，營造良好的賽場氛圍。
(四)其他工作
1、組織、號召教研組全體成員，認(rèn)真落實(shí)學(xué)校布置給教研組的有關(guān)活動和任務(wù)。
2、為了規(guī)范、加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)室的建設(shè)與管理，讓組內(nèi)老師更多參與新建實(shí)作室規(guī)劃、建設(shè)中來。
電子工作計劃12
一、對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
三、要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
四、今年對自己有以下要求
1、每周要增加x個以上的新客戶，還要有x到x個潛在客戶。一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
2、我在見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上要和客戶是一直的。
3、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識,為公司樹立更好的形象,讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。
4、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。
5、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的，你是獨(dú)一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度來源于/才能更好的完成任務(wù)。
6、總結(jié)銷售工作成績與失誤教訓(xùn)，根據(jù)行業(yè)狀況，尋找到更多的.對應(yīng)客戶，從而提高工作效率。
7、對自己嚴(yán)格要求,學(xué)習(xí)亮劍精神,工作扎實(shí)細(xì)致,要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書及相關(guān)產(chǎn)品知識，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料學(xué)習(xí)更好的方式方法。
8、和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成xx到xx萬元的任務(wù)額，為公司創(chuàng)造更多利潤。
總之，我會一如既往地按照公司的要求，在去年的工作基礎(chǔ)上，改善許多不足和需要改進(jìn)完善的地方，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想，發(fā)揚(yáng)不怕苦累創(chuàng)業(yè)精神，確立工作目標(biāo)，全面開展今年的工作。
電子工作計劃13
一、協(xié)會建立的目的主旨
鑒于這些年蘭州沒有電競協(xié)會，缺乏正規(guī)管理，電競氛圍并不良好，頻頻出現(xiàn)同一時間多個廠商在同一款熱門競技游戲上開辦大量比賽，參賽隊(duì)員疲于備戰(zhàn)，影響生活和學(xué)習(xí)，廣大電競愛好者開始厭煩商業(yè)炒作性質(zhì)的比賽。另外，比賽質(zhì)量也不如人意，沒有裁判，沒有規(guī)則，“現(xiàn)場情況我們說了算”成為了電競界舉辦商的口頭禪，甚至一些惡劣商家比賽前承諾的獎金獎品不予發(fā)放，導(dǎo)致電競氛圍加速惡化，使得正面陽光的競技變得一片陰霾。所以，規(guī)范管理是眼下電子競技運(yùn)動的當(dāng)務(wù)之急，只有組織舉辦規(guī)范、公正、公開的賽事，才能讓我們的電子競技運(yùn)動健康蓬勃發(fā)展。
1、蘭州電子競技運(yùn)動協(xié)會的建立，旨在將蘭州市電子競技運(yùn)動規(guī)范化，提高運(yùn)動員素質(zhì)，保證電子競技比賽的正規(guī)，杜絕電子競技運(yùn)動越來越趨于利益化。使得公平公正、永不放棄等體育精神在電子競技運(yùn)動的賽場上發(fā)揚(yáng)的更廣。
2、蘭州電子競技運(yùn)動協(xié)會，在規(guī)范電子競技賽事的同時，也是作為電子競技賽事的重要紐帶，以各大電子競技賽事的承辦方、電子競技俱樂部為載體，將我們蘭州許許多多優(yōu)秀的電子競技隊(duì)伍、選手完美地展現(xiàn)在這個舞臺上，使得社會更加了解電子競技運(yùn)動，消除對電子競技運(yùn)動的`誤解。使得電子競技運(yùn)動在蘭州有一個更加正規(guī)、健康、優(yōu)秀的發(fā)展。也使得電子競技運(yùn)動向社會傳達(dá)出更多超越自己、永不言敗的體育精神，讓充滿正能量的電子競技運(yùn)動，讓社會和電子競技更加蓬勃發(fā)展。
