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      2. 培訓工作計劃

        時間:2024-10-29 11:32:54 工作計劃 我要投稿

        【熱門】培訓工作計劃

          時間過得太快,讓人猝不及防,又迎來了一個全新的起點,是時候抽出時間寫寫計劃了。計劃怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編整理的培訓工作計劃,歡迎大家分享。

        【熱門】培訓工作計劃

        培訓工作計劃1

          一、完善培訓制度

          1、對各個部門在培訓工作中的職責進行細分,尤其要求各部門經理要配合培訓工作的開展以及效果的評估

          2、明確培訓流程,從計劃的擬定、培訓前的準備、培訓過程的控制、培訓效果的評估都進行流程化操作。

          3、加強培訓考核,對培訓考勤、培訓評估進行量化的考核,直接與績效分數掛鉤。

          4、加強對外派學習的管理,簽訂《培訓服務協議》,約定服務期及違約責任。

          5、為了加強培訓的計劃性,人力資源部每月制訂月度培訓計劃。

          6、完善員工培訓檔案,作為員工晉升的重要依據

          二、加強中層干部培訓

          1、中層干部作為公司重要的骨干力量,20xx年主要針對中層干部的領導力、影響力、個人魅力方面加大培訓力度。

          2、中層干部作為公司內部講師,每季度必須上講臺一次,課程內容自定,但須報人力資源部備案

          3、加強培訓考核,對培訓考勤、培訓評估進行量化的考核,直接與績效分數掛鉤。

          4、中層干部每月參加培訓時間不得少于2小時

          5、對中層干部培訓加強培訓反饋,每次觀看光盤結束后,每位中層干部必須寫出心得體會,由人力資源部整理發至各位領導,以便互相學習交流。

          三、加強崗位說明書的編寫

          1、向各部門下發《崗位說明書》(草案),由各部門經理組織本部門人員對崗位職責進行分析說明,將《崗位說明書》的有關內容填寫完全。

          2、人力資源部根據各部門匯總的《崗位說明書》進行各崗位職責整理,并與各部門經理進行溝通協商,將崗位各部門崗位職責編制成冊。

          3、將《崗位說明書》報公司領導批準,并據此作為招聘、培訓及崗位調整的重要依據。

          四、建立公司培訓課程體系

          1、各部門經理每季度至少要為本部門員工培訓一次,人力資源部負責將培訓內容編入xx公司培訓課程庫。

          2、通過對課程庫課程的不斷完善和豐富,最終形成一套xx公司的精品課程。

          五、培訓的過程控制

          1、每月月底前人力資源部制定出下月培訓計劃,并通過OA將培訓計劃發至各部門經理及員工。

          2、根據月度培訓計劃,每次培訓實施前均與參訓部門經理進行溝通,由各部門經理組織本部門員工按時參加。

          3、每次培訓結束后,每位參訓人員必須寫出培訓心得體會,人力資源負責整理并以某種形式與公司員工分享。

          六、加強培訓紀律考核

          1、每個部門安排參加培訓的人員不得以任何理由逃避培訓,培訓是個人提高的途徑,要在公司營造一個學習的氛圍。

          2、培訓遲到、早退等均視情況給予1~5分的績效扣分。

          3、培訓心得體會每位參訓人員必須寫,字數不限,目的是為了把你學到的東西與其他人進行分享。

          七、加強新員工培訓

          1、新員工培訓第一天公司領導致歡迎辭,并同時下發公司編制的《致新員工的一封信》,體現公司人性化的管理風格。

          2、由人力資源部負責引領新員工參觀公司,熟悉公司的各個部門并了解經常用到的場所的所在地以及應該注意的事項。

          3、后勤的新員工培訓主要以企業概況、企業文化、規章制度、組織架構行為規范、職場禮儀、勞動合同、職業道德、企業執行力等方面

          4、業務崗位的新員工應加強工作方法的培訓,采用情景模擬的方式進行培訓,在投標、拜訪、禮儀、工作方法方面進行培訓

          5、新員工在入職培訓結束后,由部門選派一名經驗豐富的老員工作為新員工的指導老師,關系并指導新員工的'工作以及生活方面由于不適應所帶來的問題,人力資源部負責組織師徒見面會。

          6、新員工試用期考核以人力資源部、部門經理、帶徒師傅共同考核的方式。

          八、后勤員工的培訓

          1、鼓勵各崗位優秀員工上臺講課,作崗位輪訓,以各部門推薦的內部講師為主。

          2、開展崗位技能比武活動,寓教于樂,評選公司各崗位的技能冠軍。

          九、加強外派培訓的管理:

          1、外派培訓需由公司領導批準方可執行。

          2、外派培訓者必須簽訂《培訓服務協議》,約定服務期與違約責任

          3、培訓服務期自參訓結束后第一個工作日開始算起。

          十、加強人力資源部內部培訓

          1、崗位技能、職業化訓練、一專多能,加強外部培訓的力度,加強對各個模塊的培訓。

          11、學習氛圍的營造:

          建立xx公司人才梯隊,合理設置員工晉升空間。制訂《xx公司內部學習獎勵機制》,形成全員學習的氣氛。

        培訓工作計劃2

          一、指導思想

          根據教育部新一輪中小學教師全員培訓的意見和山東省教育廳關于開展校本培訓的指導意見、山東省中小學下本培訓計劃的精神,我校從去年開始了新一輪教師全員培訓工作,成效顯著。為貫徹落實教育部《基礎教育課程改革綱要(試行)》的精神,探索有效的提高教師素質校本培訓模式、方法,堅持注重實效、聯系實際、立足校本的原則,充分發揮校本培訓的功能和優勢,營造有利教師終生教育和可持續發展的良好環境,造就師德修養高、業務素質精、教學技能全、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新時期新課程改革需求的教師隊伍,根據教育部《中小學教師繼續教育工程》、《山東省實施“中小學教師繼續教育工程”的意見》,結合我校教師隊伍的實際情況,以“網絡學習、專業引領、同伴合作、個人反思。”為模式,制訂我校20xx~20xx教師校本培訓計劃。

          二、培訓目標

          通過開展以校本培訓為主要形式的教師繼續教育,實現教師

          1、加強師德師風建設,樹立新型教師形象;重溫《教育法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》、《教師法》等教育法規,強化以法治教意識。樹立現代教育思想,整體提高教師思想素質。

          2 、鼓勵教師多能發展加強理論與實踐的結合,在實施新課標中,促使每位教師專業水平、教育教學能力得到進一步提高。向科研型、學者型過渡。

          3、加大教改科研力度,提升教改科研能力,使反思型、研究型教師的數量逐步增多,質量逐步提高,骨干比例增大和層次提高。

          4、圍繞辦學目標和特色開展校本培訓,注重培訓教師的科技知識和技能,提高科學素養,建一支能適應學校辦學特色需要的教師隊伍。

          5、實現教師整體素質和學校教育教學綜合能力提高的目的。

          三、培訓的主要內容

          以師德教育為突破口,建立由學科知識為主的本體性知識、以教育基礎理論為主的條件性知識和以教育經驗的升華為基礎的實踐性知識三方面構成的教師培訓體系,著重是現代教師特殊能力和素質提高,如人際關系與交流、溝通、表達能力,解決問題、教研實踐、創新能力等。

          1 、師德培訓

          以教師專業法,教師職業道德規范和關于檢索兩個六認真為主要內容,結合學校自身實際,開展教師思想政治教育和職業道德教育,重點以誠信教育為主,強化教師自我修養,提高教師職業道德素質,依法施教,以自身良好的師德師風、教師形象去感染學生,潛移默化,培養更多的思想健康、行為規范的學生。繼續開展四比(比師德、比作風、比敬業、比奉獻)活動,樹立五種精神(終生從教的敬業精神,刻苦鉆研的科學精神,愛生如子的園丁精神,不甘落后的拼搏精神,淡泊名利的奉獻精神)

