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      2. 年度工作計劃

        時間:2022-10-25 09:34:12 工作計劃 我要投稿

        【推薦】年度工作計劃十篇

          日子如同白駒過隙,不經意間,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),讓我們對今后的工作做個計劃吧。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?下面是小編整理的年度工作計劃10篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        【推薦】年度工作計劃十篇

        年度工作計劃 篇1

        姓名


        xxxxx


        學科


        語文


        學校


        進修


        學校


        骨干級別


        xxxx


        名師


        追求目標


        1. 打磨第二輪小學語文工作室學員的閱讀、作文課堂教學,讓她們在科研目標引領下進行課堂教學實踐。


        2. 策劃編寫與推廣《經典誦讀》;


        3. 啟動課外閱讀課題研究,形成調查分析報告和目標訓練系列。


        4. 指導校級《自主建構閱讀教學》的培訓活動。


        具體工作內容


          一、 培育骨干隊伍

          1.充分發(fā)揮第一輪成熟型骨干教師的作用,讓她們?yōu)榈诙喰W語文工作室學員上展示課,在縣校兩級解讀《自主建構的閱讀教學》一書,并為她們提供縣級語文教學展示的平臺。

          2.精心打造第二輪小學語文工作室骨干教師隊伍,通過課堂研磨、課題研究、課程開發(fā)等方式提升她們的理論素養(yǎng)和教學實踐能力。

          3.悉心培育第一、二輪優(yōu)青工程對象——施燕和姚維敏,讓她們在課題研究、課程開發(fā)、課堂教學等方面日趨成熟。

          二、 課題研究

          1. 開展縣級重點課題“構建“生態(tài)閱讀”體系,促進學生課外閱讀的實踐研究”的研究,形成小學生課外閱讀目標體系和調研分析報告。

          2. 積極推進“關注文本表達、提高學生言語能力”的市級研究活動,撰寫《基于文本表達的教學設計案例解析》,導引教師發(fā)展。

          三、課程開發(fā)與實施

          1.繼續(xù)深入推進《小學作文專題性序列訓練》區(qū)域課程,一是在語文工作室課堂教學研磨活動加大這方面研究力度。二是把出版的《想學能學的習作教學》一書提供給全體語文教師,讓她們在學習中提升。三是積極倡導在跨校聯合體和學校主動有效課堂教學練武、比武中增加作文教學的內容。

          2.與德育室一起改變《經典誦讀》,拓展經典范圍,豐富經典內涵。編寫1—5年級學生走進中華經典讀本;20xx學年推廣使用,通過教師培訓、文本解析、組織經典誦讀活動等方式,讓誦讀成為學生的習慣。

          三、 教師培訓

          進行《自主建構閱讀教學》教師的一級、二級培訓,讓第一輪工作室學員在解讀中進一步建構教學理論和實踐,讓骨干教師在解讀中深入理解文本內容,讓一線教師在閱讀活動中提高認識、轉化教學行為。

        年度工作計劃 篇2

          根據我行20xx年這一年來會計結算工作中的實際情況,我們在200**年的工作主要從三個方面著手:抓內控制度建設、抓會計核算質量、抓柜員業(yè)務素質以提高我行的服務水平與風險防范能力,F就針對這三個方面工作內容制定會計結算部在20xx年的工作思路:

          一、加強內控制度建設,防范風險的發(fā)生。隨著近年來金融犯罪案件的增多,促使我們對操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求:

          1、定期召開由行長及網點主管參加的內控、制度、風險分析會議,提出業(yè)務處理中出現的問題并解決,同時形成會議紀要對一些各網點不規(guī)范的業(yè)務進行統一落實。

          2、會計結算部負責著全行的本外幣會計、出納、資金清算、人民

          幣結算業(yè)務的管理;組織落實相關制度、辦法及柜面業(yè)務核算和管理;負責人民幣結算中間業(yè)務的收入;負責綜合業(yè)務系統參數表的統一管理;負責全行會計憑證的統一管理,包括領取、分發(fā)、保管與銷毀的管理;負責會計專用印章的領取、分發(fā)、回收和銷毀工作;負責全轄現金、有價單證等貴重物品保管、調運業(yè)務的管理。這些業(yè)務的每一個環(huán)節(jié)都存在著風險點,要求我們按照制度規(guī)定加強對每一個環(huán)節(jié)的控制。

          3、加強對全行所有網點在制度執(zhí)行及業(yè)務操作中的監(jiān)督檢查工作,并落實專人負責,發(fā)現問題及時提出并督促對問題的整改落實情況,定期通報會計結算部的檢查結果并跟蹤落實,杜絕同樣問題在網點的二次發(fā)生。

          二、 加強會計核算工作,提高工作質量。因我行的前臺臨柜人員的 流動性較大,而且我行的新業(yè)務新辦法變化較快,對我行的會計核算質量一直都是個挑戰(zhàn):

          2、對在我們檢查中發(fā)現的問題除進行通報處理外,我們將繼續(xù)執(zhí)行對臨柜人員的經濟處罰手段,以及差錯人員的業(yè)務學習與考試。促使柜員重視業(yè)務差錯的發(fā)生,努力減少差錯。