3、在之前的電子競技發(fā)展過程中，由于缺乏管理和經(jīng)驗(yàn)，比賽規(guī)則的不明確，執(zhí)裁人員的不規(guī)范，參賽人員的管理散亂，電子競技曾一度和電子游戲毒品掛鉤，使得社會對電子競技產(chǎn)生抵觸。蘭州電子競技運(yùn)動協(xié)會成立后，首要任務(wù)就是對電子競技活動的規(guī)范，嚴(yán)格控制比賽流程，(4、在蘭州電子競技運(yùn)動協(xié)會成立后，協(xié)會將全程參與各大電子競技比賽過程，避免電子競技運(yùn)動商業(yè)化、利益化。宣傳運(yùn)動精神，加強(qiáng)參賽人員素質(zhì)，給電子競技運(yùn)動在蘭州一個更加優(yōu)秀、綠色的發(fā)展空間。
二、蘭州電子競技運(yùn)動協(xié)會的長遠(yuǎn)目標(biāo)
電子競技運(yùn)動是一個需要長遠(yuǎn)發(fā)展的項(xiàng)目，在協(xié)會成立后，并不僅僅要管理好我們現(xiàn)有的電子競技運(yùn)動項(xiàng)目，我們還有更加長遠(yuǎn)的目標(biāo)與設(shè)想。
1、在蘭州建立電子競技運(yùn)動基地，對電子競技隊(duì)員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，對電子競技運(yùn)動裁判進(jìn)行考核，培養(yǎng)出專業(yè)的電子競技運(yùn)動員和裁判員，可與學(xué)校、網(wǎng)吧等電子競技參賽人員聚集的地方進(jìn)行合作，讓參賽者有更加專業(yè)、健康、優(yōu)秀的場所進(jìn)行學(xué)習(xí)訓(xùn)練。
2、大力支持發(fā)展蘭州電子競技運(yùn)動俱樂部，對俱樂部傳達(dá)更加嚴(yán)格與正規(guī)的管理經(jīng)驗(yàn)，以電子競技運(yùn)動協(xié)會為紐帶，電子競技運(yùn)動基地為核心，電子競技運(yùn)動俱樂部為承載體，使得電子競技運(yùn)動在蘭州能夠蓬勃發(fā)展。并且聯(lián)動周圍省市的電子競技俱樂部協(xié)會，最終使得蘭州成為西北、甚至全國的電子競技基地。
3、以電子競技運(yùn)動基地作為出發(fā)點(diǎn)，可以聯(lián)合發(fā)展許多的周邊產(chǎn)業(yè)，比如旅游、電子產(chǎn)品、物流等，使得電子競技運(yùn)動與其他產(chǎn)業(yè)互相依靠，共同進(jìn)步，共同發(fā)展，最終達(dá)到共同繁榮。
三、蘭州電子競技運(yùn)動協(xié)會成立初期的具體目標(biāo)
1、完善電子競技運(yùn)動協(xié)會的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，宣傳協(xié)會宗旨，招收會員，成立理事會，制定協(xié)會的工作流程以及近期目標(biāo)。
2、制定電子競技運(yùn)動的詳細(xì)比賽流程及比賽規(guī)章制度、運(yùn)動員管理規(guī)章制度與裁判員的考核以及規(guī)章制度，為以后的比賽正規(guī)化做好準(zhǔn)備。
3、積極聯(lián)系電子競技運(yùn)動的相關(guān)商家，在20xx年中到年末的時間內(nèi)，舉辦4-5場大型電子競技比賽，并將正規(guī)化的比賽方法運(yùn)用到比賽中，大力宣傳比賽，讓社會大眾更加接受電子競技運(yùn)動項(xiàng)目。
電子工作計劃14
一、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)使用，促進(jìn)網(wǎng)上應(yīng)用工作有序開展
一是繼續(xù)加強(qiáng)中心網(wǎng)站建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范欄目，注重網(wǎng)站信息的及時更新，做到信息服務(wù)更加及時豐富有效；二是及時查看公文信息交換系統(tǒng)，確保網(wǎng)上公文交換正常和公文簽收及時；三是積極探索網(wǎng)上專業(yè)應(yīng)用工作。進(jìn)一步加強(qiáng)本系統(tǒng)內(nèi)部辦公系統(tǒng)建設(shè)。
二、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)規(guī)范化管理
