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婦幼保健工作計劃最新
時光飛逝，時間在慢慢推演，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，不妨坐下來好好寫寫計劃吧。好的計劃都具備一些什么特點呢？下面是小編為大家收集的婦幼保健工作計劃最新，歡迎大家分享。
婦幼保健工作計劃最新1
一、工作計劃
（一）積極爭取政府支持，通過增收節(jié)支等途徑籌措資金，努力改善醫(yī)療保健業(yè)務用房緊缺的狀況，以適應保健業(yè)務發(fā)展的需要，力爭實現(xiàn)婦幼保健院的整體搬遷。
（二）大力引進人才，補充后備力量。
�。ㄈ┘訌妺D科設施管理。
�。ㄋ模┨嵘律鷥罕O(jiān)護水平。
�。ㄎ澹┩瓿苫炇覚z驗設備的更新及增設
二、工作目標
（一）做好醫(yī)院整體搬遷前的各項準備工作。
�。ǘ├^續(xù)開展婦幼保健和臨床新技術、新項目。
（三）加快醫(yī)院信息化建設。
（四）提高婦幼衛(wèi)生工作質(zhì)量管理。
�。ㄎ澹└纳漆t(yī)院內(nèi)部環(huán)境。
�。┘訌娐毠り犖榻ㄔO。
三、具體要求
�。ㄒ唬┡R床醫(yī)療工作
1、開展新技術、新項目。
2、抓好三基三嚴培訓和質(zhì)量監(jiān)控，確保醫(yī)療質(zhì)量安全。
3、落實消毒隔離措施，控制院內(nèi)感染的發(fā)生。
�。ǘ⿱D幼保健工作：
1、繼續(xù)加大健康教育宣傳力度，提高婚檢率。
2、加強兩個系統(tǒng)管理，降低孕產(chǎn)婦和兒童死亡率。
3、鞏固愛嬰醫(yī)院成果，提高母乳喂養(yǎng)率。
4、開展婦幼保健新業(yè)務。
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1、搞好醫(yī)院文化建設。
2、做好專業(yè)技術人才的培養(yǎng)和引進。
3、加強行風建設和醫(yī)德教育。
�。ㄋ模┖笄诒Ｐl(wèi)工作
1、加強后勤管理，保障后勤供應。
2、逐步改善醫(yī)院環(huán)境。
3、加強醫(yī)院污水、污物處理管理，防止環(huán)境污染。
4、加強安全管理，維護醫(yī)院安全。
四、主要措施
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1、認真貫徹執(zhí)行黨的婦幼衛(wèi)生工作方針，因地制宜實施改革與創(chuàng)新，抓好兩個效益，保持醫(yī)院穩(wěn)步發(fā)展。
2、加強院科兩級管理，繼續(xù)實行競爭上崗和全員聘任制。
3、加強醫(yī)療服務質(zhì)量監(jiān)管工作，使服務質(zhì)量進一步提高。
4、發(fā)揮信息系統(tǒng)作用，搞好宣傳報道和醫(yī)療保健信息管理。
5、加強群團組織工作，豐富活躍職工業(yè)余文化生活。
6、繼續(xù)抓好計劃生育工作。
�。ǘI(yè)務管理
1、婦幼保�。赫J真抓好孕產(chǎn)婦和兒童保健管理工作常規(guī)的貫徹落實，進一步重視孕產(chǎn)婦和兒童的全程保健管理，不斷規(guī)范保健技術服務，提高保健服務質(zhì)量。加強對各項工作制度落實情況的檢查指導，及時提出工作建議，鞏固提高婦幼保健各項質(zhì)量指標。
（1）保健科負責具體的業(yè)務技術指導工作，對各鄉(xiāng)村衛(wèi)生院、所的'業(yè)務指導全年不少于4次。
�。�2）繼續(xù)實行基層婦幼人員例會制度，以定期總結交流工作情況，布置各階段工作任務，不斷提高工作的主動性和責任感，扎實做好崗位工作。
（3）采取專題培訓以會代訓等方式，對基層婦幼人員進行2次以上業(yè)務知識培訓，重點培訓高危孕婦篩查與管理、體弱兒篩查與矯治以及孕產(chǎn)婦和兒童保健等業(yè)務知識，不斷提高業(yè)務水平。