          2 、教育理論和專業知識的培訓。根據教師實際需要和學科教學的特點、要求,進一步組織教師學習心理學、教育學、現代教育理論,使教師能用理論指導教育教學行為,以學科研究為主要形式,鞏固、拓寬專業基礎知識,使所有教師有較扎實的專業知識,并為老師創造必要的條件,進一步提高學歷層次,不斷豐富和更新學科知識,以扎實的專業知識,更好地完成教育教學任務。

          3 、新課標培訓

          根據基礎教育課改實驗工作要求,結合我校正在進行的新課改實驗,要進一步組織老師學習新課程標準、課改理論,用新的'教育教學觀念指導轉變為教育教學行為,積極探索教法的改進和學法的指導,探索課堂發展性評價和對學生個體發展性評價的管理體制,學校將根據實際,安排有關新課程的培訓,并積極參加各級有關培訓,把執行新課程改革過程作為培訓過程。

          4 、教育能力和教學行為培訓

          根據教師職業基本功和專業基本功要求,要開展教學實踐和技能培訓,領導深入課堂,教師開展互幫互學活動,并有所側重的以三課的形式進行實踐培訓和檢測,把課堂作為主要陣地,改革教學方法,優化課堂結構,提高課堂效益。要加強現代信息技術知識的培訓和運用,提高教學技能。要積極引導教師,運用教學理論,對教學問題進行實踐、研究、反思、總結,對教育信息進行收集、處理、共享,使教師教育教學行為體現明確性、示范性、參與性和有效性。

          5 、教育科研能力和科技知識培訓

          作為教育科研基地校,要加大教科研能力培訓的力度,以課題實驗為載體,開展教育科研,進行基本理論及方法的培訓,指導教師有效開展課題實驗,把教改科研與課題實驗、日常教育教學工作結合,在實踐中逐步提高教師科研素質,從學校創辦“藝術學校、書香校園”特色的需要出發,要加大提高所有教師對藝術的愛好和知識的視野,使之形成學校的特色。

          6 、骨干教師的培訓

          以現有的一批骨干教師、教壇新秀和學科帶頭人為基礎,加大這一支教師隊伍培訓。培訓重點首先是思想政治素質,同時在業務能力、知識水平、示范作用發揮等方面,對骨干教師提出要求,對他們給任務、壓擔子、搭臺子,使他們得到鍛煉,有展示自己的平臺,實現學校骨干教師培養目標。

          四、培訓形式

          培訓的主要形式是以校本培訓、自我培訓為主,市縣級集中培訓、教研培訓為輔、集體培訓為輔,個人培訓提高為主,以學校為主陣地,圍繞教育教學實際,培訓提高教師,促使教師自我完善,擬采用聽、說、看、做、寫等形式開展。

          1 、專題講座

          聘請教育專家、教研員、校內外有一定經驗和知名度的教師,如骨干教師、學科帶頭人、特級教師等,圍繞教育、教學、教改、教研進行專題講座,幫助老師樹立正確教育觀念。

          2 、專題討論、研究

          圍繞教育教學中出現的一些帶共性、有研究價值的問題,圍繞某一個專題,組織研究課,在參與、體驗、反思中總結經驗,轉變教育觀念,通過研討、交流,學習他人長處,提高認識,促進自己提高,促整體水平提高。

          3 、運用現代信息技術和借助多媒體,組織教師觀看有關課改、教學、師德錄象。

          4 、開展三課活動,參與課題實驗,在實踐中培訓鍛煉提高。

          5 、通過撰寫案例、論文、經驗、心得、反思等,提升教師基本素質和業務水平。

          五、培訓的實施

          1 、實施的原則

          堅持以校為本的原則,即從學校的實際出發,以學校發展為本,立足自己,實現培訓后能提高素質,解決教育教學實際問題。

          堅持以人為本原則,從教師的實際出發,幫助教師有層次地確定自己的發展目標,學校目標中要體現差異性,有利調動教師積極性,使他們主動參與,自我創新。

          堅持“教、學、研”一體化原則,把培訓落到實處,把培訓的結果顯現在教育教學工作實踐中。

          2 、考核與管理

          學校負責對教師各種學習按規定要求參加,折合學時,按照繼續教育工作評查方案要求,做好教師參加繼續教育學習的考勤、學習、資料、成果等情況的檢查、記載,認真做好審核工作。

          六、組織與保障

          1 、組織機構(校本培訓領導小組)

          組長:張寶海

          副組長:蘇慶華

          成員:段德國、段德鎮、段躍宇、蘭相紅

          具體分工:

          蘇慶華:負責校本培訓活動的安排

          段德國:負責教師師德教育、案例分析方面內容

          張寶海:負責教學各項培訓工作,負責教學專題學習

          蘇慶華:負責新課改方面培訓

          段德國:負責課題研究,“師徒結對”培訓活動

          蘭相紅:負責計算機信息技術培訓

          段德鎮:負責校本培訓計劃的制定及教師閱讀

          蘇慶華:負責學分登記,有關資料整理

          段德國:負責后勤保障

          2、完善制度,加強督查

          學習制度:每周一集中進行政治學習或業務學習,周二為校統一教研活動時間。平時老師抽時間自學。

          考勤制度:凡屬繼續教育活動、學習,均由檔案室作好考勤記載,將記載作為核定繼續教育學時學分的依據。

          3、檢查、登記制度:開展“五個一”活動。有一本學習培訓專用筆記本,作好培訓學習筆記;有一本讀書筆記本,記載自我讀書心得,每學期撰寫一篇教學反思(教學論文);每學期上一節研究課;每人有一個小課題。

          4 、認真考核,獎懲分明

          學校要把繼續教育工作納入對教師日常工作的檢查考核中,對繼續教育工作任務的履行,與教師評職、評先、評優、評骨干掛勾。學分不夠,一票否決。

          5 、保證經費投入落實,為教師學習、培訓提供必要的物質條件,購置有關的圖書資料、設備設施。

          附本學期培訓活動有關安排:

          時間培訓內容形式地點主持人

          第一階段:校本培訓計劃的制定

          張寶海

          第二階段:新課程與教學改革講座蘇慶華

          第三階段:講座張寶海

          第四階段:如何評課講座蘇慶華

          課件制作電腦房蘭相紅

          教學錄象觀看段躍宇

          第五階段:校本培訓工作總結

          張寶海

        培訓工作計劃3

          為了更好地培養一支師德高尚、敬業愛生、樂于奉獻的教師隊伍,提高教師的職業道德水平。依據上級指示精神,五年內每位教師應接受360學時的培訓,即每學年72學時、每學期36學時。

          一、指導思想

          以新課改理念為指導,努力建設學習型、專家型教師團隊,促進教師專業成長,為提高課堂教學效益和教育教學質量,推動學校可持續發展奠定堅實師資條件。

          二、總體目標

          1.進一步轉變教師的教育觀念,提高教師的專業水平,打造學習型校園,努力形成讀書學習的良好氛圍。

          2.深入開展教研活動,引導教師在學習中實踐,在實踐中反思,提高教師教育教學能力和研究能力,部分教師能在一定范圍內交流自己的成功經驗。

          3.實施名師工程,培養和造就一批骨干教師。

          三、培訓內容

          1.師德培訓。牢固樹立學高為師,身正為范的從業準則,大力實施“師德工程”,開展教師素質提升工作的系列活動。通過學習、交流、討論等途徑,積極引導教師樂于奉獻,愛崗敬業。引導教師進一步加強自身修養,提高思想道德素質和教育教學水平,以良好的師表形象塑造學校的整體形象,獲取學生的信賴,贏得家長的信任。