          3、有罰有獎,按照全行臨柜人員的差錯考核情況,對全年無差錯及工作表現好的柜員進行獎勵,以促進柜員的工作積極性。

          4、定期、準確、及時地向市分行會計結算部上報各種會計結算報表。

          三、加強業(yè)務培訓,提高臨柜人員的業(yè)務處理能力,從而提高她們的業(yè)務素質。員工的素質如何是銀行能否發(fā)展的根本,在目前人員流動頻繁的情況下我們需要有一支高素質的隊伍。

        年度工作計劃 篇3

          在即將來臨的20××年,我們環(huán)衛(wèi)所總結經驗,查找不足,準備從以下幾個方面開展工作:

          一、積極籌措資金,加快環(huán)衛(wèi)基礎設施建設步伐

          為完善環(huán)衛(wèi)基礎設施建設,20××年,我所將積極爭取上級政策扶持,多方籌措資金。

          一是建設生活垃圾壓縮式中轉站。我縣龍泉公園壓縮式中轉站建在主干道旁,設置位置不合理,安全隱患大。且設計規(guī)模偏小,設備已老化,難以處理日益增長的垃圾量,F急需新建一座標準較高、設計轉運垃圾量達200噸/日的生活垃圾壓縮式中轉站。該項目建成后能減少垃圾運輸成本,提高垃圾清運效率;

          二是改造2座露天垃圾中轉站,垃圾裸露在外,影響城市衛(wèi)生和景觀環(huán)境,危害周邊居民健康。添置2輛環(huán)衛(wèi)車,即1輛垃圾運輸車、1輛小型鏟車;

          三是完善生活垃圾衛(wèi)生填埋場工程后續(xù)建設。垃圾滲濾液處理站因資金問題尚未啟動,產生的垃圾滲濾液未經處理,直接排往遂川江,影響當地環(huán)境。且如不建設垃圾滲濾液處理站,將影響生活垃圾衛(wèi)生填埋場整個工程的驗收。

          二、提高清掃保潔質量,提升環(huán)境衛(wèi)生管理水平

          為進一步提高清掃保潔質量,提升城市環(huán)境衛(wèi)生管理水平,20××年,我所將努力探索、研究、出臺一些既行之有效,又容易被民眾、商家接受的城市管理新舉措、新模式、新規(guī)章,使其規(guī)范化、制度化、常態(tài)化。同時,加大考勤考核力度,與年底績效工資掛鉤。明確考核標準,量化考核內容,及時兌現考核獎懲。

          三、進一步探索環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化

          目前,我縣清掃保潔作業(yè)主要靠電瓶保潔車人力保潔,主要因為機械化作業(yè)車輛較少,難以達到環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化要求。20××年,我所將積極推進環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化水平,吸引更多的環(huán)保企業(yè)投入到環(huán)衛(wèi)事業(yè)中,充分發(fā)揮清掃車、高壓清洗車、灑水車等機械化作業(yè)車輛的作用,既讓環(huán)衛(wèi)工人從繁重的傳統的作業(yè)方式中解脫出來,又提高了清掃保潔效率。

          四、創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)費的征收管理

          目前,我縣機關、企事業(yè)單位、個體經營戶的環(huán)衛(wèi)費主要靠收費人員上門征收,不僅工作量大、工作效率低,而且收費成本高、征收難度大。要切實解決環(huán)衛(wèi)費征收難的問題,大幅提高環(huán)衛(wèi)費的收繳率,必須采取行之有效的措施。在現有委托建設局、城管局、交通局代收環(huán)衛(wèi)費的基礎上,創(chuàng)新收費方式。積極爭取環(huán)衛(wèi)費與水費、電費捆綁,由供水公司、供電公司代征代繳,推進環(huán)衛(wèi)費的征收管理,變上門征收為主動交費,做到應收盡收。

        年度工作計劃 篇4

          一、 基本情況分析和本學期重點工作:

          本學期幼兒園將面臨著:省一級幼兒園評估;十周年園慶慶典;和幼兒園準備進行的體制改革這三件大事。我們雖然是托班,沒有承擔主要的任務,但是我們也不能放松對自己的要求,班級的各項工作要依據幼兒園的各項計劃執(zhí)行,向“羅文”一樣認真作好本職工作,創(chuàng)造性的完成上級交辦的各項任務。本學期重點工作為:

          1、利用各種形式的活動來穩(wěn)定幼兒的情緒,使他們盡快適應新環(huán)境。

          2、培養(yǎng)幼兒良好的常規(guī)和行為習慣,體現“四個有序”

          3、以飽滿的工作熱情和勇于創(chuàng)新的精神,認真完成上級交辦的各項任務,迎接幼兒園三大任務的挑戰(zhàn)。

          二、 本學期工作要點:

         。ㄒ唬 教育教學:

          1、 要在最短的時間,利用各種活動穩(wěn)定幼兒的情緒,比如:豐富的環(huán)境創(chuàng)設,教師組織的各種活動等,使他們喜歡上幼兒園,喜歡參與活動,盡快適應新環(huán)境。