（4）第二季度對婦產(chǎn)科質(zhì)量進行一次檢查，對產(chǎn)科質(zhì)量所存在的問題提出改進建議。第四季度對孕產(chǎn)婦和兒童保健基礎情況進行一次抽樣調(diào)查，以分析婦幼保健工作面臨的困難與薄弱環(huán)節(jié)，進一步完善工作措施。
�。�5）努力擴展農(nóng)村婦女病查治覆蓋面，安排婦女病查治工作，按公共衛(wèi)生服務的要求，開展婦女病查治，提高婦女的健康水平。
2、臨床：優(yōu)化服務流程，提高服務質(zhì)量。
�。�1）婦科：開展無痛人流、無痛分娩，同時充分利用薄層細胞自動涂片機、艾滋病初篩系統(tǒng)等設備，開展對宮勁癌及艾滋病預防等婦科疾病的防治，確保醫(yī)療安全。
�。�2）產(chǎn)科：加強孕期監(jiān)護，完善孕產(chǎn)婦管理，特別是高危管理，減少圍產(chǎn)兒死亡率。力爭創(chuàng)建產(chǎn)科ICU，更好的發(fā)揮我院在全縣孕產(chǎn)婦搶救治療中的重要作用。
�。�3）化驗室：按國家認證要求完成標準化實驗室的改造，開展微量元素、電解質(zhì)、細胞涂片、薄層細胞自動涂片機、艾滋病初篩系統(tǒng)等新型化驗項目；
�。�4）輔助科室：加強與臨床的協(xié)作配合，進一步提高輔助檢測技術水平和質(zhì)量。B超室開展乳腺超聲檢查；
�。ㄈ┙�(jīng)濟管理
1、加強財務管理，完善經(jīng)濟核算與分配辦法。
2、嚴格執(zhí)行醫(yī)療收費標準和政府統(tǒng)一采購制度，強化監(jiān)督管理。
3、搞好院科兩級核算，控制醫(yī)療成本。
4、做好成本效益分析，堅持總量控制結構調(diào)查。
（四）后勤保衛(wèi)工作
1、加強后勤管理，全力保障后勤供應。
2、完成醫(yī)院搬遷協(xié)調(diào)及準備工作，爭取搬遷項目早日開工。
3、加強消防安全及綜合治理工作管理，確保病人與醫(yī)院安全。
婦幼保健工作計劃最新2
為了切實加強我鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦及兒童保健工作，提高兩個系統(tǒng)管理質(zhì)量，更好地為人民健康服務，不斷提高人民的健康水平，力爭把20xx年成績再提高一節(jié)。20xx年的婦幼保健工作要全面落實上級有關婦幼衛(wèi)生保健工作要求，切實履行婦幼衛(wèi)生的公共職能，保障母嬰健康，降低孕產(chǎn)婦和嬰兒的死亡率，控制和減少出生缺陷，全面提高出生人口素質(zhì)。根據(jù)有關文件精神和，結合本院工作實際，制定如下計劃：
一、總體目標與具體工作指標
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降低全鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦死亡；降低嬰兒和5歲以下兒童死亡率，全面推動孕產(chǎn)婦及兒童管理工作，提高轄區(qū)婦幼保健質(zhì)量。
�。ǘ┚唧w工作指標
1、每月按時完成并上報各種月報表、季報表及年報表。
2、加強兒童保健工作，規(guī)范使用《兒童保健手冊》，做好全鎮(zhèn)0-6歲兒童保健工作，0-6歲常住兒童全部建立居民健康檔案，并進行系統(tǒng)管理即0-36個月按0、3、6、8、12、18、24、30個月分別進行體格檢查。3-6歲兒童每年進行一次體格檢查，發(fā)現(xiàn)異常兒童及時進行指導及轉(zhuǎn)診。提高兒童保健系統(tǒng)管理率，促進兒童健康成長。
3、做好孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理工作。推行住院分娩，做好孕產(chǎn)婦系統(tǒng)化管理，降低孕產(chǎn)婦死亡率。
