實用的醫(yī)院工作計劃范文集合六篇
時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，很快就要開展新的工作了，此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？下面是小編幫大家整理的醫(yī)院工作計劃6篇，希望對大家有所幫助。
醫(yī)院工作計劃 篇1
一、工作思路
20xx年，曲靖婦女兒童中心將堅持以黨的十八大精神為指導(dǎo)，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，鞏固學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀成果，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，牢牢把握青少年校外教育的社會性、基礎(chǔ)性、公益性地位，認真貫徹《關(guān)于加強未成年人思想道德建設(shè)的意見》精神，以全面推進少年兒童素質(zhì)教育為主線，嚴格遵循“以人為本、婦兒優(yōu)先、服務(wù)至上、和諧發(fā)展”的管理理念，始終堅持“以服務(wù)求生存、以管理求效益、以貢獻求支持、以創(chuàng)新求發(fā)展”的工作思路，爭取領(lǐng)導(dǎo)支持，盤活閑置的和利用率不高的資產(chǎn)，逐步償還債務(wù)，努力減輕負擔(dān)，全面提高服務(wù)質(zhì)量和管理效益，努力擴大青少年校外教育培訓(xùn)活動規(guī)模，為活躍全區(qū)中小學(xué)生第二課堂，豐富青少年校外生活發(fā)揮應(yīng)有的作用。
二、目標(biāo)任務(wù)
1、廣泛面向青少年兒童開展各種校外教育培訓(xùn)。力爭到20xx年年底，長訓(xùn)班人數(shù)發(fā)展到500人以上，寒暑假短訓(xùn)班人數(shù)不少于200人。加大宣傳推介力度，加強與學(xué)校、相關(guān)社會團體、專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)的聯(lián)系與溝通，內(nèi)引外聯(lián)，繼續(xù)引進特色鮮明、前景良好、效益明顯、條件成熟的培訓(xùn)和活動項目，開展多形式多層次的合作，開門搞活動和培訓(xùn)，不斷提高婦女兒童中心的知名度和影響力，更好地體現(xiàn)社會效益。
2、努力探索開設(shè)適合婦女身心健康的專業(yè)課程。力爭到20xx年，面向婦女開設(shè)至少1個專業(yè)課程培訓(xùn)班，長訓(xùn)班人數(shù)不少于100人。
3、認真策劃、精心準(zhǔn)備、廣泛宣傳，不斷提高品牌活動的品質(zhì)，確保品牌名副其實、活動如期舉辦、影響日與俱增。力爭20xx年，活動參與人員不少于4500人。
4、加強房屋、場地、設(shè)備資產(chǎn)的規(guī)范管理，壓縮設(shè)備設(shè)施管理維護維修費用，堵塞跑、冒、滴、漏等漏洞，確保中心今后五年管護、維護、維修費用保持相對衡定的水平。
5、充分挖掘國有資產(chǎn)潛能。目前龐大的工程建設(shè)資金債務(wù)，是制約和影響中心健康良性發(fā)展的關(guān)鍵性障礙。中心計劃通過盤活閑置的和利用率不高的資產(chǎn)、深入挖掘內(nèi)部潛能等形式，多管齊下，力爭未來五年還清所有債務(wù)。
三、工作重點
1、著力加強與上級校外教育主管部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，注重自身工作的宣傳和推介，積極尋求省市主管部門對中心校外教育工作從政策、經(jīng)費和業(yè)務(wù)上給予更多的支持。
2、堅持“以人為本、婦兒優(yōu)先、服務(wù)至上、和諧發(fā)展”理念，全面落實陽光政府四項制度，強化培訓(xùn)和活動管理，努力提高服務(wù)質(zhì)量，以質(zhì)量促規(guī)模、以質(zhì)量鑄品牌，不斷地擴大培訓(xùn)規(guī)模，增大活動的份額，提高效能，走內(nèi)涵發(fā)展之路。