          2、 建立幼兒常規(guī)使他們清楚自己一日生活的各環(huán)節(jié),做到生活有序。比如:利用一日生活順序圖,講述自己每天做了什么等。

          3、 從幼兒的興趣出發(fā),開展各類游戲活動如:娃娃家,結構游戲和體育游戲等。根據幼兒發(fā)展的需要開展一些身邊發(fā)生的小主題活動,豐富幼兒生活經驗,提高幼兒的認知。

          4、注重日常生活中的滲透教育,從幼兒生活中的點點滴滴入手,不放過每一個教育的契機,體現幼兒生活就是課程的新辦園理念。

          5、注意環(huán)境對幼兒的熏陶和潛移默化作用。保證每天的語言活動、音樂活動、體育活動和用英語對話的時間和質量。

          6、豐富活動區(qū)材料,讓幼兒在操作中激發(fā)探索欲望和對學習的主動性。

         。ǘ 衛(wèi)生保。

          1、教師要一邊加強生活護理,一邊培養(yǎng)幼兒的生活自理能力。幼兒要學會自己吃飯、自己上廁所的良好習慣。

          2、保育員要加強每天的消毒和清潔工作,減少幼兒的疾病傳染。

          3、教師要加強安全意識,教育幼兒一些安全的常識,保證幼兒不發(fā)生安全事故。

          4、注重幼兒心理健康。保持在園時愉快、健康。

          (三) 家長工作:

          1、 完成對全部幼兒的家訪工作。并有針對性的進行約訪。

          2、 利用各種形式對家長進行園本課程培訓,提供一些先進的教育理念和有效的教育方法。

          3、按時更換“家長園地”,補充網頁內容,回復bbs平臺上的家長留言,召開家長會。在條件允許的情況下開放一次半日活動。

          本學期幼兒園面臨著巨大的挑戰(zhàn),作為幼兒園的一分子,我們要將這種工作壓力變?yōu)橐环N動力。以“三三發(fā)展規(guī)劃”為目標,加強讀書和學習,改變固有的思維模式,不斷實現自我超越。發(fā)揮自己潛能優(yōu)勢,多進行反思、交流、互動。增強創(chuàng)新意識,與時俱進,為達成共同愿景而努力。

        年度工作計劃 篇5

          為加強集團行政人事管理,提升下屬單位內部管理能力,為集團業(yè)務轉型及可持續(xù)發(fā)展提供有力的支持,集團人力資源部于9-11月份組織專人對下屬單位現階段普遍存在比較突出的人事管理問題進行調研,F將具體的調研工作計劃安排如下:

          調研對象及時間安排

          從9至11月份,由組織專人小組對全國四大片區(qū)中的重點單位進行調研。具體時間安排見(表一)

          表一調研工作計劃

          工作任務

          為了有的放矢做好“調研”工作,切實深入基層了解情況、聽取員工意見、幫助各單位解決行政人事管理疑難問題,本次走訪主要完成以下六個方面工作:

          一是深入員工基層與他們敞開心扉面對面的交流了解他們的生活情況、思想狀態(tài)及現階段公司管理存在問題和急需要改善的地方;

          二是對各單位現配置的崗位人數是否合理、崗位職責與工作內容劃

          分是否清晰和部門結構設置是符合實際要求等三方面進行調查和分析,并與單位負責人或管理人員共同討論,結合單位現階段客觀情況及明年業(yè)務發(fā)展規(guī)劃等為基準,協助他們制定下一年度《組織架構與人員定編定崗方案》;

          三是針對部分單位現階段員工普遍流失,反映工資水平偏低的狀況,與單位負責人面談以了解具體的情況,在征求單位負責人同意的情況之下,根據當地生活水平及單位經濟效益對員工工資標準水平進行適當的調整,并制定《員工薪資福利方案》;

          四是對部分內部管理不完善、業(yè)務開發(fā)進展緩慢的單位,將根據實際情況的需要,制定相關管理制度和實施骨干人才招聘指導;

          五是對各單位員工《勞動合同》簽訂情況、《員工花名冊》內容的完整性進行現場抽查,并對其中發(fā)現的問題給予糾正和指導;

          六是組織各單位員工開展以職業(yè)生涯規(guī)劃為主,人事管理流程為輔的精確定位培訓。

          工作目標

          一是掌握基層員工想法和現階段單位存在的問題,為改善公司的內部管理提供依據,確保集團總部與基層員工的有效溝通,達到了解基層員工及管理現狀;

          二是通過制定《組織架構與人員定編定崗方案》,明確規(guī)定各部門各崗位的工作職責與工作內容、合理確定各崗位配置人數,保證經濟效益與人員需求的均衡發(fā)展,實現人工成本預算的準確性;

          三是通過制定較合理的《員工薪資福利方案》,以消除前期員工因工資標準偏低所產生的不滿情緒、工作效率低下和員工嚴重流失的現象,進一步提高員工工作積極性,促進單位和員工之間的和諧發(fā)展;

          四是為部分單位制定內部管理制度及實施骨干人才招聘指導,有利于提高單位的管理水平和突破當地業(yè)務市場開發(fā)的瓶頸,實現經濟收入的增加;