4、落實婦女孕前期及早孕期的葉酸增補率，完善產(chǎn)前檢查，減少畸胎及出生缺陷發(fā)生率。
5、實施預防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播項目，提高孕期檢測率。加強對陽性病人的治療與管理。
6、繼續(xù)開展婦女病普查普治工作，以開展基本公共衛(wèi)生服務項目為契機，做好兒童保健、孕產(chǎn)婦保健工作。
二、針對婦女兒童主要健康問題實施干預措施
1、全面啟動適齡婦女婦科病檢查，重點規(guī)范技術操作，嚴格質(zhì)量控制，確保受益人群的健康利益。
2、加大社會宣傳力度，提倡自然分娩。
3、加強生殖健康教育，提高育齡人群自我保護意識，逐步降低人工流產(chǎn)率，減少性病、艾滋病的傳播。
三、學習與監(jiān)督
1、按時按點參加單位組織、舉辦的'各類學習和例會，并及時把與會精神和工作任務下傳落實。
2、醫(yī)院定時對村醫(yī)進行培訓和工作督導，并有書面記錄。
3、隨時支持配合上級領導單位來我院的指導和督察。
四、大力開展婦幼保健健康教育與促進
1、制定婦幼保健健康教育發(fā)展規(guī)劃，推進婦幼保健健康教育事業(yè)。
2、對各村鄉(xiāng)醫(yī)進行系統(tǒng)培訓，逐步培育我鎮(zhèn)婦幼保健健康教育隊伍。
五、加大婦幼宣傳
1、醫(yī)院及各村及時對婦幼政策進行宣傳。
2、通過板報、視頻、講座等方式對孕產(chǎn)婦及兒童進行健康教育宣傳。
3、對于孕產(chǎn)婦的咨詢，各村鄉(xiāng)醫(yī)要做到科學準確不推不拖。
4、加強婚前醫(yī)學檢查工作的宣傳工作，進一步提高婚檢率
總之20xx的婦幼工作工作量大，需要我們在總結13年工作的基礎上鞏固強項，改進弱項，我們相信通過各位同仁的共同努力，我院的婦幼保健工作一定能夠達標。
婦幼保健工作計劃最新3
20xx年，是十二五規(guī)劃的收官之年，十三五規(guī)劃的謀劃之年，更是醫(yī)療衛(wèi)生服務水平提升三年行動計劃組織實施的攻堅之年、關鍵之年。衛(wèi)生計生委將以十八大和十八屆三中、四中全會、區(qū)委四屆九次全會精神為指引，立足區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展實際，加強頂層設計和規(guī)劃引領，推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革向縱深發(fā)展，提升公共衛(wèi)生服務保障水平，強化基層網(wǎng)底服務能力建設，落實計劃生育相關政策，優(yōu)化衛(wèi)生計生服務管理舉措，更好服務區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展和人民群眾生命健康。
一、科學決策統(tǒng)籌實施衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃
�。ㄒ唬┘涌炻鋵崱笆濉睍r期衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃任務
對照“十二五”規(guī)劃目標和任務安排，進一步加大四大體系建設力度，繼續(xù)通過推進區(qū)外優(yōu)質(zhì)資源引入、鼓勵社會資本辦醫(yī)等手段提升區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生資源配置水平，加緊按照各級醫(yī)院職能分工、專業(yè)特長確定區(qū)級臨床重點專科建設范圍和目標，加快推進社區(qū)衛(wèi)生服務機構布局和網(wǎng)底建設。做好規(guī)劃的終期評估準備工作，進一步查找問題、總結經(jīng)驗、提出對策。