3、堅持“多勞多酬、高效優(yōu)酬、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣、效益優(yōu)先、注重實際”和“向教學(xué)一線傾斜、向關(guān)鍵崗位傾斜”的分配原則，廣泛吸納教職工合理意見，穩(wěn)步推進中心分配制度改革，逐步探索以科室為主體的目標(biāo)責(zé)任考評與工資分配利益相結(jié)合的管理機制和分配制度，努力探索構(gòu)建“以招生培訓(xùn)人數(shù)、家長學(xué)員滿意度、比賽演出獲獎情況”等指標(biāo)為依據(jù)的教師考核評價體系，努力實現(xiàn)工資分配的科學(xué)、合理和公平。
4、繼續(xù)加大協(xié)調(diào)力度，爭取市、區(qū)黨委、政府和相關(guān)部門的理解和支持，償還銀行貸款，引導(dǎo)中心早日走出生存困境。
5、爭取領(lǐng)導(dǎo)支持，盤活閑置的和利用率不高的資產(chǎn)，逐步償還債務(wù)，努力減輕負擔(dān)。
6、爭取區(qū)委政府支持，改變中心自收自支性質(zhì)，解決教職工工資和養(yǎng)老的后顧之憂，騰出精力把公益性服務(wù)做得更好。
7、進一步完善財務(wù)管理制度，嚴格執(zhí)行預(yù)算外資金“收支兩條線”管理規(guī)定，遵守財經(jīng)紀律，提高資金使用效率。進一步加強管理和運營成本核算，確保中心“十三五”期間管護、維護、維修費用保持相對衡定的水平。進一步加強安全防范監(jiān)管力度，降低安全保衛(wèi)成本，確保中心“十三五”期間無安全事故發(fā)生。進一步加強中心報名咨詢點的管理和監(jiān)控，切實加強教師職業(yè)道德教育，提升教師教書育人的使命感和責(zé)任感。
8、做好家長、學(xué)員、教師與培訓(xùn)之間的協(xié)調(diào)工作，通過社會調(diào)查的方式，了解教學(xué)培訓(xùn)市場的熱點、重點和中心的不足，從而做好培訓(xùn)項目的調(diào)整、優(yōu)化、整改、提高工作；認真踐行《曲靖婦女兒童中心面向社會服務(wù)承諾》，牢固樹立窗口意識，努力提高服務(wù)質(zhì)量。
9、加大特色培訓(xùn)項目的培育力度，豐富和發(fā)展中心各類培訓(xùn)項目，提升中心培訓(xùn)項目的影響力；鼓勵專業(yè)教師積極參與全國各專業(yè)門類的比賽評比活動，對獲獎教師給予物質(zhì)和精神鼓勵，并視獲獎情況進行宣傳；充分發(fā)揮教學(xué)標(biāo)兵和骨干教師的引領(lǐng)作用，不斷提升全體教師的業(yè)務(wù)能力。組織有影響力的藝術(shù)教育專家到中心講學(xué)，組織教師參與觀摩區(qū)內(nèi)外藝術(shù)教育教學(xué)研究活動。
10、以思想政治工作為抓手，加強隊伍建設(shè)，提高隊伍整體素質(zhì)。針對教職工中存在的思想不解放，觀念陳舊的問題，廣泛、深入、持久地開展中國特色社會主義理論，科學(xué)發(fā)展觀，職業(yè)道德，師德師風(fēng)，社會主義核心價值體系等的宣傳教育，不斷增強教職工的憂患意識、大局意識、紀律意識，努力培養(yǎng)一支朝氣蓬勃、開拓創(chuàng)新、敬業(yè)奉獻、團結(jié)協(xié)作的團隊。采取立足中心本部與走出去相結(jié)合的方式，不斷加大人員的培訓(xùn)力度，提高工作人員的服務(wù)能力和水平，增強中心對青少年及婦女的吸引力、凝聚力和影響力。
11、加強黨支部思想、組織、作風(fēng)、制度、反腐倡廉建設(shè)，凝心聚力，營造團結(jié)干事、謀求發(fā)展的工作氛圍。
12、全方位地開展教職工素質(zhì)教育培訓(xùn)，提高教職工整體精神風(fēng)貌，重塑中心人文精神。
告別昨天，展望來年，中心將繼續(xù)發(fā)揚成績，克服缺點，進一步加強工作的責(zé)任心和事業(yè)心，牢固樹立服務(wù)大局、服務(wù)師生、服務(wù)廣大青少年的意識，繼續(xù)發(fā)揚奉獻精神，求真務(wù)實，開拓進取。今后，中心將繼續(xù)迎難而上，努力創(chuàng)新工作方法，實現(xiàn)資源共享、各方共建，打造特色品牌，營建未成年人校外教育的新格局，創(chuàng)建獨具特色的未成年人校外教育體系，為祖國花朵的健康成長保駕護航， 為中心的校外事業(yè)發(fā)展做出更好更大的貢獻。
醫(yī)院工作計劃 篇2
一、認真落實各項規(guī)章制度嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。
1、護理部重申各級護理人員職責(zé)，明確各類崗位責(zé)任制和護理工作制度，如責(zé)任護士、巡回護士各盡其職，杜絕病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。