          2.青年教師培訓。本年度將著力為青年教師專業化發展構建平臺,抓實教研組業務活動,抓好抽簽課課、常規課、示范課、,充分發揮我校名師資源優勢,開展傳幫帶活動,幫助青年教師盡快成長。

          3.生命化課堂的構建。構建具有高效的生命話課堂教學模式是我校今后幾年的主課題,圍繞這一課題開展一系列研究活動,對備課、上課、作業、輔導、考試等作深入研究,探尋高效教學的模式,提高教學效率,減輕學生負擔,全面提升教育教學質量。

          四、培訓形式

          1. 教研組集中培訓

          目的:為了使全體教師對中考要求有更加明晰的了解,把脈中考的各個環節,有針對性的對日常教學以及學生的學習有所指導,××年8月28日下午1:30中考閱卷教師指導對接培訓會。地點:各個教研組,將邀請我校語文、數學、外語、物理、化學、歷史、地理、政治、生物九個學科參加今年中考閱卷的教師分學科對全體教師進行培訓。

          2.參加區進修校組織的遠程培訓工作。

          ××年10月10日---16日,我校教師將在網上進行全員培訓。

          3.繼續開展教師講壇活動。

          我們116中學的教師教壇是我校教師培訓工作的一大亮點。利用教師講壇這個平臺,每月一次,將優秀教師高超的課堂技能進行展示,大大促進了我校教師專業素質的提升。

          4.繼續進行抽簽課活動。

          常年堅持的抽簽課活動是我校的又一特色工作。

          由主抓教學的副校長牽頭,教學主任、備課組長及組內其他成員參加的每日抽簽課活動對我校教師的`日常教學起到了一定的督促檢查的作用。聽完課后及時評課,對上課教師的課堂教學及時進行指導,對于老師們的課堂教學幫助很大。

          5.分散學習

          根據個人情況讀書、研修、網上學習等。

          五、工作措施

          學校在以分管副校長為組長的教師繼續教育培訓工作領導小組領導下,加大培訓投入,狠抓落實:

          本學期,我校校本教研要以課堂教學改革為中心,以提高課堂教學效益為目的,繼續堅持“專業引領、骨干帶動、同伴互助、自我反思、自主發展”的策略,切實提高教師研讀教材、大綱的能力,“以學定教”的教學設計能力和課堂實戰能力,突出教研工作的科學性、實效性,全面提高教學質量。

        培訓工作計劃4

          有幸參加了這次遠程培訓研修,為促進自身專業不斷成長,結合自身的實際和自身發展要求,特制訂個人網絡學習研修計劃如下:

          一、研修目標

          1、經過研修,努力提高自身的師德修養,做到德高為范,學高為師。認真學習專家組的各種視頻講座,參與互動討論,進取撰寫較高質量的教學案例、教學反思、教學論文和教學設計,不斷提升自身的業務本事和教學藝術。

          2、經過網上學習,學以致用,把所學的資料用于實際教育教學中去,積極開展教育教學研究工作,充分發揮研修平臺的互動交流作用,迅速提高自身和同伴的業務素質和教學研究水平。

          3、經過網絡學習,進一步優化自身的課堂教學,優化備課活動,加強理論學習,不斷進行教學研究,努力探索和研究適合學生特點、能促進學生全面發展的教學方法,推動教學質量穩步提升。

          4、讓網絡研修培訓學習與新的教育理念和修訂版學科課程標準相結合,大力實施新課程,著力解決教學改革和課堂教學中所遇到的實際問題,不斷轉變教師教學方式和學生學習方式,促進師生共同發展。

          5、經過遠程網絡平臺的交流與分享,教師自身差異學習、合作學習體驗、反思、超越,增強自身的學習意識和促進學生學習的本事。

          二、網絡研修要求

          我要經過這次遠程網絡研修平臺為基礎,嚴格要求自身,扎實學習,做好筆記,同時以新的教育理念為指導,以課程改革實驗研究為重點,以促進師生共同發展為目的,以改革課堂教學為突破口,促進教育教學觀念的轉變,重視學生創新精神和實踐本事的培養,為學生的'全面發展和終身發展服務,使自身及同伴們成為師德高尚、業務精湛,能促進學生全面發展的優秀教師。

          三、研修資料

          進取以專家組的精彩案例及相關要求為主要研修資料,扎實學習,分步推進,努力完成各學時資料,認真讀帖、發帖、回帖。

          總之,我將經過此次遠程網絡研修,進一步提高自身常規教學本事和教學研究水平,進取推進新課程的實施,充分發揮自身的專業引領作用,繼續推進學校校本研修工作的有效開展,促進自身專業成長。

        培訓工作計劃5

          一、培訓目標

          通過培訓,提高員工的服務意識、文化素質和管理服務水平,掌握酒店式服務操作技能,打造品牌、全面塑造“xx”的職業團隊,實現企業的跨越發展。

          二、培訓原則

          統一計劃、統一內容、統一考核、分散實施。

          三、培訓方式

          全員參加,分階段、分層次的實施。

          1、入職培訓:對20xx年新進員工進行針對性培訓,物業基本情況、服務禮儀、禮節、管理與服務技巧等。

          2、上崗培訓:上崗前針對各部門、各崗位職責、工作標準及相關的業務知識培訓和考核。

          3、在崗培訓:針對不同對象,又針對地開展系列化、正規化的`培訓。

          培訓方法:集中授課,公開討論,分析案例,總結學習體會。

          考核方法:口試/以現場提問方式,檢驗員工對培訓內容的掌握程度;

          筆試/每階段培訓結束后,進行閉卷考試,以檢查員工對所培訓內容的接受能力和培訓效果。

          抽查/工作中,不定時隨機抽查員工對培訓內容的接受程度。

          四、培訓內容及時間安排

          ㈠公共課程培訓

          了解企業發展過程、企業現狀,熟悉xx企業《員工守則》和各項管理制度,恪守職業道德,掌握服務技能,增強服務意識,發揚團隊精神,實現企業理念。

          ㈡崗位課程培訓

          熟悉個崗位職責、工作流程、操作規范及管理制度,提高服務水平、業務技能,增強服務意識,努力做好各自工作。

        培訓工作計劃6

          (一)實施管理層領導崗位輪訓。通過對管理層領導的輪訓

          一是提高他們的政治和職業道德素養,以及領導力、決策力的培養;

          二是掌握和運用現代管理知識和手段,增強企業管理的組織力、凝聚力和執行力;

          三是了解和掌握現代企業制度及法人治理結構的運作實施。

          (二)繼續強化項目經理(建造師)培訓

          今年集團公司將下大力氣組織對在職和后備項目經理進行輪訓,培訓面力爭達到50%以上,重點是提高他們的政治素養、管理能力、人際溝通能力和業務能力。同時要求集團公司各單位要選拔具有符合建造師報考條件,且有專業發展能力的員工,組織強化培訓,參加社會建造師考試,年凈增人數力爭達到x人以上。

          (三)重點做好客運專線施工技術和管理及操作技能人員的前期培訓

          客運專線鐵路建設對我們是一項新的'技術,是今年集團公司員工繼續教育的重要內容,各單位要圍繞客運專線鐵路施工技術及管理,選擇優秀的專業技術、管理人才委外學習培訓,通過學習,吸收和掌握客運專線鐵路施工技術標準和工藝,成為施工技術、管理的骨干和普及推廣的師資;集團公司人力資源部牽頭會同工程管理中心及成員各單位,積極組織客運專線鐵路施工所需的各類管理、技術、操作人員內部的普及推廣培訓工作;確保施工所需的員工數量和能力滿足要求。