一是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)制度建設(shè)。繼續(xù)建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，要根據(jù)信息化發(fā)展及時補(bǔ)充完善相關(guān)制度；二是堅(jiān)持上網(wǎng)信息審查制，嚴(yán)格上網(wǎng)信息審查。嚴(yán)格按照要求，認(rèn)真落實(shí)網(wǎng)站信息發(fā)布部門責(zé)任制，規(guī)范工作程序，確保上網(wǎng)信息真實(shí)、可靠；三是強(qiáng)化電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)目標(biāo)管理，加強(qiáng)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)管理，提高電子政務(wù)運(yùn)用水平。
三、加強(qiáng)數(shù)據(jù)庫建設(shè)，開發(fā)網(wǎng)絡(luò)平臺
一是積極爭取財政支持加大投入，對網(wǎng)絡(luò)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行完善和更換，提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的穩(wěn)定性；二是不斷加大網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)力度。指定專人負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作，提高應(yīng)急處理能力，確保內(nèi)網(wǎng)及外網(wǎng)暢通；三是重點(diǎn)加強(qiáng)審批系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫建設(shè)，為開發(fā)網(wǎng)絡(luò)平臺、進(jìn)行網(wǎng)上審批打下基礎(chǔ)。
四、加強(qiáng)保密工作，確保網(wǎng)絡(luò)安全
一是嚴(yán)格遵守《計算機(jī)信息系統(tǒng)保密管理暫行規(guī)定》，繼續(xù)完善網(wǎng)絡(luò)與信息安全保密責(zé)任制；二是繼續(xù)完善上網(wǎng)信息審查、監(jiān)管、發(fā)布責(zé)任制，嚴(yán)格控制信息傳輸范圍，不允許涉密信息在網(wǎng)絡(luò)傳播；三是落實(shí)網(wǎng)絡(luò)病毒防范措施，對已安裝的*和隔離卡進(jìn)行定期檢查維護(hù)；四是要定期清殺計算機(jī)病毒，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)維護(hù)；五是進(jìn)一步健全安全責(zé)任事件報告制。
五、加強(qiáng)宣傳工作，提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用水平
一是加強(qiáng)宣傳工作，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)宣傳功能，并通過文件交換系統(tǒng)這一渠道積極向上級和有關(guān)部門報送信息；二是對全體工作人員進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及安全保密教育活動，提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用水平；三是積極參加網(wǎng)管部門組織的'培訓(xùn)，提高網(wǎng)絡(luò)技術(shù)水平，從人才上保證網(wǎng)絡(luò)建設(shè)健康發(fā)展。
電子工作計劃15
根據(jù)控股公司黨委“提高專業(yè)技能、培養(yǎng)專業(yè)人才”主題活動的指導(dǎo)原則，以及黨員讀書活動的意見精神，電商黨支部結(jié)合自身特點(diǎn)，討論并制訂了年度工作計劃。
一、“提高專業(yè)技能、培養(yǎng)專業(yè)人才”及讀書系列活動：
電商黨支部是一個剛剛凝聚起來的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。她歷經(jīng)了多次整合，黨員來自不同的板塊，業(yè)務(wù)上又分散在酒店、航空、火車、自由行、商務(wù)旅行等各個板塊，業(yè)務(wù)類型多，專業(yè)技能多元化。結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展的需求，黨支部決定以黨員為核心，配合電子商務(wù)總部經(jīng)營班子，推動讀書、培訓(xùn)工作。