2、堅持查對制度:
(1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對1-2次，并有記錄;
(2)護理操作時要求三查七對;
(3)堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯。
3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。
4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生。
二、提高護士長管理水平
1、堅持護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗，開展工作。
2、堅持護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內(nèi)容為:安排本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護士長管理相關(guān)資料。
3、每月對護理質(zhì)量進行檢查，并及時反饋，不斷提高護士長的管理水平。
4、組織護士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進經(jīng)驗，擴大知識面:5月底派三病區(qū)護士長參加國際護理新進展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護士進行匯報。
三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語50句。
2、分別于*月份、**月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。
3、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出整改措施，評選出最佳護士。
4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。
5、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、專科知識、護理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。
四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、對在職人員進行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。
2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識，以提高專業(yè)知識。
3、各科室每周晨間提問1-2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。
根據(jù)護理質(zhì)量目標(biāo)與規(guī)范服務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn),建立以護士長、業(yè)務(wù)主管進行考核評分的體系,獎罰分明,每次將考核的結(jié)果公布,年終總結(jié)與目標(biāo)管理掛鉤,服務(wù)的主要任務(wù)是服務(wù)于病人,就要做到以病人為中心,把病人的痛苦當(dāng)作自己的痛苦,把病人當(dāng)親人,時時刻刻為他們生活著想,取得他們的護理工作的信任,使互患關(guān)系相互信任、相互支持,護士長在科室實際上是一個內(nèi)當(dāng)家,因此要按市場經(jīng)濟規(guī)律、嚴格規(guī)章制度、獎勤罰懶,按多勞多得,不勞不得分配原則,注重管理,不搞人情關(guān)系�？傊�,社會的發(fā)展人們健康意識的.增加,使護理事業(yè)發(fā)展的同時面臨著新的挑戰(zhàn),時代賦予我們的新任務(wù),要求我們工作要有高水平知識技能,不斷進取,以精湛的技術(shù)贏得社會對護理事業(yè)的尊重和認可,才能有能力實現(xiàn)護理目標(biāo),才能提高護理的權(quán)威性,培養(yǎng)內(nèi)在美和外在美的氣質(zhì)和專家學(xué)者風(fēng)度,樹立護士職業(yè)的自信心也是我們今年護理人員努力的方向。
四、不斷提高自身素質(zhì)