（二）積極謀劃“十三五”時期衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制
委托北京大學醫(yī)學部開展“十三五”規(guī)劃的前期課題研究和規(guī)劃編制，在整理完善課題研究成果的基礎上，進一步梳理提出“十三五”時期衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的思路，明確下一個五年內(nèi)的發(fā)展目標和重點任務，逐步扭轉(zhuǎn)衛(wèi)生事業(yè)作為區(qū)域社會事業(yè)發(fā)展短板的'局面。
二、落實醫(yī)療衛(wèi)生服務水平提升年度任務
根據(jù)《XX區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務水平提升三年行動計劃》的總體目標和任務分解，不斷健全政府相關部門積極參與、協(xié)調(diào)溝通的管理機制，加強對各項提升任務實施過程的監(jiān)測和跟蹤，按時間節(jié)點和進度安排推進落實。
�。ㄒ唬┩七M醫(yī)療資源布局優(yōu)化
一是全面提升區(qū)域醫(yī)療中心綜合實力。加強與首都醫(yī)科大學的合作，正式簽約成為其教學醫(yī)院或附屬醫(yī)院。按照三級甲等綜合醫(yī)院標準開展全面建設，啟動10個臨床重點�？平ㄔO，增強重癥救治和醫(yī)學科研能力，扎實推進與北京協(xié)和醫(yī)院、解放軍總醫(yī)院、北京宣武醫(yī)院、北大人民醫(yī)院等三甲醫(yī)院的合作建設，實現(xiàn)醫(yī)院管理、科室建設的全面提升。二是構建市區(qū)鎮(zhèn)村一體化的中醫(yī)藥服務體系。繼續(xù)深入推進區(qū)域中醫(yī)醫(yī)聯(lián)體建設步伐，全力推動北京中醫(yī)醫(yī)院順義醫(yī)院與區(qū)三院的緊密型合作模式，完善市區(qū)鎮(zhèn)村一體化發(fā)展的。中醫(yī)藥服務體系。全面啟動北京中醫(yī)醫(yī)院順義醫(yī)院與其他基層單位的多種形式醫(yī)聯(lián)體建設，加快帶動基層社區(qū)中醫(yī)藥服務能力的提升。三是加快做好婦兒�？坪献鞴步�。繼續(xù)推進與北京兒童醫(yī)院合作共建進程，深入開展以理事會為決策核心的公立醫(yī)院法人治理結構改革，著力提升區(qū)域內(nèi)婦科、兒科的綜合診療水平。四是增強重要區(qū)域節(jié)點醫(yī)療服務能力。實施以“五變八不變”為基礎的新型社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生體系改革，在東部及西部選擇有代表性的社區(qū)衛(wèi)生服務機構作為改革試點，構建有效的運營機制和可持續(xù)發(fā)展機制，建立起社區(qū)衛(wèi)生服務機構與二級以上醫(yī)療機構的協(xié)作運行機制。鎮(zhèn)級節(jié)點醫(yī)院各自確定1-2個優(yōu)勢�？�，通過聯(lián)合辦院、醫(yī)聯(lián)體等方式提升基層網(wǎng)底服務能力。
（二）加強優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源引進
一是做好北京友誼醫(yī)院順義院區(qū)推進。推動北京友誼醫(yī)院順義院區(qū)建設進展，確保建設項目在20xx年實質(zhì)性啟動。二是推動北京地壇醫(yī)院順義院區(qū)發(fā)展。切實做好屬地支撐和政策引導，推動該院盡快恢復全部門診和部分住院醫(yī)療服務，探索實施區(qū)域內(nèi)醫(yī)療資源整合利用，實現(xiàn)醫(yī)療資源的合理使用。三是積極穩(wěn)妥推進社會辦醫(yī)。加大力度吸引社會資本入?yún)^(qū)舉辦專科特色明顯、具有一定規(guī)模的醫(yī)療機構，建立健全由相關政府部門參與的溝通協(xié)調(diào)機制，綜合解決社會辦醫(yī)面臨的難題，不斷增加民營資本醫(yī)療資源的構成比例。
