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      2. 設備部周工作計劃

        時間:2024-02-01 18:29:57 秀雯 工作計劃 我要投稿

        設備部周工作計劃范文

          時光在流逝,從不停歇,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,該好好計劃一下接下來的工作了!那么我們該怎么去寫工作計劃呢?以下是小編為大家整理的設備部周工作計劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        設備部周工作計劃范文

          設備部周工作計劃 1

          為進一步加強醫院醫療設備、醫用耗材管理和采購工作,促進醫院健康持續發展,20xx年設備科將從強化教育,提高思想道德防線、加強制度建設,不斷完善管理體系、加強采購管理工作中的流程,規范醫院設備招標采購評標方法、建立反腐敗工作的長效機制等幾方面入手,切實做好醫院設備和耗材采購管理工作。

          一、加強人員業務學習學習醫療器械相關的法律法規,熟悉醫療器械的管理模式,提高維修人員的維修技能,了解目前醫療器械市場行情。做好服務臨床的前期工作。在良好的管理體制下,繼續完善設備、耗材檔案的管理,庫房的`管理和回款機制,壓縮庫存爭取做到零庫存回款。

          二、加強醫療設備、耗材的采購管理工作,增加采購工作的透明度,優化設備采購和使用流程,配合醫院新技術項目開展,認真做好可行性分析和調查,及時購買引進先進醫療設備,保障科技興院戰略持續實施。

          三、加強醫療器械不良反應事件的上報,制定專人負責,每月下科室巡訪,要求科室積極上報按照績效考核給予獎勵點。并且每一周都要開一次例行會議,通過專門的負責人對醫生進行設備操作的講解,以及對設備使用情況的介紹,讓醫生能夠更有效的理解醫療器械的使用和功能。

          四、進一步健全大型醫療設備維修、保養工作機制,保障設備運行安全。加強醫療設備監管,提高設備的完好率,降低設備的故障,保障設備正常運轉。增加急救類、生命支持類、醫療設備和大型醫療設備巡查力度,制定急救類、生命支持類醫療設備應急預案,將事故消滅在萌芽狀態。

          設備部周工作計劃 2

          一、強化教育,提高思想道德防線

          儀器設備采購工作與財、物的關系非常密切,因此要從強化教育入手,采取多種舉措加強廉政建設,筑牢反腐倡廉的思想道德防線。一是注重經常性,做到警鐘長鳴。我們及時學習傳達醫院和紀檢委的有關會議和文件精神,定期學習黨紀法規和采購工作有關規定,不斷加強警示教育,構筑思想道德防線。二是注重針對性,我們除進行專題學習外,還組織了針對性較強的學習討論,深刻理解文件精神,牢記文件中的各項要求。三是加強設備處的監督制約,自覺接受審計、紀檢和群眾的監督,設備處不但接受審計、紀檢的工作監督,還主動接受群眾及生產廠家的監督,針對設備購置中存在的薄弱環節,讓群眾提意見找問題,發現問題及時采取措施認真解決,堵塞漏洞,把問題解決在萌芽之中。通過找問題,完善制度,嚴格程序,規范行為,提高儀器設備采購工作中思想道德防線,提升采購人員的內控意識、監督意識、責任意識和風險意識,努力形成“不想、不能、不敢”的氛圍。“不想”靠教育,提高覺悟增強自覺性;“不能”靠制度,加強監督機制;“不敢”靠嚴懲,克服僥幸心理,明白伸手必被抓的必然性,從而提高了采購人員的思想道德防線。

          二、加強制度建設不斷完善體制。

          加強制度建設,不斷完善體制,是做好反腐敗工作的基礎,醫院黨政領導高度重視儀器設備采購工作,部署加強風廉政建設落實到設備采購的具體工作中去,充分發揮紀檢、審計部門的監督管理作用,成立醫科大學總醫院設備專家評審庫,醫科大學總醫院儀器管理委員會:院長任組長,相關副院長進入該委員會,并任副組長,主要成員由設備處、財務處、醫務處、科研處、紀檢處和審計部門等主要負責人擔任,并明確了分工和任務。健全的組織機構和領導體系,為做好儀器設備采購工作奠定了組織基礎和領導保證。

          三、加強制度管理嚴格程序

          加強制度管理,嚴格工作紀律,自覺接受監督,嚴格執行招標管理程序,屬于政府采購目錄下的商品必須嚴格遵守執行,嚴格執行招投標管理制度,積極編制相關的管理制度和程序文件。為了加強我院固定資金管理,依法執行國家、地方政府及相關職能部門的相關政策法規,參照中華人民共和國國有資產法、招投標法、政府采購法及天津市財政局相關文件,編制出適合我院的設備管理程序文件既:“購置設備申請程序”“購置設備審批程序” “購置設備采購原則” “購置設備審批權限”。為了規范監督管理,規范采購行為還制定了:“儀器設備采購管理制度和經辦人行為規范”“設備采購過程中的監督管理制度”“設備采購責任追究制度”等,在醫療設備采購工作中嚴格執行管理程序,客觀公正地履行職責,認真規范采購行為,必需堅持公開、公平、公正、透明、擇優的采購原則,用管理制度約束腐敗行為的發生,進一步加大了對儀器設備采購工作的監控力度,努力做到規范行為有依據,嚴格程序不變通,執行程序不走樣,避免工作的隨意性和盲目性。

