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      2. 管理工作計(jì)劃

        時(shí)間:2022-10-19 20:26:13 工作計(jì)劃 我要投稿

        【精品】管理工作計(jì)劃3篇

          時(shí)間過得太快,讓人猝不及防,很快就要開展新的工作了,此時(shí)此刻我們需要開始做一個(gè)計(jì)劃。那么我們?cè)撛趺慈懹?jì)劃呢?以下是小編為大家收集的管理工作計(jì)劃3篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        【精品】管理工作計(jì)劃3篇

        管理工作計(jì)劃 篇1

          一、加強(qiáng)分析,促進(jìn)組織收入工作

         。ㄒ唬﹫(jiān)持“依法征稅,應(yīng)收盡收,堅(jiān)決不收過頭稅,堅(jiān)決防止和制止越權(quán)減免稅”的組織收入原則,促進(jìn)稅收收入穩(wěn)定增長(zhǎng);嚴(yán)格按照法定權(quán)限和程序,加強(qiáng)減免稅的審批和管理。

         。ǘ┟芮嘘P(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及對(duì)組織收入的影響,特別是房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)、金融保險(xiǎn)業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)情況,深入開展經(jīng)濟(jì)與稅收的比對(duì)分析,把握各種因素對(duì)稅收收入的影響,掌握稅源狀況及其變化規(guī)律。

          (三)加大管理力度,查找征管薄弱環(huán)節(jié),采取有效措施,堵塞征管漏洞,進(jìn)一步挖掘征管潛力。加強(qiáng)督導(dǎo)檢查,及時(shí)解決基層反映的征管問題。

          二、落實(shí)政策,發(fā)揮稅收職能作用

         。ㄒ唬┱J(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家出臺(tái)的各項(xiàng)稅收政策,提升政策宣傳效果,加大政策落實(shí)力度。

         。ǘ┰诂F(xiàn)有的稅收管理權(quán)限內(nèi),結(jié)合實(shí)際,對(duì)現(xiàn)行政策中的不適應(yīng)和不明晰之處及時(shí)進(jìn)行請(qǐng)示調(diào)整和明確。

         。ㄈ┩卣拐呖臻g,積極支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展,特別是皖北地區(qū)的建設(shè)和發(fā)展。

          (四)開展煙葉稅征管情況、建制鎮(zhèn)城鎮(zhèn)土地使用稅和房產(chǎn)稅征管范圍等專題調(diào)研。

          三、深化改革,推進(jìn)地方稅制建設(shè)

          工業(yè)濾布(一)做好對(duì)外資企業(yè)征收城建稅改革舉措的落實(shí)工作,密切關(guān)注并積極研究解決執(zhí)行中可能出現(xiàn)的問題。

         。ǘ└鶕(jù)國(guó)家稅務(wù)總局部署,做好資源稅改革的調(diào)研測(cè)算,對(duì)稅額調(diào)整提出意見與建議。

         。ㄈ┌凑諊(guó)家稅務(wù)總局要求,做好房地產(chǎn)稅制改革、城建稅和印花稅聯(lián)動(dòng)改革、車船稅立法以及環(huán)境稅立法的調(diào)研、測(cè)算等基礎(chǔ)性工作。

          四、加強(qiáng)管理,提高質(zhì)量和效率

         。ㄒ唬┥罨ㄖ䴓I(yè)、房地產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目管理工作,完善房地產(chǎn)及建筑業(yè)稅源監(jiān)控體系建設(shè),搞好房地產(chǎn)及建筑業(yè)管理軟件開發(fā)和運(yùn)用。做好房地產(chǎn)及建筑業(yè)跨部門涉稅信息聯(lián)網(wǎng)工作,預(yù)計(jì)4月份建成使用,并力爭(zhēng)使之拓展成為全市的涉稅信息交換平臺(tái)。

         。ǘ┩茝V應(yīng)用財(cái)產(chǎn)行為稅稅源監(jiān)控管理平臺(tái)軟件,逐步將城鎮(zhèn)土地使用稅、房產(chǎn)稅、車船稅等各稅種納入監(jiān)控范圍,實(shí)現(xiàn)稅源動(dòng)態(tài)監(jiān)控。