一個成功的護理管理者就具備:一是自身素質(zhì),二是工作方法與領(lǐng)導(dǎo)技巧。
�、傥覈l(wèi)生事業(yè)面臨著重大改革,醫(yī)院內(nèi)部以及醫(yī)院和患者之間的共需關(guān)系發(fā)生根本變化。醫(yī)患關(guān)系的商業(yè)化、人性化、法律化趨自成為護理者探索的課題,護士長要得到大家的愛戴和信任,在工作中要走在前面,干在前面,服務(wù)在前,不計較個人得失,在榮譽面前有謙讓態(tài)度,多給大家一些機會,使護士有榮譽心和被信任感,塑造隨和的工作氛圍,作為管理者應(yīng)進逆耳之言,要忍天下難忍之事,不給人小鞋穿,以寬大的胸懷贏得身邊人的理解,實事求是,護士長應(yīng)以人品、人格、工作方法提高其在同仁中的信任,同事之間的團結(jié)協(xié)作,科室之間的配合。
�、趯颊咦龅剿闹v、四心和換位思考。四講:講文明、講禮貌、講質(zhì)量、講道德;四心即:做事讓醫(yī)生放心、患者放心、家屬放心、自己放心;換位思考即處理問題時在患者和消費者之間換位思考。因為患者是一個有特殊要求的個體,護理服務(wù)要圍繞患者整體的需求考慮,不僅提供病人需求還應(yīng)對病人的生命與健康、人格與尊重上予以關(guān)心和關(guān)注。護士長是護士的導(dǎo)師,應(yīng)用文明的語言、和藹的態(tài)度與患者交流,以嚴謹?shù)淖o理規(guī)范、高尚的情懷和道德要求每個護理人員的行為和護理過程。
護士長是臨床最基層,最直接的管理者,其管理水平的高低直接影響著護理質(zhì)量。因此,要注重“細節(jié)管理是精髓”、“安全管理是重中之重”,將護理管理更好地應(yīng)用于臨床,將護理管理模式不斷創(chuàng)新。
醫(yī)院工作計劃 篇3
20xx年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和支持下，在各科室的通力配合下，同志們齊心協(xié)力，圍繞醫(yī)院中心工作，結(jié)合科室的工作特質(zhì)，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)，較好地完成了科室的各項工作任務(wù)！在20xx年檢驗科將會配合醫(yī)院改革創(chuàng)新，科技興院的宗旨，切實提高服務(wù)質(zhì)量，嚴抓科室內(nèi)部管理，使科室工作再上一個臺階！20xx年度檢驗科工作計劃如下：
一、加強實驗室建設(shè)完善內(nèi)部管理
1、按照三甲醫(yī)院審核的標(biāo)準(zhǔn)，對檢驗科的各條檢查內(nèi)容進行分解對照，逐條梳理，認真準(zhǔn)備，對沒有達標(biāo)的項目盡快落實解決的措施。力爭檢驗科在三甲醫(yī)院復(fù)審中順利通過。
2、進行檢驗科的制度建設(shè)，建立健全各種規(guī)范的制度、流程和措施。進一步落實質(zhì)量管理體系文件，把質(zhì)量管理體系文件中規(guī)定的各項要求真正落實到實處，要進行《質(zhì)量手冊》、《程序文件》的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，對各崗位上的責(zé)任人明確職責(zé)，各司其職，定期進行考核、檢查職責(zé)執(zhí)行情況;
3、通過完善科室內(nèi)部細節(jié)化管理，增強安全憂患意識，逐步達到監(jiān)督檢查制度化，操作流程規(guī)范化，使科室的每一項規(guī)章制度均能落實到實處，貫穿到科室工作的每一個環(huán)節(jié)。
二、嚴格質(zhì)量控制提高檢驗準(zhǔn)確性
1、室內(nèi)質(zhì)量控制目標(biāo)：繼續(xù)做好生化室各個檢驗項目的每日質(zhì)控工作，完善臨檢室各個常規(guī)檢驗項目的室內(nèi)質(zhì)控，做到有記錄、有失控原因分析、有整改措施。
2、室間質(zhì)量控制目標(biāo)：20xx年檢驗科繼續(xù)按時參加衛(wèi)生部和自治區(qū)臨檢中心的臨床化學(xué)、血液學(xué)、免疫學(xué)、微生物室和血庫的室間質(zhì)量控制活動。力爭所有參加項目均達標(biāo)。
3、血庫配發(fā)血準(zhǔn)確率達到100%，登記完好率100%;成份輸血使用率達到99%;
4、將各室的室內(nèi)和室間質(zhì)控結(jié)果納入對科室的質(zhì)量考核指標(biāo)，提高檢驗準(zhǔn)確性、將科室的化驗差錯率降到最低點。
三、加強儀器設(shè)備管理提高工作效率