          五是通過檢查各單位《勞動合同》、《員工花名冊》的情況,有利于促進集團員工信息化管理,推進集團信息化管理建設進程;

          六是通過精確定點培訓,為基層員工提供職業(yè)發(fā)展方向,提高他們工作熱情和干勁,更好地公司發(fā)展奉獻個人的力量。

        年度工作計劃 篇6

          衣食住行,一直是人們所不可或缺的生活用品。隨著社會的進步,人們的生活品位和消費理念也在不斷地逐步提高,轎車已經成為一些經濟豐裕人群的代步方式,更是一種身份和地位的象征。在眾多的轎車品牌當中,比亞迪一直堅持節(jié)能低碳、經濟省油的產業(yè)發(fā)展路線,而這正好適合中國未來轎車行業(yè)發(fā)展的國情,致使比亞迪成為新能源的領跑者。

          著眼鄱陽,是一個擁有近150萬人口的發(fā)展中城市,隨著轎車的日益普及,鄱陽的汽車市場逐漸成熟,對轎車產業(yè)的發(fā)展有著豐盈的利潤空間,同時各種品牌轎車的競爭也日益激烈,對比亞迪而言是機遇和考驗并存著。而從鄱陽人的消費觀念和收入水平綜合分析,比亞迪轎車經濟省油的硬件配置正好滿足工薪階層、中小企業(yè)和部分女士這一絕大多數的消費群體。比亞迪轎車多樣化的外觀設計也能吸引眾多消費者的眼球和滿足不同的審美需求。如定位為“政、商、家三棲尊貴座駕”的m6,外形采用的是子彈頭設計,車身遒勁有力,線條流暢,整車視覺上既尊貴大氣,又不失轎車的圓潤細膩,完美的貼合了政、商、家的用車需求,除了外觀吸引人之外,豐富的內飾,超大的空間也是m6備受青睞的重要原因,既不失商家接待客戶的派頭也可滿足假期全家自駕游所需要的載人空間。

          隨著油價的上漲,汽車理性消費的時代已然到來,講究低碳節(jié)能的養(yǎng)車成本便成為消費者購車最主要的小算盤,加上近期國家出臺的“節(jié)能產品惠民工程”更是將低碳節(jié)能用車推上一個高峰,所以比亞迪在今后必然成為眾多購車人士的首選。而比亞迪G3更是許多愛慕虛榮又講究經濟實惠的消費人群的必選,車內所配置的'keyless無鑰匙系統的數字智能讓其成為中級轎車里的高檔車,此車從設計環(huán)節(jié)就十分注重環(huán)保材料的運用、發(fā)動機的燃油經濟性以及車內噪音控制的性能和其適中的銷售價格和養(yǎng)車費用絕對能讓比亞迪轎車占據一定的市場份額。

          作為比亞迪轎車的鄱陽代理,為拓展和穩(wěn)固市場,必須著眼現在,放眼未來,結合當地人文風情制定一套完整詳細和成熟的營銷方案及管理模式來規(guī)范市場,打造一個具有高素質、高水平的銷售團隊和完善售后服務系統,并有針對性的挖掘、跟蹤潛在客戶,以此作為中心點輻射銷售范圍、區(qū)域,整體拉升比亞迪4S店的品牌形象和銷售業(yè)績。

          在公司運營的整個過程當中,公司的整體戰(zhàn)略思路將采取價格戰(zhàn)、網絡戰(zhàn)、公關戰(zhàn)、服務戰(zhàn)等多種銷售策略,對專業(yè)銷售和售后服務的規(guī)范齊抓共管,在主打比亞迪的品牌之外另增加一兩個品牌產品。

          具體推廣模式如下:

          1、銷售人員配備筆記本電腦,上戶可演示模型車況動態(tài),加強銷售人員的專業(yè)性、說服力,增添客戶的良好印象和對產品的完整認識;

          2、廣告普及化,分店面廣告和戶外廣告,既要節(jié)約廣告成本又要達到口碑相傳的效果,也須在適當的絕佳地段制作大型固定廣告,并定時調查廣告效應。如印制超市購物袋、公交車身廣告、創(chuàng)意廣告、宣傳單張、游走字幕和燈箱廣告、站臺廣告等等;

          3、推廣有獎竟答、趣味比賽或網絡秒殺等促銷活動;

          4、公關各縣直單位、條管單位等股室負責人和學校主課老師,運用其影響力實現以點帶面效應;

        年度工作計劃 篇7

          今年以來,公司在董事會的領導下,經過全體員工的努力,各項工作進行了全面鋪開,“XX”品牌得到了社會的初步認同?傮w上說,成績較為喜人。為使公司各項工作上一個新臺階,在新的年度里,公司將抓好“一個中心”、搞好“兩個建立”、做到“三個調整”、進行“四個充實”、著力“五個推行”。以下是本公司的年度工作計劃:

          一、切實完成年營銷任務,力保工程進度不脫節(jié)