�。ㄈ┘涌旎A設施建設
大力加強基礎設施建設，改善醫(yī)療機構硬件設施水平，包括：實現(xiàn)區(qū)醫(yī)院急診綜合病房樓投入使用。完成區(qū)醫(yī)院原門診病房樓裝修改造工程設計及規(guī)劃方案及南病房樓裝修工程設計；完成區(qū)中醫(yī)院裝修改造工程；完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化免疫門診硬件更新工程；完成旺泉街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心裝修工程；區(qū)疾病預防控制中心及衛(wèi)生監(jiān)督所遷建、區(qū)中醫(yī)院遷建等工程實現(xiàn)開工建設；啟動區(qū)醫(yī)院教學科研樓新建、李橋鎮(zhèn)衛(wèi)生院遷建、光明、勝利街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心新建等工程；推進區(qū)婦幼保健院兒科門診病房樓工程和空港醫(yī)院預防保健科改擴建工程。
�。ㄋ模┘訌娦l(wèi)生人才隊伍建設
一是繼續(xù)加強高端衛(wèi)生人才引進。力爭全年引進學科帶頭人2名，高學歷專業(yè)技術人員60人。二是全面實施外聘專家“百人工程”。依托重點�？平ㄔO，借助區(qū)外三甲醫(yī)院正高級職稱專家智力資源，保證每天有50名外聘專家到我區(qū)服務，發(fā)揮專家的傳、幫、帶作用。三是抓好衛(wèi)生管理干部培養(yǎng)。嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》選拔任用管理干部。與北京大學公共衛(wèi)生學院合作，選派2名管理干部參加2-3個月的脫產(chǎn)培訓，安排衛(wèi)生計生系統(tǒng)管理干部分4批進行短期培訓，進一步提升干部隊伍管理水平。四是開展骨干人才培養(yǎng)。從區(qū)級醫(yī)院選送5名學科帶頭人、20名學科骨干到市內(nèi)三甲醫(yī)院培訓；從基層醫(yī)院選送30名業(yè)務骨干到市、區(qū)級醫(yī)療機構進修學習。五是引導衛(wèi)生人才向基層流動。落實醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)管理辦法及上級醫(yī)院醫(yī)師到基層輪崗機制，緩解基層衛(wèi)生人力總量不足的問題。六是加大基層人才培養(yǎng)力度。充分利用全市定單、定向培養(yǎng)醫(yī)學生政策，安置定向單定向培養(yǎng)醫(yī)學生52人。七是啟動“重大傳染病高端技術人才隊伍培養(yǎng)項目”。開展傳染病病原快速檢測合作、機場周邊病媒密度監(jiān)測等項目，提升現(xiàn)有人員技術能力，著力在監(jiān)測預警與應急處置、免疫規(guī)劃管理方面培養(yǎng)高水平人才。八是積極爭取高端人才服務機制、編外用工機制突破創(chuàng)新。加強與相關部門協(xié)作，促進相關配套制度早日出臺，相關保障措施盡快落地。
三、完善公共衛(wèi)生服務體系建設