1、作好現(xiàn)有各實驗儀器的維護和保養(yǎng)工作，要求每一個工作人員認真學(xué)習(xí)，熟練掌握儀器的操作技能、嚴格按照要求維護和保養(yǎng)儀器，并能對出現(xiàn)的各類故障，認真研究，積極應(yīng)對，及時解決。保證本室各類儀器的正常運行，這樣既節(jié)省了維修成本也保證了日常檢驗工作的進行，提高了工作效率。
2、引進新設(shè)備：20xx年爭取購進……………
四、增加工作量提高業(yè)務(wù)收入：
1、標(biāo)本量：20xx年計劃完成……人次，比20xx年完成……人次，增長…%;
2、業(yè)務(wù)收入：20xx年計劃完成……萬元，比20xx年完成……萬元，增長……%;
3、血庫用血：20xx年計劃用血……萬毫升，比20xx年完成……萬毫升，增長……%;其中成分輸血率達到99%，（三級甲等醫(yī)院規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)為90%）。
五、開展新項目完成科研教學(xué)任務(wù)
1、20xx年檢驗科計劃開展的新項目有……
2、爭取科研課題立項一項。
3、全科在醫(yī)學(xué)雜志發(fā)表論文5—8篇，其中在統(tǒng)計源和核心期刊發(fā)表論文3篇以上。
4、申報院內(nèi)新技術(shù)新項目……項，爭取獲得院內(nèi)獎項。
5、教學(xué)工作：接受來自xx醫(yī)科大學(xué)實習(xí)生的臨床實習(xí)，實習(xí)生管理規(guī)范有序。
六、人才培養(yǎng)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
1、計劃引進本科生2名、碩士研究生1名，做好引進人員的培養(yǎng)工作。
2、全科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)規(guī)范化、制度化。計劃全年舉辦各種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)……次。
3、爭取舉辦區(qū)級或市級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)班1次。
20xx年是繼往開來的嶄新的一年，乘著醫(yī)院新大樓投入使用的春風(fēng)，檢驗科全體工作人員愿為醫(yī)院的的發(fā)展作出自己的努力和貢獻，使檢驗科的工作更上一層樓！
醫(yī)院工作計劃 篇4
根據(jù)我鎮(zhèn)及全院健康意識現(xiàn)狀，以養(yǎng)成文明的生活、科學(xué)飲食習(xí)慣，不斷提高健康水平和生活質(zhì)量，根據(jù)上級主管部門的要求和我院的實際情況，現(xiàn)制定xx年醫(yī)院健康促進工作計劃
一、加強領(lǐng)導(dǎo)、健全機制
1、在主管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮健康促進委員會的作用，落實各項健康政策，加大管理力度，通過各科室部門的積極配合，動員全院職工積極參與，在全院上下努力營造一個促進健康的良好環(huán)境，使廣大職工及就診、住院病人不斷增加健康知識，掌握的健康技能。
成立健康教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)預(yù)防接種工作的實施、執(zhí)行及協(xié)調(diào)工作。成員
組長：xx
成員：xx(負責(zé)老年人健康教育工作)
xx(負責(zé)孕產(chǎn)婦及兒童健康教育工作) xx(負責(zé)重點人群健康教育工作) xx(負責(zé)門診病人健康教育工作) xx(負責(zé)住院病人健康教育工作) xx(負責(zé)合療宣傳教育工作)
辦公室設(shè)在健康教育辦公室，由xxx負責(zé)具體工作。
2、制定xx-xx年醫(yī)院健康促進工作規(guī)劃，把落實《中國公民健康營養(yǎng)》知識普及、慢性病宣傳教育、婦幼重點項目健康教育及醫(yī)務(wù)人員控?zé)煹裙ぷ鳛橹攸c，結(jié)合公共衛(wèi)生的大環(huán)境，關(guān)注健康與食品安全等方面的熱點話題。掌握傳染病的流行防控動態(tài)，明確健康教育工作重點任務(wù)。
3、調(diào)整、落實健康教育宣傳網(wǎng)絡(luò)，配合臨床醫(yī)療工作，有針對性的開展健康促進活動。
4、依托工會開展文娛、體育活動，推動職工參與體育鍛煉的自覺性。