          1、實行置業(yè)任務分解,確保策劃代理合同兌現

          20xx年公司各類樓盤的銷售任務是1、5億元,其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。按 XX所簽協議書,該任務的承載體為策劃代理公司。經雙方商議后,元月份應簽訂新的年度任務包干合同。為完成年度營銷任務,我們建議:策劃代理公司可實行置業(yè)任務分解,到人到片,而不是單純依靠招商大廳或中心活動?刹扇「鼮殪`活的銷售方式,全面完成年銷任務,在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上,應完善團購、中心活動推介、上門推介等方案,努力創(chuàng)造營銷新模式,以形成自我營銷特色。

          2、合理運用廣告形式,塑造品牌擴大營銷

          新的一年,公司在20xx年的基礎上,將進一步擴大廣告投入,其目的一是塑造“XX”品牌,二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面,XX應在廣告類種、數據統計、效果評估、周期計劃、設計新穎、版面創(chuàng)意、色調處理等方面下功夫,避免版面雷同、無效重復、設計呆板、缺乏創(chuàng)意等現象的產生。

          3、努力培養(yǎng)營銷隊伍,逐步完善激勵機制

          策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員,是一個有機的合作群體。新的一年,公司將充分運用此部分資源,策劃代理公司首先應抓好營銷人員基本知識培訓工作,使營銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制,在制度上確立營銷獎勵辦法,具體的獎勵方案由營銷部負責起草。

          二、全面啟動招商程序,注重成效開展工作

          1、結合醫(yī)藥市場現狀,制訂可行的招商政策

          按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定,XX應于去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》,但目前該工作已經滯后。公司要求,上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。 為綜合醫(yī)藥市場情況,擬由招商部負責另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。

          2、組建招商隊伍,良性循環(huán)運作

          從過去的一年招商工作得失分析,一個重要的原因是招商隊伍的缺失,人員不足。新的一年,招商隊伍在引入競爭機制的同時,將配備符合素質要求,敬業(yè)精神強、有開拓能力的人員,以期招商工作進入良性循環(huán)。

          3、明確招商任務,打好運營基礎

          XX項目一期工程擬在今年底建成,明年元月將投入運營。因而,廠家、總經銷商、總代理商的入駐則是運營的基礎。我們不能等米下鍋,而應軍馬未到,糧草先行。今年招商入駐生產企業(yè)、總經銷商、總代理商、醫(yī)藥商業(yè)代理機構等任務為300家。由策劃代理公司與招商部共同承擔。

          4、做好物流營運準備,合理有效適時投入

          醫(yī)藥物流不同于傳統醫(yī)藥商業(yè),它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺的搭建、運輸配送能力的提高、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統醫(yī)藥,更主要的是在信息功能的交換適時快捷方面完全實行電子化管理,因此,新的年度,公司將與市物流研究所進行合作,簽訂合作協議并按合同協議履行職責。為使公司營運走向市場化,公司擬成立物流部,擬制定XX醫(yī)藥物流系統的營運方案,確定設施、設備構成因素,運營流程、管理機制等。該工作在董事會的同意安排下進行。

          三、以能動開發(fā)員工潛能為前提,不斷充實企業(yè)發(fā)展基礎

          XX的企業(yè)精神“三生萬物,以人為本;和合求實,科學求真”決定了XX品牌的打造,XX集團的建立,必須充實基礎工作、充實各類人才、充實企業(yè)文化、充實綜合素質。新的一年,公司將在“四個充實”上扎扎實實開展工作。

          1、充實基礎工作,改善經營環(huán)境

          公司所指充實基礎工作,主要是指各部門各崗位的工作要做到位,做得細微,做得符合工作標準。小事做細,細事做透。務實不求虛,務真不浮夸。規(guī)范行為,細致入微。通過做好基礎工作,改善內部工作環(huán)境和外部經營環(huán)境。該工作的主要標準,由辦公室制定的公司《工作手冊》確定,要求員工對照嚴格執(zhí)行。為對各部門基礎工作開展的利弊得失實行有效監(jiān)督,公司在新的年度由辦公室承辦編制《XX工作動態(tài)》,每半個月一期。

          2、充實各類人才,改善員工結構

          企業(yè)的競爭,歸根結蒂是人才的競爭。我們應該充分認識到,目前公司員工崗位適合率與現代標準對照是有距離的,20xx年,公司將根據企業(yè)的實際需求,制定各類人員的招聘條件,并設置招聘流程,有目的地吸納愿意服務于XX的各類人才,并相應建立XX專業(yè)人才庫,以滿足XX集團公司各崗位的需要。

        年度工作計劃 篇8

          新的學期開始了為進一步深入開展教育教學工作,全面提高教學質量,結合我校實際特制定出如下教學工作計劃。

          一、工作要點:

          本學期,以提高課堂教學效率為目的向課堂要質量,加強教學過程的教學評價,注重學生的整體素質提高。立足我校教育發(fā)展的實際深入開展教學研究,改變教師的教學行為和學生的學習方式,全面提高教學質量力爭新突破。