          (四)加快高技能人才的培養和職業技能鑒定步伐

          今年,集團公司將選擇部分主業工種進行輪訓,并在蘭州技校適時組織符合技師、高級技師條件的員工進行強化培訓、考核,力爭新增技師、高級技師達xxx人以上。使其結構和總量趨于合理,逐步滿足企業發展的要求。職業技能鑒定要使35歲以下的技術工人在職業技能培訓的基礎上完成初次鑒定取證工作。

          (五)做好新員工崗前培訓

          對新接收的復退軍人在蘭州技校進行一年的崗前技能培訓,通過培訓考核,取得相應工種“職業資格證書”后,方可上崗;新招錄的大中專畢業生,由各單位組織培訓,重點進行職業道德素養和基本技能,企業概況、文化、經營理念,安全與事故預防,員工規范與行為守則等內容的培訓。同時要注重個人價值取向的引導,實現個人與企業價值觀的統一。培訓率達x%。

        培訓工作計劃7

          一、指導思想

          基礎教育課程改革的不斷深入,對教師素質的提高提出了更高、更深層次的要求,校本培訓是推進課程改革和促進教師專業發展的有效途徑。教師應該從實踐中反思,在反思中進步,盡快提高實施新課程的`專業化水平。

          二、培訓目標:

          本年度我校校本培訓主要圍繞以下四個方面開展:

          ⑴現代教學理論,教育思想、職業道德修養:掌握現代教學理論和相應的教育教學法規。

          ⑵新的課堂教學,教師和學生的角色改變,怎樣更好的管理班級,帶動學生學習的積極性,教學方法、教學模式、教學風格如何改變。調整課堂教學結構,探索“先學后教,當堂訓練”課堂教學的新模式;

          ⑶教師教育教學基本技能和能力、教科研方法和教科研課題研究:落實教師基本素質培養,力爭使我校教科研理論的學習取得初步成果。

          ⑷現代教育技術與課程整合:提高教師使用現代教育技術的水平,總結現代教育技術與學科課程整合的經驗;加強校園網絡建設,充分發揮網絡在校本培訓工作中的作用,建立起校本培訓新機制。

          三、培訓方式

          我校校本培訓分校級培訓、教研組培訓

          1、校級培訓形式:

          (1)學校組織專題報告、講座或培訓班。

          (2)組織各項教學評比。

          (3)定期對全校教師校本培訓情況進行考評。

          2、教研組培訓形式:

          (1)聽課、評課和集體備課。

          四、培訓對象:

          全校在職教師,人人都要按照學校培訓計劃參加各項培訓活動。

        培訓工作計劃8

          一 、培訓目標:

          在這個知識競爭的年代,辦公自動化逐步取代了以往的工作方式,財務制度和會計準則也在不斷修訂更新,希望通過業務培訓可以及時更新和提升財務人員的財務知識,達到增強財務科的專業素質,提高工作質量和效率的目的,養成學習的良好習慣,并形成良好的學習氛圍。

          二、培訓對象

          全部財務人員

          三、培訓組織形式

          采取內部理論培訓與外部實操培訓相結合的方式

          四、培訓內容分類

          主要培訓內容分為業務類培訓、管理類培訓、綜合類培訓,

          五、培訓的時間安排和要求

          1、常規培訓課程每月一次

          2、對于培訓學習,要求財務人員都能認真對待,準時參加,保證培訓工作的質量,并盡可能的做到學習與工作相結合,通過培訓提高財務科每位員工的業務能力、拓寬知識層面,做個全面發展的財務人員。

          3、財務例會。每月三次,總結工作、計劃工作、同時也是

          一次學習和提高。

          六、現就目前情況,提出以下初步構想:

          (一)理順工作思路,做好財務基礎工作。

          1、搭建中心財務組織構架,明確崗位及職責。

          2、健全和完善財務制度。

          在原有財務制度的基礎上,根據中心財務核算的新要求,進一步健全和完善財務管理制度,嚴格財務人員核算管理,制定完善內部財務規章制度,使會計工作有一個更加規范完善的制度環境。

          3、規范建立財務檔案,提高檔案管理質量。

          收集整理好以前財務檔案,進行合理分類,整齊化一,歸檔存查,確保會計核算資料的完整性、嚴密性,以便核查方便。

          (二)加強財務人員培訓,提高財務人員素質。

          以強化財務人員教育培養為基礎,全面提高財務部人員整體素質,扎扎實實的把全中心的財務工作推上一個新臺階。主要從下幾方面入手:

          1、加強理論培訓,增強財務的宏觀經濟管理意識。使財務人員不僅僅應付日常業務的工作狀態得到改變,充分認識財務工作的'連續性、復雜性,培養超前意識。

          2、加強經營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標,培養會計從業人員企業經營管理的事前預測、事中分析

          和基礎財務分析工作。

          3、加強財務實務培訓。加強人員的業務培訓,注重工作效率,提高人員的整體核算水平。

          (三)開展會計信息化建設,盡快實現會計電算化。利用好電腦系統,開展網上數據報送,歸集和整理數據,增強數據傳遞的時效性和準確性。大量的信息可以準確、及時的記錄、匯總、分析、傳送,從而使得這些信息快速地轉變為能夠預測前景的數據,提高核算的質量,使中心核算工作更加正規化、科學化,現代化。

          (四)充分發揮財務管理職能,做好財務本職工作。

          1 、搞好固定資產管理。凡是資產都應該為帶來效益。加強閑置資產、報廢資產處置工作,努力提高資產利潤率。

          七、管好用好各項財務資金。

          管理是生產力,財務部將加強內部管理列入工作重點,即進一步加強財務管理,降低財務費用,控制生產成本,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,嚴格審核報銷憑證,堅持“一支筆”審批,有效控制各項費用開支。

          1 、差旅費管理。嚴格規范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,堅持按照制度執行,做到堅持原則。

          2 、辦公費管理。辦公費管理堅持列出計劃,經領導審批后,中心統一采購、保管,各部門按計劃領用的原則執行。

          3。在應收帳款上起到有效的監督作用:明確各分管人員的職責,制定相應的制度,如對應收款的監督,應制定相應的規定,對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關銷售責任人都應有相應的監督,加大財務監督力度。

        培訓工作計劃9

          一、工作目標

          以課程改革為中心,以提高課堂教學效率為重點,以現代教育技術為依托,以課題研究為抓手,發揮教科研的先導作用,深入開展教育科研活動,積極開展教育、教學中難點、熱點和焦點問題的研究和探討,升華教師職業境界,促進學生全面發展,提升學校整體辦學水平。

          二、工作重點

          1、充分結合新課程改革實踐,以課堂教學為突破口,使教師平等合作互補共建;重點改良教育教學行為。進一步深入開展教學研究,加大校本教研力度,力求研究落到實處,及時了解教研動態,以提高教科研服務于課堂教學的效率,體現教科研的價值。

          2、加大縣級以上立項課題的管理與指導,繼續堅持課題雙月檢查公示制。

          3、關注教育科研動態,廣泛聽取教師、專家意見,深入挖掘學校內部資源,完善和充實學校主課題內容,并做好新課題申報的準備工作。

          4、積極配合上級教研部門的活動,積極鼓勵教師參與各級各類教科研競賽活動,繼續規范“外出學習、回校匯報”的管理。

          5、加大網絡教研力度,積極營造利用網絡捕獲信息,提升自我的學習氛圍,促進教師專業成長。

          6、將書法、鼓樂作為校本課程進行開發和研究,提升學校文化品味。

          7、開辦藝術特長、書法、普通話校本培訓班,提高教師業務素質。

          三、具體措施

          1、積極營造學術氛圍,變被動教研為主動教研,逐步向“學術校園”邁進。建立評估激勵機制,鼓勵教師積極參與教育科研活動。倡導所有教師結合自己的教育教學經歷,自立課題,層層上報。

