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      2. 酒水銷售5月工作計劃

        時間:2020-09-02 09:36:42 工作計劃 我要投稿

        酒水銷售5月工作計劃

          一、實際招商開發操作方面

        酒水銷售5月工作計劃

          1、回訪完畢電話跟蹤,繼續上門洽談,做好成單、跟單工作。

          2、學習招商資料,對3+2+3組合式營銷模式領會透徹;抓好例會學習,取長補短,向出業績的先進員工討教,及時領會掌握運用別人的先進經驗。

          3、做好每天的工作日記,詳細記錄每天上市場情況

          4、繼續回訪六縣區酒水商,把年前限于時間關系沒有回訪的三個縣區:X市、X縣、X縣,回訪完畢。在回訪的同時,補充完善新的酒水商資料。

          二、公司人力資源管理方面

          1、努力打造有競爭力的薪酬福利,根據本地社會發展、人才市場及同行業薪酬福利行情,結合公司具體情況,及時調整薪酬成本預算及控制。做好薪酬福利發放工作,及時為符合條件員工辦理社會保險。

          2、根據公司現在的人力資源管理情況,參考先進人力資源管理經驗,推陳出新,建立健全公司新的'更加適合于公司業務發展的人力資源管理體系。

          3、做好公司年人力資源部工作計劃規劃,協助各部門做好部門人力資源規劃。

          4、注重工作分析,強化對工作分析成果在實際工作當中的運用,適時作出工作設計,客觀科學的設計出公司職位說明書。

          5、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。

          6、規范公司員工招聘與錄用程序,多種途徑進行員工招聘(人才市場、本地主流報紙、行業報刊、校園招聘、人才招聘網、本公司網站、內部選拔及介紹);強調實用性,引入多種科學合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷、專業筆試、結構性面試、半結構性面試、非結構化面試、心理測驗、無領導小組討論、角色扮演、文件筐作業、管理游戲)。

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