          四、規范醫院設備招標采購評標方法,堵塞腐敗案件發生

          規范醫院設備招標評標方法,是為了提高資金的使用率,抑制招標采購中的違紀、違規行為發生,堵塞腐敗案件,使醫院設備招標采購工作更加公平、公正、合理、優化、透明,凈化醫療設備銷售市場,提高醫療設備采購招投標的組織、管理、實施和監督管理水平,促進廉政建設。

          規范醫院設備招標評標方法內容:

          1、確定評標原則:醫院設備招投標活動的基本原則是醫療設備采購招標工作的指導思想,必須體現招標活動的公正性和透明度。堅持“公開、公平、公正、科學、擇優”的基本原則;堅持功能優先,價格合理,不保證最低價格中標的原則;在選擇商家時,以生產廠家優先,其次總代理銷售商的原則;評標過程中統籌兼顧綜合分析的原則;評標委員會的組建要遵循科學、公正、嚴謹的原則。

          2、規范評標方法:根據《中華人民共和國招投標法》規定,規范醫療設備采購招標,從程序上規范醫療設備采購招投標活動,使醫療設備招投標工作形成制度化、標準化。醫院設備采購招投標全過程活動必須在醫院審計、紀檢和群眾的監督下進行,審計、紀檢部門將嚴格按照“醫療設備、耗材招標采購監督條例”執行。

          3、量化評標指標:醫療設備采購招標中的評標因素主要包括投標設備的性能、質量、價格、資質、業績、售后服務和信譽等,因此要對設備企業生產實力、資金情況、技術質量、經營實力、價格因素綜合分析,合理劃分各因素的分值比例,這是評標工作的關鍵。

          4、制定評標方法考慮的因素:技術性能配制、運行費用、保修期后的維修費用、備品備件提供的能力。

          5、評標紀律:嚴格規定在評標過程中的管理制度,參加評標的工作人員承擔的責任,工作人員必須嚴格遵守評標紀律,堵塞設備采購評標中的漏洞,降低腐敗案件發生。

          五、建立反腐敗工作的長效機制

          做好醫院設備采購工作中的反腐敗工作是一項復雜、艱巨、長期的任務,要堅持常抓不懈,要貫徹標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的'方針,把醫療領域的商業腐敗問題與加強黨風廉政建設結合起來,與建立健全醫院懲治和預防腐敗體系結合起來,與醫療服務秩序、嚴格醫院內部管理結合起來,對存在的問題,通過逐步健全制度,完善管理,建立防控醫院購銷領域抵制商業腐敗的長效機制,制度反腐已成為越來越多人的共識,制度反腐,意味著不僅要通過制度懲治腐敗,而且要通過制度預防腐敗,預防腐敗必須有相應的制度做保證,建立設備采購過程中的行為準則,審計、紀檢監督檢察制度,設備招標采購管理制度,設備招標評審制度,設備采購責任追究制度等,只有建立和不斷完善這些制度,并讓這些制度切實發揮作用,才能保證在設備采購運行的各個環節,有效地預防和反對腐敗,不斷鏟除商業腐敗滋生的土壤和條件。

          六、今后任務、方向

          1、加強政治理論學習,進一步提高思想認識,經常性的舉辦參觀學習各種類型的警示教育,提升責任意識、內控意識、風險意識和監督意識,提高廉政建設意識和反腐敗的能力。

          2、建立反腐敗長效機制,適合面對市場經濟快速發展需要,同時不可避免將會出現新的問題,要及時修改和建立相應的管理制度,堵塞漏洞,適醫療市場經濟快速的發展。

          3、加強監督管理,自覺落實各項管理制度,加強廉政建設一是靠嚴格執行各項管理制度,二是靠監督管理,加強監督管理的力度,形成制約機制。

          設備部周工作計劃 3

          一、機械設備、車輛的使用:

          1、機械設備、車輛的使用必須貫徹“管用養修相結合,人機相對固定”的原則,實行定人,定崗責任制,對多人操作,多班作業的機械設備應有一名機長,建立機長負責制,中、小形機械設備,實行機手負責制。

          2、未經培訓合格的人員,一律不準上崗操作,嚴禁無證駕駛車輛(含機動施工機械),嚴禁將主要機械設備交給民工操作。

          3、機長由項目部任免,機長可享受機長津貼。

          4、司機行車補貼,機械粉塵作業補貼按公司文件有關規定執行。

          二、操作人員的崗位責任制:

          1、機械設備操作手,汽車駕駛員,必須服從生產調度或機務部的工作安排,嚴格執行安全技術操作規程,嚴禁酒后操作機車,確保安全生產、保證施工質量,努力降低能耗等指標。

          2、認真做好機車日常維修保養工作。開機前要認真檢查各部位螺絲的松緊,掌握潤滑、燃油、冷卻水等是否正常,停機后要進行清洗保潔檢查,?空R有序,保持機況良好整潔、不得亂拆零部件及附屬裝置等。

          3、實行多班作業交接班制度。交班時要將機車的運轉記錄情況向接班人員交底,保證交接手續齊全。

          4、堅持每周例行一級保養一次的制度,例行保養為4小時,一般在星期六進行,如工作繁忙可利用工余時間進行。當承包作業時,由承包組負責人安排保養。不得弄虛作假,保養日期記錄和月檢表上交機務,如發現未進行或保養不好,機務有權進行處罰。

          5、汽車的'使用實行派車單制度。由機務或調度或辦公室統一調派車輛,司機憑派車單出車。

          6、機械車輛除非項目部安排,否則任何人均不得擅自操作,一經發現,機務或安全員有權進行處罰。

          7、機車操作手原則上實行定人、定機、定崗的“三定”制度,如有工作需要可由調度靈活安排。

          8、操作手未經任何人安排,不得擅自將保管的機車交由他人操作或私自使用。否則,當事人、機車保管人要負全部責任和賠償一切經濟損失。

          9、操作手如違反安全技術操作規程,造成機損事故或安全事故,視受損程度,情節輕重,實行“三不放過”的原則,并按公司有關規定進行處罰。

          10、汽車、機動斗車、吊機、攪拌站、發電機等機械設備,由機務或班組安排固定操作手,按機號操作使用、保養,未經許可不得擅自調換。

          11、操作手對保管的機車,需及時準確填寫運轉記錄(用炭素墨水填寫)每月25日交機務統計上報。

          12、機動斗車、吊機、裝載機,未經領導或調度或機務部安排,任何人不得開離工地現場,不得作交通工具使用,嚴禁在施工現場、上下班任意載人,如發現按違規處罰。

          13、積極搞好節能工作,對車輛和施工機械,實行能耗考核。對超耗的設備操作手要書面報告原因,交機務分析,實行節有獎、超要罰。

          14、操作手要努力鉆研技術,做到一專多能,做到“五懂”(懂構造、懂原理、懂性能、懂用途、懂用油常識)、“三會”(會操作、會日常保養、會排除故障)。

          15、操作手必須積極參加紅旗設備競賽活動,機務組織進行考核,被評為紅旗設備者按規定給予獎勵。

          三、機械設備、車輛的維修保養:

          1、機械設備、車輛配件由 機務部門計劃,物資部門負責采購、機修人員領用,并注明機車編號,每月25日由材料部轉送領料單一聯交機務以便單機核算。

          2、修理工必須服從機務、調度安排,做到急工程所需,對機械故障及時排除,保證質量。

          3、機械設備二保、三保、大修由機務計劃安排,要送出外修的機車,由機務選廠分管副經理同意,定出修理項目、修理級別、預算修理費,修理結束后,要由機務技術員檢驗出廠,對內部維修保養的機械設備車輛,由機務技術員負責檢驗及驗收。

          4、汽車在途中發生故障,需要進廠修理并要更換部件總成時,要及時報告項目部有關領導或機務部。

          5、新機械進場及機械的轉移安裝,修理工、操作手要積極配合機務技術人員安裝調試。

          6、機械設備配置給分項項目組、承包組使用。在機械設備需要維修時,項目組、承包組要積極派人配合修理。

          四、獎懲制度:

          年終考核對設備管、用、養、修做得比較突出的操作手給予一定獎勵,對做得差的操作手給予處罰。

          設備部周工作計劃 4

          一、設備檢查與維修

          對所有設備進行一次全面檢查,重點檢查設備的運行狀況、有無異常噪音或異常磨損情況,確保設備正常運行。

          對檢查出的故障和問題進行及時維修,確保設備的`穩定性和可靠性。

          二、設備保養與維護

          對設備進行日常保養,包括清潔、潤滑、緊固等,預防設備出現故障。

          對設備進行定期維護,根據設備的使用情況和制造商的推薦,執行預防性維護計劃。

          三、備件管理

          核實備件庫存情況,確保常用備件充足,防止因備件短缺影響設備維修。

          對即將到期的備件進行及時更換,防止設備因備件老化而出現故障。

          四、技術培訓與交流

          組織部門內部技術培訓,提高維修人員的技能水平,確保設備維修工作的順利進行。

          參加行業內的技術交流活動,了解最新的設備維修技術和行業動態。

          五、工作計劃與總結

          制定下周工作計劃,明確工作重點和任務分配,確保工作的高效進行。

          對本周工作進行總結,分析工作中遇到的問題和不足之處,提出改進措施和意見。

          以上是本周的工作計劃,我們將按照計劃認真執行各項工作任務,確保設備的穩定運行和生產的安全順利進行。

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