5、積極參與大型健康促進工作，構(gòu)建和諧，做到人人重視健康，人人講健康。
二、提高思想認識，保證日常的工作開展
1、保證健康教育促進工作每年度有計劃，有小結(jié)有條有理的工作規(guī)范。
2、做好年初健康教育宣傳員的調(diào)整工作，做到各科室重視，積極參與，宣傳落實各負其責(zé)。
3、將健康促進工作納入醫(yī)療管理規(guī)范中，加強醫(yī)療部門及行政管理部門對健康促進工作的參與指導(dǎo)、監(jiān)督和管理力度。
4、定期召開健康教育促進及健康宣傳會議，利用院會有效地向全員職工傳達健康的信息;利用各種衛(wèi)生宣傳日進行健康教育宣傳。
三、門診病區(qū)工作
1、有計劃完成全年各大型宣傳日的院內(nèi)外宣傳咨詢活動，全年完成及工作總結(jié)，做好門診病人的日常宣傳工作。
2、根據(jù)病人入院期間的不同階段有針對性的開展健康教育工作，使病人盡快適應(yīng)病區(qū)環(huán)境，減輕病人對醫(yī)院的陌生和恐懼感，減輕心理負擔(dān)，提高病人對醫(yī)院的滿意度。
醫(yī)院工作計劃 篇5
在20xx年即將過去，而20xx年到來之時，在以改革創(chuàng)新為動力，以科技強院為支撐，以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點，以隊伍正規(guī)化建設(shè)為保證，進一步加強和改進醫(yī)院工作。進一步在求創(chuàng)新、求突破、求特色、求實效上下功夫，不斷促進醫(yī)院規(guī)范化、科學(xué)化、制度化、人性化建設(shè)，推動醫(yī)院工作再上一個新臺階。
一、工作目標(biāo)
1.增強安全意識、管理意識、大局意識，進一步完善全院衛(wèi)生管理制度，規(guī)范全院安全管理措施，嚴格執(zhí)行全院安全管理制度，確保醫(yī)院全年安全無事故，減少各種安全隱患的發(fā)生。
2.強化政治思想教育，加強隊伍正規(guī)化建設(shè)，提高法律意識、服務(wù)意識，嚴格執(zhí)行制度管人、制度管事。
3.繼續(xù)加強改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范服務(wù)程序，提高服務(wù)質(zhì)量，確保服務(wù)無投訴。
4.加強信息化建設(shè)，規(guī)范信息內(nèi)容和程序，提高科技設(shè)備的利用率和操作水平。
二、工作計劃
增強政治意識、大局意識、安全意識、質(zhì)量意識、法律意識、人權(quán)意識和服務(wù)意識，牢固樹立為病人服務(wù)的思想，加強與有關(guān)科室的聯(lián)系溝通，加快建設(shè)健全和完善的工作機制，加強醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，規(guī)范服務(wù)行為，嚴格實行院務(wù)公示制度；繼續(xù)做好創(chuàng)滿意、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，擴大院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道，主動接受社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督。嚴格執(zhí)行規(guī)范工作流程，強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理，強化科室安全管理的責(zé)任心、主動性，提高科室的安全管理水平。及時了解病情，做到對重點病人的一般情況了解病情、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn)、早控制。