          二、具體措施

          (一)加強崗位培訓 大力提高教師業(yè)務水平

          1、進一步加強骨干教師的培養(yǎng)和管理工作,有目標,有層次,有措施地加強師資隊伍建設,強化學科帶頭人、教學能手爭創(chuàng)意識。

          本學期結合我校師資實際加強骨干教師教師的培養(yǎng)選派力度,對已取得骨干教師資格的姜濤、王海兵、齊永利、張桂芬加強管理和再提高,使青年教師在教育、教學、班級管理水平有明顯的提高。發(fā)揮骨干教師的作用,與薄弱教師接對,使所有教師盡快成為學校教學第一線的骨干。

          2、抓好教師的業(yè)務學習

          本學期要優(yōu)化學習模式,做到:自學與集體學習相結合;學習與交流心得相結合。;自學與講座輔導相結合。同時注重自我學習,強化自身的綜合素質 還將加深業(yè)務學習的實質性提高,本學期組織每位教師結合“教師繼續(xù)教育手冊”進行程序化的研修并做好相應的記錄,堅持業(yè)務學習和考評相對接,使學習的效果有實質性的提高。

          結合我校教師文化知識偏低的特點,成立教師幫扶小組機動靈活的進行互相合作整體提高,具體:張桂芬—姜艷光;劉云鳳—李艷雙 姜濤---李艷波 王海兵—李成良邸文賢—齊永利

          3、努力轉變教師工作觀念

          本學期將結合我校教師當前的實際素質繼續(xù)加強教師的政治學習和業(yè)務培訓學習,通過開展各種行之有效的形式感染激發(fā)教師愛崗敬業(yè)、刻苦鉆研,形成為人師表盡心奉獻的意識,并溶入到具體的日常教學當中去,真正實現關注每一個學生的發(fā)展全面提高教師的修養(yǎng),完善愛崗敬業(yè)的形象。通過活動的開展不但加強教師與家長的聯系而且會強化教師的教學觀念,本學期將通過政治學習完善教師的從業(yè)熱情,通過每周次的業(yè)務輔導提高教師的崗位工作技能。

          4、強化教師的業(yè)務學習,完善自身素質

          (1)、深化課程目標,感悟課改理念

          本學期我校將大力開展學習感悟新課程目標理論的活動,利用每周的集體備課和專題集中研討定期開展不同形式的業(yè)務培訓活動,本學期決定進行定期有針對性的課標測查活動,力求從根本上解決教學定位盲目的現狀。同時鼓勵教師積極參加上級組織的教研、培訓活動。本學期結合我校的校本研修進行富有實際特色的:班主任管理技能、教學演示技能、教材開發(fā)技能的自主培訓技能活動。參加培訓的教師必須認真做好筆記,參加有關的測試、考核、培訓后根據自身的體會促進教師不斷更新教育觀念,轉變教學方式,提升教師業(yè)務水平。

          (二) 細化教學常規(guī)管理

          1、加強教學常規(guī)管理。

          本學期要加大教師業(yè)務輔導的力度強化教師的素質提高,開學初結合以往存在的實際對教師的備講批輔等工作提出明確的要求,并研討制定出適度的量化考評細則,并在日常的工作中加強檢查與指導,采取集中檢查與抽查相結合、定期檢查與不定期抽查相結合、全面檢查與單項抽查相結合堅持每月的全面業(yè)務教學檢查,檢查一次總結一次,并將檢查結果納入教師工作考評之中。本學期對教師上課情況采取深入班級聽課指導和走廊巡視進行檢查,及時了解我校教師的教學情況。

          2、做好教學質量提高跟蹤檢測。

          期初召開教師研討會和家長會,結合上年度考試情況反思上學期的教育教學存在的問題,和家長及時溝通力爭實現教育共識,并制定相應的量化管理制度進行跟蹤分析,對薄弱年級學科進行必要跟蹤調查指導。

          本學期數學、語文、英語學科以年組為單位統一時間、統一內容對學生的學習成績進行相應的評價,每月進行一次,并做好質量分析。學校在期中和期末也要對學生的學習情況進行統一的檢測,并對檢測的情況進行全面的總結,及時分析教學中存在的優(yōu)缺,提出今后改進的措施。

          3、努力做好培優(yōu)轉差的工作,促進教育教學質量的整體提升

          (1)深化健康習慣校園行活動

          強化特長生的培養(yǎng)要加強對特長學生的輔導,本學期要組織不同年段的數學、語文、英語等學科知識競賽,通過不同層次的學生競賽培養(yǎng)學生的成就感使其有飛躍的發(fā)展,本學期學校將組織成立高年級數學提高小組,張桂芬任組長;中年級寫作興趣小組,許顯輝任組長;美術書法小組,姜濤任組長;體育活動的小組,李成良任組長。學校對此項活動的開展要進行及時的跟蹤指導,及時總結有效深化。

          (2)、尋找方略大力轉化后進生爭取學業(yè)成績均衡發(fā)展期

          初對每班學生的狀況進行統一摸排,結合成績單把相對成績落后的學生調查出來,任教教師要制定相應的轉化策略方案,并有針對性的作業(yè)布置和監(jiān)測措施。在每月每班都設立進步獎,促進后進生的主觀上進意識,對轉化后進生的先進教師進行考評的加分和適當的表彰。本學期重點對我校薄弱班級:二年級、五年級進行必要的跟蹤監(jiān)測管理。并對朱志國、鄧福祿、艾志彬、李文博等典型后進生采取明確的轉化措施。