一是強化傳染病防控。加強傳染病防控隊伍建設，強化傳染病和蟲媒生物監(jiān)測，為傳染病早期發(fā)現(xiàn)、風險評估、預警預測提供技術支撐。二是提升衛(wèi)生應急綜合能力。加強部門間協(xié)調(diào)聯(lián)動，強化應急隊伍和應急物資儲備能力建設，增強基層衛(wèi)生應急管理水平，為及時有效處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件奠定基礎。三是嚴格落實公共衛(wèi)生服務項目。加強質(zhì)控管理和過程管理，確保全民健康體檢、適齡婦女兩癌篩查、0-6歲兒童健康體檢、精神病人免費服藥等惠民政策扎實落實。四是增強衛(wèi)生監(jiān)督屬地管理職能。按照國家衛(wèi)計委《切實加強綜合監(jiān)督執(zhí)法工作的指導意見》(國衛(wèi)監(jiān)督發(fā)〔20xx〕40號），將衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法納入鎮(zhèn)、街日常管理，將屬地聯(lián)合執(zhí)法行動規(guī)范化、制度化，有效打擊違法行為。五是做好兒童早教中心建設技術儲備。強化專業(yè)技術人員培養(yǎng)，拓展兒童早教項目，為我區(qū)兒童早教中心成立奠定技術基礎。六是創(chuàng)建國家級慢病防控綜合示范區(qū)。探索多部門聯(lián)動的慢性病防控策略、措施和長效機制，全面推進健康全民健康生活方式行動，提升慢病防控信息化水平，迎接慢病防控示范區(qū)國家級驗收。七是完善政府購買服務機制。以政府補貼購買服務方式，鼓勵和引導鄉(xiāng)村醫(yī)生向村民提供公共衛(wèi)生服務和零差率藥品銷售；擴大社會辦醫(yī)療機構參與公共衛(wèi)生服務項目范圍與內(nèi)容；完善對區(qū)婦幼保健院承擔的婦兒保健、口腔保健、預防接種等公共衛(wèi)生工作給予相應補貼的考核補償機制。
四、創(chuàng)新醫(yī)療衛(wèi)生管理制度
�。ㄒ唬嬛腔坌l(wèi)生云建設
一是建設衛(wèi)生專網(wǎng)。實現(xiàn)各社區(qū)衛(wèi)生服務站、27家一級醫(yī)院與3家區(qū)級醫(yī)院之間互聯(lián)互通，實現(xiàn)處方、病歷等數(shù)據(jù)共享；同時實現(xiàn)各醫(yī)療機構與區(qū)疾控中心之間互聯(lián)互通。二是建立區(qū)級電子病歷中心。全區(qū)各公立醫(yī)院間實現(xiàn)電子病歷共享及交換，并與市級電子病歷中心實現(xiàn)互聯(lián)。三是推進居民健康卡應用。開展居民健康卡系統(tǒng)建設與發(fā)放工作，選1-2個鎮(zhèn)進行試點，按國家標準發(fā)放健康卡，逐步實現(xiàn)居民在不同地域、不同醫(yī)院間就醫(yī)“一卡通”。四是推廣診斷中心應用。實現(xiàn)區(qū)域醫(yī)學影像診斷中心全覆蓋，完成25家衛(wèi)生院與診斷中心之間的影像數(shù)據(jù)實時傳輸和診斷報告回傳。啟動區(qū)域臨床檢驗中心試點。五是推行疾病預防控制工作的信息化管理。建立傳染病、慢性病等衛(wèi)生相關項目的流行病學信息調(diào)查模塊和報表系統(tǒng)，實現(xiàn)移動端現(xiàn)場流調(diào)、數(shù)據(jù)實時錄入上傳、審查核對、統(tǒng)計分析等功能。
�。ǘ┩晟菩罗r(nóng)合服務管理措施
一是全面推廣一級定點醫(yī)療機構門診醫(yī)藥費用實時結算，實現(xiàn)區(qū)域一級定點醫(yī)院門診實時結算全覆蓋，并選取北京中醫(yī)醫(yī)院順義醫(yī)院作為門診實時結算試點，為區(qū)域內(nèi)定點醫(yī)療機構全部實現(xiàn)實時結算奠定基礎。二是啟動村衛(wèi)生室納入新農(nóng)合統(tǒng)籌試點。先行啟動1-2個試點運行，探索村衛(wèi)生室納入新農(nóng)合定點醫(yī)療機構，逐步推進鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理，方便百姓就醫(yī)報銷。三是與人保集團合作實行“共保聯(lián)辦”管理模式。制發(fā)相關管理制度，采取往醫(yī)療機構派駐專業(yè)保險人員和不定期巡查等方式，加強對醫(yī)療機構診療工作和醫(yī)藥費用監(jiān)管，提升新農(nóng)合專業(yè)化服務管理水平。