          2、科學、規范的管理。課題的申報、立項、中期、后期管理和結題,都嚴格按《新絳縣小學教科研課題管理辦法》運作。做好課題跟蹤指導、成果匯報工作。

          3、加大常規教研的力度,校級領導指導教研活動。語、數、綜合科教研組定期開展教研活動,每次活動先確定主題,再圍繞主題選定講課評課內容,并做好相關的'評價和記載。20次教研專題研究活動記載、五次高質量的教學反思、三例深入的教學案例分析。

          4、堅持教科研活動監督機制,做好調查、匯報、記載、總結等工作,確保各種活動扎實、有效、嚴謹、規范。

          5、提高現代教育技術運用水平,大力發展教師教育教學網絡教科研活動。

          6、改變校級科研成果上報方式,成果上報以電子文檔為主,紙質文檔為輔,所有成果必須屬個人或集體原創,并必須上傳至聯校博客、新絳縣教育信息網等位置。

          7、開展教師書法競賽、演講比賽。期末評選一批網絡教研積極分子、語言文字工作先進分子、書法教育先進分子、鼓樂教育先進分子,以及優秀課題組,對卓有成效的教師予以精神和物質獎勵。

        培訓工作計劃10

          一、指導思想

          校本培訓工作以更新教育觀念為先導,以解決學校教育教學中存在的突出問題為突破口,以學習、研究新課程教材為重點,以提高創新意識和創新能力為主線,以教師參與研究培訓為主要形式,以培養教師可持續發展能力為根本方向,以提高廣大教師實施新課程能力和教育創新能力,培養一批專業型、創新型教師為目的,全面提高我校教師隊伍的綜合素質。

          二、培訓目標與培訓原則

          1、培訓目標

          通過開展校本培訓,促使廣大教師轉變教育觀念,提高教育教學能力、教育創新能力和教育科研能力,全面提升我校教師隊伍的整體素質,促進教師專業化發展,適應教育改革與發展的需要,努力造就一支師德高尚、結構合理、業務精良、勝任新課程教學,適應素質教育要求的充滿生機活力的教師隊伍。為全面提高我校的教育教學質量奠定基礎。

          2、培訓原則

          校本培訓的指導原則是:(1)針對性原則:以學校和教師的實際需求與發展為出發點,多種途徑、多種形式、多種模式開展培訓,有針對性地解決教師教學中現實的和未來的問題。(2)實效性原則:避免形式主義與空洞說教,緊密結合教師的教育教學實際,以“問題”為中心,著眼于教材、教法、學法和教學管理。(3)系統性原則:以學校整體發展為本,注重培訓的系統性,以達到提高教師隊伍的整體水平。(4)自主性原則:學校自主培訓、自主管理,教師自主學習、自主發展。(5)開放性原則:注重校際間的合作與交流,校外與培訓機構有機協同與結合,在校內實行教學、教研、培訓的有機協同與組合,教師之間互幫互助,尋求培訓機構的業務指導,依托現代信息技術,實行開放的校本培訓方式。

          三、培訓內容

          1.開展《課堂教學模式在學科中的應用》的培訓課程

          課堂教學模式即教師在課堂上針對學生學習而使用的教學方法,也就是孔子說的";因材施教";,教師在不同課堂以及對待不同學生而采取不同的課堂教學模式會取得更好的效果。教學模式是從教學的整體出發,根據教學的規律原則而歸納提煉出的包括教學形式和方法在內的具有典型性、穩定性、易學性的教學樣式。簡潔地說就是在一定教學理論指導下,以簡化形式表示的關于教學活動的基本程序或框架。教學模式包含著一定的教學思想以及在此教學思想指導下的課程設計、教學原則、師生活動結構、方式、手段等。在一種教育模式中可以集中多種教學方法。通過這門課程,讓各學科老師探究學習如何在本學科中運用學校的課堂教學模式,從而優化課堂

          2.師德培訓

          以活動為載體,對教師進行政治思想教育、心理健康教育和職業道德教育,使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業觀,建立新型的'師生關系,強化教師自身修養,塑造良好的教師形象。

          3.教育教學能力培訓

          以教研組為單位,不斷探索研訓一體化,開展教學研究活動,不斷提高教師的教育教學能力。

          4.信息技術培訓

          通過自學與集中培訓相結合,提高教師熟練操作多媒體及制作多媒體課件的能力;提高教師借助電腦獲取信息、利用信息的能力。

          5.教育科研能力培訓

          教育科研能力是校本培訓的一個重要內容,學校要樹立教研科研意識,把培訓和教育科研緊密結合,圍繞新課程的實施,結合課堂教學,進行教學方法和教育科研基本方法的培訓。要注重教師教學科研意識和能力的培養。引導教師從教學實踐中不斷總結經驗和教訓,不斷提高教學能力,提高教育科研的專業技能水平。

          四、培訓形式

          1.自主學習:教師自學,學校每學期推薦書目以及教育教學有關雜志,組織教師認真讀書學習、交流研討。讓讀書成為教師的自覺行動,學習成為教師的濃厚興趣。

          2.專題講座:結合教育熱點和教學實際,針對學校共性“問題”,聘請專家學者,開設專題講座。

          3.小組研討:以教研組為單位,定期研討學習體會、研討教學體會、研討課堂教學評價、研討教學管理等。

          4.教學觀摩:學校內部教師之間,校際之間分層次、多形式組織教學觀摩,形成制度

          5.專項培訓:根據不同時期教師繼續教育的應急任務,集中進行短期培訓;對教師職業道德高尚、教學能力水平突出,有培養前途和潛力的中青年教師,與教研室合作,重點培養,研修提高,培養研究型、專家型的骨干教師。

          五、保障措施

          1.加強對校本培訓工作的領導

          學校是校本培訓基地,建立由校長任組長的校本培訓工作領導小組,依托校內教科研機構,確定專人,具體組織實施校本培訓工作。認真制定校本培訓發展規劃與年度培訓計劃,要用現代教育思想指導工作實踐,緊緊圍繞學校發展和教師需求這個中心,探索符合學校發展特點的校本培訓模式,為教師專業化發展提供廣闊的空間。

          2.完善校本培訓的管理體制

          學校制定年度培訓計劃,確定培訓內容,采取多種形式組織實施。對培訓質量、培訓效益要及時進行考評、評估與反思,要建立健全激勵機制,將培訓的考核與期末教師考核結合起來。

          3.落實校本培訓經費

          學校積極采取措施,保證對校本培訓的經費投入。教師外出培訓,應按規定報銷有關費用;要積極改善辦學條件,配備教學設施,逐步實現培訓手段的現代化。

        培訓工作計劃11

          新員工培訓對于新員工快速和全面了解公司、盡快進入工作角色、認同公司企業文化,有非常重要的作用。因此,有必要在原有新員工培訓的基礎上更進一步加強新員工培訓體系的建設。

          一、目前新員工培訓的現狀

          從目前現有情況來看,集團的新員工入職培訓制度不規范,操作上無制度可依,具體表現在以下幾個方面:

          集團公司和一線公司在新員工培訓的操作上沒有清楚的界限。即總部的新員工培訓應該哪些人參加,分公司的新員工培訓應哪些人參加,課程如何設置等都不清楚。以今年4月份即將舉辦的一期新員工培訓為例,置業公司沒有參加過新員工培訓的已經達20多人,如果把在深地區所有沒有參加新員工培訓的人統計起來,就達40人左右。這樣對新員工培訓的組織、課程設置等會產生不利的影響,而且,因為很多人都是已經加入公司很久了才舉辦新員工培訓,會導致培訓失去意義。

          新員工培訓的課程體系目前還沒有完全成體系,特別是“金地之道”的推廣活動開始之后,原有新員工培訓的課程和“金地之道”的培訓推廣計劃的關系需要明確下來。

          二、搭建新員工培訓體系的設想

          1、將公司原有的入職指引人制度重新修改并進行一定形式的'推廣

          在集團范圍內推行入職引導人制度,并提供相應的在職訓練培訓。

          入職引導人應做到:在新職員入職報到當天,部門負責人即應為新職員指定入職引導人。入職引導人在新職員入職第一天,確認并協助新職員取得《入職須知》上所列各項資料及表格,向新職員介紹部門職能、人員情況、講解本職工作內容和要求,幫助新職員了解公司有關規則和規定。任何有關工作的具體事務,如確定辦公位,領取辦公用品、使用辦公設備、用餐、搭乘班車等,新職員都可咨詢其入職引導人。

          同時,集團人力資源部將通過各種形式,不定期跟進入職引導人制度執行的情況,并在集團范圍內予以公布。

          2、重新調整新員工培訓課程

          以往的新員工培訓是兩天時間,去年共舉辦了兩次新員工培訓,原有課程安排基本如下:《走進金地》專題片、《金地發展規劃》、《怎樣做一個金地人》、《人事制度問答》、《金地員工績效考核體系》、《職業生涯規劃》、《營銷個案分析》以及參觀、座談、戶外拓展和考試等幾部分組成。根據上述的培訓課程清單,將新員工培訓的課程調整如下:

          1、刪除《走進金地》專題片等課程內容,開發《金地發展史》課程,課程時間1。5小時。

          2、將《金地員工績效考核體系》和《人事制度問答》兩門課程進行合并,統稱《金地的人事政策和考核體系》,課程時間1。5小時。

          3、將《營銷個案分析》增加內容,形成《金地項目介紹》,課程時間1小時。

          4、保留《職業生涯規劃》、《怎樣做一個金地人》課程。

          5、增加以下課程:《集團各部門職能介紹》、《房地產業務流程》、《職業禮儀》、《團隊工作》、《有效溝通》、《時間管理》等內容。

          3、安排新職員盡快接受網上入職培訓。

          應加快網上學院的建設,重點完成新員工網上課堂的建設,使網上課堂能彌補新員工很長時間都無法參加入職培訓的現實情況。并且,還可以讓異地公司新職員統一的接受網上培訓,達到企業文化統一的效果。

          由于目前網上學院還沒有開始建設,因此,網上學院建設之后將形成新員工網上課程體系,并且新員工網上課程體系和新員工培訓共同組成金地新職員入職培訓。調整之后的整體入職培訓將如下:

          網上新職員課堂:網上學院將提供《入職指引》、《金地發展史》、《集團組織架構及各部門職能介紹》、《房地產業務流程》、《金地項目介紹》、《金地的人事政策和考核體系》等課程,供集團全體新員工學習、并參加新員工網上考試。

          新職員培訓:除原有課程之外,將增加《職業心態》、《房地產業務流程操作課程》、《個人發表和自我展示技巧》、《電腦操作》等課程。

          4、合理處理好各分公司之間與集團總部之間新員工培訓的關系。

          初步設想如下:

          集團的新員工培訓應該根據人數多少定期舉行,建議人數超過10人即可舉辦。培訓時間為兩天,另一天安排戶外拓展訓練。集團和在深地區的新員工都必須參加,在深地區公司可以視情況舉辦自己的新員工培訓。異地公司的新員工培訓,可借助集團的資源,需要不定期舉行(但不得少于三個月舉辦一次),培訓時間至少0。5天。

          為了保證新員工相關制度的推行,需要在人事政策上進行相關規定:所有新員工轉正必須經過集團人力資源部審批,沒有參加新員工培訓、新員工網上培訓和新員工考試的員工將不得轉正或延期轉正。

          盡快建設新員工課程框架和培養內部講師;同時加強一線公司專職兼職培訓人員的課程授權工作;

          5、應屆畢業生的入司培訓應該單獨出臺相關培訓和培養方案,使這些畢業生盡快適應工作崗位。

          為幫助新加盟公司的大學生了解公司的歷史以及理念,培養職業意識,盡快完成從學生到職業人士的角色轉換,建議對應屆畢業生統一報到之后,必須統一參加集團人力資源部舉辦的大學生入職培訓。

        培訓工作計劃12

          經過實施對教師素質又有了新的要求,進一步推進新課改,提高教師素質,又重新提了日程,隨著課程改革深入,素質教育全面推進,教師現有文化知識,教育思想和教育理念,現代教育技術的運用等方面,已跟不上高質量的推進素質教育需要。學校立足崗位,以團體備課。業務學習和課堂教學研究為業務學習載體,腳踏實地抓好教師業務學習,作為教師我要經過自主學習來滿足現代教育需要,全面提高教學質量。

          一、學習目標:

          為了進一步豐富自身的專業知識、提高素質修養,適應教育改革發展和全面推進素質教育的需要,現結合自身實際情景,我對自身工作、學習制訂以下規劃:

          1、加強學習,掌握正確的教育觀點。了解教育工作的基本規律和基本方法,進行教育實踐。了解學科的發展動向和最新的研究成果。所掌握的教育理論轉變成教育教學的實際本事。

          2、認真學習領會新課標,掌握自身所教學科的學科特點,教的最優化要落實到學的最優化,構成自身的教學風格。

          3、繼續探索生活化、情境化的創設方法,掌握生活化、情境化的課堂風格。加強自身素質的提高,讀教育理論書籍、寫讀書筆記、完成自身應當寫的教育教學論文。

          4、加強學習,掌握正確的教育觀點。提高自身的政治、業務理論水平,提高教育實踐本事,以適應形勢的發展。樹立良好的敬業精神,熱愛教育事業,熱愛學校,熱愛學生,遵紀守法,養成職業紀律和道德規范,熟悉學校的各種規章制度。

          二、學習資料:

          根據自身情景,我主要將學習資料分為教育教學技能、教育科學研究、個人修養三大板塊。本學期,在教學方面將圍繞課題“提高課堂教學效性”開展自學和研究課,而在教育科學研究、個人修養方面,也要有一些有益的自學活動。

          三、具體措施:

          1、了解教師個人學習的制度。多聽教學水平較高的教師上公開課,經過團體備課、交流學習等形式,提高教師的業務水平。認真學習新課程標準中的改革與要求。

          2、大膽嘗試,創新,使教育教學有新的突破。強化學習,堅持每周進行業務學習,學習有關優化課程結構的文章和走進課程的信息報道及評論員文章。

          3、加強自身素質的提高,讀教育理論書籍、寫讀書筆記、完成自身應當寫的教育教學論文。

          4、經過個人自學保證教師的自學效率,在自學過程中,針對工作實際,要堅持以自修為主,轉變觀念;以過程為主,提高本事;以實踐為主,開展創新;找出自身教育教學過程中不貼合教育理論與教育規律的做法,用教育教學的理論指導自身的教學實踐,增強自身完善的意識,明確自身前進的方向。

          四、具體方案:

          1、充分利用學校訂購的.教學刊物進行研究,尋求好的教學方法以提高教育教學水平。在學習過程中記下自身的觀點和看法,寫出反思和隨筆,記錄自身每一天點點滴滴的收獲與體會。

          2、充分發揮網上資源共享的優勢,經常上網學習,在了解別人的教學方法的同時,不斷交流自身的體會,改善自身的教學方法。

          3、按照學校提出的讀書指導意見,認真學習教育家的書如《給教師的一百條提議》、《教育新理念》等專業書籍,每學期至少讀2本書,做到邊讀書,邊反思。

          4、讀書指導教育教學實踐工作,實踐與所學相互印證,每讀完一本教育專著,寫好一篇有質量的讀后感,構成自身的成果。

        培訓工作計劃13

          一、培訓目的

          1、讓新員工了解公司概況、、組織結構,使其更快適應工作環境。

          2、讓新員工熟悉新、工作流程,與工作相關的知識以及服務行業應具備的基本素質。

          二、培訓程序

          1、人數多、層次、年齡結構相對集中時,由公司人力資源部同各部門負責人共同培訓,共同考核。(定期:三個月一次)

          2、人數較少、分散時,由具體用人部門負責培訓,培訓結果以單位和員工書面表格確認為證。(不定期的培訓)

          三、培訓內容

          1、公司崗前培訓——人力資源部準備培訓材料。主要是要對新來員工表示歡迎;按照公司行業特點、組織結構、工作性質,有關規章制度和本公司服務行業基本素質準備手冊或專人講解;指定新員工工作部門的經理或組長作為新員工貼身學習的.輔導老師;解答新員工提出的問題。

          2、部門崗位培訓——新員工實際工作部門負責。

          介紹新員工認識本部門員工;參觀工作部門;介紹部門環境與工作內容、部門內的特殊規定;講解新員工崗位職責要求、工作流程、工作待遇,指定一名資深老員工帶新員工;一周內,部門負責人與新員工進行交換意見,重申工作職責,指出新員工工作中出現的問題,回答新員工的提問;對新員工一周的表現進行評估,給新員工下一步工作提出一些具體要求。

          3、公司整體培訓:人力資源部負責--不定期分發《員工培訓手冊》——(簡述公司歷史與現狀,描述北京靚康愛嬰科貿有限公司在北京市地理位置、交通情況;公司的與經營理念;公司組織結構及主要領導,公司各部門職能介紹,主要服務對象、服務內容,服務質量標準等;公司有關政策與福利、公司有關規章制度、員工合理化建議采納的;解答新員工提出的問題。)

          四、培訓反饋與考核

          1、人力資源部制作的培訓教材須經過公司總經辦審核,并交人力資源部存檔,所進行人力資源部→部門培訓應在公司總經辦的指導下進行。人力資源部每培訓一批新員工都必須完成一套“新員工培訓”表格,部門→人力資源部的培訓要緊密連接,不要出現培訓的空擋。

          2、培訓實施過程應認真嚴格,保證質量,所有培訓資料注意保存,并注意在實施過程中不斷修改、完善。

          3、培訓結果經人力資源部抽查后,上報公司總經辦,總經辦對人力資源部及本門培訓新員工培訓情況三個月給人力資源部反饋一次。

          五、新員工培訓實施

          1、召集各部門負責培訓人員,就有關公司新職工培訓,征求與會者意見,完善培訓方案。

          2、公司盡快拿出具有針對性的培訓教材,落實培訓人選。

          3、公司內部宣傳“新員工培訓方案”通過多種形式讓全體職工了解這套新員工培訓系統,宣傳開展新員工培訓工作的重要意義。

          4、所有新員工在正式上崗前,都必須在公司集中培訓一次,(培訓內容見人力資源部崗前培訓);然后再到具體工作部門進行培訓(培訓內容見部門崗位培訓);公司可根據新員工基本情況實施相應的培訓教材和時間,一般情況下,培訓時間為1-3天;根據新員工人數不定期實施整體的新員工培訓,總體培訓時間一周為宜,培訓合格名單報公司人力資源部。

          5、公司從20xx年XX月開始實施新員工培訓方案。

        培訓工作計劃14

          20xx年將在護理部的領導下,不斷更新知識、提高業務水平和職業道德素質為目的,繼續對各層級護理人員進行在職培訓,進一步提高護理人員基本知識、基礎理論和基本技能。計劃如下:

          一、N2級護士培訓

          1、培訓對象:

          N2級護士

          2、目標:

          (1)通過培訓達到N3級護士水平。

          (2)提高血液透析室護士基本理論和基礎知識。

          (3)逐步規范血液透析室護士基本操作流程。

          (4)強化血液透析室護士基本操作技能。

          (5)提高專科應急能力。

          3、培訓內容:

          (1)血液凈化中心護理工作制度及相關法律法規

          (2)護理學及相關學科的基本理論

          (3)護理基礎技術操作技能

          (4)血液凈化的專業理論知識

          (5)血液凈化專科操作技能

          (6)血透相關急性并發癥的處理及應急預案

          (7)血透室醫院感染控制措施及職業防護

          4、培訓形式:

          (1)每月參加一次科內護理業務學習。

          (2)每月參加一次院感知識及職業防護培訓。

          (3)每周參加院護理學會組織的業務學習。

          (4)每半年參加院護理部組織的操作及理論考核。

          (5)每月參加學習應急預案、崗位職責。

          (6)參加關于血液透析相關知識培訓班。

          5、考試形式:護士長晨間提問、科室每月考核一次、護理部培訓講課考試、護理部半年考核、護理學會講課考試等。

          6、培訓人員資質:N3級護士。

          二、N3級護士培訓

          1、培訓對象:

          N3級護士

          2、目標:

          (1)通過培訓達到N4級護士水平。

          (2)提高血液透析室護士基本理論和基礎知識。

          (3)逐步規范血液透析室護士基本操作流程。

          (4)強化血液透析室護士基本操作技能。

          (5)提高專科應急能力。

          3、培訓內容:

          (1)血液透析專科理論知識培訓

          (2)血液透析專科操作技能培訓

          (3)醫療核心制度及相關護理工作制度、崗位職責

          (4)血液透析緊急意外情況的'處理預案及常見并發癥處理流程

          (5)護理基礎理論培訓

          (6)護理基礎操作培訓

          (7)護理相關醫院感染及職業防護知識培訓

          4、培訓形式:

          (1)每月參加一次科內護理業務學習。

          (2)每月參加一次院感知識及職業防護培訓。

          (3)每周參加院護理學會組織的業務學習。

          (4)每半年參加院護理部組織的操作及理論考核。

          (5)每月參加學習應急預案、崗位職責

          (6)參加關于血液透析相關知識培訓班。

          5、考試形式:

          科室每月考核一次、護理部培訓講課考試、護理部半年考核、護理學會講課考試、護理查房等。

          6、培訓人員資質:

          護士長

        培訓工作計劃15

          一、指導思想

          以黨的十七大精神為指導,以科學發展觀為統領,以全面提高三店教師綜合素質,促進三店教師專業能力發展為目標,以“新理念、新課程、新技術和師德教育”為重要內容,以提高教師繼續教育工作針對性和實效性為重點,啟動第三輪教師全員培訓,積極推進“農村教師素質提高工程”,為促進我街教育事業又好又快發展提供智力支持和保障;深入貫徹《國家通用語言文字法》和《湖北省實施〈國家通用語言文字法〉辦法》,積極發揮學校語言文字工作的基礎輻射作用,不斷拓展工作領域,努力提高國家通用語言文字的社會應用水平,全面完成區教育局下達我街的目標任務。

          二、工作目標

          1、全街中小學校25%的在崗教師參加任教學科區級崗位培訓,全年送培120人;