          4、加強體育衛(wèi)生工作的開展。

          本學期堅持每天的大課間活動,督促兩操按時進行,認真組織開展符合鄉(xiāng)土實際的體育活動,同時加強器材的管理,從學校實際出發(fā),精心組織開好衛(wèi)生健康教育課,開展衛(wèi)生宣傳活動,教師要重視對學生良好衛(wèi)生習慣的養(yǎng)成教育,做好防病、治病工作,結合當前嚴重的流感疫情,定期對學生健康情況進行檢測堅持晨檢制度,發(fā)現問題及時上報并采取相應的解決措施。

          (三)深化教學研究工作,進一步提高課堂效率

          本學期要組織教師結合校本研修手冊的填寫,圍繞學校的主課題學期初確立好科研小課題,制定出相應的實踐環(huán)節(jié)計劃。本學期的教研形式采取學年組和學校主體教研形結合的形式,本學期學校的主體教研活動預計:9月份,高年級組張桂芬的“巧設情景激發(fā)引導”數學課教研;王海兵的“朗讀深化內涵感悟”的閱讀課教研;10月份,中年級組姜濤的“情趣引入教識”識字課教研;李艷雙的“立足觀察大膽想象的”作文課教研;11月份,低年級組劉云鳳的“游戲貫穿體驗數學”的練習課教研,姜艷光“聯系生活學拼音”的拼音課教學。12月份,語文、數學復習課學年組集中研討。

        年度工作計劃 篇9

          新的學期,我校為全面提高素質教育,使新的教學課程,教學方法不斷深入,努力提高教師的教學文化水平,促進校、師生間更好的溝通交流,特制定出以下學校教研工作計劃:

          一、指導思想

          本學期我校教研工作計劃以“雙高”普九為帶動,以改革為動力,以創(chuàng)新為核心,質量為中心,服務為宗旨,管理為保證,提高為重點,以加強教師隊伍建設為關鍵,使教育科研成為提高教育教學質量的新的生長點,成為提升教師素質的新的支撐點,成為營造學校創(chuàng)新教育特色的新的閃光點。

          二、工作重點:

          1、完善各項管理制度,規(guī)范教研活動;

          2、著眼教師專業(yè)成長,培養(yǎng)教研骨干;

          3、依托遠程教育資源,提高教研成效;

          4、抓實課題實施過程,豐富教研成果。

          三、具體措施:

          (一)校本培訓分層次、突重點

          各班班主任都制定出班主任培訓工作計劃,我校本培訓工作是提高教師素質的重要手段之一,本學年我校的校本培訓工作將遵循“高質量、低投入,分層次、突重點、全員參與、整體提高”的原則。培訓形式以充分挖掘校內資源,以校內骨干教師培訓為主,另外還采用聘請專家、名師到校講座、以及派教師外出培訓及各種教育媒體等多種途徑促使教師i們更新觀念,提升理論水皮及業(yè)務素質。

          本年度我校校本培訓以三個方面為工作重點:

          1、教育教學理論培訓。雖然我校的課改工作已步入第六個年頭,但全體教師的教育教學理論水平還有待進一步提高,教學觀、學生觀、質量觀等都還有待進一步轉變,只有不斷更新觀念,不斷提升教師的教育教學理論水平,我們的教學實踐工作才會永遠不偏離正確的航線,我們的校本教研工作才能上高度、出成果。

          2、教育教學方法培訓。教育教學理論怎樣落實和指導教師的實踐工作?怎樣有效提高教師的教育教學水平?怎樣使教師的教育教學工作更加高效?這是每一位教師課堂教學的方向和必須深入研究的課題。

          3、現代教育技術培訓,F代教育技術日新月異,要做一名合格的現代人民教師,必須具備較高的現代教育技術水平,只有這樣才能使我們的課堂教學更具時代感,更符合時代要求,只有這樣才能使現代教育技術更全面地為教學服務,只有這樣才能使信息技術有效地與課堂教學整合。

         。ǘ┱n題研究講實效、出成果

          本學年是我校的課題進行研究的關鍵期,即將開始結題工作,為此我們將做好以下工作:

          1、課題研究注重過程化。教導處要加強教育科研管理,統籌安排有關課題的研究工作。要定期舉辦教育科研講座,提高教育科研理論水平。各子課題組要根據各自制訂的實驗計劃切實有效地展開研究工作,注意資料的積累歸檔,并不斷總結經驗,撰寫高質量的教科研論文,鼓勵教師向教育刊物投稿。

          2、課題研究講求實效性。根據學校已經形成的《課題管理制度》等規(guī)定,教導處要加強對各子課題組的管理,與教師在研究中平等對話、共同研究案例、教學方式和學習方式,參與整個研究過程。教科室主要負責人要積極有效地帶領教師進行課題研究工作。各課題組長要確實發(fā)揮作用,帶領教師通過開展一系列的教學研討、交流、反思活動,自覺探索課堂教學規(guī)律,重視研究教材、研究學生、研究教法,在研究和反思中提高教學實踐能力。