�。ㄈ┞鋵嵑糜媱澤嚓P政策
一是穩(wěn)定適度低生育水平。落實國家生育政策，探索再生育網(wǎng)上審批，提高辦事效率，做好社會撫養(yǎng)費征收工作。20xx年全區(qū)常住人口出生1.2萬人左右，其中戶籍人口出生9500人以內(nèi)；人口自然增長率在8‰左右，總和生育率1.5左右。二是提高計生家庭發(fā)展能力。提高區(qū)級獎勵扶助金額，深入研究特扶家庭傾斜政策，從經(jīng)濟扶助、養(yǎng)老保障、醫(yī)療保障、社會關懷等方面，做好計生特殊困難家庭扶助工作。三是做好流動人口計劃生育工作。全力推廣“流動人口電子婚育證明”辦理和查驗，同時為流動人口提供免費獲取藥具、健康體檢等均等化服務。四是推進優(yōu)生優(yōu)育工作。繼續(xù)實行免費孕前優(yōu)生健康檢查項目，全年計劃檢查1200對夫婦；為4000對新人發(fā)放婚育服務包；組織1.3萬名農(nóng)村長效措施已婚育齡婦女開展健康檢查。嚴厲打擊非醫(yī)學需要胎兒性別鑒定和選擇性別人工終止妊娠行為。
婦幼保健工作計劃最新4
為進一步加強我院科學管理、提高管理水平，規(guī)范服務行為，提高服務能力，促進我院科學發(fā)展，為十二五加強婦幼衛(wèi)生建設計劃工作發(fā)展打好基礎。依據(jù)《河北省婦幼保健機構等級評審管理辦法》，河北省衛(wèi)生廳婦幼處將評審工作納入明年工作重點，結合我院發(fā)展的現(xiàn)狀，提出如下發(fā)展計劃：
一、提高認識，統(tǒng)一思想，全力以赴地做好我院二級甲等婦幼保健申報評審工作。
�。ㄒ唬�、成立組織，按達標標準搞好自查，明確工作任務。
�。ǘ⒙鋵嵚氊�，依據(jù)自查結果，明確責任，健全科室，以科室為基礎，做好達標工作。
（三）、自我評估。在達標工作基礎上，對照標準，進行自查評估，評估達標后，寫出自查報告，進行申報。
二、完善科室建設。
�。ㄒ唬�、重點搞好保健科、兒科病房、產(chǎn)科的機制建設。
�。ǘ�、實行科主任管理負責制。按標準要求，確定科主任，明確主任職責，落實科主任管理責任化制，增強科室服務的團隊戰(zhàn)斗力。
三、完善人才培養(yǎng)機制。
在科室建設完善的基礎上，加強住院醫(yī)師培訓和保健醫(yī)生的培訓。從“三基”培訓青年，結合病例討論等方式扎實有效地搞好繼續(xù)教育，提高服務水平和服務質(zhì)量。
四、規(guī)范討論行為。
以我院臨床科室為重點，采用衛(wèi)生部制定的。臨床路徑，制定有實用價值的診療護理常規(guī)，規(guī)范醫(yī)生診療行為。
五、創(chuàng)建特色服務。
（一）、婦產(chǎn)科和兒科臨床服務，突出與保健相結合。
�。ǘ�、產(chǎn)科實施高水平的`愛嬰行動，納入常規(guī)，創(chuàng)產(chǎn)科愛嬰品牌。
�。ㄈ�、兒科護士加強臨床技能練兵，提高靜脈穿刺成功率，創(chuàng)建“一針準”服務品牌。
�。ㄋ模�、創(chuàng)建婦幼保健服務品牌。
六、完善分配機制。
實行科學的法人治理結構，完成院、科兩級分配制度，落實激勵機制，鼓勵多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得，最大限度地調(diào)動業(yè)務人員的主觀能力性。
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