          2、全街中小學校班主任持證上崗率達100%;

          3、全街中小學校教研(備課)組長持證上崗率100%

          4、市級培訓項目送培率100%;

          5、全街中小學校校園用語、用字規范率分別在95%和99%以上;

          6、組織教師參加學歷提高學習,使學校學歷合格率、高層次學歷比例分別達到60%和65%;

          7、全街中小學校教師普通話等級達標率100%;

          8、完成第二輪繼教掃尾、換證的組織工作;

          9、做好第三輪繼教的摸底、建檔、啟動工作;

          10、組織好暑期教師集訓,保證參訓率100%。

          11、全街中小學校本培訓示范校和語言文字示范校創建面100%。重點組織三店二中和紅旗小學分別創建區級校本和語言文字示范校;

          三、主要工作

          1、做好第二輪培訓的補培工作

          認真調查統計,對在xx—xx年年的第二輪中小學教師繼續教育工作中未完成相應學時學分任務的教師,組織補培。同時,對已完成學時學分的教師,做好新一輪中小學教師繼續教育證書的換證工作,使我街中小學繼續教育工作順利進入第三輪。

          2、做好新課程師資培訓的送培工作

          按照“先培訓,后上崗;不培訓,不上崗”的要求,繼續組織好新課程師資培訓工作。組織好義務段新課程改革跟進年級(小學六年級)教師的培訓。進一步做好《科學》、《歷史與社會》等綜合課程培訓。

          3、做好教師(分科)崗位培訓的送培工作。

          啟動新一輪中小學教師崗位培訓送培,大力宣傳、介紹區新崗培在培訓內容和形工上改進,以及實行分學科的菜單式培訓核心。重點抓好小學、初中語文、數學、外語教師崗位培訓。

          4、做好班主任專業化培訓的送培工作。

          根據《教育部辦公廳關于啟動實施全國中小學班主任培訓計劃的通知》(教師廳[xx]3號)和《區教育局關于開展中小學班主任專業化培訓工作的通知》,繼續做好我街中小學班主任的培訓工作,所有在崗班主任要參加班主任專業化培訓,并取得培訓合格證書,做到持證上崗。建立班主任專業化培訓合格教師庫,要求學校在聘任班主任時,優先聘任獲證教師,探索班主任持證與聘任、津貼掛鉤新思路。

          5、做好教研(備課)組長培訓的送培工作。

          進一步抓好教(備課)組長培訓,優先選派表現好的中青年教師參訓,提高教研(備課)組長的能力和素質,做到持證上崗。

          6、做好信息技術與學科課程整合培訓的送培工作。

          以中小學優秀青年教師和骨干教師為重點送培對象,積極推進課堂教學與現代信息技術整合,加大信息技術與學科課程整合培訓力度,不斷提高課堂教學效率。

          7、做好計算機應用能力培訓的送培工作。

          認真貫徹落實市人事局、市教育局《關于武漢市中小學(幼兒園)教師職稱計算機應用能力考試工作的通知》(武人[xx]8號)精神,根據中小學(幼兒園)教師專業技術職務任職資格評審對計算機應用能力的要求,繼續開展專業技術人員計算機應用能力培訓,不斷提高教師現代教育技術應用水平。

          8、做好市級培訓的送培工作

          根據市教育局文件精神,落實好我街參加市級培訓的對象,認真組織好市級新課程骨干教師培訓、市級中小學骨干班主任培訓、英特爾未來教育培訓、研究生學歷和碩士學位培訓、“武漢市中小學英語教師——tkt培訓”等培訓項目的送培工作,同時積極配合市、區有關部門加強對培訓教師的跟蹤管理和指導。

          9、做好校本培訓工作

          進一步貫徹落實《區教育局關于印發新洲區中小學校本培訓工作意見的通知》和《區教育局關于實施〈新洲區校本培訓工作評估考核標準〉的意見》,加強對校本培訓工作的指導和管理,組織學校參與區級校本培訓示范(先進)學校評選,不斷提高校本培訓工作水平。開展以“三個一”(即“定一個專題,研一套理論,育一批新人”)為特色的校本培訓。在各中小學積極營造教師專業自主發展的學校文化,加大校本培訓經費的投入力度,充分利用網絡資源,發揮本地名、優教師的作用,認真規劃、組織、實施好校本培訓工作,保證培訓的質量和效益。

          10、精心組織好暑期教師集訓

          深化學洋思活動,繼續以提高課堂教學效益為主線,組織開展中小學教師暑期全員培訓。認真總結xx年年暑期集訓經驗,組織小學教師參加全區集中的分學科培訓。充分準備,精心實施,加強督查,保證集訓效果。組織三店教師參與編寫《特級教育名師文集》。力爭1人入選,擴大三店教師在全區的影響,加大優質培訓的輻射面。

          11、組織好學歷培訓

          積極抓好中小學教師學歷培訓,鼓勵和支持中小學教師按照專業對口、常用一致的原則,參加多種形式的學歷學位教育,進一步加大宣傳和工作力度,組織未達到國家規定合格學歷要求的中小學教師進行學歷達標培訓,組織具有國家規定合格學歷的中小學教師進行提高學歷層次的培訓,不斷提高教師學歷學位層次。

          12、提高語言文字規范化水平

          推進語言文字“爭先創優”活動,積極爭創區級“語言文字規范化示范校”,不斷提高社會用語用字的.應用水平;加強學校用語用字績效管理,加大督促檢查力度,提高中小學校語言文字規范化水平;積極開展語言文字法規同及常識的宣傳,做好第11屆全國推廣普通話宣傳周活動;繼續組織好中小學教師參加普通話培訓測試。采取集中培訓與校本培訓相結合的辦法,組織中小學未達到二級乙等的非語文教師和未達到二級甲等的語文教師進行強培訓,鼓勵已達標教師參加晉級培訓測試,努力提高中小學教師普通話等級達標水平。

          四、工作措施

          1、完善繼教制度

          為切實體現教師培訓工作的連續性、前瞻性,維護中小學教師繼續教育工作政策的嚴肅性,根據上級精神,結合我街實際,制定我街第三輪教師繼續教育工作管理辦法,嚴格教師繼續教育培訓學分的考核,建立并完善三店教師繼續教育的電子檔案和文字檔案,落實相關制度,確保新一輪教師全員培訓工作按計劃有序推進。

          2、實行績效管理

          將教師繼續教育工作和語言文字工作納入街教育總支對學校的績效管理,分解并下達相應指標,將指標完成情況作為學校集體及主要負責人評先表彰的重要依據,繼續實行“末位否決”制度,強化工作績效意識。

          3、強化過程管理

          將績效管理與過程管理有機結合,開展經常性的教師繼續教育工作和語言文字工作督導檢查,狠抓各項工作的落實,及時通報工作的進展情況,表揚先進,鞭策落后。

          4、創新工作模式

          不斷改革教師培訓工作的管理、內容、形式和方法,試行“雙向預約、一次安排,定期培訓,延誤自費”的送培機制,提高培訓的針對性和實效性,辦教師滿意的培訓。

          5、統籌培訓經費

          認真貫徹《省人民政府轉發省教委關于全面開展中小學教師繼續教育意見的通知》(鄂政發[1999]36號)、《財政部、教育部關于印發〈農村中小學公用經費支出管理辦法〉的通知》(財教[xx]5號)等文件要求及20xx年區教師繼教工作會議精神,統籌中小學教師繼教培訓費,建立三店街教師培訓經費保障制度,減輕教師培訓的經濟負擔,確保中小學教師培訓順利開展。

          五、送培安排(《目標分解表》、《送培安排表》附后)

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