          (三)校本教研高標準、嚴要求

          學校的教研活動要突出時代性、針對性、實效性,研究的空間要基于校本,基于實踐,研究的重點要放在教師教學行為的轉變上。

          1、本年度的教研活動要繼續(xù)保持以往教研活動的一些行之有效的做法,教研活動的內容要以解決學科教學中的一些熱點、難點、疑點等問題為重點,加強專題教研和案例評析,集中解決課改中出現的新問題,并注意資源共享,使每位教師確有收獲。

          2、教研活動的形式要多樣化,有競賽、交流、課堂觀摩等,防止因形式單一影響教師教研的興趣和熱情。

          3、教研活動要對外開放,加強教學交流,借助外力拓寬教研渠道,提升教研質量,積極采取走出去,請進來的方式,與縣、市教研部門和他校教研力量結合起來,加強校際間的互動交流,使教師在互動中達成共識,相互促進,共同提高。

         。ㄋ模╅_發(fā)校本課程

          本學期繼續(xù)根據上級要求,針對學生的興趣和需要,充分利用學校和社區(qū)課程資源開發(fā)校本課程,準備開發(fā)初中語文《閱讀與欣賞》

          四、主要工作安排:

          九月

          1、制訂教科研年度工作計劃

          2、召開教研組長會議

          3、9月8日—12日小學數學教師到第三小學學習心腦算

          4、9月15日—19日聘請專家到校指導語文教學

          5、9月22日—26日教學開放周

          十月

          1、各課題組制訂本學期課題研究工作計劃

          2、召開課題組長會議

          3、10月初—10月末公開課活動

          十一月

          組織好各課題組的實驗教師研討課活動

          十二月

          1、組織好考試命題工作

          2、總結本學期教研工作,制訂下學期教研工作計劃

        年度工作計劃 篇10

          一、指導思想

          本學期我繼續(xù)擔任六年級的班主任,為了能把本班建成具有“團結、活潑、嚴謹、求實”的良好班風的班級,把學生培養(yǎng)成有理想、有道德、有文化、守紀律的一代新人、特制定如下班務工作計劃

          二、班級概況

          本班共有學生60人,其中男生35人,女生25人、學習較好的有12人,他們在各方面都表現得很優(yōu)秀、有20名學生聰明伶俐,學習比較努力,成績較好、有15名同學能按時完成作業(yè),但是學習方法不夠靈活學習成績良好、有13名同學學習不努力,成績特別差、

          三、教育總目標

          1、堅決貫徹黨的教育方針,重視對學生進行愛國主義、集體主義、文明行為等教育,有效提高學生思想道德素質、

          2、通過豐富多彩的少先隊活動,充分發(fā)揮學生的自主自動能力,創(chuàng)新實踐能力,自我管理能力等多種能力、使少先隊活動真正成為德育教育的有效陣地、

          3、進一步加強行為規(guī)范的系列教育活動,通過學生的主動參與,自我管理,自我服務等多種活動模式,使學生中涌現出一大批“行為規(guī)范小榜樣”,并使全體學生養(yǎng)成良好的文明行為習慣,人人爭做“小榜樣”、

          4、繼續(xù)開展“家長學校”的指導與研究,切實提高廣大家長自身素質和家庭教育水平,有效組織學生參與社區(qū)各項活動,使學校、家庭、社會這三位一體的德育網絡保持整體性、

          5、加強心理健康教育,使心理輔導室成為孩子的“快樂小屋”,使學生在良好的人文環(huán)境中愉快地形成一定的思想品德,扎扎實實提高學生思想政治素質、

          6、加強安全教育工作,牢記任何工作安全第一、

          四、教育內容和措施

          1、文明行為教育:

         。1)切實抓好行為規(guī)范教育、堅持每周一次班會,對學生進行行為規(guī)范訓練,使行為規(guī)范經常化、(班會時間抽學生背誦《小學生行為規(guī)范》、《小學生守則》等)、

         。2)認真抓好值日工作,實行人人輪流值日制,讓每位學生都感受值日的艱辛,從而積極主動地配合值日生的工作、

         。3)以學生發(fā)展為本,挖掘學生自我管理,自我教育意識,以班級日常行為規(guī)范為抓手,找出“上課”“課間”、“保潔”、“作業(yè)”等不足之處,進行自我、小隊考核,爭創(chuàng)“星級文明班”、

          2、禮貌教育

          A、見師長熱情問好,上下樓梯學會禮讓、

          B、學習待人接物的基本禮儀、

          c、在家尊敬長輩,不發(fā)脾氣,校內家里一個樣、

          五、班級主要活動內容

          1、 開學第一周對學生進行安全教育,聽取安全教育報告、

          2、 第二周召開家長會,舉行開學典禮表彰各方面表現好的學生、

          3、 加強閱讀指導,開展閱讀比賽、

          4、 開展語文實踐活動,每月更換一次黑板報、

          5、 加強學生的作文指導,開展作文比賽、

          6、 加強學生的思想教育、臨近畢業(yè),學生思想波動較大,表現出迷茫、甚至沮喪等情緒,此時作為老師,要關心、體貼他們,幫助他們度過此關、

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