         。ㄈ└鶕(jù)全省煤炭行業(yè)地方稅收管理辦法,統(tǒng)一煤炭行業(yè)地方稅收政策執(zhí)行口徑,加強(qiáng)征收管理。

         。ㄋ模┘訌(qiáng)兩稅信息比對(duì)工作,運(yùn)用數(shù)據(jù)比對(duì)成果,切實(shí)提高城建稅征收水平。

         。ㄎ澹┩晟栖囕v稅收一條龍管理的信息化建設(shè),爭(zhēng)取與市公安局車管所實(shí)現(xiàn)信息聯(lián)網(wǎng);推行船舶車船稅源泉控管,強(qiáng)化保險(xiǎn)部門代收代繳車輛車船稅管理,通過綜合治稅、部門配合等手段,加強(qiáng)車船稅稅源控管。

         。⿵(qiáng)化土地增值稅清算工作,深入開展督導(dǎo)檢查。建立健全“項(xiàng)目登記、項(xiàng)目開發(fā)、項(xiàng)目清算”的全過程稅源監(jiān)控機(jī)制,逐步實(shí)現(xiàn)土地增值稅清算工作的常態(tài)化管理。

          濾布(七)按照貨運(yùn)發(fā)票稅控系統(tǒng)管理工作的相關(guān)要求和政策規(guī)定,加強(qiáng)貨運(yùn)自開票納稅人管理工作。

         。ò耍┙⒔∪嫱舛愂展芾頇C(jī)構(gòu)和管理制度,強(qiáng)化國(guó)際稅收、涉外稅收管理。

         。ň牛┳ズ枚愂諈f(xié)定待遇管理辦法的落實(shí)工作,進(jìn)一步規(guī)范并細(xì)化稅收協(xié)定執(zhí)行程序。

         。ㄊ⿵(qiáng)化同期資料管理,加強(qiáng)對(duì)避稅行為的防范;拓展反避稅新領(lǐng)域,加大反避稅調(diào)查力度。

         。ㄊ唬┽槍(duì)非居民稅源隱蔽性和流動(dòng)性強(qiáng),稅款易流失的特點(diǎn),在稅源控管、夯實(shí)管理基礎(chǔ)上下功夫,確保非居民稅收法律制度規(guī)定落到實(shí)處。

          五、加強(qiáng)培訓(xùn),提高隊(duì)伍能力和水平

          以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī),緊密結(jié)合工作實(shí)際,采取多種形式積極開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),突出培訓(xùn)重點(diǎn),注重培訓(xùn)形式的多樣性和實(shí)效性。通過培訓(xùn),不斷提高干部隊(duì)伍的政策水平和業(yè)務(wù)能力,進(jìn)一步提高學(xué)習(xí)培訓(xùn)質(zhì)量和稅收業(yè)務(wù)水平。

        管理工作計(jì)劃 篇2

          教導(dǎo)處事務(wù)較多,接觸人員廣,花費(fèi)時(shí)間長(zhǎng),教導(dǎo)主任只有全身心地投入工作才能恰到好處地完成總管學(xué)校教學(xué)工作的重任。究竟應(yīng)如何開展工作,我認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方而入手:

          一、要全面貫徹落實(shí)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)

          學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況制訂二一八年發(fā)展規(guī)劃。學(xué)期計(jì)劃是全方位的近期、中期的工作目標(biāo)。作為教導(dǎo)主任必須不r細(xì)領(lǐng)會(huì)其精髓并根據(jù)其中教學(xué)部分內(nèi)容制訂教導(dǎo)處的教學(xué)工作計(jì)劃,確定每個(gè)學(xué)期各個(gè)階段的工作日程表及具體目標(biāo),使學(xué)校的教學(xué)要求允分細(xì)化到教研組、年級(jí)組和備課組,使教學(xué)工作的各項(xiàng)任務(wù)有目標(biāo)、有措施、有責(zé)任人、有檢查。讓各教研組、備課組、全體教師及其他需配介的職能部門,對(duì)要做的事情做到心中有數(shù),在思想上重視,在活動(dòng)上早安排,使學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)能按部就班地進(jìn)行。