加強重點崗位、重要時間段、重要環(huán)節(jié)、病人的安全防范措施的落實、檢查和管理；加強對院內(nèi)探視、的嚴格管理；做到重點突出、動態(tài)控制。實行全員參與、全面落實防范措施，總經(jīng)驗、查找安全隱患和不足，提出整改措施。加強病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作，發(fā)揮病人自己管理自己的能力，防止各種沖動行為的發(fā)生。進一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置，提高應(yīng)急處置能力。以病人為中心，尊重病人的人格，保障病人的合法權(quán)利，主動做好生活護理；采取面對面管理加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)，規(guī)范崗位文明用語，對病人給予人性化關(guān)懷；堅決避免冷、硬、橫、推、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象，要增強服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，規(guī)范工作程序，加強內(nèi)部管理；做到定時和不定時檢查維護院內(nèi)各類設(shè)備，切實主動做好下收、下送、下修工作。
20xx年是鼠年，馬兒健步如飛，我們會有關(guān)部門和衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在有關(guān)科室和人員的幫助和支持下繼續(xù)把我院建設(shè)的更完善，我相信我們衛(wèi)生院的明天是屬于大家的，我們的衛(wèi)生院會更加美好和輝煌。
醫(yī)院工作計劃 篇6
隨著衛(wèi)生科技事業(yè)的高速發(fā)展對醫(yī)院感染管理工作提出了更高的要求，結(jié)合我院情況將重新制訂我院醫(yī)院感染知識培訓(xùn)及考核辦法，具體如下：
一、培訓(xùn)目的
為了不斷強化全體工作人員對預(yù)防醫(yī)院感染的認識及知識水平，把醫(yī)院感染的預(yù)防和控制工作始終貫穿于醫(yī)療活動中，從而提高全體工作人員對醫(yī)院感染的防范意識，減少醫(yī)院感染煩的發(fā)生，提高醫(yī)療護理質(zhì)量。
二、培訓(xùn)對象
培訓(xùn)的對象包括專職院感管理人員、臨床醫(yī)生、護理人員、醫(yī)技藥劑人員、行政管理人員、后勤保潔人員。
三、培訓(xùn)內(nèi)容、時間
1、專職人員參加全國及省市兩級醫(yī)院感染管理知識培訓(xùn)，及時掌握醫(yī)院感染防控的最新信息動態(tài)，培訓(xùn)時間不少于16學(xué)時。
2、臨床醫(yī)生、護理人員及醫(yī)技藥劑人員本年度重點配合二級醫(yī)院評審，針對醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生意識薄弱、依從性較低的特點及多重耐藥菌感染現(xiàn)狀進行消毒隔離相關(guān)知識、手衛(wèi)生、醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護、醫(yī)療廢棄物分類放置，重點進行醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范及多重耐藥菌醫(yī)院感染監(jiān)測與防控的培訓(xùn)，培訓(xùn)的時間不少于4學(xué)時。
3、行政管理人員學(xué)習(xí)內(nèi)容：醫(yī)院感染管理工作及其理解的進展。本院醫(yī)院感染管理要點和相關(guān)管理知識和管理方法。
4、后勤保潔人員重點進行消毒液配制方法，保潔用具分區(qū)使用、分類放置；《醫(yī)療廢棄物管理條例》中醫(yī)療廢物分類處置方法；個人防護方法等的培訓(xùn)。
四、培訓(xùn)形式及考核辦法
1、每月有科室院感監(jiān)控組長組織科室人員進行院感相關(guān)知識學(xué)習(xí)，月底質(zhì)控考核根據(jù)科室學(xué)習(xí)記錄進行提問，將結(jié)果反饋于質(zhì)控簡報并與科室效益掛鉤。
2、由醫(yī)院組織的培訓(xùn)邀請省級專家來院對全院醫(yī)務(wù)人員進行二級醫(yī)院評審院感防控內(nèi)容講座一次；舉行手衛(wèi)生與醫(yī)院感染專題培訓(xùn)一次。
3、工勤保潔人員培訓(xùn)2次。
【醫(yī)院工作計劃】相關(guān)文章：
醫(yī)院藥房工作計劃范文-醫(yī)院工作計劃01-05
醫(yī)院工作計劃09-03
“醫(yī)院總務(wù)科計劃”醫(yī)院工作計劃12-10
關(guān)于醫(yī)院工作措施的醫(yī)院工作計劃08-09
醫(yī)院愛衛(wèi)會工作計劃11-29
醫(yī)院兒科工作計劃02-22
醫(yī)院產(chǎn)科工作計劃11-18
醫(yī)院護士的工作計劃03-04
縣醫(yī)院的工作計劃09-17
醫(yī)院工作計劃范文12-22