活動原則：黨員推動，配合班子，發(fā)動群眾，突出特色，推廣復(fù)制
系列活動具體內(nèi)容：
1、“電商黨員電子書庫”：
1.1建立“電商黨員電子書庫”;電子書籍成本低，可復(fù)制性強(qiáng)，覆蓋面廣，管理方便。
1.2每月向黨員、積極分子、青年團(tuán)員推薦電子圖書，放在電子書庫上供員工下載閱讀。圖書的推薦由黨支部主導(dǎo)，在經(jīng)營班子的支持下，鼓勵積極分子，青年團(tuán)員、各部門管理者、業(yè)務(wù)骨干等推薦書目，由黨支部審核后，責(zé)成專人完成網(wǎng)上采購，并布置電子書庫。
1.3電子書庫向電商全體員工開放;并向公司黨委開放;同時對有意愿合作的黨支部開放;
1.4從年4月起，逐步、持續(xù)布設(shè)完善。
1.5預(yù)算：電子書籍注冊采購：約￥500.-
2、“電商黨員博客”：
2.1建立“電商黨員博客”;突出web.2.0時代的特點(diǎn)，成為黨員互動交流的平臺;為電商全體員工提供瀏覽和發(fā)言權(quán)限;
2.2黨員每月須提交讀書心得，以報告總結(jié)或格言警句等形式，上傳博客，作為博客的必要組成，與黨員組織內(nèi)部交流的平臺，成為黨員彰顯形象和聲音的舞臺;
2.3建立意見建議欄，聽取積極分子和普通群眾的意見和建議，作為黨員自律和組織建設(shè)的有力手段;
2.4博客已在年3月開通，正在試運(yùn)行，并持續(xù)完善。
2.5預(yù)算：免費(fèi)
3、“電商黨員講師團(tuán)”：
3.1建立“電商黨員講師團(tuán)”，由電商黨員組成;必要時邀請各業(yè)務(wù)板塊的外圍講師人員，或?qū)I(yè)人士;
3.2黨員自領(lǐng)題目，結(jié)合本職崗位，或?qū)W科專長，或近期學(xué)習(xí)心得，編制講義，在經(jīng)營班子的支持下，組織全體員工自愿參加的培訓(xùn)課堂;一方面督促黨員總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，樹立思路，深化學(xué)習(xí)成果，另一方面，在全體員工面前樹立黨員的專業(yè)化形象，突出黨組織對企業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)，進(jìn)而樹立黨組織和黨員的威信，激發(fā)積極分子進(jìn)一步向黨員學(xué)習(xí)、向黨組織靠攏的熱忱;
3.3評選優(yōu)秀講師，以各類“特色獎”激勵黨員和積極分子講師隊(duì)伍，使之不斷壯大、提升;
3.4講義作為黨員書庫的組成部分，共員工下載分享;
3.5在年4月起，配合總部整體培訓(xùn)計劃，至少每月組織一次黨員講師的課程。
以上活動，在公司黨委的支持下，可以逐步復(fù)制，建立平臺，形成e化組織活動平臺。
二、組織建設(shè)：
電商黨支部黨員人數(shù)還很少，占總部總?cè)藬?shù)比例很低，且分布不均勻，積極分子人數(shù)也不多。組織建設(shè)是今年工作的重點(diǎn)。
支部計劃采取以下措施，加強(qiáng)組織建設(shè)：
1、加快黨員發(fā)展：
加密與現(xiàn)有積極分子的溝通，加強(qiáng)對他(她)們的監(jiān)督管理，盡快提升他(她)們的'認(rèn)識和改造，力爭在年內(nèi)至少發(fā)展1名新黨員;
2、青年骨干團(tuán)隊(duì)：
每個黨員至少發(fā)現(xiàn)1名青年骨干，通過業(yè)務(wù)指導(dǎo)、思想幫助，爭取他們向黨組織靠攏，成為新的入黨積極分子;
3、推優(yōu)工作：
以黨支部的名義，向經(jīng)營班子推薦黨員擔(dān)當(dāng)更重要的任務(wù)，承擔(dān)更多創(chuàng)新工作，突出黨員在業(yè)務(wù)板塊的地位和作用;
4、監(jiān)督機(jī)制：
在加強(qiáng)自我監(jiān)督機(jī)制的同時，邀請經(jīng)營班子對所分管的黨員進(jìn)行定期評定，評定標(biāo)準(zhǔn)高于一般員工，評定結(jié)論留存檔案;邀請員工監(jiān)督黨員，充分利用“黨員博客”，吸納群眾意見，并對改進(jìn)措施進(jìn)行公示，結(jié)果由群眾評議。
電商黨支部努力通過以上計劃措施，利用電商e化管控平臺，以電商e化管理理念，激勵黨員求職創(chuàng)新、愛崗敬業(yè)，突出黨員對企業(yè)發(fā)展的價值，增強(qiáng)黨組織對公司發(fā)展的推動作用，提高黨組織對積極分子的吸引力，進(jìn)而探索現(xiàn)代化企業(yè)黨組織的創(chuàng)新之路。
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