          二、要充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)管理的職能

          教導(dǎo)主任要對(duì)校長(zhǎng)負(fù)責(zé),所制訂的教導(dǎo)教學(xué)工作計(jì)劃,具體地細(xì)化學(xué)校計(jì)劃的教學(xué)內(nèi)容,并通過年級(jí)組、教研組、備課組和少先隊(duì)落實(shí)到具體的教師和學(xué)生,這個(gè)過程}分復(fù)雜,也相當(dāng)繁瑣。教導(dǎo)主任要精心研究,認(rèn)真分析,要根據(jù)各個(gè)組或各位教師的實(shí)際情況合理分配,刁一能使教學(xué)任務(wù)得到順利的完成。狠抓教學(xué)六認(rèn)真的過程管理,是教導(dǎo)處的重點(diǎn)工作,我們能嚴(yán)格按照上級(jí)《小學(xué)教學(xué)質(zhì)量評(píng)估辦法》的要求堅(jiān)持做到五個(gè)一(即每周次的教學(xué)檢查通報(bào)、每周次的專題會(huì)議、每月次的教學(xué)常規(guī)普查、每月分年級(jí)召開次質(zhì)量分析會(huì)、每半學(xué)期次質(zhì)量總結(jié)會(huì))。這系列的工作我們具體落實(shí)到年級(jí)組、教研組或備課組。另外我們還制訂了我校的《獎(jiǎng)懲制度》、《教育、教學(xué)常規(guī)管理制度》和《六認(rèn)真考核細(xì)則》,讓各個(gè)組利用這些制度開展工作,教導(dǎo)處通過隨機(jī)抽查、月查和學(xué)期總評(píng)等形式,開展了全方位考核,掌握第一手資料,給教師個(gè)合理的量化考核評(píng)價(jià)。

          三、要指導(dǎo)教師開展教學(xué)工作

          在實(shí)際工作中,及時(shí)把從學(xué)生中獲得的意見反饋給教師,糾止、解決教學(xué)過程中存在的問題,是教導(dǎo)主任的`又職責(zé)。作為教導(dǎo)主任我每學(xué)期都要開展評(píng)教評(píng)學(xué)活動(dòng)和畢業(yè)班學(xué)生座談會(huì),把從學(xué)生中獲得的意見及時(shí)地反饋給教師,讓有關(guān)教師對(duì)自己的教學(xué)方法或言行加以改進(jìn)。另外教導(dǎo)主任還肩負(fù)著培養(yǎng)年青教師的重任。對(duì)青年教師特別的關(guān)愛和嚴(yán)格要求并重,為青年教師搭建舞臺(tái),每學(xué)期我們都要開展青年教師教學(xué)大賽,如《青年教師優(yōu)課評(píng)比》、《青年教師電教優(yōu)課評(píng)比》等,為青年教師創(chuàng)設(shè)成才的機(jī)會(huì),發(fā)揮他們教學(xué)的創(chuàng)造性能力,研究他們的成功與小足,加快成長(zhǎng)的步伐。

          四、要有敬業(yè)、樂業(yè)的奉獻(xiàn)精神

          教導(dǎo)主任既要加強(qiáng)制度和組織實(shí)施,制訂好教學(xué)工作計(jì)劃,又要管理教導(dǎo)處工作,還要上課、開會(huì),對(duì)學(xué)生做報(bào)告,召開學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)等等。事無巨細(xì),樣樣都要抓。上班時(shí)間小夠用,下班還要接著十,加上暑期新生招生工作,們們要放棄體假,囚此教導(dǎo)主任盡管在事務(wù)堆中,但定要理出頭緒,又要處理得當(dāng),既要管理到位,又要了解全而情況。沒有責(zé)任心,計(jì)較個(gè)人得失顯然會(huì)耽誤學(xué)校教學(xué)工作,囚此教導(dǎo)主任定要有敬業(yè)、樂業(yè)的奉獻(xiàn)精神,小計(jì)較工作時(shí)間,這些都是成為校長(zhǎng)好助手的必備條件。

          五、要提高自身的教學(xué)能力

          作為教導(dǎo)主任除十好教導(dǎo)處工作的同時(shí)我們還必須注重自身教學(xué)能力的提高,要深入地去研究教學(xué)方法,研究教學(xué)內(nèi)容,要學(xué)習(xí)新課程的理念,新課標(biāo)的精神,掌握課改的信息。只有這樣才能使我們?cè)诠ぷ髦幸岳矸,為教師樹立榜樣?/p>

          綜上所述,一個(gè)教導(dǎo)主任只有具備上述五個(gè)方面才能比較好地完成自己的工作責(zé)職。然而,隨著索質(zhì)教育的發(fā)展,對(duì)教導(dǎo)主任提出了許多新任務(wù)與新要求,比如教導(dǎo)主任還要增強(qiáng)科研意識(shí),法治意識(shí)等;這些還需要在今后的工作實(shí)踐中小斷研究開拓。

        管理工作計(jì)劃 篇3

          為建立健全符合我院轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平的高血壓病管理系統(tǒng),對(duì)我院轄區(qū)居*的高血壓病實(shí)施干預(yù)措施,減少主要健康危險(xiǎn)因素暴露,有效預(yù)防和控制高血壓,根據(jù)《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》以及皋蘭縣衛(wèi)生局關(guān)于高血壓患者健康管理服務(wù)規(guī)范的要求,結(jié)合我院實(shí)際情況,制定本年度工作計(jì)劃。

          一、工作目標(biāo)

          (一)總目標(biāo):

          通過實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)慢性病管理項(xiàng)目,對(duì)各村居*的高血壓病及相關(guān)危險(xiǎn)因素實(shí)施干預(yù)措施,減少主要健康危險(xiǎn)因素,有效預(yù)防和控制高血壓病。

          (二)年度目標(biāo):

          1、開展高血壓病人的管理工作,對(duì)高血壓病人建檔率≥100%,管理率≥100%。

          2、高血壓病人規(guī)范管理率達(dá)90%。

          二、高血壓患者管理

          早發(fā)現(xiàn)、早診斷和早治療高血壓患者,盡早通過規(guī)范管理和行為干預(yù)有效地預(yù)防和控制高血壓,限度地減少或延緩高血壓并發(fā)癥的發(fā)生,降低高血壓的危害。

          1、高血壓患者發(fā)現(xiàn)

          發(fā)現(xiàn)途徑:

          (1)機(jī)會(huì)性篩查

          就醫(yī):在鎮(zhèn)衛(wèi)生院、各村衛(wèi)生室醫(yī)生診療過程中,通過血壓測(cè)量發(fā)現(xiàn)或確診高血壓患者。

          血壓測(cè)量點(diǎn):如在鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)療點(diǎn)、村衛(wèi)生室等場(chǎng)所設(shè)臵血壓測(cè)量點(diǎn),增加檢出機(jī)會(huì)。

          (2)重點(diǎn)人群篩查

          開展35歲及以上居*首診測(cè)血壓;

          高危人群篩查,如超重、肥胖等高危人群。

          (3)人群健康檔案建立,在建立人群健康檔案時(shí)血壓的測(cè)量和詢問,發(fā)現(xiàn)患者。

          (4)健康體檢,在居*健康體檢或單位組織的健康體檢時(shí)查出的高血壓患者,特別是無癥狀的高血壓患者。

          (5)通過健康教育或健康咨詢,發(fā)現(xiàn)高血壓患者。

          2、高血壓患者的規(guī)范管理

          對(duì)確診的高血壓患者,應(yīng)及時(shí)更新或建立居*健康檔案,按照《中國(guó)高血壓防治指南(20xx年基層版)》和《高血壓患者健康管理服務(wù)規(guī)范》進(jìn)行管理。村醫(yī)師每年要提供

          至少四次面對(duì)面隨訪,每次隨訪要詢問病情、進(jìn)行血壓、心率測(cè)量等檢查和評(píng)估,做好隨訪記錄;認(rèn)真填寫居*健康檔案各類表單,如高血壓患者隨訪服務(wù)登記表、雙向轉(zhuǎn)診單等,不缺項(xiàng)漏項(xiàng),做好備案。建議高血壓患者每年至少進(jìn)行一次健康檢查,可與隨訪相結(jié)合。

          3、高血壓患者的干預(yù)

          (1)健康教育:廣泛宣傳高血壓防治知識(shí),提高全鎮(zhèn)廣大人*群眾自我保健意識(shí),引導(dǎo)社會(huì)對(duì)高血壓防治的關(guān)注;

          (2)飲食干預(yù):控制鈉鹽、脂肪、煙草、酒等攝入量,倡導(dǎo)使用健康小工具,如控油壺及限鹽勺等;

          (3)體力活動(dòng):重視運(yùn)動(dòng)形式和運(yùn)動(dòng)量,適量運(yùn)動(dòng);以各行政村為單位結(jié)合全*健康生活方式行動(dòng)開展多種形式的活動(dòng);

          (4)精神因素:精神壓力及緊張等,心理平衡。

          加強(qiáng)高血壓患者的自我管理,全鎮(zhèn)醫(yī)務(wù)人員為患者提供自我管理的技術(shù)支持和指導(dǎo)。

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